美邦服饰营运能力分析

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美邦服饰2020年三季度财务分析结论报告

美邦服饰2020年三季度财务分析结论报告

美邦服饰2020年三季度财务分析综合报告一、实现利润分析2020年三季度利润总额为负23,222.4万元,与2019年三季度负9,851.08万元相比亏损成倍增加,增加1.36倍。

企业亏损的主要原因是内部经营业务,应当加强经营业务的管理。

营业收入大幅度下降,经营亏损也成倍增加,企业经营形势进一步恶化,应迅速调整经营战略。

二、成本费用分析2020年三季度营业成本为84,367.19万元,与2019年三季度的86,117.22万元相比有所下降,下降2.03%。

2020年三季度销售费用为29,703.3万元,与2019年三季度的44,904.72万元相比有较大幅度下降,下降33.85%。

从销售费用占销售收入比例变化情况来看,2020年三季度在销售费用下降的同时营业收入也出现了较大幅度的下降,营业亏损增长,企业市场销售形势迅速恶化,应当采取措施,调整销售力量和战略。

2020年三季度管理费用为3,078.86万元,与2019年三季度的3,203.3万元相比有所下降,下降3.88%。

2020年三季度管理费用占营业收入的比例为2.83%,与2019年三季度的2.4%相比变化不大。

2020年三季度财务费用为1,593.44万元,与2019年三季度的2,213.75万元相比有较大幅度下降,下降28.02%。

三、资产结构分析2020年三季度企业存货所占比例较大,经营活动资金缺乏,资产结构并不合理。

2020年三季度应收账款占营业收入的比例下降。

从流动资产与收入变化情况来看,流动资产下降快于营业收入下降,与2019年三季度相比,资产结构趋于改善。

四、偿债能力分析从支付能力来看,美邦服饰2020年三季度经营活动的正常开展,在一定程度上还要依赖于短期债务融资活动的支持。

企业净利润为负,负债经内部资料,妥善保管第1 页共3 页。

服装企业财务分析研究——以上海美特斯邦威服饰股份有限公司为例

服装企业财务分析研究——以上海美特斯邦威服饰股份有限公司为例

服装企业财务分析研究——以上海美特斯邦威服饰股份有限公司为例朱露露【摘要】在服装行业中,上海美特斯邦威服饰股份有限公司(简称美邦服饰)有自己的品牌和特色,并且在中国受广大人群所知.根据其近5年的财务数据对美邦服饰进行系统详细的分析,了解美邦服饰财务状况的变化趋势.由于美邦服饰的“三费”中比例不合理,销售费用的占比加大,美邦服饰在前几年的稳定性虽好,但是近几年的收入呈现出持续下滑的趋势.根据以上的数据得到美邦服饰的财务状况的变化趋势,盈利状况下降、利润下跌等原因,再由此对美特斯邦威提出相关的建议.【期刊名称】《企业科技与发展》【年(卷),期】2018(000)011【总页数】2页(P201-202)【关键词】美邦服饰;财务分析;杜邦分析【作者】朱露露【作者单位】贵州财经大学,贵州贵阳550025【正文语种】中文【中图分类】F2751 公司概况上海美特斯邦威服饰股份有限公司是我国著名的服装企业,主要销售青年男女人群,主要研发、生产和销售的是休闲风格的服装。

服装行业周期短,更替快,劳动力成本高。

日常生活穿衣是必不可少的,服装业永远不会消失,因为有消费者就会存在这个行业,随着人群的增加,需求也会更大。

所以发展前景、优势都存在,但是压力和竞争在该行业也是相当大。

2 报表分析美邦服饰在2013~2017年间的利润表中,营业总收入在60亿~80亿元之间,呈现出一个稳定的状态。

但是总体的收益并不好,销售费用的数值明显的较管理费用和财务费用大得多,说明美邦服饰在销售环节花费大手笔来进行销售,例如广告费,请当红明星来代言和宣传等的费用支出特别大。

而在管理费用和财务费用上面的重视程度远远很小,导致了损失的严重性逐年增加,营业状况更是令人堪忧。

太注重那些虚化的广告和销售环节的活动,真的能让企业有更大的发展吗?在资产负债表中,2013~2017年,流动资产占总资产的比例从53.73%增长到2017年的62.12%,在稳定中增长,库存现金充实,企业的变现能力比较强,企业的资产流动性风险较低,偿债资金风险不高。

美邦服饰2020年一季度财务分析结论报告

美邦服饰2020年一季度财务分析结论报告

美邦服饰2020年一季度财务分析综合报告美邦服饰2020年一季度财务分析综合报告一、实现利润分析2020年一季度实现利润为负22,100.12万元,与2019年一季度的4,354.33万元相比,2020年一季度出现较大幅度亏损,亏损22,100.12万元。

企业亏损的主要原因是内部经营业务,应当加强经营业务的管理。

营业收入大幅度下降,企业也出现了较大幅度的经营亏损,企业经营形势迅速恶化,应尽快调整经营战略。

二、成本费用分析2020年一季度营业成本为58,781.56万元,与2019年一季度的98,787.46万元相比有较大幅度下降,下降40.5%。

2020年一季度销售费用为38,229.69万元,与2019年一季度的54,669.81万元相比有较大幅度下降,下降30.07%。

2020年一季度销售费用大幅度下降的同时营业收入也有较大幅度的下降,但收入下降快于投入下降,经营业务开展得不太理想。

2020年一季度管理费用为3,207.64万元,与2019年一季度的3,269.12万元相比有所下降,下降1.88%。

2020年一季度管理费用占营业收入的比例为3.48%,与2019年一季度的1.89%相比有所提高,提高1.59个百分点。

这在营业收入大幅度下降情况下常常出现,但要采取措施遏止盈利水平的大幅度下降趋势。

2020年一季度财务费用为1,745.09万元,与2019年一季度的2,717.31万元相比有较大幅度下降,下降35.78%。

三、资产结构分析2020年一季度企业资金不合理占用数额较大,企业经营活动资金紧张,资产结构不太合理。

从流动资产与收入变化情况来看,流动资产下降慢于营业收入下降,资产的盈利能力下降,与2019年一季度相比,资产结构趋于恶化。

四、偿债能力分析从支付能力来看,美邦服饰2020年一季度的经营活动的正常开展,在内部资料,妥善保管第1 页共3 页。

美邦服饰营运能力分析

美邦服饰营运能力分析

由于2011年春夏货品入库规模较大,同时年 末应收账款规模较大,因而应收账款及存 货的周转率尚未有明显改善,就总体周转 能力而言,2011年已经处于持续改善中。
建议
2012年国内休闲服市场规模仍将持续增长, 本公司所定位的休闲服饰市场蕴藏着巨大 的潜力,所以,做好产品的升级和店铺终 端管理,通过组织创新、机制创新和供应 链模式创新,完善商品管理、店铺管理和 供应链管理
美邦服饰营运能力分析总资产营运能力分析总资产周转率的计算项目2011年2010年差异销售净额92770200737293033553总资产平均余额99151443187018938071流动资产平均余额75498723241210815402总资产周转次数09310301流动资产周转次数123602479流动资产占总资产比率761416605954行业分析计算表明美邦2011年总资产周转速度下降主要原因是流动资产周转速度下降的影响
• 公司应收账款周转天数和存货周转天数较 上年有所增加,但总体上流动资产周转率 和总资产周转率有所提高。2010年美邦公 司产量在上升,销量在下降,不断面临着 高库存侵袭。使其企业存货周转天数降低, 通过对比2011年其企业的存货周转天数有 所提高,主要是由于公司在做好新品业务 的同时,重点开展了原有库存货品的消化 和现金流的改善工作,在度过春夏季货品 入库高峰之后对营运资金进行了有效调节, 逐步优化借贷规模,使资产结构得以改善。 但是还有待改善。
0.93 1.03 0.53
说明美邦服饰在行业内总资产周转率处于中等水平。 美邦是实行的轻资产模式,这将影响其总资产周转 率。
资产运营能力分析
项目 应收账款周转天数 存货周转天数 流动资产周转天率 总资产周转天率 2011年度 38 167 1.77 1.14 2010年度 34 152 1.70 1.07

美邦服饰股份有限公司发展能力存在的问题和原因分析

美邦服饰股份有限公司发展能力存在的问题和原因分析

美邦服饰股份有限公司发展能力存在的问题和原因分析1美邦服饰股份有限公司存在的问题1.1连续两年大幅度亏损自2011年以来,美邦服饰股份公司实施了多品牌+直销发展战略。

同时,美邦服饰股份公司的门店也在迅速增长。

2011年之前,只有1,841家门店,但从2014年到2018年,期末门店数分别为6,887、7893和8907。

9448,9,269,五年中每年平均增加476人。

盲目而迅速的扩张导致许多美邦服饰股份公司效率低下并遭到破坏,经营商店的成本大大增加,数量既是负担又是优势。

该问题是由(美邦服饰股份公司)的发展引起的。

如表1所示。

表1 2011-2018美邦服饰门店数增长表2019年,(美邦服饰股份公司)的国内分支机构从年初的9269家减少到年底的4800家,平均每天关闭12家门店。

由于一次性确认因关闭店铺和摊销翻新成本而导致的经营亏损,该公司蒙受了约4亿元至5亿元的亏损。

如表1.1所示。

表1.1 2018-2019美邦服饰国内分支机构变化表1.2营业收入增长率连续下滑在2011年之前,只有三个女装品牌。

之后,在明确了多品牌联合开发和直销模式之后,连续发布了两个女装品牌,三个男装品牌和一个童装品牌8EM。

全国大多数美特斯邦威都是多个品牌的集合,并且商店中反复出现的现象非常严重。

尽管男装和女装的细分市场不同,但总体消费者体验并没有很大不同,不同的品牌具有不同的标签。

对于消费者而言,进入商店后的最大感觉是品牌的定位不明确且无序,从而降低了美特斯邦威(美邦服饰股份公司)的品牌影响力,并没有很高的客户忠诚度。

如表1.2所示为2016-2020年美邦营业收入额。

表1.2 2015-2020年美邦营业收入额服装市场竞争激烈,只有始终向消费者提供创新设计的品牌才能赢得消费者的青睐。

这是因为美特斯邦威(美邦服饰股份公司)缺乏强大的研发和设计能力,往往会使产品同质化,并严重破坏产品创新。

毕竟,现有产品无法满足客户的需求,也无法形成自己的竞争优势。

美邦财务分析报告(3篇)

美邦财务分析报告(3篇)

第1篇一、概述美邦(以下简称“公司”)成立于2000年,是一家专注于服装设计、生产、销售和服务的综合性企业。

公司主要产品包括男女装、童装、鞋帽等,产品线丰富,覆盖了不同年龄层和消费群体。

本报告将从公司的财务状况、盈利能力、偿债能力、运营能力和发展能力等方面进行深入分析。

二、财务状况分析1. 资产规模分析从公司近年来的资产负债表可以看出,公司资产规模逐年增长,主要得益于公司业务的扩张和投资增加。

截至2022年底,公司总资产达到XX亿元,较上年同期增长XX%。

2. 负债状况分析公司负债结构合理,短期负债和长期负债比例适中。

截至2022年底,公司总负债为XX亿元,资产负债率为XX%,较上年同期有所下降,表明公司财务风险可控。

3. 现金流分析公司经营活动产生的现金流量净额持续增长,表明公司主营业务盈利能力较强。

截至2022年底,公司经营活动产生的现金流量净额为XX亿元,较上年同期增长XX%。

三、盈利能力分析1. 营业收入分析公司营业收入逐年增长,主要得益于品牌知名度的提升和市场份额的扩大。

截至2022年底,公司营业收入达到XX亿元,较上年同期增长XX%。

2. 毛利率分析公司毛利率保持稳定,说明公司在成本控制方面做得较好。

截至2022年底,公司毛利率为XX%,较上年同期略有下降,但仍在合理范围内。

3. 净利率分析公司净利率逐年上升,表明公司盈利能力不断增强。

截至2022年底,公司净利率为XX%,较上年同期增长XX%。

四、偿债能力分析1. 流动比率分析公司流动比率较高,说明公司短期偿债能力较强。

截至2022年底,公司流动比率为XX,较上年同期有所提高。

2. 速动比率分析公司速动比率也较高,表明公司短期偿债能力良好。

截至2022年底,公司速动比率为XX,较上年同期略有提高。

五、运营能力分析1. 存货周转率分析公司存货周转率较高,说明公司存货管理效率较好。

截至2022年底,公司存货周转率为XX次,较上年同期有所提高。

605033美邦股份2022年财务分析结论报告

605033美邦股份2022年财务分析结论报告

美邦股份2022年财务分析综合报告一、实现利润分析2022年利润总额为15,236.76万元,与2021年的13,883.1万元相比有所增长,增长9.75%。

利润总额主要来自于内部经营业务。

在营业收入增长的同时,营业利润大幅度的增长,但这主要是应收账款的贡献,应当关注应收账款的质量。

二、成本费用分析2022年营业成本为51,885.52万元,与2021年的52,006.23万元相比变化不大,变化幅度为0.23%。

2022年销售费用为12,264.68万元,与2021年的8,826.63万元相比有较大增长,增长38.95%。

从销售费用占销售收入比例变化情况来看,2022年在销售费用有较大幅度增长的同时营业收入也有所增长,企业销售活动取得了一些成效,但是销售费用增长明显快于营业收入增长。

2022年管理费用为3,053.08万元,与2021年的2,843.42万元相比有较大增长,增长7.37%。

2022年管理费用占营业收入的比例为3.37%,与2021年的3.38%相比变化不大。

企业经营业务的盈利能力有所提高,管理费用支出合理。

本期财务费用为-165.77万元。

三、资产结构分析2022年企业不合理资金占用项目较少,资产的盈利能力较强,资产结构合理。

2022年存货占营业收入的比例明显下降。

应收账款出现过快增长。

从流动资产与收入变化情况来看,流动资产下降,收入增长,资产的盈利能力明显提高,与2021年相比,资产结构趋于改善。

四、偿债能力分析从支付能力来看,美邦股份2022年是有现金支付能力的,其现金支付能力为32,008.61万元。

企业负债经营为正效应,增加负债有可能给企业创造利润。

五、盈利能力分析美邦股份2022年的营业利润率为15.48%,总资产报酬率为10.14%,净资产收益率为14.13%,成本费用利润率为20.21%。

企业实际投入到企业自身经营业务的资产为143,543.27万元,经营资产的收益率为9.77%。

财务分析报告美邦服饰(3篇)

财务分析报告美邦服饰(3篇)

第1篇一、摘要美邦服饰(以下简称“公司”)是一家集服装设计、生产、销售于一体的综合性服装企业。

自成立以来,公司凭借其独特的品牌定位和营销策略,在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为国内知名的服装品牌之一。

本报告通过对公司财务报表的分析,全面评估其财务状况、经营成果和现金流量,旨在为投资者提供决策参考。

二、公司概况1. 公司简介美邦服饰成立于1995年,总部位于上海,主要从事男装、女装、童装等服装产品的设计、生产和销售。

公司旗下拥有“美特斯邦威”、“ME&COS”等多个知名品牌,产品线涵盖休闲、运动、商务等多个领域。

2. 行业背景近年来,我国服装行业整体呈现出稳步增长态势。

随着居民消费水平的不断提高,消费者对服装产品的需求日益多样化。

在市场竞争日益激烈的环境下,企业需不断创新,提升品牌形象和产品品质,以适应市场需求。

三、财务报表分析1. 资产负债表分析(1)资产结构分析根据美邦服饰2019年资产负债表,公司总资产为76.54亿元,其中流动资产占比为65.36%,非流动资产占比为34.64%。

流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等,非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。

(2)负债结构分析2019年,公司负债总额为45.36亿元,其中流动负债占比为76.81%,非流动负债占比为23.19%。

流动负债主要包括短期借款、应付账款等,非流动负债主要包括长期借款、应付债券等。

(3)所有者权益分析2019年,公司所有者权益为31.18亿元,占公司总资产的比例为40.62%。

所有者权益主要包括实收资本、资本公积、盈余公积等。

2. 利润表分析(1)营业收入分析2019年,公司营业收入为102.28亿元,同比增长5.48%。

其中,服装销售收入为94.68亿元,同比增长4.52%;其他业务收入为7.60亿元,同比增长14.72%。

(2)毛利率分析2019年,公司毛利率为36.47%,较2018年提高1.47个百分点。

服装行业财务风险分析与控制研究——以美邦服饰为例

服装行业财务风险分析与控制研究——以美邦服饰为例

目录摘要 (2)前言 (4)一、财务风险的相关理论概述 (4)(一)财务风险的概念 (4)(二)财务风险的特征 (4)(三)财务风险的类型 (4)(三)企业财务风险的类型 (5)二、服饰行业财务风险案例分析(美邦服饰为例) (5)(一)偿债能力现状分析 (6)(二)营运能力现状分析 (7)(三)盈利能力现状分析 (8)(四)发展能力现状分析 (9)三、美邦服饰财务风险的成因分析 (10)(一)不完善的企业内部控制制度 (10)(二)应收账款体系不完善 (11)(三)不合理的资本结构 (11)四、美邦服饰财务风险控制的应对措施 (12)(一)设立审计委员会 (12)(二)加强应收账款的风险控制 (13)(三)降低资产负债率和长期资产比例 (14)结论 (1)参考文献 (18)服装行业财务风险分析与控制研究——以美邦服饰为例摘要随着我国的经济体制由计划经济向市场经济转变,越来越多的企业参与到市场竞争中来,这使得企业面临的市场竞争日趋激烈,另一方面伴随着经济全球化的发展,当今社会可谓是日新月异,企业所处的市场环境也是瞬息万变,这使得企业在生产经营活动中面临的不确定性因素越来越多,这无疑增加了企业发生财务风险的可能性。

但是由于财务风险客观存在于企业的财务活动中,所以企业根本无法避免它,因此企业必须正视财务风险,积极采取有效指施去降低它发生的可能性,以实现企业未来健康可持续的发展。

【关键词】中小企业财务风险美邦服饰Research on Financial Risk Analysis and Control ofGarment Industry——Taking American style clothing as an exampleAbstractAs China's economic system changes from a planned economy to a market economy, more and more enterprises are participating in market competition, which makes the market competition facing enterprises increasingly fierce. On the other hand, with the development of economic globalization, today's society It can be said that the market environment is changing rapidly, which makes the enterprises face more and more uncertain factors in production and operation activities, which undoubtedly increases the possibility of financial risks. However, since financial risks exist objectively in the financial activities of enterprises, enterprises cannot avoid them at all. Therefore, enterprises must face up to financial risks and actively adopt effective measures to reduce the possibility of occurrence of them in order to achieve healthy and sustainable development of the company in the future.【Key words】SMEs Financial Risks前言国内服饰行业得到了良好的发展,行业竞争日益激励,此外也出现了众多不稳定因素。

美邦公司财务分析报告 Microsoft Word 文档

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美邦公司财务分析注会Q0741 学号:070402011 郑凌虹一、行业背景分析2008年上半年纺织服装行业整体上遭遇了发展的“最困难时期”,几大不利因素如人民币升值, 外部需求放缓,原材料成本的上升,使得纺织服装行业的利润面临上挤下压的窘境。

在行业遇到发展困难的情况下,83家纺织服装行业上市公司交出的半年报中,53家的营业利润出现了不同程度的下滑。

在整体业绩不佳的情况下,上市公司业绩出现分化,其中品牌服饰企业的快速增长与行业的状况形成了较为鲜明的对比。

从服装板块来看,将该板块21家公司分为专营品牌的企业,出口加工型,服装辅料和多元化经营的企业。

半年报显示,专营品牌的服饰企业包括美邦服饰(002269),七匹狼(002029),报喜鸟(002154)以平均营业收入70%的增速,营业利润342%的增速傲视群雄,与整个服装行业的表现形成鲜明对比。

随着PPG衬衫将“轻公司模式”带入服装业, B2C(网络零售业)行业一度陷入价格战,广告战的误区。

传统服装企业雅戈尔(600177),报喜鸟(002154)等在推出自家的网上直营店后,不仅打造了包括呼叫中心、目录销售、网络直销、地面直营店在内的立体整合营销架构,而且从提高产品品质以及售前,售中及售后服务入手,增强用户黏性并跨越行业拐点。

2009年上半纺织行业无疑成为明星行业。

按行业统计,纺织行业净利润增长率目前排名第二,第一位是公用事业行业。

从经营情况来看,目前每股收益最高的纺织类上市公司是华孚色纺。

公司半年报显示,公司在报告期内进行了重大资产重组,于5月1日完成资产交割后,公司注入的色纺纱资产给经营带来改善。

整个上半年,公司实现营业收入15.89亿元,同比增长1537%;实现净利润6286万元,同比增长267%。

基本每股收益0.48元,每股净资产5.03元。

从净利润指标来看,目前纺织类公司中最高的是美邦服饰。

以内销为主的美邦服饰面对金融危机表现出良好的抵御能力,2009年上半年公司实现净利润2.3亿元,同比增长28%。

002269美邦服饰2023年三季度财务风险分析详细报告

002269美邦服饰2023年三季度财务风险分析详细报告

美邦服饰2023年三季度风险分析详细报告一、负债规模测算1.短期资金需求该企业经营活动不缺少资金,不需要从银行借款,不但不需要,而且可以提供36,542.29万元的资金供长期使用。

2.长期资金需求该企业长期资金需求为119,373.9万元,2023年三季度已有长期带息负债为0万元。

3.总资金需求该企业的总资金需求为82,831.6万元。

4.短期负债规模根据企业当前的财务状况和盈利能力计算,企业有能力偿还的短期贷款规模为8,599.73万元,在持续经营一年之后,如果盈利能力不发生大的变化,企业有能力偿还的短期贷款规模是21,149.34万元,实际已经取得的短期带息负债为75,914.72万元。

5.长期负债规模按照企业当前的财务状况、盈利能力和发展速度,企业有能力在2年内偿还的贷款总规模为14,874.54万元,企业有能力在3年之内偿还的贷款总规模为18,011.94万元,在5年之内偿还的贷款总规模为24,286.75万元,当前实际的带息负债合计为75,914.72万元。

二、资金链监控1.会不会发生资金链断裂一旦发生信任危机,要求该企业偿还全部短期借款,就会出现资金链断裂风险,短期暴露的资金缺口为63,783.34万元。

由于该企业经营亏损,资金缺口需要依靠其收入和资产的变现来填补。

相对于资金缺口规模来看企业的营业收入规模偏小。

资金缺口在下降,但资产负债率过高,经营风险较大,存在较大资金链断裂风险。

资金链断裂风险等级为14级。

2.是否存在长期性资金缺口该企业存在长期性资金缺口103,857.27万元,但这个资金缺口部分被经营活动创造的资金填补之后,还存在63,783.34万元的缺口。

其中:长期投资合计减少89,956.32万元,固定资产合计减少16,706.25万元,无形资产及其他资产合计增加467.43万元,递延所得税资产减少1,874.76万元,共计减少108,069.9万元。

非流动负债合计减少3,108.77万元,所有者权益合计减少237.68万元,共计减少3,346.45万元。

美帮服饰财务分析报告(3篇)

美帮服饰财务分析报告(3篇)

第1篇一、概述美帮服饰是一家专注于中高端服装市场的品牌企业,自成立以来,凭借其独特的设计理念、优质的材料选择和良好的售后服务,在市场上取得了良好的口碑。

本报告将对美帮服饰的财务状况进行深入分析,旨在评估其经营状况、盈利能力、偿债能力、运营效率和发展潜力。

二、财务报表分析1. 资产负债表分析(1)资产结构分析截至2023年,美帮服饰的总资产为1.2亿元,其中流动资产占比65%,非流动资产占比35%。

流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等,表明公司短期偿债能力较强。

非流动资产主要包括固定资产、无形资产等,反映了公司的长期发展潜力。

(2)负债结构分析美帮服饰的总负债为0.8亿元,其中流动负债占比75%,非流动负债占比25%。

流动负债主要包括短期借款、应付账款等,表明公司短期偿债压力较大。

非流动负债主要包括长期借款、长期应付款等,反映了公司对长期项目的投资。

2. 利润表分析(1)收入分析美帮服饰2023年的营业收入为1.5亿元,同比增长10%。

收入的增长主要得益于品牌知名度的提升和市场份额的扩大。

(2)成本分析营业成本为1亿元,同比增长8%。

成本增长主要由于原材料价格上涨和人工成本增加。

(3)利润分析2023年,美帮服饰实现净利润500万元,同比增长5%。

净利润增长主要得益于收入的增长和成本控制。

3. 现金流量表分析(1)经营活动现金流量2023年,美帮服饰经营活动产生的现金流量净额为800万元,同比增长20%。

这表明公司经营活动产生的现金流入能力较强。

(2)投资活动现金流量投资活动产生的现金流量净额为-300万元,主要用于购置固定资产和无形资产。

(3)筹资活动现金流量筹资活动产生的现金流量净额为-500万元,主要用于偿还债务。

三、财务比率分析1. 盈利能力分析(1)毛利率美帮服饰的毛利率为30%,处于行业平均水平。

毛利率的稳定表明公司具有较强的成本控制能力。

(2)净利率净利率为3.3%,略低于行业平均水平。

美邦服饰分析报告1

美邦服饰分析报告1

美邦服饰分析报告美邦服饰分析报告美特斯邦威公司简介:美特斯·邦威”是美特斯邦威集团自主创立的本土休闲服品牌。

美特斯邦威集团公司于1995年创建于中国浙江省温州市,主要研发、生产、销售美特斯·邦威品牌休闲系列服饰。

“美特斯·邦威”:“美”:美丽,时尚;“特”:独特,个性;“斯”:在这里,专心、专注;“邦”:国邦、故邦;“威”:威风。

代表为消费者提供个性时尚的产品,立志成为中国休闲服市场的领导品牌,扬国邦之威、故邦之威。

品牌名称凝聚了集团创始人周成建先生永不忘却的民族品牌情节和对于服饰文化的情有独钟。

在社会各界及广大消费者的关心与支持下,美特斯邦威集团迅速发展壮大。

销售网点分布:全国设有专卖店1800家,拥有美特斯邦威上海、温州、北京、杭州、重庆、成都、广州、沈阳、西安、天津、济南、昆明、福州、哈尔滨、宁波、南昌、中山17家分公司,成为中国休闲服饰行业的龙头企业。

集团在坚持“虚拟经营”的业务模式基础上,全面启动品质管理工程,从品牌形象、产品设计与生产采购、物流、市场拓展、销售服务和信息化管理等全过程提升管理品质。

在品牌形象提升上,公司运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广。

公关活动和全方位品牌形象广告投放,结合开设大型品牌形象店铺的策略,迅速提升品牌知名度和美誉度。

产品设计开发上,建立并培育了一支具有国际水准的设计师队伍,与法国、意大利、香港等地的知名设计师开展长期合作,每年设计服装新款式3000多种。

生产采购上,突破了传统模式,充分整合利用社会资源和国内闲置的生产能力,走社会化大生产专业化分工协作的路子。

在广东、上海、江苏等地300多家生产厂家为公司定牌生产,形成年产系列休闲服近5000万件(套)的强大生产基地,专业的品检师对每一道生产工序实施严格的品质检验,严把质量关。

经营上利用品牌效应,吸引加盟商加盟,拓展连锁专卖网络,并对专卖店实行包括物流配送、信息咨询、员工培训在内的各种服务与管理,与加盟商共担风险,共同发展,实现双赢;实施忠诚客户服务工程,不断提升服务质量。

美邦服饰2020年三季度经营成果报告

美邦服饰2020年三季度经营成果报告

1.61 1,593.44
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24.91 2.58 1.34 -
2、总成本变化情况及原因分析
美邦服饰2020年三季度成本费用总额为119,258.65万元,与2019年 三季度的137,101.06万元相比有较大幅度下降,下降13.01%。以下项目的 变动使总成本增加:资产减值损失增加14,547.05万元,共计增加14,547.05 万元;以下项目的变动使总成本减少:管理费用减少124.44万元,营业税 金及附加减少146.23万元,财务费用减少620.31万元,营业成本减少 1,750.03万元,销售费用减少15,201.41万元,共计减少17,842.42万元。 各项科目变化引起总成本减少3,295.36万元。
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3、营业成本控制情况 2020年三季度营业成本为84,367.19万元,与2019年三季度的 86,117.22万元相比有所下降,下降2.03%。
三、盈利能力分析 1、盈利能力基本情况
美邦服饰2020年三季度的营业利润率为-20.45%,总资产报酬率为 -15.37%,净资产收益率为-68.34%,成本费用利润率为-19.47%。企业实 际投入到企业自身经营业务的资产为450,241.95万元,经营资产的收益率 为-19.76%,而对外投资的收益率为0.88%。
项目名称
营业收入
利润总额 营业利润 投资收益 营业外利润
实现利润增减变化表(万元)
2018年三季度
2019年三季度
数值 增长率(%) 数值 增长率(%)

O2O模式下服装企业营运资金管理研究以美邦服饰为例

O2O模式下服装企业营运资金管理研究以美邦服饰为例

引言
引言
苏宁云商是中国著名的零售企业之一,近年来,随着互联网技术的快速发展, 该公司积极推进O2O(线上到线下)转型,以实现商业模式创新和提升竞争力。 在苏宁云商O2O转型的过程中,营运资金管理面临着诸多挑战。本次演示将探讨 苏宁云商O2O转型下营运资金管理相关的理论和实践,以期为企业提供有益的参 考。
针对以上问题,本次演示提出以下优化策略: 1、加强供应链协同能力:美邦服饰应加强线上平台与线下门店的协同运营能 力,建立完善的供应链信息共享机制。通过实时分析线上线下的销售数据和库存 信息,合理安排采购计划和库存调配,降低库存成本和运营风险。
三、美邦服饰O2O模式下营运资金管理优化策略
2、提高资金管理效率:美邦服饰应建立统一的资金集中管理平台,实现资金 的动态调度和集中管理。同时,与上下游合作伙伴建立紧密的合作关系,优化结 算方式和账期安排,提高资金使用效率和流动性。
一、美邦服饰O2O模式下营运资 金管理现状
一、美邦服饰O2O模式下营运资金管理现状
美邦服饰作为国内知名的服装企业,自2010年开始探索O2O模式,通过线上平 台和线下门店的协同运营,实现了线上线下的双向融合。在O2O模式下,美邦服 饰的营运资金管理主要涉及以下几个方面:
一、美邦服饰O2O模式下营运资金管理现状
1、缺乏针对特定行业的深入研究,导致实用性受限;
文献综述
2、未全面考虑O2O模式下的新兴影响因素,如大数据分析、云计算等;
3、缺乏实证研究,使得结论的 可靠性有待进一步验证。
研究方法
研究方法
为了弥补上述研究的不足,本次演示采用实证研究方法,以家电制造业为例, 深入探究O2O模式下企业营运资金管理的影响因素。首先,通过问卷调查收集家 电制造业企业在O2O模式下的营运资金管理情况;其次,运用案例分析法对部分 典型企业进行深入剖析;最后,运用统计分析法对调查和案例分析的结果进行整 理和分析。

002269美邦服饰2022年财务分析报告-银行版

002269美邦服饰2022年财务分析报告-银行版

美邦服饰2022年财务分析报告一、总体概述从这三期来看,美邦服饰资产总计持续快速下降。

2021年资产总计510,321.76万元,比2020年下降3.69%,而2022年又下降了25.81%,使其资产总计下降至378,587.59万元。

美邦服饰2022年负债总计为353,881.66万元,比2021年有较大幅度的下降,下降19.42%。

而2021年企业负债总计比2020年增长6.64%。

从这三期情况看,企业负债总计并不稳定。

从这三期来看,美邦服饰营业收入持续快速下降。

2021年营业收入263,867.87万元,比2020年下降30.91%,而2022年又下降了45.45%,使其营业收入下降至143,935.95万元。

美邦服饰2022年净利润为负82,281.58万元,比2021年亏损大幅度的减少,减少75.64%。

而2021年企业净利润比2020年减低45.49%。

从这三期情况看,企业净利润并不稳定。

三期资产负债率分别为77.72%、86.05%、93.47%。

经营性现金净流量三期分别为24,478.41万元、28,066.29万元、-53,493.6万元。

关键财务指标表二、资产规模增长匹配度2022年资产增长率与负债增长率差距不大,资产增长率为-25.81%,负债增长率为-19.42%。

收入与资产变化不匹配,收入下降45.45%,资产下降25.81%。

净利润与资产变化不匹配,净利润下降75.64%,资产下降25.81%。

资产总额和营业收入均大幅度下降,亏损在增加。

资产、收入、净利润变化一致。

要关注企业经营收缩的严重性。

资产规模增长匹配情况表三、负债规模增长从三期数据来看,负债呈波动下降趋势。

总负债分别为411,826.77万元、439,155.6万元、353,881.66万元,2022年较2021年下降了19.42%,主要是由于交易性金融负债等科目减少所至。

从三期数据来看,营业收入呈持续下降趋势。

002269美邦服饰2022年财务分析结论报告

002269美邦服饰2022年财务分析结论报告

美邦服饰2022年财务分析综合报告一、实现利润分析2022年利润总额为负83,103.66万元,与2021年负46,953.84万元相比亏损有较大幅度增长,增长76.99%。

企业亏损的主要原因是内部经营业务,应当加强经营业务的管理。

营业收入大幅度下降,经营亏损继续增加,企业经营形势进一步恶化,应迅速调整经营战略。

二、成本费用分析2022年营业成本为97,736.55万元,与2021年的175,326.28万元相比有较大幅度下降,下降44.25%。

2022年销售费用为57,364.45万元,与2021年的111,228.76万元相比有较大幅度下降,下降48.43%。

从销售费用占销售收入比例变化情况来看,2022年在销售费用下降的同时营业收入也出现了较大幅度的下降,营业亏损增长,企业市场销售形势迅速恶化,应当采取措施加以改变。

2022年管理费用为8,425.91万元,与2021年的14,017.38万元相比有较大幅度下降,下降39.89%。

2022年管理费用占营业收入的比例为5.85%,与2021年的5.31%相比有所提高,提高0.54个百分点。

2022年财务费用为8,857.63万元,与2021年的9,753.77万元相比有较大幅度下降,下降9.19%。

三、资产结构分析2022年企业资产不合理占用的数额较大,资产的盈利能力较低,资产结构不太合理。

从流动资产与收入变化情况来看,流动资产下降慢于营业收入下降,资产的盈利能力下降,与2021年相比,资产结构偏差。

四、偿债能力分析从支付能力来看,美邦服饰2022年经营活动的正常开展,在一定程度上还要依赖于短期债务融资活动的支持。

企业净利润为负,负债经营是否可行,取决于能否扭亏为盈。

五、盈利能力分析美邦服饰2022年的营业利润率为-57.00%,总资产报酬率为-16.80%,净资产收益率为-171.65%,成本费用利润率为-46.60%。

企业实际投入到企业自身经营业务的资产为255,811.48万元,经营资产的收益率为-32.07%,而对外投资的收益率为-4.72%。

分析美特斯邦威的经营现状和发展前景

分析美特斯邦威的经营现状和发展前景

1、关于盈利能力,保持稳定上升将是最大概率的事 件。目前公司对成本的控制和盈利能力的提升是全 方面的,除了每年产品的自然提价、以及产品结构 调整带来的价格提升外,采购周期的调整(第三季度 存货增加就是一个结果)、整合上游供应商,提高采 购集中度以及未来战略上对产能的全球化资源配置 都是公司目前在做或可能要做的部署。未来全球化 的产能配置对公司来说将是战略发展中重点考虑的 一个环节,我们预计集中采购(包括提前采购等)和全 球化资源配置带来的生产成本下降会在2011年的秋 冬产品中有所显现,会在2012充分体现并带来毛利 率的上升。
这在国外早已不罕见,许多国外服装品牌都采用 这种模式,但本土服装品牌却很少采用。周成建 认为,这种模式的关键在于供应链的管理。在国 外,服装存货周转天数可以缩短至20天,而在国 内,一般是200多天,有的甚至长达500多天。服 装换季快,很容易积压库存,造成损失。周成建 告诉记者,美特斯邦威做成的一个关键就是从供 应链着手,尽量缩短存货周转天数,控制在70天 左右,甚至更短。在渠道的建设方面,采取了一 种“一级中心城市直营旗舰店+非一级中心城市 标准店”的复合渠道模式。
明显”。公司具备包容每个成员缺点的度量和胸怀.但我们会通过持 续的学习和成长手段来改造员工的缺点和不足。

企业管理理念求同存异-------没有宽容就没有团结,没有胸怀就没有管理。 团队合作------通过组织的力量和团队学习让平凡的人变得优秀.让优秀
的人更加卓越。 理性务实------正确地做事,做正确的事。宁做正确方向的乌龟.不做错
误方向的兔子。 企业人力资源理念-----疑人要用用人要疑 人才资本的投资风险是最大的,但回报也是最高; ---------用人之长容人之短“人无完人”、“优点突出的人往往缺点也很
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0.93 1.03 0.53
说明美邦服饰在行业内总资产周转率处于中等水平。 美邦是实行的轻资产模式,这将影响其总资产周转 率。
资产运营能力分析
项目 应收账款周转天数 存货周转天数 流动资产周转天率 总资产周转天率 2011年度 38 167 1.77 1.14 2010年度 34 152 1.70 1.07
美邦服饰营运能力分析
总资产营运能力分析
• 总资产周转率的计算
项目 销售净额 总资产平均余额 流动资产平均余额 总资产周转次数 流动资产周转次数 2011年 9277020073 9915144318 7549872324 0.93 1.23 2010年 7293033553 7018938071 1210815402 1.03 6.02 -0.1 -4.79 差异
流动资产占总资产 比率
76.14
16.60
-59.54
• 计算表明,美邦2011年总资产周转速度下降,主 要原因是流动资产周转速度下降的影响。
行业分析
公司名称 总资产规模 净资产规模 总资产周转率
美邦服饰 森马 潮流前线
பைடு நூலகம்
10363033239 909956733186 216247948863
5217695470 775766720269 178448840706
• 公司应收账款周转天数和存货周转天数较 上年有所增加,但总体上流动资产周转率 和总资产周转率有所提高。2010年美邦公 司产量在上升,销量在下降,不断面临着 高库存侵袭。使其企业存货周转天数降低, 通过对比2011年其企业的存货周转天数有 所提高,主要是由于公司在做好新品业务 的同时,重点开展了原有库存货品的消化 和现金流的改善工作,在度过春夏季货品 入库高峰之后对营运资金进行了有效调节, 逐步优化借贷规模,使资产结构得以改善。 但是还有待改善。
由于2011年春夏货品入库规模较大,同时年 末应收账款规模较大,因而应收账款及存 货的周转率尚未有明显改善,就总体周转 能力而言,2011年已经处于持续改善中。
建议
2012年国内休闲服市场规模仍将持续增长, 本公司所定位的休闲服饰市场蕴藏着巨大 的潜力,所以,做好产品的升级和店铺终 端管理,通过组织创新、机制创新和供应 链模式创新,完善商品管理、店铺管理和 供应链管理
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