公司权限申请表
上网权限申请模板
公司计算机上网权限申请表
申请人
申请人所在部门
192.168.xx.xx
192.168.xx.xx . . . . . .
申请人IP地址
需要开通的权限 （上传、P2P下 载、视频浏览、 邮箱、博客、厂 家系统、IM聊天 及具体哪个或哪 类网站等）
申请目的
申请的理由
申请人 主管领导签字 信息管理部 主管领导签字
申请日期年 月 日处理 Nhomakorabea期年 月 日
将相关内容填写好，用A4纸打印出来签字即可。上 网需要申请的权限，尽量详细。 如果要多台电脑申请权限 Ip地址和需要申请的权限尽量对齐 例如： 192.168.xx.xx 192.168.xx.xx 192.168.xx.xx 脑) ..... 视频浏览....... 客户上网权限(如果是客休电
公司内部审批权限一览表
公司内部审批权限一览表XXX审批范围管理办法旨在提升公司的管理水平，规范经营行为。
本内部审批权限适用于公司各职能部门，包括费用的审批流程和不同职级对各笔发生费用的权限。
各职级应严格执行财务部费用管控办法，健全公司的内控制度。
本权限的审批原则包括：1）对费用发生具有控制权或费用归属部门的负责人行使审批权；2）费用归属部门或费用管控人的上级领导行使审批权；3）在权限范围内行使审批权，超出权限者需逐级上报；4）财务总监对资金流转具有严格的审批权，对不符合公司制度或损害公司利益的行为有向董事长建议反馈的义务，且在紧急情况下具有否决权。
管理中心负责人审批权限一览表包括分类支付项目，如工资、奖金、社保费、福利费等。
不论金额大小，都需要经过一定的审批流程和权限。
例如，员工社保申请及缴纳需要由人事主管、人事经理、行政总监、会计、财务总监和董事长审批。
对于中秋晚会、年会等全员性质的会单，超出预算的议者必须提供预算外预算增补单。
培训物料、场地以及具有福利性质的培训或培费、差旅费等也需要经过一定的审批流程和权限。
办公用品采购和支付货款也需要经过审批流程和权限。
行政部采购以备领用的物资物料的采买需要由部门主管、部门经理、行政总监、会计和财务总监审批。
以下是经过格式修正和改写后的文章：XXX审批范围管理办法本文旨在规范XXX各部门的审批流程及权限。
以下是各分类支付项目的说明：分类支付项目说明借款借款分为因公借支和因私借支两种。
因公借支是指跟工作相关的临时性借款，不包含预算内或采购申报批时请单范围内的借款。
因私借支是指跟工作相关的在合约期内的固定支出或预算范围内的借款行为（如房租、物业费、装修道具款等）。
税款税款包括国税和地税，指公司和店铺国、地税的申报与缴纳。
资金投资资金投资是指闲余资金的效益化管理。
理财购买理财购买是指公司进行资金理财的行为。
其他费用其他费用包括电话费、办公用品、绿植等，归属于管理中心各部门的报销时费用。
系统权限申请表
申请人姓名
申请部门
申请日期
操作类型
□申请用户□用户权限ห้องสมุดไป่ตู้更□注销用户
系统名称
分机
权限说明
部门负责人审批意见
签字：
日期：
分配的用户ID
实施人
签字：
日期：
表单编号：
填写规则：
1、系统名称：目前公司系统主要为：ERP系统、项目管理系统、域用户、邮件系统
2、权限说明：(1)、申请ERP系统，请填写要操作的模块。
(2)、申请项目管理系统，请填写用户所属部门组织,要操作的项目、流程。
(3)、申请域用户，请填写用户姓名与所在部门。
(4)、申请邮箱，请填写用户姓名与所在部门。
IT服务及权限申请表
□公差借用 □调配
综合管理部:
部门负责人:ERP来自审批□新增用户 □移除用户 □角色清单：____________________________________
综合管理部： 部门负责人:
I 执行或维修描述及解决方案： T 运 维 填 写 零部件 更换
是否需要外修：
□是
□否
是否人为损坏：
□是
□否
品名/规格
数量
申请人确认
备注
审批
（申请人）部门负责人：
综合管理部： □ 否 □一天内 □两天内 □两天以上
问题是否解决： □ 是
意 服务时效性 见 服务评价 建议： 反 馈 □两小时内 □半天内
JDYY.IT-Re001a
用户权限及IT服务申请表
□金鼎
设备编号：
□金豪
□妙典
□金兰
□________其他 申请日期 工 电 号 话
(勾选申请人所在公司)
工单号：A________
姓 部 职
申
名 门 务 □入职 □离职 □工作变动 □新增 □新增 □新增
申请原因 帐 号 及 权 限
审批 填
□HR通知 □移除 □移除 □移除
□____________________ 理由: 理由: 理由: 理由: 分管领导：
Internet权限 局域网帐户(开机帐号) 访问移动存储 手机无线网络接入
综合管理部:
请
人
接入设备及账号：
部门负责人:
IT设备及软件 笔记本 IT设备 及软件 台式机 投影仪 其它：________
审批
故障描述: □软件/系统 □硬件 □外设 □网络 其他：
写
□新增 □新增 □会议使用
公司审批权限一览表
申请 申请 申请
提议 审核
审核 批准标准内
批准标准内 审核标准外
提议 申请 审查
批准
批准
方案内批准
知会
提名
审核
审核
批准（公司行文）
批准
审核 申请 申请
分管管理部的领导 批准 审核
批准
批准
第 -4100 页，共 8 页
计划物流部 财务部 管理部
分管领导
审批原则，7天以上假期由分管领导批准并管理部备案
部、工厂内
行政级序关系
部门职能职责 、权限
流程、制度、文 件
/ / 提出方案 / 参与讨论
/ / 提出方案
/
参与商务谈 判
商务谈判
/
/
/
提出方案 提出方案 提出方案
/
/
/
/
参与讨论 参与讨论 参与讨论 参与讨论
第 -4105 页，共 8 页
权限
项目
公司层面的管
流程、制度、文 理标准（跨部
件
工厂门、的部）门层
生产经营过程 中构成产品的 物资
工厂 申请 申请
/
品质部
技术部
工程部 采购部
申请
申请
申请
申请
申请
申请
申请
申请
/
/
/
/
第 -4102 页，共 8 页
公司审批权限一览表（公司级）
计划物流部 财务部 管理部
分管领导
总经理
拟定
拟定 组织拟定
审核
批准
拟定
拟定
范围内审核
范围内批准
拟定
汇总审核 汇总审核范
范围内
系统权限申请表
A.新增权限：（权限同公司某岗位）同岗位员工编号： 新增权限：（权限同公司某岗位）同岗位员工编号： ：（权限同公司某岗位 备注： 备注： 新增权限： 新岗位） B.新增权限：(新岗位）
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 程序名称 基本权限 新增 查询 更改
申请人： 申请人：
工号： 工号：
所在部门： 所在部门姓名：
所在部门： 所在部门：
.
删除
审核
撤消审核
输出
送签
作废
成本
售价
C.是否取消原岗位权限
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 取消程序名称
1.保留原岗位所有权限
基本权限 新增 查询
2.取消原岗位所有权限
更改 删除 审核 撤消审核
3.取消部分权限（详见清单） 取消部分权限（详见清单）
输出 送签 作废 成本 售价
集团公司权限一览表 模版
①
①
①
√
①
①
①
①
①
②
△
○
√
○
1
√ √ √
②报董事 会
√
②报董事 会
√
②报董事
√ √
○
②报董事 会
√ √
集团公司权限一览表
权限 类别
事项
集团
转正定薪 子公司
集团
子公司内部 员工平行调
配
跨公司调配
集团
人力 资源 管理
类
薪酬调整
子公司
权限图示 子事项
①②③④⑤⑥表示对输出文件的审核顺序；相同数字表示同步审核；“△”表示“审核”；“○”表示“备案”； “√”表示“审批” ；“◇”表示“受理”
5千元以下（含） 集团 1万-25万元（含）
√
①
△
√
公司固定资 1万元以下（含） 产采购 子公司
√
①
2.5万元－25万元（含）
△
△
√
2.5万元以下（含）
√
集团
1千元-2.5万元（含）
①
△
√
资产处置权 1千元以下（含） 限 子公司
5千元-2.5万元（含）
√
①
△
√
6
集团公司权限一览表
资产处置权
权限 类别
2千元以下（含）
√
集团
5
集团公司权限一览表
财务
管理
类
权限图示 ①②③④⑤⑥表示对输出文件的审核顺序；相同数字表示同步审核；“△”表示“审核”；“○”表示“备案”； “√”表示“审批” ；“◇”表示“受理”
权限 类别
事项
子事项 1千元-3万元（含）
公司文件授权表
公司文件授权表
1. 授权背景
根据公司内部管理需要，为了提高工作效率和管理便捷性，特制定该授权表。
2. 授权目的
该授权表的目的是明确公司内部文件的授权范围和权限，确保文件的使用和处理符合公司的规定和要求。
3. 授权范围
本授权表适用于公司内部各类文件，包括但不限于以下内容：- 合同文件
- 报告文件
- 决策文件
- 内部通知文件
- 会议纪要文件
- 人事文件
- 财务文件
- 营销文件
4. 授权内容
根据工作职责和岗位权限的不同，授权人员可具有以下文件处理权限：
- 阅读文件
- 编辑文件
- 打印文件
- 分发文件
- 存档文件
- 归档文件
- 签署文件
5. 授权流程
为了确保文件处理的顺利进行，授权流程如下：
- 授权人员向上级主管提交授权申请
- 上级主管审批和确认授权申请
- 授权人员接收授权通知，开始使用授权权限
- 授权人员使用授权权限处理文件
- 授权人员遵守公司的文件保密及处理规定
6. 授权管理
公司将建立相应的文件授权管理系统，以便于授权人员随时查看和管理自己的授权权限。
7. 授权变更
如有需要变更授权内容或权限范围，授权人员应及时向上级主管申请变更，并经过审批和确认后方可生效。
8. 授权撤销
根据工作岗位的调整或终止，授权人员或上级主管有权撤销授权权限。
9. 生效日期和期限
该授权表自批准之日起生效，期限为无固定期限，除非经上级主管批准的变更或撤销。
说明：本授权表的解释权归公司所有。
公司完整版审批权限表
山东某某各级人员管理权限划分规定编制审核批准2017年08月01日颁布权限表特别说明目的：为使公司组织架构、人员编制、各项费用及经营业务的核决、报销等处理有章可循,建立职务授权制度,以利于管理运作,提高管理效率,特制定本权限表.原则：依据高效、分工合作的原则.备注：1.“★”表示最终审批,指最终决策批准岗位；“▲”表示审核,指审核出具意见,并根据审批结果具体落实实施岗位；“○”表示审查,根据提报内容进行初步审核；“△”表示主报,指事项发起并组织落实岗位；“”表示报备；2.如果现岗位人员空缺,则权限上移一级或由总经理指定该岗位职务代理人执行；3.审批流程原则：发起部门→相关部门→分管领导→总经理→董事长,各相关部门或单位根据自己的实际情况,结合权限表,按照以上原则进行审批；如：行政部费用审批流程为：发起人行政专员→部门负责人行政人力部经理→财务财务部经理→分管领导企管总监／财务总监→总经理→董事长；依据权限表,按以上原则进行审批4.在集团公司注册成立之前,各公司暂时以部门为单位执行权限表.5.涉及各公司特殊岗位的权限,由董事长、总经理单独授权,财务备案.6.在“财务管理类”权限表中,其他费用支出所涵盖的范围是某某重工集团费用管理及报销制度里规定的所有类型费用.7.有关财务审批流程中,超过一定额度的需财务总监把关.8.所有审批流程均以“谁发起,谁主责,部门负责人推动”为基本原则；9.所有审批活动均以“完成任务”为主要目标,有任何推动不了的环节可直接找企管总监汇报沟通,企管总监解决不了的由企管总监直接找总经理沟通.10.现阶段为此权限表的试用期,有意见可反馈到企管部,在新的标准出来之前,一律按此表执行.一、人力权限划分说明：1、符号说明：△：经办、提出○：审查▲：审核★：批准：报备2、分管副总经理/总经理助理仅限对所分管的部门有审核权、批准权.3、当职位空缺或责任人不在岗时,在审核、批准时自动上延一级执行二、假期审批权限划分说明：1、符号说明：△：经办、提出○：审查▲：审核★：批准备案2、分管领导的权限仅对分管的部门有审核权、批准权；3、该权限表的经办、提出人均为当事人；4、当职位空缺或责任人不在岗时,在审核、批准时自动上延一级执行.三、费用类权限划分说明：1、符号说明：△：经办、提出○：审查▲：审核★：批准报备2、分管领导仅限对所分管的部门有审核权、批准权.3、当职位空缺或责任人不在岗或当事人参与时,在审核、批准时自动上延一级执行.4、其它费用包括：四、业务类权限划分说明：1、符号说明：△：经办、提出○：审查▲：审核★：批准报备2、分管领导仅限对所分管的部门有审核权、批准权.3、当职位空缺或责任人不在岗时,在审核、批准时自动上延一级执行.。
公司审批权限表
3
人事管理
招聘需求
编制内职位 编制外职位
任命、入职 调薪、调岗
项目负责人及以上 项目部门主管级 非关键岗位
项目负责人及以上
转正、离职
项目部门主管级
非关键岗位
劳动合同签订 劳动合同及档案
员工档案借阅
培训
外派培训
4
行政管理
员工办公用品领用
合同审批
公章资质使用
用车申请
5
请假管理
请假1天以上3天以下（含3天）
总经理 项目负责人 部门主管
本人 本人 本人 行政人事 部门主管 本人
申请 申请
部门主管 本人 本人 本人
申请 申请 申请
本人 本人 本人 本人 本人 本人
申请 申请 申请
6
财务管理
因公借支/费用报销500元(含)以内
借支、报销
因公借支/费用报销500元—2000元(含)
因公借支/费用报销2000元以上
申请 申请 审核 审核 审核
决定 决定 抄送 决定 抄送 决定
决定 决定 决定 决定 决定
抄送 抄送
抄送 抄送
抄送 抄送 抄送 抄送
备案
备案 审核
决定 决定 抄送 审核 决定 审核 审核 决定 决定 审核 审核
抄送 抄送 决定 决定 抄送 决定 决定 抄送
抄送 抄送
抄送 抄送
决定
抄送
决定 审核 决定 决定
集团
请假3天以上5天以下（含5天）
请假5天以上（含产假）
请假1天以上3天以下（含3天）
项目
请假3天以上5天以下（含5天）
请假5天以上（含产假）
发起人
主管及以下
集团权限表
集团公司审批权限表分级版1.19
生）
常规 费用
3000001-5000000（ERP系统自 动产生）
5000001-以上（ERP系统自动产
生）
申请 审核 审核
申请
审核
申请
审核
申请
审核
审核 批准
批准
批准 批准
审核 审核
批准
批准 申请人—部门长—总裁审核—董事长
批准
申请人—任务经理-项目经理 申请人—任务经理—项目经理-项目总监 申请人—任务经理—项目经理-项目总监-副总/总经理 申请人—任务经理—项目经理-项目总监-副总/总经理-总裁 申请人—部门长
批准 审核 审核 审核 批准 审核 审核 审核
批准 审核 审核 审核 批准 审核 审核
审核
审核
审核
批准 审批 批准 审批 审批
批准 审批
批准 审批 审批
批准
批准 审批 审批 审批 审批
批准 审核 批准 审核
批准
批准 审核
批准
批准 审核 批准 审核
申请人—任务经理-项目经理 申请人—任务经理—项目经理-项目总监 申请人—任务经理—项目经理-项目总监-副总/总经理 申请人—任务经理—项目经理-项目总监-副总/总经理-总裁 批准 申请人—任务经理—项目经理-项目总监-副总/总经理-总裁-董事长 申请人—部门长—品牌总监-副总/总经理 申请人—部门长—品牌总监—副总/总经理-总裁助理-总裁 批准 申请人—部门长—品牌总监—副总/总经理-总裁助理-总裁-董事长助理-董事长 申请人—任务经理-项目经理 申请人—任务经理—项目经理-项目总监 申请人—任务经理—项目经理-项目总监-副总/总经理 申请人—任务经理—项目经理-项目总监-副总/总经理-总裁
申请人—任务经理—项目经理-项目总监-副总/总经理-总裁
公司内部U9权限申请表
□应付单□应付核销
□应收单□应收核销
□销售报价□销售合同
□标准销售□标准出货
□标准采购□外协采购
□请购□标准收货
□杂收□杂发
□调入□调出
□调拔申请单□形态转换
□生产领料□台账（数量）
□库存（数量）□明细帐（数量）
□计划生产订单□工艺路线
□生产订单□派工单
□派工单完工申报单□完工报告
其它：
申请人/日期部门经理审批/日期资讯部审批/日期
XXXXXXXXXXX有限公司
U9ERP账号及权限请表
账号类型
□新增□更改□停用
部门
姓名
职务
联系电话
权限类型
□新增□更改□取消
申请组织
□XX集团公司□XX分公司□XX分公司
操作权限
A、查看B、新增C、提交D、审核E、弃审F、删除
菜单权限（请勾选需申请的菜单并在横线上填写操作权限代码）
□料品□物料清单BOM
公司审批权限一览表
/ 申请 / 按上一级审批原则 / / 参与选择
/ 申请 /
审核 申请 /
申请 批准 /
批准
批准
/ / / 申请，核 准累计金 额 申请
/ 批准 选择
/ / 分管领导审核
批准 / 批准 批准单笔≤3000 元，年度累计≤3 万元 汇总后审核 批准 批准 批准
申请
申请 申请，并汇 总
审核
申请
汇总前审核 审核
供应商选 供应商选择 择和商务 和商务谈判 谈判
采购付款
提交范围内的验收报 提交范围内的 提交范围内 告 验收报告 的验收报告
按合同提 按合同提出 出付款申 付款申请 请 批准范围 内 提出
调拨
批准范围内
批准范围内
批准范围内
批准范围内
处置申请报告
提出
提出
提出
提出
实际处置金额 公司层面（部 、工厂） 组织架构 部、工厂内 行政级序关系 部门职能职责 、权限 流程、制度、文 件
申请 /
申请 /
申请 /
审核 审核
申请
申请
申请
审核
批准
申请
申请
申请
审核
批准
/
/
/
审核
批准
/
/
申请
审核
批准
第 7 页，共 8 页
计划物流部
申请
财务部
申请 申请，审 核累计额 度 /
管理部
审核
分管领导
审核
总经理
批准
申请
申请
审核
批准
提出计划
/
批准
第 8 页，共 8 页
提出
/ / 提出方案 / 参与讨论
1.IT权限申请表
详细描述：（须清晰填写此项功能对工作的直接作用或帮助） 1、浏览网页： 2、U盘读取： 3、打印文档： 4、Email内部发外部（默认只能内部→内部）： 5、U盘写入： 6、U盘读取： 使用QQ： 7、使用微信： 公司邮箱可以正常收发外部邮箱邮件，无特 8、使用外部Email（表示可以使用163,QQ等邮箱）： 殊需求请勿勾选此项！ 申请部门主管/经理意见: 总经理意见:
签名/日期:ห้องสมุดไป่ตู้IT签名:
签名/日期:
开通时间: 备 注:
用户签名确认:
XXX公司IT权限申请表
申 请 人: 申请部门: 申请日期: 申请人职务: 一般权限：（一般权限部门负责人核准） 1. 浏览网页 2. U盘读取 3. 打印文档 4. Email内部发外部
请选择需要开通的功能：(请在需要功能方框内打√，不需要的打×，谢谢)
特殊权限：（特殊权限必须总经理批准） 5. U盘写入 6. 使用QQ 7. 使用微信 8. X 使用外部Email
权限申请书表
申请人姓名：[申请人姓名]申请人部门：[申请人所属部门]申请日期：[申请日期]一、申请背景随着公司业务的不断发展和信息化建设的深入推进，为了更好地履行岗位职责，提高工作效率，现向贵公司申请以下权限，具体如下：二、申请权限内容1. 系统权限申请（1）[系统名称]用户权限：为确保我部门在[系统名称]中的数据安全，我申请获得[系统名称]的用户权限，以便在权限范围内进行数据查询、修改、删除等操作。
（2）[系统名称]管理员权限：为了更好地维护[系统名称]的正常运行，我申请获得[系统名称]的管理员权限，以便在权限范围内进行系统设置、用户管理、权限分配等操作。
2. 文件权限申请（1）[文件名称]编辑权限：为确保我部门在[文件名称]中的数据安全，我申请获得[文件名称]的编辑权限，以便在权限范围内进行数据修改、添加、删除等操作。
（2）[文件名称]查看权限：为确保我部门在[文件名称]中的数据安全，我申请获得[文件名称]的查看权限，以便在权限范围内进行数据查阅、下载等操作。
3. 数据权限申请（1）[数据类型]查询权限：为确保我部门在[数据类型]中的数据安全，我申请获得[数据类型]的查询权限，以便在权限范围内进行数据查询、筛选、统计等操作。
（2）[数据类型]修改权限：为确保我部门在[数据类型]中的数据安全，我申请获得[数据类型]的修改权限，以便在权限范围内进行数据修改、添加、删除等操作。
三、申请理由1. 提高工作效率：通过申请相关权限，可以让我更好地完成工作任务，提高工作效率。
2. 保障数据安全：在获得相应权限后，我将严格遵守公司数据安全规定，确保数据安全。
3. 促进团队协作：通过权限申请，可以让我更好地与其他部门进行数据共享和协作，推动公司业务发展。
四、承诺事项1. 严格遵守公司规章制度，确保权限使用的合法合规。
2. 严格保密公司敏感信息，不泄露公司机密。
3. 主动接受公司对权限使用的监督和管理。
五、附件1. [申请人身份证复印件]2. [申请人所在部门意见]3. [申请人所在公司领导意见]特此申请，请领导审批。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
注：涉及BOM/客户、供应商资料/价格权限的，需要总经理和ERP组长最后审批，系统管理员（网管）授权前还要确认保密协议是否签订，如未签订，申请部门负责人通知行政部门办理保密协议的签订手续。
授权维护人员备注：
签ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ保密协议确认（行政部门签名确认）：
ERP申请权限表
用户/申请人姓名：用户/申请人联系电话:
部门:办公地点：
申请权限(信息内容):
用户维护
建立新用户修改现有用户重置用户口令用户加/解锁删除用户
模块名称
申请权限（列出子目录路径）
删除
只为新用户和重置口令
申请人签名: ____________申请日期: __________
申请部门经理签名:___________批准日期:__________