公司共青团召开《指导意见》宣贯暨2013年半年工作会
共青团台账大全(21个表格)
XXXX集团有限公司基层团组织年度工作台账（模板）团委（总支、支部）年度目录一、基本情况登记表 (4)二、团员基本情况登记表 (5)三、团干部基本情况登记表 (6)四、团课记录表 (7)五、团员大会(支委会、团小组会)记录表 (9)六、组织生活会记录表 (10)七、团日活动记录表 (11)八、团员发展计划表 (12)九、团员发展对象培养计划表 (13)十、团组织关系转出登记表 (14)十一、团组织关系接收登记表 (15)十二、团员离团登记表 (16)十三、团员、团干部和团组织奖励情况登记表 (17)十四、团员处分登记表 (18)十五、团员民主评议情况记录表 (19)十六、“推优”工作登记表 (20)十七、团员交纳团费记录表 (21)十八、团的经费收支情况登记表 (22)十九、团员、团干部接受教育培训记录表 (23)二十、季度工作计划及完成情况 (24)二十一、工作考核表 (29)使用说明一、为加强团的基层组织建设，增强团干部的责任感，提高团的组织工作水平，实现团委(总支、支部)工作制度化、规范化、科学化，特制定本《工作台账》。
二、《工作台账》是共青团工作的真实记录，是检查、考核团工作的重要依据之一。
其记载必须实事求是，严肃认真，及时准确，字迹清晰。
三、《工作台账》为年度制，记录完毕后，作为年度工作档案保存，各单位应妥善保管。
团委(总支、支部)主要负责人离岗应及时办理移交手续。
四、基层团委要定期检查所属团委(总支、支部)填写、执行情况。
《工作台账》每年年底要报同级党组织和上级团组织审阅并签署意见，以此作为“达标创优”工作考核的重要依据。
五、《工作台账》应使用钢笔、签字笔填写，也可使用电子版，打印归档。
六、本《工作台账》记载的仅收录常规材料，其它文字和图片、影像资料请自行妥善归档。
一、基本情况登记表团组织全称：负责人姓名：委员姓名：团员数量：团青比例：入团积极分子数量：经“推优”入党数量：14至28周岁青年数量：35周岁以下青年数量：所获主要荣誉：二、团员基本情况登记表5三、团干部基本情况登记表6四、团课记录表五、团员大会(支委会、团小组会)记录表六、组织生活会记录表七、团日活动记录表八、团员发展计划表九、团员发展对象培养计划表十、团组织关系转出登记表十一、团组织关系接收登记表十二、团员离团登记表十三、团员、团干部和团组织奖励情况登记表十四、团员处分登记表注：1、处分类型为警告、严重警告、撤销团内职务、留团察看、开除团籍五种。
小天鹅说明书
产品类型：滚筒式洗涤容量：7.000洗涤功率：200水温选择：冷水/30/40/60/95额定耗水量：0.000额定耗电量：0.000脱水功率：400主要功能：中途添衣漂洗选择超净漂洗智能漂洗活性酶洗涤高温自洁清洁喷淋不平衡自检与自校故障自检泡沫自检断电记忆免脱水能效等级：1功能参数干衣功能：支持安全锁：童锁水位：四段显示屏：led喷淋功能：支持泡沫感应系统：有衣量感应系统：有外形参数外型尺寸：595*565*855 产品重量：净重：75 毛重：80篇二：小天鹅职位说明书目录首席执行官(ceo) .......................................................................... .. (5)首席运营官(coo) ..........................................................................销售公司 ............................................................................. .......................................................... 13 总经理 ............................................................................. . (13)市场总监 ............................................................................. . (18)市场推广部经理 ............................................................................. .. (22)产品经理部(产品)经理 ............................................................................. . (26)渠道管理部经理 ............................................................................. .. (31)销售总监 ............................................................................. (35)大客户销售部经理 ............................................................................. . (41)销售大区经理 ............................................................................. (45)销售分公司经理 ............................................................................. .. (49)sd销售管理部经理 ............................................................................. .. (55)计划部经理 ............................................................................. .. (60)客户服务部经理 ............................................................................. (65)职能管理部经理 ............................................................................. (70)洗衣机事业副总 .............................................................................洗衣机厂 ............................................................................. . (80)厂长 ............................................................................. .. (80)制造部部长 ............................................................................. .. (85)工艺部部长 ............................................................................. .. (91)职能管理部部长 ............................................................................. (96)研究发展副总 ............................................................................. ................................................. 101 技术中心 ............................................................................. ........................................................ 106 技术中心主任 ............................................................................. . (106)整机设计部 ............................................................................. . (110)部长 ............................................................................. .. (110)工业设计室主任 ............................................................................. .. (116)全自动洗衣机设计室主任 ............................................................................. (119)主设计 ............................................................................. .. (124)一般设计 ............................................................................. . (127)见习设计 ............................................................................. . (130)双缸洗衣机设计室主任 ............................................................................. (133)滚筒洗衣机设计室主任 ............................................................................. (138)零部件设计部 ............................................................................. . (142)部长 ............................................................................. .. (142)电脑板设计室主任 ............................................................................. .. (147)综合设计室主任 ............................................................................. .. (150)电气设计室主任 ............................................................................. .. (153)测试部 ............................................................................. .. (156)部长 ............................................................................. .. (156)测试室主任.............................................................................. (160)计量室主任.............................................................................. (163)技术质量部 ............................................................................. . (166)部长 ............................................................................. .. (166)洗衣机厂品管部部长 ............................................................................. . (169)技术管理室主任 ............................................................................. (174)质量管理室主任 ............................................................................. .. (177)技术信息室主任 ............................................................................. .. (180)国际业务副总 ............................................................................. ................................................. 184 国际部部长 ............................................................................. . (189)海外发展组.............................................................................. (193)海外子公司管理组 ............................................................................. .. (197)国际业务进出口公司 ............................................................................. .. (201)总经理 ............................................................................. .. (201)出口业务科.............................................................................. (205)综合管理科.............................................................................. (213)综合管理科.............................................................................. (222)财务科 ............................................................................. .. (229)企业发展副总 ............................................................................. ................................................. 237 企业发展部部长 ............................................................................. (240)企业策略规划组职员 ............................................................................. . (244)产销储计划组职员 ............................................................................. .. (247)项目投资管理组职员 ............................................................................. . (251)固定资产管理组职员 ............................................................................. . (254)企业发展部绩效管理组 ............................................................................. (257)销售公司绩效管理组 ............................................................................. . (261)洗衣机厂绩效管理组 ............................................................................. . (264)物资副总 ............................................................................. ........................................................ 267 物资部 ............................................................................. ............................................................ 271 部长 ............................................................................. (271)采购组 ............................................................................. .. (275)组长 ............................................................................. .. (275)原材料、辅助材料采购员 ............................................................................. (279)定牌、一般物资采购员 ............................................................................. (283)物流组 ............................................................................. .. (286)销售分公司物流组 ............................................................................. .. (291)仓库管理组 ............................................................................. . (295)组长 ............................................................................. .. (295)洗衣机厂仓库管理组 ............................................................................. . (300)营销规划部 ............................................................................. ..................................................... 303 部长 ............................................................................. (303)营销规划部市场研究组 ............................................................................. . (307)营销规划部品牌营销组 ............................................................................. . (311)财务副总 ............................................................................. ........................................................ 316 会计部部长 ............................................................................. . (321)总帐报表会计职员 ............................................................................. .. (325)应收应付会计职员 ............................................................................. .. (329)固定资产会计职员 ............................................................................. .. (333)税收会计职员 ............................................................................. (337)成本费用会计职员 ............................................................................. .. (340)预算与绩效分析会计职员 ............................................................................. (344)财务部部长 ............................................................................. (348)现金管理职员 ............................................................................. (353)筹资投资管理职员 ............................................................................. .. (357)信用与风险管理职员 ............................................................................. . (361)销售公司财务处 ............................................................................. (364)处长 ............................................................................. .. (364)销售费用会计职员 ............................................................................. .. (368)应收帐款会计职员 ............................................................................. .. (371)出纳职员 ............................................................................. . (375)洗衣机生产厂成本会计职员 ............................................................................. .. (378)内部审计部 ............................................................................. ..................................................... 380 部长 ............................................................................. (380)职员 ............................................................................. .. (385)信息技术部 ............................................................................. ..................................................... 388 部长 ............................................................................. (388)应用系统组 ............................................................................. . (393)组长 ............................................................................. .. (393)职员 ............................................................................. .. (398)基础设施管理组 ............................................................................. (402)组长 ............................................................................. .. (402)职员 ............................................................................. .. (407)销售分公司应用技术员 ............................................................................. (411)热线服务支持组 ............................................................................. (415)行政人事副总 ............................................................................. ................................................. 418 人力资源部 ............................................................................. ..................................................... 423 部长 ............................................................................. (423)人力规划和管理组 ............................................................................. .. (428)培训发展组.............................................................................. (433)薪资管理组.............................................................................. (438)销售公司人事处 ............................................................................. .. (442)销售公司人事处薪资发放和招聘组 ............................................................................. (447)销售公司人事处培训发展组 ............................................................................. .. (451)洗衣机厂人事组 ............................................................................. .. (455)行政部 ............................................................................. ............................................................ 459 部长 ............................................................................. (459)档案管理组.............................................................................. (464)公共关系组.............................................................................. (467)行政总务组.............................................................................. (471)洗衣机厂/销售公司行政总务组 ............................................................................. . (474)医务组 ............................................................................. .. (477)安保消防组.............................................................................. (480)洗衣机厂安保消防组 ............................................................................. . (483)翻译组 ............................................................................. .. (486)法务组 ............................................................................. .. (489)篇三：小天鹅吊篮使用说明书小天鹅牌zlp系列高处作业吊篮使无锡市小天wuxi little swan 用说明鹅建 building 筑机械 machinery 书厂 factory本厂告诫用户：为了您的安全，使用吊篮前请仔细阅读本《小天鹅吊篮使用说明书》和《操作人员必读》，并在使用时严格执行安全操作规程，杜绝违章操作。
电力公司职代会暨工作会议上的报告
齐心协力继往开来为推动***电力事业又好又快发展而努力奋斗—在公司九届一次职代会暨2008年工作会议上的报告（二○○八年二月二十三日）各位代表、同志们:这次会议的主要任务是: 以党的十七大精神为指引, 全面贯彻落实科学发展观, 按照省电力公司“两会”工作部署, 总结2007年工作, 分析当前形势, 明确工作思路, 部署2008年工作。
下面, 我向大会作工作报告, 请予审议。
一、总结成绩坚定信心增强又好又快发展的使命感和责任感2007年, 在省公司和***市委市政府的正确领导下, 公司认真学习贯彻十七大精神,坚持以科学发展观为指导, 按照“一好二快三化, 四大五高六强”工作思路, 围绕“四个率先”发展目标, 坚持三个并重、推进两个转变, 团结一心, 克难攻坚, 较好地完成了公司八届六次职代会确定的各项目标任务, 各项工作迈出新步伐, 呈现新局面, 取得新成绩。
（一）严格履责, 安全生产局面稳定始终坚持安全生产的基础地位不动摇, 精心组织“百问百查”活动, 大力开展春秋两季安全大检查和安全隐患专项治理, 安全隐患排查和治理成效显著。
落实安全生产责任制, 突出各级领导人员安全履责评估和班组长、工作负责人安全能力评估, 各级人员的安全责任意识不断强化。
开展电网应急演练和联合反事故演习, 落实迎峰度夏、迎峰度冬和防汛措施。
及时启动应急预案, 降低暴雨、冰雪等突发灾害影响。
健全安全稽查网络, 加大现场安全稽查力度。
依法开展打击破坏电力设施专项行动。
着力推进输、变、配、调标准化建设和台区精细化管理。
其中, 220千伏?枝线、桔城变获省公司标杆称号。
率先在全省实施220千伏变电站无人值班, 无人值班变电站已增至8座。
加强电网技术监督和设备缺陷管理工作, 省公司下达的主要技术指标全部完成。
圆满完成党的十七大、“八艺节”等重大保电任务。
全年未发生电力生产重伤及以上人身事故, 未发生重大电网、设备事故和恶性误操作事故。
2024年公司上半年质量安全环保工作总结(二篇)
2024年公司上半年质量安全环保工作总结一、总体概述____年上半年，本公司在质量、安全和环保工作上取得了显著的成绩。
通过全员参与、科学管理和不断完善，我们不仅在产品质量上取得了突破，还在安全和环保方面做出了积极贡献。
下面是对这些工作的具体总结。
二、质量工作总结1. 质量管理体系建设本公司在上半年继续加强质量管理体系的建设，在各个环节加强了质量控制，确保产品符合国家和行业标准。
我们制定了质量工作计划，并根据实际情况进行了调整和优化，提高了内部质量管理水平。
2. 产品质量提升通过加强内部培训和技术研发，我们在产品质量方面取得了显著进步。
我们加强了原材料和半成品的质量检测，优化了生产工艺流程，提高了产品合格率。
同时，我们加大了对产品质量的监控力度，确保不合格品不进入市场。
3. 客户满意度调查我们通过客户满意度调查，了解客户对我们产品和服务的评价，并针对客户反馈的问题进行改进。
通过不断改进，我们提高了产品的性能和质量，增强客户的满意度。
三、安全工作总结1. 安全管理制度完善本公司在上半年继续完善安全管理制度，建立了科学、系统、规范的安全管理体系。
我们制定了一系列安全操作规程和培训计划，提高了员工的安全意识和操作技能。
2. 安全事故防控通过加强日常安全巡查和隐患排查，我们发现并及时处理了一些安全隐患，有效预防了生产安全事故的发生。
同时，我们加强了对员工的安全培训，提高了员工的安全责任意识和自我保护能力。
3. 安全应急预案针对突发事件和事故，本公司制定了安全应急预案，并组织了应急演练，提高了应对突发事件和事故的能力。
同时，我们与相关部门进行了紧密合作，加强了安全信息的共享和沟通，及时解决了安全隐患。
四、环保工作总结1. 环保管理制度完善本公司在上半年继续完善环保管理制度，加强了对环境保护的管理和监督。
我们制定了环保工作计划，并组织了环保培训，提高了员工的环保意识和环境保护技能。
2. 节能减排措施落实我们采取了一系列节能减排措施，如优化生产工艺、更新生产设备、强化能源管理等，有效降低了能源消耗和排放。
2024年职代会学习心得体会范例（四篇）
2024年职代会学习心得体会范例在____年____月____日，我深入学习了《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要》，以深入贯彻____为宗旨，旨在充分发挥企业文化在塑造公司独特管理模式、提升员工素质、推动公司持续、有效、和谐发展中的关键作用。
____年的总体工作理念是以____为引领，坚决落实党的____和____的决策，我们坚守“管理、协调、监督、服务”的工作原则，巩固基础以增强后劲，多元化发展以提升实力，精细管理以提高效益，群策群力确保安全，以人为本促进和谐，全面激发各方面的积极性，坚定完成各项任务，以推动油田公共事业的持续健康发展。
作为幼儿教师，首要任务是对幼儿教育事业充满热情，树立正确的教育理念、儿童观、整体观和服务观。
我们要关爱每一个孩子，坚持正面教育，做到行为示范，忠于教育职责。
在工作中，我们要关注幼儿的生活需求，注重个体差异。
与保育员协作，确保幼儿的生活安排，陪伴和照顾他们上厕所、用餐和午睡。
同时，加强与家长的沟通，每天向家长反馈幼儿在园的情况，共同合作完成教育任务。
对待家长，我们要以热情和耐心的态度进行交流。
此外，我们还需不断提升自我，通过学习专业知识和技能，提高文化和专业水平，以提升幼儿教育质量。
持续学习教育教学理论，养成阅读教育书籍和期刊的习惯。
这次学习让我深刻理解到，工作即意味着责任。
我们要愉快地接受任务，完美地执行任务，强化责任意识，从日常工作中体现责任。
我们坚信，千里之行始于足下，持续发展始于今日。
在职代会确定的道路上，我们将坚决贯彻职代会精神，勇闯市场浪潮，实现更好、更快、更强的持续发展。
我们也将始终保持进取之心，以“在挑战中把握机遇，在逆境中勇往直前”为信念，以我们的勤奋和智慧，汗水与激情，努力在各自的岗位上开创崭新的未来!2024年职代会学习心得体会范例（二）____年____月____日，山西建工集团大同分公司隆重召开了第____届三次职工大会。
此次大会对我产生了深远的影响，使我获得了丰富的体会和深刻的认识。
国家安全监管总局、中华全国总工会、共青团中央关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见
国家安全监管总局、中华全国总工会、共青团中央关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见文章属性•【制定机关】中华全国总工会•【公布日期】2011.05.30•【文号】安监总管四[2011]82号•【施行日期】2011.05.30•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】标准化,劳动安全保护正文国家安全监管总局、中华全国总工会、共青团中央关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见（安监总管四〔2011〕82号）各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局、总工会、团委，各中央企业：为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）和《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》（国办发〔2011〕11号）精神，更加有效地推进企业安全生产标准化建设工作，指导各地企业深入开展岗位达标，强化安全生产基层基础工作。
根据《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔2011〕4号）的要求，现就企业安全生产标准化岗位达标工作，提出以下意见：一、岗位达标的重要性（一）岗位达标是企业安全生产标准化的基本条件。
岗位是企业安全管理的基本单元，在安全生产标准化建设过程中，应当通过考核、评定或鉴定等方式，对每个岗位作业人员的知识、技能、素质、操作、管理及其作业条件、现场环境等进行全面评价，确认是否达到岗位标准。
只有每个岗位，尤其是基层操作岗位，将国家有关安全生产法律法规、标准规范和企业安全管理制度落到实处，实现岗位达标，才能真正实现企业达标。
（二）岗位达标是企业开展安全生产标准化建设工作的重要基础。
目前工矿商贸行业中大部分企业为中小型企业，这些企业安全管理基础薄弱、事故隐患多，在开展安全生产标准化建设工作时，面临人才短缺、投入不足等实际困难，在逐步完善作业条件、改良安全设施和提高安全生产管理水平的同时，应从开展岗位达标入手，加强安全生产基础建设，重点解决岗位操作问题和作业现场管理问题，为实现企业达标奠定基础。
中华全国总工会、工业和信息化部、国务院国资委、中华全国工商业联合会关于加强班组建设的指导意见-
中华全国总工会、工业和信息化部、国务院国资委、中华全国工商业联合会关于加强班组建设的指导意见正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中华全国总工会、工业和信息化部、国务院国资委、中华全国工商业联合会关于加强班组建设的指导意见加强班组建设，是强化企业基础管理，提升企业核心竞争力，促进职工全面发展，构建和谐企业的必然要求。
为切实加强新形势下不同类型企业的班组建设，提出如下意见。
一、班组建设的总体要求和目标任务班组建设要以科学发展观为指导，以提升班组管理水平为核心，以提高班组成员整体素质为重点，以开展班组创先争优劳动竞赛和创建“工人先锋号”活动为载体，不断提高班组工作水平，促进企业健康稳定发展。
班组建设要以打造高效、创新、和谐班组为目标，进一步推动班组工作制度化、规范化、科学化和民主化，不断提高班组执行力、创新力和凝聚力，努力把班组建设成为能够出色完成生产（工作）任务、具有较强创新能力，管理科学，纪律严明，团结和谐的坚强集体。
二、班组建设应遵循的原则一是适应企业发展需要原则。
紧紧围绕企业发展目标，从企业改革、发展和生产、经营、管理的实际出发，全面加强班组建设，努力夯实基础工作，进一步提高企业竞争能力。
二是促进职工全面发展原则。
班组工作要坚持以人为本，尊重职工、依靠职工，充分发挥职工主观能动性；保障职工权益，实现体面劳动；加强文化建设，体现人文关怀；注重提升素质，促进职工全面发展。
三是继承与创新相结合原则。
要在总结班组建设工作经验、坚持成功做法的基础上，认真研究新情况，努力解决新问题，积极探索新路子，不断创造新方法，使班组始终富有生机和活力。
四是行政管理与民主管理相结合原则。
国企半年的工作总结
国企半年的工作总结同志们：今天，我们召开公司年半年工作座谈会，目的是总结上半年的工作，分析面临的形势，进一步统一认识、坚定信心、理清下半年工作思路，抓好贯彻落实。
上午，我们传达学习了南方电网公司半年工作会、省委有关会议精神，专题学习了袁懋振董事长的讲话;市场部、计发部、贵阳局、遵义局等7个单位或部门负责人作了发言，谈了下半年的打算。
刚才，王和书记对公司学习实践科学发展观活动、党建和企业文化建设等工作进行了总结和安排;兆媛副书记也对党风廉政建设等工作提出了要求。
下面，按照网公司半年工作会的部署，结合大家的发言，我再讲三方面的意见，希望大家下去以后要认真领会本次会议精神，切实抓好贯彻落实，确保全年各项任务的完成。
一、对上半年工作的简要回顾在年初的工作会上，我们对公司新一轮的发展进行了科学谋划，明确了今年公司工作主线就是“保增长、抓建设、强基础”。
当时，会议也指出，由于国际金融危机、国内经济低迷的影响，今年将是公司发展面临重大机遇和严峻挑战的一年。
时间已过去半年，事实说明，我们对形势的判断和把握是到位的。
面对省内用电持续疲软、电网建设任务繁重、经营压力加大等前所未有的困难，公司上下坚定信心，在南方电网公司和省委的领导下，认真开展以“提高供电可靠率、做强电网保增长、科学发展上水平”为主题的学习实践科学发展观活动，深入践行南网方略，按照网公司2009年工作会和各专业会要求，扎实有序的推进各项工作，公司安全生产形势平稳、经营管理向好，做到了学习实践活动与当前工作“两手抓、两不误、两促进”，为顺利完成全年工作任务打下了良好的基础。
(一)增供扩销初见成效按照年初网公司工作会议精神，我们提出了“争5”目标：省内售电量586亿千瓦时，同比增5.01%;送广东电量450亿千瓦时，同比增40%;全年售电量达1063亿千瓦时，同比增17.54%。
为保证电量增长目标的实现，我们坚持以提高供电可靠率为总抓手，转变管理思路，从“以设备为中心”转变到“以客户为中心”，一切流程围绕用户转，全力增供扩销。
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创先争优勇争一流
公司共青团召开《指导意见》宣贯暨2013年半年工作
会
[来源:企业文化部] [作者:邹恋禹宗贵] [2013年8月23日] [文章点击数:139]
为激励团员青年立足岗位、投身公司的生产经营和改革发展，扎实做好共青团工作，8月22日下午, 公司团委召开《指导意见》宣贯会暨2013年半年工作会。
公司各单位团组织负责人及团员青年代表参加会议，公司党委副书记、纪委书记王宁出席会议并讲话。
会议宣贯了集团公司《关于促进集团公司战略实施的指导意见》，学习了《集团股份公司管理禁令》及公司董事长、党委书记冷向阳同志和总经理赵小青同志在公司“两会”上的工作报告和讲话精神。
会议指出：《指导意见》是公司战略调整的纲领性文件，各级团组织要把共青团的工作和公司的发展紧密结合起来，为公司持续健康发展做出更好的成绩。
随后，公司团委负责人对公司团委2013年上半年工作进行了总结，对下半年工作进行了部署，要求各级团组织积极配合并扎实开展青年员工调研、“青年突击队”、“青年文明号”、“青年岗位能手”等创建活动。
参会的团组织负责人进行了交流发言，结合本单位团组织活动开展情况总结了工作，对落实下一步工作任务提出了各自的意见、建议和措施。
在听取大家的交流汇报后，公司党委副书记、纪委书记王宁表示，
共青团作为党组织的助手，要组织团员青年认真学习领会指导意见内容和公司半年工作会议精神，清晰了解公司新时期的发展方向，把共青团的工作和公司的发展紧密结合起来。
他对团员青年提出三点希望，一是希望公司广大团员青年要胸怀全局，志存高远，为企业转型升级练就过硬本领。
要刻苦学习，勇于创新，努力把自己培养成“精一门、会两门、懂三门”的复合型人才；要立足本职，爱岗敬业，勇争一流，创先争优，实现人生价值。
二是希望公司各级团组织要认清当前形势，牢牢把握共青团工作方向和重点。
要围绕中心，服务大局，融入基层，强化责任，带领青年员工发挥主力军和突击队的作用；以一流的精神状态、一流的工作标准、一流的工作质量在各自岗位上争创一流业绩，回报社会，回报企业，感恩家人，感谢同事。
三是希望各级团的骨干要转变作风。
亲力亲为给青年服好务、引好路，以团结、贴近、引领、服务青年为宗旨，帮助一线青年成长成才。
会议最后，与会人员共同参观了公司的VIP荣誉室，对公司的发展历史、工程形象和各项荣誉有了深刻的了解，增强了做好共青团工作的信心。
会议现场
公司党委副书记、纪委书记王宁在会上讲话。