公路工程的质量管理存在的问题浅析

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公路工程质量管理存在的问题及对策

公路工程质量管理存在的问题及对策

公路工程质量管理存在的问题及对策雷春◎(作者单位:文成县公路管理局)公路工程的发展直接推动我国社会经济的发展,当前,我国公路工程质量管理主要是指根据公路工程的需求内容,在公路施工过程中进行的包括勘察、测量、设计、施工、养护、管理等一系列相关工作。

由于公路工程在建设施工过程中经常受到各种不同因素的影响,因此完善公路工程质量管理将对提高公路建设水平起到非常重要的作用。

一、我国公路工程质量管理存在的问题公路工程是一项复杂的技术,由于其自身的特点,比如周期性长,人员流动性大,受外界干扰大,协同合作型强等特点,使得公路工程的质量受到多方因素的制约。

目前,我国公路工程质量管理虽然已经在整体上取得了很大的进步,但是相比较其他发达国家,我们的整体水平还很低,存在的问题主要表现在以下几个方面:1.设计方面。

公路工程设计是工程施工建设最基础的工作,一般在公路施工建设之前完成。

在公路工程施工前要事先进行工程的设计工作,如果设计不完善,必然会影响工程施工的质量、进度等方面,造成资源的浪费。

当前,我国在公路工程设计方面出现的问题主要包括:(1)由于公路工程施工存在不可预见性和复杂性的特点,在施工过程中经常受各种因素的影响,加上工程设计人员设计经验欠缺,造成了设计变更较多。

(2)公路工程设计缺少外部的监督和管理,设计把关不严,应该在施工前期解决和避免的问题,没有及时发现,造成资源的浪费,工程的延迟。

(3)公路工程设计人员素质参差不齐,存在一些专业知识差,设计能力低的在岗人员,设计方案粗糙,不按照国家规定的设计标准设计,与实际脱节,没有考虑到工程地形和地质特点,造成工程投资加大。

2.监理方面。

监理是公路工程质量管理的有效监督,通过有效的监管可以提高资源的利用率和工作的效率,目前在公路工程质量管理监理方面存在的问题主要有:(1)设计部门与施工部门分离,设计与实际脱节,监理部门监管不当,未能及时发现问题并改正,导致施工难度加大,工期滞后。

浅析公路桥梁施工管理常见问题及改进措施

浅析公路桥梁施工管理常见问题及改进措施

浅析公路桥梁施工管理常见问题及改进措施公路桥梁施工是公路建设中的重要环节,涉及大量资金和工程量,需要严格的管理。

然而,近年来在公路桥梁施工中仍然存在一些常见问题,如施工质量不稳定、施工进度延误、安全环保问题等。

本文将对这些问题进行分析,并提出改进措施。

一、施工质量不稳定在公路桥梁施工过程中会出现一些质量问题,如墩身压浆不到位、钢筋绑扎不紧等。

这些问题一旦出现会对施工质量和工程安全产生不良影响。

解决方法:1. 建立健全质量保证体系,对施工过程进行监管和评估,及时发现和纠正问题。

2. 加强施工人员的培训和管理,提高施工技能和质量意识。

3. 对施工材料进行严格的检验和审批,确保其符合相关标准和规范。

二、施工进度延误公路桥梁施工工期长、工程量大,一旦进度延误就会直接影响通车时间和交通状况。

但现实情况中,施工进度延误现象依然普遍存在。

1. 在施工前制定详细的施工计划,并根据实际情况进行调整。

2. 合理安排施工机具和材料,充分利用施工时间,尽可能提高施工效率。

3. 做好现场协调和沟通工作,及时解决出现的问题,避免施工中的拖延。

三、安全环保问题严重公路桥梁施工涉及到人员安全和环境保护,如果管理不到位就会导致严重的人员伤亡和环境污染问题。

1. 加强人员安全和环境保护意识,落实岗位责任和安全措施,确保施工场地安全有序。

2. 对施工现场进行规范管理,遵守环保法律法规,减少对环境的污染和影响。

3. 完善应急预案和演练,提高应对突发事件能力,确保施工期间人员和环境安全。

综上所述,公路桥梁施工管理中出现的问题主要包括施工质量不稳定、施工进度延误、安全环保问题等。

要想解决这些问题,需要加强施工管理,建立完善的质量保证体系、施工计划和应急预案,加强人员培训和管理,并对施工现场进行规范管理和环保措施。

只有这样才能确保公路桥梁施工的顺利进行,为交通出行提供更加安全、便捷的环境。

公路工程质量监督管理中存在的问题及优化措施

公路工程质量监督管理中存在的问题及优化措施

公路工程质量监督管理中存在的问题及优化措施摘要:在现代社会发展建设中公路工程的施工规模越来越大,与此同时社会大众也对公路工程施工建设提出了更高的施工要求与标准。

因此,所有的相关部门都要引起足够的重视,始终把质量放在第一位,建设让社会满意的优质工程。

基于此,本文对公路工程质量管理现状以及公路工程质量监督管理的措施进行了分析。

关键词:公路工程;工程管理;公路工程质量1 公路工程质量管理现状1.1 人为因素的影响公路施工中人为因素分为了很多种,首先是施工人员方面,公路施工建设的施工人员大多为务工人员,这些人员的技术水平偏低,并且部分人员对于故障制度的不重视,现场实际操作很难按照实际要求进行,现场工作经常出现落实不到位等问题,导致公路的施工质量管理受到了多方面的制约性,造成施工质量的风险增加。

其次是施工管理人员的影响,公路工程建设受到经济体系的影响,在公路施工质量管理过程中缺少有效的管理措施,多数企业没有建立完善的管理系统。

项目在投标以前对施工的分析力度不够,缺乏风险控制方案,在投标文件下达时就失去了风险源头控制能力。

加上施工过程中危险不确定性,无法对施工当中的问题进行有效防范。

大部分企业的施工管理多为安全员,但是企业制度没有明确让安全员做出风险管控等方案,整个施工项目管理存在欠缺。

1.2 施工因素施工因素造成的影响主要有两个方面,分别是路基问题或路面问题。

在公路质量问题中,路基沉降是较为常见的一种问题,造成这一状况的原因大多是路基填料质量不达标或者压实作业过程中出现问题。

在路基材料选择中,选择了不合适的材料,就会造成性质差异大、级配较差。

在原材料质量不合格或者混入柔性材料,造成路基压不实等问题,最终影响到了路基的质量。

除此之外填料含水率不一致,也会导致路基施工中压实度不够的问题出现。

究其本质是由于施工队伍对工程质量把控不严,因此造成材料选择或施工中出现问题,最终造成了路基下沉,路面被破坏的情况出现。

除路基问题外,公路工程中经常出现质量问题的地方是路面施工。

公路建设质量安全监督管理存在的问题分析

公路建设质量安全监督管理存在的问题分析

公路建设质量安全监督管理存在的问题分析在公共基础建设中,公路建设就成为了重点发展对象,使得公路工程得到了快速的增长。

公路工程具有多样性的特点,且受外部因素的影响较大,造成公路工程的质量安全管理方面不确定因素较多,为使公路工程得以高质量发展,我们应该重视并且加强对公路工程建设的质量安全监督管理力度。

标签:公路建设;安全监督管理;问题1、引言在人们的日常生活和社会经济发展中,公路工程的建设有着极其重要的地位和作用。

因为内外部因素影响,公路工程建设在质量安全方面出现一些问题,并且严重的影响了工程质量安全和进度。

要想高效的完成公路工程的建设,那么就需要认真了解分析当前质量安全监督中存在的问题,及时的制定有效的解决策略。

2、公路工程建设中质量安全监督管理存在的问题2.1 监督机构内部建设不完善监督机构不完善,监督手段落后。

2009年燃油税改革后,将原来的交通征稽部门合并到质量监督机构,质监机构职责定位不清晰,从我省质监队伍建设来看,机构名称,职责范围不统一,监管队伍整体素質和依法监管能力还有待加强,质监机构工程技术人员偏少,懂专业、懂技术的专业人才严重不足,所占比例不到30%,缺少机电施工、工程地质、消防安全等专业人才,整个队伍年龄结构、知识结构严重不合理。

2.2 质量安全保障体系未有效运转一是项目法人负责制不落实,项目法人自身管理能力弱,不能发挥项目管理主导作用。

项目的主要负责人和技术负责人缺少干线公路建设管理经验,公司内设机构不健全,专业技术管理人员缺乏;项目规章管理制度不完善,法律法规及有关规定执行不彻底,标准化、规范化、精细化管理不落实;对施工、监理、设计、检测等参建单位的合同履约管理不力,没有按照招投标文件及合同约定执行。

二是监理单位合同意识不强,服务质量不高,人员履约不到位,监理职责不落实,在关键工序验收等工作中把关不严,不能很好的发挥监理人员在项目质量、安全、环保、进度、费用控制中监理的作用。

浅析公路工程管理中存在的问题及对策

浅析公路工程管理中存在的问题及对策
和社会的发展具有重要意义 。 结论 我国经济建设快速发展 , 对交通基础设施越来越重视, 对建设质量提 出 了更高的要求。 我们要通过不 断地学习来提 高 自身 的专业知识与技 能外 , 更
及 时更新换代机具与设备 ,这就使得一 旦公路工程市场稍 有萎缩则必将被
无情地淘汰 。
( 2 ) 在施工现场 管理中存在的问题 施工现场的管理是最 能体现 出施工单位 的管理水平的地方 。一个经验 丰 富的管理者只要到施工现场转一圈就可以大致 了解这家施工单位 的管理 水平 与管理状况 。好的施工现场一切机 具、 材料、 设备井然有序 、 人 员、 物 资 管理井井有条 。 不幸 的是我国的许 多施工单位都存在着现场管理中的通病 , 不仅施工材料因为不按标准化生产规范操作而产生浪费,而且偷工减料普 遍存在 , 并且在机具、 人员等资源的配置方 面也极不合理。施工材料 的即时 施工就更加无法保证, 停工待料时有发生。 某些隐蔽工程 的施工质量达不 到 要求 。 就更别说应对某些突发的事件 了, 这些管理不正规 的施工单位根本没
ห้องสมุดไป่ตู้
的延续和发展 。 3 、 改善公路工程 管理的措施 针对公路 工程 中不同的阶段存在的 问题, 给出以下措施 ( 1 ) 改善公路养护管理体制 根据现 公路 的发展趋势和产业特点 , 一定要采用分级管理制度, 在建立 公路养护管理体制 时一定要先考虑集 中统一原则,同时还要培育并开放公 路养护市场 , 真 正实现管养分离 , 实现养护 管理 用 人机制和用工方式走 向 社会化, 建立养护工程的竞争机制 。 养护工程为 了适应现公路养护工程的特 点, 从计划任务形式转变成合 同管理形式, 建设出一批具有专业化的养护队 伍来实现养护 工程 的决策 。
科 学 理 论

公路工程施工质量管理问题及对策

公路工程施工质量管理问题及对策

公路工程施工质量管理问题及对策一、公路工程施工质量管理当中存在的问题1、公路工程施工质量管理制度和模式不完善现阶段大部分公路工程的施工过程中都是采用的粗放式的质量管理制度,粗放式的质量管理制度更适合于自觉性很强的公路工程建设团队。

相对来说,大部分的公路工程建设队伍都需要进行密集式的质量管理制度。

但是由于我国的公路工程质量管理制度和模式都不是很完善,就不能够有效地达到密集式的质量监管。

质量监管不到位,就直接导致在公路工程建设过程中所测出的数据误差大,这不但会延长是施工,还会加大公路使用的风险。

2、公路工程施工质量管理体系构建不到位从公路工程施工质量管理体系的构建不到位方面来说主要可以从三点进行深入探讨。

首先,从施工质量监管的整个体系来说,是不够完善的,没有系统完善的监管体系自然不能调动员工的工作积极性。

然后,就施工质量监管的人员组成部分来看,笔者发现大部分人员对自己岗位的责任意识的认识不够,缺乏一定的责任承担。

最后,从公路工程的技术来看,整个公路工程缺乏相应的技术规范做标准,同时在施工条件方面,缺乏相应的进出设施条件的支持。

3、公路工程施工设计变更多公路施工作为一个大型的工程项目,对工程的稳定性要求较高。

但是现阶段的公路工程施工质量监管中,由于公路工程施工的`设计变更多,造成整个工程的稳定向下降,公路工程施工的变更多主要是由于公路工程的建设范围广、跨越地区多、地区条件不一造成的。

在具体的施工过程中,虽然会根据到实际情况对一些地方进行细微的调整,但是不可能照顾到每个具体部门的需求,这就会直接对整个工程产生不利的影响。

4、公路工程施工人员综合素质低现阶段我国的公路工程施工建设过程中,公路工程人员的综合素质低已经成为一大问题。

具体表现为以下两方面:第一,我国大部分的公路工程人员的组成是是农民工,而这些农民工由于自身因素的制约,缺乏专业的知识技能培训,在技术要求这一关就不能达标,更不要说对整个工程的质量要求了;第二,现阶段的公路施工不仅仅是在平路上进行,同时还要高山建设等,但是由于技术人员不专业,缺乏安全意识,在进行高空作业时就加大对人身安全的威胁,在一定程度上会影响整个工程的质量。

公路工程管理中存在的问题与对策

公路工程管理中存在的问题与对策

公路工程管理中存在的问题与对策问题1:工程进度延误对策:建立科学合理的施工进度计划,加强施工组织与协调,提前解决施工过程中的技术问题和难题,确保施工进度的顺利进行。

问题2:工程质量不达标对策:加强工程质量监督和管理,严格执行相关质量标准和规范,增加质量检测频次和检测项目,及时处理质量问题,确保工程质量符合要求。

问题3:施工安全事故频发对策:强化安全教育培训,提高施工人员安全意识和技能水平;严格落实安全管理制度和措施,加强对施工现场的监督和管理,及时发现并纠正安全隐患,确保施工安全。

问题4:施工成本超支对策:建立合理的项目预算和成本控制机制,严格执行合同条款,优化施工组织和施工方法,减少资源浪费,加强对施工过程中的成本控制,确保施工成本不超支。

问题5:工程信息化水平低对策:加大对信息化建设的投入,建立工程信息管理平台,提高信息化系统的可用性和稳定性,强化信息化培训,提高施工人员的信息化素质,推进工程信息化进程。

问题6:合同管理不规范对策:建立健全合同管理制度,明确合同条款和约定,严格执行合同规定,加强对合同执行过程的监督和管理,及时解决合同纠纷,确保合同的合法性和合规性。

问题7:材料采购难度大对策:加强与供应商的合作和沟通,建立稳定的供应链系统,优化采购流程,确保材料的及时供应和质量可靠,减少施工过程中的材料采购风险。

问题8:环境保护措施不到位对策:建立环境保护管理制度,贯彻环保法律法规,制定详细的环境保护计划,加强对施工现场的环境监测和治理,采取有效措施减少施工对环境的影响。

问题9:施工管理人员素质不高对策:加强施工管理人员的培训和选拔,提高其专业技能和管理能力,建立激励机制,不断提升施工管理人员的素质和能力水平。

问题10:交通管理不到位对策:建立科学合理的交通管理方案,加强对施工现场交通的监控和管理,设立合理的交通引导设施,减少交通事故的发生,保障施工现场交通的畅通和安全。

公路工程管理中存在的问题与对策

公路工程管理中存在的问题与对策

公路工程管理中存在的问题与对策公路工程是基础设施建设的重要组成部分,具有重要的经济和社会意义。

在公路工程管理过程中存在一些常见问题,阻碍了工程的顺利进行和质量的提高。

本文将介绍一些公路工程管理中存在的问题,并提出相应的对策。

一、项目管理不规范对策一:建立完善的项目管理制度。

制定符合工程管理要求的规范、标准和流程,明确项目的组织结构和职责,确保工程各个环节的有序进行。

对策二:加强项目计划管理。

建立科学合理的项目计划,明确工作目标、工期、任务分工和进度控制,通过有效的计划管理来提高项目的管理效率和质量。

对策三:加强项目沟通与协调。

建立有效的沟通机制,加强项目各方之间的沟通与协调,及时解决问题和处理突发事件,确保项目的顺利进行。

二、工程质量难以保障对策一:加强工程监理与质量控制。

建立专业的工程监理机构,加强对工程施工过程的监督和管理,严格按照相关技术标准和规范进行质量控制,确保工程质量的达标。

对策二:加强施工单位的质量管理。

加强对施工单位的审查和评估,确保施工单位具备必要的技术能力和管理经验,加强对施工过程的监管,减少施工过程中的质量问题。

对策三:加强工程验收和质量评估。

建立完善的工程验收制度,严格按照验收标准和程序进行验收,确保工程的合格率和合格率达到要求。

三、缺乏科学的施工技术对策一:加强施工技术研究与推广。

在公路工程管理中,需要加强对先进施工技术的研究和应用,以提高工程的施工效率和质量。

对策二:加强施工技术培训与人才引进。

加强对施工人员的培训,提升其施工技术水平和综合素质,引进优秀的施工技术人才,提高整个行业的施工技术水平。

四、缺乏有效的监管措施对策一:加强对工程项目的监管。

加强对工程项目的审查和监管,确保项目的合规性和合法性,加强对工程项目的质量、安全和环境影响的监督和管理。

对策二:加强对施工单位的监管。

建立健全的施工单位资质认定和考核制度,加强对施工单位的日常监管,确保施工单位的合规性和合法性。

公路工程养护管理中存在的问题及完善措施

公路工程养护管理中存在的问题及完善措施

公路工程养护管理中存在的问题及完善措施公路是交通运输的重要组成部分,对于保障交通安全及经济社会发展起着非常重要的作用。

在公路工程中,养护管理是非常必要的,在保持公路基本功能的同时提高公路服务能力及使用寿命。

然而公路养护管理中也存在着一些问题,需要引起我们的重视,并采取相应的完善措施。

1. 养护人员技能水平较低在实际养护工作中,养护人员对公路养护的知识及技能水平不高,难以充分发挥他们的工作效率及保证养护质量。

养护人员培训不足及养护项目实践经验不足,会直接影响养护工作的质量及效益。

2. 养护资金不足目前国内公路养护资金存在一定的贪污和浪费,养护资金的投入和使用不充分,难以支撑多元化的公路养护项目。

养护资金的不足也会导致养护人员数量不足,设备、材料、技术装备等方面不足,进一步限制了养护工作的开展。

3. 养护工作计划制定不规范养护工作计划制定不规范,对于养护周期、具体实施细节等方面存在问题。

一旦养护工作计划不规范,将会直接导致养护工作开展效率低下,难以充分利用资源,以及难以达成养护工作的质量标准。

4. 养护标准有待统一目前国内各个地区的养护标准不一,缺乏统一的标准和规范。

这意味着不同地区的养护工作质量存在差异,养护效果难以得到保证。

养护标准的缺乏限制了养护工作的统一管理,也会直接影响公路的服务质量。

1. 加大对养护人员的培训力度加强对养护人员的培训,提高他们的业务知识及技能水平,培养专业、高素质的养护人员队伍。

通过专业的培训,可以让养护人员了解相关政策、规定和技术要求,同时提高对养护工作的责任感及服务质量。

增加公路养护资金的使用和管理,规范和严格公路养护资金的审批和使用流程,遏制贪腐和浪费现象的发生,进一步保证公路养护工作的质量和效率。

采取合理的资金调度,分配充分、合理的养护资金,有利于保障养护人员数量足够、设备、材料充足。

制定养护计划时,应该根据实际情况进行详细的调查和分析,尽量利用规定的预算,合理安排养护项目的实施顺序和周期,确保质量和工期。

浅析公路工程管理中存在的问题及改善措施

浅析公路工程管理中存在的问题及改善措施
概述
目前 ,我 国公路工程施工是一项具有复杂技术的经济活动 , 是 项 工 程 的 完整 系统 不 可缺 少 的重 要 环节 。 经 过 分 析 总结 出其具 有 协作性高 、 周期长 、 受外界干扰及 自然因素影响等特点 , 要想更好 的 管理 公 路 施工 , 就要 从 特 性 出发 , 认 真研 究 存 在 的 问题 , 结合 科 学 技 术 以及 实 践状 况 , 制定 相 关 的解 决措 施 , 是 必 不可 少 的 条 件 。 同 时涉 及 到众 多 的社 会 主体 和 多 变 的 自然 因 素 ,会 间 接 的 影 响 其 工 作 效 率, 受 到物质 、 技术条件的制约, 也应当受到关注。 1公 路 工 程 管理 概 述 要想正确的实施公路工 程管理方 案 ,首先 就要 了解其本质意 义, 任何问题的研究要想深入必须从本质出发 。技术管理是指一个 施 工 企 业对 生 产 技 术工 作 进 行 的 一 系列 组 织 指挥 , 协 调 和控 制 等 活 动的总称 。 其管理一整套的系统, 不能将其分解华 , 应当全面周到 的考 虑相 关 内容 。我 们 对 一 个 工程 要 进 行 全 面 的技 术 经 济 分析 , 对 重 要 的施 工 部 位 要 进行 多 方 比较 。 同时 , 要 贯 彻 国 家 的技 术 经 济政
的 理论 。
2公路工程管理中存在的问题 2 . 1施工单位存在的问题 施 工 单位 应 根 据 合 同 完成 工 程 的施 工 , 向业 主提 交 一 个 合格 的 工程 实 物 。 不 能 为 了经 济 利 益 , 对公 路 的 质量 不 负 责任 。 施 工 单 位普 遍存在着一些 问题 , 如管理制度不规范 , 人员组织散漫 , 奖惩制度不 健全 , 生产工序安排不合理 , 指挥工作不到位 , 材料 供应 不及 时 , 固 定工人少 , 技术装 备和施工机具功能老化 。施工单位在整个公路管 理中, 其 工 作 范 围要 找 准 , 要 尽 职尽 守 。 2 . 2公路施工现场管理存在的问题 施工现场的管理是决定工程质量达标 的根本 因素 , 普遍存在的 问题有 , 现场有时没有领导进行监督 , 工作人员工作懒散 , 没有整体 的指挥人员 , 工作人员分配的工作地点不欠 当, 工人在作业时不注 参 考 文献 重个人 的安全 问题 , 偷工减料的人员大有人在 , 原材料的使用非常 [ 1 ] 刘清泉. 公路 水泥混凝土路施工技术规 范[ M ] . 北京 : 人 民交通 出版 的浪 费 , 没有建立完整的管理系统 , 安 全 的 防 范 性 措 施 没 有 建 立 完 设 . 2 0 0 3 ( 9 ) . 整, 不注重工程工期 的问题 。这些问题是导致工程 出现延期 的危害 『 2 1 吴 继峰 . 公 路 工程 管理 『 M1 . 人 民 交通 出版社 , 2 0 0 3 ( 9 ) . 【 3 】 孟 书涛 . 公 路 工程 质 量 检 验 评 定 标 准【 M 】 . 北 京: 人 民 交 通 出版 社 , 性问题。 2 - 3公 路施 工 机 械 设备 使 用 不 当 2 0 o 4 ( 8 ) . 机械 设 备 的广 泛 使 用 , 能 够 节 省 大 量 的人 力 和 物 力 , 提 高 工 作 『 4 J 刘 广 第. 质 量 管理 学[ M] . 清 华 大学 出版 社 , 2 0 1 1 ( 3 ) . 效 率 。但 是 由于 对 机械 使 用 不 当造 成 的损 失 也是 很 大 的 , 比如 老 化 设备的使用 , 影 响工程 的工期。设备维修不 到位 , 造成机械故障 , 没 有 定 时定 量 的 检 查设 备 性 能 。对设 备 管 理 不 当 , 会 造成 设 备 重 要零 件被偷 , 直 接带 来 经 济 上 的损 失 。 2 . 4质量指标管理不 明确 质 量 指 标 的 管理 中 ,工程 监 理 办 法 和 实施 没 有 细 则 的文 件 , 纸 上 谈 兵 的质 量 报 告 时有 出现 。 施 工 的 规 范和 评 定 的没 有 一定 的标 准 性, 不规定质量标准 , 在开工 之前相关 的部 门没有及 时的制定施工 组织设计文件。领导人员对于质量检查 不严格按照国家规定 , 这样 会影 响公路的使用寿命。 2 . 5公路施工工程成本控制 原材料使用不节省 , 浪费现象严重 , 对原材料的具体性能没有 深入 了解。 施工技术不够高 , 推广使用降低料耗管理不广泛。 新 型节 能材料使用不及时 , 忽略国际领先技术的材料生产 。在原材料 的运

浅谈高速公路施工管理存在的问题及对策

浅谈高速公路施工管理存在的问题及对策

浅谈高速公路施工管理存在的问题及对策高速公路是现代交通运输的重要组成部分,对于国家的经济发展和社会进步起着至关重要的作用。

随着高速公路的建设和改建不断进行,施工管理中存在着一系列问题,影响着工程的进度和质量。

对高速公路施工管理存在的问题进行深入分析,并提出相应的对策,是非常必要和重要的。

1.施工安全问题在高速公路施工过程中,工人和机械设备密集,存在着较大的安全隐患。

特别是在夜间施工或者恶劣天气条件下,施工作业更容易发生安全事故。

一些施工单位为了节省成本,忽视了对施工人员的安全培训和施工现场的安全防护措施,导致安全管理不到位。

2.施工质量问题高速公路的施工质量直接关系到道路的使用寿命和交通安全。

在实际施工中,存在着施工工艺不规范、材料质量不达标、施工监理不到位等问题,严重影响了施工质量。

3.环境保护问题在高速公路的施工过程中,对周边环境的影响往往被忽视。

施工单位往往为了节约成本,而忽视对土地资源的保护和生态环境的恢复,导致环境污染和资源浪费。

4.工程管理问题在高速公路施工管理中,存在着施工进度不合理、项目资金透明度不高、施工队伍管理混乱等问题。

这些问题严重影响了工程的进度和效益。

二、高速公路施工管理问题的解决对策1.加强施工安全管理针对施工安全问题,需要从源头上加强施工安全管理。

一方面要加强对施工人员的安全培训和教育,提高他们的安全意识和防范能力;另一方面要加强对施工现场的安全监管,确保施工现场的安全防护措施到位。

2.严格控制施工质量为了解决施工质量问题,需要建立健全施工质量管理体系,加强对施工工艺的监督检查,确保施工过程中的工艺符合规范要求;同时对材料质量也要严格把关,确保施工材料的质量符合标准。

3.加强环境保护在高速公路施工中,需要加强对环境保护的管理。

对施工现场的选址、土地资源的保护、生态环境的恢复等问题要引起足够的重视,采取合理的措施,减少对环境的影响。

4.改善工程管理高速公路施工管理中的工程管理问题,需要进行整体规划和系统管理。

探析公路养护工程质量管理中存在的问题及对策

探析公路养护工程质量管理中存在的问题及对策

探析公路养护工程质量管理中存在的问题及对策摘要:公路工程施工建设会受到不同因素的影响和制约,这也会对公路工程的整体质量产生一定的影响。

因此要想全面提升公路的耐久性和稳定性,提高工程质量,就必须要重视公路养护,加强养护工程的质量管理。

针对养护工程中存在的问题,以及影响养护质量的因素进行全面分析,确保公路养护工程质量得到有效保障,为公路工程的经济效益和社会效益的充分发挥提供坚实保障。

关键词:公路养护;质量管理;对策引言在公路的使用过程中,除了需要经受车辆的不同程度的碾压和磨损之外,还要承受各种自然灾害以及自然环境的侵蚀,如暴雨、暴雪、暴晒、洪水等不同程度的气候环境也会给路面带来一定的损坏。

所以在经过一段时间使用后,公路的质量会有所下降,包括安全性,稳定性的下降都会给行驶人员带来一定的安全隐患,容易导致交通事故的发生。

因此必须要通过定期的维护和保养工作来提高公路的使用性能,提高公路的质量为人们的行车安全提供良好的保障。

1公路工程施工及养护质量管理的重要性1.1保障公路工程整体质量在公路工程施工的过程中,质量管理通过从原材料质量、技术质量以及整体施工质量等多方面入手展开管理活动,能够有效确保工程各项工作开展情况与计划相一致,确保工程质量符合质量监督管理部门要求,从而保障工程整体质量。

而后期的有效维护,通过合理的管控,定期开展公路养护工作,及时处理质量问题,能够进一步保障工程质量。

1.2延长公路工程使用寿命公路工程是民生工程的重要组成部分,其质量直接关乎到人民生命安全。

在投入使用的过程中,公路会受到运行车辆数量、环境变化,以及不可预测条件等多种因素的影响,形态、性状等发生改变,如断裂、塌陷等。

因此质量管理的有效监管能够保障公路工程高质量完成,配合后期的及时维护,延长公路使用寿命。

1.3降低公路工程使用及运营成本在工程质量管理中,通过管理人员及时发现技术不达标,质量不合格等问题,能够确保问题及时得到解决,避免在后期发现质量不合格需要整改,造成时间成本以及管理成本、人力成本、原材料成本等的增加。

浅谈公路工程的质量管理存在的问题

浅谈公路工程的质量管理存在的问题

浅谈公路工程的质量管理存在的问题郭艳张传钢(禹州市县乡公路管理站,河南禹州461670)工程技术瞒要】质量管理工作已越来越为人们所重视,公路工程存在质量问题的原因在于工程项目的前期工作不到彼;抢工期;工程招标不规范;工程质量保证体系力庹不足等。

针对此现象,本文重点提出要加强注重工程设计质量,加强质量意识,强化质量管理保障体系,强抓帝】度落实,加强工程施工中的思想政治工作,以促进工程质量的不断提高。

1全面系统地分析劣质工程产生的原因1)前期工作不到位。

工程项目从预可行性研究、工程可行性研究到初步幽十,施工图设计等所绐予的时间很短,确认项目的可行性、方案的优劣、工程造:1介的高低、设计质量的优劣等也只是通过采取专家评审的形式,而且评审时间很短,这样对工程项目的实质性内容很难全面了解,从而造成前期准备工作不充分,给今后的工程带来隐患,特别是规模大的项目,由于设计质量问题会造成巨大的经济损失。

2)违背科学规律,抢工期。

有的工程为了向某节日献礼等原因,不切实际地要求公路工程项目抢工期,于是萝卜快了不洗泥,造成施工单位不按施工程序办,违反操作规程,使质量上失去了保证。

3)招投标不规范,甚至不公开招标。

一些施工队伍不合格、素质差,套用大型企业资质,但往往在施工现场看不到标书上承诺的机械设备和足够的技术人员,使用一些素质低下的民工队伍,如此怎么能保证质量?4)工程质量保证体系缺乏力度,施工队伍素质偏低。

一是监督部门尚未充分发挥政府质量监督部门的工作职能作用,监督法规不完善,责、权、利没有真正落到实处,施工中缺乏行之有效的制约手段:二是工程监理制度在法规上不健全,监理^员的数量和素质还不能满足公路建设的实际需要,有的监理人员未能真正发挥“质监卫士”的作用:三是负责施工的单位对质量自检工作认识不足,重视不够,有的不进行自检,凭空编制检查材料,有的虽然进行自检,但工作不深入,不扎实,记录数据弄虚作假;四是个别施工单位从来没有接触过公路修建工程,所组建的施工队伍是一些不缨过正规专业学习的、质量意识淡薄的技术人员和施工人员,为了能够多赚钱,而在施工中采用偷工减料,材料以次充好。

道路施工中的质量控制常见问题及解决措施

道路施工中的质量控制常见问题及解决措施

道路施工中的质量控制常见问题及解决措施道路施工是保障人民出行安全的重要环节,而质量控制是道路施工过程中不可忽视的一部分。

道路施工中常见一些质量控制问题,如果得不到及时有效的解决,就会对施工质量和道路使用安全造成影响。

本文将探讨一些道路施工中的常见质量控制问题及解决措施。

一、常见问题:1. 施工质量不达标道路施工中,可能会出现基层压实不足、沥青铺设厚度不均匀等问题,导致道路质量不达标。

2. 材料使用问题在道路施工中,使用的材料质量不合格或者不符合要求,会影响道路使用寿命和安全性。

3. 不良天气影响施工过程中遇到不良天气,比如大雨、大风等自然因素,会影响施工质量。

4. 施工人员技术不过关道路施工需要一定的专业技术,如果施工人员技术不过关,可能会出现操作不规范的情况,影响施工质量。

二、解决措施:1. 加强监理和检查在道路施工过程中,需要加强监理和检查的力度,确保施工质量符合标准要求。

监理人员应经常巡视工地,及时发现问题并要求施工单位进行整改。

2. 严格材料验收对于使用的材料,需要进行严格的验收,确保材料质量符合标准。

不合格的材料应及时淘汰并替换,避免影响道路使用安全。

3. 做好防范措施在施工过程中遇到不良天气,施工单位需要做好防范措施,比如加强排水、覆盖等,确保不受天气影响,保证施工质量。

4. 提高施工人员技术水平施工单位需要加强对施工人员的培训和考核,提高施工人员的技术水平,确保施工操作规范、质量可控。

5. 加强沟通与协调在道路施工过程中,需要加强与相关部门的沟通与协调,保证施工过程中的各项准备工作齐备,避免因各种原因导致的施工质量问题。

6. 使用先进技术和设备道路施工中可以使用先进的技术和设备,比如自动平整机、自动摊铺机等,提高施工效率和质量,减少人为因素对施工质量的影响。

三、结语道路施工中的质量控制是保障道路使用安全和舒适的重要环节,而施工中常见的质量问题也需要得到有效的解决。

加强监理和检查、严格材料验收、做好防范措施、提高施工人员技术水平、加强沟通与协调、使用先进技术和设备等措施,可以有效解决道路施工中的质量控制问题,确保道路施工质量达标。

公路工程养护管理中存在的问题及完善措施

公路工程养护管理中存在的问题及完善措施

公路工程养护管理中存在的问题及完善措施公路工程养护管理是保持公路工程正常运行和延长使用寿命的重要措施,但在实际工作中,仍存在一些问题。

本文将就公路工程养护管理中存在的问题进行分析,并提出相应的完善措施。

问题一:管理机制不健全在公路工程养护管理中,经常出现管理机制不健全的情况。

主要表现为责任不明确、职责不到位、部门间协调不畅等。

由于缺乏统一的管理机制,养护工作难以顺利开展,导致养护质量下降。

解决措施:1.建立健全养护管理制度,明确各责任部门和岗位的职责,确保各环节责任到位。

2.加强部门间信息共享和协作,建立定期联席会议和信息交流制度,加强沟通与协调,形成合力。

问题二:资金投入不足公路工程养护需要大量的资金投入,但目前很多地方的资金仍然有限,难以满足养护的需求。

资金投入不足导致养护工作无法及时进行,造成公路质量下降,甚至严重影响交通安全。

解决措施:1.加强对公路工程养护的资金保障,提高养护经费的比例和投入力度。

2.探索多元化的资金筹措方式,例如通过政府引导基金、社会资本等方式,吸引社会资金参与公路养护。

问题三:养护技术水平不高公路工程养护技术是保障公路养护质量的基础,但目前存在着养护技术水平不高的问题。

一些地方的施工单位技术水平较低,对新技术、新设备的应用较少,导致养护效果不理想。

解决措施:1.加强养护人员培训,提高技术水平。

通过组织培训班、开展经验交流等方式,加强养护人员的技术培训,提高其养护水平。

2.加强科技创新,推广新技术、新工艺和新设备的应用。

通过组织科技项目、开展科研攻关等方式,提高公路养护的技术水平。

问题四:监督检查不到位公路工程养护管理的有效性需要监督检查的有力支持,然而目前监督检查工作存在不到位的问题。

一些地方监督部门缺乏人力、经费等资源,导致对养护工作的监督力度不足。

解决措施:1.加强监督检查力度,提高检查频率和深度,及时发现和解决问题。

2.完善监督检查制度,明确监督检查的程序和标准,规范监督检查的内容和方法。

浅谈公路工程施工中的工程质量管理问题

浅谈公路工程施工中的工程质量管理问题

参 加 施 工 的大 部 分 工 人 的文 化 程 度 不 高 .所 以 质 量 意 识 的 灌 输 做 好 现 场 检查 , 量管 理 人 员 就 一 定 要腿 勤 、 勤 、 勤 。腿 勤就 质 眼 手 要 分 层 次 , 级 一 级 地 下 去 , 得 往 往 是 很 复 杂 的 理 论 。 渐 变 是 要 勤 跑 工 地 , 一 使 逐 眼勤 就 是 要 勤 观察 . 勤就 是要 勤 记 录 要 在 施 手 得 浅 显 易 懂 . 且 符 合 大 众 的 口味 。对 质 量 的认 识 . 一 个 自下 工 现 场 发 现 问 题 、 决 问题 , 质 量 事 故 消灭 在 萌 芽 状 态 中 . 而 有 解 让 减 而上 和 自上 而 下 的过 程 . 这样 经过 多 次 循 环 质 量 意 识 才 能 深 入 少 经 济 损 失 。 人 心 。 要 提 高全 员 质 量 意 识 , 要 把 宣传 工 作 循 环 、 环 、 循 就 循 再 质量 管理人员要在施 工现场督 促施工人 员按规 范施工 . 并 环 . 体 、 体 、 具 体 。 天 下 没 有 木 头 脑 袋 和 石 头 脑 袋 , 要 我 随 时 抽 查 一 些 项 目, 混 凝 土 的 砂 石 料 、 的 称 量 是 否 准 确 . 具 具 再 只 如 水 钢 们 有 信 心 、 耐 心 、 诚 心 , 信 质 量 这 根 弦会 绷 紧 在 每 个 人 的 筋 的焊 接 和绑 扎 长 度 是 否 达 到规 范要 求 .模 板 的 搭 设 是 否 牢 固 有 有 相

提 高全 员 质 量 意 识
四 、 场 跟 踪 检查 是 工 程 质 量 管 理 的 最 实用 办 法 现 工 程 质量 的许 多 问 题 。 是 通 过 现 场 跟踪 检 查 而 发 现 的 要 都

浅谈公路工程质量管理的问题及解决对策

浅谈公路工程质量管理的问题及解决对策

浅谈公路工程质量管理的问题及解决对策摘要:随着社会主义现代化的建设,市场经济得到了快速的发展,人们的经济水平也得到了快速的上升,人们出行也就更加频繁了。

为了满足人们日益增长的出行要求,公路建设也得到了快速的发展,并逐渐成为了能够影响到国民经济发展的行业。

因此在经济快速发展的同时,还要保证迅速提高公路工程施工管理的质量。

公路工程质量进行评价就是作为实行公路工程质量管理工作的重要性手段,就是发现工程中存在的问题并找到要改进的对象,不断的提高公路工程的质量。

公路工程管理工作的创新发展是必经之路,其对整个社会经济的发展和进步都发挥着极为重要的作用。

关键词:公路工程,施工管理,建设管理一、我国公路工程质量管理现状公路工程质量管理问题是多年来人们始终关心的主题问题。

多年来我国一直贯彻着“百年大计,质量第一”的方针,“要想富,先修路”的口号,所以伴随着社会经济的不断进步,公路工程的质量管理工作也越来越受到人们的重视国家也对公路工程投入了大量的资金,支持其的发展建设。

但是,自建国以来,各种豆腐渣工程频现就直接揭示了我国公路施工管理的现状,我国在公路施工管理方面的管理力度仍然是远远不够的。

由于我国属于发展中国家,针对公路管理方面还没有达到标准,所以还有很多方面并不成熟或者属于刚起步阶段。

公路工程质量管理工作就是属于起步较晚的,最初因为国家对基础建设工作并不十分重视,直接导致了我国的公路总里程较短,同时国家对公路的质量管理工作也不够重视,使得一些人存在侥幸的心理,为了在公路工程修建的过程中获得更多的利益,钻工程管理的空子。

自改革开放以来,我国开始实施新的公路工程质量管理标准并进行全面推广,提高整个公路工程质量管理技术水平,为社会安全稳定建设和整体经济发展提供了很好的保证。

虽然现在我国对于公路管理施工管理进行严格化的的要求,但是并没有得到良好的执行。

总而言之,我国现在公路管理现状仍然需要改进,使得公路施工管理得到更好的完善。

浅谈公路工程质量管理中存在的问题及对策

浅谈公路工程质量管理中存在的问题及对策

浅谈公路工程质量管理中存在的问题及对策摘要:随着社会的不断进步,国家对交通行业的关注度也不断增长。

因此,在现代交通工程中,对公路工程质量管理的要求也越来越高。

本文对公路工程质量管理中存在的问题及产生的原因进行了简要的分析,并对如何在工程质量管理中采取相应措施避免质量问题的产生进行了较详细的阐述,保证了公路工程质量管理中各项工作的顺利完成,促进工程的顺利开展。

关键词:公路工程;质量管理;问题;对策一、我国公路工程质量管理存在的问题(1)、地质勘察原因未认真进行地质勘察,导致提供的地质资料、数据有误;地质勘察时,钻孔间距太大,不能全面反映地基的实际情况,如当基岩地面起伏变化较大时,软土层厚薄相差亦甚大;地质勘察钻孔深度不够,没有查清地下软土层、滑坡、孔洞等地层构造;地质勘察报告不详细、不准确等,均会导致采用错误的基础方案,造成地基不均匀沉降、失稳,使上部结构及墙体开裂、破坏、倒塌。

(2)、材料问题部分企业出于节省成本的目的,采用不合格的施工材料,诸如:钢筋物理力学性能不符合标准,水泥受潮、过期、结块、安定性不良,砂石级配不合理、有害物含量过多,混凝土配合比不准,外加剂性能、掺量不符合要求时,均会影响混凝土强度、和易性、密实性、抗渗性,导致混凝土结构强度不足、裂缝、渗漏、蜂窝、露筋等质量问题;预制构件断面尺寸不准,支承锚固长度不足,未可靠建立预应力值,钢筋漏放、错位,板面开裂等,必然会出现断裂、垮塌。

进而影响了整体工程的成本管理工作,造成一系列的返工行为,影响了整体工程的质量。

与此同时,施工单位自身的质量管理体系不够完善,相关质量管理的责任没有得到有效的落实,质量管理工作缺乏足够的监督和管理,质量管理赋予形式,难以实现真正的管理目的。

(3)、施工管理问题许多工程质量问题,往往是由施工和管理所造成。

例如:不熟悉图纸,盲目施工;图纸未经会审,仓促施工;不按图施工,把铰接作成钢接,把简支梁作成连续梁等;不按有关施工验收规范施工,如现浇混凝土结构不按规定的位置和方法任意留设施工缝等;不按有关操作规程施工,缺乏基本结构知识,施工蛮干。

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学术探讨
公路工程 的质量管理存在的问题浅析
文/ 张积生
摘 要 :本 文 对公 路 工 程 的 质 量 管理 存 在 的 问题 及 需采 取 的 措施 进 行 了分 析 。 关 键 词 :工程 ;质 量 ;公 路 ;管 理 中图分类号 :T 2 U7 文献标识码 :B 文章编号 :10 - 16( 0 0 l() 2 4 1 0 9 9 6 2 1 )0 4c一0 6—0
ห้องสมุดไป่ตู้
公路工程质量管理方面常出现 的原 因 擅离工地 ,形成管理工作不到位 ,出现 “ 空档” ,致 1 、前期工作不到位 。工程项 目从预可行性研究 、 使施工质量得不到有效 的保证 。 工程可行性研究到初 步设计 ,施工 图设计等 所给予的 二 加强公路工程质量管理的措 施 时间很短 ,确认项 目的 可行性 、方案的优劣 、工程造 1 、树立质量意识 ,严格按科学规律办事 ,不搞献 价 的 高 低 、 设 计 质 量 的 优 劣等 也 只 是 通 过 采 取 专 家 评 礼 工程 。质量是关 系到交通事业能 否健 康发展和交通 审的形式 ,而且评审时 间很短 ,这样对工程项 目的实 整 体形 象的大问题 、质量 是交通事业的生 命,是工程 质性 内容很难全面 了解 ,从而 造成前期准备工作 不充 建设 的纲。全面解决 质量 问题涉及方方面面 ,要依靠 分 ,给今后的工程带来隐患 ,特 别是规 模大的项 目, 各个 环节 ,通过各级领导 和全体人 员的共 同努力 ,各 由于 设计质 量问题会 造成 巨大的 经济 损失 。2 、违 背 级一把 手对 质量负总责 ,应 明确 目标 ,界定责任 ,加 科学规律 ,抢 工期。有的工程 为了向某节 日献礼等原 强 责任 ,加 强监督 ,抓好 落实 。2 、路用材 料是 “ 产 因,不切 实际地要 求公路工程项 目抢 工期 ,于是萝 品”的重要组成 部分 ,其规格 质量好坏直接影响甚至 快 了不洗泥 ,造成 施工单位不按施 工程 序办 ,违反操 决定工程的 最终质量 ,所 以必须特 别加强对进场 的路 作规 程 ,使 质 量 上 失去 了保 证 。3 招投 标 不 规 范 ,甚 料执行强制性 的控 制 ,对所有 的进场 材料都必须经监 、 至不公开招标 。一 些施工队伍不合格 、素 质差 ,套用 理人 员检查合格 方可使用 ,不合格 的材料绝对禁止进 大型企业资质 ,但往往 在施工现场看不到标 书上 承诺 场 使 用 。 确 保 用 料 质 量 符 合 要 求 。3 完 善 三 级 质 量 、 的机 械设备和足够 的技 术人员 ,使用一些素 质低 下的 管理制度 。充分发挥 政府质量监督部 门的作用 ,从开 民工队伍 ,如此 怎么能保 证质量 ?4 工 程质量保 证 工、施工和竣工鉴定上严 格把关 ,建立完 善监 理工作 体 系缺 乏力度 ,施工队伍素 质偏 低。一是监督部 门尚 法规 和相关的制度 ,强化监 理工程师的职责 和权 利 , 未 充分 发挥政府质量监督部 门的工作职能作用 ,监督 有效 控制工程的进度 、质量、投资 。充分发挥施 工单 法规不完善 ,责、权 、利没有真正落 到实处 ,施工 中 位 的 自检作 用 。4 、优 质工程 是靠科 学管理 实现 的 , 缺乏行之有效 的制约手段 ;二是 工程 监理制度在法规 科学管理 是一套完整 、系统 、紧密型的管理程序 ,每 上不健全 ,监理人 员的数量和素 质还 不能满足公路建 个环节 ,每道 程序都不得马虎 。对 重点部位 、关键工 设的实际需要 ,有 的监 理人 员未能真正发 挥 “ 质监卫 序 、隐蔽 工程 、薄弱环节必须 坚持监 理人 员旁站 ,否 士”的作用 ;三是 负责施工的单位对 质量 自检 工作认 则不许施工 。5 、重视 质量 ,提高质量意识。影响工程 识不足 ,重视不够 ,有 的不进行 自检 ,凭空 编制检查 质量的 因素是 多方 面的 ,但首要是人 。因此 ,提高人 材料 ,有的虽然进行 自检,但工作不深入 ,不 扎实, 对 质量重要性的认识至 关重要 。要 引导全体 人员 ,特 记录 数据 弄虚作假 ;四是个 别施工单位从来没有接 触 别是 工程技术人 员和施 工人员牢固树立 “ 质量是 公路 过 公路修 建工程 ,所组建 的施 工队伍是一些不 经过 正 建设 的生命”的思想 ,同时 ,计量支付是投 资控 制最 规 专业 学 习的 、质量 意识 淡薄 的技 术 人 员和施 工人 关键环节 ,是对工程质量 、工程进度等方面的最终评 员,为 了能够 多赚钱 ,而在施工 中采用偷工减料 ,材 价 ,也是 保证 工程师执行合 同过 程中各方面职权 的保 料以次充好 。因此 ,公路工程质量得不 到有效 保证 。 障 。以计量支 付为手段 ,实行 质量一票否决权 ,控制 5 、工程 层层转 包 ,存在 严重腐 败之风 。 当前 ,工程 工程 质量 、工程 进度达到合 同要 求 ,保障工程顺利按 招投标 制度虽然得到 了普遍 推行 ,但是 中标之 后的转 合同要 求实施 。6 、加 强廉政建 设 ,加 强思想 政治工 包却 没有 得到 有效 制止 ,施 工企 业 常常 以所 谓 “ 分 作,努 力创造 良好的工作环境 。7 、坚持工程招标制 , 包”、 “ 劳动协作 ”等形式转 包。有的施工单 位或包 杜绝 工程项 目转包 。工程 招标 的效应是优胜 劣汰 ,实 工头从 工程 项 目立项到工程预算 批复 ,进场施工 ,不 践证 明 ,在市场经济 条件 下 ,通过市场竞争机 制 ,实 惜花去大量 的精力和财力 ,通过 种种不法手段 ,进行 行招标 制度 ,排除人情 、关系、长官意志 的干 扰。同 “ 感情投资 ”。这种以 巨资作贿金争 来的工程 ,只会 时 ,加 强对投标 单位资 质和 承担任务能力的审查 ,严 在施工 中进行 偷工减料降低 质量标准 。因此 ,工程 质 格控制分 包工程数量 ,严格 对施工单位进行 中标前 和 量难以保证 。6 、施 工现场管理不善 ,缺 乏质量意识 。 中标后 的审查 ,严格禁止施工转包和违规分包现象。 在施 工过 程 中 ,无论是 工 程技 术人 员 、施 工管理 人 总之 ,我们 要采取经济 合理的措施 ,加强每一 个 员 ,还 是施工队伍 ,质量 意识比较淡薄 ,项 目主管领 环 节的管理 ,形成 工程 质量的每一要 素得 到全过程 、 导 由于没有把主要精 力投 入到施工现场 ,对 质量 问题 全方位的控制 ,这样 工程 质量才能有效 的保证。 不 重视 ,不能及时纠正施 工中出现违反技术操作规程 作者单位 :青海省第二路 桥建设有限公 司 的现象 。另一方面 ,施工现场 的管理人员配备不足 , 参考文献 : 【 郭忠生 ,陈飞 . 1 】 浅析如何加强公路工程施工质量管理中的问题 往往是一个人 负责几个施工工序 ,没有做到道道工序 【. J 科技信息 .0 03 ] 2 1.. 严格把关 ,有 的施工管理人 员责任心不 强 ,施工期 间 【 公路工程质量管理办法 . 2 】 交通部 ,9 9 月2 日 19 年2 4 起施行 .


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