先进安全管理者材料张启坤

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深谙本质抓安全推动管理上台阶——连云港分公司储运安全科科长先进事迹文档

深谙本质抓安全推动管理上台阶——连云港分公司储运安全科科长XX先进事迹XX同志，1973年出生，江苏淮安人，大专学历， 2001年进入中石油，于2009年4月进入连云港分公司，现任连云港分公司储运安全科科长兼油库主任。

XX同志富有忠于企业、立足本职、实干奉献的敬业精神。

他把对中国石油的忠诚全部倾注在本职工作上，任何时候他都恪尽职守、勤奋工作，以强列的事业心和责任感把自己的工作做的更好。

在连云港公司任职的两年时间里，油库吞吐量从2009年全年31.93万吨提升到2010年全年的59.78万吨，实现了连云港油库吞吐量历史最高水平；油库以HSE体系建设为重点，安全环保等级事故为零；油库油品抽检合格率100%,符合国家规定标准。

他先后被分公司评为“先进管理者”，被省公司评为“技术能手”，连云港油库被省公司评为“先进油库”。

作为一名油库管理干部，他时刻牢记安全管理主旨，在工作中狠抓落实，敢想敢做，同时为了推动油库管理水平上台阶，他将办公室搬到了油库，与油库员工吃住在一起，不断将油库安全管理等各项工作精细化。

经过他的不懈努力，油库管理水平得到显著提高。

1、推行油库精细化管理，管理水平稳步提升。

一是定期自检自查，建立安全隐患管理台账，将安全隐患消除在前期。

他围绕每月公司安全检查、油库自查等工作发现的隐患，具体分析隐患存在的严重性，提出对设施设备存在的不安全状态和工作人员存在的不安全行为进行识别，并要求油库安全管理人员登记在动态隐患台账上，限期进行整改，对一时无法整改的隐患，制定安全措施，严格管理，避免发生事故，最终对得到整改的隐患及时登记销案。

二是加大专项安全管理力度，实现本质安全。

加大对入库的危险品运输车辆的检查力度，对车辆进行逐车登记，建立车辆档案，同时将此项工作经常化、制度化，每日由门卫人员进行登记和检查，杜绝出现手续不全、资质不够的车辆进入油库装货。

结合油库操作人员罐车顶部作业存在高空坠落隐患，参考《油库定制标准手册》图解，他提出了在装油平台、计量平台上安装安全架，确保装车人员、计量人员高处作业挂好安全带，从而杜绝坠落事故的发生。

安全管理人员榜样先进事汇报

安全管理人员榜样先进事汇报
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！今天，我很荣幸向大家介绍一位安全管理人员的榜样先进人物——张先生。

张先生是我们公司的安全总监，他在安全管理方面做出了卓越的贡献。

以下是张先生的先进事迹汇报：
一、高度重视安全管理工作
张先生具有高度的安全意识，他始终将安全管理放在各项工作的首位。

他坚信，只有确保安全生产，才能保障员工的生命财产安全，促进企业的可持续发展。

二、完善安全管理制度
在张先生的带领下，我们公司不断完善安全管理制度，制定了一系列行之有效的安全规范。

他注重安全管理的每一个细节，确保制度的严格执行，为公司的安全生产奠定了坚实基础。

三、加强安全教育培训
张先生高度重视员工安全教育培训，定期组织员工进行安全知识培训和应急演练。

他积极倡导“人人讲安全，事事重安全”的企业文化，提高了全体员工的安全意识和安全技能。

四、严格安全检查与监督
张先生定期对生产现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。

他对安全工作的要求严格，对违规行为坚决予以纠正，确保安全生产的顺利进行。

五、创新安全管理方式
张先生积极探索现代安全管理方式，引入了先进的安全技术手段。

在他的推动下，我们公司建立了完善的安全管理信息系统，实现了安全管理的智能化、精细化。

总之，张先生以其高度的安全意识、丰富的安全管理经验和出色的工作能力，为我们公司的安全管理工作做出了重要贡献。

他的先进事迹值得我们学习，也希望大家在今后的工作中，以张先生为榜样，共同推动公司安全管理工作再上新台阶。

感谢大家！。

集团公司安全生产先进个人事迹材料

集团公司安全生产先进个人事迹材料
作为一名在集团公司长期从事安全生产工作的员工，我深知安全生产的重要性。

在日常工作中，我始终坚持安全第一的原则，不断提高自己的安全意识和专业技能，为公司的安全生产做出了积极贡献。

在安全生产方面，我始终保持高度的警觉性。

通过不断学习和实践，我掌握了各种安全操作规程和应急处理措施。

在生产现场，我严格按照安全标准执行每一项工作，确保每一个环节都不出现安全隐患。

我还积极参与公司组织的各种安全生产培训和演练活动。

通过这些活动，我不仅提升了自己的安全知识和应急处理能力，还帮助同事们增强了安全意识，提高了整个团队的安全防范水平。

在推动安全生产文化建设方面，我也做出了自己的努力。

我主动向同事们宣传安全生产的重要性，分享自己的安全经验和最佳实践。

通过我的努力，越来越多的同事开始重视安全生产，形成了良好的安全生产氛围。

此外，我还积极参与公司安全生产管理的改进工作。

我提出了多项改进建议，帮助公司优化了安全管理体系，提高了安全生产的管理效率和水平。

在我的影响和带动下，我所负责的车间连续多年未发生任何安全事故，安全生产记录得到了公司领导的高度评价。

我也因此多次被评为公司的安全生产先进个人。

我深知，安全生产工作永远在路上，我将继续努力，不断提升自己的安全生产能力，为公司的安全生产做出更大的贡献。

同时，我也希望能够通过自己的行动，激励更多的同事加入到安全生产的行列中来，共同维护公司的安全稳定。

安全优秀管理者事迹材料

安全优秀管理者事迹材料在现代社会中，安全问题日益凸显，安全优秀管理者能够有效地组织、指导和推动安全工作的开展，为企业的安全生产和员工的健康做出重要贡献。

下面将向大家介绍一位安全优秀管理者——李明。

李明，男，40岁，拥有20多年安全管理经验。

他始终坚持以人为本，以安全为重，注重预防为主，全面提高企业的安全运营水平。

以下是他的事迹：1.优化安全生产体系李明针对企业的特点和需求，制定了一套适合企业的安全管理体系。

他通过完善安全制度、规范作业流程、设立安全责任制和安全培训等方式，有效地提高了企业的安全管理水平。

在他的领导下，企业安全事故的发生率大幅度下降，员工的安全意识和防护意识显著提升。

2.建立科学的风险评估体系为了从根本上预防事故的发生，李明制定了风险评估体系，对企业的各个环节进行全面的风险排查和评估，并制定相应的防范措施。

他注重对危险源的识别与分析，及时采取措施消除或控制危险源，有效地减少了安全事故的发生概率。

3.加强员工的安全培训和教育李明深知员工的安全教育和培训对于安全生产的重要性。

他定期组织安全培训和应急演练，使员工掌握安全操作技能和应急处理知识。

他注重将安全知识与实际工作相结合，通过案例分析和现场指导等方式，提高了员工的安全意识和安全技能。

4.积极推行安全文化建设李明注重企业安全文化的建设，他通过组织丰富多样的安全活动和宣传，引导员工形成良好的安全习惯和行为规范。

他倡导“安全是生产的源泉，健康是幸福的保障”的理念，让员工从内心产生对安全的重视和向往，有效地形成了安全文化。

5.持续改进安全管理工作李明坚持不懈地对安全工作进行持续改进。

他充分利用安全数据分析和事故调查等手段，深入挖掘隐患和问题的根源，提出针对性的改进意见和措施。

他注重经验和教训的总结，不断完善和创新安全管理的方法和手段，使企业的安全工作不断迈上新台阶。

以上就是安全优秀管理者李明的事迹。

他通过科学的管理和措施，有效地提高了企业的安全管理水平，保障了员工的生命财产安全。

煤矿安全先进部室长主要先进事迹

煤矿安全先进部室长主要先进事迹引言事迹一：“安全文化建设，源头治理”某煤矿安全先进部室长深知煤矿安全工作的重要性，在任职期间，他始终将安全文化建设作为首要任务。

他意识到煤矿安全不能仅仅依靠规章制度，而更应该引导全体员工形成安全意识。

因此，他积极开展了系列活动，如安全教育培训、安全知识竞赛等，以提高员工的安全意识和技能。

通过这些努力，他成功地树立了良好的安全文化，有效地减少了煤矿事故的发生。

事迹二：“全面落实安全责任，做到源头预防”在煤矿安全管理中，某煤矿安全先进部室长始终坚持将安全责任落实到位。

他建立起一套完善的安全管理体系，明确各级管理人员的责任与义务。

他要求各级管理人员要认真履行职责，对煤矿安全产生影响的各类隐患要及时发现、及时整改，确保煤矿的安全生产。

他还加强了安全巡查和检查工作，严格按照规定开展各项安全检查，并及时跟进处理。

这些措施的落实，使得煤矿安全事故的发生得到有效预防。

事迹三：“强化安全培训，提升员工技能”某煤矿安全先进部室长非常重视员工的安全培训工作。

他开展了多种培训活动，包括应急救援演练、技能培训等，以提高员工的安全防范和应急处置能力。

他还注重培养员工的团队合作精神，组织开展了各类团队建设活动，增强了员工的凝聚力和协作意识。

通过这些培训和活动，煤矿工人们的安全意识和技能得到了大幅提升，有效地降低了煤矿安全事故的风险。

事迹四：“积极引进先进技术，改善工作条件”为进一步提升煤矿安全管理水平，某煤矿安全先进部室长积极引进了先进的安全技术和装备。

他深入研究国内外的先进煤矿安全技术，并与相关机构合作进行技术引进和升级。

他注重改善工作条件，提高工人的工作环境和劳动保护设施，为员工营造了一个更加安全、舒适的工作环境。

这些努力使得煤矿安全管理进入了一个新的阶段，为全体员工的安全创造了良好的条件。

结语某煤矿安全先进部室长在煤矿安全工作中表现出色，他的先进事迹展示了他的领导才能和责任心，为我们树立了一个榜样。

煤矿优秀基层安全管理人员先进事迹6篇

煤矿优秀基层安全管理人员先进事迹6篇【篇一】在井下一线打拼多年的xx深知，要实现安全掘进，首先必须要提高全员的安全自保互保意识。

他以安全教育为突破口，充分利用班前会和安全活动日等，积极开展安全文化渗透活动。

他将安全思想教育与现身说法有机结合，让“三违”人员登台亮相，分析检讨原因，深刻反省自己的同时又教育了工友。

xx努力培养员工树立对自己负责、对家人负责、对他人负责的安全理念，“安全就是效益、安全就是稳定、安全就是幸福”这句话，他逢会必讲，逢事必讲，逢班必讲，潜移默化中已成为了全区员工的座右铭，营造出“人人要安全、事事讲安全”的浓厚氛围。

作为区长，xx 一贯注重提高职工的操作技能，他以现场为课堂，针对施工过程中出现的问题与现象，创新开展情景式现场教学，对症下药的培训方式取得了明显的效果，提高了职工的实际操作能力，为全区的安全掘进打下了坚实的基础。

严格现场安全管理，确保安全掘进在区队管理工作中，xx始终坚持把现场安全管理放在首位，加大安全隐患排查治理力度，针对重点部位、重点环节进行重点盯防和重点巡查。

他根据各个环节的特性制定不同的措施，具体细化到上部车场推车、绞车道管理和溜子管理等方面，并将各项制度严格落实到生产环节中，确保现场管理无盲区。

同时要求班组之间保持良好的协调性，紧密配合，互相创造好安全生产条件，有问题及时解决，绝不留隐患给下班。

每次下井，xx总是第一个到掘进垱头，仔细察看垱头的安全状况，排除各种不安全隐患后，才让职工开工干活。

他善于从细节中发现问题，并提出针对性的措施。

在3054掘进工作面5111溜子道施工过程中，由于煤层较薄、顶板胶结差，只要支护不及时就会出现块状垮落，给掘进造成极大的影响。

为了解决这一难题，他与技术人员在现场仔细观察反复研究，很好地解决了顶板垮落等问题。

在3035工作面3115溜子道以及切割的施工过程中，由于环节多、任务重、工期紧，xx深入现场靠前指挥，自觉带头破解生产中的难题，为3035工作面正常接替争取了时间。

安全管理团队优秀事迹材料

安全管理团队优秀事迹材料
《安全管理团队的优秀事迹》
在公司的安全管理团队中，有一支非常优秀的团队，他们在工作中展现出了出色的表现和专业的素质，为公司的安全管理工作做出了巨大的贡献，他们的事迹令人钦佩。

首先，这支安全管理团队注重团队合作，团结一致，相互支持。

他们定期进行安全知识的分享和培训，确保所有团队成员都能掌握最新的安全管理知识和技能。

在日常工作中，团队成员之间互相协助，共同解决安全隐患和问题，保障了公司的安全生产。

其次，团队成员们富有创新精神，不断改进和提高安全管理工作。

他们时刻关注行业最新的安全管理技术和方法，不断进行安全管理制度和规范的更新和完善。

在实际工作中，他们主动探索新的安全管理模式，采用先进的设备和技术，有效地提高了安全管理的效率和水平。

此外，他们重视安全意识的培养和宣传。

团队成员们通过各种形式的安全教育活动，提高了全体员工的安全意识和自我保护能力。

在安全管理事件发生时，他们能迅速响应并有效处理，最大限度地减少了事故的发生和对公司的损失。

总之，这支优秀的安全管理团队以其卓越的表现和成绩，赢得了公司和员工的赞誉。

他们的事迹激励着整个公司的员工，成
为了公司安全管理工作的典范和榜样。

希望他们能继续保持优秀的工作状态，为公司的发展和员工的安全保驾护航。

管理者的先进事迹材料

三一文库（）/总结报告/先进事迹
管理者的先进事迹材料
管理者不仅需要极高的业务能力，也需要踏实的工作作风。

中国石油塔里木油田公司勘探开发研究院常务副院长杨海军从事石油勘探工作十六年来，面对恶劣的自然环境和复杂的石油地质环境，执著追求，矢志不渝，用扎实的专业理论知识，丰富的科研工作实践和科研管理能力，为塔里木油气产量和勘探储量的快速增长，做出了突出贡献。

塔里木油田的勘探难题一个接一个，而杨海军却痴迷于此。

1998年，他组织完成了“八五国家重点项目一级专题”;20xx 年，组织探明了塔中11、12滞留系油藏;塔中82井的发现，被国外行业杂志评为XX年全球重大油气勘探新发现之一。

20xx 年，杨海军开始全面组织油田勘探科研工作，他根据塔里木勘探发展形势，提出要发展和完善前麓盆地，海象碳酸盐岩、盐性地层圈地三大领域精细研究的思路，在库车前麓盆地落实了20多个岩下深层圈地，总资源量超过1万亿立方米。

作为一名技术型管理干部，杨海军先后获得省部级科技进步奖四项，并带出了一支优秀的勘探开发科研队伍。

统筹发展和安全的事迹材料

统筹发展和安全的事迹材料
《统筹发展和安全》
在促进社会发展和维护社会安全之间寻找平衡是一项具有挑战性的任务。

然而，有一位优秀的领导者，以其卓越的智慧和决策力，成功地统筹了发展和安全的关系，取得了令人瞩目的成就。

这位领导者是某某市的市长张先生。

在他的领导下，该市在经济发展和社会安全之间取得了良好的平衡。

张市长深知，经济的繁荣是社会的基础，而安全是保障社会稳定的重要因素。

因此，他始终将发展和安全作为城市治理的两大核心任务。

在促进经济发展方面，张市长采取了一系列有力措施。

他大力推动产业转型升级，鼓励创新创业，吸引外资，促进就业增长，提高居民收入。

在此同时，他还加大对基础设施建设和环境保护的投入，确保了城市发展的可持续性和稳定性。

而在维护社会安全方面，张市长也付出了巨大的努力。

他加强了公共安全管理，打击了各类违法犯罪活动，保障了市民的人身财产安全。

同时，他也注重了社会治安建设，加强了各类公共服务设施的建设，改善了市民的生活环境，提升了城市的整体治安水平。

正是由于张市长在统筹发展和安全方面的卓越表现，该市的经济持续增长，社会稳定，民生改善，成为了一个具有发展活力和安全保障的现代化城市。

他的事迹不仅为我们树立了一个典
范，也为我们提供了宝贵的经验和启示。

我们应当坚持统筹发展和安全，实现经济繁荣和社会稳定的良性循环，为人民群众创造更加美好的生活。

公司安全领导先进事迹（样例5）

公司安全领导先进事迹（样例5）第一篇：公司安全领导先进事迹行安全标准保厂区安全牛主任是我公司办公室的负责人。

自公司成立以来，她兢兢业业地做好每一项工作，严格将公司各项标准贯彻到底，努力为公司营造了安全、和谐、有序的环境氛围。

办公室负责公司门卫和节假日、夜间领导值班安排以及小车司机的管理工作。

为进一步规范管理，牛主任积极撰写《**公司门卫制度》、《**公司领导值班制度》以及《**公司司机安全守则》等多份配套文件，让所有工作都有理可依、有据可查。

日常工作中，牛主任谨小慎微地处理安全工作中的每一件事。

2013年深冬的一天夜晚，钟表的指针已轻轻划过十一点的线格。

公司门房值班室的一个电话惊醒了浅眠的她。

当她得知**车间有水渗出后，立马穿好衣服走出家门，迎向天寒地冻的深夜。

此时的**车间一片狼藉，平滑的瓷砖地上水流肆虐。

整齐堆放在隔离板上的产品眼看就会被波及。

到达现场后，牛主任冷静自若，火速维持好现场秩序，冒着被淋湿的危险亲自和维修人员一起将正在喷水的暖气管道关闭，并组织其他人员迅速清理现场，为公司挽回了可能造成的巨大损失。

事后，她协同生产部人员认真查找事件原因，严格依据公司制度对相关责任人予以处罚。

作为一名女性领导，许多安全工作执行起来难度更大，但牛主任却勇于承担起来，从细微处着手，在关键处使力，将巾帼不让须眉的本色淋漓尽致地展现出来。

“赢在标准胜在执行从零开始向零奋进”正是牢记于胸的安全理念时刻指导着牛主任工作的方向，让她在本职岗位上越干越出彩，成为领导眼中的能人，职工心中的榜样。

第二篇：优秀共产党员先进事迹（公司领导）优秀共产党员先进事迹（公司领导）有一种精神叫坚持，它能让梦想变为现实；有一种力量叫坚韧，它能让游移变为坚定；有一种情感叫挚爱，它能让生命焕发出光芒；有一种人群叫党员，他能让平凡中闪耀忠诚。

xx集团运销公司第二党总支副书记马xx就是这样一位坚持信仰，以坚韧不拔的勇气来追求理想；以满腔热血挚爱事业的共产党员。

化工建设项目安全管理人员先进事迹

化工建设项目安全管理人员先进事迹化工建设项目安全管理人员先进事迹一、引言在当今高速发展的工业化进程中，化工行业的发展对人类社会做出了巨大贡献，然而随之而来的也是潜在的安全风险。

为了保障化工建设项目的安全运营，化工建设项目安全管理人员起到了重要的作用。

本文将介绍一位化工建设项目安全管理人员的先进事迹，以及这位管理人员的理念、方法和对行业的贡献。

二、先进事迹的背景介绍XXX是一位从事化工建设项目安全管理工作多年的专业人士。

他通过自己的努力和经验积累，有效地维护了安全生产环境，防止了事故的发生，给项目的顺利进行打下了坚实的基础。

下面将详细介绍他在项目中的先进事迹。

三、实施科学的风险评估和管理在化工建设项目中，风险评估和管理是保障安全的基本工作。

XXX通过建立科学的风险评估体系，及时发现并评估潜在的危险因素，并制定相应的措施进行控制和管理。

他注重风险评估的全面性和准确性，确保项目各个环节的安全措施得到全面落实。

四、严格执行安全操作规程化工建设项目是一个复杂而高风险的工作环境，严格执行安全操作规程是保障安全的重要手段。

XXX深知这一点，他要求项目团队严格执行各种安全操作规程，从源头把控安全风险。

他重视培训和教育，确保项目团队对操作规程的理解和掌握，并通过定期检查和评估的方式推动规程的执行。

五、倡导安全文化建设安全文化的建设是化工建设项目安全管理的重要环节。

XXX通过自身的言传身教，将安全观念融入到项目团队中，倡导安全第一的理念。

他组织开展安全培训和教育活动，加强项目团队的安全意识，推动项目从表面安全走向深层次安全。

六、优化安全管理流程化工建设项目的安全管理流程涉及众多环节，流程的合理性和高效性对项目的安全性至关重要。

XXX根据项目的特点和实际需求，对项目的安全管理流程进行了优化和调整，减少了不必要的环节和繁琐的程序，提高了响应速度和处理效率。

七、个人观点和理解通过了解XXX的先进事迹，我深刻认识到化工建设项目安全管理人员的重要性。

安全管理先进事迹

安全管理先进事迹作为一名先进的安全管理工作人员，做好安全管理工作要能够及时调整自己的观念、提高自己的认识、树立更加宏伟的奋斗目标，不断增强综合素质和个人修养。

下面就由店铺为大家推荐安全管理先进事迹的范文，欢迎阅读。

安全管理先进事迹篇1***，女，**年**月出生于**，大专学历，中共党员。

自**年**月参加工作以来，先后在***岗位工作;**年**月，因技术过硬、责任心强、勤奋好学、成绩突出被聘任为***;**年**月，被聘任为**安全组组长;**年**月，根据工作需要调**从事工业安全督查工作至今。

一、不断学习，努力提升自身的综合素质。

自工作以来，该同志能够始终如一的严格要求自己，主动给自己加压，坚持不断的在干中学，学中干，坚持把每一件工作“做好、做细、做精、做实”，不断提高自身的业务素质和专业技能;同时，能够积极主动的拓宽自身的视野和知识面，钻研并学习相关专业知识。

20xx年9月，通过自学考试，顺利取得了国家注册安全工程师资质证书。

在调到***岗位后，能够及时调整工作思路，改变工作方法，加班加点通过各种渠道进行学习，用最短的时间完成了从基层到机关、从操作到管理的角色转变，同时充分发挥多年来在一线生产单位积累的丰富经验，发扬石油工人不怕苦不怕累不怕得罪人的精神，真抓实管，经常性的深入基层井站严查死守、重点防范、坚决整改现场各类风险和隐患，确保各项管理措施在基层见到实效，通过培训、讲解、劝说等手段最大限度减少了“人的不安全行为”;通过横向上与部门之间的沟通协调和纵向上取得领导支持和基层认可，大量消除了“物的不安全状态”，提高了各类风险的可控性，为油田公司“实现**万，冲刺**万”的战略目标起到保驾护航的作用。

尤其是**年3月8日**公司工会在女职工中组织开展“巾帼建功**万，立足岗位做贡献”建功立业竞赛活动以来，再次强化了自身对公司发展战略、安全环境和油田数字化管理有关政策的学习，不断提高对油田发展的认识和自身的道德情操、不断提升自身管理水平和综合素质，使自己能够在“大油田发展、大规模建设”过程中能够建功立业。

安全管理创新先进集体申报材料

安全管理创新先进集体申报材料一、前言在当前复杂多变的安全环境下，确保组织的安全管理具有创新性和先进性，已成为每个组织必须面对的重要挑战。

本文档旨在申报我们组织作为安全管理创新先进集体的资格，突出我们在安全管理领域所做的创新工作和取得的成绩。

二、组织概况我们是一家位于X X地的安全管理组织，成立于X XX X年。

组织的主要任务是致力于提高本地区的安全管理水平，保障人民群众的人身和财产安全。

我们拥有一支专业、高效的安全管理团队，并与相关部门和机构建立了紧密的合作关系。

三、创新理念与实践1.培养安全意识通过组织安全培训和教育活动，我们深入人们的生活、工作和学习中，向他们宣传安全知识，倡导安全行为，提高了广大市民的安全意识。

我们还创新推出了安全知识A PP，使安全知识更加便捷地传播给用户。

2.引进智能化技术为了提高安全管理效率，我们积极引进智能化技术，并将其应用于安全监控、报警系统等方面。

通过智能化系统的使用，我们可以实时监控不同场所的安全状况，并能及时响应和处置各类安全事件。

3.加强安全检查我们定期进行安全检查，发现潜在的安全隐患，并及时采取措施进行整改。

此外，我们还开展了安全评估工作，通过对安全风险的全面评估，制定了更加科学和有效的安全管理措施。

4.紧急救援机制我们建立了一套完善的紧急救援机制，包括应急预案制定、应急演练等，以应对各类突发安全事件。

我们与相关救援队伍和机构建立了紧密的合作，形成了一体化的救援体系，提高了应急救援工作的效能。

四、成果与效益经过多年的努力和探索，我们取得了显著的成绩和卓越的效益：-大幅降低本地的犯罪率和安全事故发生率，有效保护了人民群众的安全；-增强了社区和企业的安全意识，提高了整体安全素质；-提高了安全管理的响应速度和处置能力，减少了潜在风险的发展；-增强了社会的安全稳定感和满意度。

五、下一步工作计划我们将继续不断创新和改进，努力提升组织的安全管理水平：1.继续加强安全宣传教育，丰富安全知识普及平台；2.不断引进先进的安全技术，提高安全管理的智能化水平；3.完善安全制度和流程，提高应急响应机制的针对性和效率；4.加强与相关机构的合作，形成更加紧密的安全管理联动机制。

灵北煤矿优秀管理员材料

灵北煤矿优秀管理员材料***，男，1985年生，本科，学士学位，助理工程师职称，现任灵北煤矿综合科（计企）科员。

2010年大学毕业后，进入河东煤矿灵北项目部工作，先后担任灵北项目部企划部科员、灵北项目部文书、灵北项目部计量器具管理员等职。

在“2011年迎元旦主题演讲赛”中获得优秀奖，2012年评为2011年度河东煤矿劳动模范。

2012年底灵北项目部升级为灵北煤矿担任灵北煤矿综合科（计企）科员至今。

2013年被评为“先进生产工作者”、“优秀共产党员”。

一、加强学习，不耻下问，学无止尽促提高综合科工作无小事，事事关系企业长远发展。

为更好的适应企业的发展需要，我努力学习，刻苦钻研。

本季度以来，我根据矿领导要求及队伍建设的需要，坚持理论学习和技术钻研，给科室人员起到一定的带头作用。

我还通过百度文库、豆丁网、中国煤矿论坛等知识型网站，查阅学习与本职工作相关的业务知识，进一步提高了自己的综合业务水平。

二、统筹协调，认真细致，计划以及企管工作扎实推进2013年，我围绕全矿全矿工程建设做了大量文字编写、数字统计以及内部考核工作，计企是一项综合性比较强的工作，涉及专业范围比较广泛，也是一项能够充分锻炼队伍整体素质的工作任务。

但由于我矿属于基建矿井，并且属于省重点工程，单位工程多，资金投入大，给统计工作带来一定难度，为克服人员少（仅3人），设备短缺（电脑仅1台）等存在的实际困难，我破除常规工作方式，按照专才专用的原则，实行计划和考核专人专管、相互监督。

通过实践，形成了一人多用、一人多能的良好局面。

今年以来，我按照上述管理方式，主持和参与完成各类计划、报表、文件、材料等700余项。

为明年全部预算内部市场化的开展奠定了坚实的基础。

随着我矿基建工作的开展，各类报表、报告、文件也随之增多，每月需向集团公司和地方政府上报的固定式和临时性报表和报告千头万绪，专业种类繁多，且上报时间也有严格限制，但在科室人员的配合下，每项报表、报告都高质量按时完成了上报任务，2013年上报材料和上报单位如下表：三、深挖潜力，服务大局，保障临时工作任务的高质量完成由于计企科工作范围较广泛，使得上级以及地方政府下达的临时性工作任务较为繁多。

优秀管理者先进材料先进安全管理者材料张启坤

优秀管理者先进材料先进安全管理者材料张启坤安全生产先进个人材料张启昆，男，现年28岁，中国共产党员，现任樊学采油队安全员职务，由于个人在全厂生产一线安全生产管理领域的优秀表现，得到了上级领导和同事们的一致认可，被采油厂授予2021年度先进安全生产个人的荣誉，现将其在安全管理方面的主要成绩陈述如下：一、重视安全培训工作，提高全员安全意识在职工的安全培训考核方面他始终按照队部领导的要求强化管理，他要求要始终把握严、细、实高的工作作风，定期和不定期组织职工学习安全操作标准和安全规范操作演练，每月两次的安全生产专题会议和日常工作中的检查要积极对安全知识进行宣传，在定期的安全培训中，要求全员参加，如确实因特殊情况，未能及时参加的，采油队一律记录在册，过后对未学习人员再次组织学习，通过全面组织学习，进一步提高了樊学采油队广大员工的安全环保意识，从职工的本质意识上确保了全年安全环保无事故。

全年共计对全队七百多名职工大部分进行了三次以上的集中安全培训，月度安全培训按照计划进行，全年共计培训人次近3000人次。

当然，在这项工作的开展上，采油厂安全环保科给予了樊学采油队大力的支持和帮助。

二、夯实安全环保责任，严格考核确保安全环保无事故樊学采油队在日常管理工作中，始终把安全工作放在日常工作的首要来抓，做为采油队安全员，他更是严格要求落实采油厂“先安全，后生产”的方针政策。

今年，安全形式很不乐观，特别是油区环境。

他在安全生产上建议采油队领导采取的具体方法是，结合采油队实际更新了安全管理制度，并重新建立了安全组织结构，基层人员区域分片，职责明确。

就是说对基层区域生产设备，如管线、油井等，按照所处位置、人员划分区域，队部领导分内外进行管理，采油队安全员在主管队长带领下，每月两次按区域进行排查，也就是说出了安全事故不是只有队长、安全员或者分管这片领导的责任，而是一环扣一环人人有责任。

如当月未发生任何安全事，检查中各项也无安全隐患存在，就在百分考核上给予当事人一定奖励，充分调动了大家的工作积极性，采用队部领导内外分管，基层人员分片到人的办法，通过他的建议实行和具体操作，真正体现了分管不分家的管理理念。

双控体系建设先进事迹材料

双控体系建设先进事迹材料
《双控体系建设先进事迹材料》
在加强国家安全和社会稳定工作的背景下，双控体系建设成为了当前亟需关注的重要议题。

在这样的大环境下，有一些先进事迹材料，值得我们向他们学习。

首先，我们可以看看在双控体系建设方面取得成就的单位。

习近平总书记曾多次强调要建设双控体系，特别是在新时代国家安全观的指导下，各级政府和相关部门纷纷行动起来，全面加强了公共安全体系建设和社会治安系统建设。

比如，在广东省，他们在双控体系建设方面取得了显著成绩，成为了全国安全工作的一面旗帜。

其次，我们可以看看一些个人先进事迹。

比如，有一位名叫张三的基层干部，他在日常工作中善于发现和解决问题，不仅在维护社会治安方面做出了巨大的贡献，同时还加强了公共安全和纪律教育，促进了社会和谐稳定。

另外，还有一些先进事迹材料是一些精神层面的。

比如，广西某地区的一名公安局长，他坚持用自身的实际行动，积极倡导遵纪守法、维护社会和谐，成为了当地的公民榜样。

总的来说，双控体系建设需要各级政府和相关部门的齐心协力，同时也需要每个人的积极参与。

只有这样，我们才能建设一个更加安全、稳定和和谐的社会。

希望更多的人能够向这些先进
事迹学习，共同努力推动双控体系建设，让我们的社会更加美好。

关键是提升执行力

关键是提升执行力
巴平安
【期刊名称】《安全与健康（上半月版）》
【年(卷),期】2004(000)012
【摘要】由公安部、国家安全生产监督局等多个部门组成的国务院事故调查组日前宣布：广西浦北县石水镇长岭爆竹厂10.4特大爆竹爆炸事故的直接原因是严重违规、违章、超人员、超药量，擅自改变工房用途。

血的教训表明：该厂之所以发生爆炸并不是技术问题，也不是制度问题，而是有了制度不执行，有了培训，不落实。

说在嘴上的口号，写在文件里的措施，贴在墙上的制度，挂在车间的标语，【总页数】1页(P20)
【作者】巴平安
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】X9
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2013年马金财安全先进个人.

2013年马金财安全先进个人
该员工作为炼钢厂运转工段丙班班长，在2013年期间，能够自觉遵守公司以及厂内的各项规章制度。

工作上能够积极地配合段长完成各项工作，工作中尽职尽责，与同事之间也有着良好的友谊关系，有了困难互帮互助，一起将难题解决好。

作为班长，该员工始终把安全生产工作作为班组管理的核心，坚持搞好设备正常维护。

对运转设备进行认真检查，发现问题及时处理解决，决不让设备带病运转，并做好相关记录。

坚持避免不安全事件发生，督促当班人员按时按点检查，巡检设备，增大设备安全系数，防患于未然。

每天认真开好班前、班后会，认真贯彻落实安全生产责任制，认真学习“三规一制”，并逐条讲解，指出可能影响安全的因素，努力创造安定团结的工作环境。

通过学习事故案例，事故通报，把别人的事故当做自己的事故，深入剖析事故的原因。

针对工作中的问题，分析、指出缺点，找出不足，并落实整改，为每个员工时刻敲醒警钟，从而提高安全意识，增强事故防范能力，使每个员工在思想上构建安全生产的一道防线。

在工作期间，作为班长能够认真学习运转各岗位的技术知识，出现故障的时候能够和员工一起排除故障保证设备正常运行，同时也在不断地学习和吸取新的知识和经验与大家共同分享，在大家的共同努力下保质保量完成上级下达的各项任务。

我们又迎来了新的一年，相信该员工将会在今后的工作中，更加
严格要求自己，坚持做到不骄不躁，再接再厉，时刻以安全生产为第一，带领全班员工努力完成全年各项生产任务，再上一个新台阶。

安全管理先进个人推荐材料

【实用范文】张群发，山焦盐化南风学院培训科长，主要工作为按照上级有关部门与领导的指示举办山焦盐化公司级培训班并对山焦盐化所属各单位的培训工作进行检查指导总结推广。

张群发同志多年来勤于学习、善于思考、严于律己、认真工作多次受到上级部门与领导的表彰。

主要荣誉有：省安监局2009---2010年安全生产培训先进个人，2015年度山西焦煤集团优秀共产党员等。

2017年张群发同志的主要工作业绩为：一、不徇私情、严格标准，认真进行安全培训工作专项检查。

2017年度参加了山西焦煤焦化产业局组织的安全大检查、安全专家会诊、标准化预验收与山焦盐化组织的安全大检查、安全专家会诊、安全生产标准化检查等活动。

对山西焦煤焦化产业板块各企业、山焦盐化本部各单位及部分外地子公司进行安全及安全生产标准化检查。

在检查中坚持不分内外、不论亲疏、统一标准、严格要求，真正做到了“一把尺子量到底”，共检查出百余个问题并向不同单位分别提出了二十余项改进建议，同时将检查情况对照《山西省危险化学品从业单位安全生产标准化》与《山西焦煤集团公司职工教育培训工作考核办法》的要求总结出42项共性问题编制出《安全培训标准化》课件与同事们共享，以求齐心协力共同做好集团公司安全生产标准化工作。

二、固定模式、一点带面，搞好基层生产管理人员安全培训。

在总结多年来员工安全教育培训经验的基础上，与安监局经过充分调研与论证，将往年由集团公司统一办班、统一授课内容的基层生产管理人员安全培训模式，变为由各单位根据自身实际，结合自身的人员、生产经营实际和下一步发展状况，自定授课内容，在集团公司各职能部门的领导下，分层、分级举办基层生产管理人员培训的新模式。

考虑到这类班级为基层单位首次举办，并结合集团电气专业的管理现状，选择电气专业安全及标准化作为今年安全培训工作的重点方向，先期与电力分公司、安监局联合举办集团公司电气专业安全及标准化培训，以此为模版确定培训模式，以点带面，要求各单位制定各自的培训方案报学院审核后予以实施。