人力资源部组织结构及岗位职责
人事部组织结构与岗位职责
人事部制度人事部组织结构与岗位职责一、组织结构二、人员定岗人事部总人数5人：人事主管1人：主管人事行政后勤全盘工作，重点负责培训、制度规划、员工关系等人事专员1人：主管人力资源招聘、考勤、档案管理、社保办理、行政日常工作等前台文员1人：主管前台接待、打印、行政杂务等司机1人：主管公司客户接送、职员出差、物资运输等司机职务保洁员1人：主管办公区域环境卫生、客房物品整理、清洗和前台替班三、岗位职责1、人事主管岗位职责：①全面负责人事部工作指导、规划和人员安排。
②组织拟定、执行、修改、监督公司人事管理制度。
协助上级推行公司各类规章制度的实施。
③负责人事招聘组织计划、入职、离职、行政后勤安排等工作。
④组织实施绩效管理，拟定绩效考核方案，负责员工绩效考核资料的定期统计汇总，上报。
⑤负责编制员工培训计划，做好新员工岗前培训，协助组织员工进行业务及专业技能培训。
⑥协助建立积极的员工关系，组织策划员工的各类活动。
⑦负责公司内部上传下达,公司对外的协调与配合工作。
⑧负责每月车辆违章查询并及时上报总经办。
⑨完成总经办交代的其它工作。
2、人事专员岗位职责：①负责部门人事、行政、后勤日常基础工作安排，经理不在代替经理行驶日常人事工作。
①负责综合部人事行政后勤上的资料整理、文件收发工作；②负责公司档案保管、图书借阅手续办理工作。
③负责网络及现场招聘手续办理及日常招聘工作。
④负责重要会议记录和存档工作。
⑤负责员工考勤的统计和指纹录入工作。
⑥负责社保办理申报、退保等工作。
⑦完成领导交代的其它工作。
3、前台文员岗位职责①负责客户接待安排、客户住宿退房程序办理和文件收发。
②负责前台电话接听、记录、及时转达相关责任人。
③负责展厅及接待室的整理、清洁工作。
④负责各类文件管理及保存。
⑤负责各部门文档的打印、复印、扫描工作。
⑥负责对外联系印制各类办公用品,如名片、宣传册等,负责饮用水票的管理工作。
⑦负责美容手指、手皮的取型、订货及配戴并登记入册。
人力资源部的组织架构和职能分工
人力资源部的组织架构和职能分工引言：随着企业的发展和壮大，人力资源的重要性日益凸显。
作为一个组织中的重要部门，人力资源部门负责管理和发展企业的人力资源。
本文将重点探讨人力资源部的组织架构和职能分工，以帮助读者更好地了解人力资源部门在企业中的重要作用。
一、组织架构1. 总体结构人力资源部的组织架构通常根据企业的规模和需要进行调整。
在大型企业中，人力资源部门往往由多个子部门组成，如招聘部、培训部、薪酬福利部、绩效管理部等。
而在中小型企业中，可能将这些职能合并在一个部门中。
2. 部门层级人力资源部往往设置有多个层级，以便更好地管理和协调各个职能部门的工作。
通常人力资源部门包括部门经理、高级人力资源专员、人力资源专员等不同层级的职位，并且各级别之间有明确的职责划分和协作关系。
二、职能分工1. 招聘与选拔招聘与选拔部门负责根据企业的需求招聘、筛选和选拔合适的人才。
他们会制定相应的招聘计划和招聘流程，并与各部门合作，确保招聘工作的顺利进行。
2. 培训与发展培训与发展部门负责制定培训计划，组织实施内部培训和外部培训。
他们会评估员工的培训需求，并与内外部培训机构合作，提供相关的培训资源和发展机会，以提高员工的综合素质和专业能力。
3. 绩效管理绩效管理部门负责制定和实施绩效管理制度，协助各部门制定目标和考核标准，评估员工的绩效，并提供相应的激励措施。
他们会帮助企业提升绩效管理水平，促进员工个人和企业整体绩效的提升。
4. 薪酬福利薪酬福利部门负责制定和管理薪酬政策和福利计划，确保员工的薪酬和福利待遇合理且有竞争力。
他们会进行市场调研，与管理层协商制定薪酬方案，并处理员工的薪酬和福利问题。
5. 人力资源信息系统人力资源信息系统部门负责建立和管理人力资源信息系统，对员工档案、考勤、薪酬等信息进行收集和存储，并提供相关的报表和数据分析支持。
他们会协助其他部门进行人力资源数据的分析和利用。
6. 劳动关系管理劳动关系管理部门负责处理员工的劳动关系问题，包括员工的劳动合同管理、劳动争议解决、劳动法律法规的监督和执行等。
人力资源部机构设置及岗位职责
人力资源部机构设置及岗位职责1. 人力资源部组织结构人力资源部是公司重要的职能部门之一，负责人力资源的规划、招聘、培训、薪酬、绩效评估等工作。
为了更好地开展工作，人力资源部的组织结构应当合理划分各个职位并明确各个岗位的职责。
根据公司规模和运营需求，一般情况下，人力资源部组织结构可以包括以下岗位：- 人力资源部经理- 招聘经理- 培训经理- 薪酬和福利经理- 绩效评估经理- 人力资源信息系统管理员2. 各岗位职责详解2.1 人力资源部经理人力资源部经理是整个人力资源部门的负责人，负责制定和推动人力资源战略，确保公司人力资源活动的顺利开展。
其主要职责包括：- 制定和实施公司的人力资源管理政策和制度；- 确保招聘、培训、薪酬、绩效评估等人力资源管理工作的顺利进行；- 监督人力资源团队的工作，并对团队成员进行培养和带领；- 协调各部门之间的沟通和合作，提供人力资源支持和咨询服务。
2.2 招聘经理招聘经理负责公司的人才招聘工作，保证公司获得优秀的人才资源。
其主要职责包括：- 制定招聘计划，根据公司需求制定招聘流程，拟定招聘方案；- 发布招聘广告，筛选简历，面试合适的候选人；- 组织面试，参与招聘决策，与各部门沟通，协调面试时间；- 跟进候选人的入职流程，并对入职结果进行评估。
2.3 培训经理培训经理负责公司的员工培训计划和培训资源的管理。
其主要职责包括：- 根据公司发展战略和岗位需求，制定培训计划；- 筛选培训机构和培训师，并与其合作组织员工参加培训；- 组织内部培训，制定培训课程和教材；- 跟进培训效果，评估培训成果，并提出改进建议。
2.4 薪酬和福利经理薪酬和福利经理负责公司的薪酬及福利政策的制定和实施。
其主要职责包括：- 监测市场薪酬水平，进行薪酬调研，制定薪酬政策；- 管理薪酬体系，包括薪资结构设计、绩效考核和奖金分配；- 管理员工福利，如保险、福利计划等；- 处理员工薪酬和福利方面的问题和纠纷。
人力资源管理部门的工作职责(5篇)
人力资源管理部门的工作职责1、负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续，建立人事档案。
熟知员工个人能力，辅助领导合理安排公司内部人力资源增减调配等;2、负责员工社会保险投保、申报，公司社保基数申报、调整、年检等工作，及时掌握国家相关法律法规政策;3、组织、安排公司会议，或会同有关部门筹备有关重要活动，做好会议记录，整理会议记要;4、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续;5、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动;6、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实;8、固定资产管理，考勤、加班统计等日常人事行政事务;9、接待客户，收发文信等日常行政事物9、完成上级领导交办的其他任务;人力资源管理部门的工作职责（2）包括但不限于以下几个方面：1. 招聘与员工入职：负责制定招聘策略，发布职位信息，筛选简历，面试候选人，并协助完成员工入职手续，包括签订合同、办理入职手续等。
2. 培训与发展：制定并实施员工培训计划，包括新员工培训、职业技能培训和管理培训等，提升员工的技能水平和专业素质。
同时，负责制定员工职业发展规划，激励员工提升个人能力和职业发展。
3. 绩效管理：制定绩效评估制度，定期对员工进行绩效考核和评估，提供员工职业发展建议和指导，制定激励措施，以促进员工的工作积极性和提高工作绩效。
4. 薪酬福利管理：制定并执行薪酬福利政策，包括工资制度、绩效奖金、福利待遇等，确保薪酬福利的合理性、公平性和竞争力。
5. 劳动关系管理：处理员工的劳动纠纷和个人问题，处理劳动合同的签订与解除，确保劳动关系的和谐与稳定。
6. 员工关系管理：建立和维护良好的员工关系，开展员工活动，提升员工归属感和凝聚力。
7. 离职与人事档案管理：负责员工的离职手续办理和人事档案管理，包括离职手续、离职调查等工作。
8. 法律法规遵循：确保人力资源管理工作符合国家相关法律法规的要求，以及公司内部制度和政策的要求。
人力资源公司组织结构,岗位设计方案
人力资源公司组织结构,岗位设计方案人力资源公司的组织结构可以根据公司规模和业务需求的不同而有所调整，以下是一个常见的人力资源公司组织结构：1. 高级管理层：包括公司总经理、副总经理和高级顾问等，负责整体战略规划和决策。
2. 人力资源部：负责公司人力资源管理的规划和实施。
- 人力资源总监：负责整个人力资源部门的管理和协调工作。
- 人力资源经理：负责招聘、培训、绩效管理等具体工作的管理。
- 人力资源专员：负责具体的招聘、培训、绩效管理等工作的执行。
3. 招聘部门：负责公司员工的招聘工作。
- 招聘经理：负责整个招聘部门的管理和协调工作。
- 招聘专员：负责具体的招聘活动、简历筛选和面试等工作。
4. 培训部门：负责公司员工的培训和发展工作。
- 培训经理：负责整个培训部门的管理和协调工作。
- 培训专员：负责具体的培训计划、培训活动和评估等工作。
5. 绩效管理部门：负责公司员工的绩效考核和管理工作。
- 绩效管理经理：负责整个绩效管理部门的管理和协调工作。
- 绩效管理专员：负责具体的绩效考核、绩效评估和绩效奖励等工作。
6. 薪酬福利部门：负责公司员工的薪酬和福利管理工作。
- 薪酬福利经理：负责整个薪酬福利部门的管理和协调工作。
- 薪酬福利专员：负责具体的薪酬核算、福利发放和员工关系沟通等工作。
此外，还可以根据公司实际情况设立其他部门，如员工关系部门、劳动合同管理部门等，并可以根据业务需要设立相关的岗位，例如助理、专家顾问、业务发展经理等。
岗位设计方案需要根据公司的具体需求和业务发展阶段进行制定，可以根据以下步骤进行：1. 分析公司的核心业务和发展战略，确定需要哪些岗位来支持公司的业务发展。
2. 根据岗位职责和要求，制定岗位描述和岗位要求。
包括岗位职责、工作任务、任职资格等。
3. 确定岗位层级和薪资水平，根据不同的岗位层级和工作职责，制定相应的薪酬体系。
4. 制定员工培训和发展计划，为员工提供必要的培训和发展机会，提高岗位工作能力和职业发展。
人事岗位设置及相关岗位职责
人事岗位设置及相关岗位职责一、人事岗位设置根据企业的规模和组织结构，人事部门通常需要设置以下岗位：1. 人力资源总监/经理：负责制定和执行人力资源战略，领导和管理整个人事部门的工作。
2. 人力资源专员/助理：协助人力资源总监/经理处理日常的人事事务，包括员工招聘、培训、绩效评估等。
3. 招聘专员/助理：负责招聘流程的执行，包括发布招聘广告、筛选简历、安排面试等。
4. 培训专员/助理：负责制定和实施员工培训计划，包括新员工培训、技能培训和管理培训等。
5. 薪酬福利专员/助理：负责薪酬福利政策的制定和执行，包括薪资调整、福利计划、员工保险等。
6. 绩效管理专员/助理：负责制定和执行绩效管理制度，包括设定绩效目标、进行绩效评估和提供反馈等。
7. 劳动关系专员/助理：负责处理劳动合同、劳动争议和员工关系问题，确保企业与员工之间的合法权益。
8. 人事信息系统管理员：负责管理和维护人事信息系统，确保人事数据的准确性和安全性。
二、相关岗位职责1. 人力资源总监/经理：- 制定和执行公司的人力资源战略，与高层管理层合作，确保人力资源策略与公司战略一致。
- 领导和管理人事部门的日常工作，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等。
- 监督和评估人事政策和程序的有效性，提出改进建议。
- 确保人事部门与其他部门之间的良好沟通和合作。
2. 人力资源专员/助理：- 协助人力资源总监/经理处理日常的人事事务，包括员工招聘、培训、绩效评估等。
- 维护员工档案和人事信息系统，确保数据的准确性和完整性。
- 协助制定和实施员工福利计划，处理员工的薪资和福利问题。
- 协助处理员工关系问题，包括员工投诉、纠纷解决等。
3. 招聘专员/助理：- 根据招聘需求，制定招聘计划并发布招聘广告。
- 筛选简历，安排面试，并向招聘经理提供候选人的评估报告。
- 协助处理入职手续和员工的入职培训。
- 维护招聘渠道和人才库，建立和维护与外部招聘机构的合作关系。
4. 培训专员/助理：- 根据公司的培训需求，制定培训计划和课程表。
人力资源部组织架构及岗位职责
人力资源部组织架构及岗位说明书
一、人力资源部组织架构图
二、人员编制
三、部门职责与权力
1.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检
查、修订及执行；
2.负责制定公司人事管理制度及薪酬考核体系制度。
设计人事管理工作程序，
研究、分析并提出改进工作意见和建议；
3.负责公司各部门有关岗位定员定编工作；
4.负责人事考核、考查工作。
建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔
工作程序，组织定期或不定期的人事考证、考核、考查工作；
5.制定劳动人事统计工作制度。
建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳
资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告；
6.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。
定期或不定期抽查公司劳动纪律执行
情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；
7.严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招
聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；
8.负责核定各岗位工资标准。
做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班
工资的报批和审核工作；
9.负责编制公司年度、月度培训计划，定期征求各部门培训需求并合理安排培
训时间，建立学习型组织。
四、职位说明书
人力资源部经理职位说明书
人事专员职位说明书
培训专员职位说明书。
人力资源部各个岗位职责(3篇)
人力资源部各个岗位职责人力资源部各个岗位的职责可以根据不同组织的规模和结构而有所差异，以下是一些常见的人力资源部岗位及其职责：1. 人力资源总监/部门负责人：- 制定和执行人力资源策略和政策；- 确保公司人力资源管理的合规性；- 提供人力资源咨询和指导；- 管理人力资源部门的预算和资源分配；- 招聘并培养人力资源团队。
2. 招聘经理：- 研究和制定有效的招聘策略和招聘计划；- 管理整个招聘流程，包括职位发布、筛选简历、面试、录用和薪酬谈判；- 建立和维护与招聘渠道的关系，如高校、招聘网站和中介机构；- 监测和分析招聘效果。
3. 培训经理：- 研究和开发培训计划和培训政策；- 识别员工培训和发展需求；- 组织和协调内部培训活动；- 管理外部培训供应商；- 评估培训效果并分析培训投资回报。
4. 薪酬福利经理：- 研究和制定薪酬福利政策；- 进行薪酬测算和管理薪酬调整；- 管理员工福利计划，如医疗保险、退休计划和员工福利活动；- 分析薪酬市场趋势和竞争情况。
5. 绩效管理经理：- 制定和实施绩效管理制度和流程；- 设定绩效目标和标准；- 管理绩效评估和绩效考核过程；- 提供员工绩效反馈和发展建议；- 分析和报告绩效数据。
6. 员工关系经理：- 建立和维护公司与员工的良好关系；- 处理员工关系问题和投诉；- 监控和促进员工满意度和员工参与度；- 管理员工反馈渠道，如员工调查和意见收集。
7. 人力资源信息系统（HRIS）经理：- 管理和维护人力资源信息系统；- 研究和推广最新的人力资源技术；- 为员工提供HRIS系统培训和支持；- 分析和报告有关员工数据和指标。
以上只是一些常见的人力资源部岗位职责，具体的职责可能会根据组织的要求和需求而有所调整和补充。
人力资源部各个岗位职责（2）1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标;2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;4、负责组织编写各部门职位说明书;5、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告;6、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;8、协助推动公司理念及企业文化的形成;9、协助制定公司人力资源整体战略规划;10、负责部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作，人力资源部各个岗位职责（3）人力资源部是企业中非常重要的一个部门，负责管理和运营公司的人力资源。
人力资源 公司组织结构及部门职责
公司组织结构及部门职责一、组织结构（一）公司领导层及分工1．总经理结合董事会、管理委员会的意见建议，负责公司的战略发展和管理、企业发展规划及业务拓展工作。
全面负责公司在的经营指标、经营管理及业务发展。
2. 首席技术官主要负责公司的核心技术研发，负责包括解决方案的制定、系统架构设计等。
3．市场营销部总监主要负责公司经营指标，负责业务拓展、营销团队的建设和运作。
4.项目研发部总监主要负责公司技术团队的运作，负责包括产品研发管理、产品交付管理、服务支撑等。
（二）部门设置1、公司设立如下四个部门：战略管理委员会、市场营销部、项目研发部、以及综合管理部。
各个部门经理直接向公司总经理汇报部门工作。
（三）部门职责1. 战略管理委员会以公司发展战略为指导，负责公司战略规划、业务拓展、经营管理及商务规划等工作。
具体包括1)战略管理：a)公司内部资源的研究和外部环境的分析，明确公司战略方向和发展重点，为领导决策提供依据。
b)对公司经营方向转变、新领域进入策略、多元化经营方针进行论证，提出建议，供决策层参考；2)业务拓展a)以现有的业务为基础，寻求国内市场合作与发展的机会，策划市场发展工作，包括市场宣传、公关及组织管理。
b)达成公司在国内市场进行市场拓展的发展目标，完成公司制定的市场拓展指标。
3)商业规划：a)商业合作、资本运作、项目申报等。
4)经营管理：a)参与企业重大经营决策和投资论证、总体规划、方案策划及协调实施过程。
b)负责公司经营计划执行情况的追踪和分析，并适时提出阶段性经营计划实施方案及调整建议，协助公司达成企业经营目标。
c)企业内部管理、流程的建立、诊断与优化，企业内部文化建设及品牌管理，企业对外合作建设。
2. 市场营销部以公司发展战略为指导，负责市场开拓、负责客户/渠道关系建立和管理；负责产品销售及客户发展，完成市场目标。
具体包括：1)市场开拓：a)寻找和发展政企客户合作伙伴，开拓国内市场；b)搜集行业市场信息、进行项目开发决策及产品开发支持。
集团人力资源部组织架构及工作职责范文
集团人力资源部组织架构及工作职责范文一、组织架构集团人力资源部是集团公司的重要职能部门，对于集团公司的人力资源管理工作起着重要的引领和支持作用。
为了更好地协调和管理集团公司的人力资源工作，集团人力资源部的组织架构应包括以下几个部分：1. 人事行政部人事行政部是集团人力资源部的核心部门，负责公司人力资源管理的总体规划、战略制定和政策制定。
人事行政部的工作职责主要包括招聘、培训、薪酬福利、绩效管理、员工关系等方面的工作。
2. 组织发展部组织发展部负责公司的组织发展战略规划和实施，包括组织架构设计、岗位设置、人事流程优化等工作。
组织发展部还负责制定和实施公司的人才战略，包括人才招聘、人才培养和人才激励等工作。
3. 培训部培训部负责公司员工的培训与发展工作，包括制定培训方案、组织培训活动、评估培训效果等工作。
培训部还负责公司的绩效管理体系的建立和实施，确保员工的能力和业绩得到有效提升。
4. 薪酬福利部薪酬福利部负责公司员工的薪酬和福利事务，包括制定薪酬政策、核算薪酬、管理福利待遇等工作。
薪酬福利部还负责员工的福利管理，包括员工的住房、医疗、保险等福利待遇。
5. 员工关系部员工关系部负责公司员工关系的管理和处理，包括员工纠纷处理、员工投诉处理、员工满意度调查等工作。
员工关系部还负责公司离职员工的离职管理，包括离职手续办理、离职知识交接等工作。
6. 人力资源信息系统部人力资源信息系统部负责公司人力资源信息系统的建设和运维工作，包括人事档案管理、员工信息管理和薪酬福利核算等工作。
人力资源信息系统部还负责管理公司的考勤系统和绩效管理系统，确保人力资源数据的及时更新和准确性。
以上是集团人力资源部的基本组织架构，不同公司的具体情况可能会有所调整。
二、工作职责范文1. 人事行政部的工作职责范文：- 负责制定和实施公司的人力资源管理政策、制度和流程；- 负责招聘和选拔公司的高级管理人员；- 负责制定和实施公司的员工培训和发展计划；- 负责制定和实施公司的绩效管理体系；- 负责处理员工的投诉和纠纷，并进行调解和协调；- 负责制定和实施员工福利计划，管理员工的薪酬和福利待遇；- 负责建立和维护公司的员工关系，并组织相关活动。
人力资源部组织结构
人力资源部组织结构一、引言人力资源部在一个组织中起到了至关重要的作用，负责招聘、培训、绩效管理、员工关系等一系列与人力资源相关的事务。
为了有效地运作，人力资源部需要一个良好的组织结构。
本文将重点介绍一个典型的人力资源部组织结构，并探讨其优势和挑战。
二、人力资源部组织结构的重要性一个良好的人力资源部组织结构对于组织的成功非常关键。
首先，它能够确保各项人力资源活动得到高效地协调和管理，从而提高员工的工作效率。
其次，它能够为员工提供明确的职责和工作流程，提高工作的透明度和可预测性。
最后，一个好的组织结构可以提供发展和晋升的机会，激励员工更好地发挥他们的潜力。
三、典型人力资源部组织结构一个典型的人力资源部组织结构包括以下几个主要职能部门：1. 招聘部门：负责招聘新员工，为组织选择合适的人才。
招聘部门通常包括招聘经理、招聘专员和人事助理等岗位。
2. 培训与发展部门：负责为员工提供培训和发展机会，以提升他们的技能和知识水平。
该部门通常包括培训经理、培训专员和员工发展顾问等职位。
3. 薪酬与福利部门：负责制定和管理员工的薪酬、福利和奖励政策。
该部门通常包括薪酬经理、福利专员和绩效管理专员等职位。
4. 绩效管理部门：负责制定和实施员工绩效评估和激励计划。
该部门通常包括绩效经理、绩效评估师和绩效数据分析师等职位。
5. 员工关系部门：负责处理员工的关系问题，确保员工的权益得到保障。
该部门通常包括员工关系经理、员工关系专员和劳资顾问等职位。
四、人力资源部组织结构的优势一个良好的人力资源部组织结构具有以下几个优势：1. 职责明确：各个部门在组织结构中有明确的职责和工作范围，减少了工作重叠和混乱。
2. 工作流程清晰：通过合理的工作流程，人力资源部能够高效地处理各种人力资源事务，并提供准确的信息支持。
3. 专业化能力：不同部门中的员工都具备专业的知识和技能，能够为组织提供专业化的人力资源服务。
4. 发展机会：良好的组织结构为员工提供了发展和晋升的机会，激励他们更好地发挥自身潜力。
集团人力资源部组织架构及工作职责
集团人力资源部组织架构及工作职责集团人力资源部是负责组织管理公司的人力资源工作，对公司员工的招聘、培训、绩效管理和福利待遇等方面进行策划和实施的部门。
下面将详细介绍集团人力资源部的组织架构和各工作职责。
一、组织架构1. 总经理总经理是集团人力资源部的领导者，负责管理整个部门的运作。
总经理需要具备对人力资源管理的深入了解和全面把握，制定并执行部门的整体战略和目标。
2. 人力资源策划部人力资源策划部负责制定公司的人力资源规划策略，根据公司的战略目标提出人力资源需求计划，包括员工数量、能力要求和结构布局等方面。
人力资源策划部还会对人员流动情况进行预测和评估，为公司提供人力资源管理的决策支持。
3. 招聘与人才发展部招聘与人才发展部负责公司员工的招聘工作。
他们与各部门合作，了解他们的招聘需求，制定合适的招聘计划，并进行招聘推广和筛选面试。
此外，招聘与人才发展部也负责制定并实施公司的人才发展计划，包括员工培训、职业发展规划和绩效管理等方面。
4. 薪酬与福利管理部薪酬与福利管理部负责制定和执行公司的薪酬政策和福利计划。
他们会根据市场横向对比和内部公平性原则，制定薪酬结构，并通过绩效评估等方式来确定员工的薪酬水平。
此外，薪酬与福利管理部也负责管理员工的福利待遇，包括社会保险、员工旅游和福利活动等。
5. 员工关系与劳动合同管理部员工关系与劳动合同管理部负责处理员工的关系问题和劳动纠纷。
他们负责解答员工的疑问，处理员工的投诉和建议，维护良好的员工关系。
此外，员工关系与劳动合同管理部也负责管理员工的劳动合同，确保合同的合法有效性。
6. 绩效管理部绩效管理部负责制定公司的绩效管理制度，并监督和评估员工的工作表现。
他们会根据公司的绩效目标，制定员工的工作目标，并进行定期的评估和反馈。
绩效管理部还会根据评估结果，制定绩效考核结果和奖惩措施。
二、工作职责1. 总经理的工作职责总经理是集团人力资源部的领导者，负责制定部门的整体战略和目标。
公司人事架构及岗位职责(3篇)
公司人事架构及岗位职责公司的人事架构可以根据公司规模和业务需求的不同而有所差异，以下是一个常见的人事架构及岗位职责的示例：1. 人力资源总监/经理：- 负责制定和执行公司的人力资源战略，协助公司达成人力资源目标- 监督人力资源团队的工作，包括招聘、培训、绩效管理等2. 招聘经理/主管：- 管理招聘活动，制定招聘计划和策略- 负责寻找、筛选和面试候选人，与部门经理协商确定最佳人选3. 培训经理/主管：- 管理公司的培训计划和课程设计- 组织和实施内部培训、外部培训或职业发展计划4. 薪酬福利经理/主管：- 负责制定和管理公司的薪酬和福利政策- 确保薪资结构公平合理，福利待遇符合法规要求5. 绩效管理经理/主管：- 设计和实施绩效评估制度- 协助员工制定目标并提供持续支持和反馈6. 劳动关系经理/主管：- 管理员工劳动合同和劳动关系文件- 协调与员工代表或工会的关系，处理劳资纠纷7. 员工关系经理/主管：- 负责员工福利及员工关怀工作- 组织和策划员工活动，维护员工满意度8. HR数据分析师：- 收集、分析和解释人力资源数据，为战略决策提供支持- 提供人力资源指标和报告，监测和评估人员绩效和工作环境9. HR助理/专员：- 协助人事部门日常工作，如招聘、培训、文职管理等- 维护员工档案，处理人事数据和文件请注意，这只是一个基本的人事架构示例，具体的人事岗位和职责可以根据公司的需求和特点进行调整和扩展。
公司人事架构及岗位职责（2）____对接人力资源和社会保障局，传达贯彻相关的法律法规和政策2.社会保险的申报、停止、统计、理赔及宣传解释、分析工作____公司办理公司各类证照、资质年检、年审等事宜。
并及时做好扫描上传及归档等工作____组织员工参加各类职业考试、职称申报等工作及考试工作做好特殊工种的上岗培训和上岗取证，并监督考核;公司各类人员职业证书、特殊工种证书等的归档和延续管理工作5.负责公司办公室固定资产的管理、办公设备正常运行、保养维护、办公用品的保管、发放、登记等;____人事及合同等管理工作;公司人事架构及岗位职责（3）某公司的人事架构通常包括以下岗位和职责：人力资源总监、人力资源经理、招聘经理、培训经理、薪酬与福利经理、绩效评估经理、员工关系经理和人力资源助理。
公司人事架构及岗位职责（3篇）
公司人事架构及岗位职责一个公司的人事架构通常包括以下职位和岗位职责：1. CEO/总经理：负责整个公司的战略规划和决策。
2. 人力资源总监：负责制定和执行公司的人力资源战略，包括招聘、员工培训、员工福利和绩效评估等。
3. 招聘专员：负责招聘新员工，包括发布职位广告、筛选简历、面试和选拔候选人。
4. 培训经理：负责制定和实施员工培训计划，包括新员工入职培训、职业发展培训和技能培训等。
5. 薪酬与福利经理：负责制定和管理公司的薪酬和福利政策，包括工资设定、奖金计划、福利计划和退休金计划等。
6. 绩效评估经理：负责制定公司的绩效评估制度和流程，并监督实施，以确保员工的绩效与公司的目标一致。
7. 劳动关系经理：负责管理公司与员工之间的劳动关系，包括与工会的谈判、解决劳资纠纷和处理员工投诉等。
8. 员工关系经理：负责维护和改善公司内部的员工关系，促进员工之间的合作和沟通。
9. 基层管理者：负责管理和监督具体的部门或团队的运营和绩效。
此外，公司的人事架构还可以根据具体行业和公司规模的不同而有所调整和适应。
公司人事架构及岗位职责（二）一、公司人事架构公司人事架构是指公司内部人力资源部门的组织结构和人员配置，用来实现公司的人力资源管理和发展目标。
一个合理的人事架构能够有效地分配和管理人力资源，提高员工的工作效率和满意度，促进公司的持续发展和竞争力的提升。
一般来说，公司人事架构包括以下几个部分：人力资源规划部门、招聘部门、培训部门、绩效管理部门、劳资关系部门和员工关系部门。
1. 人力资源规划部门人力资源规划部门负责公司的人力资源规划工作，包括预测和分析人力资源需求，制定公司的人力资源策略和计划，提供人力资源数据和统计分析，为公司的人力资源决策提供支持和参考。
2. 招聘部门招聘部门负责公司的招聘工作，包括根据人力资源规划的需求制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人、进行背景调查等，最终确定合适的员工并进行录用工作。
人事岗位设置及相关岗位职责
人事岗位设置及相关岗位职责一、人事岗位设置根据企业的规模和组织结构，人事部门通常需要设置以下岗位：1. 人力资源总监/经理：负责制定和执行人力资源战略，领导和管理整个人事部门的工作。
2. 人力资源专员/助理：协助人力资源总监/经理处理日常的人事事务，包括员工招聘、培训、绩效评估等。
3. 招聘专员/助理：负责招聘流程的执行，包括发布招聘广告、筛选简历、安排面试等。
4. 培训专员/助理：负责制定和实施员工培训计划，包括新员工培训、技能培训和管理培训等。
5. 薪酬福利专员/助理：负责薪酬福利政策的制定和执行，包括薪资调整、福利计划、员工保险等。
6. 绩效管理专员/助理：负责制定和执行绩效管理制度，包括设定绩效目标、进行绩效评估和提供反馈等。
7. 劳动关系专员/助理：负责处理劳动合同、劳动争议和员工关系问题，确保企业与员工之间的合法权益。
8. 人事信息系统管理员：负责管理和维护人事信息系统，确保人事数据的准确性和安全性。
二、相关岗位职责1. 人力资源总监/经理：- 制定和执行公司的人力资源战略，与高层管理层合作，确保人力资源策略与公司战略一致。
- 领导和管理人事部门的日常工作，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等。
- 监督和评估人事政策和程序的有效性，提出改进建议。
- 确保人事部门与其他部门之间的良好沟通和合作。
2. 人力资源专员/助理：- 协助人力资源总监/经理处理日常的人事事务，包括员工招聘、培训、绩效评估等。
- 维护员工档案和人事信息系统，确保数据的准确性和完整性。
- 协助制定和实施员工福利计划，处理员工的薪资和福利问题。
- 协助处理员工关系问题，包括员工投诉、纠纷解决等。
3. 招聘专员/助理：- 根据招聘需求，制定招聘计划并发布招聘广告。
- 筛选简历，安排面试，并向招聘经理提供候选人的评估报告。
- 协助处理入职手续和员工的入职培训。
- 维护招聘渠道和人材库，建立和维护与外部招聘机构的合作关系。
4. 培训专员/助理：- 根据公司的培训需求，制定培训计划和课程表。
公司人事架构及岗位职责模版（3篇）
公司人事架构及岗位职责模版一、公司人事架构1.总裁/总经理- 负责公司整体战略规划和决策- 监督公司的各项业务和运营- 领导和管理公司的高级管理团队2.人力资源部- 人力资源总监- 负责公司的人力资源战略规划和决策- 监督和管理公司的人力资源部门- 人力资源经理- 负责制定和实施公司的人力资源政策和流程- 负责招聘、培训和福利管理等人力资源相关工作- HRBP（人力资源业务伙伴）- 负责和各部门经理合作，对人力资源相关需求进行分析和解决- 负责员工绩效评估和奖惩管理等工作- 培训经理- 负责制定和实施公司的培训计划和课程- 负责员工培训和发展计划的执行- 薪酬福利经理- 负责制定和实施公司的薪酬福利政策- 负责薪资结构、绩效评估和福利管理等工作- 人事信息系统经理- 负责管理和维护公司的人事信息系统- 负责人事数据的分析和报告3.招聘部- 招聘经理- 负责制定和实施公司的招聘计划和流程- 负责招聘广告发布、简历筛选和面试等工作- 招聘专员- 负责协助招聘经理进行招聘工作- 负责简历筛选和面试安排等工作4.培训部- 培训经理- 负责制定和实施公司的培训计划和课程- 负责员工培训和发展计划的执行- 培训师- 负责教授培训课程，包括新员工培训和岗位培训等- 负责员工培训成果评估和反馈5.绩效管理部- 绩效管理经理- 负责制定和实施公司的绩效管理制度和流程- 负责员工绩效评估和奖惩管理等工作- 绩效考核专员- 负责协助绩效管理经理进行绩效考核工作- 负责绩效数据的收集和分析6.薪酬福利部- 薪酬福利经理- 负责制定和实施公司的薪酬福利政策- 负责薪资结构、绩效评估和福利管理等工作- 薪酬福利专员- 负责薪酬福利相关员工信息的收集和管理- 协助薪酬福利经理进行薪酬福利计算和管理二、岗位职责模版1. 总裁/总经理- 制定和实施公司的战略和发展计划- 监督和管理各部门的运营和业务- 领导和管理公司的高级管理团队- 与外部合作伙伴进行战略合作和沟通2. 人力资源总监- 制定和实施公司的人力资源战略规划和政策- 监督和管理人力资源部的工作和流程- 与高级管理团队合作，解决人力资源相关问题- 管理和发展人力资源团队3. 人力资源经理- 制定和实施公司的人力资源政策和流程- 负责招聘、培训和福利管理等人力资源相关工作- 与部门经理合作，解决人力资源相关问题- 管理和培养人力资源团队4. HRBP（人力资源业务伙伴）- 与各部门经理合作，对人力资源需求进行分析和解决- 负责员工绩效评估和奖惩管理等工作- 协助人力资源经理进行招聘、培训和福利管理工作- 提供人力资源相关咨询和支持5. 培训经理- 制定和实施公司的培训计划和课程- 负责员工培训和发展计划的执行- 与部门经理合作，解决培训相关问题- 管理和培养培训师团队6. 招聘经理- 制定和实施公司的招聘计划和流程- 负责招聘广告发布、简历筛选和面试等工作- 与部门经理合作，解决招聘相关问题- 管理和培养招聘团队7. 绩效管理经理- 制定和实施公司的绩效管理制度和流程- 负责员工绩效评估和奖惩管理等工作- 与部门经理合作，解决绩效相关问题- 管理和培养绩效考核专员团队8. 薪酬福利经理- 制定和实施公司的薪酬福利政策- 负责薪资结构、绩效评估和福利管理等工作- 与部门经理合作，解决薪酬福利相关问题- 管理和培养薪酬福利团队以上是一个基本的公司人事架构及岗位职责模版，具体的岗位职责和职位设置还会根据公司的规模、行业和发展需求进行调整和补充。
人力资源部职责(3篇)
人力资源部职责1、负责劳动人事工作1.1根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。
____组织制定本部门年度工作计划和阶段性工作计划。
1.3拟订组织结构改进方案和岗位职责设计方案。
1.4负责建立健全公司人力资源管理制度。
1.5规划员工的职业生涯，引导员工进行职业生涯设计。
1.6根据公司业务发展需要，拟定招聘计划和招聘方案并组织实施。
1.7动态调节、平衡各项目部之间人员的合理搭配。
1.8负责人事档案管理、人事统计、职称管理工作。
2、负责员工培训工作2.1规划、组织职工进行各种教育培训。
2.2按规定使用教育经费。
2.3对培训结果进行评估，建立职工培训档案。
3、负责绩效考核工作3.1负责建立和改进公司的绩效考核体系。
3.2负责定期组织实施全公司员工的绩效考核。
3.3负责定期撰写考核分析报告。
3.4负责解答员工提出的关于考核方面的问题。
____组织专业技术干部、一般行政干部职务晋升的评聘及考核工作，并建立员工考绩档案。
3.6负责休假管理、考勤管理。
3.7参与调查、分析和处理重大伤亡事故及伤残等级评定工作。
4、负责薪酬管理4.1制定公司薪资和福利管理政策。
4.2根据劳动力市场价位和公司的实际情况，提出员工薪资调整方案。
4.3负责定期汇总员工考核结果，并递交财务部核算员工薪资。
4.4负责退休人员福利、工龄确认等其它方面的工作。
5、负责职工养老保险管理5.1负责宣传贯彻有关职工养老保险的法规、政策、条例。
5.2负责做好职工养老保险办理工作。
5.3对于企业解除劳动合同的人员，按政策做好移交、转移、清退工作。
5.4按时报送各类职工养老保险报表。
6、负责人才中心管理6.1制订和完善内部劳务市场的管理制度。
6.2建立人才中心人员的档案库。
6.3负责有关统计报表工作。
人力资源部职责（2）人力资源部是一个组织中非常重要的部门，他们负责招聘、培训、员工福利、绩效管理、薪酬管理等一系列人力资源相关的工作。
下面是人力资源部的主要职责：1. 招聘与聘用：人力资源部负责招聘合适的员工来满足组织的需要。
人事部部门职责范本（4篇）
人事部部门职责范本人事部门是一个企业组织结构中非常重要的一个部门，它主要负责管理和开展与人力资源相关的工作。
人事部门的职责范围非常广泛，包括招聘、培训、薪酬、绩效考核、员工关系管理等方面的工作。
下面是一个人事部门职责范文，供参考：一、招聘与选拔1. 制定并贯彻公司招聘政策和程序；2. 根据岗位需求，制定招聘计划，并组织实施；3. 负责招聘渠道的开拓和维护；4. 进行简历筛选、面试和终面，并提供招聘决策建议；5. 完成录用人员相关手续和入职安排。
二、培训与发展1. 根据公司发展需要，制定培训计划，并组织实施；2. 开展新员工入职培训，并编制培训教材；3. 组织内外部培训资源的整合，提供各类培训机会；4. 持续跟踪培训效果，并进行评估和改进；5. 制定员工职业发展规划，提供相关指导和支持。
三、薪酬与福利1. 负责制定和调整公司薪酬体系；2. 定期进行薪酬测评和薪资水平调研，提出合理的薪资建议；3. 负责执行薪酬政策、薪资结构和绩效考核制度；4. 管理员工福利计划，包括社保、公积金、节日福利等；5. 解答员工薪酬和福利相关的问题，并提供咨询服务。
四、绩效考核与激励1. 确定绩效考核指标和评价体系，并制定具体考核方案；2. 跟踪员工绩效，及时进行绩效反馈和评估；3. 监督和执行绩效激励政策，包括年终奖、绩效奖金等；4. 组织和指导员工个人发展规划，并提供相关培训支持；5. 提供员工绩效评估和激励方面的咨询服务。
五、员工关系管理1. 负责员工入职、离职和内部调动的手续办理；2. 维护和改善员工关系，解决员工问题和纠纷；3. 组织团队建设活动，提高员工的工作满意度；4. 定期开展员工满意度调研，并改进相关工作；5. 搭建员工交流平台，促进沟通和合作。
六、员工管理与人事政策1. 制定和解释公司的人事政策和规章制度；2. 进行人员档案的管理和维护，保证数据的准确性和安全性；3. 定期进行人事数据分析和统计，提供决策参考；4. 参与制定和调整组织架构和人员编制计划；5. 提供各类人力资源管理咨询服务。
人力资源部与行政部组织架构及职能职责
人力资源部行政部组织架构及职能职责一、人力资源部的组织结构及职能职责（一）人力资源部组织结构（二）人力资源部职能根据企业整体发展战略，招聘、选拔、配置、培训、开发、激励、考核企业所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工的积极性，激发员工的潜能，满足企业持续发展对人力资源的需求。
（三）人力资源部工作职责人力资源部工作职责一览表（四）人力资源部各岗位职责1、人力资源部经理职责人力资源部经理职责2、人力资源部招聘专员职责3、人力资源部人事专员职责二、行政部的组织结构与职能职责（一）行政部组织结构（二）行政部职能1、参谋职能行政部不仅应在日常事务方面做好上级领导的“参谋”和“助手”，更应在企业经营理念、管理策略及用人政策等重大问题方面有自己的见解，从而真正成为上级领导不可或缺的“高级参谋”。
2、沟通协调行政部不仅要与企业领导沟通，还要与各部门之间充分沟通，以便清晰地传达企业的政策和上级领导的意见，保证高效地完成任务。
3、行政事务处理行政部承担着文书资料管理、办公自动化、接待等事务的处理工作。
4、后勤保障行政部担负着车辆管理、司机管理、总务后勤（卫生、餐厅、倒班宿舍）管理、安全保卫管理等行政工作。
5、监督控制行政部不仅要为上级领导和各部门提供服务，还要制定企业的行政管理制度，并对相关制度的执行情况进行检查、监督与控制。
（三）行政部工作职责行政部工作职责一览表（四）行政部各岗位职责1、行政部经理职责行政部经理职责实用标准2、行政部专员职责3、行政部文员职责文案大全。
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----部门倡导：
经理：陶俊国
1.制定人力资源部发展规划；
2.薪酬设计；
；
5.制订培训计划并组织实施；
6.福利制度的规划；
副助理：石振海 1.经理不在时，全权负责本部门工作； 2.协助经理做好日常工作。
薪酬主招管聘：、李培训蕾主7.业管务：流程及规章文制员度：的设计、改进，《管理手册》
的修改完善； 1.店内1、.招公聘司、各培月训考计勤划情的况制的订汇、总实，施核；
8.监督本部门各项工作的实施情况。 对；2工.各资种、培奖训金教表练的的汇组总织、编审写核；、制
作；3.《大中视野》的编撰；
2.公司4内.试薪用资期发员放工；转正考试的组织；
3.离职5人.新员店手人续员办储理备；及人员供给；
4.社会6保.做险好统新计员、缴工纳的，招员聘工、人面事试档组案织、工作；
保险7的.依转据移公手司续发；展情况，提出优化组织结
5.员工调构配的手建续议的；办理；
6.劳动8合.各同部、门上岗岗位责变任动书，的机鉴构定调。整的报告汇
报，并上报经理；
9.档案管理。