怎样做才算把自己的岗位做好

怎样做才算把自己的岗位做好

----我的岗位我的感知

年末了，各项工作紧锣密鼓的敲响着，从物资财产清查盘点，到单据资料整理归档，半点不能马虎对待，在这忙碌的间隙，我细细回想着一年当中自己所做的工作，的确有许多值得去总结，改正，加强的。

而我，作为一名普通的仓库保管员，怎样做，才算是称职、尽责的，这是我必须面对的问题，也是我理应承担的责任，只有用心去做，努力去想，及时去改，才能在这个岗位上有所建树，出类拔萃。

回想从我做仓库保管员的这几年以来，从一开始的浑然不知，到老师傅帮带下的懵懵懂懂，工作多少还处在一种被动状态，直至仓库的重任落到自己肩上，这才真正的意识到这个岗位的沉重，并非想象的那么简单，这一路的磕磕碰碰，摸索学习，自己的确成长了不少，也更让我明白仓库工作的关键，除了理论上的保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，收发及时，降低库存之外，它的根本就是工作责任心，以此为中心，所包含的知识的更新、人员的沟通、事务的协调、内心的团结，这四个点缺一不可。

工作责任心，是一个岗位的重中之重，只有内心有了这个岗位，把它当做一个家去经营，去爱护，才会使这个岗位显得生机而充满活力。而要让这份工作做得更加出色和有效，就必须关乎上述四个点。

其一说到的知识更新，虚心求教是关键，当一个不熟的东西摆在你的面前时，那是上帝给你创造的最佳的学习机会，越是有智慧的

人，越是不愿意放弃任何一个学习的机会。学习是一个积累的过程，作为一名仓管员必须不断地学习和丰富自己，才能更好的为企业生产服务，就像我起初之时，每次验收钢管、建材，就急皱眉头，不知从何下手，因为钢管和建材的品种繁多，测量计算的方法也不尽相同，同是管子，一样口径的镀锌管和无缝钢管，型号叫法就不同，又比如，建材中的管壳，一般是按米计算，而抹面料则适合“立方”计算法，等等如此的问题，在我不断求教和实践后，逐步驾轻就熟，这不仅仅需要时间，更需要自己多问多想，才能铸就。

而对于其后的二点，人员的沟通和事务的协调，一直以来是我较弱的地方，也是我需要不断努力的方向，因为它是仓库管理容易忽视的方面，可能有不少人认为，仓库保管员只要熟悉工作流程，进出帐完整准确，把物资保管好，就算尽职了，其实不然，这只是仓库工作的基础，并不代表全部。有许多事情，沟不沟通，有没有协调好，直接会影响下一步的管理工作，可能，短时间反应不大，时间长了，问题就暴露无遗。如，以往一段时间，仓库验收“液氨满瓶”因怕缺斤少两而使公司造成不必要的经济损失，之后业务单位送到的满瓶液氨都需要每次在磅秤上称重，这不仅使得供用双方费时费力，而且也不能保证它的准确使用，这当中弊大于利，我起初在处理这件事的时候，只是按原制度服从，没有想到要去更好的解决问题，使工作做的更有效。经历了一段耗时耗力的低效工作后，我终于醒悟到，问题要主动去解决才会有机会改变，于是我试着去和领导沟通，去和管理部门协调，把问题说出来，把办法提上去，没想到，很快的得到满意的解

决，这件事，对我的触动很大，让我知道许多工作，不能被动拖着，要勤于思考，善于沟通，主动解决，那么才会有圆满的结果。

最后，我提到的内心团结，看似与工作没有直接的关系，却是把仓库管理工作做的更有效的关键，无论是这个岗位上的保管员之间，还是保管员与业务员之间，乃至保管员与领用部门之间，都需要一种内心的团结，不能心存芥蒂，因为工作中难免有这样那样的矛盾与困难，这时候，作为这个岗位上的我，就需要调整自己，以一颗宽容、真诚的心去化解矛盾，解决问题。如果，一个人，心可以放得开一点，眼可以望得远一些，那么这些个困难和矛盾，都不是什么大问题，要知道，你对他人的一点理解，你所做的一些让步，尽管短时间看不出什么变化，但却是会点点渗入他人的心间，时间久了，糖会化开，心更能温暖，当困难再次来临之时，他会记得你的宽容和支持，这也是所谓的“团队精神”，只有我们在岗的每个人，把心放开，团结一致，积极向上，这个企业才会走得更加深远。

上述这四个点，就是我对仓库管理工作理论之外的感性认知，尽管这一年下来，我在原来管理的基础上成熟了许多，但也还存在许多不足，今后，我会不断的求知和完善，以一种积极的心态，踏实有效的把仓库工作做好，更好的服务于公司的生产和经营。