2014五征农装营销商务年会会议议程

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经销商大会策划方案

经销商大会策划方案一、会议背景。

随着市场竞争的日益激烈，经销商在企业发展中扮演着至关重要的角色。

为了加强与经销商的合作关系，提升销售业绩，公司计划举办一次经销商大会，以加强沟通，共同探讨市场发展策略。

二、会议目标。

1. 加强与经销商的合作关系，建立长期稳定的合作伙伴关系。

2. 分享公司最新的产品信息和市场营销策略，提升经销商的销售技能和业绩。

3. 探讨行业发展趋势，共同制定未来发展规划。

4. 提升经销商对公司品牌的认知和忠诚度。

三、会议内容。

1. 开幕式，公司领导致辞，介绍会议主题和议程安排。

2. 公司介绍，分享公司发展历程、产品特点和市场定位，展示最新产品和技术。

3. 市场分析，邀请行业专家分析市场发展趋势和竞争情况，为经销商提供参考。

4. 销售培训，邀请销售专家进行销售技巧培训和案例分析，提升经销商的销售能力。

5. 经验分享，邀请成功经销商分享经验，激励其他经销商。

6. 互动环节，组织经销商交流互动，促进合作与交流。

7. 颁奖典礼，表彰优秀经销商，激励其持续发展。

四、会议执行。

1. 时间地点，确定会议时间和地点，确保方便参会者参与。

2. 参会人员，邀请公司内部领导、经销商代表、行业专家等参与会议。

3. 组织策划，成立策划小组，负责会议议程安排、嘉宾邀请、场地布置等工作。

4. 宣传推广，通过各种渠道宣传会议信息，提高参会者的关注度和参与度。

5. 细节安排，确保会议流程顺畅，提前准备好会议资料和礼品，保障参会者的舒适体验。

五、会议评估。

会议结束后，进行会议效果评估，收集参会者反馈意见，总结经验教训，为下一次会议做好准备。

通过以上策划方案，我们相信经销商大会将成为公司与经销商共同成长的平台，促进合作共赢，推动企业发展。

经销商会议流程(标准版)

经销商会议（标准版）一、会议名称XX地区xxx经销商会议（订货会）暨新产品展示会二、会议目的：为旺季动员最大限度占用每个经销商的专用资金，从而造成其它品牌的铺货压力。

最大限度调动经销商对xxx的销售热情和忠诚度。

公布该区域贯穿整个旺季的市场运作思路和阶段性工作布署。

宣传xxx企业理念和营销文化，提高经销商的经营素质。

三、会议筹备：1、准备周期：周密的会议筹备要用5~7天成立会务组、作出会议费用预算，拟定会议议题。

准备会议用品：礼品、奖品、横幅、背景、展览道具……选择合适的会场及会议时间，统筹食、宿、行问题。

作好会议幻光片并以传真形式下发会议通知。

2、会议筹备会场布置及最后与会名单确认及跟催。

3、会议正式召开。

会后政策执行、效果跟踪等善后事宜处理。

4、经销商会议费用预算。

5、会议备品准备：做到事事有人负责，件件有人准备。

6需要准备的文件类：《文件通知》、《经销商意见反馈表》、《产品报价单》、《经销商奖励制度》、《促销活动方案》、《会议签到表》、《订货单》、《会议议程》、纸、笔、文件袋、宣传用印刷品。

其他会议备品准备。

7、会场布置类：横幅、口语标语、会议室指示牌、展台、样品、托架、彩盒堆头、海报、灯箱、广告碟、促销品、宣传单、新产品、电视机、VCD机。

8、会议备品准备演讲用品类：话筒、功放、笔记本电脑一台、投影仪一台、白板一块、油笔二支、板擦一块、讲台、激光笔。

摄影人员2名、摄像人员1名。

人员用品：工作证、促销服、饮品、纪念品、对讲机。

9、会议通知：尽可能让客户全部参加以正式文件下发通知，并写明议程，申明与会的必要性和文件的严谨性。

发文后10分钟电话跟催，进一步明确人员、地点、时间及会议参加的不可推拖性。

在会议开始前一个小时再作一次跟催和确认。

县区的客户要提前通知和报到，一般是路远的先到。

10、会议时间：一般是选择下午，按经验来讲，上午客户一般起床晚，会议开始时间迟，较为被动，但下午时间与会人员容易困倦，所以开头必须精彩而紧张，建议会议时间是2：00报到，2：30~5：30会议进程，6：00结束用餐。

农村经济年会活动策划方案的实操流程

农村经济年会活动策划方案的实操流程随着农村经济的发展，为了促进乡村经济的提升和交流合作，农村经济年会逐渐成为一个重要的平台。

如何策划一场成功的农村经济年会活动呢？下面我将结合实际操作流程来为大家介绍。

一、确定目标和主题农村经济年会活动的首要任务是明确目标和主题。

通过对农村经济的现状进行分析，确定年会的目标，如推动农村产业升级、促进农村经济交流等。

同时，根据目标确定年会的主题，例如“乡村振兴与产业发展”等，以便更好地吸引参会者。

二、策划会议形式和时间根据目标和预算，确定年会的形式，可以是会议、研讨会、展览会等。

对于农村经济年会活动，最好选择一个能够充分展示农村经济发展成果的形式，例如农产品展销等。

同时，根据年会的规模和内容确定活动时间，最好选择农业丰收和乡村风景最佳的季节。

三、制定预算和邀请重要嘉宾年会活动的成功与否与预算的合理安排密切相关，根据活动规模和形式制定详细的预算，并考虑资金来源。

此外，邀请重要嘉宾参加年会也是至关重要的一步。

可以邀请政府官员、农业专家、企业家等从不同领域的嘉宾，为年会增色添彩。

四、确定会议内容和议程安排根据年会主题，确定会议的内容和议程安排。

可以设立主旨演讲、分论坛、专题讨论等环节，让参会者有机会深入了解农村经济的各个方面。

同时，还可以安排参观农村产业园区、农业科研机构等，增加实践体验。

五、场地选择和布置选择场地是年会成功的重要环节。

根据年会规模和形式选择能够包容参会人数的场地，例如会议厅、展览中心等。

同时，根据年会主题进行布置，可以展示农村经济的成果和特色，如搭建农业展示区、设置农产品展台等。

六、制定宣传方案为了吸引更多人参加年会，需要制定详细的宣传方案。

可以通过传统媒体和新媒体进行宣传，如发放宣传材料、发布新闻稿、开展社交媒体推广等。

此外，可以邀请一些知名专家或嘉宾在媒体上进行宣传，增加年会的曝光度。

七、参会者注册和接待安排为了保证年会的有序进行，需要提前开展参会者注册工作。

经销商会议策划方案

经销商会议策划方案一、会议背景。

随着市场竞争的日益激烈，经销商在产品销售和品牌推广方面扮演着至关重要的角色。

为了加强与经销商的合作关系，公司决定举办一次经销商会议，以推动销售业绩的提升和品牌形象的提升。

二、会议目标。

1. 加强与经销商的沟通和合作，共同制定销售策略和目标；2. 介绍新产品和服务，增强经销商对产品的了解和信心；3. 提升经销商的销售技巧和服务意识，增强客户满意度；4. 激励经销商，激发其销售潜力，提升销售业绩。

三、会议内容。

1. 开幕式，公司领导致辞，介绍会议目标和意义；2. 产品介绍，详细介绍新产品的特点、优势和销售策略；3. 销售培训，邀请销售专家进行销售技巧和客户服务培训；4. 经验分享，邀请成功经销商分享销售经验和案例；5. 互动环节，组织经销商进行销售策略讨论和互动交流；6. 颁奖典礼，表彰销售业绩突出的经销商，激励其继续努力。

四、会议安排。

时间，XX年XX月XX日。

地点，XX会议中心。

参与人员，公司领导、经销商代表。

五、会议宣传。

1. 发送邀请函，通过邮件或快递方式邀请经销商参加会议；2. 宣传海报，制作会议宣传海报，张贴在公司内部和经销商店面；3. 社交媒体，通过微信、微博等社交媒体平台宣传会议信息。

六、会议评估。

1. 反馈调查，会后进行经销商满意度调查，收集意见和建议；2. 会后跟进，根据调查结果，及时跟进问题和改进措施。

七、会议预算。

1. 会场租赁费用；2. 餐饮费用；3. 宣传费用；4. 嘉宾费用；5. 奖品费用。

经销商会议的举办将有助于加强与经销商的合作关系，促进销售业绩的提升，为公司的发展打下坚实的基础。

2014年会方案

年会方案第一部分活动概况一、年会主题关爱携手开拓前行二、年会时间2月3日13：30-17：00三、年会地点海门东恒盛大酒店三楼潮庭厅四、晚宴地点海门东恒盛大酒店三楼潮庭厅五、晚宴时间 2月3日18：30-20：00六、参加人员上海总部、海门工厂全体领导及员工五、晚会目的1、对这一年的业务和运行做一个回顾和总结，使员工体会到来自公司的关怀，并对企业文化有更准确的领悟。

2、为明年打造一个良好的精神基础，也为来年的生活和工作创造良好的精神环境。

3、加强管理者和员工之间的沟通、理解、信任，增强团队精神。

4、提高企业内部员工的向心力、凝聚力。

5、通过本次联欢会丰富员工的业余文化生活，给员工一个展示自己的舞台。

第二部分：工作人员及项目组一、工作人员组总指导：黄海娟总策划/现场导演：黄海娟工作组委员会：陆亚怡乔雷刘帆职责：1.负责节目整体的策划、拟定方案，确定流程。

2.总负责全场的节目效果，统筹全场流程3.负责联系相关其他工作人员并在现场统筹其他各部分工作人员。

二、主持人组总负责人：乔雷组员：陆亚怡刘帆职责：1.负责主持词的拟定2.负责节目当场的串场以及烘造气氛3.负责邀请嘉宾和领导讲话三、节目组/舞台总负责人：黄海娟职责：1.1月10日前统筹各部门上报节目并进行节目初审。

2.1月15日前确定所有上场节目并排定节目次序，制定节目单。

3.总统筹所有节目的效果。

4、负责舞台的布臵、背景的制作，1月18日上午进行现场布臵四、游戏抽奖/后勤保障组总负责人：陆燕组员：倪金花刘杭晨时枫卿杨赛健陈伟黄娟沈建香吴锦婉职责：1.12月31日前负责拟定抽奖游戏方案以及抽奖、游戏环节奖品。

（倪金花）2.负责准备所有奖品和游戏道具（陆燕）3.负责其他物品采购（陆燕）4.负责印发节目单（刘杭晨）5.负责人员的入场与退场（倪金花、刘杭晨）6．负责抽奖人员名单、制作抽奖箱（倪金花）7．负责联欢会后的桌子撤离，饭桌、椅子的安臵，酒水的摆放。

五征2018商务年会召开

五征2018商务年会召开作者：杜艳壮来源：《农机市场》 2018年第2期瑞雪飞舞兆丰年，1 月29日，在历史文化名城、水运之都———兖州，五征农业装备与来自全国各地的500 余名经销商、供应商汇聚一堂，共商2018 年五征农业装备发展大计。

“协力铸品质，共赢新时代”是今年会议的主题，会议围绕国家供给侧改革和乡村振兴战略等宏观政策，就如何加快产业、产品结构调整升级，提升产品水平和服务水平进行了深入交流和探讨。

五征公司董事长姜卫东作重要讲话，他指出，五征倾心三农，助推农业机械化发展的初心不变。

过去一年，五征积极融合国内外先进技术，全力加快产品创新步伐，持续巩固提升了产业和产品竞争优势，奋力向高质量发展迈进，实现了从蓄力到发力的转变。

2018 年，五征将继续坚持全球化发展战略，以全球化标准提升产品质量和服务质量，以创新的思维和理念打造企业核心竞争力。

姜卫东希望广大经销商、供应商共同关注、研究行业政策，以更加开放的国际化视野，更高的质量目标，做好产品、做好服务，做好宣传推广。

加强对用户的培训指导，把为用户创造价值作为共同的追求，形成合力，推动产业健康发展，携手迈进新时代。

五征农业装备事业部相关负责人分别就产业发展、营销服务目标、产品创新规划、制造与管理水平提升等情况进行了分析、总结、介绍。

会议还对2017 年度优秀经销商、供应商以及重点用户进行了表彰奖励，并组织参观了新产品。

本次商务年会最吸引与会者眼球的莫过于展出和推介的系列拖拉机产品、收获机械产品和青贮机械产品。

其中，MF1604拖拉机是五征的匠心之作，它配套名牌高压共轨国三发动机，前后重量匹配加重，同步换挡，牵引力加大，能够满足深松、深翻及重负荷作业需求，为用户带来高效、轻松、可靠的作业体验。

ME1504 在原ME 系列基础上增加了同步换挡技术，功率也由140 马力增加到150 马力，轴距和牵引力更大，作业效率更高。

MD804 新款拖拉机是根据市场需求，升级发动机功率优化完成的。

经销商会议策划方案

经销商会议策划方案
一、会议背景。

随着市场竞争的加剧，经销商在企业营销中扮演着至关重要的角色。

为了加强与经销商的合作关系，提升销售绩效，公司决定举办一次经销商会议，以加强沟通，共同制定发展战略。

二、会议目标。

1. 加强与经销商的合作关系，增进彼此信任。

2. 传达公司最新的市场策略和产品信息，提升经销商的销售技能。

3. 共同制定未来的发展规划，达成共识。

三、会议内容。

1. 开幕式，公司领导致辞，介绍会议议程和目标。

2. 公司战略和产品介绍，公司高层领导分享最新的市场策略和产品信息，展示未来发展规划。

3. 销售技能培训，邀请销售专家进行销售技能培训，帮助经销商提升销售能力。

4. 分组讨论，将经销商分成小组，共同讨论市场情况和合作方案，找出共同的发展方向。

5. 结业式，总结会议成果，表彰优秀经销商，展望未来合作。

四、会议安排。

时间，XX年XX月XX日。

地点，XX酒店。

参会人员，公司高层领导、经销商代表。

五、会议宣传。

通过公司内部通知、邮件邀请、电话联系等方式，将会议信息
传达给所有经销商，并确保参会人员的到场。

六、会议评估。

会后进行会议效果评估，收集经销商的反馈意见，总结会议成功经验和不足之处，为下次会议做好准备。

七、总结。

经销商会议是加强与经销商合作关系的重要方式，通过本次会议，公司将与经销商建立更加紧密的合作关系，共同开拓市场，实现共赢局面。

经销商会议策划方案

经销商会议策划方案一、会议背景。

随着市场竞争的日益激烈，经销商在产品销售和市场推广方面面临着越来越大的挑战。

为了更好地与经销商合作，加强沟通与合作，公司计划举办一次经销商会议，以共同探讨市场发展、产品推广和合作模式等问题。

二、会议目标。

1. 加强与经销商的合作关系，提升合作意识和团队合作能力。

2. 分享公司最新的产品信息和市场营销策略，帮助经销商更好地推广产品。

3. 探讨市场发展趋势，共同制定合作计划，实现双赢局面。

三、会议内容。

1. 开幕式，公司领导致辞，介绍会议主题和目标。

2. 公司介绍，分享公司发展历程、产品优势和市场定位。

3. 产品推广，介绍最新产品信息和市场营销策略，分享成功案例。

4. 市场分析，分析市场发展趋势和竞争对手情况，探讨合作机会。

5. 合作模式，探讨合作模式和合作政策，共同制定合作计划。

6. 互动环节，开展经销商互动环节，分享经验和合作建议。

7. 结业式，总结会议成果，展望未来合作发展。

四、会议安排。

时间，XX年XX月XX日。

地点，XX会议中心。

参会人员，公司领导、销售团队、经销商代表等。

会议形式，现场会议。

五、会议预期效果。

1. 加强与经销商的合作关系，增进合作信任和合作意识。

2. 促进产品推广和销售，提升市场份额和品牌知名度。

3. 探讨合作模式，共同制定合作计划，实现互利共赢。

六、会后跟进。

1. 根据会议成果，及时调整市场营销策略和合作政策。

2. 加强与经销商的沟通与合作，共同推动产品销售和市场拓展。

3. 定期举办经销商沟通会议，持续加强合作关系。

经销商会议策划方案就是以上所述，希望能够在会议中取得良好的效果，共同推动公司与经销商之间的合作关系。

五征商务年会直指“四大升级”

1月23日，2015五征集团商务年会在日照隆重举行。

会议总结了2014年工作，分析了市场发展形势，展示了五征产品，加深了五征集团与经销商的相互了解，旨在增强互信，共谋发展。

记者认为，除了大会主题的“四大升级”———技术升级、质量升级、管理升级、服务升级，还有第五大升级即主题大会形式升级。

年会开始，一改以往首先介绍一大串来宾的套路，主持人只是简单介绍了一下议程和热烈欢迎广大经销商（用户）、媒体朋友们的到来就直奔主题了。

年轻的工程师们首先作了研发能力、制造能力及产品升级报告。

五征农业装备研究院工程师介绍了五征农装产品系列，描述了五征农装的产品升级和升级成果数据展示；技术装备部负责人作了制造能力升级报告。

五征集团董事长姜卫东在演讲时说，做企业首先要把产品做好，不断开发新产品，进行产业升级。

面对宏观经济形势下行、市场低迷的严峻形势，五征以提高产品竞争力为中心，全力抓好团队建设、管理变革、研发能力提升、装备制造和营销服务升级工作，企业和产品竞争力显著提升。

据记者了解，五征近年来加强了以增强责任和提升能力为主要内容的团队建设；加快管理变革与升级，推行精益管理、质量管理、目标绩效管理、信息化等；全力提升研发能力，加快产品升级和开发步伐；加强核心制造能力，不断提升冲压工艺、焊装工艺、涂装工艺、总装工艺、加工工艺水平，装配制造能力大幅提升。

姜卫东强调，中国经济发展方式正从规模速度型粗放发展转向质量效率型集约发展，市场竞争由过去数量扩张和价格竞争转向质量型、差异化的竞争。

五征要正确认识经济新常态形势下的市场环境和用户需求变化，遵循市场规律和经济规律，增强危机意识，坚定发展信心，加快产业结构调整转型，积极应对各类风险和挑战；加快现代化科学管理体系建设，完善职责，明确标准，以实事求是、脚踏实地的工作态度把每一项工作都做细、做精、做实；突出抓好产品升级、工艺与装备升级、质量升级、服务升级和管理变革升级，抓住用户多样化、个性化需求，创造各产业细分市场、细分产品的子品类领先地位，打造“船大调头快”的市场应变能力，形成多元化、齐头并进的产业发展格局，在突破困境和调整转型中创造新一轮发展优势。

农药销售会议策划方案

农药销售会议策划方案一、会议概述为了促进农药销售行业的发展和交流，我公司计划举办一次农药销售会议。

本次会议将邀请行业内的专家学者和企业代表，围绕农药销售的现状、趋势和发展方向，分享经验、探讨问题，促进同行间的交流与合作。

会议时间安排在6月21日，地点为北京国际会议中心。

二、会议主题和议程1. 会议主题本次会议的主题为“拓展农药销售，促进农业发展”。

2. 会议议程本次会议预计持续一天。

议程安排如下：8:30 - 9:00 会议签到、嘉宾接待9:00 - 9:10 开幕式致辞9:10 - 9:30 行业发展趋势分享9:30 - 10:00 农药生产企业代表发言10:00 - 10:15 茶歇10:15 - 10:45 农药销售渠道分析10:45 - 11:15 农资零售店代表发言11:15 - 12:00 讨论环节12:00 - 13:00 午餐13:00 - 13:30 农民需求调查结果分享13:30 - 14:00 农业技术推广中心代表发言14:00 - 14:15 茶歇14:15 - 15:00 专家论坛15:00 - 15:30 会议总结及闭幕式三、邀请嘉宾名单本次会议拟邀请的嘉宾包括：1. 专家学者•国家农业科学院院士：张三•农业部农药检验中心主任：李四•中国农业大学教授：王五2. 企业代表•化肥集团董事长：赵六•农药生产企业负责人：马七•农资零售店老板：刘八四、会议场地和设备1. 会场本次会议的场地为北京国际会议中心，主会场为大会堂。

2. 会议设备本次会议需要的设备有：•电子投影仪•屏幕幕布•麦克风•桌子和椅子•注册、签到台•茶歇和用餐场地以上设备需在会议开始前安排好，并且测试确认正常使用。

五、会议筹备工作1. 会议主题和议程制定本次会议的主题和议程由公司农药销售部负责制定，经过多次讨论和修改后确定。

2. 邀请嘉宾名单确定邀请嘉宾名单由公司农药销售部与相关专家学者和企业代表商定。

3. 宣传工作公司农药销售部将制作宣传海报和宣传册，并通过公司内部网络和外部渠道广泛宣传本次会议，吸引更多的人来参加。

经销商会议策划方案

经销商会议策划方案一、会议背景。

随着市场竞争的日益激烈，经销商在企业发展中扮演着重要的角色。

为了加强与经销商的合作，提升合作效率，公司计划举办一次经销商会议，旨在加强沟通，共同探讨发展战略，促进双方合作共赢。

二、会议目标。

1. 加强与经销商的沟通，建立更加紧密的合作关系。

2. 介绍公司最新的产品和服务，提升经销商的产品知识和销售技能。

3. 提供一个平台，让经销商互相交流经验，分享成功案例。

4. 激励经销商，鼓励他们积极参与公司的发展规划。

三、会议内容。

1. 开幕式，公司领导致辞，介绍会议议程和目标。

2. 公司介绍，公司发展历程、产品和服务介绍。

3. 产品培训，产品知识、销售技巧培训。

4. 经销商分享，成功案例分享、经验交流。

5. 激励奖励，表彰优秀经销商，激励大会。

四、会议安排。

时间，XX年XX月XX日。

地点，XX酒店。

参会人员，公司领导、经销商代表。

会议形式，主题演讲、小组讨论、互动环节。

会议费用，由公司承担会议场地、餐饮、礼品等费用。

五、会议效果评估。

1. 通过会后问卷调查，了解经销商对会议内容和组织的满意度。

2. 观察会后经销商的反馈和行动，评估会议对合作关系的影响。

3. 收集会议期间的互动和交流记录，总结会议的亮点和改进之处。

六、会议宣传。

1. 通过公司内部渠道宣传会议信息，邀请经销商参会。

2. 制作会议宣传资料，包括会议议程、嘉宾介绍等。

3. 在社交媒体上发布会议信息，提升会议知名度。

七、风险控制。

1. 预留充足的备用计划，应对可能出现的突发情况。

2. 确保会议资金使用透明，避免出现不必要的纠纷。

3. 做好会议期间的安全保障工作，保障参会人员的人身和财产安全。

经销商会议是公司与经销商之间沟通合作的重要平台，通过精心策划和组织，可以有效提升双方的合作效率和共赢空间。

希望本次经销商会议能够取得圆满成功，为双方合作关系的长远发展打下坚实基础。

年会经销商大会策划方案

年会经销商大会策划方案年会经销商大会策划方案一、前期准备工作1.确定目标与主题经销商大会是公司与经销商之间进行信息交流和业绩回顾的重要平台，因此，确定目标非常重要。

通过对目标的明确，可以更好地策划活动内容和形式。

同时，主题也是本次大会的核心，应选择能够激发经销商积极性和创造力的主题。

2.制定预算制定预算是为了保证大会的质量和效果，同时也是控制活动成本的重要手段。

预算应包括场地租赁费用、餐饮费用、嘉宾费用、礼品费用等各项费用，并进行合理的分配。

3.选择场地和时间选择适合的场地是保证大会顺利进行的基本条件。

场地应具备舒适的环境、足够的空间和先进的设施，以满足参会人员的需求。

同时，选择合适的时间也是重要的，避开公司重要业务阶段，确保经销商能够全程参会。

4.确定大会流程根据大会的目标和主题，制定详细的大会流程。

流程应包括开幕式、主题演讲、经销商表彰、业绩报告、产品展示等环节，并合理安排时间，保证大会的紧凑性和高效性。

5.邀请嘉宾和主题演讲人士邀请有影响力和知名度的嘉宾和主题演讲人士出席大会，可以增加大会的权威性和吸引力。

嘉宾和主题演讲人士应围绕大会主题，分享经验、提供指导，并与经销商进行互动。

6.设计大会标识和会议资料为大会设计独特的标识和会议资料，包括大会海报、名片、胸卡等。

这些标识和资料不仅方便参会人员，还可以提升大会的形象和专业度。

7.策划大会亮点活动在大会中设置亮点活动，吸引参会人员的关注和参与。

例如，举办幸运抽奖活动、设置游戏环节、安排娱乐表演等，增加大会的趣味性和互动性。

二、大会执行阶段1.组织人员培训在大会前，组织人员应进行培训，包括大会流程、嘉宾接待、礼仪规范等方面的培训。

培训目的在于确保人员的专业素养和能力，以保证大会的顺利进行。

2.制定详细的执行计划在大会执行阶段，应制定详细的执行计划，包括人员分工、时间安排、物资准备等。

执行计划应在大会前与相关人员进行沟通，并对各项任务进行监督和协调。

五征集团召开营销商务年会

重点市场，实现重点突破，汽车
销售网络迅速铺开，截止目前，汽车销售网络遍及全国２６个省市区达３７处，汽车产业发展基４础巩固提升。
和目标，很重要地是要提高产品的研发能力、装备水平、网质量要求的，定作人可以要求承揽人承担修理、重作、减少报酬、赔偿损失等违约责任。 ”
当天，五征集团还举行了
思想，干事创业，提高凝聚力和战斗力。目前企业经营内外部环境变化，要加强公司机构
调整和职能部门的完善，调整
销商，会上公司展示的拖拉机产品也由２０马力上延到１０马２
水平大大提高，去年系列产品投放市场效果非常好。今年以来，农用车、汽车和农机三大主导产品都呈现供不应求的势态。同时，通过收购山拖农装公司，五征集团已经形成了汽车、农用车和农业装备三大产
５月２日，山东五征集团４在山东日照召开２００９年营销商务年会。这次会议与往年最明显的不同在于，不但有原来五征集团的经销商，还有五征刚刚于两天前亦即５月２日收购成立的２五征山拖农装山拖有限公司的经
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地开展工作。这项工作是在前二项工作的基础上进行。首先

经销商年会策划方案流程

经销商年会策划方案流程经销商年会策划方案第一部分：前期准备工作1.明确目标和主题在策划年会之前，首先要明确年会的目标和主题。

目标可以是激励和表彰经销商的销售成绩，加强经销商之间的交流合作，提高销售技能等。

主题可以根据公司的形象和品牌进行选择，可以是团结合作、共同进步等。

2.确定预算根据公司的财务状况和年会的规模，确定一个合理的预算。

预算可以用来支付会议场地租赁、设备租赁、餐饮费用、礼品费用等各项费用。

3.筹备团队成立一个专业的筹备团队，负责年会的策划和执行。

团队成员可以包括公司的市场部、会务部、公关部等相关部门的人员。

团队成员要有策划能力、组织能力和沟通能力，能够合理安排各项工作，并与相关供应商进行协调。

4.选择日期和地点根据年会的时间安排，选择一个适当的日期。

同时根据年会的规模和预算，选择一个合适的地点。

地点可以是酒店、会议中心、度假村等，要确保场地能够满足公司的需求，并提供专业的会议设施和服务。

5.制定活动流程根据年会的目标和主题，制定一个完整的活动流程。

流程可以包括开场致辞、表彰经销商、颁发奖项、教育培训、演讲和演出等环节。

流程要合理安排，既能满足公司的目标，又能让经销商感到兴奋和参与。

第二部分：会议筹备1.预订会议场地根据上述确定的日期和地点，与相关场地进行联系并确认预订。

同时要了解场地的设备和服务配套情况，确保能够满足会议的需求。

2.制定会议议程根据活动流程，制定详细的会议议程。

议程可以包括各个环节的起止时间，负责人和主讲人的安排，以及需要准备的材料和道具等。

3.邀请嘉宾和主持人根据年会的规模和重要性，邀请相关嘉宾参加年会，并担任主持人或特邀嘉宾。

嘉宾可以是公司高层管理人员、行业专家或著名企业家等。

他们可以为年会增加亮点和吸引力。

4.设计和印刷会议材料根据会议议程和内容，设计并印刷相关会议材料，如会议手册、会议背景资料、会议宣传品等。

材料要包含公司的品牌形象和主题，并能清晰传达会议的信息。

经销商会议策划方案

经销商会议策划方案一、会议背景。

随着市场竞争的日益激烈，经销商在产品销售和市场推广中扮演着至关重要的角色。

为了更好地与经销商合作，加强合作关系，提升销售业绩，公司决定举办一次经销商会议，以加强沟通和合作。

二、会议目标。

1. 加强与经销商的沟通，了解他们的需求和反馈。

2. 介绍新产品和营销策略，提升经销商的销售技能和意识。

3. 建立更紧密的合作关系，共同开拓市场，实现共赢。

三、会议时间和地点。

时间，XX年XX月XX日。

地点，XX酒店会议厅。

四、会议内容。

1. 开幕式，公司领导致辞，介绍会议议程和目标。

2. 公司介绍，公司发展历程、产品优势和市场前景。

3. 新产品发布，介绍新产品的特点和市场定位。

4. 营销策略分享，市场营销专家分享最新的营销策略和技巧。

5. 经销商分享，邀请优秀经销商分享成功经验和销售技巧。

6. 互动环节，小组讨论、角色扮演等形式，加强与经销商的互动。

7. 颁奖典礼，表彰优秀经销商，激励他们的销售业绩。

8. 闭幕式，总结会议成果，展望未来合作。

五、会议筹备。

1. 确定会议主题和议程，制定详细的会议流程。

2. 确定会议预算，包括场地租赁、餐饮、礼品等费用。

3. 确定会议参与人员名单，发送邀请函并跟进确认。

4. 确定会议物资准备，包括会议资料、礼品、标识牌等。

5. 确定会议宣传方案，包括邀请函、会议海报、宣传册等。

6. 确定会议后续跟进计划，包括对会议效果的评估和反馈。

六、会议执行。

1. 会前准备，确保会议场地、设备、餐饮等各项准备工作。

2. 会议进行，按照预定的议程和流程进行会议。

3. 会后总结，对会议效果进行总结和评估，整理会议资料和反馈意见。

七、会议效果评估。

1. 收集参会经销商的反馈意见，了解他们的满意度和建议。

2. 对会议的执行情况进行评估，总结会议的成功经验和不足之处。

3. 制定会议的改进计划，为下一次会议做好准备。

经销商会议是公司与经销商之间重要的沟通和合作平台，通过精心策划和组织，可以有效提升合作关系和销售业绩。

2014 五征集团营销商务年会召开

2014 五征集团营销商务年会召开作者：杜艳壮来源：《农机市场》 2014年第5期杜艳壮蓝天碧海金沙滩，四月日照花漫山。

4 月27 日，五征集团在素有“亚欧大陆东方桥头堡”之称的海滨城市日照举行主题为“变革创新，共赢发展”的2014五征集团营销商务年会，旨在回顾总结2013 年五征集团在变革、调整、升级中创造的新优势和新业绩，解析市场发展形势，展示五征集团新产品，让广大经销商深入了解五征产品，准确把握当前经济形势，更好地谋划未来。

来自全国各地的1000 多位农用车、汽车经销商参加会议。

姜卫东董事长在会上就五征集团产业发展及未来发展打算作了重要讲话。

他指出，多年来，五征集团聚焦产业和产品发展，加快调整和升级步伐，努力在发展中创造独具特色的竞争优势。

农用车行业第一地位进一步巩固，产品品种从道路运输向田间运输、专用车辆、电动载重型三轮车方向拓展；汽车产业在激烈的市场竞争中不断创造新优势，2013 年新推出的奥驰A系物流汽车成为抢占物流市场的高端车型；农业装备产品和品牌优势逐步确立，雷诺曼大马力拖拉机、澳利莱中马力拖拉机、玉米收获机械、烟草全程作业机械等国内领先；专用车成为新的产业发展亮点，环卫车、餐厨垃圾车、垃圾中转系列环卫车成为加快推进城乡环卫一体化的理想工具，养蜂专用车已经进入国家农机推广目录,2013 年专用车实现销售收入1.2 亿元。

姜卫东指出，面对十八大和新四化机遇，五征集团将紧跟形势变化，加快调整、升级步伐，向节能、环保、高效方向发展，产品开发、市场开拓向国家引导的方向转变，以研发能力、制造装备能力、管理水平和营销服务能力全面升级为着力点，加快变革升级，实现企业核心竞争优势的持续提升。

五征集团建立起了人员梯队合理的专业研发机构，成立了汽车设计研究院、农业装备设计研究院、农用车设计研究院、专用车研究所以及基础技术研究所，公司理论设计、量化设计水平不断提升。

下一步，公司将进一步完善研发和试验检测条件，提升引进、消化、吸收和再创新能力；加快装备升级，努力建设以自动化为主的现代高端制造。