落实“人人都是通风员”(新编版)

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人人都是通风员

“大家同吸一口气，人人都是通风员”的安全理念，是我们抓好安全工作必须长期坚持的一项指导方针。

这一理念是落实科学安全发展观的具体体现；是集团公司全员抓安全思想与当前安全形势的具体结合，实现了由全面抓安全向重点抓安全的转变，是抓好安全工作的新思维，强化安全管理的新举措，对于搞好当前和今后一个时期的“一通三防”工作乃至安全生产，具有十分重要的指导意义。

煤矿“一通三防”是安全的重中之重，抓住了“一通三防”就抓住了安全生产的龙头。

但要抓好“一通三防”，仅靠通风专职队伍来管根本不够，必须调动所有人员的力量，形成全员、全方位、全过程抓通风安全管理格局，安全工作才有保障。

“大家同吸一口气，人人都是通风员”的这种安全理念就是倡导每位员工必须做到“三懂、三会、三做到”。

即：懂通风基础知识、懂通风设施性能、懂通风管理标准；会识别通风隐患、会采取避灾措施、会使用消防器材；做到瓦斯超限不作业、微风状态不作业、粉尘超标不作业。

把“大家同吸一口气，人人都是通风员”的安全理念贯彻到每位员工的心里，“一通三防”才能做的更好。

深刻理解“大家同吸一口气，人人都是通风员”的内涵是搞好煤矿安全的根本保证。

以人为本，构建互保共同体，形成“大家同吸一口气，人人都是通风员”的强大形势。

“大家同吸一口气，人人都是通风员”就是要人人懂通风、人人精通风、人人管通风、人人排查隐患，群策群力保安全，把住生产过程各个环节，创建零事故现场，打造零事故环境。

抓好各个层面，力求同频共振，发挥“大家同吸一口气，人人都是通风员”的整体效应。

决策层带着感情决策、管理层带着责任抓管理、操作层带着敬业精神去操作、联保层带着爱心去联保。

强力延伸渗透，强化责任落实，确保“大家同吸一口气，人人都是通风员”取得实效。

“一通三防”实现“专职队伍管理”向“专职队伍与全员参与相结合管理”的大跨越，基础管理明显增强。

安全教育实现“要我管通风”向“我要管通风”的大跨越，职工的安全意识明显增强。

人人都是通风员安全工作体系长效机制实施办法

大同煤矿集团公司“人人都是通风员”安全工作体系长效机制实施办法“人人都是通风员”工作经过近四年来“宣贯落实、普及做实、创新发展”的实践，已初步形成了具有同煤特色的安全工作体系，对于提升安全素质，增强安全意识，规范安全行为，强化现场管理，夯实安全基础，有效预防和控制事故，实现安全低控发挥了积极的作用，起到了明显的效果。

为推进“人人都是通风员”工作持续、规范、深入的开展，发挥“制度管企，文化管人”的重要作用，达到在认识上更统一、体系上更完善、素质上更全面、整体上水平的目的，进一步形成轰轰烈烈的“人人都是通风员”氛围。

瞄准“五年大见效”的目标，进一步将“人人都是通风员”推向基层、推向井下、推向地面，推向安全生产各领域，发挥出理念对安全工作的引领作用，确保开创出“思想认识更统一，体系更完善，素质更全面，整体上水平”的安全生产新局面，促进集团公司安全生产稳定发展，特制定本办法：一、指导思想突出以人为本，深入学习实践科学发展观，以“人人都是通风员”为安全工作核心，以“安全第一，超前预防，贯穿全程，关键落实”为安全工作主线，按照“制度管企，文化管人”的总体要求，以“六化一落实”为安全工作基础，以“三项管理”为安全工作方法和手段，着力构建“目标明确、内容丰富、程序规范、广泛参与、考核到位”的全员参与安全管理模式，开创“员工素质提升、岗位行为规范、管理工作和谐、现场环境文明、安全保障有力”的安全工作新局面，为实现企业可持续发展战略目标奠定可靠的安全基础。

二、组织机构与职责（一）“人人都是通风员”工作领导组组长：陈旭忠成员：丁大同于斌赵耘李兴王仲虎阎志义张亦文刘凡连文华李云玲李平冯进禄王立兵史禹盛得刚领导组下设办公室办公室设在安全中心党委，办公室主任：赵耘各二级单位及子公司相应成立组织机构。

（二）领导组职责领导组负责“人人都是通风员”工作的安排部署、督促指导和组织协调，制定工作规划，组织完善并督促落实管理制度。

每季组织召开一次工作例会，每年组织召开一次工作表彰会。

全面认识“人人都是通风员”理念1

全面认识“人人都是通风员”理念通风管理是煤矿安全生产的关键环节，“人人都是通风员”理念的精神实质是以人为本，安全发展，本质内涵是人人有责，齐抓共管，核心要素是通风管理、全员参与，根本要求是过程控制，超前预防。

这一理念不仅强调“通风”是煤矿安全生产的重要内容，而且突出“人人”在煤矿安全工作中的主体地位，是对今后煤矿通风管理客观规律的科学认识和准确把握。

一、“人人都是通风员”的思想内涵和精神实质。

“人人都是通风员”实现了安全思想的发展和创新，是落实以人为本的科学发展观的具体体现，是对安全生产理念的又一次丰富，赋予了“人人都是通风员”全新的内涵，是今后抓好安全生产工作必须坚持的根本。

“人人都是通风员”明确“一通三防”工作的行为主体是井下全体员工，并要求井下员工人人都来抓通风安全，人人都负责通风。

其根本目的是动员全体员工，干部都来抓通风安全，人人都负通风安全责任，根本目的是动员全体员工班组长人人群策群力，齐抓共管，最大限度地预防和控制安全事故，进一步维护员工利益，公司利益，实现吴煤公司安全健康发展。

要始终把“一通三防”工作摆在首要突出位置，任何时候都不能有丝毫麻痹放松，要坚持“安全第一”方针，进一步提高员工对“一通三防”工作的重要性、危害性、长期性、复杂性和艰巨性的认识，增强员工的安全生产思想观念，增强超前预防的主动意识，彻底消除麻痹心理、居安思危、防微杜渐，从思想上做到防患于未然。

二、践行“人人都是通风员”理念一要提高员工的安全生产素质。

所谓人人就是所有员工是“人人都是通风员”的具体落实者和执行者，只有把每一个员工的安全生产素质提高，才能保证这个理念的贯彻和落实。

在具体的工作岗位，着力抓好三个方面，一是扎实搞好这个理念的宣传教育，把学习“人人都通风员”的理念作为一项日常工作列入日程，制定计划，为这个理念的落实制造先决条件，二是要抓好多种形式的学习培训，通过学习培训，让每一个员工认识为什么要当通风员，通风员所享有的权利和应履行的义务及应掌握的基础知识有哪些，努力提高员工分析问题，判断隐患，解决“一通三防”问题的能力，不断增强“三懂、三会、三做到”的岗位标准，约束工作行为的自觉性，促进员工的安全生产素质的提高，三是要抓好专业队伍建设。

人人安全员、人人都是通风员、人人班组长宣传手册

“人人都是安全员”安全文化手册1 理念理解“人人都是安全员”的理念的提出，将每一个员工都纳入到了安全管理中，调动了所有员工的力量，各尽其责，分头把关，实施全员全过程抓安全管理格局，从而实现安全工作事事有人抓，处处有人管，保证安全工作万无一失。

只要是员工就是安全员，就得明确安全岗位职责；就得掌握安全岗位技能；就得达到懂安全基础知识、就得为矿井安全做贡献。

可见“人人都是安全员”的理念切中了煤矿安全工作的要害，抓住了煤矿安全工作的主要方面。

从而为进一步强化全体干部职工安全责任，养成职工“上标准岗、干标准活”良好安全行为，切实提高全体干部职工安全生产自主管理的意识、能力打开了新局面。

2 岗位标准（1）依照<煤矿安全规程>等制度检查进下安全生产状况。

（2）安全员应根据作业现场的具体情况，监督并协助当班的班长抓好安全工作，严格按照规程和措施进行安全生产。

（3）对现场的“三违”现象要及时制止，责令其现场整改，杜绝“三违”现象的发生。

（4）对现场出现的隐患问题要积极组织人员进行处理并及时向安全技术科值班领导汇报，并上报矿安全指挥中心。

(5)如遇到危及井下工人人身安全的险情时，安全员应当立即组织人员安全撤离。

（6）安全员必须持证上岗。

3 安全管理方法3.1 岗位就近管理岗位就近管理概括起来就是“想，看，干，管”，将“人人都是安全员”工作引深到岗位，落实到现场。

“想”：就是员工上岗前要想自己的“一通三防”岗位责任，明确自己要“看”什么、“干”什么、“管”什么。

“看”：就是上岗后按要求对自己分管范围的通风系统、“一通三防”安全设施、仪器仪表、工作环境进行详细的安全检查。

“干”：进入工作地点后，对“看”出来的“一通三防”问题和隐患进行记录、处理、汇报。

制止自己管辖范围内的“一通三防”违章行为。

“管”：就是要履行岗位职责，既要对工作现场的自身安全负责，又要保障通风系统、“一通三防”安全设施、仪器仪表、工作环境以及他人的安全。

人人都是通风员文章

人人都是通风员在…煤矿生产中的运用通风副总: …….2013年 6 月19 日人人都是通风员在.....煤矿生产中的运用2006年初集团公司吴永平董事长在分析总结企业“一通三防”及其它重、特大事故经验教训的基础上，提出“人人都是通风员”的安全理念，我们.....煤矿根据当前的安全形势和上级要求.今年元月份在全矿范围内,开展人人都是通风员宣传教育活动,对于搞好当前和今后“一通三防”工作具有十分重要的意义。

我们必须把这一理念贯彻落实到安全管理的全过程一、对人人都是通风员这一基本安全理念管百年的深刻认识。

“人人都是通风员”理念，是以辩证唯物主义哲学原理为指导，按照科学发展观的要求，在长期安全生产实践中不断探索和理论创新的结晶，是科学严密，辩证统一的有机整体，就是抓住了人的赋予每名员工安全的职责、权利、使员工认识到自己在安全工作中的责任、地位和作用，在全员参与安全管理的过程中，把握失误的发展规律，掌握科技本领，从制度、组织、机制、环境等各方面构建人、机、物、环境的和谐融合，形成了良性循环的安全工作格局，“人人都是通风员，一条理念管百年”，来源于安全工作实践，针对煤矿安全生产中的核心问题，分析总结了导致不安全因素的诱因，提练了克服、应对的系统策略与基本方法，究其终极目标，即能够利用它的理论特性与功能，服务与煤矿生产事故的避免与减少、员工生命健康的保护、企业经济效益的保障、煤矿企业可持续安全发展，这一目标的实现需要将安全理论落实到实处，而且是一项长期的、复杂艰巨的工作。

二、落实“人人都是通风员”首要任务是提高员工安全素质。

我矿的安全管理，技术装备，生产工艺、员工素质等差异很大，为统一认识，落实安全责任，提高员工素质。

我矿开展“人人都是通风员”培训，我矿一方面加强宣传教育，提高通风安全认识，精心学习“人人都是通风员题库”，并为各科室、区队等下发资料。

另一方面组织其员工进行班前会学习，抽考“人人都是通风员”准入题库，对成绩优异者给予一定的奖励，通过不断培训，进一步加强员工的岗位技能和作业标准知识，严格要求干标准活、做标准事、上标准岗，不断增强井下员工排除通风安全隐患的基本知识和技能。

学习贯彻《人人都是通风员煤矿安全新论》实现安全生产“零事故”

学习贯彻《人人都是通风员煤矿安全新论》实现安全生产“零事故”2011年集团公司安全工作确立为“安全理论体系践行年，双零目标创建年，安全工作强化执行年”，做好今年的安全工作，要以践行“人人都是通风员”安全理论体系为主线，深刻领会其思想内涵和精神实质，进一步提高员工安全素质，建立长效机制，依靠全员参与，群众群力，在细节和现场管理上下功夫，实现安全生产“零事故”。

一、学习贯彻《人人都是通风员煤矿安全新论》，必须领会其思想内涵和精神实质《人人都是通风员安全新论》为公司员工系统学习和领会其思想内涵和精神实质提供了科学的理论依据。

“人人都是通风员”为核心的理论内容的精神实质就是文化管理，就是运用理念渗透、制度规范、行为养成，物质强化等文化管理模式进行安全管理。

2006年1月26日，集团公司在XX矿召开落实全国安全工作现场会精神的安全工作会，会上首次提出井下员工“人人都是通风员”的安全理念，这一理念的提出，具有很强的针对性，标志着大同煤矿安全理念由认识到实践、由管理层到执行层、操作层更加注重过程控制，超前预防，用文化管理模式全方位系统地抓安全，标志着煤矿安全理论进入了一个新的创新发展时期。

2009年10月23日，集团公司落实“人人都是通风员”安全工作体系杏儿沟现场会召开，形成了强烈共识，提高了员工素质，完善了工作体系，构建了制度管企、文化管人工作格局，“人人都是通风员”工作取得了明显成效。

“人人都是通风员”抓住了“人本”本质，充分体现了以人为本的科学发展观的本质要求，抓住了防治瓦斯这个煤矿安全的重点，对安全生产具有重要的指导和推动作用。

所以，我们要将《人人都是通风员安全新论》引入课堂，加强学习和教育，深刻领会其思想内涵和精神实质，指导今后的安全工作。

二、学习贯彻《人人都是通风员煤矿安全新论》，提高员工的安全素质提高员工的安全素质，必须把“人人都是通风员”安全培训列入办公会议、安全例会的重要议程，通报每月培训情况，研究安排下月工作。

人人都是通风员

人人都是通风员构筑“一通三防”坚强防线“人人都是通风员”的安全新理念，要求井下员工人人都来抓通风，人人都负通风责。

这一理念是落实以人为本的科学发展观的具体体现，是对集团公司安全理念的又一次丰富，是对安全工作全员、全过程管理的新思索，是超常规抓“一通三防”工作的重要举措，同时也赋予了“人人都是安全员”理念新的内涵，对于搞好“一通三防”工作乃至安全生产工作有着极为重要的指导意义。

我们要深刻理解，认真落实“人人都是通风员”的安全理念，提高“一通三防”工作的责任感和使命感，增强工作的自觉性和主动性，确保“一通三防”万无一失，实现安全工作稳步发展，为集团公司“做强企业，造福员工”奠定坚实的基础。

一、“人人都是通风员”，是落实科学发展观的具体体现温家宝总理指出，搞好安全生产，是全面落实科学发展观的必然要求；是建设和谐社会的迫切需要；是维护人民群众根本利益的重要举措；是保持社会和谐稳定的重要环节。

科学发展观的核心是以人为本，以人为本，首先要以人的生命为本，科学发展首先要安全发展，和谐社会首先要关爱生命。

只有实现了安全生产，煤矿职工的生命和健康得到保障，人民安居乐业才能实现，社会的安定和谐才有保障。

落实科学发展观，构建社会主义和谐社会，就要高度重视、切实抓好安全生产工作。

“一通三防”是安全工作的重中之重，今年以来，全国煤矿发生一次死亡10人以上特大事故5起，死亡86人，全部是“一通三防”事故，事实表明，如果“一通三防”工作做不好，就可能导致煤矿事故特别是重特大事故的发生。

因此，搞好“一通三防”工作，对于实现安全生产有着重大保证作用。

“人人都是通风员”，就是要求我们必须提高对“一通三防”工作极端重要性的认识，把“一通三防”责任落实到干部员工每个人的身上，群策群力抓通风，时时处处保安全，把科学发展观贯彻落实到实处。

二、“人人都是通风员”，是保障员工生命安全的基本需要矿井通风担负着三项重要任务：一是连续不断地供给井下各工作地点足够的新鲜空气，以满足人的生理和生产过程所需的氧气；二是稀释、排出有害气体及矿尘，使之达到安全浓度以下，以保证空气的清洁程度和安全生产；三是创造一个良好的气候条件，提供一个舒适的劳动生产环境，以保障井下人员的身体健康和生命安全。

论＂人人都是通风员＂理念与煤炭企业安全工作

经过几年来的改造发展，别是贯彻落实特集团公司 “ 人都是通风员 ” 全理念以人安来，安全生产形势发生了翻天覆地的变
层、管理层应高度重视安全工作的重要性和
迫切性。这里自‘ 风 ”决不仅限于矿井通勺通 ‘ ，风，是指 ‘ 三防，点的本质安全型＿通 ’ 为重
良好局面。全员贯彻落实“ 人都是通风人员 ” 念，造煤矿企业大安全格局，能理营才
理念灌输，不断强化安全意识。１．把握精神实质。“ 人人都是通风员 ” 理念与集团公司近年来提出的安全工作 “ 十靠十到位 ”“ 、六化一落实”要求、人人 “ 都是安全员 ’ ，理念、四安六常” “ 思想一脉相承，体现了以人为本科学发展观的要求，
发展前景没有期望，纷纷跳槽另谋职业。随
着煤炭市场的回暖，团公司正要提高生产集率的时候，技术人才开始出现紧缺现象，这个时候集团公司才真正意识到人才的重要
司发展过程来看，入贯彻“ 深人人都是通风员” 理念，是体现在安全生产工作的更方方面面、角角落落。铁峰煤业公司前身是右玉县的两座县营小煤矿。过去，生产能力低下，劳动条件恶劣，故灾害频发。事
脉相承，建起同煤集团安全工作防范新构体系，成为引领集团公司安全发展的一并面旗帜。今年，团公司在新的发展形势集下，绘了“ 起点上再跨越、造同煤新描高创

贯彻落实人人都是通风员安全理念模本

贯彻落实“人人都是通风员”安全理念两年前，集团公司董事长吴永平针对集团公司安全生产实践，提出了“人人都是通风员”的安全理念，这一理念不仅揭示了生产矿井安全生产的本质、深刻的内涵，更体现了建设矿井在建设期间安全施工的本质核心。

同忻煤矿作为同煤集团其次个千万吨级的现代化大型矿井，践行“六个典范”是我们企业建设和进展的最终目标，要实现这一目标，就是要从安全工作入手，将贯彻落实“人人都是通风员”的理念作为全部安全工作的切入点。

“人人都是通风员”的安全理念是我们安全、高效的建设同忻煤矿的唯一途径。

一、贯彻落实“人人都是通风员”安全理念，安全工作必需从源头抓起。

矿井建设初始，各类施工队伍即将进场，施工队伍、监理队伍以及我矿自身的“一通三防”管理意识和管理水平，将直接影响到今后矿井建设安全工作的管理水平。

“人人都是通风员”的理念，为建设矿井的“一通三防”工作指出了一条正确路线，从基础上保障了“一通三防”安全工作的顺当开展。

首先，我们从施工队伍着手，确保高素养的队伍入场。

第一，调研各类施工队伍现有的现场管理水平。

全面了解各类施工队伍的技术力气、人力资源、资金实力和综合管理水公平。

严把合同关，明确了建设单位和各类施工队伍在“一通三防”等安全方面的各自应负的责任和义务。

合同中要求的人、财、物到位后，阅历收合格方可开工，否则不得进行施工作业。

其次，狠抓入场前安全培训。

针对全员进行“一通三防”学问培训，人人过关。

我们的口号就是：“不懂通风，不得入井”。

第三，严格审查有关“一通三防”的规程和措施，做到规范、到位。

第四，严格审核有关“一通三防”的安全仪器和仪表。

做到入井人员都能够按规定配戴。

其次，加强自身队伍的建设，带动监理队伍与我们一同进展。

我们成立了以董事长、总经理为首的“一通三防”领导组，组建了通风部。

建立了每月一次的董事长、总经理安全例会和总工程师“一通三防”例会。

编制了同煤国电同忻矿“一通三防”管理制度。

形成了“日检、旬查、月考核”的机制。

浅谈“人人都是通风员”安全理念,推动本质安全型矿井建设

安全理念对于保障矿井生命财产安全，推动和谐矿山建设，推进企业又好又快发展具有重要的现实意义和指导意
义。
２０年１月５０６１日发生在集团公司轩岗煤电公焦家寨煤矿的瓦斯爆炸事故中，面对工作面瓦斯浓度频繁超限，监控传感器显示工作面瓦斯最高浓度达４，管理人员心存侥幸，不％查明原因，没有采取任何措施进行处理，更不撤人直至发生
同煤集团提出的 “ 人都是通风员 ”理念体系，是集人团公司安全理念的又一次丰富和发展；是煤矿企业实现全员、全过程、全方位安全管理的一次创新；是集团公司落实 “ 以人为本 ”科学发展观，推动本质安全型矿井建设的
和监测监控手段而言，完全能够及时发现 “ 通三防 ”隐一

诸如此类的例子，在近年来特别是近期发生的 “ 一通三
防”事故中不胜枚举，我们相信没有一个人从主观上愿意发生事故，但由于作业人员特别是管理人员抱有极大的侥幸心
爆炸，致使４位矿工遇难。７
１落实 “ 人都是通风员 ”是打造本质安全型员工队人伍。构建本质安全型矿井的客观要求 “ 一通三防 ”是煤矿安全的重中之重。近年来，随着

浅谈余五煤业公司“人人都是通风员”工作的开展

余吾煤业公司是一座大型现代化矿井，也是高瓦斯矿井，设计生产能力为６００万吨／年，矿井瓦斯涌出量达２８０ｍ／ｍｉｎ，随着公司矿井规模的扩大和采掘水平的不断延伸，矿井“ 一通三防 ” 现场条件不断恶化， “ 一通三防” 管理工作面临着前所未有的困难和挑战。如果紧靠通风专业人员很难保证矿井“ 一通三防” 的正常管理。而 “ 人人都是通风员 ” 活动是 “ 一通三防” 的神兵利器，让“ 一通三防” 工作有序开展。 “ 人人都是通风员 ” 活动理念是：精神实质是以人为本、安全发展，本质内涵是人人有责、齐抓共管，核心要素是通风管理、全员参与，根本要求是过程控制、超前预防。这一理念不仅强调“ 通风” 是煤矿安全生产的重要内容，而且突出 “ 人人” 在煤矿安全工作中的主体地位，是对新时期煤矿通风管理客观规律的科学认识和准确把握，是对新时期煤矿通风管理实践经验的基本概括和高度总结。 “ 人人都是通风员 ” 理念，是着眼于煤矿瓦斯等级管理的新要求，加强通风管理和瓦斯防治的重要举措；是着眼于提升员工素质预防事故的新需要，增强全员通风知识和管理能力的有效手段；是着眼于当前建设现代化矿井的新形势，强化安全责任全员化和现场管理标准化的根本措施，对于加强煤矿安全生产工作具有现实意义。 “ 人人都是通风员 ” 理念目标是，人人都懂通风知识、人人都会通风管理、人人都抓通风安全。余吾煤业通过四年 “ 人人都是通风员 ” 活动，使 “ 一通三防 ” 工作稳步提升，具体通过以下六种方式来开展活动促进 “ 一通三防” 工作。１提高职工 “ 一通三防” 知识水平抓好“ 一通三防”，首要是提高职工的知识水平。为此我矿从抓教育，严培训人手，要求各队组利用每周二、周五安全例会以《 “ 一通三防” 知识５００题》和《防治煤与瓦斯突出规定１００问》为培训教材组织学习“ 一通三防 ” 知识，每月２５日前要上交培训本月培训计划，以及下月培训总结，我矿通风科人员下井查队组学习情况。每年六月份组织一次“ 一通三防” 知识答题竞赛活动，通过活动，提高全矿职工学习“ 一通三防” 知识的

人人都是业务员理念 [全面认识“人人都是通风员”理念(煤矿)]

人人都是业务员理念 [全面认识“人人都是通风员”理念（煤矿）]生命诚可贵，安全价更高，只有安全做保障，才能生产出优质的煤炭。

只有变“要我安全”为“我要安全”，才能从本质上保证安全，才能“安全一个人，幸福全家人！”这几年来我矿始终把“人人都是通风员”安全理念的灌输作为安全生产工作的重中之中来抓，在加快企业发展的同时，始终把安全生产放在各项工作首要位置，坚持走以人为本、安全发展之路。

不断广泛宣传“人人都是通风员”理念，深入人心，成效明显。

在安全生产理论和方法上不断创新，形成了以“人人都是通风员”为核心的安全生产工作体系，有利保障了企业安全持续健康发展。

形成了“人人人学习通风知识，人人重视安全生产”的良好氛围，有力地推动了“创建零事故现场，打造零事故环境”的双基建设。

为我矿安全生产工作稳定发展奠定了坚实的基础。

通过多年来的实践，我们对“人人都是通风员”理念的深刻内涵有了更进一步的认识，理念最突出的标志是“以人为本”。

通过激发干部员工的安全意识，调动了安全工作的积极性和主动性，充分依靠广大干部员工抓安全。

理念最鲜明的精神实质是“安全工作人人有责”，通过促进全员安全的广度和落实安全的力度，构建安全责任全员化的管理格局。

长期以来，在煤矿安全生产中“一通三防”事故起数及其所造成的伤亡人数一直居高不下，瓦斯、煤尘、火灾被称为煤矿安全的第一杀手。

“人人都是通风员”理念的提出，切准了当前煤矿安全工作的要害，抓住了煤矿安全工作的主要矛盾，把握住了煤矿安全事故的主要规律。

是对“安全第一，超前预防，贯穿全程，关键落实”的进一步深化，充分体现着科学发展观以人为本的核心思想，在今后的工作中我们要继续努力，推行就近管理的“想、看、干、管”来落实“人人都是通风员”这一安全理念，建立健全安全工作长效机制，不断提高员工的安全意识，强化员工安全素质，不断提高安全管理水平，寻找差距，吸取借鉴，取长补短，努力做到在继承中创新，在创新中发展。

人人都是通风员个人事迹[五篇范文]

人人都是通风员个人事迹[五篇范文]第一篇：人人都是通风员个人事迹人人都是通风员个人事迹范卫平，男，36岁，初中学历，机掘三队一名普通的风带吊挂工，他对工作兢兢业业，一丝不苟，自学习人人都是通风员以来，一直认真学习，注重实践，努力做好班前会所学每日一题笔记，有不懂的地方及时第一篇：人人都是通风员个人事迹人人都是通风员个人事迹范卫平，男，36岁，初中学历，机掘三队一名普通的风带吊挂工，他对工作兢兢业业，一丝不苟，自学习人人都是通风员以来，一直认真学习，注重实践，努力做好班前会所学每日一题笔记，有不懂的地方及时向有关领导请教，对人人都是通风员理念一直是边学习边实践，务求做到学以至用。

他始终认为人人都是通风员是做出来的，不是学出来的，在平时的工作中，他都严格按照要求管理风机风带，有破口的地方及时用风带胶补上，当风带出口距工作面快超出10米时，他及时接上，当风带号缺失时他及时贴上，当风带吊挂不直时，他及时吊挂平直，当风机停止运转时，他及时查找原因并使其正常运转，他一个平凡的人，平凡的岗位，做出的确是不平凡的事，你若问他为什么这么认真，他会说这就是俺的责任，俺的生命。

他一个人，一个工具包，在井下走过了风风雨雨十几年，基本是按照日历牌上班，从不误班，没发生过一起工伤，你问他，别人多多少少都受过点小伤，你怎么没事啊，他会很老实的告诉你，俺是按照规程办事啊，怎么会有事呢，2011年6月23号早班在下组5204工作面掘进过程中，范卫平发现工作面风量骤然减少，他凭着多年的经验毫不犹豫带领全班人员撤到安全地点，随后检查发现由于本队人员打水仓放炮时不小心将风带打烂，造成了风流短路。

发现问题后他及时更换新的风带，之后工人们才进入工作面正常生产。

他就是这样一个人，将人人都是通风员落实到实处的人。

第二篇：人人都是通风员对“人人都是通风员“的几点认识安全生产关系人民群众生命财产安全，关系改革开放、经济发展和社会稳定的大局。

煤矿是全国安全生产工作的重点，抓好煤矿安全工作，是时代的要求，是人民安居乐业的要求，更是我们煤矿企业肩负的光荣而又艰巨的任务。

加强矿井通风管理人人都是通风员

也是一纸毫无意义的“ 空文” ，落实理念必 “ 人人都是通风员” 理念的精神实质是以人为本、如果不落实，安全发展，本质内涵是人人有责、齐抓共管，核心要素须真抓实干。是通风管理、全员参与，根本要求是过程控制、超前预２践行 “ 人人都是通风员” 理念的具体实践措施（１）坚持实践性。“ 人人都是通风员 ” 工作应坚持防。在全省煤矿推行 “ 人人都是通风员” 理念，是着眼于煤矿瓦斯等级管理的新要求，加强通风管理和瓦斯在实践过程中不断探索，先稳扎稳打做好普及做实阶同时也应不断创新发展，特别是应建立“ 人人都是防治的重要举措；是着眼于提升员工素质预防事故的段，通风员 ” 工作长效机制，向打造零事故现场、创建零事新需要，增强全员通风知识和管理能力的有效手段；是着眼于当前建设现代化矿井的新形势，强化安全责任故环境的重要目标努力。用科学发展思想指导 “ 人人都是通风员” 工作，观念上要创新，要在人人树立“ 一通全员化和现场管理标准化的根本措施，对于加强煤矿三防” 意识、保证“ 三懂三会三做到 ” 的基础上，下大力安全生产工作具有现实意义。整治“ 一通三防” 工作中的不安全因素，大力创建“ 一通１落实“ 人人都是通风员 ” 理念要做到“ 四个超前 ” 零隐患安全环境，要切实把 “ 一通三防 ” 隐患消灭（１）思想超前。必须加强宣传，提高员工对“ 一通三防” 三防” 的思想认识；广泛开展 “ 人人都是通风员 ” 理念的在萌芽状态并真正从源头上杜绝。学习宣传，让员工从那种 “ 通风是专职人员的事，通风（２）坚持创新性。进一步拓展 “ 人人都是通风员 ” 不关我的事 ” 的误区中走出来；清楚地意识到 “ 一通三理念的内涵和外延，与质量标准化管理和白国周班组防” 关系着自己的生命安全健康和切身利益；自觉地关管理法等安全管理模式有机相融，使其内容更加科学，注通风，参与“ 一通三防” 管理，用“ 人人都是通风员 ” 的机制更加严密，实现安全管理的精细化和标准化。方安全理念，规范自己的操作行为。法要得当，要坚持走动管理，掌握安全动态，针对性地（２）责任超前。“ 人人都是通风员 ” 是打破超常规为安全生产提供服务；工作要超前，根据安全生产的规抓安全的一项措施，给予井下每一位员工权力，也赋予律性和不同时期的特殊性，超前分析，安排部署，做到井下每一位员工责任和使命。员工既要肩负起抓好把握规律性，富有创造性；落实要到位，每一项工作都通三防” 工作的责任，又要对自己和他人的 “ 一通三要有安排、有布置、有落实、有检查、有考核、有总结，保防” 工作进行监督检查，真正做到通风工作事事有人证贯彻到位，落实到位，实现安全生产长治久安。抓，处处有人管。（３）坚持发展性。用科学发展思想指导 “ 人人都是（３）工作超前。在 “ 一通三防 ” 工作中，一些职工及通风员 ” 理念，必须要体现企业发展的可持续性，营造管理者发现一些似乎无关紧要的不正常情况时，总是促进企业长远发展的思想氛围；要体现企业发展的可以侥幸和“ 等等看 ” 的态度任其发展。这样带来的后果持续性并根据企业的发展实际不断丰富和完善；要积将不堪设想。因此对一些隐患，尤其是细微隐患，我们极创造适应企业安全发展的条件，在用人、选人和业绩应该以最快的速度在事态恶化前提前做好整改。这评价、业务培训中有意识地贯彻实践、宣传倡导安全文样，既可以将所有事故隐患真正消灭在萌芽状态，当然化理念，以求建立牢固的企业精神共同体意识，使员工也就可以最大限度地减少事故的发生，为企业的安全从事的每一项工作、参与的每一项活动都能感受到“ 人生产创造良好的环境。人都是通风员 ” 在其中的引导和控制作用。（４）落实超前。“ 人人都是通风员” 的安全理念，有（４）坚持全面性。实现全面建设和谐美好、强势竞了超前的思想，有了超前的责任，有了超前的工作，但争、充满活力的煤矿企业，必须使经济更加发展、科技更加进步、文化更加繁荣、安全更加稳定、企业更加和收稿日期：２０１３—１０— ０９谐、员工生活更加殷实。具体落实到实际工作中，就是作者简介：尹斌（１９７２一）男，山西晋城人，工程师，现任山西在坚持“ 人人都是通风员” 工作长效机制的基础上，不天地王坡煤业有限公司副总工程师，主要从事煤矿通风瓦斯技断推进安全管理工作、安全法制建设、（下转第６５页）

人人都是通风员

人人都是通风员研究总结学习借鉴国内外安全生产发展规律，不断创新安全工作思路，大力实践安全理念，有效运用安全工作方法，在安全生产理论上，方法上取得了突破，初步形成了具有特色的以“人人都是通风员”安全理念为核心，以创建零事故现场，零事故环境为目标的安全生产理论体系，有力地指导了安全工作，对提升员工安全素质，安全基础，改善作业环境条件，预防和减少安全生产事故发挥了重要作用，也为我们高起点上在跨越，创造新历史打下了坚实地基础。

在实际工作中，如何理解和运用这一理念指导工作实践，我以为应着力把握好以下四个关键环节，既“用心履职责，主动抓工作，提高执行力，落实全过程”的工作方法去落实“人人都是通风员”的安全理念。

一．尽心履职责，通风职责都尽心在学习“人人都是通风员”的过程中，我们经历了理念渗透，健全体系，推进时间三个阶段，并尽心竭力的形成了“一个共识”，树立了“十个观念”。

形成了“一个共识”：“人人都是通风员”是煤矿安全工作思路和方法的创新，是依靠广大员工推进“一通三防”工作的一项有力举措，是从根本上预防和杜绝重特大事故发生的坚强保障。

“人人都是通风员”理念，由全员贯彻执行变成企业安全文化的重要组成部分，有机地融入到企业文化之中。

树立了“十个观念”：一是树立了文化观。

使安全文化成为企业员工之间最默契有生命力的“共同语言”，共同的价值取向，让文化管人，管事。

二是树立了人本观。

把“人的生命高于一切”的共识，渗透到每位员工的思想意识中，让员工重视生命的存在，体现了国家“以人为本”的思想。

三是树立了超前观。

使安全工作时刻保持强烈的责任感，紧迫感，做到了防患于未然。

四是树立了敏感观。

增强了对安全工作的敏感性和敏捷性。

五是树立了法制观。

做到依法工作，提高安全工作的执行力。

六是树立了素质观。

通过提升安全理念，安全意识，安全态度以及安全价值观和标准，强化了员工安全行为的养成。

七是树立了系统观。

从组织，制度，机制，人的因素等方面协调一致，安全推进。

同煤集团召开践行“人人都是通风员”安全理念,创建“零事故现场、零事故环境”现场工作会(节选)

一
。
防突工作需要各个煤炭企业之间
。
相互学习交流总结经验措施的编制要科学落实要到位执行不走样
，，
防突工作需要将责任落实到
，
部门具体到人
，
，
出现问题要及时向上级反馈信息在安全投入上要狠下心
，，，
敢下手投入要到位
“
“
"
"
、
4
月
”
18
日同煤集团在忻州窑矿召开践行
，
“
人人都是通风员
“
”
安全理念创建
，
”
“
零事故现场零事
、
故环境
工现场．作会
“
。
会议旨在回顾总结
、Hale Waihona Puke 2007”年以来以
人人都是通风员
一
为主要内容的安全工作
。
，
安排部署以创建
维普资讯
常建华对裴沟矿五优矿井的创建工作表示满意
切入点对矿井的安全水平要求更高
，。
。
他指出：五优矿井的创建是抓好安全工作的
，
一
个
五优矿井的创建要结合矿井自身实际条件好的要创建
关键落实
得到贯彻；⑤
“
人人都是通风员
“
工
一
作扎实开展关于下

贯彻落实人人都是通风员安全理念

贯彻落实人人都是通风员安全理念背景安全生产是企业的核心问题，为了有效防范事故的发生，全体员工必须积极参与安全生产工作，成为企业安全生产的“通风员”。

“人人都是通风员”安全理念是由中国煤炭工业协会提出的一种安全生产理念。

它把安全生产工作从专门工作人员的职责中解放出来，要求全体员工积极参与并将安全意识融入到自身的工作中，切实增强自我保护和风险意识，共同保障生产设施和员工的安全。

本文旨在探讨如何贯彻落实“人人都是通风员”安全理念。

指导思想安全生产是企业的重要工作，不是一个人的工作，而是全员参与的工作。

全体员工应当把安全工作当成自身的职责，形成“我为人人，人人为我”的安全生产环境。

落实措施1. 强化安全教育企业应当定期组织安全技能培训和安全意识教育，加强对全体员工的安全知识和技能培训，提升员工安全风险防范意识和自我保护能力，形成“从娃娃抓起”的安全意识教育，确保员工了解并遵守企业的安全规定。

2. 加强安全管理企业应当建立完善的安全管理制度，设立专门的安全管理岗位，严格履行职责，定期组织安全检查和宣传周知，及时发现和排除安全隐患，确保员工的工作环境安全，并对责任落实不到位的个人进行问责处理。

3. 推行安全文化企业应当推行安全文化建设，在企业文化中注重安全文化植入。

推行安全文化需有计划、有重点、有措施，定期组织安全文化建设活动，宣传企业安全文化理念，将安全理念送到洗浴、宿舍等各个角落，形成浓厚的安全氛围。

4. 鼓励员工参与安全管理企业应当积极鼓励员工参加企业安全管理工作。

这包括加入安全委员会、强化安全管理岗位的角色定位、建立安全管理专家和安全管理督导员制度、发挥工会职能等。

鼓励员工参与安全管理，让员工对工作场所的安全问题拥有较终决策权，通过员工参与可以有效的促进员工安全意识的形成，形成员工与企业紧密协调的安全管理模式。

结论“人人都是通风员”安全理念贯彻落实是企业安全生产的重要任务，要求全体员工坚决把安全工作纳入到自身的意识之中，积极参与企业安全生产管理，并在安全教育、安全管理、安全文化、员工参与等方面加强落实，一步一个脚印，稳健有序，不断推动企业安全管理水平发展，为企业健康稳定发展打好坚实的基础。

关于建立“人人都是通风员”工作长效机制的

碾沟煤业有限公司关于建立“人人都是通风员”工作机制的培训实施方案二〇一三年一月关于建立“人人都是通风员”工作机制的培训实施方案公司各单位：为了进一步深化“人人都是通风员”安全理念，全员、全方位、全过程推进“人人都是通风员”工作，贯彻落实集团公司关于建立“人人都是通风员”工作长效机制的实施办法，切实把“人人都是通风员”工作“普及做实、创新发展”的工作目标落实到实处，建立持续改进的长效机制，推动安全生产稳步发展，特制定如下实施办法：一、指导思想坚持“安全第一，超前预防，贯穿全程，关键落实”安全理念，普及做实、创新发展“人人都是通风员”工作，加强组织领导，规范管理和考核制度，落实全公司各级人员责任，推行岗位安全“就近管理”、“班组全程管理”和“安全程序化管理”，建立“人人都是通风员”工作管理体系和长效机制，深化“人人都是通风员”工作到岗位、到现场，促进“人人都是通风员”工作持续健康开展，推动安全生产工作稳步发展。

二、组织机构（一）组织机构成立“人人都是通风员”工作领导组组长：总经理副组长：总工程师成员：副总经理副总工程师领导组下设办公室：办公室设在通风部办公室主任：由通风部长兼任（二）领导组职责和办公室的职能作用领导组负责“人人都是通风员”工作的安排、部署、督促、指导和组织协调，制定工作规划，组织和完善并督促、落实管理制度，检查考核。

每季组织召开一次工作例会，每年组织召开一次现场会。

办公室负责“人人都是通风员”工作的日常管理和业务指导，对有关“人人都是通风员”管理制度和各项工作的贯彻落实情况进行督查，牵头组织检查、测评、考核，并对“人人都是通风员”工作进行总结，提出改进意见和工作安排。

（三）各部门工作内容及职责1、安监部：把“人人都是通风员”工作作为对全公司基层安全工作的重要内容进行日常督查考核，每月组织一次检查、测评，并将检查测评结果在全公司安全会议上通报。

由安监部主任工程师负责对本单位员工“人人都是通风员”工作的业务指导。

人人都是通风员处处都是安全岗

人人都是通风员处处都是安全岗抓好“一通三防”工作必须要发挥好人的主观能动性。

只有树立起“人人都是通风员，处处都是安全岗”的安全理念，才能为彼此筑起坚固的生命堤坝，才能确保安全生产稳步、健康地向前发展。

、坚持以人为本，构建“人人都是通风员”的安全互保体系煤矿生产环境复杂、生产环节繁多，各项工作往往是你中有我、我中有你，所以每个人之间构建利益共同体、事业共同体、责任共同体、命运共同体很重要。

如果谁忽视安全，谁破坏井下“一通三防” 设施，谁就是不珍惜自己和他人的生命，谁就是矿井安全的罪人。

“人人都是通风员”理念就是要人人懂通风、人人精通风、人人管通风，人人排查隐患，群策群力保安全，这一理念既强调了“人本理念”，又明确了人人维护通风设施、人人维护通风环境的责任，严控生产过程各个环节，创建零事故现场，打造零事故环境，充分体现了人机一一环境的系统安全观。

“人人都是通风员”作为安全发展的根本理念，它既包括了矿井的安全发展，有包括了人的发展，即人人学习通风知识，人人提高素质，实现自保互保；既体现了全员、全方位、全过程的“一通三防” 管理，又体现了方方面面、角角落落、人人事事的通风责任意识。

同时，还强调了人和企业的协调发展，即：人的安全行为保证矿井的安全发展，矿井的安全发展反过来又保障了人的生命安全。

二、力求同频共振，发挥“人人都是通风员”的整体效应“人人都是通风员”安全理念，体现了团队和个体、全面和局部、长期和现实的高度统一，是预防“一通三防”事故的重要手段。

只有依靠决策层、管理层、操作层等多个层面的共同努力，上下联动，同频共振，才能真正发挥“人人都是通风员”的整体效应。

是决策层要带着感情做决策。

目前瓦斯防治形势和条件已发生重大变化，位居决策层的“通风员”一定要带着真情去进行决策，在生产运行中突出安全重点，抓好通风系统关键环节和各种基础设施建设，切实保证提高矿井通风质量。

同时还要合理安排生产布局，要做到生产布置优先考虑通风系统，通风隐患无法处理的不布置生产。