财务管理发展的几大时期

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财务管理专业发展历程

财务管理专业发展历程

财务管理专业发展历程财务管理专业发展历程可以追溯到19世纪,随着工业化和资本主义经济的兴起,企业和机构对财务管理的需求日益增长。

以下是财务管理专业发展的一些重要里程碑:1. 早期阶段(19世纪末至20世纪前半叶):财务管理更多是以会计和银行业务为基础,重点是财务记录和金融交易。

这一时期,财务管理主要是职业会计师的领域。

2. 工商企业管理阶段(20世纪40年代至70年代):随着大规模工业化和企业的发展,企业财务管理成为一项重要职能。

财务管理逐渐从简单的会计记录和金融事务扩展到资本预算、风险管理和投资决策等领域。

3. 现代财务管理阶段(20世纪70年代至今):在信息技术的推动下,财务管理正变得越来越复杂和全面。

管理会计、财务分析、投资组合管理等领域成为财务管理的核心内容。

同时,国际化和全球化也对财务管理带来了新的挑战和机遇。

4. 研究和专业化阶段(20世纪80年代至今):财务管理领域的研究和教育呈现出日益专业化的趋势。

财务管理学科逐渐与经济学、金融学、统计学等学科融合,形成了独立的学科体系,并培养出一大批财务管理专业人才。

5. 创新和变革阶段(21世纪):当前,技术的快速发展和金融市场的变化给财务管理带来了新的挑战和机遇。

大数据分析、人工智能、区块链等新兴技术的应用,正在改变财务管理的方式和模式。

此外,企业社会责任和可持续发展的重要性也对财务管理提出了新要求。

总的来说,财务管理专业在过去一个多世纪中经历了不断发展和演变的过程。

从简单的会计记录到复杂的资本预算,从国内企业到全球市场,财务管理不断为企业和机构提供决策、风险管理和战略规划等方面的支持。

随着技术和市场环境的不断变化,财务管理专业仍然面临新的挑战和机遇,需要不断更新知识和适应变化。

企业生命周期阶段的财务特征及财务管理策略

企业生命周期阶段的财务特征及财务管理策略

企业生命周期阶段的财务特征及财务管理策略一、企业生命周期阶段的划分1989年,美国爱迪思研究所创始人伊查克.爱迪思博士提出了企业生命周期理论。

他认为企业生命周期是指企业从创办开始,到其消亡为止所经历的自然时间,包括初创期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段。

1.初创时期。

这一阶段的企业始于两种情况:一是在获得一定专有技术后由个人独资、集体合资或国家投资创建的企业;二是由原有企业接管其它企业而转变成新的企业。

处于初创期的企业,其生产设备简陋;拥有一定的生产技术或专有技术;生产规模小,产品市场份额低,固定成本大;企业组织结构简单,生产经营者与管理者合二为一,管理体制采取集权模式;资本主要是股东投入的股本和少量的债务;企业盈利能力低,现金流转不顺,经常出现财务困难。

初创时期的企业经常采用“钻缝隙”策略,在某个产业的细分市场中提供异质产品或个性化的服务。

由于企业规模小,正可谓“船小好调头”,能够快速适应环境的变化。

另外,企业的管理习惯还没有形成,各种内部控制制度还没有完全建立,管理机制灵活而富有弹性。

2.成长时期。

渡过初创时期,企业就进入了成长时期。

成长时期又可分为两个阶段:一是迅速成长阶段,企业基本形成了自己独特的产品系列,产品市场份额稳步提高,市场竞争能力逐渐增强,业绩增长速度加快。

二是稳步成长阶段,经过快速的增长和积累之后,市场竞争者增多,产品市场份额增长速度减缓,企业进入了稳步成长阶段。

在这一阶段,企业已经接近成熟,是成熟期的过渡阶段。

这时,企业在竞争产业中已经有了比较明确的市场定位,为了保持现有的发展速度,企业会不断寻求新的业务,寻求新的利润增长点。

企业管理层的决策管理和风险管理的能力较强,分权经营管理模式逐渐得到完善,具有管理经验的职业经理人不断被吸收到企业中来。

3.成熟时期。

这一时期可分为两个阶段:第一阶段称为成熟前期;第二阶段称为蜕成熟化阶段。

这两个阶段最主要的区别在于成熟前期是骨干企业向大型或较大型企业的演变和发展时期,这一阶段的主要特点是企业内部大多还是单一单位(单厂形式),企业还是企业家式的经营方式,企业内尚未形成成熟的经理阶层。

最详细的财务管理发展史

最详细的财务管理发展史

财务管理的发展史1、财务管理的萌芽时期企业财务管理大约起源于15世纪末16世纪初。

当时西方社会正处于资本主义萌芽时期,地中海沿岸的许多商业城市出现了由公众入股的商业组织,入股的股东有商人、王公、大臣和市民等。

商业股份经济的发展客观上要求企业合理预测资本需要量,有效筹集资本。

但由于这时企业对资本的需要量并不是很大,筹资渠道和筹资方式比较单一,企业的筹资活动仅仅附属于商业经营管理,并没有形成独立的财务管理职业,这种情况一直持续到19世纪末20世纪初。

2、筹资财务管理时期19世纪末20世纪初,工业革命的成功促进了企业规模的不断扩大、生产技术的重大改进和工商活动的进一步发展,股份公司迅速发展起来,并逐渐成为占主导地位的企业组织形式。

股份公司的发展不仅引起了资本需求量的扩大,而且也使筹资的渠道和方式发生了重大变化,企业筹资活动得到进一步强化,如何筹集资本扩大经营,成为大多数企业关注的焦点。

于是,许多公司纷纷建立了一个新的管理部门—财务管理部门,财务管理开始从企业管理中分离出来,成为一种独立的管理职业。

当时公司财务管理的职能主要是预计资金需要量和筹措公司所需资金,融资是当时公司财务管理理论研究的根本任务。

因此,这一时期称为融资财务管理时期或筹资财务管理时期。

这一时期的研究重点是筹资。

主要财务研究成果有:1897年,美国财务学者格林(Green)出版了《公司财务》,详细阐述了公司资本的筹集问题,该书被认为是最早的财务著作之一;1910年,米德(Meade)出版了《公司财务》,主要研究企业如何最有效地筹集资本,该书为现代财务理论奠定了基础。

3、法规财务管理时期1929年爆发的世界性经济危机和30年代西方经济整体的不景气,造成众多企业破产,投资者损失严重。

为保护投资人利益,西方各国政府加强了证券市场的法制管理。

如美国1933年和1934年出台了《联邦证券法》和《证券交易法》,对公司证券融资作出严格的法律规定。

此时财务管理面临的突出问题是金融市场制度与相关法律规定等问题。

财务管理的发展分析报告(3篇)

财务管理的发展分析报告(3篇)

第1篇摘要随着全球经济的快速发展和企业竞争的日益激烈,财务管理作为企业运营的核心环节,其重要性日益凸显。

本文通过对财务管理发展历程的回顾,分析了财务管理在当前经济环境下的发展趋势,并提出了相应的对策建议。

一、引言财务管理是企业为实现其经营目标,对资金进行有效筹集、运用、分配和监督的过程。

在市场经济条件下,财务管理对企业的发展具有重要意义。

本文旨在分析财务管理的发展历程、现状及未来趋势,为企业提供有益的参考。

二、财务管理的发展历程1. 传统财务管理阶段在计划经济时期,财务管理以财务核算为主,主要任务是保证资金供应、进行成本核算和财务监督。

这一阶段的财务管理模式较为简单,以行政命令为导向,缺乏市场意识和风险意识。

2. 现代财务管理阶段随着市场经济体制的建立,财务管理逐渐从传统模式向现代模式转变。

这一阶段财务管理的主要任务是:加强资金筹集、优化资金结构、提高资金使用效率、防范财务风险等。

现代财务管理强调企业价值最大化,注重风险管理和决策支持。

3. 财务管理创新阶段随着信息技术的发展,财务管理领域不断涌现新的理论、方法和工具。

这一阶段的财务管理呈现出以下特点:(1)财务管理信息化:通过建立财务管理系统,实现财务数据的实时采集、处理和分析,提高财务管理效率。

(2)财务管理全球化:随着跨国经营的普及,财务管理需要适应不同国家和地区的法律法规、税收政策等。

(3)财务管理协同化:企业内部各部门之间、企业与外部合作伙伴之间的财务管理需要实现协同。

三、财务管理的发展趋势1. 财务管理职能转变随着企业竞争的加剧,财务管理职能逐渐从传统的财务核算、监督向决策支持、战略规划转变。

财务管理在为企业提供财务数据支持的同时,还要参与企业的战略制定和经营决策。

2. 财务管理创新(1)财务共享中心:通过建立财务共享中心,实现财务流程的标准化、自动化,提高财务管理效率。

(2)大数据分析:运用大数据技术,对财务数据进行深度挖掘和分析,为企业提供决策支持。

谈谈你对财务管理的认识完整版

谈谈你对财务管理的认识完整版

谈谈你对财务管理的认识HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】谈谈你对财务管理的认识财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。

财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。

然而,有些企业的财务管理则不尽人意。

这些企业的财务管理存在两个误区:一是把财务管理简单化,仿佛财务管理只是财务部门的事,忽视其整体管理职能;二是财务部门完全听命于"老板",忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。

现就企业财务管理中的投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理等问题作出讨论。

一、现代企业制度与财务管理财务管理是社会生产力发展的结果,大约在15-16世纪,地中海沿岸一带的城市商业得到了迅速发展,初期的股份制公司的出现要求财务管理作为企业的一种组织形式诞生了。

但这个时期的财务管理还仅仅只是企业管理中的一个附属部分,还没有自己的独立职能,也缺乏财务管理理论和实践经验,因此,这只能是财务管理的荫芽时期。

到了19世纪50年代以后,随着西方产业革命进入完成时期,随着股份制公司的不断扩大与逐渐完善,为了适应怎样筹集资本、发行股票,怎样分配利润的需要,才产生了专业化的财务管理。

我国企业管理和理财的发展应该说是走过弯路、付出了相当的代价的。

在计划经济时代,我国的企业管理与财务管理不是以追求企业效益为目标,收益分配是按劳分配口号下的平均主义。

改革开放以后,特别是1993年,党中央十四届三中全会明确提出了国有企业的改革方向是"建立现代企业制度和实行科学的企业管理(财务管理)",财务管理才被重视起来。

目前,国有企业正在加快企业改制工作。

单一的国有企业正朝着投资主体多元化的股份制混合型经济形式发展,经营者与企业职工持股使国有企业和广大员工真正成为一个命运共同体。

财务管理发展历史

财务管理发展历史

财务管理发展历史财务管理发展历史:从古代到现代的演变财务管理的起源可以追溯到古代,当时的经济体开始认识到需要对其财务活动进行规划和管理的必要性。

随着商业和工业的不断发展,财务管理也逐渐演变成如今我们所知的形态。

在古代,财务管理主要表现为简单的会计实践,如记录收入和支出,以便进行基本的财务决策。

这种做法可以追溯到罗马帝国时期,当时商人开始使用会计方法来跟踪其财务交易。

然而,财务管理的真正发展始于中世纪。

在这个时期,商业开始繁荣,许多城市发展成为重要的贸易中心。

这些贸易中心需要有效的财务管理方法来处理日益复杂的财务交易。

例如,意大利出现了复式记账法,这种记账方法可以更准确地跟踪财务交易,并提高财务信息的可靠性。

随着时间的推移,财务管理逐渐成为一种专门的职业。

19世纪末和20世纪初的工业革命推动了财务管理的发展,因为大型企业需要更复杂的财务管理策略来支持其运营。

在这个时期,一些基本的财务管理原则和实践开始形成,如资本预算和风险管理。

然而,真正的变革发生在20世纪中叶,当时全球经济开始迅速全球化。

随着经济全球化的加剧,财务管理面临着前所未有的挑战。

为了应对这些挑战,财务管理者开始采用更复杂的技术和工具,如财务分析和投资组合理论。

在21世纪,财务管理变得更加重要,因为企业需要不断适应快速变化的商业环境。

为了在这个时代取得成功,企业需要利用先进的财务管理技术和策略,以便更好地管理其财务资源和风险。

总的来说,财务管理的发展历史是一个不断演化的过程。

从古代简单的会计实践到现代复杂的财务管理技术,这个领域经历了巨大的变革。

未来,随着技术的进步和商业环境的变化,财务管理将继续发展,以支持企业的成功和全球经济的发展。

财务管理专业的发展形势财务管理专业的发展形势随着全球化的深入推进和市场经济的发展,财务管理专业的重要性日益凸显。

作为企业管理的重要组成部分,财务管理在提高企业经济效益和风险控制方面发挥着重要作用。

本文将对财务管理专业的发展形势进行探讨。

财务管理的发展历程

财务管理的发展历程

财务管理的发展历程
财务管理的发展历程可追溯到远古时期人类开始进行经济交流的时候。

随着社会的发展和经济活动的扩大,财务管理逐渐演变成为一个重要的领域。

下面是财务管理发展的几个重要阶段:
1. 古代时期:在古代,财务管理主要是农业社会中地主进行田产管理、粮食储存和贸易交易的过程。

主要目的是满足社会的基本需求,维持社会秩序和稳定。

2. 工业革命时期:随着工业革命的兴起,财务管理开始与工商企业的经营和发展紧密相连。

此时,财务管理的主要任务是确保企业的资金流动和财务健康,以满足日益增长的生产需求。

3. 现代企业管理时期:20世纪初,随着企业规模的扩大和组
织形式的多样化,财务管理逐渐成为企业管理的一个重要组成部分。

财务管理从单纯的会计核算转变为更加全面的财务决策,包括资本预算、融资策略、风险管理等。

4. 金融化时期:随着金融市场的快速发展和全球化的趋势,财务管理开始涉及更多的金融工具和金融产品。

此时的财务管理需要对金融市场风险进行有效的管理,以保护企业的利益。

5. 现代科技时期:随着信息技术的快速发展和互联网的普及,财务管理进入了一个全新的阶段。

通过应用电子商务和财务软件,企业能够更加高效地进行财务管理和决策。

总体而言,财务管理的发展历程是与社会经济的发展密不可分
的。

随着社会的变革和技术的进步,财务管理也在不断演变和完善,以适应新的经济环境和业务需求。

财务管理国内外发展态势研究

财务管理国内外发展态势研究

财务管理专业一、财务管理专业国内外发展态势1、财务管理专业发展的历史与现状在西方,15、16世纪地中海沿岸一带的城市商业日益发展,出现了财务管理的萌芽。

18世纪发生了产业革命,财务管理开始复杂起来,但当时主要采取独资、合伙等经营方式,企业组织比较简单,其财务活动大多由企业主亲自从事。

到了19世纪末期,随着股份公司的迅速发展和托拉斯的建立,企业规模不断扩大,企业所需要的资金大量增加,财务关系更加复杂,企业主已难以亲自从事财务管理活动,开始建立财务管理部门。

这时管理的职能开始分离,独立的财务管理工作也就分化出来了。

财务的实践对财务管理人员提出了广泛的要求,财务管理的理论也随之得到发展。

美国著名财务管理学者格林(Creen)于1987年出版了《公司财务》一书,此后米德(Mead)、戴维(Dew·ing)和李恩(Lyon)等人又陆续出版了一些有关财务管理的著作。

这标志着财务管理学科的初步形成。

伴随着实际工作对财务管理人才的需要日益增多,许多大学的工商管理学院都设置财务学专业,培养出大批高质量的财务管理专家。

在前苏联社会主义制度建立初期,企业和联合公司内部也没有单独的财务部门,后来,生产规模不断扩大,企业和联合公司的财务关系日趋复杂,因此,从20世纪40年代,苏联逐步在大型企业和生产联合公司设立财务部门。

几十年来,前苏联财务管理的教育工作也有了很大发展。

30年代初,契尔钦柯创立了苏联的财务管理学,40年代初,吉雅琴科主张在财政学科体系中设置财务课程,50年代初,毕尔曼著的《苏联国民经济各部门财务》一书出版,对开展苏联财务管理教育工作起了很大作用。

经过40多年的努力,苏联培养了大批财务管理人才,基本上满足了企业和生产联合公司对财务人员的需要。

20世纪初期,为了适应经济发展的需要,清政府设立了财政与税务等商科专业。

第一次世界大战以后,中国民族资本主义获得了较快发展,对商科人才的需求趋于多元化,大大促进了工:商管理教育的发展,财务管理等新型学科在此阶段出现。

财务管理专业发展历史

财务管理专业发展历史

财务管理专业发展历史
财务管理专业发展历史可以追溯到20世纪60年代,当时几乎没
有学校开设相关专业。

然而,由于过去几十年金融业的飞速发展,与
之伴随而来的高空间、低革新的金融服务,使财务管理专业成为了一
个可以支持企业,尤其是大型企业,实现财务目标的可行方案。

20世纪70年代,财务管理专业的发展加快,不少学校开始对财务
管理专业进行研究和深入发展,同时也开始开设财务管理专业的课程。

在此期间,在财务管理的领域内,许多相关理论和技术得到了深入而
系统的研究,使财务管理更加成熟。

20世纪80年代,财务管理在学术上取得了又一次重大突破。

在这
一时期,财务管理的理论和技术得到了进一步发展,企业的财务管理
制度也更加完善,用户的财务管理也变得更加高效。

20世纪90年代,财务管理又进入了一个新的发展阶段。

此时,大
量新技术与新理论,如金融工程、投资管理、企业融资等,都参与到
财务管理的实践活动中,使财务管理发挥着更为主导的作用。

21世纪,财务管理专业发展迅速,得到了更多企业以及政府机构
的重视。

现代财务管理专业不仅要求学生掌握基础理论,而且要求学
生具备良好的领导能力,以及分析复杂问题的能力,具备足够的知识
和技能来面对市场的激烈竞争。

《财务管理》的历史发展沿革

《财务管理》的历史发展沿革

《财务管理》的历史发展沿革《财务管理》(Financial Management)作为一门独立的学科,最早产生于19世纪末,发展于20世纪。

特别是在20世纪中期,随着生产规模的不断扩大,金融市场的逐步完善,计算手段的迅速提高,财务管理的理论和方法也取得了令人瞩目的发展。

财务管理发展至今,大体上经历了以下几个阶段:一、财务管理产生的初期阶段(19世纪末至20世纪20年代后期)自19世纪末,伴随着科技革命的蓬勃发展和生产规模的不断扩大,当时企业面临的主要问题是如何筹措资金以满足扩充需要。

此间财务管理的重点是研究企业的合并及重组、新企业的设立、企业证券发行等有关法律事务。

适时而有效地为企业筹集资金、合理安排资本结构就成为财务管理的最初职能。

二、财务管理发展的中期阶段(20世纪30年代至50年代)20世纪30年代,西方世界的经济危机迫使许多企业相继倒闭,这时,破产、改组和残余资产的处理,成为许多企业的主要问题。

此时处理企业破产、恢复和发展企业经济实力便成为财务管理的主要任务。

其研究的重心也不在是企业的扩展,而是企业的生存。

这时,西方各国政府要求财务信息不仅用于企业内部,也要对外公布,使企业外部人员可根据公布的有关信息进行财务分析,从而使证券管理这一财务管理的主要职能得到进一步发展。

三、财务管理发展的近期阶段(20世纪50年代以后)上世纪50年代后期,随着新技术的开发与利用,企业更加注重设备的更新换代,此时,企业财务面临的主要问题是如何进行资本支出预算,合理配置企业资源。

财务管理研究的重点由资金筹措转向资金运用。

只有在这一时期,企业财务管理的重点才由外部的一些法律问题转移到加强企业内部管理和决策上。

60年代,统计和优化理论的数学模型开始应用于企业流动资产和固定资产的管理与分析,使财务管理迅速朝着“严谨的数量分析”方向发展。

此间财务管理的重点包括:最佳资本结构的组合;投资组合理论及其对企业财务决策的影响。

70年代,以期权定价理论为主的各种风险衡量模式的出现,使财务管理发展到一个崭新的水平。

现代企业财务发展背景分析

现代企业财务发展背景分析

现代企业财务发展背景分析在社会主义市场经济条件下,随着我国企业改革的逐步深化,企业逐步成为具有现代企业制度的企业,与此同时,强化期内部科学管理便显得尤为重要,财务管理又处于极为重要的地位。

建立健全财务管理机制,是企业财务管理活动正常运行的必要条件。

企业如果不能及时建立科学的、符合现代化企业制度的财务机制,就有可能在市场竞争中被淘汰。

只有强化内部管理,提高经济效益,真正有能力面对市场。

而财务机制的背景是当今我国财务界迫切需要从理论到实务加以研究和解决的课题之一。

标签:现代企业财务;财务管理;现代财务管理机制经济的发展直接推动和迫使企业必须达到相应的管理水平,一个国家的企业管理水平和现状反映的是这个国家经济发展水平和现状。

企业管理中财务管理又是主要部分,财务机制又是财务管理中的活的灵魂,所以财务机制显得尤为重要。

由于我国在建国后较长时期里实行计划经济,国家高度集权的管理模式,使企业的财务主体未曾确立,企业管理水平相当落后。

建国时期,我国的财务管理发展大致可以分为三个阶段。

新中国成立至70年代末,由于国家实行的是计划经济体制,因而财务管理实行的是国家统收统支、统负盈亏的体制,是完全的计划管理,企业财务管理的理论和方法也是围绕计划管理来发展的。

80年代初至90年代初期,我国对经济改革目标进行了开拓性的探索,到党的十四大正式确立我国经济体制的目标模式是市场经济,由于放权让利,企业的主体地位得到了确立,企业财务管理也由单纯的计划管理转为追求利润最大化和如何对收益分配进行管理上。

人们已经认识到财务管理是企业管理的重要组成部分,但尚未把它看作是企业管理的主导形式。

90年代初期至今财务管理以筹资和投资管理为主,企业的改革方向是建立现代企业制度。

当企业改革向纵深发展时,企业的兼并、合并、重组等资产重组形式层出不穷,财务管理如何优化自产结构、盘活资产存量又成为亟待解决的问题。

财务管理的作用越来越大,财务管理的主导地位日益突现。

《财务管理学》人大版

《财务管理学》人大版
风险管理策略
包括风险识别、评估、控制和监控,采取适当的风险管理 措施来降低投资风险。
投资绩效评估
定期对投资组合进行绩效评估,及时调整投资策略,确保 实现投资目标。
05
CATALOGUE
营运资金管理
营运资金概述与分类
营运资金定义
指企业在日常经营活动中用于维持正常运转所需的资金,包括现金、应收账款、存货等。
认股权证
由股份有限公司发行的可认购其股票的一种买入期权,它赋予持有者 在一定期限内以事先约定的价格购买发行公司一定股份的权利。
04
CATALOGUE
投资管理
投资概述与分类
投资定义
投资是企业或个人为了获取未来收益而将资金 投入到各种资产中的行为。
投资分类
根据投资期限,可分为长期投资和短期投资; 根据投资对象,可分为实物投资和金融投资。
员工持股计划与股权激励
员工持股计划定义
让员工持有本公司股票和期权而使其获得激 励的一种长期绩效奖励计划。
股权激励方式
包括股票期权、限制性股票、股票增值权和 虚拟股票等。
员工持股计划目的
激发员工工作积极性,提高公司业绩和竞争 力。
股权激励实施步骤
确定激励对象、授予数量、行权价格和行权 条件等关键要素。
负债结构分析
02
负债结构分析有助于了解企业的债务风险和偿债能力,以及企
业的融资策略。
所有者权益分析
03
所有者权益是企业净资产的主要组成部分,对其进行分析可以
了解企业的资本结构和财务状况。
利润表分析
营业收入分析
营业收入是企业利润的主要来源,对其进行分析 可以了解企业的市场占有率和盈利能力。
成本费用分析
企业在商品或劳务交易中,以延期付款或 预收货款方式进行购销活动而形成的借贷 关系,是企业之间的直接信用行为。

企业发展不同阶段的财务战略

企业发展不同阶段的财务战略
采取 扩 张型 财务 战略 ;最后 是 收益 分 配选 择低 股利 和零 股利 的政 策或股票 股利政 策。 二 、企 业在 成长期 的财务 战略
较 大 ,不需要 大量 资金投 入 ,却 能产生 大量 的现金 流入 ,
有 较 强 的抗 风险 能力 。经 营风 险 主要 是企 业 的金 牛时 期
( ) 一 成长 企业 的风险状 况和特 征
成长 企业 就像 明星一 样 ,得到 市 场追 捧 ,销量 节节 攀升 企业 主要 战略路 径转 移 到市 场 营销 上来 ,主导产
资金需求降低,因此 ,企业会提高股利支付率。
( )成熟企业 的财 务战略 二
品逐 渐得 到市 场 的认 可 ,市场 份额 加 大 ,核 心 竞争 力逐
渐被 客 户认 可 ,最终 成 为行 业 的领 头羊 。这 一 阶段 ,一 方 面生 产成 本 高 ,营销 成本 高 ,广告 费用大 ,需要 大量 的现 金流 出 ;另一 方 面 .由于企 业刚 刚起 步 ,产 出很少 . 市 场 份额 较 低 。 尚未 形 成核 心 竞 争 力 ,缺 乏 销售 渠 道 ,
渐形 成 ,产 品价格 上 涨 ,单 位 产 品净 利润 最高 ,利 润逐
1成熟 期 的企 业 现金 储备 充 足 .企业 内部 融 资足 以 . 满 足少 量 的投 资需 求 。为 了 资本结 构 的合 理性 以及发 挥 财务杠 杆 作用 ,提 高 企业 的盈 利 能力 。此 时 ,企业 可 以 考 虑 长期借 款 、 短期 借款 及债券融 资。
( )成长 企业 的财 务战略 二
1在 企业 逐 步成 长期 ,由于 投 资机 会 的增 多 ,投 资 .
战 略时 .要根 据 企业 发 展不 同 阶段 的财 务特 征 和风 险状 况 ,采取 灵 活 的财 务战 略 ,才 能 使企 业在 当今 世 界经 济

高级财务管理 简答题

高级财务管理 简答题
2.股东财富最大化的不足之处
(1)股东财富最大化在很大程度上不属于管理当局可控范围之内
(2)这一目标只强调股东的利益
(3)这一目标迫使股东制定一系列监管制度和奖励制度,其运行成本较高。
(4)这一目标只适用于股份有限公司
(五)多重目标论
多重目标论的观点的、虽全面考虑了企业各方面的关系,有利于企业各方面能力的提高和社会效益的提高,但它的缺陷也很明显。首先,它混淆了企业财务目标和社会目标的关系,其次它混淆了企业财务目标与财务指标,财务目标与财务手段的关系。
(二)利用股票筹资时采用高股利政策
股票是股份公司为筹措自有资本而发行的有价证券,是持股人拥有公司股份的凭证,它代表持股人在公司中拥有的所有权。
(三)改变企业资金结构,采用高负债策略
如果说高股利策略一定程度上可以使企业在通货膨胀时期筹集到所需要的权益资本,但由于股票资金成本相对于债券或银行借款资金成本要高,增大权益资本的比重会使企业的加权平均资金成本率上升而降低企业的盈利水平。
7.影响财务管理目标的利益集团有哪些
答:影响企业财务管理目标的利益集团有以下四个方面:
1.企业所有者
2.企业债权人
3.企业职工
4.政府
8.企业价值最大化目标
答:企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营,采用最优的财务政策,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。
(四)股东财富最大化
股东财富最大化是指通过财务上的合理经营,为股东带来最多的财富。
1.股东财富最大化的优点
(1)考虑了取得报酬的时间因素
(2)能克服企业在追求利润上的短期行为
(3)这一目标有利于社会财富的增加

财务管理 百度百科

财务管理 百度百科

财务管理百度百科财务管理百科名片财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。

财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。

简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。

目录[隐藏]财务管理的特点财务管理的演进财务管理的目标财务管理的内容财务管理的基本理论资本资产定价模型财务管理十项基本原则财务管理在企业中的地位财务管理的特点财务管理的演进财务管理的目标财务管理的内容财务管理的基本理论资本资产定价模型财务管理十项基本原则财务管理在企业中的地位•财务管理专业主修课程•财务管理著名讲师•财务管理相关图书•培养目标•主要课程[编辑本段]财务管理的特点企业生产经营活动的复杂性,决定了企业管理必须包括多方面的内容,如生产管理、技术管理、劳动人事管理、设备管理、销售管理、财务管理等。

各项工作是互相联系、紧密配合的,同时又有科学的分工,具有各自的特点。

财务管理的特点有如下几个方面。

(一)财务管理是一项综合性管理工作企业管理在实行分工、分权的过程中形成了一系列专业管理,有的侧重于使用价值的管理,有的侧重于价值的管理,有的侧重于劳动要素的管理,有的侧重于信息的管理。

社会经济的发展,要求财务管理主要是运用价值形式对经营活动实施管理。

通过价值形式,把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制,达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的。

因此,财务管理既是企业管理的一个独立方面,又是一项综合性的管理工作。

(二)财务管理与企业各方面具有广泛联系在企业中,一切涉及资金的收支活动,都与财务管理有关。

事实上,企业内部各部门与资金不发生联系的现象是很少见的。

因此,财务管理的触角,常常伸向企业经营的各个角落。

高级财务管理习题库

高级财务管理习题库

一.单选题:(第一章) 1.在高级财务管理中,现代企业财务管理目标是( ) B.企业价值最大化2.以下不是高级财务管理基本特征的是( ) D从过程控制型到结果导向型财务管理3..高级财务管理的产生与()无关D.财务管理继续为企业创造更大的价值(第二章)1. 企业价值具有多种不同的表现形式。

企业预期未来现金流收益以适当的贴现率贴现的现值为B市场价值2. 在财务决策中,主要使用哪两种评判依据,因为这两种价值形式充分考虑企业的未来收益能力、发展前景和竞争优势D市场价值和内涵价值3. 经营性现金流是企业经营活动所产生的现金流,其计算为C EBIT(1-所得税税率)+折旧4. 股东自由现金流量是企业自由现金流量与______的差额D营运资本净增加5. 企业自由现金流是由()和()两部分组成 A.债权人现金流+股东自由现金流6. 在企业价值管理中,最为重要的是哪个财务数据 A.现金流7.企业价值型管理的实质内涵是( ) C.价值的实现8. 一个投资规模很小的服务性企业,为避免不合理地低估其企业价值,通常选择的估价方法是()C.重置价值9. 甲企业每年分配股利都为100万元,假定市场利率为5%,则该企业价值为( ) D.2000万元10. M企业每年分配股利都为300万元,假定市场利率为10%,则该企业价值为( ) C.3000万元11. 企业估价的账面价值法中,最简单直接并被认为是企业价值评估的起点和依据的是( ) A.资产账面净值法12企业价值具有多种不同的表现形式,其中最适合于那些资产流动性较强、会计政策的采用准确的企业的价值形式是B.账面价值13. 企业价值型管理的实质内涵是()。

C.现金流量管理14. B企业每年分配股利都为200万元,假定市场利率为10%,则该企业价值为( ). C.2000万元15. 下列企业估价方法中,哪项不属于账面价值法?( ) B.未来收益现值法16. 下面说法错误的是( ) C.运用资产帐面净值法时应以会计报表为依据,不应该调整报表数据(第三章)1.根据财务风险承受态度不同对财务战略进行分类,其中不包括:D.差异化财务战略2. 表现出“高负债、低收益、少分配”的财务战略的是A快速扩张型财务战略3.经济周期是总体经济活动的一种波动过程,当经济处于增长时期,企业财务战略为A.提高价格4. 属于企业初创期的财务战略是A一体化投资战略5.在波士顿矩阵分析法中,具有高的市场增长率和低的市场分额的企业类型是B明星6. 在波特的行业结构分析模型中,下列哪个不是“五力”之一B消费者偏好7.波特的三种战略思想不包括A.同一化战略8.以公司的内外部机遇威胁和优劣势为切入点进行财务战略分析的方法是D SWOT矩阵分析法9.筹资能力估算不包括 D.投资战略选择能力10.属于内部融资的是 C.留存收益11. 筹资战略是财务战略的一个重要组成部分。

财务管理的发展趋势

财务管理的发展趋势

财务管理的发展趋势1新经济时代的财务管理工作在新经济时代,企业发展的环境与条件面临巨大改变,如社会文化环境、政治环境、经济环境、科学教育环境以及法律环境等。

在企业管理过程中,财务管理主要涉及资金筹集、投资、分配等工作,是满足不同时期发展需要而设置的,与企业经济发展息息相关。

从国内外先进企业的财务管理经验来看,财务管理的创新与发展,主要源于理财环境的变化。

因此可以说,企业财务管理是自然属性与社会属性相结合的产物。

一方面,自然属性是财务管理的技术性,财务管理应该积极吸纳先进经验,逐步实现国际化管理趋势;另一方面,社会属性来自国家的社会体制与生产关系,体现了国家化的财务管理特征。

无论是自然属性还是社会属性,最终都来自外部环境给财务管理工作提出的要求,随着工业经济时代的发展而调整,提高财务管理工作的适应性、针对性、实效性。

因此,企业财务管理工作必须与新经济时代的发展特点相适应,积极应对机遇和挑战,确保企业在激烈的市场竞争中占有一席之地。

2新经济时代企业财务管理特点2.1财务管理背景全球化财务管理作为企业经济管理的重要内容,必须适应时代需要。

在全球经济一体化的大背景下,企业财务管理应该以市场为导向,结合自身发展的实际情况,与国际化管理接轨。

在我国,企业财务管理除了受到企业影响之外,还与我国社会生产力的发展状况、社会经济政治环境状况等密不可分。

随着企业积极参与国际市场竞争,可能引发一些矛盾与弊端,寻找国内与国际的差距,建立与中国特色相符,同时又可顺利实现国际对接的财务管理制度,提高企业财务管理的国际化标准,确保会计信息真实性、财务管理实效性,促使企业更好地参与国际化竞争。

2.2财务管理目标多元化在新经济时代,企业的竞争环境发生变化,财务管理目标也有所转变。

除了利用知识势力、知识劳动增强效益、创收利润之外,也要融入知识经济的新要求,确保“员工利益最大化。

”另外,满足于企业相关对象的要求,对企业财务管理目标的实现也非常重要,包括政府机关、战略伙伴、社会公众、供应商、客户、潜在客户等。

谈谈你对财务管理的认识

谈谈你对财务管理的认识

谈谈你对财务管理的认识财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。

财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。

然而,有些企业的财务管理则不尽人意。

这些企业的财务管理存在两个误区:一是把财务管理简单化,仿佛财务管理只是财务部门的事,忽视其整体管理职能;二是财务部门完全听命于"老板",忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。

现就企业财务管理中的投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理等问题作出讨论。

一、现代企业制度与财务管理财务管理是社会生产力发展的结果,大约在15-16世纪,地中海沿岸一带的城市商业得到了迅速发展,初期的股份制公司的出现要求财务管理作为企业的一种组织形式诞生了。

但这个时期的财务管理还仅仅只是企业管理中的一个附属部分,还没有自己的独立职能,也缺乏财务管理理论和实践经验,因此,这只能是财务管理的荫芽时期。

到了19世纪50年代以后,随着西方产业革命进入完成时期,随着股份制公司的不断扩大与逐渐完善,为了适应怎样筹集资本、发行股票,怎样分配利润的需要,才产生了专业化的财务管理。

我国企业管理和理财的发展应该说是走过弯路、付出了相当的代价的。

在计划经济时代,我国的企业管理与财务管理不是以追求企业效益为目标,收益分配是按劳分配口号下的平均主义。

改革开放以后,特别是1993年,党中央十四届三中全会明确提出了国有企业的改革方向是"建立现代企业制度和实行科学的企业管理(财务管理)",财务管理才被重视起来。

目前,国有企业正在加快企业改制工作。

单一的国有企业正朝着投资主体多元化的股份制混合型经济形式发展,经营者与企业职工持股使国有企业和广大员工真正成为一个命运共同体。

国有企业转换经营机制之后,将成为真正的市场竞争主体与法人治理实体。

国有企业建立现代企业制度与国有企业改制对财务管理提出了更迫切更高的要求。

浅谈企业不同发展时期的财务管理要点

浅谈企业不同发展时期的财务管理要点

作者: 曾祖雷
作者机构: 福建华兴会计师事务所有限公司,福建福州350001
出版物刊名: 商业经济
页码: 58-59页
主题词: 企业发展;财务管理;管理要点
摘要:一个企业的发展,可以划分为很多阶段,就是企业的不同发展时期。

分析企业初创、成长、成熟、衰退期四个阶段。

企业是沿着成长的轨迹不断发生变化,表现出不同的行为特点,遵从了特定的行为模式。

从财务管理角度出发。

研究企业不同发展时期财务管理要点,总结出一般规律性特点的财务管理基本方法,可为企业经营管理提供服务。

企业应随着不同发展阶段的改变不断调整战略,其财务管理方法也要随着企业成长轨迹不断调整,即选择合适的财务管理模式,以促使现金流畅,财务周转灵活,降低风险,为企业创造最大价值。

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财务管理发展的几大时期
财务管理的萌芽时期
企业财务管理大约起源于15世纪末16世纪初。

当时西方社会正处于资本主义萌芽时期,地中海沿岸的许多商业城市出现了由公众入股的商业组织,入股的股东有商人、王公、大臣和市民等。

商业股份经济的发展客观上要求企业合理预测资本需要量,有效筹集资本。

但由于这时企业对资本的需要量并不是很大,筹资渠道和筹资方式比较单一,企业的筹资活动仅仅附属于商业经营管理,并没有形成独立的财务管理职业,这种情况一直持续到19世纪末20世纪初。

筹资财务管理时期
19世纪末20世纪初,工业革命的成功促进了企业规模的不断扩大、生产技术的重大改进和工商活动的进一步发展,股份公司迅速发展起来,并逐渐成为占主导地位的企业组织形式。

股份公司的发展不仅引起了资本需求量的扩大,而且也使筹资的渠道和方式发生了重大变化,企业筹资活动得到进一步强化,如何筹集资本扩大经营,成为大多数企业关注的焦点。

于是,许多公司纷纷建立了一个新的管理部门—财务管理部门,财务管理开始从企业管理中分离出来,成为一种独立的管理职业。

当时公司财务管理的职能主要是预计资金需要量和筹措公司所需资金,融资是当时公司财务管理理论研究的根本任务。

因此,这一时期称为融资财务管理时期或筹资财务管理时期。

法规财务管理时期
1929年爆发的世界性经济危机和30年代西方经济整体的不景气,造成众多企业破产,投资者损失严重。

为保护投资人利益,西方各国政府加强了证券市场的法制管理。

如美国1933年和1934年出台了《联邦证券法》和《证券交易法》,对公司证券融资作出严格的法律规定。

此时财务管理面临的突出问题是金融市场制度与相关法律规定等问题。

财务管理首先研究和解释各种法律法规,指导企业按照法律规定的要求,组建和合并公司,发行证券以筹集资本。

因此,西方财务学家将这一时期称为“守法财务管理时期”或“法规描述时期(Descriptive Legalistic Period)”。

这一时期的研究重点是法律法规和企业内部控制。

主要财务研究成果有:美国洛弗(W.H.Lough)的《企业财务》,首先提出了企业财务除筹措资本外,还要对资本周转进行有效的管理。

英国罗斯(T.G.Rose)的《企业内部财务论》,特别强调企业内部财务管理的重要性,认为资本的有效运用是财务研究的重心。

30年代后,财务管理的重点开始从扩张性的外部融资,向防御性的内部资金控制转移,各种财务目标和预算的确定、债务重组、资产评估、保持偿债能力等问题,开始成为这一时期财务管理研究的重要内容。

资产财务管理时期
20世纪50年代以后,面对激烈的市场竞争和买方市场趋势的出现,财务经理普遍认识到,单纯靠扩大融资规模、增加产品产量已无法适应新的形势发展需要,财务经理的主要任务应是解决资金利用效率问题,公司内部的财务决策上升为最重要的问题,西方财务学家将这一时期称为“内部决策时期(Internal Decision-Making Period)”。

在此期间,资金的时间价值引起财务经理的普遍关注,以固定资产投资决策为研究对象的资本预算方法日益成熟,财务管理的重心由重视外部融资转向注重资金在公司内部的合理配置,使公司财务管理发生了质的飞跃。

由于这一时期资产管理成为财务管理的重中之重,因此称之为资产财务管理时期。

公司财务(投资学(
和宏观财务(Macro finance)。

其中,公司财务在我国常被译为“公司理财学”或“企业财务管理”,2000开始也被纳入RCA考试范围。

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