(企业管理套表)项目分包管理可用表格

（企业管理套表）项目分包管理可用表格
分包商评价记录表
填表人：日期：
项目负责人：日期：
分包商名录
文件编号：年月日
项目经理：制表人：日期：
合格分包商名录（年度）
承包人申报表
承包单位合同号
监理单位编号
说明：本表适用于没有专用表格，根据合同规定又必须书面向总监代表提出的申请、报审、请示、申报和方案等，如材料预付款支付申请单等。

项目分包询（报）价清单
询报价日期：年月日
项目分包申请表
承包单位合同号
监理单位编号
建设工程招标申请书
资格预审表
1．申请资格预审单位的简介（若是联合体，则主办人和联合体各成员情况需分别填报。

）（1）企业简历
（2）人员和机械设备情况
2．财务情况（若是联合体，主办人和联合体各成员情况需分别填报。

）（1）基本资料
（2）最近3年完成投资金额和本年预计完成投资金额
（3）最近2年的经审计的财务报表（附财务报表）
（4）下壹年度的财务预测方案（附财务预测方案）
（5）能够查到财务信息的开户银行的名称、地址，以及申请单位向其开户银行出具的招标人可查证的授权书
3．拟投入的主要管理人员情况（按专业、管理和于现场的、不于现场的列明；若是联合体，则主办人和联合体成员的情况需分别填报。

）
4．目前剩余劳动力和施工机械设备情况（若是联合体，则主办人和联合体各成员需分别填报。

）
（1）剩余劳动力情况
（2）剩余施工机械设备情况
5．近3年来所承建的工程的情况（若是联合体，则主办人和联合体各成员需分别填报。

）
6．目前正于承建工程情况（若是联合体，则主办人和联合体各成员需分别填报。

）
7．目前和过去2年涉及的仲裁、诉讼案件情况（若是联合体，则主办人和联合体各成员需分别填报，且将有关资料附上。

）
8．其他资料（如各种奖励或处罚等，主办人和联合体各成员分别填报，且将有关资料附上。

）
9．联合体协议书和授权书（附联合体协议书副本和各成员法定代表人签署的授权书。

）分包商承建类似工程项目情况表
投标报价清单
投标单位：
代表：（签字）
日期：
合同评审表
项目名称：文件编号：评审方式：
合同评审方案单
文件编号：第页（共页）
合同会审表
工程量签证单工程名称：合同号：
分管领导：部门负责人：
质检部门：经办人：
分部及部门会签单工程名称：合同号：
说明：1．打△的部门必须签字且核算全部人工、材料、机械、水电借款等经济往来内容及金额。

2．本单为每次进行计量必须办理的手续，由分包商到各部门办理，交到合约部后才允许进行计量。

3．壹栏填写不下的，可另附清单，且于各备注栏内注明清单页数。

4．各部门需认真填写清本部门和该分包商本次计量时已发生的全部人工、材料、机械、水电借款等经济往来内容及金额，且于备注栏注明发生的时间等有关
内容。

5．各项目部可根据需要，增减部门。

工程结算单
工程名称：合同号：
单位：支付编号：年月日
项目经理：项目总监：
现场负责人：合约部：
经办：乙方：
预付款通知单合同号：支付号：日期：
项目经理：项目总监：
分管领导：现场负责人：
部门负责人：经办人：
分包合同结算、支付台账。