住宅工程监理投标大纲(120页 技术标)
房屋建筑投标监理大纲
目录前言一、监理工作指导思想二、大纲编制依据第一部分监理概述第一章工程概况及监理概述一、工程概况二、监理工作目标三、监理服务（工作）范围四、监理工作依据五、监理工作原则六、监理工作内容第二章项目监理组织机构和人员配备计划一、项目组织管理方式二、本项目采用的监理组织机构形式第三章监理人员的基本职责一、监理人员工作总则二、监理工作考评制度三、监理人员守则四、监理人员职责第二部分工程质量控制第一章工程质量控制目标一、质量控制目标二、施工质量控制目标的分解第二章工程质量控制措施一、工程质量控制程序二、施工准备阶段监理质量控制措施三、施工阶段监理质量控制措施四、工程施工验收质量控制措施五、针对本项目房建工程的关键工序、关键部位的监理质量控制措施（一）建立对关键部位、关键工序的旁站监理（二）建立关键工序、关键部位的监理质量控制点（三）建筑施工测量质量控制措施（四）主体工程质量控制措施（五）砌体工程（填充墙）质量控制措施（六）地面与楼面工程质量控制措施（七）屋面防水工程质量控制措施（八）门窗工程质量控制措施（九）装饰工程质量控制措施（十）建筑给水工程质量控制措施（十一）建筑室内排水系统安装工程质量控制措施（十二）雨水管道及配件安装质量控制措施（十三）卫生器具给水配件安装质量控制措施（十四）卫生器具排水管安装质量控制措施（十五）室外给水管管道安装质量控制措施（十六）消防水泵接合器安装质量控制措施（十七）室外给水管沟及井室质量控制措施（十八）室外排水管道安装质量控制措施（十九）室外排水沟及井池工程质量控制措施（二十）建筑电气安装工程质量控制措施（二十一）控制柜和动力、照明配电箱（盘）安装质量控制措施（二十二）电线导管和电缆导管敷设工程质量控制措施（二十三）电线、电缆穿管和线槽敷线工程质量控制措施（二十四）照明灯具安装工程质量控制措施（二十五）开关、插座安装工程质量控制措施（二十六）接地装置安装工程质量控制措施（二十七）接闪器、避雷引下线安装工程质量控制措施（二十八）建筑物等电位联结工程质量控制措施（二十九）电话线路工程质量控制措施（三十）有线电视安装工程质量控制措施第三部分进度、投资控制及合同、信息管理第一章进度控制一、进度控制目标1、进度控制目标2、施工阶段进度控制目标的分解二、进度控制措施1、进度控制流程图2、进度控制的内容3、施工阶段进度控制的原则4、施工阶段进度控制的方法5、进度控制要点6、进度控制具体措施7、影响施工进度的因素及相应监理措施第二章投资控制一、投资控制目标1、投资控制总目标2、投资目标的分解二、工程投资控制措施1、投资控制流程图2、施工阶段投资控制的原则3、施工阶段投资控制的方法4、施工阶段工程款支付控制的程序5、控制变更费用措施6、索赔处理措施7、投资控制具体措施第三章合同及信息管理一、合同管理二、信息管理第四部分安全文明施工控制第一章安全文明控制目标及内容一、安全文明控制目标二、安全文明控制的内容三、施工阶段安全监理的主要工作内容第二章安全文明控制措施一、安全文明控制的依据二、安全文明控制程序三、工程安全控制预测分析及工作重点四、安全文明控制方法五、施工准备阶段安全文明控制的措施六、施工阶段安全文明控制的措施七、监理工程师安全工作要求八、安全文明监理工程师职责九、安全文明控制制度十、各分部、分项工程及施工设备安全监理技术措施第三章施工现场安全管理第五部分节能管理一、节能管理目标及原则二、节能管理流程图三、节能管理依据四、针对本工程的工程质量保证承诺及控制措施五、针对本工程的具体节能管理措施要点第六部分其他监理工作第一章组织协调第二章监理资料管理第三章监理工作制度第七部分合理化建议一、针对本工程特点、关键部位、关键工序的监理措施的合理化建议(一)关于工程技术、质量的合理化建议1. 关于防止屋面、外墙渗漏施工程序的建议2. 关于做好屋面防渗水措施的建议3. 关于窗户密封及卫生间防水接缝的建议4. 建议模板采用竹胶合板5. 关于要多次进行综合管线协调的建议6. 关于管道穿过墙壁和楼板的施工建议7. 关于管道位置预留和套管预埋的施工建议8. 关于生活饮用水避免二次污染的建议9. 关于做好水压试验的建议10. 关于做好通球试验的建议11. 关于水电安装工程、土建工程协调的建议12.关于本工程建筑施工采取节约增效作法的合理化建议13.关于现浇柱等竖向构件混凝土养护的合理化建议14.建筑工程无渗漏(防水工程)质量监理建议15.关于本工程强化装饰装修观感质量验收的建议(二)关于工程进度管理的合理化建议(三)关于工程造价管理的合理化建议（四）关于水电设备安装工程技术和质量的合理化建议二、对施工合同方面的合理化建议1. 关于业主在选择施工单位的建议2. 关于施工合同采用固定总价合同的建议3. 关于在施工合同中对施工工期的约定进行细化的建议4. 关于在合同中增加奖罚条款的建议5. 关于签订安全文明施工责任状的建议三、其他方面的建议(一) 关于进行不定期质量、安全、进度检查的建议（二）关于监理部权力范围的建议（三）关于材料和设备采购的建议前言一、监理工作指导思想我司提供建设监理服务的宗旨是“诚信、敬业、公正、科学”，以维护业主的利益为根本。
住宅小区工程监理大纲(投标书)
监理费报价测算依据根据国家发展改革委、建设部关于印发《建设工程监理与相关服务收费管理规定》的通知发改价格[2007]670号文的有关规定，结合本工程实际情况，并按照招标文件、技术规范的要求，我方优惠按工程结算造价的：**（大写：***）报价（费率）。
在正式合同订立之前，本投标文件同贵方的中标通知书、双方签订的补充和修正文件以及其它文件和附件成为约束双方的合同。
投标单位：（盖章）法定代表人或其授权委托人：（签字或盖章）年 4 月 13 日监理费报价表我公司承诺此表与投标书中相同项目的内容一致。
投标单位：（盖章）法定代表人或其授权委托人：（签字或盖章）2012年 4 月 13 日营业执照资质二、技术标书部分监理大纲（一）、工程概况1、项目名称：************安置新区工程2、工程地点********城街道3、工程概算：约1.6亿元。
4、资金来源：自筹5、监理范围：施工合同所指及“四控两管一协调”和监理规范所要求的内容。
6、监理服务周期：从工程开工至工程通过竣工验收，提供档案资料。
7、施工质量控制目标：依据《建设工程监理规范》（GB50319-2000），按工程施工质量验收标准一次验收合格。
（二）、监理组织方案在项目具体实施过程中，我公司将根据业主的要求及项目特点针对性的提出建议，以便有效地控制建设项目实现预定的目标，对影响工程项目的各种有利因素和不利因素进行全面、细致的分析和预测，这样一方面可以促进对有利因素的充分利用和对不利因素的妥善预防，另一方面也便于事先制定预防措施，事中采取有效对策，事后进行妥善补救，最终实现预定目标。
对于本项目而言，我们将重点从以下方面全面开展项目监理工作。
1、施工勘查阶段监理主要内容施工勘察阶段监理不是一个固定勘察阶段监理，而是在一定的需要下进行的勘察监理工作，其目的是配合设计、施工单位，解决与施工有关的工程地质问题，并提供相应的勘察资料。
它不仅包括施工阶段的勘察工作，还包括可能在施工完成后进行的勘察工作（如检验地基加固效果等）。
房屋建筑投标监理大纲
房屋建筑投标监理大纲一、引言房屋建筑投标监理是确保工程质量和合规性的重要环节。
本大纲旨在明确房屋建筑投标监理的职责、流程和要求，以提高监理工作的规范性和效率。
二、监理职责1. 监理范围：- 施工过程的技术咨询与评定；- 施工合同执行情况的监督检查；- 工程质量验收与评定；- 工程变更管理；- 施工进度控制与管理；- 安全环保管理；- 工程质量事故处理；- 完工报告的编制。
2. 监理义务：- 维护甲方权益，确保工程按照合同要求进行；- 监督承包商的合规操作，包括施工质量、安全和环保；- 及时解决工程施工过程中的问题与纠纷；- 提供专业意见，评估项目进展和工程质量。
三、监理流程1. 投标前阶段：- 研究招标文件，了解工程范围和要求；- 向甲方提出疑问并寻求澄清；- 准备监理技术方案和预算。
2. 投标阶段：- 准备监理投标文件，包括技术方案和经济报价； - 参与投标评审会议。
3. 中标后阶段：- 编制监理合同并与甲方签订；- 成立监理团队，确定监理任务和责任；- 制定监理计划和工作安排。
4. 施工阶段：- 定期巡查工地，检查工程施工质量和安全情况； - 监督承包商按照设计图纸和施工规范进行施工；- 处理施工中的变更和纠纷；- 提供技术咨询和问题解答。
5. 完工阶段：- 协助甲方进行工程质量验收；- 编制完工报告并向甲方提交；- 对工程质量事故进行处理。
四、监理要求1. 监理人员：- 具备相关工程专业背景和资质；- 熟悉国家法律法规及工程建设标准；- 具备一定的管理和协调能力。
2. 监理设备：- 配备必要的办公设施和专业工具；- 建立健全的监理记录体系。
3. 监理报告：- 定期向甲方提交监理报告，包括工程进展、质量评估和风险提示等内容；- 如发现重大问题或隐患，则及时向甲方报告并提出处理建议。
4. 数据保存：- 对相关监理数据和文件进行妥善保管；- 根据法律法规的要求，保存相关证据和文件。
五、总结房屋建筑投标监理是确保工程质量和合规性的重要环节。
建筑工程监理投标文件(技术标)监理大纲范本
**************工程施工监理投标文件（技术标）招标人：投标人（章）： **************有限责任公司法定代表人或其授权委托人：（签字或盖章）2012 年 9 月 8 日目录一、资格审查申请文件资格审查申请文件 (5)法人授权委托书 (6)附表1 资格审查申请书及投标情况 (7)附表2 近三年监理已完工工程一览表 (8)附表3 拟担任本项目的总监情况表 (9)附表4 拟投入本工程的监理人员情况表 (10)附表5 投入本工程检测仪器、设备汇总表 (10)二、技术标（监理大纲）第一章工程概况 (12)第二章项目监理机构及其人员组成（附框图） (12)第一节监理部组织机构设置 (12)第二节监理部人员组成 (12)第三节监理组织机构图 (13)第四节监理人员的职业道德和纪律 (13)第五节各级监理人员的职责分工 (14)第三章监理目标和监理依据 (17)第一节监理依据 (17)第二节监理工作依据 (17)第四章监理工作程序及监理工作制度 (18)第一节监理工作程序 (18)第二节监理工作制度 (22)第五章施工阶段的质量控制 (30)第一节质量的事前控制 (30)第二节质量的事前控制 (30)第三节质量的事后控制 (36)第六章进度控制措施 (37)第一节进度的事前控制 (37)第二节进度的事中控制 (38)第三节进度的事后控制 (39)第七章投资控制措施 (40)第一节投资的事前控制 (40)第二节投资事中控制 (40)第三节投资时候控制 (41)1、组织措施 (41)2、技术措施 (41)3、经济措施 (41)4、合同和信息措施 (42)第八章重点部位及关键工序的控制方法 (42)第一节土建部分 (42)第二节给排水、消防工程 (45)第三节电气工程 (45)第九章合同管理与组织协调 (46)第一节合同管理 (46)第二节组织协调 (46)第十章安全控制及文明施工保障监理措施 (48)第一节安全施工控制内容 (48)第二季施工阶段安全、文明控制的原则 (51)第三节施工阶段安全、文明控制的方法 (51)第四节施工阶段安全、文明控制的措施 (51)1、组织措施 (51)2、技术措施 (51)3、经济措施 (52)4、合同措施 (52)第十一章监理资料的管理及保修阶段的服务工作 (53)第一节监理资料的管理 (53)第二节保修阶段服务工作 (56)1、保修期间服务承诺 (56)**************工程施工监理资格审查申请文件资格审查申请文件工程项目名称：**************工程施工监理投标申请人（盖章）法定代表人或其委托代理人（签字或盖章）地址：日期：___2012__年__9__月__8__日法人授权委托书致：**************工程施工监理本授权书宣告： **************有限责任公司（单位）总经理（职务）（姓名）xx 合法地代表我单位，授权（单位）监理员（职务）（姓名）为我单位代理人，该代理人有权在投标活动中，以我单位的名义签署投标申请书，参加 **************施工监理招标相关的活动。
建筑工程监理投标文件(技术标)监理大纲
建筑工程监理投标文件(技术标)监理大纲建筑工程监理投标文件（技术标）监理大纲
一、项目概况
1. 项目名称及地点
2. 项目业主及联系方式
3. 项目规模及工期要求
4. 项目背景及目标
二、监理组织及人员
1. 监理单位名称及资质证书
2. 监理组织架构及人员分工
3. 监理人员资质及经验介绍
三、监理任务及范围
1. 监理任务概述
2. 监理范围及内容
3. 监理工作计划及进度安排
四、监理方法与技术
1. 监理方法及流程
2. 监理技术与标准
3. 监理工具与设备
五、质量管理
1. 质量管理体系
2. 质量控制措施
3. 质量验收标准与程序
六、进度管理
1. 进度计划编制
2. 进度控制措施
3. 进度监测与报告
七、安全管理
1. 安全管理体系
2. 安全控制措施
3. 安全培训与教育
八、合同管理
1. 合同管理流程
2. 合同条款解释与执行
3. 变更管理与索赔处理
九、成本管理
1. 成本控制措施
2. 成本核算与报告
3. 成本分析与优化
十、信息管理
1. 信息收集与分析
2. 信息传递与沟通
3. 信息保密与安全
十一、监理报告
1. 监理日志及报告编写
2. 监理报告内容与格式
3. 监理报告提交及审核
十二、风险管理
1. 风险识别与评估
2. 风险控制与应对措施
3. 风险监测与预警
以上是建筑工程监理投标文件（技术标）监理大纲的基本
内容，具体编写时可以根据实际项目情况进行调整和补充。
房屋工程监理投标方案模板
房屋工程监理投标方案模板一、项目概况1.1 项目名称：XXX房屋工程监理1.2 委托方：XXX公司1.3 项目地点：XXX市1.4 项目规模：XXX平方米1.5 项目概况：本项目是一处XXX平方米的房屋工程，包括XXX二、项目管理组织架构2.1 项目经理：XXX2.2 项目总监：XXX2.3 项目团队成员：XXX2.4 项目监理人员：XXX2.5 项目咨询顾问：XXX2.6 项目技术专家：XXX三、项目管理方式3.1 项目管理理念：我们将以客户需求为中心，以质量为先导，以成本为核心，实施全过程的管理和监控，确保项目顺利完成。
3.2 项目管理计划：我们将根据项目的实际情况，制定相应的管理计划，并与委托方沟通确认，确保项目管理的有效实施。
3.3 项目监理内容：根据监理合同，我们将对工程的施工过程、质量、安全、进度等方面进行全面监督，并提出相应的建议和意见。
3.4 项目管理流程：我们将建立科学的项目管理流程，明确各项工作的责任人和时间节点，保障项目的有序推进。
四、项目管理方法4.1 项目管理工具：我们将使用先进的项目管理工具，如项目管理软件、监测设备等，确保项目管理工作的高效进行。
4.2 项目管理技术：我们将运用最新的项目管理技术，包括BIM建模、无人机监测等，以最大程度提升项目管理效率和质量。
4.3 项目管理经验：我们拥有丰富的项目管理经验，曾成功管理过多个大型房屋工程项目，具有较强的项目管理能力。
五、项目管理服务5.1 项目监理服务：我们将提供全面的项目监理服务，包括施工监理、质量监控、安全监督等，确保项目的顺利进行。
5.2 项目咨询服务：我们将为委托方提供相关的项目咨询服务，包括施工方案、工程质量、工程成本等方面的咨询和建议。
5.3 项目技术支持：我们将为委托方提供相应的项目技术支持，包括项目技术方案的制定、技术改进建议等。
六、投标价及服务费用6.1 投标价：我们将根据项目的实际情况，提出合理的投标价，并确保在项目管理服务范围内提供高质量的服务。
【建筑监理大纲】框剪结构高层住宅工程监理投标大纲
【建筑监理大纲】框剪结构高层住宅工程监理投标大纲住宅小区一期一标段（第一合同段）监监理理大大纲纲编制：XX审核：XX二二0XX年年XX月月XX日目目录一、本监理大纲主要描述1、本工程项目的理解及对策2、本工程项目监理工作的目标及监理工作指导思想3、本工程项目监理机构人员安排4、监理部在施工阶段监理的工作内容及把关要点5、监理方法及手段6、缺陷责任期的监理工作内容和监理方法7、项目监理部在监理活动过程中将向业主提交的监理报表及格式8、监理工作制度二、监理大纲具体内容1、、工程概况2、监理工作范围及内容3、监理目标各监理工作的指导思想4、工程项目监理机构、人员及监理人员进出场计划5、监理机构内部的职责分工及监理程序6、质量控制的工作任务、方法与措施7、投资控制的工作任务、方法与措施8、进度控制的工作任务、方法与措施9、合同管理的工作任务与方法10、安全监督管理与文明施工管理工作任务与方法11、工程信息管理的工作任务与方法12、组织协调的工作任务与方法13、廉洁自律制度及措施14、完工验收至竣工验收期间的监理方法15、缺陷责任期监理方法16、监理报告目录及主要监理报表格式17、本工程项目部分质量重点监理项目及控制要点18、合理化建议19、对竣工备案资料的管理20、岗位责任制一、本工程项目的理解及对策：1．本工程项目的理解XX住宅小区一期一标段工程施工，建筑面积50598.49㎡，框架和剪力墙结构。
监理范围为施工图范围内全部内容的施工阶段及缺陷责任其阶段监理。
2．对策1、本项目监理部进场后，立即针对本工程项目的特点编制详细的监理规划和监理实施细则，向施工单位作详细交底。
在整个工程施工过程中严格要求按设计图纸，施工验收规范、技术标准及有关标准进行施工，并按施工程序、监理工作程序进行施工报验、检查、验收，从原材料的进场至各分项工程，各工序施工都切实把好质量关，凡达不到施工验收规范要求的，不准进行下一道工序的施工，确保每一分项工程的施工质量。
房屋的建设监理大纲(监理投标)
目录一.工程概况 ........................................................ - 1 -（一）工程简介.................................................. - 1 - （二）编制依据.................................................. - 1 - 二.质量目标 ........................................................ - 3 -（一）质量要求.................................................. - 3 - （二）安全和文明施工目标........................................ - 3 - （三）环境保护及文明目标........................................ - 3 - 三.监理机构设置、人员及监理人员岗位职责 ............................ - 4 -（一）监理项目部组成............................................ - 4 - （二）现场项目监理人员架构图.................................... - 5 - （三）各人员岗位职责............................................ - 5 -四.监理工作内容 ................................................... - 15 -五.监理工作的主要程序 ............................................. - 17 -（一）本监理工程监理工作程序................................... - 17 - （二）本项目监理工作流程....................................... - 19 - （三）监理工作方法............................................. - 28 - 六.旁站监理 ....................................................... - 29 -（一）旁站监理人员的职责....................................... - 29 - （二）旁站监理依据............................................. - 30 - （三）旁站监理的部位设置....................................... - 30 - （四）旁站监理的范围、程序和方法............................... - 31 - （五）旁站监理的程序和方式..................................... - 32 - （六）旁站监理的范围和内容..................................... - 34 - （七）旁站监理措施............................................. - 34 - （八）保证监理人员昼夜驻施工现场的措施......................... - 35 - （九）旁站监理的记录要求....................................... - 35 - 七.质量控制的措施和方法 ........................................... - 37 -（一）质量目标的理解和实现质量目标可行性论述................... - 37 -（二）施工阶段原材料质量控制的措施和方法....................... - 38 - （三）事前质量控制的措施和方法................................. - 45 - （四）事中质量控制的措施和方法................................. - 47 - （五）事后质量控制的措施和方法................................. - 50 - （六）工程质量控制程序......................................... - 54 - （七）缺陷责任期控制措施....................................... - 57 - 八.进度控制的措施和方法 ........................................... - 58 -（一）对设计进度和实现工期目标的可行性论述..................... - 58 - （二）工程进度控制的原则....................................... - 58 - （三）监理工程师进度控制工作原则............................... - 59 - （四）工程进度控制的监理工作内容............................... - 60 - （五）工程进度的控制方法....................................... - 60 - （六）工程进度控制的监理工作措施............................... - 61 - （七）工程进度的事前控制措施................................... - 62 - （八）工程进度的事中控制措施................................... - 62 - （九）工程进度的事后控制措施................................... - 62 - （十）进度控制程序............................................. - 63 - 九.投资控制的措施和方法 ........................................... - 64 -（一）工程投资控制的主要工作内容、原则......................... - 64 - （二）工程投资控制的基本程序................................... - 65 - （三）工程投资控制的方法....................................... - 67 - （四）工程投资控制的措施....................................... - 68 - （五）工程设计变更的处理方法................................... - 69 - （六）费用索赔的处理方法....................................... - 69 - （七）工程投资控制的事前控制措施............................... - 70 - （八）工程投资控制的事中控制措施............................... - 71 - （九）工程投资控制的事后控制措施............................... - 72 - 十.工作协调 ....................................................... - 74 -（一）工作协调的监理工作内容................................... - 74 - （二）工作协调的监理工作原则................................... - 74 -（三）工作协调的监理工作方法................................... - 74 - （四）工作协调的监理工作程序................................... - 75 - （五）工作协调的监理工作措施................................... - 76 - 十一.安全、文明管理 ............................................... - 77 - （一）安全文明管理的工作内容................................... - 77 - （二）安全文明管理工作原则..................................... - 77 - （三）安全文明管理的工作方法................................... - 77 - （四）安全文明管理程序......................................... - 78 - （五）安全文明管理的工作措施................................... - 78 - 十二.合同管理 ..................................................... - 80 - （一）合同管理的工作内容....................................... - 80 - （二）合同管理的原则和方法..................................... - 81 - （三）合同管理的程序........................................... - 84 - （四）合同管理的措施........................................... - 86 - 十三.信息管理 ..................................................... - 87 - （一）信息管理的内容........................................... - 87 - （二）信息管理的原则........................................... - 90 - （三）信息管理的程序........................................... - 90 - （四）信息管理的方法........................................... - 91 - （五）信息管理的措施........................................... - 92 - 十四、安全施工技术管理措施 ........................................ - 94 - （一）施工安全防范的重点....................................... - 94 - （二）落实安全管理制度的措施................................... - 94 - （三）安全防护用具的管理措施................................... - 95 - （四）用电和机具设备的安全技术措施............................. - 95 - （五）基础、主体施工安全措施................................... - 96 - （六）临时施工用电安全管理措施................................. - 98 - （七）基坑支护施工安全管理措施................................. - 99 - （八）模板施工安全管理措施.................................... - 100 - （九）塔吊及物料提升机安全管理措施............................ - 100 -（十）施工现场防火措施........................................ - 100 - 十五、现场文明施工措施 ........................................... - 102 - 十六、施工现场环境保护措施 ....................................... - 104 - 十七、防止噪音污染措施 ........................................... - 105 - 十八.项目竣工管理 ................................................ - 106 - （一）项目竣工验收阶段管理.................................... - 106 - （二）竣工验收准备............................................ - 106 - （三）项目移交................................................ - 108 -一.工程概况（一）工程简介项目名称：xxxxxxxxxxxxxxxxxx建设地点：xxxxxxxxxxxxx项目规模：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx监理范围：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxx（二）编制依据1、《建设工程监理规范》GB50319-20132、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20133、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20024、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20115、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20156、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-20017、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-20018、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20109、《地下防水工程质量验收规范》GB50208-201110、《屋面工程质量验收规范》GB50207-201211、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-200212、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-200213、检测工作根据建建〔２０００〕２１１号文件(《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》) 执行14、及其他建设部、云南省建设行政主管部门的文件、规定15、城市规划部门的有关批文。
房建工程监理投标大纲(技术标、详细)
目录一、工程剖析二、投资控制目标、方法和措施三、进度控制目标、方法和措施四、质量控制目标、方法和措施五、合同信息管理和组织协调六、检测设备仪器七、针对性监控难点八、旁站监理九、合理化建议十、安全监理措施第一章工程剖析第一节工程概况1、招标人：吉林鼎泰企业发展有限公司2、工程项目名称：吉林鼎泰企业发展有限公司英海大厦续建项目3、工程项目地点：长春市西安大路19号4、工程建设规模：地上九层，地下二层，总建筑面积40420㎡5、工程总工期：计划工期264日，从2013.3.12-2013.11.306、委托监理服务阶段：施工阶段全过程监理服务。
7、监理服务工程范围：拆除及结构加固工程，二次结构、装修、外幕墙机电工程，室外工程，缺陷整改工程等。
8、监理服务内容：施工过程中的质量、进度、投资控制，安全生产监督管理、合同、信息等方面的协调管理；具体工作内容执行国家、行业有关规范、规定。
9、工程质量标准：合格第二节建筑设计概况1、防火设计：1）本工程建筑防火分类为一类，耐火等级为一级。
各种构件耐火极限均符合一级防火等级要求。
2）本工程地下二层为设备层，分为两个防火分区；地下一层为地下车库，建筑面积3800㎡，其中设备房建筑面积300㎡，分为两个防火区；一至六层为办公空间，均分为三个防火分区；七、八层为俱乐部，七层分为三个防火区，八层部分挑空，分为两个防火分区；九层为一个防火分区。
地上部分每个防火分区至少两个安全出口，至少一个安全出口直通室外楼梯；地上部分每个防火分区至少两部直通室外出口安全疏散楼梯。
每个防火分区面积均满足规范要求。
防火分区隔墙上的门为可自行关闭的甲级防火门或防火卷帘。
3）本工程主体部分设六个防烟楼梯间，两部消防电梯，一部通往地下二层，一部通往地下一层。
疏散楼梯在一楼均可直通室外，且经过避难层时分割或换位进行隔断。
楼梯疏散宽度满足疏散要求。
4）防火卷帘均为双帘双轨无机复合卷帘，卷帘的背火升温满足规范要求，同时具有防烟功能，与梁板、柱的空隙用防火材料封堵。
某住宅工程监理技术标书_secret
第一章监理工作概况一、工程名称：住宅小区建筑工程监理项目二、工程地点：经济开发区**路以东，**路以北。
三、建设规模：本工程为砖混结构，建筑面积约为29845.7㎡。
四、质量目标：合格，符合工程施工质量验收标准。
五、安全目标：合格，安全标准执行国家建筑施工安全检查标准安全技术规范，达到合格标准。
七、工期要求：2009年9月20日开工，2010年5月1日竣工，总日历天数223天。
八、现场条件：已具备施工条件。
第二章监理工作范围、内容及目标一、监理范围监理工作范围：图纸范围内的土建、安装、场外综合工程的监理。
二、监理工作内容和要求监理单位遵守国家、省市有关法律法规以及文件的要求，与承担本工程的施工承包人及材料、设备供应商无任何经济利益关系。
工程监理严格按国家、省市有关建设监理规定进行按国家建设部《建设工程监理规范》（GB50319-2000）进行，包括对施工过程中的质量、进度、投资进行控制及安全文明施工管理，工程协调及合同管理，还应对本工程设计及施工提出合理化建议，承担保修期内监理义务和责任等内容。
１、协助业主审核施工图的设计和概（预）算，参与主持组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要。
２、参与业主与承包商签定施工承包合同，审核审核施工进度计划，并在实施过程中检查、督促承包商严格按合同和施工规范、工程技术标准、设计要求进行施工，监督承包商现场施工管理。
３、协助业主做好开工前准备，审批开工报告，复核灰线，经业主同意下达开工令。
４、审批施工组织设计，审查和检查施工技术措施、质量保证体系及安全防护措施，提出合理的整改意见和建议。
５、审查承包商采购清单，检查工程使用材料、构件、设备的规格、质量与数量。
督促承包商编制材料的供需计划，协助业主安排甲供材料的供应计划。
６、对施工变更的签证，主持施工图交底，参与设计变更的签证，复核施工变更。
７、主持召开工程协调会议及综合管线协调会议，主持召开工程协调委员会地议并做好会议纪要，调解有关工程建设各种合同争议，处理索赔事项。
[北京]住宅工程监理大纲(技术标 范本)_secret
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（项目和标段名称）监理招标投标文件技术部分投标人: （盖单位公章）法定代表人或其委托代理人：（签字）年月日目录一、工程概述二、监理工作范围三、现场监理机构设置与人员安排四、监理仪器、设备和设施的配备五、监理工程程序第一节施工准备阶段的监理第二节质量控制第三节进度控制第四节投资控制第五节合同管理第六节信息管理第七节组织协调第八节安全文明施工措施第九节监理报告第十节保修阶段的监理六、工程特点、难点及监理重点第一节质量控制重点难点第二节进度控制重点难点第三节工程组织协调问题第四节施工现场安全控制的重点第五节监理实施中可能遇见的质量问题及处理七、其它建议监理大纲一、工程概述（一）项目名称：（二）项目建设地点：（三）建设单位：（四）工程规模及工期：总建筑面积80002㎡，投资约6000万元。
二、监理工作范围施工图纸范围内的全部工作内容以及相关配套工程的施工准备阶段、施工阶段、验收及质量保证期内的任何缺陷修复的全过程监理。
（一）监理工作安排1、监理人应按招标人批准的监理规划开展监理工作，完成全过程的监理并编制整个工程的网络进度计划；2、协助招标人编写开工报告；审查承包人各项施工施工准备工作，经招标人批准后，负责向承包人下达开工通知书；3、督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施；4、审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施、特殊工种上岗证等，并督促实施；5、编制进度目标控制计划、督促审查承包人编制的网络进度计划，经招标人批准后组织实施，分阶段进行进度控制，及时提出调整意见；6、协助招标人组织设计交底，图纸会审，审查设计变更，设计变更经设计咨询单位批准后，发布施工工程变更令；并负责收集整理和编写会议纪要；7、根据施工合同约定，审核承包人提出的分包工程项目及协助招标人和承包人选择分包的单位；8、编制投资目标控制计划，审核承包人的已完工程量及月进度报表，监理人签署工程中期付款凭证，经招标人批准后支付；9、检查施工现场原材料、构配件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况；审查工程使用的原材料、半成品、成品、、构配件和设备的实物质量和资料，并按规定进行检测，对有疑问的必须进行测试；对承包人所报送材料、设备及综合单价进行审核；10、监督承包人严格按国家有关技术规范、标准和设计文件施工；11、编制质量目标控制计划，对工程的重要部位督促审查承包人编制预控措施并监督承包人按其实施；12、与招标人现场代表共同对隐蔽工程进行旁站监理、复验签证，参与现场收方计量，主持工程质量事故的分析用处理；13、对工程承发包合同的履行实施管理，协助招标人处理合同纠纷和索赔事宜；14、编制监理工作月报、监理工作总结、报招标人和市有关主管部门；组织监理例会，组织施工现场周例会，负责会议纪要编写；15、督促承包人按合同规定及城建档案整理相关要求，按时整理施工技术档案资料；认真审核竣工图纸和其他技术文件资料；16、组织对分部、分项工程初验及验收，参与工程竣工验收；17、工程完工后，编制监理工作档案资料和项目监理工作总结；18、工程完工交验合格后，经招标人批准，向承包人签发交工验收证书，参与工程竣工后的缺陷责任期的监理及签发工程缺陷责任终止证书；19、审查承包人的工程结算和最终付款申请，经监理初审，并经招标人批准后，向承包人发出最终支付证书；20、参与招标人组织的材料、设备的认质认价工作，对所用材料设备的技术指标进行认真的审查，应协助编制招标文件和确认相关技术指标；21、要求施工单位进行按规定应执行的强制性实验；22、要求施工单位及时清运施工垃圾；23、要求施工单位进行成品保护；24、完成招标人交办的本项目其他工作。
【建筑监理大纲】住宅小区及裙楼工程监理大纲(技术标)
监理大纲工程名称：xx基础及裙楼xxxx工程建设监理有限公司20XX年XX月XX日目录第一章监理组织机构及人员配置一、监理组织机构框图 (4)二、监理人员配置 (5)第二章监理工作范围及监理目标一、监理工作范围 (6)二、监理目标 (15)第三章本工程监理重点和难点分析及针对性的监理措施 (17)第四章监理工作制度及廉洁自律一、监理工作制作度 (18)（一）施工图纸会审制度 (18)（二）设计变更、工程洽商制度 (18)（三）分包单位资质审核制度 (21)（四）施工组织设计及施工方案审核制度 (22)（五）建筑材料、构配件及设备验收管理 (23)（六）工程隐检、预检及分期分部工程验收制度 (24)（七）工程项目《监理月报》编制制度 (26)（八）监理资料的管理归档制度 (26)（九）工程竣工初验制度 (27)（十）工程事故处理制度 (30)（十一）工程项目监理总结制度 (31)（十二）现场监理会会议制度 (32)（十三）见证取样制度 (34)第五章保证施工安全的监理控制措施 (36)第六章质量控制的工作任务与方法一、工作任务 (38)二、程序 (38)三、方法与措施 (41)第七章进度控制的工作任务与方法一、工作任务 (45)二、程序 (45)三、方法与措施 (46)第八章投资控制的工作任务与方法一、工作任务 (50)二、程序 (50)三、方法与措施 (54)第九章合同管理及住处管理工作任务与方法一、工作任务 (56)二、程序 (57)三、方法与措施 (60)第十章组织直辖市的工作任务与方法一、工作任务 (78)二、方法与措施 (78)第十一章工程保修的监理办法及人员配置 (80)第十二章使用的主要仪器、检测设备 (81)第十三章合理化建议 (82)第十四章向业主提交的监理报告一览表 (83)第一章监理组织机构及人员配置一、监理组织机构框图我公司将根据业主委托的监理业务范围及施工监理的需要，派出专业齐全、配套、具有丰富的项目施工和管理经验，熟悉工程监理法律法规的监理人员，组成 xx基础及裙楼工程项目部，为业主提高项目投资的效益服务，进行项目三大目标的控制。
房屋建筑工程监理大纲(技术标)
目录第一章工程概况--------------------------------------3 第一节工程概况等各项参数及现场状况--------------3第二节工程特点、实施难点、监理工作重点----------11 第二章项目监理班子组织形式、人员结构、职责任务------14 第一节项目监理部的组织形式、人员结构------------14 第二节监理人员岗位职责--------------------------15 第三章质量控制--------------------------------------22 第一节质量控制目标及各分部的分解----------------22 第二节各分部分项的质量控制点及措施--------------23 第三节质量控制的程序及预控措施------------------148 第四节监理工作质量管理制度----------------------167 第四章进度控制--------------------------------------183 第一节进度控制的原则、任务和工作制度------------183 第二节总进度目标的分解及措施--------------------195 第三节进度计划的合理性与科学性------------------223 第五章造价控制--------------------------------------230 第一节造价控制的原则、任务及制度----------------230 第二节造价控制的措施----------------------------233 第三节造价控制的内容及要点----------------------238 第四节投资控制的其他措施及建议------------------252 第六章安全文明施工管理------------------------------257 第一节安全生产文明施工的内容及控制措施----------257 第二节工程监理安全生产文明管理制度--------------277 第七章合同信息管理----------------------------------304第一节合同管理的内容----------------------------304 第二节合同费用索赔及反索赔的措施----------------314 第三节减少工程延期的预控措施及管理办法----------319 第四节信息管理----------------------------------328 第八章工程组织协调----------------------------------336 第一节监理组织协调制度--------------------------336 第二节工程组织协调各方关系的方法及措施----------340 第九章公司自备监理仪器和设备------------------------351 第十章旁站监理方案----------------------------------354 第一节旁站监理的范围、内容及措施----------------354 第二节旁站监理的程序及人员职责------------------370 第三节旁站监理的承诺----------------------------372 第四节旁站监理计划及记录表----------------------373 第十一章相关服务------------------------------------376 第十二章监理用表及说明------------------------------380第一章工程概况第一节工程概况等各项参数及现场状况一、工程名称：宿州市高新区云计算产业园一期工程建设项目电子商务服务平台、4#厂房、电子信息类厂房工程二、建设单位：宿州市工业投资集团有限公司三、工程实施地点：宿州市高新区四、监理现场服务期为：550日历天五、建设规模：总建筑面积约101939.03㎡。
监理投标文件(技术标)
监理投标文件（技术标）1. 引言本文档为监理公司的技术标投标文件，旨在向委托方详细介绍监理公司的能力、经验以及执行监理服务的方法和步骤。
本文档将展示监理公司在工程监理方面的专业能力和优势，以及为委托方提供卓越监理服务的承诺。
2. 公司简介2.1 公司背景监理公司是一家在工程监理领域具有丰富经验的企业，成立于20XX年。
公司拥有一支经验丰富、技术过硬的监理团队，可为各类工程项目提供全方位的监理服务。
2.2 公司优势•具备丰富的工程监理经验，参与过多个大型工程项目；•拥有专业的监理团队，技术力量雄厚；•严格遵守相关法律法规和监理规范；•追求卓越，始终保持客户至上的原则；•执行过程中严把质量关，确保项目顺利进行。
3. 项目经验3.1 过去的监理项目监理公司参与过多个大型工程项目的监理工作，包括道路建设、桥梁建设、水利工程等。
以下是我们过去的一些典型监理项目：•XX高速公路改扩建项目•XX大桥建设工程•XX水利枢纽工程3.2 成果与评价我们的监理团队在过去的项目中积累了丰富的经验，并收到了委托方和相关方的高度评价。
我们注重与业主、建设单位、设计单位等各方的紧密合作，以确保项目顺利实施。
我们的专业监理服务得到了广大客户的认可和赞誉。
4. 监理服务流程我们根据国家有关规定和监理行业标准制定了完整的监理服务流程，以确保监理工作的质量和顺利进行。
以下是我们的监理服务流程：1.前期筹备阶段：–了解工程项目的背景和目标；–制定监理工作计划；–确定项目监理组成员。
2.资料审核和准备阶段：–审查工程设计文件；–检查招投标文件；–准备项目监理相关资料。
3.实施监理工作：–对施工过程进行现场监督；–检查工程质量；–与各方沟通协调。
4.报告和总结：–撰写监理报告；–提出建议和改进建议；–总结监理工作。
5. 监理报告样例监理公司将根据实际项目情况，每隔一段时间向委托方提交监理报告。
监理报告是对工程项目进行评价和监督的重要文件。
工程监理投标文件技术标-监理大纲158-909
监理技术标监理大纲投标人： XX监理目录5 监理大纲................................................ 错误!未定义书签。
5.1工程项目概况....................................... 错误!未定义书签。
5.1.1 地理位置..................................... 错误!未定义书签。
5.1.2工程规模...................................... 错误!未定义书签。
5.1.3工程建设内容.................................. 错误!未定义书签。
5.1.4气象、水文和工程地质条件...................... 错误!未定义书签。
5.1.5施工条件...................................... 错误!未定义书签。
5.2监理范围、监理工作内容与监理依据................... 错误!未定义书签。
5.2.1监理范围...................................... 错误!未定义书签。
5.2.2 监理服务内容................................. 错误!未定义书签。
5.2.3监理依据...................................... 错误!未定义书签。
5.2.4监理机构向委托人提供的信息和文件.............. 错误!未定义书签。
5.3监理机构设置（框图）、组成人员名单、监理人员岗位职责错误!未定义书签。
5.3.1监理机构设置.................................. 错误!未定义书签。
5.3.2监理机构组成人员名单.......................... 错误!未定义书签。
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正本
XX镇220地块
监理大纲
招标单位：上海XX钢材市场经营管理有限公司投标单位：上海XX建设项目管理有限公司
投标日期：二零一一年二月二十二日
目录
第一章投标单位情况介绍--------------------------------------------4 第二章现场监理组织------------------------------------------------6
一、现场监理组织机构图--------------------------------------------6
二、监理部组成人员一览表------------------------------------------7
三、总监基本情况及业绩------------------------------10
第三章对细部检查和分户验收的思路和想法----------------------------13第四章对甲供料的管理思路和想法---------------------------------15 第五章对施工样板的管理思路----------------------------------------18 第六章对《工序检查一览表》、《建设监理工程管理检查表》等的监理思路-----24 第七章对监理人员现场协调和管理方面的价值的详细方案----------------25 第八章对现场监理部的管理和支持措施--------------------------------28 第九章技术标---------------------------------------------------36
一、工程概况------------------------------------------------------36
二、监理工作范围、内容及目标---------------------------------------37
三、监理工作程序--------------------------------------------------42
四、监理依据------------------------------------------------------53
五、监理资料的监理措施--------------------------------------------54
六、工程进度的监理措施--------------------------------------------57
七、针对本工程工程质量的监理措施----------------------------------61
八、安全生产、文明施工的管理措施---------------------------------63
第一节安全监理服务内容--------------------------------------71 第二节安全监理目标------------------------------------------72 第三节安全监理措施及程序------------------------------------81 第四节安全监理人员的职责------------------------------------91 第五节安全监理资料的管理------------------------------------96 第六节文明施工监理的措施------------------------------------98
九、合同管理的监理措施------------------------------------------101
十、检测、监测方法-------------------------------------------111
十一、须旁站监理的部位、工序清单---------------------------------114 第十一章监理设施-----------------------------------------------122
第一章投标单位情况介绍
上海XX建设设计项目管理有限公司成立于1993年6月，目前公司具有建设委员会颁发的建设监理甲级资质，同时是上海市建设监理协会团休会员。
作为一家高智能技术服务型、并经工商行政管理局核准为自主经营，自负盈亏、独立核算，具有法人资格的有限责任公司，公司实行董事会领导下的总经理负责制。
下设总工程师办公室、咨询监理部、造价咨询部、财务人事部、测量业务部，形成了一支有国家注册监理工程师，国家注册造价工程师，国家注册造标代理工程师，国家注册设备工程师为骨干，各专业人员齐全的监理队伍。
公司目前拥有专业配套的各类工程技术人员112名，其中具有高级技术职称的20名，中级职称28名，国家级注册监理工程师27名，注册造价工程师9名。
公司员工来自建筑领域各行业，他们既拥有高深建筑理论知识，又有丰富的设计，房地产开发和施工实践经验。
对建设程序、建设法律、建设法规、强制性标准、工程技术、工程经济、工程管理较为熟悉。
对施工过程中可能出现的问题有较强的预见性，出现问题又有较高的应变能力，处理问题果断、及时。
公司成立以来，在每一个项目上精心组织安排项目监理部。
公司设有的高级技术顾问组作为技术后盾，派出具有相当资历的国家级总监理工程师主持项目监理部的工作。
在监理部成员配备上考虑知识层次、专业工种、年龄结构相结合。
在先后承接的146项监理业务上有工业、民用建筑、市政建设等各类型，涉及工程总面积470万平方米、工程造价近210亿元。
经我公司实施监理的已完工程质量优良率达82%以上，其中获白玉兰奖的5个项目，获鲁班奖1个项目。
为了更好地完成项目监理工作，公司配备了精密全站仪、精密水准仪等测量仪器和计算机、数码摄像机等先进办公设备。
公司内部建设了局域平台，网站和主页正在建设中，企业全面推行计算机信息化管理。
在公司业务经营过程中，严格按有关规范及标准操作。
坚持“诚信务实、团结创业”的企业精神，以优质服务来实现合同的每一项承诺。
本公司期盼新时期与社会各界继续精诚合作，共同开创美好未来。
第二章现场监理组织一、现场监理组织机构图
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