铁路工务大修车间年度安全分析报告及下一步整改措施示范文本
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铁路工务大修车间年度安全分析报告及下一步整改措施示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
铁路工务大修车间年度安全分析报告及下一步整改措施示范文本
使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。
07年,车间在段工作安排下,先后于南环线、武九线、
京广线、汉丹线完成了植树2100棵;刷坡及覆土29678方;
铺水沟盖板25万M;路基大修与加固4.7公里;配合大机
捣施工377延长公里;折除与安装桥梁护轨71.5公里;拆除
与回收地锚拉杆4560根;整理道床430公里;路肩加宽16
公里;安装地锚拉7251杆根;安装线路测控桩7235根;曲线
改造47条;武东、何刘、鄂州站14组道岔预铺与配合更
换;大冶、武东、武昌站场设备整治,另外还承担了段内
其它的重点工作等。在完成这些生产任务的同时,截止12
月31日,车间共发生了“两违”信息63件,线路作业质
量不良信息2起,其中被局发现的有7件,被段发现的有
14件,车间发现的有44件。
上述65件安全不良信息中,一工区有23件,二工区有19件,三工区有23件,所占的百比分别为35.4%、29.2%、35.4%件。如按季度分布:一季度占15件、二季度占14件、三季度占16件、四季度占20件。其中有19件是在8月1日至10月30日,全段大力《开展“八查、八整、四加强”活动》正在进行时发生的,这实在是不应该的,也是说不过去的。以上65起“两违”中,不能代表车间真正的实际违章件数,还有大量的“两违”和不安全隐患,是在现场发现后直接要求改正的,由于职工或民工认错态度较好,并没有记录;另外还有段工作人员,在车间人员陪同下到现场发现时,仅仅点到为止的,也还有车间人员发现违章后,碍于情面、口头警告的,如果将上级和车间发现违章,违纪做到全面统计的话,那么我们车间的“两违”章件数还会急剧增加。在上面的“两违”中,有
些“两违”现象非常严重(如3.29日,一工区和三工区在水沟盖板施工中,材料乱堆乱放,被局长点名批评;5.29日,一工区在何刘站换枕时,民工下道晚,影响了K14次客车;8.12日、8.17日二工区于汉丹线路基大修中,在防护员未到现场情况下,宋佑平、潘汉文施工队擅自上道作业;9.8日,向明星施工队有一民工,在本线来车下道后,由于精力不集中,又突然上道,造成险情等)。现在通过上面所讲,就车间一年来的违章、违纪、施工地段线路安全不良现象予以分析。
一、车间与班组、民工队在管理和自身方面存在的九个问题
1、车间与工班在围绕安全管理上的漏洞太多,干部工作作风不严瑾,官本位的思想严重。
2、。在贯彻上级指示精神时不彻底,制定的各项安全措施在执行不力,并打折扣。导航仪品牌排名幽默笑话
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3、对上级部分安全要求理解不够,实际执行时有抵触思想,没有正确摆正自己的位置。
4、干部、工班长作风不够务实,对职民工出现“两违”时,有袒护和做好人的现象,对出现的不安全苗头制止不力。
5、重生产任务,忽视劳动安全,化解安全与生产之间的矛盾能力差,安全意识淡薄。导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前10强
6、施工中不能以身作责,部分职工带班时安全管理与控卡不严,业务与责任心不强,不能及时发现与纠正问题。
7、车间对工班,对民工队的考核松懈,部分民工队离管理二字还相差甚远。导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前10强
8、民工队伍及个人素质参差不齐,尊章守纪的行为还需要强化宣传,在施工现场进行针对性的安全教育。
9、在车间的工作转型上,干部与职工业务素质能力较差,已不能完全适应当前线路的修理技能。
二、原因分析:
65件“两违”中,平均每月有5.4件,职工本人直接违章的就有17件,其它48件,均为工班分工合理的、职工在作业中带班监控不力的,由于业务素质限制,作业质量达不到上级要求的,还有民工本人直接违章所造成的。导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前10强
07年,车间的生产任务重且繁杂,是有史以来最忙碌的一年,同时也是民工上道人数最多的一年,作业面最广最长的一年。作业点最多时达20处,一项作业长度近150公里。如:在刷坡覆土施工中,由于点多线长,全线民工达八百人之多,有大半民工都是零时募招的,人员素质参
差不齐,有的工作虽然是线下作业,但作业过程中需要频繁穿越股道才能作业,打开的网口很多,网内砂石料、工具等也很多。从车间到工区为抢赶工期,现场组织与工作安排存在很多的不合理性。施工组织方面考虑不细。民工安全教育不够深入,不能到每个人,民工个人换岗现场时有发生,再加上地方扯皮,车间没有抓住重点作业地段,这是出现“两违”现象原因之一。
作业过程中,车间与工班在抢工期的压力下,没有顾全大局,片面强调客观理由,对上级下发的安全要求打了很多折扣。如:在水沟盖板施工中,路肩上使用小推车,堆放砂石料,部分跨越线路的负重作业,认为不会出现行车与人身安全事故,看之任之,不闻不问,这是出现“两违”原因之二。
干部和工班长下违章令,带头干违章活,安全隐患多多。如:4~5月份,配合大机捣施工中,折、装阳新、黄