最新价值工程基本概念
价值工程
价值工程7.1 价值工程的基本概念人们从事任何活动特别是经济活动，在客观上都存在两个基本问题：其一是活动的目的与效果，其二是达到这一目的或效果所付出的代价。
而价值工程将这两个方面紧密的连接起来，简而言之，价值工程是以最低的总费用，可靠的实现产品或作业的必要功能，着重于功能分析的有组织的活动。
对于建筑产品，用户在技术性能、外观、价格、质量等方面会提出各种各样的要求。
于是，技术人员总是努力做到技术方案通过技术经济评价后再付诸实施，但技术经济工作并没有结束，在方案的实施过程中，还应继续改进与完善，以便方案能产生更好的经济效果。
在这方面，价值工程和由它发展起来的建筑产品价值管理是一种有效的技术经济手段，建筑产品的价值观贯穿于建筑产品生产的全过程。
7.1.1价值工程的定义和特点一、价值工程的定义价值工程是以最低的总费用，可靠的实现产品或作业的必要功能，着重于功能分析的有组织的活动。
我国国家标准GB8233给出价值工程定义是“价值工程是通过相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高对象价值的思想方法和管理技术”。
从价值工程的定义可知，价值工程使用功能分析的方法，以最低成本获得产品的必要功能，从而达到提高价值的目的。
因此，在价值工程活动中，形成了功能、成本、价值三者之间的关系：价值（V）=功能（F）/成本（C）简写为V=F/C1．功能的概念功能是一种产品或作业所担负的职能和所起的作用，这里有一个观念问题，即，用户购买产品或作业，用户并非购买事物本身，而是购买具有的必要功能。
功能过高、过全必然会导致成本费用提高，而用户并不需要，从而造成功能过剩；反之，优惠造成功能不足。
对建筑产品而言，它是用途或效用；对建筑企业而言，是它为社会提供的建筑产品和效益。
顾客对建筑产品的要求，不仅是实现其功能，而且要求建筑产品具有满足同功能有关的各种条件，这些调件主要有性能、可靠性、美观性、实用性、保养性与安全性等。
价值工程的概念、目标、研究对象、核心与提高工程价值的途径
价值工程的概念、目标、研究对象、核心与提高工程价值的
途径
一、价值工程的概念、目标、研究对象与核心
在价值工程中，“工程”的含义是指为实现提高产品价值的目标所进行的一系列分析研究活动，而“价值”则是个相对的概念，是指作为产品或作业所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值，即是说价值工程不是指对象的使用价值和交换价值，而是对象的比较价值。
1、价值工程的目标
价值工程的目标是以最低的总费用即寿命周期成本，使产品或作业具有它所必须具备的功能。
即提高研究对象的价值，以获取最佳的综合效益。
2、价值工程的研究对象
凡获取功能而发生费用的事物，均可作为价值工程的研究对象，如产品、工艺、工程、服务等
3、价值工程的核心
价值工程的核心就是对研究对象进行功能分析。
可用公式表示为： 价值=成本
功能 ，V=C F 二、提高价值的途径
提高工程价值的途径主要有以下五种：
1、功能↑ 成本↓（最有效的途径）
2、功能→ 成本↓
3、功能↑ 成本→
4、功能↓成本↓↓
5、功能↑↑成本↑。
第六章 价值工程
全年净节约额 价值工程活动单位时间节约数＝ 价值工程活动延续时间
（三）社会效果评价
第四节 方案的创造与实施 一、方案的创造 （1）头脑风暴法（Brain—Storming） 原则：①畅所欲言，自由地发表意见。 ②提出的方案越多越好。 ③不允许反驳他人意见，对提出的方案不加评论。 ④欢迎在别人的意见上补充和完善。 （2）哥顿法（Gorden） （3）德尔菲法 （4）检查提问法
二
第六章 价 值 工 程 第一节 价值工程概述 一、价值工程的产生和发展 二、价值工程的基本概念 1.功能（function） 功能是指产品的性能、用途，表明了产品的使用价值。 2.价值（value） 指对象（产品或作业）具有必要的功能和实现这种功能的总成 本之间的比值。其表达式为：价值=功能/成本 V=F/C 3.寿命周期成本 是指从开发设计、制造、使用到报废全过程所付出的费用总和。
(3)ABC分析法 (3)ABC分析法（又称关键因素分析法）具体做法： 分析法 (1)按某一参量排序 (2)计算产品的该参量比重 (3)计算该参量的比重的累积值 (4)按标准把累积值分为A、B、C三类。 二、情报收集 1.情报收集内容 （1）技术方面的情报 ①设计所依据的新原理。 ②新工艺、新设备。 ③新材料。 ④改善环境和劳动条件方面的情报。
2、 功能整理的方法 、 （1）从产品的最终目的寻找手段 ①挑选出基本功能，排在左端。 ②逐个明确功能之间的关系，是并列关系还是上下位关系。 ③画出功能系统图。根据“目的—手段”，把另部件之间的关 系 系统化，并把上位功能放在左边，下位功能放在右边，画出功能系 统图。 （2）从产品的具体结构即最终手段寻找目的
（2）编制情报收集计划 计划内容一般包括：收集情报的目的；情报内容和来源；时 间进程；收集方式；人员安排。 （3）整理情报资料 为了后续的分析和研究工作，还应该对各种信息资料进行分类、 整理和储存。 第三节 功能分析与功能评价 一、功能分析 功能定义+功能整理 （一)、功能定义 1、 功能分类 （1） 基本功能，辅助功能
价值工程概述
包括：研究制造费用 C1
使用维修费用 C2
C
C
C1
Cmin
C2 F
F0
3、价值工程的概念
价值工程是指根据市场客观需要，运用有 组织的活动对所研究对象的功能结构与费 用进行系统研究，以提高产品价值的一种 技术经济分析方法。
特点：
（1）目的：是提高产品的价值 （2）核心：对产品进行功能系统分析 （3）组织特性：依靠集体智慧进行有组织、
有领导的活动。
三、提高价值的途径：
1）功能不变，费用降低。这种方式主要用于现有 产品的分析和改造，通过改进设计选用廉价替代 原材料，采用先进工艺和改善组织管理等，降低 生产成本，提高产品价值。
（2）功能提高，费用不变。这是一条生产者和消 费者实现双赢的途径。费用不变，企业就能保持 产品原有的利润率，功能提高，会使该产品在市 场上有了更大的竞争能力，既扩大了销路，又增 加了效益。
技术经济分析
价值工程概述
一、价值工程的产生与发展
二、价值与价值工程的概念
1、价值：价值是指产品所具有的功能与获 得这些功能的全部费用之比。
价值的表达式为：
V=F/C
式中：V―研究对象的价值；
F―对象所具有的功能；
C－获得该功能的所需全部费用。
2、产品的功能：指研究对象能够满足用户 某种需求的一种属性。
（3）功能提高，费用降低。这是最为理想的途径。 随着时代的进步，新技术、新工艺、新材料不断 涌现，为这条途径的实现创造条件。
（4）功能大幅度提高，费用略有上升。通 过大幅提高功能，提升产品档次，进行质 量竞争，满足社会需求。只要功能提高大 于费用提高，这种方式自然可行。
（5）功能略有下降，费用大幅度下降。通 过降低功能，发展低档产品，进行价格竞 争，实行薄利多销，也可取得较好经济效 益。
价值工程(新)
所谓价值，在价值工程中具有特定的含义，它是指对象所具有的功能与获得的该功能的全部费用之比式中，V表示对象的价值，F表示对象的功能，C表示对象的成本。
一、价值工程概述 任何一种产品只有很好地满足用户的需要，才能被用户接受以实现其使用价值和价值，企业的再生存与发展的战略任务。
价值工程为科学地指导产品开发与评价提供了有益的思想和方法。
（一）价值工程的概念价值工程（Value Engineering ,简称VE）,也称价值分析（Value Analysis ,简称为VA），它是研究价值工程这一定义，涉及到价值工程的三个基本概念，即价值、功能、寿命周期成本。
1．价值(1)成本不变，功能提高，则价值提高。
新产品开发向美化和成套化方向发展多属此类。
所谓美化，即化，指新产品的成套生产和销售，可以给用户带来很大的方便，如成套的室内家具。
(2)成本下降，功能不变，则价值提高。
产品向微型化发展多属此类。
微型化的结果使产品功能不变而。
(3)成本有所提高，功能大幅度提高，则价值提高。
产品向多能化发展多数属于此类。
所谓多能化，指(4)成本大幅度下降，功能略有下降，则价值提高。
产品向低值易耗化发展时，因为产品是一次性的，从式中可以看到，对象价值的高低取决于它所具有的功能与为取得这种功能所花费的成本。
产品价值。
价值高的产品是好产品，价值低的产品是需要改进或淘汰的产品。
由于“价值”的引入，产生了对产品的新的评价方式，“人们需要的不是产品本身，而是产品的功能。
”这是在1947年，美国的麦尔斯提出的，这就是价值就不会有人去购买它；同时人们在购买时还必然要考虑付出的代价，对于具有相同发光功能的两种灯泡，人们总是购买成本价值的提高取决于功能和费用两个因素，提高价值可以通过以下五种途径：(1)基本功能和辅助功能基本功能是决定产品性质和存在的基本因素。
辅助功能是为了更有效地实现基本功能而附加的因素。
用者却没有用。
例如手表的基本功能是计时准确，使用者绝对不会买一只不能准确显示时间的手表。
第六章 价值工程
（4）按满足要求的性质分使用功能与美观 功能
(5)按总体和局部分类可分为总体功能及局 部功能
第二节 对工程进行功能分析
3. 功能定义的目标 功能定义的过程就是解剖分析的过程。
第二节 对工程进行功能分析
二、功能整理
功能整理是用系统的观点将已经定义了的 功能加以系统化，找出各局部功能相互之 间的逻辑关系，并用图表形式表达，以明 确产品的功能系统，从而为功能评价和方 案构思提供依据。
第三节 价值工程在建筑工程中的 应用
2、结构因素。在同一个工程项目中，设计 必须把技术与经济密切结合起来，充分考 虑建造成本与寿命周期内维修费用的合理 分配，剔除不必要的辅助功能，从中选择 成本最低的方案。根据建筑形体的构思选 择与之匹配的结构类型。
第三节 价值工程在建筑工程中的 应用
3、设备因素。
第六章 价值工程
知识目标: 1.掌握价值工程的基本定义及基本内涵； 2.了解价值工程的基本工作程序； 3.了解功能分析的的定义及其基本的分析、整理及 其评价的方法。 4.了解价值工程在建筑工程中的应用及在建筑工程 建设中不同过程中的功能分析。
第一节 价值工程概述
一、价值工程的基本概念 价值工程（ValueEngineering简称VE），也称价
低的期待值）等。 4.提出改进设想，拟订改进方案。 5.分析与评价方案。常用的方案评价方法有：优缺点列举法、打分评价法、
成本分析法、综合选择法等。 6.可行性试验。一方面验证方案选择过程中的准确性，发现可能发生的误差，
以便进一步修正方案；另一方面从性能上、工艺上、经济上证明方案实际可 行的程度。 7.检查实施情况，评价价值工程活动的成果。
价值工程
价值工程第一节价值工程的基本概念一、价值的含义：1.价值工程是一种通过对产品功能的分析，正确处理功能与成本关系来降低成本费用的科学方法。
2.在价值工程中的价值的含义是指产品的功能与成本之比，公式：价值V=功能F/成本C二、产品功能的定义1.产品功能是指产品的用途，即产品所负担的职能或应起的作用2.价值工程所讲的产品功能是指向用户提供的必要功能，因此必须分清产品中哪些是必要的，哪些是不必要的。
三、产品成本的含义：1.价值工程中的产品成本是指产品寿命周期成本。
2.产品寿命周期是指从研制、生产、销售、使用，直接报废为止的整个时期，在该时期所发生的与产品有关的各项费用之和便是产品寿命周期成本，是为了实现用户需要的产品功能所消耗的一切资源的货币表现。
3.产品寿命周期成本包括：1）生产制造成本，即产品的生产费用。
2）使用成本，即用户在使用产品过程中，为维持产品的正常使用而支付的费用。
四、价值工程的含义和特点1.价值工程是以最低的总成本，实现产品或作业的必要功能所进行的，着重与功能分析的有组织的活动。
2.特点：1）价值工程以提高产品价值为准则。
2）价值功能以功能分析为核心。
3）价值功能是以集体的智慧进行改革和创新为基础的有组织的活动。
第二节价值工程的基本程序价值工程的工作过程包括三个基本步骤和十三个详细步骤，顺序回答和解决七个问题一、选择价值工程对象1.选择对象是价值工程活动的首要环节。
2.选择的原则：改进功能和降低成本的潜力较大者和生产经营上迫切要求改进者。
3.选择对象的一般方法：1）ABC法，是一种按局部成本在总成本中所占比重大小来选择对象。
2）产品寿命周期法：步骤是（1）选择正处于投入阶段的产品作为价值工程对象，增强市场的况争力。
（2）选择处于成熟阶段末期的产品作为价值工程对象，以达到延长产品寿命周期的目的。
3）用户评分法。
二、收集资历料，关键在于可靠性三、产品功能分析1.产品功能分析是价值工程活动的关键环节，目的是为了明确产品的必要功能，搞清产品功能之间的关系，确定产品合理的功能结构，是产品功能的定性描述和系统整理。
价值工程的定义,基本原理,工作程序和价值分析应用方法
价值工程的定义,基本原理,工作程序和价值分析应用方法价值工程的定义,基本原理,工作程序和价值分析应用方法一、价值工程的基本概念价值工程，又称价值分析，是一门技术与经济相结合的现代化管理科学。
它通过对产品的功能分析，研究如何以最低的成本去实现产品的必要功能。
因此，应用价值工程，既要研究技术，又要研究经济，即研究在提高功能的同时不增加成本，或在降低成本的同时不影响功能，把提高功能和降低成本统一在最佳方案之中。
长期以来，从学校教育开始，就把质量管理和成本管理分成两个学科。
在实际工作中，更把提高质量看成是技术部门的职责，而把降低成本则看成是财务部的职责。
由于这两个部门的分工不同，业务要求不同，因而处理问题的观点和方法也会不同。
例如:技术部门为了提高质量往往不惜工本，而财务部门为了降低成本又很少考虑保证质量的需要。
通过价值工程的应用，则能使产量与质量、质量与成本的矛盾得到完美的统一。
由于价值工程是把技术与经济结合起来的管理技术，需要多方面的业务知识和技术数据，也涉及到许多技术部门(如设计、施工、质量等)和经济部门(如预算、劳动、材料、财会等)。
因此，在价值工程的应用过程申，必须按照系统工程的要求，把有关部门组织起来，通力合作，才能取得理想的效果。
二、价值工程的定义和基本原理关于价值工程的定义，尽管有很多不同的说法，但都大同小异。
比较简单的定义应该是：价值工程是以功能分析为核心，使产品或作业达到适当的价值，即用最低的成本来实现其必要功能的一项有组织的活动。
根据以上定义，可以把价值工程的基本原理归纳为以下三个方面：(一)价值、功能和成本的关系价值工程的目的是力图以最低的成本使产品或作业具有适当的价值，亦即实现其应该具备的必要功能。
因此，价值、功能和成本三者之间的关系应该是:价值=功能（或效用）/成本（或生产费用）用数学公式可表示为：v=F/C上述公式给我们的启示是：的关系，即价值系数的高低；另一方面，又提示产品的生产者和作业的提供者，可从下列途径提高产品或作业的价值：(1)功能不变，成本降低；(2)成本不变，功能提高；(3)功能提高，成本降低；(4)成本略有提高，功能大幅度提高；(5)功能略有下降，成本大幅度下降。
建筑施工价值工程(3篇)
第1篇随着我国经济的持续发展和城市化进程的加快，建筑行业作为国民经济的重要支柱，其规模和影响力日益扩大。
建筑施工企业为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，不断寻求提高施工质量、降低成本、缩短工期等途径。
在此背景下，价值工程作为一种科学的成本控制和管理方法，在建筑施工领域得到了广泛应用。
一、价值工程的定义价值工程（Value Engineering，简称VE）是一种以提高产品或项目价值为目标，通过分析、研究、创新和优化，降低成本、提高效率、改进质量的方法。
在建筑施工领域，价值工程旨在通过系统的方法，提高工程项目的综合效益，实现质量、成本、进度和安全的有机统一。
二、价值工程在建筑施工中的应用1. 施工前阶段（1）方案设计：在项目设计阶段，运用价值工程对设计方案进行优化，降低成本、提高质量，同时确保满足功能需求。
（2）材料选择：通过价值工程分析，选择性能优良、价格合理的建筑材料，降低材料成本。
2. 施工阶段（1）施工组织：运用价值工程优化施工组织，提高施工效率，缩短工期。
（2）施工工艺：通过价值工程改进施工工艺，降低施工成本，提高施工质量。
3. 施工后阶段（1）验收管理：运用价值工程对工程质量进行验收，确保工程质量达到预期目标。
（2）维护保养：通过价值工程优化维护保养方案，降低维护成本，延长工程使用寿命。
三、价值工程在建筑施工中的价值1. 降低成本：价值工程通过优化设计方案、材料选择、施工工艺等环节，有效降低施工成本。
2. 提高质量：价值工程注重提高工程质量，确保工程项目满足设计要求和使用功能。
3. 缩短工期：通过优化施工组织、改进施工工艺等手段，提高施工效率，缩短工期。
4. 提高效益：价值工程有助于提高工程项目的综合效益，为施工企业创造更大的经济效益。
5. 促进创新：价值工程鼓励创新，推动建筑施工技术和管理方法的不断改进。
总之，价值工程作为一种科学的成本控制和管理方法，在建筑施工领域具有广泛的应用前景。
通过在施工前、中、后阶段的应用，价值工程有助于提高施工质量、降低成本、缩短工期，为我国建筑行业的发展贡献力量。
价值工程培训讲义
价值工程培训讲义一、价值工程的基本概念和背景1.1 价值工程的定义和发展价值工程（Value Engineering, VE）是一种系统化的方法，通过识别和分析项目中的不必要的费用和资源浪费，以及改善和优化产品或服务的性能和质量，从而实现降低成本、提高效率和满足顾客需求的目标。
价值工程的发展起源于20世纪40年代的美国，当时它主要应用于军事工程项目。
随着时间的推移，价值工程的应用范围逐渐扩大，包括了建筑工程、制造业、电子通信、能源等各个领域。
价值工程以其系统性和全面性的特点，被广泛应用于各种项目和组织中。
1.2 价值工程的目标和原则价值工程的目标是通过优化设计和管理过程，实现以下几个方面的收益：•降低项目成本：通过识别和消除不必要的费用和资源浪费，以降低项目的总成本。
•提高项目质量：通过改善和优化产品或服务的性能和质量，满足顾客的需求和期望。
•提高项目效率：通过提高工作流程和资源利用效率，实现项目进展的加快和提前完成目标。
价值工程的实施需要遵循以下几个原则：•多学科的参与：价值工程需要组织一个多学科的团队，涉及到不同领域的专业人士，以确保全面的分析和决策。
•系统化的方法：价值工程采用系统工程的方法，通过阶段性的分析和决策，确保项目的优化和目标的达成。
•实证的数据分析：价值工程的决策要基于实证的数据分析，而不是主观的意见和直觉。
二、价值工程的基本流程价值工程的基本流程包括以下几个步骤：2.1 准备阶段在准备阶段，价值工程团队需要明确项目的目标和范围，以及确定项目的参与者和时间安排。
同时，还需要收集和分析与项目相关的信息和数据，用于后续的分析和决策。
在信息阶段，价值工程团队需要对项目的现状进行详细的了解和分析。
这包括收集和整理项目的资料和文档，了解项目的需求和限制条件，以及了解项目中的风险和问题。
2.3 创造阶段在创造阶段，价值工程团队需要开展创造性的讨论和思考，以提出改进和优化的建议。
这包括分析现有设计和方案，识别存在的问题和不足，并提出解决方案和改进措施。
最新cA第六章价值工程
合计 6000
成本系数 （ci） 0.375 0.428 0.048 0.047 0.102 1.000
功能评价系数 （fi）
0.380
价值系数 （vi） 1.013
0.240
0.561
0.090
1.875
0.260
5.532
0.030
0.294
1.000
—
F V=1
V>1
按以下原则进行选择（3种情况）：
E 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 3 0.3 0.03
总 计 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 100 10 1.00
功能评价系数fi＝
平均得分 平均得分总和
求出各零部件的成本系数和价值系数，如表所示：
零件名称
成本 （元）
A
2250
B
2568
C
285
D
284
E
613
V<1
C V<1，表明对象为实现某功能所付出的成本过高了，需要降低
成本，因而这个对象应作为价值工程分析的对象；
V>1，表明对象的现有功能较高，而成本较少，从价值工程的
本意来讲，价值系数高，原本是追求的目标，即不必作为
重点选择的对象。但是，由于方法本身的特点，价值系数
高只表示该项功能的重要程度高，而不能反映该项功能是
价值系数相同的对象，由于各自的成本系数与功能评价系 数的绝对值不同，因而对产品价值的实际影响有很大差异。在 选择目标时不应把价值系数相同的对象同等看待，而应优先选 择对产品实际影响大的对象，至于对产品影响小的，则可根据 必要与可能，决定选择与否。
例如有A，B，C，D四个零件，有关数据见下表。
价值工程的概念及其特征
价
值
工
程
（1）以使用者的功能需求为出发点。
（2）对研究对象进行功能分析，并系统研
究功能与成本之间的关系。
1.3
价
（3）致力于提高价值的创造性活动。
值
工
（4）有组织、有计划、有步骤地开展工作。 程
的
特
点
建筑工程经济
1.2
能可靠、外观新颖、价格低廉，在市场竞争中获得
成功。而达到这一目标是要有一定条件的。
价
值
工
程
（1）产品应具有一定的功能，可以满足用户的某 种需求。
（2）产品价格便宜，低于消费者愿意支付的代价。
消费者总是试图用较低的价格买到性能较好的产品，
而价值分析正是针对消费者的这种心理，围绕产品
1.2
物美价廉进行分析以提高产品的价值。
建筑工程经济
1
1.1价值
2
1.2价值工程
3
1.3价值工程的特点
价值工程中的价值是指产品或
系统的功能和成本的比值，即单位
成本实现的功能。在价值工程中，
产品价值、产品功能和产品成本三
C
式中，V为产品价值；F为产品功
6.
能；C为产品成本。
1.
1
价
值
（1）功能不变，降低成本。 （2）成本不变，提高功能。 （3）成本增加一些，功能有很大的提高，则 价格也提高。 （4）功能提高，成本降低，则价值提高。
6. 1. 1 价 值
6. 1. 1 价 值
价值工程涉及价值、功能和寿命周期成本三个
基本要素。价值工程是一门工程技术理论，其基本
思想是以最少的费用换取所需要的功能。它以提高
工业企业的经济效益为主要目标，以促进老产品的
价值工程在建筑工程施工项目成本控制中的应用
2
价值工程在建筑工程施工项目成本控制中的应用
1.1 价值工程的基本概念
2．价值工程 价值工程是以功能分析为核心，使产品或作业达到适当的价值，即以最低的成本实现其必要功能
的一项有组织的创造性活动。 价值工程包括以下几方面的含义：
（1）价值工程的性质属于一种“思想方法和管理技术”。 （2）价值工程的核心内容是对“功能与成本进行系统分析”和“不断创新”。 （3）价值工程的目的在于提高产品的“价值”。若把价值的定义结合起来，便应理解为旨在提高功 能对成本的比值。 （4）价值工程通常是由多个领域协作而开展的活动。
价值工程在建筑工程施工项目成本控制中的应用
1.3 价值工程在项目成本控制中的应用步骤
结合价值工程活动，制订技术先进、经济合理的施工方案，实现项目成本控制。具体步骤如下。
1
通过价值工程活动，进行技术经济分析，确定最佳施工方法。
2
结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、 使用添加剂等方法降低材料消耗。
图4-8 筒仓工程功能系统图
8
价值工程在建筑工程施工项目成本控制中的应用
1.4 应用实例分析
3．功能评价和方案创造 根据功能系统图可以看出，施工对象是混凝土筒仓仓体。在施工阶
段应用价值工程与设计阶段不同，其重点不在于考虑如何实现形成储煤 空间这个功能，而在于考虑怎样实现设计人员已设计出的圆形筒仓。
7
价值工程在建筑工程施工项目成本控制中的应用
1.4 应用实例分析
2．功能分析 在对筒仓工程进行功能分析时，一共分两步。
第一步 功能定义
第二步 功能整理
筒仓的基本功能是提供储煤空 间，其辅助功能主要为方便使 用和外形美观。
价值工程的主要内容
价值工程的主要内容一、价值工程的基本概念价值工程，又称价值分析，是一门技术与经济相结合的现代化管理科学。
它通过对产品的功能分析，研究如何以最低的成本去实现产品的必要功能。
因此，应用价值工程，既要研究技术，又要研究经济，即研究在提高功能的同时不增加成本，或在降低成本的同时不影响功能，把提高功能和降低成本统一在最佳方案之中。
长期以来，从学校教育开始，就把质量管理和成本管理分成两个学科。
在实际工作中，更把提高质量看成是技术部门的职责，而把降低成本则看成是财务部的职责。
由于这两个部门的分工不同，业务要求不同，因而处理问题的观点和方法也会不同。
例如:技术部门为了提高质量往往不惜工本，而财务部门为了降低成本又很少考虑保证质量的需要。
通过价值工程的应用，则能使产量与质量、质量与成本的矛盾得到完美的统一。
由于价值工程是把技术与经济结合起来的管理技术，需要多方面的业务知识和技术数据，也涉及到许多技术部门(如设计、施工、质量等)和经济部门(如预算、劳动、材料、财会等)。
因此，在价值工程的应用过程申，必须按照系统工程的要求，把有关部门组织起来，通力合作，才能取得理想的效果。
二、价值工程的定义和基本原理关于价值工程的定义，尽管有很多不同的说法，但都大同小异。
比较简单的定义应该是：价值工程是以功能分析为核心，使产品或作业达到适当的价值，即用最低的成本来实现其必要功能的一项有组织的活动。
根据以上定义，可以把价值工程的基本原理归纳为以下三个方面： (一)价值、功能和成本的关系价值工程的目的是力图以最低的成本使产品或作业具有适当的价值，亦即实现其应该具备的必要功能。
因此，价值、功能和成本三者之间的关系应该是:价值=功能（或效用）/成本（或生产费用）用数学公式可表示为：v=F/C 上述公式给我们的启示是：一方面客观地反映了用户的心态，都想买到物美价廉的产品或作业，因而必须考虑功能和成本的关系，即价值系数的高低；另一方面，又提示产品的生产者和作业的提供者，可从下列途径提高产品或作业的价值：(1)功能不变，成本降低；(2)成本不变，功能提高； (3)功能提高，成本降低； (4)成本略有提高，功能大幅度提高； (5)功能略有下降，成本大幅度下降。
价值工程的三个基本概念
价值工程的三个基本概念
价值工程的三个基本概念是：价值、功能和成本。
其中，价值是指反映费用支出与获得之间的比例，用数学比例式表达如下：价值=功能/成本；功能是指产品或作业所具有的功能；成本是指产品或作业的生产成本。
价值工程的三个基本概念是：
1.功能：是指产品或服务能满足顾客需求的特定属性，即产品的有用性或用途。
2.成本：是指产品或系统在生命周期内所花费的全部成本。
3.价值：是指产品或系统的功能与成本之间的比值，即价值=功能/成本。
价值工程
从技术、经济和社会等方面综合评价 各种方案达到预定目标的可行性
将选出的方案及有关资料编写成册
10.审批
实施 11.实施与检查 阶段 12.成果鉴定
由主管部门组织进行
制定实施计划，组织实施，并跟踪检 查 对实施后取得的技术经济效果进行成 果鉴定
2 价值工程对象的选择和信息资料收集
2.1 价值工程对象的选择
现有资料信息 潜在资料信息 分类整理
分析研究 {粗略资料信息}
{有效资料信息}
图2 信息整理工作流程图
3 功能分析与评价
功能（Function） ——分析对象能够满足某种需求的属性。 3.1 功能系统分析
通过分析对象资料，用几种不同的词组，简明、正 确地表达对象的功能，明确功能特性要求，从而弄 清楚产品各功能之间的关系，去掉不合理的功能， 调整功能间的比重，使产品的功能结构更合理。 功能系统分析包括功能定义、功能整理和功能计量 等内容。进行功能系统分析的基础是功能分类。
2.1.2 选择对象的方法
1）ABC分析法。这是一种运用数理统计的原理，按照局部 成本在全部成本中比重来选定价值工程对象的方法。 2）百分比分析法。这是一种通过分析各对象对企业的某个 技术经济指标的影响程度（百分比）来选择价值工程对象 的方法。 3）强制确定性法。这是以功能重要程度作为选择价值工程 对象的决策指标的一种分析方法。 4）价值指数法。这是通过比较各个对象之间的功能水平位 次和成本位次，寻找价值较低对象，并将其作为价值工程 研究对象的一种方法。
3.1.1 功能分类 根据功能的不同特性，可以将功能分为以下几类： (1)使用功能与美观功能。使用功能从功能的内 涵上反映其使用属性，是一种动态功能；美观功 能是从产品外观反映功能的艺术属性，是一种静 态的外观功能。 (2)基本功能与辅助功能。基本功能是产品的主 要功能，对实现产品的使用目的起着最主要和必 不可少的作用；辅助功能是次要功能，是为了实 现基本功能而附加的功能。