公司集团质量管理部综合科经理岗位说明书
2024年质量管理员岗位职责(二篇)
2024年质量管理员岗位职责1、主管分厂的质量工作。
2、收集、总结、分析质量方面的原始记录,促进钢坯质量的提高。
3、发生二级及以上质量事故组织召开分析会,确定相关责任,提出防范措施和整改方案。
4、负责现场不合格品、改判钢的责任判定和质量事故原因分析,提出预防纠正措施。
5、处理质量异议的投诉,及时向厂领导汇报。
6、定期将质量情况汇报给厂长、主管技术厂长、科长及各工段。
7、定期出各种报表(质量月报等)。
8、对轧钢退废确定责任,并负责用户质量异议的索赔处理。
9、制订年度质量方针、目标考核办法及负责检查实施完成情况。
10、参与公司、厂组织的质量攻关工作。
11、每月按时提供质量考核依据给综合科。
12、做好贯标的日常管理工作。
13、按时组织每月内部贯标模拟内审14、负责与上级质量部门的联络工作。
15、参与组织接待公司每年度的贯标内审及国家质量认证中心的外审。
16、负责文件资料的管理存档。
17、负责质量记录的检查、考核。
18、组织贯标文件的修订。
19、按要求完成厂、科下达临时性工作。
2024年质量管理员岗位职责(二)质量管理员岗位职责的目标是确保组织的产品或服务达到或超越客户的期望,并符合相关的法律法规和质量标准。
在____年,随着科技的发展和全球市场的竞争加剧,质量管理员的职责将更加多样化和复杂化。
以下是____年质量管理员岗位可能具备的职责。
1. 开发和执行质量管理体系:质量管理员负责开发和实施组织的质量管理体系,包括质量政策、流程和标准。
他们将与各个部门合作,确保组织的产品或服务符合质量标准,并提供相应的培训和支持。
2. 进行风险评估和控制:质量管理员将对组织的风险进行评估,并制定相应的控制措施,以降低产品质量问题和服务风险。
他们将利用先进的技术和分析工具,监控质量数据并制定相应的改进计划。
3. 实施供应链管理:质量管理员将与供应商和供应链合作,确保原材料和零部件的质量符合组织的要求。
他们将审核供应商的质量管理体系,并建立有效的沟通和反馈机制,确保供应链的质量可控和稳定。
某集团公司岗位介绍说明介绍材料及其岗位职责
一、公司领导岗位职责经理岗位职责1、主持公司的全面工作,贯彻落实各项管理方针,制定并实现公司的质量、环境和职业健康安全目标。
2、负责组织拟定公司的发展规划、年度计划以及运输设备购置、检修、运用计划。
3、经理是公司安全生产第一责任人,对安全生产工作全面负责,督促、检查公司安全生产工作。
掌握公司安全生产动态,定期研究安全工作,组织制定安全工作实施计划,组织制定和完善各项安全生产规章制度及奖惩办法。
4、组织制定并实施安全生产责任制、生产安全事故应急救援预案,督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。
领导、组织有关部门或人员,配合事故调查处理工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故重复发生。
5、负责组织编制、修订公司生产规章制度,并签发施行。
6、全面负责GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001、GB/T50430、GB50656标准在公司内贯彻实施,主持管理评审。
7、主持经理办公会议,具体研究和解决公司行政工作中重大问题。
8、分管综合办公室(人事)、财务合同部、物资管理部。
9、根据《联合运输合同》和朔黄运输生产实际,组织、实施和完成公司年度经营计划,实现年度经营目标。
10、抓好员工队伍建设,提高员工整体素质,改善员工工作条件,提高员工生活水平。
党委书记岗位职责1、负责公司党委全面工作,组织贯彻落实党的路线、方针、政策和公司党组织的指示、决议和文件精神。
2、组织召开党委会及有关党政联席会议,对讨论研究做出的决议,负责组织检查和落实。
3、参与公司重大问题决策,支持行政领导民主、科学决策及依法行使职权。
4、对公司安全生产工作负政治领导责任。
抓好党员干部和员工的安全思想、安全文化教育工作。
将安全工作列入党委的重要议事日程,指导、协调工会、共青团组织开展群众性安全生产活动,充分发挥党政工团的职能作用。
5、带头执行民主集中制原则,定期主持召开民主生活会,抓好领导班子作风建设,形成班子的整体合力。
综合部岗位说明书
综合部岗位说明书一、岗位概述综合部是企业中一个重要的职能部门,负责协调和组织企业各项综合管理工作。
本岗位说明书旨在详细介绍综合部岗位的职责、能力要求以及相关工作细节,以便招聘和培养合适的综合部人员。
二、岗位职责1. 协助制定和完善企业综合管理制度和流程,并负责实施和执行;2. 负责企业内部各部门之间的协调沟通,促进信息共享和协作;3. 承担企业内部会议的筹备工作,包括会议议程的制定、材料的准备、会议文件的归档等;4. 负责组织和协调企业重要活动或项目的相关工作,包括会议、培训、庆典等;5. 监督和管理企业安全保卫工作,确保办公环境的安全和顺畅;6. 负责企业文件的管理和归档工作,确保文件的完整性和安全性;7. 协助人力资源部进行招聘、培训和绩效评估等工作。
三、任职要求1. 熟悉企业管理制度和流程,具备较强的组织协调能力;2. 具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够与各部门进行有效的协作;3. 具备较强的计划和组织能力,能够合理安排工作优先级;4. 具备较强的学习能力和适应能力,能够快速掌握新知识和技能;5. 具备一定的项目管理经验和能力,熟悉相关工具和方法者优先考虑;6. 具备一定的安全保卫知识和经验,能够有效应对突发事件。
四、工作细节1. 工作时间:根据企业安排,需适应临时加班或出差;2. 工作地点:办公室,部门内外协作;3. 薪资待遇:根据个人能力和经验面议;4. 培训发展:根据综合部工作需求,提供相关培训和发展机会。
五、岗位展望综合部岗位在企业中具有重要的地位和作用,未来职业发展空间广阔。
在不同层级的综合部岗位中,员工可以通过不断学习和提升自己的能力,逐步晋升为综合部经理或者跨部门管理者,为企业的发展和成功做出更大的贡献。
六、总结综合部岗位是企业管理中的核心职能之一,承担着协调和组织各项综合管理工作的重要责任。
通过本岗位说明书,我们希望能够招聘到适合的人才,共同为企业的发展和成功而努力。
以上为综合部岗位说明书,如有任何疑问或需要进一步了解,请随时与我们联系。
品质控制经理岗位说明书
品质控制经理岗位说明书
根据公司的需要,拟招聘一名品质控制经理,以下是岗位说明书:
一、岗位职责:
品质控制经理在公司内负责确保产品质量符合国家标准和公司要求。
具体职责包括但不限于:
1. 制定并实施产品质量管理方针和细则;
2. 指导质检人员进行合格品检测,确保产品符合要求;
3. 处理生产线上出现的质量问题,确保生产流程顺利进行;
4. 协助研发团队进行新产品开发时的质量控制;
5. 负责建立和维护质量管理体系,持续改进质量控制流程。
二、任职资格:
1. 本科及以上学历,工程类相关专业毕业;
2. 有5年以上品质控制经验,熟悉ISO9001质量管理体系;
3. 具备较强的沟通协调能力和团队管理能力,能独立处理问题;
4. 熟练掌握办公软件及质检仪器设备操作。
三、工作地点及待遇:
1. 工作地点:公司总部;
2. 薪资待遇:面议,根据经验和能力确定;
3. 福利待遇:五险一金、带薪年假、员工培训等。
四、联系方式:
有意者请将个人简历发送至**************,邮件主题请注明“品质控制经理应聘”。
以上为品质控制经理岗位说明书,欢迎符合条件的人才前来应聘。
质量管理组织机构模板
质量管理组织机构
公司组织管理职责及组织机构图
公司组织管理职责
总经理: 负责公司一切运行工作, 监督质量体系的实施以及向最高管理者汇报质量体系的运行情况。
技术部: 全面负责公司所接工程的技术指导和管理工作。
质安部: 全面负责公司所接工程质量、安全管理工作。
总工: 全面负责公司技术、质量、安全等管理工作。
财务部: 负责公司财务方面的工作。
综合科: 负责公司办公室日常运行工作。
工程项目部: 负责维持质量体系的有效运行, 监控生产整个过程, 并不断完善质量体系, 负责进货质量控制, 计量管理和产品的安全性能控制。
兼职工程管理员: 每个工序至少有一个兼职质量管理员, 生产质量相关部门至少有一个兼职质量管理员, 负责本岗位出现的质量情况并上报质量保证室。
项目监理机构设置
根据工程监理任务情况, 项目执行总监理工程师制度, 由总监理工程师行使对项目质量、进度、费用控制及合同文件执行的监督权。
并按照施工监理招标要求形成二级监理机构, 由独立招标的总监理工程师办公室( 简称总监办) 和驻地监理工程师办公室( 简称项目部) 对项目实行二级监理, 驻地办在业务上自觉接受总监办的日常管理和监督检查。
总监理工程师由宁夏森易工程建设监理有限公司注册监理工程师担任。
其
余监理人员按照监理招标文件的要求和工程具体情况配置。
宁夏森易监理公司组织机构图
企业质量管理体系组织机构图
企业安全管理体系组织机构图
资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。
灵武市”花雨湖滨”监理项目部部组织机构图
7。
岗位职责说明书
岗位职责说明书
为了明确公司各岗位职责,现对公司(各部门)岗位职责说明书作如下发布:
一、高层管理职位
(一)总经理岗位职责说明书
➢年度发展战略目标完成率≥95%
➢战略规划在执行过程中发现不合理之处不超过3次➢对公司重大投资决策正确率≥95%
➢资产回报率
➢主营业务收入及利润额
备注
副总经理
➢年度计划和目标任务完成率≥90% ➢大项任务完成率≥98%
➢公司运营方案采用率≥80%
➢核心员工流失率≤10%
备注
二、综合部
(一)综合部部长
(二)综合部副部长
➢保密工作组织情况
➢工作执行及落实率≥95%
备注
(三)人事行政办主任
(四)人事行政办专员
(五)翻译
关键绩效指标:
➢翻译文件准确度≥96% ➢完成工作效率
➢接待礼仪
备注
(六)司机
➢接送员工准时间误差在5分钟范围内➢月车辆故障发生率≤2
➢零安全事故
备注
(七)项目管理工程师
➢对接业务部门满意度
➢业务关系维护良好
➢组织申报材料编写及时率100%➢确定项目申报成功率≥90%
备注
(八)计量工具管理师
➢期间核查完成率100%
➢第三方检定完成率100%
➢计量培训完成率100%
➢计量标定设备完好率≥95%备注
三、财务部
(一)主办会计
(二)出纳
(三)资产管理员
四、质量部(一)质量部长
(二)检验员
五、采购部(一)采购部部长
(二)采购员基本资料
(三)进出口专员
(四)仓库管理员
六、市场部(一)市场部部长
(二)市场专员
(三)市场宣传员。
公司服务质量岗位职责(共3篇)
公司服务质量岗位职责(共 3 篇)第1 篇:服务公司岗位职责后勤服务公司工作范围 1、负责全院土木建筑设施的零星维修、下水维修,小型工程改造项目。
2、各保洁公司管理,电梯运行操作。
3、院内及家属住宅的物业与环境管理。
4、院内绿化与管理。
5、职工食堂、患者食堂、商店、浴池、洗涤公司的管理。
6、后勤服务队管理。
7、劳动服务公司管理。
8、医院独身宿舍的管理。
后勤服务公司主任岗位职责1、在院长、主管院长的领导下,负责后勤服务公司全面工作。
2、负责组织领导全院的后勤维修、保洁、电梯运行、物业、绿化、餐饮、洗涤、商店、浴池、后勤服务队工作。
3、负责组织实施后勤服务公司所属部门为临床一线、全院各科室后勤服务工作,负责检查、监督、指导各项工作按计划完成情况。
4、教育职工树立为临床一线,医疗、教学、科研服务的思想,改善服务态度,提高服务质量,保证按计划、按要求完成各项服务保障任务。
5、加强职工的政治思想教育和安全生产教育,提高职工的思想素质和业务水平,生产中严格按操作规程执行,做到规范化管理,规范化服务,规范化施工,度绝事故的发生。
6、负责后勤维修项目的材料购置,保证质量,价格低于网刊价格,财务管理要严格执行财经纪律及医院财务管理有关规定,接受医院及上级部门的审计、检查、监督、指导。
7、负责后勤服务队的管理,加强对护理员、工勤人员的思想教育,树立爱岗敬业精神,业务上精益求精,不出现任何差错,做好为临床一线服务的各项工作。
8、负责劳动服务公司的管理,做好集体职工的工资发放、调资、晋级、缴纳各种劳动保险,办理职工退休审批、死亡丧葬、抚恤等项工作,按劳动、统计、税务部门的要求做好各项统计月报、季报、年度报表及日常管理工作。
9、副主任协助主任负责相应的工作。
后勤服务公司副主任岗位职责1、在主管院长和主任领导下进行工作,负责后勤服务公司所分管的工作。
负责综合维修、后勤服务队、保洁公司、电梯卫生产业等项工作。
2、领导分管的实体保质保量完成好当日的工作任务,完成上级部门交办的其他临时性任务,严格考勤纪律,执行按劳分配的原则,提出合理的分配方案,奖勤罚懒。
综合科的工作职责说明书(5篇)
综合科的工作职责说明书一、协助中心领导制定信息技术中心的建设规划和实施计划;二、负责中心日常行政事务,配合中心领导协调各业务科室工作;三、负责中心计划、总结、报告、请示、公函等起草工作;四、保管中心印鉴,负责安排中心的内外联系和接待工作;五、负责中心安全保卫、保密、防火和卫生的督促检查工作;六、负责中心教职工的考勤、考核工作;七、协助领导拟定年度经费预算和决算,管理中心经费帐目;八、完成中心领导交办的其他工作任务。
如何做好综合科工作综合科的工作不仅限于文件转发、会议组织、车辆管理等日常工作,还涉及到档案管理、人力资源管理、宣传工作等诸多内容,肩负着辅佐决策、管理事物的重要作用。
下面结合自己在一公司综合科的工作经验,就如何充分发挥综合科职能作用并不断扩大服务内涵和提高服务质量等谈一下自己的认识。
一、建立健全公司管理制度,监督管理制度的有效落实(一)成功的知名企业依靠制度管人,按制度办事是这些成功企业的共同特点。
建立健全科学化、规范化且有很好可操作性的管理制度是企业必不可少的软件设施,也是企业得以正常运转的基石。
综合科作为一个公司的“中枢”,为公司建立健全管理制度的工作显得尤为重要。
(二)每一个经讨论后决定成文并组织实施的制度都必须坚决的执行。
在完成了细化和建立健全了相关和理规章制度后,开始实施的时候就需要加强监督落实,帮助公司形成一种制度文化,员工会自觉的遵守执行制度,新员工进入公司也会很快融入到企业的制度化管理中。
综合科在公司是制度的建立、执行部门,除了建制之外,还要严格监督制度的实施,提升公司内部的执行力。
二、解放思想、大胆创新(一)在日常的工作中要敢于打破旧框框,革除陈规陋习,面对新情况、新问题,要勇于思考,敢于探索,大胆地推进工作创新。
如:如何适应业务发展加大宣传工作力度,如何改进接待工作等等。
有了超前的意识、大胆创新精神和灵活多变的手段,就能使综合科工作有声有色、富有成效。
(二)综合科人员一定要有强烈的事业心和责任感,工作要脚踏实地真抓实干。
质量管理员岗位职责
质量管理员岗位职责质量管理员需要具备较好的质量控制、质量异常分析、质量整改跟进能力,能熟练运用质量工具、推广的开展、报表编制、QC跟进,能熟练地使用办公软件与编写PPT报告的能力。
以下是精心收集整理的质量管理员岗位职责,欢迎阅读与分享。
质量管理员岗位职责1负责实验室测试通过了解质量控制测试方法和设备功能维护设备确保实施实验室的保洁标准确保测试设备保持良好的工作秩序,提供准确的结果日常实验室检查设备状态等协助质量工程师维护质量控制记录和保留样品质量管理员岗位职责21、根据公司质量管理方针制定质量管理计划;2、负责所管生产线生产过程的质量监控;3、制定质量改善计划并实施。
质量管理员岗位职责31.配合主管分析SPC数据,整理产品良率参数;2.完成各项参数的日常监控;3.其它产品相关事宜。
质量管理员岗位职责41、主要从事中、小型设备的生产质量管理、控制工作;2、能独立编制质量相关办法、规范、流程等文件 ;3、应用质量控制规范进行产品的质量控制;4、对公司的质量认证工作负责;5、在生产全过程进行质量交底、控制和监督,确保生产的产品符合要求;6、能进行基本的电气、机械方面的生产装配、调试工作。
质量管理员岗位职责51.结合公司质量管理实际的产品质量标准,跟踪原材料、外协件、工序产品、检验规范,确保供应商的检验方式、程序及不良品的处理事项;2.把握品质控制重点(熟悉产品特性),跟踪关键、特殊工序操作标准并监督供应商执行;3.对供应商过程参数,生产工艺的符合性进行稽查,确保符合要求;4.负责与供应商内外部协调沟通,收集、汇总和分析,将数据提供给相关供应商质量工程师,并追踪供应商的措施改进和完善品质工作;5.及时处理供应商在生产过程中的品质工作,并及时汇报;6.确保供应商的出货品质能够满足要求;质量管理员岗位职责6低压成套电气图纸的正确解读及测试方案的制定及优化低压成套设备元器件的正确解读及选用合适的测试方案完成既定的功能单元,综合保护单元的测试及调试工厂内测试过程中异常问题的快速分析及提供相应的解决方案客户现场有关测试问题的快速分析及提供相应的解决方案与支持客户厂验及有关客户测试技术相关工作的支持,能够撰写并提供专业的测试报告分析产品的测试要求,形成产品测试的标准化技术文档,实现产品测试的标准化及自动化质量管理员岗位职责71、确定产品检验标准并制定产品检验计划,必要时与客户进行沟通;2、制定产品质量控制要点,包括对现场关键尺寸及重要尺寸的监控;3、根据客户图纸及规范对工艺文件进行审核,确保其完整性和准确性;4、现场质量问题及客户投诉的处理和改进;5、外部供应商的质量管理及改进;6、根据公司的发展引进先进的检验技术并对检验员进行培训;7、完成领导交待的其它工作。
总经理岗位说明书
总经理岗位说明书
岗位说明书,总经理。
岗位概述:
总经理是公司的最高管理者,负责制定公司的战略规划、组织管理、业务发展和运营管理。
总经理需要协调各部门的工作,确保公司的整体运营顺利进行,实现公司的发展目标和利润增长。
岗位职责:
1. 制定公司的战略规划,确保公司的长期发展方向和目标;
2. 负责公司的业务拓展和市场营销,开拓新的业务领域和客户资源;
3. 确保公司的运营管理高效稳定,提高公司的运营效率和管理水平;
4. 领导和管理各部门的工作,协调各部门之间的合作,确保公司各项业务的顺利开展;
5. 建立健全的公司组织架构和人员管理制度,培养和激励员工,提高员工的工作积极性和创造力;
6. 与公司股东和董事会保持沟通,及时向股东和董事会汇报公司的经营情况和发展计划;
7. 处理公司的重大事务和风险事件,制定应对措施,确保公司的稳定和安全。
任职要求:
1. 本科及以上学历,管理类相关专业,具有丰富的管理经验和成功的业绩;
2. 具有较强的战略规划和商业洞察能力,能够把握市场动向和公司发展机遇;
3. 具有优秀的领导和管理能力,能够有效地组织和协调公司各部门的工作;
4. 具有出色的沟通能力和协调能力,能够与各级员工和公司合作伙伴保持良好
的关系;
5. 具有较强的抗压能力和应变能力,能够在复杂的环境中保持冷静和果断;
6. 具有良好的商业道德和职业操守,能够代表公司与外部各方进行合作和交流。
以上岗位说明仅供参考,具体要求可根据公司实际情况进行调整。
质量管理岗位职责
质量管理岗位职责质量管理岗位职责11、负责执行流通环节的质量管控工作,及相关部门质量目标分解,绩效指标设计,并组织进行评估、验证;2、参与收集事业部预开发新产品市场同类产品样品,总结相近产品特性及市场接受度,为新品设计开发提供信息;3、负责对消费者反馈信息进行收集、汇总、跟踪、传递,确定市场投诉责任主体,推动职能部门实施改善,同时培训本职能部门员工及销售员工、经销商有效识别系统性问题,监督销售在规定时效内进行有效处置,预防事件升级,同时协助对事件处置提供技术支持;必要时协助质量保证经理获取投诉样品,便于准确定位质量问题,并及时启动改善行动;4、负责策划召回管理流程与要求,定期组织召回演练,协调工厂、物流、销售等相关部门完成事业部产品召回,针对演练发现提升机会,开展推进改善行动,提升事业部危机应对速度和能力;负责策划流通环节食品安全应急预案并定期组织演练,推动提升涉及环节人员的反应速度及对风险的.敏感度;5、组织策划产品终端形象检查工作,针对发现改善机会,负责与责任部门沟通改善方案,跟进改善行动落实及效果。
对各种途径发现的批量质量问题涉及产品制定处置计划,并协调资源,快速处置,确保最大限度降低市场风险;6、组织针对新项目新材料新包装上市前三个月市场表现的跟踪评估,与市场同类产品进行比较,向新项目新材料经理提供市场支持性信息;7、组织对不同产品临期产品抽样,按指定地点邮寄样品;每月按事业部要求针对每个工厂在市销售产品进行抽样,并按指定地点邮寄样品;以上样品需详细记录销售环境等信息,并反馈给质量保证经理;8、协同销售人员处理重大客诉、wj事件,以及打假工作。
质量管理岗位职责21、负责处理及管理食品厂SC的相关文件。
2、来料检验,对进厂物料进行质量指标检验,并整理物料报告。
3、做好物料入库检验的质量检验记录,对所检物料的质量情况进行统计、分析。
4、完成产品检验并完成原始记录报告,出具成品检验报告,并对每批产品做留样工作。
公司岗位说明书(13篇)
公司岗位说明书(13篇)公司岗位说明书(精选13篇)公司岗位说明书篇1岗位名称:行政人事经理岗位编号:所属部门:行政人事部岗位定员:1人直接上级:总经理所辖人员:4人直接下级:行政专员、人事专员、前台文员、司机【本职概述】在总经理的直接领导下,负责全面主持公司行政、人力资源、后勤方面的管理工作。
【职责与工作任务】行政管理方面:职责表述:负责为公司提供决策支持,并负责跟踪落实总经理办公会的决议工作任务1、参与企业发展规划拟订、年度经营计划编制和企业重大决定事项的讨论2、根据公司长期发展规划和公司年度经营计划,收集整理各方面信息和数据,为公司决策提供支持3、对公司重大人事问题向公司决策层提供专家性意见4、召集主持公司办公会议和其他有关会议,并检查决议的贯彻落实情况5、汇总企业年度综合性资料,草拟、审核企业工作计划、工作总结6、负责组织企业行政文书、档案管理工作7、协助总经理的工作,提供所需支持8、负责企业与上级主管部门:的联系工作及企业有关法律咨询和联系工作公司岗位说明书篇2职责表述:全面负责人力资源管理的各项事务工作任务1、负责公司内部人力资源调配2、负责开发、引进外部人才,组织实施招聘工作,并参与对应聘人员的面试筛选3、负责制定公司员工的培训和发展计划,组织安排对员工的培训4、负责组织公司员工的考核,并对考核结果做出评价5、组织公司薪酬管理工作,编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案,审核公司员工每月的工资6、负责建立公司内部的沟通机制,及时了解员工的思想动态计划管理方面:职责表述:有计划有步骤地建立公司计划管理体系,结合公司战略目标,做好公司各级计划管理工作,监督检查计划执行情况信息化管理方面职责表述:负责公司信息化规划,有计划有步骤地建设公司内部网络体系,加强信息数据的管理并保证安全工作任务1、负责规划公司信息化整体建设,并有计划的实施2、采购并管理信息化物品,建立相关的档案3、维护整个信息化网络的安全和稳定4、对信息化运作情况作出分析并进行评价,为决策提供相应的.依据5、制定信息化管理制度,并进行实施推广公司岗位说明书篇3总经理:直接上级:董事会1.制定战略与计划:依据公司发展战略规划,制定公司年度经营管理计划,报董事会审批,公司岗位说明书。
综合科科长岗位说明书
综合科科长岗位说明书一、基本信息职位名称:综合科科长所属部门:办公室直接上级:办公室主管下属职位:无二、工作职责1. 负责综合科的全面工作,包括工作计划、组织、协调、控制和监督。
2. 协助办公室主管制定和完善公司的各项规章制度,并负责监督执行。
3. 负责组织公司会议和活动,安排公司重要接待工作。
4. 负责公司文件、报告、总结等公文的起草、审核、印发和归档工作。
5. 负责公司政务信息的收集、整理、分析和报送工作。
6. 负责公司保密工作和安全保卫工作,预防和处理突发事件。
7. 负责协调各部门之间的合作,保证公司各项工作的顺利进行。
8. 定期对下属员工进行考核和培训,提高员工的工作能力和综合素质。
三、任职资格1. 大专及以上学历,行政管理、汉语言文学等相关专业优先。
2. 三年以上相关工作经验,有政府机关、大型企业工作经验者优先。
3. 具备较强的组织协调能力、沟通能力和文字表达能力。
4. 具备较强的责任心和团队精神,能够承受较大的工作压力。
5. 熟练掌握办公自动化软件的使用。
四、工作流程1. 制定工作计划:根据公司总体战略目标,制定综合科年度工作计划。
2. 组织协调各部门工作:协调各部门之间的合作,保证公司各项工作的顺利进行。
3. 监督执行规章制度:监督公司各项规章制度的执行情况,及时纠正违规行为。
4. 起草审核公文:负责公司文件、报告、总结等公文的起草、审核、印发和归档工作。
5. 沟通协调政务信息:负责公司政务信息的收集、整理、分析和报送工作。
6. 安全保卫保密工作:负责公司保密工作和安全保卫工作,预防和处理突发事件。
7. 培训考核下属员工:定期对下属员工进行考核和培训,提高员工的工作能力和综合素质。
五、权力与责任1. 权力:拥有对公司各项工作的决策权和建议权。
2. 责任:对综合科的工作成果和工作质量负责;对下属员工的考核和培训负责;对公司的安全生产和保密工作负责。
六、工作环境与设施1. 工作环境:办公室环境整洁、明亮、舒适。
公司总经理岗位说明书
公司总经理岗位说明书公司总经理岗位说明书2
职责表述:负责公司营销和工程方面的全局工作
工作任务
1、负责公司项目策划和营销方面的各项工作
2、负责公司项目工程设计与施工方面的各项工作
3、负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算
4、负责制订工程材料采购阶段性方案及预算
公司总经理岗位说明书3
岗位名称:总经理
岗位编号:
所属部门:总经办
岗位定员:1人
直接上级:董事会
所辖人员:4人
直接下级:
财务总监、常务副总、行政副总、行政人事经理、综合管理部经理、财务部经理
【本职概述】
负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。
【职责与工作任务】
职责表述:组织制定公司年度经营实施计划,经董事长办公会议和董事会批准后,负责组织实施
工作任务
1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定
2、负责向董事会进行汇报,请示批准公司整体经营计划和公司总目标
3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作,并进行审核
职责表述:主持公司日常各项经营管理工作
工作任务
1、负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定
2、负责召集和主持总经办公会议,检查、督促和协调各线业务工作进展
3、负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理
4、负责签署日常行政、业务文件。
公司岗位职责和考核细则
第四部分岗位责任制第八章岗位责任制第四十七条综合科科长岗位责任制1、安排和筹备公司各类会议,做好会议记录,并根据公司领导的指示和各科室提供的工作设想,制定工作目标。
2、负责各项规章制度的制定并下发到各科室,督促检查执行情况。
3、负责收集技术革新信息,相互交流和借鉴同类同行先进的管理经验。
4、全面负责办公室日常事务的管理,做到分工明细,责任落实到人。
5、负责协调各科室工作并及时向公司领导汇报有关情况。
6、负责做好公司办公楼的安全及卫生工作。
7、负责落实员工的福利待遇及工、青、妇的劳保发放。
8、完成公司领导交办的其他工作。
第四十八条综合科副科长兼司机岗位责任制1、协助科长做好综合科日常事务管理工作。
2、做好公司院内车辆停放及车辆门禁管理。
3、严格遵守交通法规,做到安全行车。
4、遵守公司一切规章制度,负责公司车辆的调度、维修、加油、年审等工作。
5、认真钻研业务知识,提高驾驶技术,对车辆勤检查、勤保养,保持车况良好。
6、爱护车辆,保持车辆干净卫生。
7、坚持礼貌行车,服务热情。
8、节约用油,坚持原则,未经调用不得私自出车。
9、严禁酒后驾车,或将车辆交无证人员或他人驾驶。
10、保持司机办公室干净、整洁。
11、完成领导交办的其他工作任务。
第四十九条劳资文秘岗位1、文件材料的撰写、资料整理收集。
2、协助科长做好各类会议的筹备工作。
3、对公司的工作、活动信息及时收集、整理,同时将公司各类新闻稿件与先进事迹通过不同载体对内对外进行宣传报道。
4、负责内外信息的收集、传递、整理和汇总分析,数据准确、传递迅速、反馈及时,为公司的发展提供准确的信息资料。
5、做好全公司综合档案资料的收集、整理、归档、检查、指导各部门档案工作,并做好外来文件收集、归档。
6、各项保险的申报、变更、缴费。
7、人事合同的管理。
8、职工离职、退休手续办理及人员管理、技术职称管理。
9、指纹考勤每月统计汇总、通报。
10、保持办公室干净、整洁。
11、完成公司领导交办的其他工作。
综合管理员岗位说明书
综合管理员岗位说明书
岗位名称,综合管理员。
岗位职责:
1. 负责公司日常行政管理工作,包括办公室设施设备的维护和管理、物品采购、文件管理等工作;
2. 负责公司员工的考勤管理和工资发放工作,确保员工的工作时间和薪酬的准
确性;
3. 负责公司各项会议的组织和协调工作,包括会议室预订、会议材料准备、会
议记录等;
4. 负责公司对外联络工作,包括接待来访客户、电话接听、邮件处理等;
5. 负责公司行政事务的规划和执行,确保公司各项行政工作的顺利进行;
6. 协助其他部门进行相关工作,如人力资源部门的招聘、培训等。
任职资格:
1. 大专及以上学历,行政管理、人力资源管理等相关专业优先;
2. 具有较强的组织协调能力和沟通能力,能够处理好公司内外部事务;
3. 熟练使用办公软件,如Word、Excel、PowerPoint等;
4. 工作细致认真,责任心强,能够承受一定的工作压力;
5. 具有一定的团队合作精神和服务意识,能够与公司其他部门良好合作。
综合管理员是公司行政管理工作的重要岗位,需要具备一定的管理能力和协调能力,能够有效地协助公司各项工作的顺利进行。
希望应聘者能够认真对待这一岗位,为公司的发展做出积极的贡献。
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责
五
职责表述:科室内部组织管理工作
频次:日常
工作
任务
负责下属人员队伍建设,对下属人员进行激励、评价,组织部门内人员的技能培训
频次:
负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行
频次:
负责科室内部人员的工作安排和协调
频次:
职责六
完成领导交付的其它任务
工作时间百分比:%
权力:
对检验不合格的原辅材料有退货权
工作时间特征
正常工作时间、经常加班、偶尔出差
所需记录文档
原辅材料的质量报告单,传达给质量管理部经理、采购科经理、采购员、计划科经理;实验报告单传达相关部门
备注:
频次:日常
对测试不合格产品,进行隔离,做出标识,禁止入库
频次:日常
职
责
二
职责表述:负责对原辅材料投产后的质量跟踪
工作时间百分比:%
工作
任务
负责核查面、里皮估算利用率和实际利用率的差异
频次:日常
负责收集底材与辅料在生产过程中的信息,对存在质量问题的材料要及时阻止进入生产流程并通知相关部门进行核实并在最短时间进行处理
公司集团质量管理部综合科经理岗位说明书
质量管理部
岗位名称
综合科经理
岗位编号
所在部门
质量管理部
岗位定员
直接上级
质量管理部经理
职系
直接下级
试验员、原辅材料品检员、质量分析统计员
工资等级
所辖人员
8人
岗位分析日期
本职:负责公司产品的整体质量分析,对所有的原辅材料的检验、检测结果进行监督、审核
职责与工作任务:
频次:日常
负责记录材料在现场生产过程中造成质量问题的原因,并追究其相关责任人
频次:日常
职
责
三
职责表述:负责组织对供应商的评价
工作时间百分比:%
工作
任务
负责每月统计、分析各厂家的进库材料和退库材料的数据
频次:每月一次
评出质优厂家和质劣的厂家,并汇报上级审核
频次:每月一次
按照优胜劣汰的措施,淘汰不合格的供应厂家
频次:不定期
职
责
四
职责表述:负责原辅材料月终分析
工作时间百分比:%
工作
任务
负责每月统计原辅材料的检验报告单、物理性能测试报告单
频次:每月一次
结合生产过程中出现的质量问题的记录以及残鞋统计的质量报表,找出归于材料不合格造成质量问题的相关信息
频次:每月一次
将有关的质量问题进行全面分析,并提出改进建议
频次:每月一次
对采购的供应商有评价权
对原辅材料检验、检测的结果有审核权
对因材料质量问题退回的残次品鞋,有责任追究权
对下属员工工作有监督考核权
工作协作关系:
内部协调关系
采购物控科、生产计划科、开发部、生产各分厂
外部协调关系
采购供应商、外协厂商、质量技术监督部门
任职资格:
教育水平
大专及以上学历
专业
企业管理、鞋业管理、质量管理等相关专业
职
责
一
职责表述:负责对采购的原辅材料的质量确认
工作时间百分比:%
工作
任务
组织指导对采购的原辅材料进行各个环节的物理性能测试
频次:日常
将物理性能测试合格的产品按质量检验标准及封样鞋工艺要求检验,并及时填写报告单交给相关部门
频次:日常
没有测试项目的原辅材料,组织指后作出结论
培训经历
质量管理培训、原辅材料性能知识等培训
经验
具有两年以上质量管理工作经验
知识
具备相应的质量管理知识、管理体系知识、原材料在生产过程中的实践经验
技能技巧
熟练掌握制鞋工艺、了解质量管理、具有一定的分析、判断、写作能力
其它:
使用工具设备
尺子、天平、皮料厚度仪、电脑量革机、检测设备等
工作环境
一般办公环境