《第一次工地周例会会议纪要》

合集下载

第一次工地例会会议纪要(范版)

第一次工地例会会议纪要(范版)

第一次工地例会会议纪要(范版)
-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1
第一次工地会议会议纪要单位工程:第1页(共 8 页) B 6 1 — 000
扬州·建苑监理
江苏省建设厅监制
第一次工地会议会议纪要单位工程:第2页(共 8 页) B 6 1 — 000
监制
第一次工地会议会议纪要
单位工程:第3页(共 8 页) B 6 1 — 000
监制
第一次工地会议会议纪要单位工程:第4页(共 8 页) B 6 1 — 000
监制
第一次工地会议会议纪要
监制
第一次工地会议会议纪要
江苏省建设厅监制
第一次工地会议会议纪要
单位工程:第7页(共 8 页) B 6 1 — 000
扬州●建苑监理江苏省建设厅监制
第一次工地会议会议纪要
扬州●建苑监理江苏省建设厅监制。

第一次工地例会会议纪要(模板)

第一次工地例会会议纪要(模板)
9、施工过程中专项分包的项目施工方要配合好,多沟通把工作做好。
10、现场所有人员必须佩戴安全帽,确保人员安全。
11、现场施工人员严禁喝酒,特殊工种人员必须持证上岗。
12、各参建方要相互配合好,争创标杆项目。
二、监理单位:
1、宣读旭辉长安府项目监理规划。
2、介绍监理部人员分工及职责。
3、以后每周一下午14:00时召开监理例会,参加人员有施工单位项目经理、技术负责人、技术员、质检员、安全员等,监理单位有本监理部的所有人员和建设单位的有关人员。如有特殊情况的,不参加会者要提前通知。
工地第一次例会会议纪要
项目名称:编号:
会议时间
主持人
会议地点
记录人
会议主题词
各方介绍、宣布授权、工程开工及施工准备情况介绍、三通一平
与会单位及人员
建设单位:
监理单位:
施工单位:
(参会人员详见会议签到表)
内 容
详见会议纪要
主要议题:
一、建设单位:
1、施工单位管理人员必须到位。
2、现场安全工作包括安全标志、安全标语、安全通道、标牌要尽快落实到位。
有关人员对处理的结果严格检查、鉴定和验收,并写出“质量事故处理的报告。”事故处理完毕后,施工单位复工,要填写《工程复工报审表》报监理工程师审批复工。
三、施工单位:
1、介绍施工现场管理人员分工及职责。
2、本工程施工全过程中,严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文等中有关地基基础、砼结构、砌体结构、屋面防水结构、内外装饰、电气、给排水、消防、通风等工程质量全部条文,保证交一个合格的工程。
4、控制目标是严格按照图纸、规范及相关标准执行,如有变更必须由设计单位出具书面文件后执行。

工程建设项目第一次工地会议纪要

工程建设项目第一次工地会议纪要

工程建设项目第一次工地会议纪要工程建设项目第一次工地会议会议纪要主要内容:开会时间、地点。

在现场X项目部会议召开了第一次工地会议,会议纪要如下:一.各参建单位介绍本项目的参建人员情况。

二.请检测单位编制基坑支护桩和塔吊桩检测方案,各参建单位签字确认后报监督站确认。

三.请监测单位尽快根据监测方案和布点图编制监测计划和施工单位对接施工配合工作;尽快开展针对周边建筑物和路面沉降的监测工作。

四要求施工单位尽快编制完成施工进度计划上报建设单位和监理单位。

五.项目部现场完善上墙内容,补充晴雨表、施工横道图。

六.根据《建筑施工安全检查标准》规定施工现场必须设有〃五牌一图〃,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防安全牌、安全生产牌、文明施工(和环境保护牌)和施工现场总平面图。

七.对工地进行围挡绿植,配置扬尘治理设备。

八.施工现场悬挂质量安全宣传标语。

.会议明确了以下工作制度和工作流程:1.监理例会制度:每周三早上8:30由监理单位组织召开监理例会,常规会议由建设单位代表、监理单位和施工单位参加,必要时提前通知勘查单位和设计单位参会。

2.材料送检制度:原材料进场应及时报验,由施工单位项目经理在《工程材料、构配件、设备报审表》中签字,施工项目经理部盖章,并连同工程材料、构配件、设备清单、质量证明文件、自检结果作为附件报送项目监理机构。

监理工程师根据合同约定,对材料见证取样和检测合格后,才能统一使用在工程拟定部位上。

3,针对施工单位提出的工程变更管理制度:(1)会议上,建设单位明确本项目的整体设计变更不得超过1%,施工单位和设计单位应充分利用设计图纸会审和交底的机会解决图纸缺漏、错误、不便施工等问题。

(2)每次变更都需要严格评估是否需要变更、是否会造成经济成本增加两项问题。

(3)变更按照下列流程执行:①由总监组织专监审查工程变更申请,提出审查意见。

涉及设计文件修改的工程变更:由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。

第一次工程例会会议纪要(推荐6篇)

第一次工程例会会议纪要(推荐6篇)

第一次工程例会会议纪要(推荐6篇)第一次工程例会会议纪要(推荐6篇)第一次工程例会会议纪要篇1会议时间:x年12月8日9:00-1030会议地点:X委员会会议室会议主题:第一次工地例会会议与会人员:建设单位:管理单位:监理单位:承包单位:主持人:会议纪要整理:会议内容:由市政管委__项目管理部组织x南路西延道路工程相关方,落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。

通过各参建单位会商,通报施工计划和部署,落实开工条件,主要内容如下。

一、由建设单位市政管委X主任介绍项目情况:1、X主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。

2、介绍市政管委人员:X主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理,陈工和姜工为项目主管工程师。

3、给X工程咨询公司授权:为保证本建设项目的顺利实施,严格控制项目建设投资,充分发挥投资效益,委托工程咨询公司,协助甲方对项目进行管理,各参建单位要服从X项目管理部的管理。

4、给监理公司授权:按照工程建设文件,有关法律、法规委托X管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。

5、介绍目前的发展趋势,X区项目很多,发展潜力很大。

前景广阔;X项目现在情况比较特殊,拆迁困难较大,X管委正在积极努力协调相关单位。

并提出在特殊情况下,有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象,希望施工单位按项目管理公司的要求,积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。

建议施工方会后向公司领导汇报,反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。

应相互理解、配合和支持,希望大家合作愉快。

6、一标段因拆迁问题,可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对X路东侧进行围挡防护。

进场后,必须加强安全管理,做好安全文明施工教育工作,协调好与在建周边各村村委会和村民的关系,不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。

二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度:1、本项目是市重点工程,国拨投资项目,更是管委高度重视的项目,与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员,对本工程建设目标起着重要性的作用,要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。

(完整版)第一次工地例会会议纪要

(完整版)第一次工地例会会议纪要

JL42合同名称:会议名称会议主要议题会议时间组织单位会议主要内容及结论会议纪要([ 201] 纪要 00 号)合同编号:如东县刘埠一级渔港工程陆域形成、码头工程第一次工地例会会议地点主持人监理部要求1.对本工程采纳水利质检用表仍是交通质检用表跟业主进行了交流,已确认采;2.要按标准做好标记标牌,当前现场五牌,要进一步完美。

3.近期要求上报的主要资料以下内容:施工组织设计、施工总进度计划、陆划,试验检测计划及项目区分。

4.已经上报的施工组织设计不完美的地方,要赶快改正达成。

5.吹填施工要施工能顺利进行。

管委会要求1.日报、 2 需检测的原资料要提早检测。

3.施工现场要采纳安全防备设备,注意安全。

4如期召开进行报告。

5.保证施工质量的前提下赶工期,重点节点一定有时间要求。

6.安全工作是重中之重,一定保证施工安全。

7、抓好环境保护工作,创立文明工地。

详见:会议记录监理机构:(全称及盖印)总监理工程师:(署名)日期:年月日说明:本表由监理机构填写,署名后送到与会单位;全文纪录可加附页。

会议记录20 年 9 月 29 日下午,监理部在项目部会议室组织召开了第一次工地例会,参加会议的有主任、县规划局葛伟、等有关领导,监理部的及施工单位的吴等,第一项目部吴经理报告了工程有关状况,接着监理部针对本次例会提出了要求,管委会对各方工作提出了要求。

现将会议的主要内容形成记录以下:一、项目部会议报告内容项目部报告了本月工程达成状况以及下阶段工作安排,说了然有关工程质量、安全、投资控制等方面施工管理状况,详细内容以下:1、当前主要展开的工作:1)从方;2)港区降于近期雨量许多,降水成效较差,明日准备采纳更合理的方法;3)3 方,B 区中心路,道路部位已按要求堆填干土。

老水闸围堰,准备进行碎石清表施工;4)暂时杆线已经架设到位,等候供电局搭火供电;5)针对施工图纸提出了一些问题,已发给业主,请业主与设计单位沟通。

2、下阶段工作安排:1)针对连续降雨,召开项目部内部会议,议论合理降水举措;2)后,争取赶快施工, D 区堆填,已经达到回填高度;3);项目部暂时设备搭建达成,骨干道、生活区道路需要整理,标示、标牌正在制作。

第一次工地例会会议纪要范文

第一次工地例会会议纪要范文

第一次工地例会会议纪要范文会议时间:2022年XX月XX日会议地点:XX施工工地会议室主持人:XX出席人员:A、B、C、D、E、F会议纪要:一、会议目的本次会议旨在全面了解并讨论当前工地施工情况,协调各部门工作,确保项目进度和质量的顺利推进。

通过沟通交流,共同解决问题,提高工作效率。

二、施工进展情况汇报A部门负责人汇报了施工进展情况。

目前,工地施工已进入第三阶段,基础设施建设已完成,接下来将进入主体结构施工阶段。

同时,A部门存在人员不足的问题,需及时协调解决。

三、质量安全管理情况汇报B部门负责人汇报了质量安全管理情况。

B部门加强了对施工质量的监督,对存在的问题及时整改,并加强了安全培训,确保施工过程安全有序。

四、材料采购及供应情况汇报C部门负责人汇报了材料采购及供应情况。

C部门积极与供应商沟通,确保材料的及时供应,同时加强对材料质量的把控,避免使用劣质材料。

五、进度计划调整D部门负责人提出了进度计划调整的建议。

经过讨论,大家一致认为应在原计划基础上略微提前施工,以应对可能出现的意外情况,确保项目按时完工。

六、风险预警与应对措施E部门负责人介绍了工地的风险预警与应对措施。

E部门加强了现场安全巡查,及时发现并解决潜在安全隐患,确保工地施工安全。

七、其他事项1. F部门负责人提出了施工现场环境整治的建议,大家一致认为应加强工地的清洁卫生,提高工作环境的舒适度。

2. 针对施工进度问题,大家商讨了加班安排,并就工作时间和报酬进行了沟通。

八、下一步工作安排根据会议讨论结果,各部门负责人将做出具体工作安排,并将任务分解到各岗位,确保工作顺利进行。

九、会议总结本次会议达到了预期目的,各部门负责人积极参与讨论,提出了宝贵的意见和建议。

通过会议的召开,各方面得到了有效的沟通和协调,为工地施工提供了有力保障。

会议结束,谢谢大家的参与和支持!会议记录人:XX。

第一次工地例会会议纪要(范版)

第一次工地例会会议纪要(范版)

第一次工地例会会议纪要(范版)第一次工地会议会议纪要单位工程:第1页(共8页)B 6 1—000会议纪要正文:第一次工地会议于*****年**月**日下午**在工地会议室举行,参加人员有建设单位代表、项目管理公司人员、监理部成员、承建方有关人员。

具体人员详见会议签到。

会议由业主代表***主持。

会议期间,业主方、项目管理公司、承建方、监理方先后发言。

会议概括起来有以下内容(注:《建设工程监理规范》GB-2000第5.2.10条规定:第一次工地会议应包括以下主要内容共7个方面):一、建设单位、项目管理公司、承建单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工:1、建设单位代表:2、项目管理公司:3、承建单位介绍项目经理部施工现场组织网络体系:项目经理:项目副经理:项目技术负责人:项目质检员:平安员:4、监理单位介绍监理部组成人员:项目总监:总监代表(总监助理):土建监理:安装监理:造价监理:平安监理:园林绿化监理:市政监理:说明:根据工程进度的具体情况,对监理部成员进行适当的补充和调整。

二、建设单位根据监理合同宣布对XXX工程师的授权;三、建设单位介绍工程开工准备情况:1、本工程施工许可证已办妥;2、施工合同已签定;3、“三通一平”条件已基本具备,规划、用地、审图意见等手续已齐全。

四、承建单位介绍工程开工准备情况:1、项目部质量管理人员大部分已到位,各施工班组已经所有落实,所有工程均不分包。

2、施工现场准备XXX塔吊用于垂直运输,其他施工机械已经全部落实完成,即可进场。

3、临时设施工作从**月**日开始,整个临建的建筑面积为******m2,***月**日临建完成。

XXX监制第一次工地会议会议纪要单位工程:第2页(共8页)B 6 1—000会议纪要正文:**月**日即可在现场办公。

施工现场施工门路一周内完成,具备通车条件。

4、施工管理资料现在已经完成部分计划的编制、施工组织设计、临建、土方、基坑维护、井点降水、塔吊安装施工计划已经完成。

第一次工地例会会议纪要[五篇范例](二)

第一次工地例会会议纪要[五篇范例](二)

第一次工地例会会议纪要[五篇范例](二) 第一次工地会议纪要一、地点:××建设管理中心会议室二、时间:2009.10.08下午14:30三、主持人:建设单位:×××四、参加人员及单位:建设单位:×××建设管理中心监理单位:××监理技术咨询有限公司施工单位:××建设工程有限公司(参加人员见会议签到表)五、内容纪要:1、建设单位代表×××同志介绍了工程概况,拆迁工作已完成,主要道路已修建,场地有一变压器,水源正在解决,具有进场条件。

建设单位、监理单位、施工单位对拟进场人员进行了相互介绍见面。

2、监理单位进行了监理交底,对监理程序、施工单位应提交的文件、施工应注意的问题进行了详细的说明(详细内容见《监理交底》)。

特别强调安全生产和文明施工,按设计图和规范施工,按程序办事,工程资料和施工同步。

建议施工单位组建好施工班组,挑选好的材料供应商,认真编制好施工组织设计、专项施工方案和进度计划,按合同工期和质量要求完成施工任务。

3、建设单位提出要求:①施工用电专项方案应与工程相符、方案可行;②土建和安装施工队在管理上要是一个整体;③进场人员若有变更应先申请,今后要对人员进行考核,出勤率达不到合同要求的要进行处罚;④施工中若出现需要处理的问题,施工单位向监理单位汇报,监理单位向业主汇报,监理单位在授权范围内处理有关事件,不能解决的向业主汇报。

⑤安全生产、文明生产。

特别强调在打桩期间的安全,要求施工单位派管理人员跟班值班,及时解决施工中出现的问题。

4、施工单位表态:按照合同保质保量按期完成施工任务,安全生产绝不放松。

5、会议决定每周三下午2:30召开监理例会,参加人员有建设单位现场代表、施工单位(项目经理、技术负责人、安全员、资料员)、监理人员,地点是项目部会议室。

若有变化另行通知。

工地第一次监理例会纪要(精选6篇)

工地第一次监理例会纪要(精选6篇)

工地第一次监理例会纪要工地第一次监理例会纪要(精选6篇)在社会发展不断提速的今天,会议纪要对人们来说越来越重要,纪要要求会议程序清楚,目的明确,中心突出,概括准确,层次分明,语言简练。

你写会议纪要时总是无从下手?下面是小编精心整理的工地第一次监理例会纪要-会议纪要,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工地第一次监理例会纪要篇1会议地点:出席人员:建设单位,施工单位,监理单位相关人员会议主持:会议主题:A2、A3第四次工地例会会议议程:一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。

其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。

A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。

二、监理单位评述工程施工情况A2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。

2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够,后期需要加强。

3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。

A3现场监理:1.K10+333涵洞墙身存在空洞,要求施工方采取补救措施。

2.抽检资料不够完善,要求后期做好相应的工作。

实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。

2.完成的实验数据没有及时上报。

3.A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格,需要重做。

4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系,并及时汇报每次试验资料。

测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报,我办将及时组织人员进行旁站或复测。

总监:1.A2标段土石方工程完成较早,在A2与A3的交接处路基填筑已基本完成。

在接下来的路床施工中必须严把质量关,加大压实度抽检频率,对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。

2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷,例如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞,A3标段盖板涵面筋缺失等等问题。

各标段现场技术负责人必须加强现场指导,做好放样工作。

第一次工地会议纪要范文(精选8篇)

第一次工地会议纪要范文(精选8篇)

第一次工地会议纪要在生活、工作和学习中,很多情况下我们都会接触到会议纪要,会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。

那要怎么写好会议纪要呢?下面是小编收集整理的第一次工地会议纪要范文(精选8篇),欢迎阅读与收藏。

第一次工地会议纪要1开会地点: 房地产公司售楼部五楼会议室开会日期:参加会议人员: 见参会人员签字表。

开会次数:第二十九次。

会议内容:目前工作主要是土建施工队对存在质量疵病的地方进行整改;安装电梯;安装消防管;安装水电管道,穿强弱电线;内墙刮瓷;安装空调;进行商场二次装修。

整个工程有将近30个班组在作业。

今天会议的重点是安全、进度、质量。

一、安全方面1.目前整个工程安全重点在裙楼这一块,裙楼外架拆除后,所有洞口都裸露出来,在不重新搭设外架的情况下,只有加强内部班组管理。

要求各个班组特别是居住在二楼、三楼的班组,出入工地,靠近临边的时候必须注意安全问题。

在高空、外架上作业,必须佩带安全帽,保险带。

2.工地上要加强消防意识,各班组做饭必须注意防火,柴堆放要远离灶门;电焊工在电焊作业时必须注意防火安全;工人抽烟时要注意将烟头熄灭;消除消防安全隐患,预防事故的发生。

3. 项目部外架作业组在拆除外架后,裙楼的外墙玻璃正在安装,存在安全隐患,在不重新搭设外架的情况下,要求各班组加强管理自己班组所属工人,特别强调家属成员等跟施工无关的人员不准进入楼上。

现在外架已经拆除,大楼的外边就是街道,杜绝一切施工班组使用的工具或者材料从高空坠落。

4.现在空调、二次装修队伍进场,施工班组多,临时施工用电频繁,施工现场临时施工用电乱拉乱接,线路架空高度不够,而且比较严重,存在安全隐患。

要求各个班组有专门电工员进行管理,严格按照“三相五线制”接线,避免安全事故发生。

二、施工进度现在是多工种交叉作业,必须合理安排作业工人,并协调各班组之间的关系,使施工顺利进行。

现在施工进度方面存在的问题,影响施工进度的因素有:建筑材料没及时购进场的,请建设单位、施工单位及时进行采购;作业班组投入人力不够的增加作业工人,加强管理,推快施工进度,保证总进度计划的顺利完成。

建筑工地第一次工地例会

建筑工地第一次工地例会
2、项目部管理人员职责分工、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理部审查;
3、施工单位进场机械设备尽快向监理机构报验;
4、施工单位的施工合同、资质、人员、材料、设备等尽快报向项目监理机构报审;
5、施工组织设计及临时用电用水、基坑开挖、支护、降水、旋挖桩专项施工方案、模板安拆、脚手架安拆、塔吊安拆、消防应急预案、冬季施工、大体积混凝土、钢筋加工、雨季施工、基坑抗浮设计等专项施工方案尽快报验;
一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场主要管理人员:
1、建设单位:XXXX
项目负责人:XXX
2、监理单位:XXXX
总监理工程师:XXX
专业监理工程师:XX、XX、XX
监理员:XX、XX
3、施工单位:
项目经理:XXX现场技术负责人:XXX
质量员:XXX安全员:XXX
施工员:XXX
二、建设单位根据委托监理合同宣布对监理单位的授权:
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
第一次工地例会纪要
会议纪要正文:
时间: 年 月 日 星期晴
地点:XXX
主持人:XXX
记录人:XXX
参加单位:建设单位:XXX
监理单位:XXX
施工单位:XXX
参加会议人员签到表:(见附件)
主要议题:
工程第一次工地例会,会议内容纪要如下:
2)监理依据:
1、工程建设方面的法律、法规、标准、规范及强制性条文。
2、政府批准的建设文件,主要是施工图、工程量清单等。
3、委托监理合同。
4、建设工程施工合同。
5、经批准的监理规划、监理实施细则、监理规范、监理大纲。
3)监理程序、主要质量监理程序:

第一次工地会议会议纪要三篇

第一次工地会议会议纪要三篇

第一次工地会议会议纪要三篇篇一:第一次工地会议会议纪要工程名称:检测车间、综合厂房、门卫、水泵房、地下仓库B6—第一次工地会议纪要会议时间:20XX年5月13日下午2:00会议地点:工地会议室会议参加单位及参加人:XX(XX)排放系统有限公司:XX市XX工程建设监理有限公司:XXXX建设集团有限公司:会议主持人:会议主要内容:1、建设单位、监理单位和承包单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。

建设单位,目前由工程师负责本工程的组织协调工作。

承包单位,项目负责人XX经理,目前前期管理人员已基本到位,现有位管理人员在场,副经理向参会各方介绍了现场项目部的分工和组织结构。

监理单位,总监理工程师张小平、土建专监1名,土建监理员1名,水电安装及安全监理人员1名。

2、建设单位宣布对总监理工程师的授权范围:按照监理招投标文件和委托监理合同执行。

3、建设单位介绍工程开工准备情况:1)项目施工前各类手续办理情况:施工报建和报监手续完成,施工许可证手续办理完成,土地使用有关手续已办理。

2)现场“七通一平”情况:现阶段关于施工用电问题已解决。

3)设计交底、图纸会审安排:本工程设计是由XX(XX)排放系统有限公司委托XX中材非金属矿工业设计研究院有限公司设计,本工程施工图分为A、B、C、D、四个区域,现只有A、C、B、D图纸到位。

设计交底和图纸会审定已在进行。

施工深化图纸设计由施工方负责。

4)测量控制点、红线点移交安排:测量控制点、红线点移交手续已正式办理。

5)具体工作程序(工程质量验收、工程计量签证、进度款支付)要求:具体工作程序需等建设单位成立的工作小组到位后再作安排。

4、承包单位负责人副经理介绍了施工准备情况:1)工程质量、进度、造价目标:工程质量目标为;进度目标,20XX年53月6日前完工,但由于部分前期准备工作未完全落实,因此总进度计划将有所调整;造价目标予以确定。

2)施工单位质量保证和安全文明施工管理体系情况:承包单位现场项目部将按照质量管理体系要求和安全管理体系要求策划和实施现场的质量管理体系和安全管理体系。

第一次工地例会会议纪要及签到表

第一次工地例会会议纪要及签到表

第一次工地例会会议纪要……公司-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 时间:地点:项目会议室参加单位:×××有限公司×××有限公司×××有限公司参加人员:详见会议签到表本次为第一次工地例会,由建设单位×××主持,会议主要内容纪要如下:一、建设单位介绍各方(业主、承包商和监理单位各自入驻现场的组织机构、人员及其分工)就有关细节作出说明,并以书面文件提交给各方。

二、建设单位授权监理单位某某人为某工程的总监理工程师,根据国家法律、政策和监理合同行使权利和义务。

三、建设单位介绍施工准备情况:(参考内容)四、现场的水、电、路等已通;五、基本具备开工条件。

六、承包单位介绍施工准备工作:1、2、3、五、监理单位对施工准备情况提出意见和要求:(参考内容)1、2、3、六、建设单位对施工准备情况提出意见和要求:1、2、七、总监理工程师介绍监理规划的主要内容:1、2、3、八、研究确定参加工地例会的主要人员、周期、地点及主要议题:1、各方的主要人员均要参加,特殊原因不能参加会议的要提前向总监请假。

2、会议地点及时间:3、内容:(主要讨论上次会议确定的工作落实情况,提出下一阶段进度目标,针对存在的质量问题提出改进措施,解决需要协调的有关事项等。

)九、经与会各方达成以下几方面的内容:1、2、总结:(此处应集中、综合地反映会议的主要议定事项)注:若对本纪要有异议,请于收文后两天内书面通知发文方,否则,视为认可本纪要所有内容。

主题词:工程例会△会议纪要----------------------------------------------------------------- 送:×××有限公司×××有限公司----------------------------------------------------------------- 深圳市国银建设工程项目管理有限公司签发人(签名):-----------------------------------------------------------------签收人(签名):----------------------------------------------------------------- 签收日期:----------------------------------------------------------------------纪要整理:××××××项目工地例会会议签到表会议内容时间年月日地点主持人。

工地会议纪要(15篇)

工地会议纪要(15篇)

工地会议纪要工地会议纪要(15篇)在平时的学习、工作或生活中,很多情况下我们都会接触到会议纪要,会议纪要与会议记录不同,会议记录只是一种客观的纪实材料。

想学习拟定会议纪要却不知道该请教谁?以下是小编为大家收集的工地会议纪要,希望对大家有所帮助。

工地会议纪要1例会时间例会地点建设项目部会议室参会人员(签到表附施工单位:XXX—XXX监理单位:XXX—XXX—XXX施工单位:XXX—XXX审计单位:XXX—XXX主持人记录整理XXX本次会议是本项目的第一次现场会议。

会议由施工单位代表XXX 主持。

主要信息如下:1、施工单位、监理单位、承包商和其他参与单位介绍各自的组织机构、人员及其分工1施工单位:—代表施工单位XXX负责项目实施阶段的管理;协助XXX管理项目的实施阶段2、监理单位:—项目总工程师,全面负责项目的监理工作;项目专业监理工程师,协助总监理工程师对项目进行监理;项目专业监理工程师,项目监理—项目监理,协助专业监理工程师负责项目的监理工作。

3、施工单位:XXX—项目经理,全面负责项目的管理;项目现场总监,全面协助项目经理的管理;项目技术总监,全面负责项目的技术管理;项目施工单位、项目质检员—项目的质量管理;项目安全员,全面负责项目的安全管理;项目成本控制员、项目材料控制员—项目的材料管理;项目资料员,全面负责项目资料的整理和收集。

4、审核单位:公司经理,全面负责本项目的内部审核公司经理,协助XXX经理负责本项目的内部审核5、业主根据监理合同宣布的对总监理工程师的授权由业主XXX 宣布,授予总监的权力包括:施工组织设计审批权、设计修改建议权、设计变更签字权、工程验收签证权、项目付款签证权、整改通知单、停工令、复工令的签发,等。

三、建设单位介绍项目前期准备情况建设单位已完成项目前期准备工作:施工场地三通一平、规划建设用地、施工图纸审核、规划许可证、施工许可证和其他程序。

四、承包人施工准备情况介绍1、施工单位工伤保险和支付农民工工资保证金。

第一次工地例会会议纪要_会议纪要_

第一次工地例会会议纪要_会议纪要_

第一次工地例会会议纪要
编号:sf-hj-001
第一次工地例会纪要
时间:20xx年4月4日
地点:建材工地会议室
会议主持:建材有限公司吴瑞良经理
参加单位及人员:见会议签到表(另附会议签到表)
会议内容:
由(甲方)、(监理公司)、(施工单位)等单位参加的第一次工地例会,就本工程的各相关单位组成情况、前期准备工作、工程进展情况、下阶段工作安排,以及存在的问题进行了沟通与安排,现纪要如下:
一、(甲方)、(监理公司)、(施工单位)组织架构及分工
1、甲方
吴:项目经理全面负责
范:项目技术负责人
李:项目工程材料员
2、监理公司
孙x:项目总监全面负责
韩:协助总监日常管理、负责安全文明施工、土建、装饰
王x:负责土建、装饰
3、建筑公司(施工单位)
祝:项目经理全面负责
王:项目副经理、技术负责人
施工员:
资料员:
安全员:
质检员:
材料员:
二、施工准备阶段完成情况
1、本工程为正规受检,工程质量标准为合格,争创优良。

2、已完成土建施工图会审。

3、施工报建手续正在办理,质监、安监还未介入;工程总施工组织设计正在完善
三、下阶段工作要求及安排
1、本工程4月6日如期开工,希望各单位加强沟通、协调,促进工程顺利进行。

2、工程周例会召开时间,定为每周星期一下午3时。

3、施工单位要逐步安排项目管理人员到位,机械设备、原材料要尽快安排进场。

4、工程报建手续要抓紧时间进行,以免影响材料送检见证卡的办理。

5、施工单位要主动协助业主办理相关报建手续
纪要整理:
建材工程项目监理部
20xx年4月4日。

第一次工地例会会议纪要(范文)

第一次工地例会会议纪要(范文)

XXXXXXXXX扶植项目工程会议纪要第一次工地例会XXX有限公司XXX项目监理部2013年8月20日工地例会会议纪要编号:01时光:2013年08月20日下昼13:30地点:工地总包单位现场会议室介入单位及人员:施工单位:XXX工程(团体)有限公司监理单位:XXX工程咨询治理有限公司设计单位:XXX扶植设计研讨总院扶植单位:XXX有限公司检测单位1:XXX有限公司检测单位2:XXX有限公司(详见会议签到表)会议内容纪要:2013年8月20日下昼,在总包单位现场会议室召开了XXX项目第一次工地例会,会议由业主代表:XXX 主持.一.介入会议单位介绍参会人员情形,职责分工情形;二.经参会单位代表评论辩论,结合本工程的现实情形和特别性,会议形成以下决定:1.施工现场在确保施工质量.安然的前提下组织现场施工功课;2.施工现场的具体开工时光由业主代表书面肯定为准;3.施工用原材料由监理单位现场见证取样,送业主指定的两家实验单位检测及格后出具临时检测陈述,材料及格可以用于工程实体施工,合同存案完成后按照上海市划定进行正常的检测实验工作;4.监理平行检测工作因为业主检测单位招标工作还没有完成,临时不开展;5.施工图纸审图单位出具审图看法,设计单位按照审图看法修正完美后,可以用于现场施工,(因业主单位与审图单位合同未签署,审图单位临时不赐与盖印);6.监理例会时光肯定为每周三下昼14点召开,地址:工地总包单位现场会议室,介入人员:项目总监理工程师,监理工程师及有关监理人员;设计单位项目重要负责人;施工单位项目司理.技巧负责人和重要治理人员;扶植单位代表;须要时,还可邀请其它有关单位介入.三.项目总监理工程师:XXX,对总包单位做扼要监理交底,交底内容如下:一.明白监理规模.目的.根据和工作内容二.对本工程所采纳的监理掌握措施三.监理工作轨制四.“三控.三管.一调和”工作内容五.会议上对施工单位提出以下请求(一)要尽快完美施工项目部.(二)要编制切实可行的施工组织设计.(三)积极做好开工前的各项预备工作.(四)在施工进程中要严厉履行工程“三检制”和报验轨制.(五)施工项目部要对工程施工进行有用掌握.(六)工期紧.义务重,要确保按期完成目的当前必须做好下列工作:1.要抓紧落实专业施工部队,落实行工机械,并尽快组织出场.2.要做好测量放样及原地形复测,并报监理工程师复核.3.编制施工组织设计和开工陈述.4.组织原材料的订货和出场,做好取样送检工作.5.要做好施工现场的排降水工作及临时道路.临时举措措施的搭设工作,包管施工的顺遂进行.6.合理安插基本施工的各工序施工次序和施工厂地的安插,防止各工序施工的互相干扰,确保施工顺遂,进度正常.7.施工图纸要尽快跟上,确保施工须要.8.要创造流水施工的前提,加速施工进度.(七)施工进程中要做到以下几点:1.要抓好工程施工五要素:人.机.料.法.环.2.要保持工程施工的两个原则:保持上道工序未经验收不准进入下道工序原则,保持质保材料不全不克不及验收原则.3.要保持工程施工的三项轨制:一是保持质量检磨练收轨制;二是保持工种间工序交代轨制;三是保持施工之前做好样板,按样板操纵和检讨轨制.4.施工进程中要做好三个把关:一是把住原材料质量关,二是把住施工工艺关,三是把住验评尺度关.5.五不施工:1) 未进行技巧交底不施工;2) 图纸和技巧请求不清晰不施工;3) 测量桩号和材料未经复核不施工;4) 材料无及格证和未经由过程检测不施工;5) 隐藏工程未经监理检讨签证不施工.6)总请求:工序交代有磨练,质量预控有对策,施工项目有计划,技巧措施有交底,图纸会审有记载,配制材料有实验,隐藏工程有验收,测量记载有复核,设计变动有手续,质量处理有复查,行政监控有否决,质量文件有档案.(八)按照监理部签发的监理指令开展工作工作接洽单02内容:关于施工预备阶段相干事项的筹划和完美事项,实时上报开工前的各项预备材料.因为本工程的特别性质:涉及三个行业验收尺度,请求施工现场按照工序报验,具体验收项目按拍照干验收尺度履行,机场验收尺度包管项目必须全体及格,公路验收尺度症结项目必须全体及格,市政尺度验收主控项目必须全体及格,一般项目在规范许可规模内不及格项数目取最小值.为了确保工程质量有序可控,创建优质工程.样板工程.品牌工程,请求各工序施工采取样板先行轨制,各工序首建采取总监理工程师验收轨制,各工序首建需施工单位质检工程师.监理部专业监理工程师验收及格后,由施工单位技巧负责人报总监理工程师配合验收及格后才许可进行后续施工(须要时请求业主代表和质检站结合检磨练收及格落后行后续施工).施工单位应总结各工序首建施工经验教训,履行样板施工模式,增强质量掌握,确保工程质量及格,并创建优质工程.样板工程.品牌工程.会签栏XXX咨询治理有限公司 XXX项目监理部2013年8月20日。

第一次工地会议纪要

第一次工地会议纪要

第一次工地会议纪要第一次工地会议纪要(精选10篇)在现在的社会生活中,需要使用会议纪要的场合越来越多,会议纪要一般采用第三人称写法。

那么拟定会议纪要真的很难吗?以下是本店铺帮大家整理的第一次工地会议纪要,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

第一次工地会议纪要 1时间:20XX年XX月地点:参会单位:建设单位:监理公司:施工单位:到会人员:主持人:记录:会议内容:第一次工地会议的主要议题:1、首先向施工单位介绍对监理公司授权范围和监理公司职责。

2、介绍各参建单位人员,各参建单位介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。

3、监理单位就主要监理程序,资料格式、函件往来程序、工地例会等进行说明。

4、需要建设、监理单位协调解决的事项以及需要施工单位配合的事项。

5、其他与工程有关的事项。

建设单位工程部长:1、我公司将本工程全权委托四川元丰建设项目管理有限公司监理,总监理工程师王永良全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。

监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调以及文明施工和安全生产管理。

2、我公司驻现场代表是王勇,承包单位项目经理是刘培明。

施工单位项目经理1、目前现场办公室已布置好,场平施工机械全部进场,管理人员已全部到位。

2、正在编制施工组织设计及各种专项施工方案。

监理单位总监理工程师1、监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调以及文明施工和安全生产管理。

2、监理单位依据相关法律法规和规定性文件,建设工程监理规范,设计图纸,施工承包合同、监理委托合同,相关的标准或规范开展监理服务工作。

3、为了实现工期、质量、进度、投资安全控制目标我监理单位对施工单位作了些要求:(1)、提供施工企业资质证书、营业执照、安全生产许可证等资料报验。

(2)提供工程项目管理人员资质证书复印件盖鲜章(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员及特殊工种操作人员证书:塔吊工、塔吊指挥工、电工、电焊工、架子工等)(3)尽快完善施工组织设计和各种专项施工方案,编制施工总进度计划、月进度计划和总平面布置图;按时报周报和月报。

工地会议纪要范文6篇

工地会议纪要范文6篇

工地会议纪要范文6篇篇一:时间:xx年12月31日9点00分地点:现场办公室参加单位:*****(建设单位)*****监理有限公司*****建筑工程有公司限参加人员:详见会议签到表本次会议为第一次监理例会,由建设单位代表*****主持,会议主要内容如下:一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工1、建设单位:*****现场工程师:*****2、监理单位:*****总监:*****水电安装监理:*****土建监理:*****安全监理:*****3、施工单位:*****项目经理:*****现场技术负责:*****质量员:*****安全员:*****施工员:*****资料员:*****材料员:*****二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权建设单位宣布本工程全权委托*****监理有限公司监理,总监理工程师*****全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。

三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;3、施工单位进场机械设备尽快报验;4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;6、进场施工材料、构配件尽快报验;7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;9、开工前其它相关资料尽快报验;10、建设方提出本工程工期较紧,要求施工方合理安排工期,计划xx年*月*日开工,争取春节前地下室施工完成;11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。

四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员1、建设方:现场代表;2、现场全体监理人员;3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

《第一次工地周例会会议纪要》时间:xx年8月13日地点:都江堰市上游3路加密综合整治工程项目经理部参会人:见会议签到表会议内容:按发言先后顺序四川红云建设项目管理咨询有限公司曾强:1、污水管沟达到设计基底高程进行人工捡平后,必须按设计要求铺筑砂砾石基础垫层。

2、污水管道安装。

8月8日开始进行k0+555~586段安装,施工单位技术交底不到位,施工班组操作极不熟练,要求增加熟练施工人员,必须按规范要求采用手拉葫芦分节拉紧。

3、进度方面。

工期紧张,施工红线范围内的围墙、高压铁塔未拆除,影响整体工程进度,希望加强有关方面的协调工作。

4、安全文明施工方面。

(1)深基坑必须做好安全防护措施。

(2)施工道路入口处做好夜间反光警示标志。

(3)深基坑作业人员必须按要求正确佩戴安全帽。

5、内业资料。

报验资料要与施工进度保持同步。

6、原材料送检。

填料的标准击实、水泥物理性能检测、粗细集料、配合比、钢筋力学性能等要及时送检。

7、污水管道已开始安装,回填覆盖前必须委托相关检测单位按规范要求进行闭水试验,并出具试验检测报告。

省建七公司陈超:1、材料送检在两天内完成。

2、安全文明施工按要求做到位。

3、污水管道按要求安装,每六节涵管用手拉葫芦拉管一次。

都江堰城投公司何林:1、为不影响相邻施工单位(都江堰五建)正常施工,加快施工进度,及时抢通其工地大门进出口路段道路。

2、必须按图施工,污水管道必须按要求采用手拉葫芦拉管紧固。

3、原材料送检按要求及时到位,资料必须完善齐全。

xx年8月13日第二篇:第一次工地例会会议纪要第一次工地例会时间:xx年7月1日上午地点:体育学院沣峪校区主持人:王刚参加单位及人员:体育学院基建(建设单位):王刚李营社葛彦武航天监理:于发海王志强陕西闽林:栾伟刘建绿会议简要内容:建设单位意见及建议1、要求施工单位熟悉现场施工环境,针对目前项目存在的裂缝问题拿出可行性方案进行加固,下周一上报电子版。

2、希望现场监理与施工单位保证工程质量必须从原材料进场控制,对每批材料进场都进行严格的把控,必要时现场见证取样进行复试。

3、要求施工单位资料与工程同步,严禁出现后期补签资料的现象。

4、希望现场监理能够尽职尽责,把好每道工序质量关,上道工序验收未通过不得进入下道工序施工。

同时现场发现的问题,施工单位拒整改,立即暂停整顿。

5、要求施工单位按合同及国家标准进行施工,同时监理也必须按照规范进行验收。

6、施工现场临时用电及施工用水已经接通,具备施工条件。

7、希望各单位相互配合,有问题及时沟通,按期顺利完工。

监理单位建议与意见:4、施工单位本周内完成施工单位各项资质的报审。

施工单位上报本项目的施工方案并完成审批。

编制雨季应急预案及施工现场安全用电方案。

施工组织设计缺少现场平面布置图,进度计划报表未写明备注。

6、现场遇到问题及时沟通,保证工程的顺利进行。

若计划延误,必须采取措施赶工,要有赶工措施。

急需解决的问题:内为问题的处理意见施工单位提出。

跑道内侧未设计排水沟,确定是否需要增加排水沟。

(王处长要求施工单位先拿出两种及以上的排水沟方案,施工单位栾工同意。

下周一上报再确定。

)代表签字:体育学院基建处:航天监理:陕西闽林:西安航天建设监理有限公司体育学院监理部xx年7月2日第三篇:第一次工地例会会议纪要第一次工地会议纪要一、地点:××建设管理中心会议室二、时间:xx.10.08下午14:30三、主持人:建设单位:×××四、参加人员及单位:建设单位:×××建设管理中心监理单位:××监理技术咨询有限公司施工单位:××建设工程有限公司(参加人员见会议签到表)五、内容纪要:1、建设单位代表×××同志介绍了工程概况,拆迁工作已完成,主要道路已修建,场地有一变压器,水源正在解决,具有进场条件。

建设单位、监理单位、施工单位对拟进场人员进行了相互介绍见面。

2、监理单位进行了监理交底,对监理程序、施工单位应提交的文件、施工应注意的问题进行了详细的说明(详细内容见《监理交底》)。

特别强调安全生产和文明施工,按设计图和规范施工,按程序办事,工程资料和施工同步。

建议施工单位组建好施工班组,挑选好的材料供应商,认真编制好施工组织设计、专项施工方案和进度计划,按合同工期和质量要求完成施工任务。

3、建设单位提出要求。

①施工用电专项方案应与工程相符、方案可行;②土建和安装施工队在管理上要是一个整体;③进场人员若有变更应先申请,今后要对人员进行考核,出勤率达不到合同要求的要进行处罚;④施工中若出现需要处理的问题,施工单位向监理单位汇报,监理单位向业主汇报,监理单位在授权范围内处理有关事件,不能解决的向业主汇报。

⑤安全生产、文明生产。

特别强调在打桩期间的安全,要求施工单位派管理人员跟班值班,及时解决施工中出现的问题。

4、施工单位表态:按照合同保质保量按期完成施工任务,安全生产绝不放松。

5、会议决定每周三下午2:30召开监理例会,参加人员有建设单位现场代表、施工单位(项目经理、技术负责人、安全员、资料员)、监理人员,地点是项目部会议室。

若有变化另行通知。

×××监理技术咨询有限公司×标段项目监理部第四篇:第一次工地例会会议纪要龙泉市标准化学校(二期)大沙中心小学综合楼工程第一次工地会议纪要时间:xx年10月14日地点:大沙小学四楼会议室主持人:刘英参加会议人员:详见签到单会议议题1、建设单位施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员及其分工;2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;3、建设单位介绍工程开工准备情况;4、施工单位介绍施工准备情况;5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容;7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。

会议内容:一、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员及其分工:1、建设单位驻现场代表为刘英;2、施工单位组织机构人员为。

项目经理金梅、项目技术负责人徐达平、安全员张志慧;施工员毛刘斌,质检员吴伟霞,资料员吴素女,各人员按施工合同约定及施工组织设计等文件履行相应职责。

3、监理单位驻地人员为总监何儿平,总监代表张贤红,监理员林小宝,监理人员根据法律法规及委托监理合同约定履行相应职责。

二、建设单位刘英介绍开工准备情况:建设资金全部到位,施工许可证即将办理下来,基本具备开工条件。

三、施工单位介绍施工准备情况及提出的要求:目前人员施工机械已进场,五图一牌已做好,现场围墙已做好,项目部办公室已落实,具备开工条件。

四、建设单位对施工准备情况提出的意见和要求:1、施工管理人员要按招投标的规定到位到岗。

2、严格按施工图及相关规范施工。

3、施工进度不得超过合同工期。

4、要确保安全施工。

五、监理单位对施工准备情况提出的意见和要求:1、安全台账要及时建立,并将台账放在现场办公室。

2、场地平整前原始地面测量资料要齐全,土方外运要注意避让学校师生。

3、挡土墙施工要经过隐蔽工程验收,挡墙砌筑砂浆必须密实,并留置相应砂浆试块。

4、对工人的安全技术交底和质量技术交底要到位。

5、工程材料、设备、构配件进场均应报验,合格后方可用于工程上。

6、施工图纸必须熟悉,发现图纸问题及时向建设单位汇报,由建设单位联系设计单位及时解决。

六、总监理工程师介绍监理规划的主要内容:(一)质量控制方面1、施工技术交底制度:技术交底是施工单位极为重要的一项技术管理工作,其目的是使参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。

根据建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点,施工单位必须严格贯彻技术交底责任制,加强施工质量检查、监督和管理,以达到提高施工质量的目的。

施工一项工程,必须在参与施工的不同层次的人员范围内,进行不同内容重点和技术深度的技术交底。

特别是对于工程重要部位、特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目,在技术交底时更需要作内容全面、重点明确、具体而详细的技术交底。

程序是:设计交底→施工单位总工程师(或技术负责人)交底→各施工班组长→操作人员。

2、原材料、构配件、设备的报验认可制度:首先施工单位填写原材料、构配件、设备报验单,要求附有三证[生产许可证(或准用证),出厂合格证(合格证的复印件必须有资格的供货单位加盖公章),检验报告单],经现场监理工程师认可后,施工单位方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。

进场后由施工单位、业主、监理三方检查验收,外观,堆放,保管符合要求后,由施工单位检验人员在监理工程师、业主代表的旁站下进行试样的随机抽样送检,施工单位及时将报告资料提交现场监理工程师,现场监理工程和业主代表对材料、构配件、设备有疑问时,应再次抽样送其他试验单位复检,合格后方可用于工程施工。

3、分部、分项工程、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度:首先由施工单位技术负责人在三检一平的基础上施工班组自检、工序交接检查(互检)、专职质检员检查(专检)及质量评定]填写分项、分部工程质量报验认可单,要求附有质量保证资料,预检(三级质量控制点或工序质量控制)工程检查记录,隐蔽工程检查记录,分项工程质量检验评定表,分部工程质量检验评定表或其他资料,单位工程、分部工程由总监或总监代表签认,监理工程师除现场旁站检查外,必要时,对施工单位的自检质量进行抽检,实际项目抽检合格率与施工单位自检合格率之差大于10%为不合格,需重新检测认定其质量,不得进行下道工序施工。

4、重要分项、分部工程须有关单位共同检验合格后才准予进入下一道工序施工的制度:基槽(坑)开挖完成后,必须经地质勘察、设计单位确认已经达到设计要求和基底承受能力;必要时需进行地基情况的有关检测和试验,以检测数据和资料作为质量保证的资料存档;基础施工完毕隐蔽工程验收,必须有业主、监理、质监、勘察设计单位参加检查并确认施工单位已按照施工图设计的全部要求施工完毕,同时还应出示基础施工中砂浆、砼试块和所用材料等达到国家规定要求后,才能进行上部工程施工;钢筋砼工程施工中,模板制作、钢筋绑扎、预留预埋均需监理工程师、业主检查认可后,由监理工程师签发砼浇灌令,方可进行砼浇灌施工。

5、建立施工试验制度:施工单位为确保工程质量达到国家或专业部门的质量检验评定标准的合格条件,以及满足设计要求和合同规定的质量标准,需进行一系列的试验。

基础验槽;回填土密实度试验;砌筑砂浆强度试验;砼试块强度试验;砂浆试块强度试验。

相关文档
最新文档