特变电工公司国际投融资工程的项目开发管理共38页

柬埔寨额勒赛水电站34万千瓦; 俄罗斯杰宁斯卡娅燃气电站48.3万千瓦; 印尼巴淡岛丹戎卡桑燃煤电站11万千瓦. (8)中国水利电力对外公司开发装机28万千瓦: 老挝南立(1-2)：10万千瓦(已经发电)； 老挝南耶(2)：18万千瓦。 (9)中国重型机械总公司柬埔寨达岱24.6万千瓦。 此外,除了作BOT电力项目外,以收购的方式进行电力投资也有 成功的案例。 华能集团2019年12月以2.27亿美元,成功收购了澳大利亚OzGen 电力公司50%的股份,至2009年底,5年累计实现8600万美元的回报。 2019年3月华能集团又以43.25亿新元收购了新加坡大士能源公 司100%的股份,总装机容量267万千瓦,占新加坡电力装机的25%。截 止到2019年底，不到2年的时间累计实现利润16亿人民币，净资产 回报率10%。
(5)国家电网公司投资开发装机合计303万千瓦： 塔吉克斯坦努列克:300万千瓦(设备改造); 柬埔寨基里隆Ι级:1.2万千瓦(已经发电); 柬埔寨基里隆Ⅲ级:1.8万千瓦(已经发电)。
(6)云南电网公司缅甸南垒河45.2万千瓦。 (7)华电集团4个投资项目,总装机111.76万瓦:
印尼阿萨汉水电站18.46万千瓦(已经发电);
1、电力行业概况
1.1 电力生产
我国电力行业发展概况。截至2019年底,全国发电装机容量 96,219万千瓦,同比增长10.07％,增速与上年基本持平。
电源结构有所改善。火电装机容量达70,663万千瓦,继续向着 大容量、高参数、环保型方向发展。年底全国正在运行的百万千瓦 超超临界火电机组达33台,还有11台在建。超超临界火电机组可以 达到清洁能源指标,也可以在世界范围内转让CDM指标。
(2)中国电力投资公司： 缅甸伊洛瓦底江7个梯级共装机1,336万千瓦。
(3)中国华能集团开发总装机142万千瓦: 缅甸瑞丽江一级: 60万千瓦(已经发电); 缅甸瑞丽江二级: 46万千瓦; 缅甸瑞丽江三级: 36万千瓦。
(4)中国大唐集团总开发装机1210万千瓦： 缅甸太平江一级：24万千千瓦(已经发电)； 缅甸太平江二期：16万千瓦 柬埔寨沃岱水电站：12万千瓦； 老挝北本水电站：88万千瓦； 老挝萨拉康水电站：66万千瓦； 缅甸6个可研项目装机：1000万千瓦
水电装机容量达到21,340万千瓦,占22.18%; 核电装机1,082万 千瓦,占1.12%;在建规模达26台百万千瓦及以上机组,装机容量达 2,914万千瓦;全年新增风电并网容量1,399万千瓦,总并网容量达 3,107万千瓦,占3.29%。
全年发电设备利用小时数为4,660小时,比上年增加114小时。
目前，在东南亚和中亚投资开发水电的中国企业有9家,共30多 个项目，总装机容量超过4000万千瓦,总投资约1000亿美元。而且 全部是直接投资的BOT项目。其中:已经建成发电的项目总装机约 100万千瓦：签订了合同正在施工的项目约1000万千瓦;在可研阶段 的项目约3000万千瓦。
(1)中国电力建设集团开发总装机1061.3万千瓦： 柬埔寨甘再:19.3万千瓦(已经发电)； 老挝南俄Ⅴ: 12万千瓦; 老挝南欧Ⅷ: 68万千瓦; 老挝南乌江:120万千瓦(7个梯级)； 老挝芭莱:132万千瓦； 缅甸萨尔温江塔山: 710万千瓦。
全年关停小火电机组超过1,100万千瓦;火电标准煤耗335克/千 瓦时,比上年下降5克/千瓦时;全国电网输电线路损失率6.49％,比 上年下降0.23个百分点。
1.2 电力投资
近年来, 我国电力行业国际化进程发展很快。其中，国际投资 的BOT项目占了工程承包项目的很大比重。与我们电力设备制造企 业有关的大型国有电力企业走出国门,以BOT方式投资开发周边国家 电力的势头很猛。
和周边国家的睦邻互利友好关系则为电能进口提供了现实可能。 国家电网公司已经启动从俄罗斯经中亚国家进口电能的特高压、长 距离、大容量输电线路项目,未来与东南亚联网也将成为现实。
在邻国建水电站,不存在破坏环境和给邻国造成污染问题。这 些国家人口少,消耗的电能有限。因此,大量的电能可以送回国内。
(Myanmar Dapein & Shweli)
我们公司也作输电线路,我们管它叫成套项目。当然,也能投资 这个行业,自己经营几十年,每年获得稳定的投资回报。但前提是要 看准项目,做好可行性研究后大胆决策。当然了,在周边国家开发能 源项目更安全,所以我们刚进入投资领域时,最好在周边国家。
随着特高压输电技术的应用,中国电能进口的条件渐趋成熟。 国内已经建设了1000千伏交流特高压示范工程及±800千伏直流输 电工程,2019年以后已经具备采用特高压、长距离、大容量输电的 条件,在技术层面上足以保证跨国送电的需要。
除了对周边国家的电力投资外,也一直加强在非洲和拉美地区 的投资。其中,拉美地区是中国电力企业开发的新市场。2019年中 国对巴西的投资就比2009年增加了上百倍,由8200万美元增加到120 亿美元。
2019年底,中国国家电网公司宣布向巴西投资9.89亿美元,用于 在当地进行7条输电线路投资和相关基础配套设施建设。按照协议, 国家电网公司将拥有巴西逾3000公里输电线路30年的特许经营权。
在此,我们主要介绍BOT方式的对外直接投资。
BOT模式是从20世纪80年代开始兴起的一种依靠国外或私人资 本进行基础设施建设的一种管理模式，或者说国有基础设施项目国 际化和民营化的管理模式。它是指项目所在国政府（以下简称政府） 开放本国基础设施建设和运营市场，吸收国外或私人资金，授给项 目公司以特许经营权，负责融资和组织建设，建成后负责运营及偿 还贷款，在特许经营期满时将工程移交给当地政府。
2、项目开发
对外投资=直接投资 + 间接投资
直接投资=金融类直接投资 + 非金融类直接投资
对外非金融类直接投资的形式：
BOT:建设(Build)/运营(Operate)/移交(Transfer) BOOT:建设(Build)/拥有(Own)/运营(Operate)/移交 PFI:私人投资(Private wk.baidu.cominance Initiative) PPP:公共部门与私人合作模式(Partnership of Public with Private)