关于建设工程造价的有效控制

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如何有效控制工程造价的几点建议

如何有效控制工程造价的几点建议工程造价的控制是一项复杂的工作。

它关系到工程的各方面，既有法律法规方面的，又有人员技术方面的，还关系到工程的管理。

笔者就一些存在的问题给出一些能够控制工程造价的建议。

标签可行性；监督力度；施工管理；结算；合同；素质一、加强研究工程计划的可行性一个工程的建设之初必须要对其进行可行性研究，确定整个工程实施所需要的科学依据。

一个项目的开始就是从可行性研究开始的，在一项工程的可行性报告中应当包括：事先调查，项目分析，比较，科学论证，报告总结。

在进行可行性研究之时要对工程等进行适当范围的了解调查，分析各项数据的可靠程度，对比经济条件和技术条件，依据国家相应的行业法规设立初步的建设方案。

在进行方案的深入研究与科学论证，对方案进行修改完善，使项目既能在经济上合理实施又能满足科学技术的要求。

二、加大工程造价监督的执法力度市场经济下的我国工程建设大都是按照一定的工程定额和指标进行的，虽然相应的采取了许多的适应市场的管理方法，但是相对于市场经济的迅速发展和不断深化的改革还显得很是不够。

一方面一味的将工程造价压低，不但增加了工程质量的隐患，还引发了纷繁复杂的经济纠纷；另一方面，工程的超标建设严重，不计成本的进行建设。

职业道德缺失，计价行为失范，高估冒算的丑陋现象随处可见。

这些现象的出现都与行政执法力度不够，相应法律法规不健全有直接的关系。

如今的情况是对于工程造价有效控制的相应法律法规还不够健全，对于各项费用的使用情况没有具体的规定，既不知道那些建设需要资金也不知道资金的需求有多大。

政府方面加强工程建设资金的监督显得尤为重要，这对培育一个有序健康的工程建设市场将会起到极大地作用。

在进行工程造价的监督过程中应当明确各个部门的责任，对每个建设程序进行监督，时时的进行工程记录，明确每笔资金的使用情况，便于工程完成后进行核算。

三、加强现场的施工管理施工阶段是将工程从图纸变成工程实体的过程，是建设项目价值实现的阶段。

建设项目工程造价的有效控制

建设项目工程造价的有效控制建设项目工程造价的有效控制是保证项目工程投资实现预期收益的关键措施。

建设项目的工程造价控制主要包括工程预算编制、工程变更管理、工程进度管理、工程质量管理、工程成本管理以及工程资金管理等方面，下面分别进行详细探讨。

一、工程预算编制在建设项目初期，应当根据项目设备、工程规模、施工条件等实际情况，制定项目的投资预算和工程预算。

预算编制要细化到每一个工程量和工作量，达到合理规划和科学统筹利用项目资金的目的。

在预算编制过程中，应当考虑到可能出现的风险和变化，采取适当的节约措施和预留资金，以应对后续可能出现的项目变化和风险。

同时，要对预算进行严格复核，确保预算合理、科学、透明。

二、工程变更管理在建设项目实施过程中，可能会出现各种因素导致工程变更，如设计图纸变更、工程量变化、工作量变化等，这些变化可能会影响工程造价。

为有效控制工程变更对工程造价的影响，需要通过严格的变更管理程序，及时识别、报批、核定和实施工程变更。

在变更管理过程中，要坚持合理、公正、透明的原则，确保变更申请合法、合理、收益显著，并在变更执行过程中控制好工程造价的变化。

工程进度的延误会导致工期紧张、人工机械损耗等问题，同时也会直接影响工程造价和投资效益。

因此，对于建设项目，需要通过合理规划和科学管理，确保工程建设进度的及时有效推进。

在工程进度管理过程中，要制定详细的工序计划，配备必要的人员和资源，按照计划严格执行，及时发现和解决工程进度的问题。

工程质量是确保工程性能和使用寿命的重要保障，质量问题的发生会直接影响工程的投资收益。

因此，需要通过工程质量管理来控制工程质量，确保工程质量符合要求，满足设计和使用需求。

在工程质量管理过程中，需要落实质量检查、质量控制和质量保证等各项工作，确保施工和检验符合质量标准要求，达到预期效果。

工程成本是影响工程收益的重要因素，需要通过科学有序的成本管理来控制工程成本，达到科学合理的利益分配。

如何控制工程造价

如何控制工程造价工程造价是指在建设过程中，根据设计方案和标准规范，对项目所需材料、设备、劳务以及施工费用进行估算和核算的过程。

工程造价的控制对于项目的顺利进行和经济效益的实现至关重要。

下面将从多个方面探讨如何控制工程造价。

1.合理编制预算合理编制工程预算是控制工程造价的首要步骤。

预算应基于详细的设计方案和标准规范，充分考虑到项目的实际需求和质量要求，合理确定每个工作项的费用投入。

同时，预算编制过程中还应充分考虑不确定性因素，如市场价格波动和施工难度等，提前做好风险评估，制定相应的控制措施。

2.认真筛选供应商和承包商供应商和承包商的选择和管理是控制工程造价的关键环节。

在选择供应商时，应充分考察其信誉度、经验和价格竞争力，确保材料和设备的质量和价格都能得到保证。

在选择承包商时，应重点关注其施工能力和管理水平，避免出现工期延误和工程质量问题。

此外，与供应商和承包商建立良好的合作关系，实施有效的监督和管理也是保证工程造价控制的重要手段。

3.严格监控施工过程施工过程中的监控是确保工程造价控制的重要环节。

通过加强现场监理和施工管理，及时发现工程进度偏差和质量问题，并采取相应的纠正措施。

对于涉及费用支出的问题，应及时按照合同约定逐项核对，并监督承包商按照合同规定的支付方式进行结算。

同时，对于施工中的变更和索赔问题，应按照合同规定的程序进行处理，避免造成额外的费用支出。

4.合理采用新技术和新材料合理采用新技术和新材料是控制工程造价的一种重要手段。

新技术和新材料的应用可以提高工程施工效率，减少人力成本和材料损耗，降低工程造价。

例如，采用模块化建造技术可以减少施工周期和人工成本，采用节能材料可以降低后期运营成本。

因此，在设计和施工过程中应积极引进和推广新技术和新材料，以实现工程造价的控制和优化。

5.加强项目管理与协调加强项目管理和协调是控制工程造价的基础。

在项目初期，应制定详细的工作计划和进度安排，明确各项工作的责任和时间节点，确保项目按计划进行。

控制工程造价的有效方法

控制工程造价的有效方法
一、合理规划项目预算
在控制工程造价的过程中，合理规划项目预算是非常重要的一环。

通过对项目需求、材料价格、人工成本等因素进行充分调研和分析，可以制定出合理的预算方案，避免在后期施工过程中出现资金不足的情况。

同时，及时更新和调整预算，保持预算与实际施工进度的一致性，也是控制工程造价的有效方法之一。

二、严格监控施工进度
在工程施工过程中，严格监控施工进度也是控制工程造价的关键。

及时发现施工延误或者工期超出的情况，采取有效措施加以解决，可以避免因为工期延长而导致的额外成本支出。

同时，合理安排施工计划，提高施工效率，也可以有效控制工程造价。

三、优化材料采购和人工成本
在工程施工过程中，材料采购和人工成本是造价的重要组成部分。

通过优化材料采购渠道，选择性价比更高的材料，可以降低工程造价。

同时，合理安排人工成本，提高劳动效率，也可以有效控制工程造价。

另外，及时处理工程中出现的变更和索赔，避免因为纠纷而导致的额外成本支出，也是控制工程造价的有效方法之一。

四、加强与相关部门的沟通和协调
在工程施工过程中，与相关部门的沟通和协调也是控制工程造价的关键。

及时了解相关政策法规和标准要求，避免因为不符合规定而导致的额外成本支出。

同时，与设计单位、监理单位等相关部门保持密切联系，及时沟通解决问题，也可以有效控制工程造价。

通过以上几种方法的综合运用，可以有效控制工程造价，确保工程质量和进度的同时，最大限度地降低工程造价，实现经济效益和社会效益的双赢。

控制工程造价是一个复杂而又重要的工作，需要全方位的考虑和综合运用各种方法，才能取得良好的效果。

建设工程造价的有效控制

试论建设工程造价的有效控制摘要：建设工程造价的有效控制是工程建设管理的重要组成部分。

在工程项目的决策、设计、招投标、施工和竣工阶段对工程造价进行全过程控制，从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施，从而合理有效地控制工程造价，以取得较高的经济效益和社会效益。

本文就工程造价的有效控制进行了探讨，以供大家参考。

关键词：工程造价有效控制设计主动控制价值链中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：1 建设工程造价有效控制的原理所谓工程造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。

具体说，要用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价；用概算造价控制技术设计和修正概算造价；用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益。

建设工程造价有效控制贯穿于建设工程全过程。

在工程项目的决策、设计、招投标、施工和竣工阶段对工程造价进行控制，从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。

以设计阶段为重点，实施主动控制，技术先进与经济合理有机结合等措施，从而合理有效地控制建设工程造价。

2 建设工程造价的有效控制2.1 以设计阶段为重点的造价控制长期以来，我国普遍忽视工程项目前期工作阶段的造价控制，往往将控制工程造价的主要精力放在施工阶段和结算阶段，审核施工图预算、合理结算建安工程价款。

这样的做法尽管也有效，但是毕竟是“亡羊补牢”，事倍功半。

在全寿命期费用里面，设计费不足建设工程全寿命期费用的1%，但对工程造价的影响度占到75%以上。

因此，设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的，要有效的控制工程造价，就要把控制的重点转移到工程项目建设的前期阶段。

在设计阶段，引进竞争机制，推行设计招标，开展设计方案竞赛。

使设计单位对项目的有关规模、工艺流程、功能方案、建筑造型、投资控制作全面和周密的分析比较，再进行方案设计，提高图纸设计的质量与深度。

工程建设项目全过程造价控制的方法

工程建设项目全过程造价控制的方法工程建设项目的全过程造价控制是指在项目的规划、设计、施工、竣工和验收等各个阶段，通过科学、有效的措施和方法，对工程造价进行监控和控制，以实现项目预算的合理控制和成本效益的最大化。

下面将介绍几种常用的方法。

1.预算控制法：预算控制是工程建设项目全过程造价控制的基础。

在进行项目规划和设计时，根据工程需求和技术要求，编制详细的工程预算，并将其作为控制目标和依据。

在项目实施过程中，通过对各项费用的控制和调整，确保项目的总投资控制在预算范围内。

2.进度控制法：进度控制是工程建设项目全过程造价控制的重要手段。

通过合理的进度安排和监控，及时发现工期滞后、工程进度不合理等问题，采取有效的措施加快施工进度，避免资源浪费和成本增加。

3.计量支付控制法：计量支付是工程建设项目全过程造价控制的重要环节。

通过对工程量的计量和支付进行监督和控制，确保材料、设备和工程量的真实性和合理性。

及时发现和纠正计量支付中的错误和问题，防止造成造价损失。

4.采购管理控制法：采购管理是工程建设项目全过程造价控制的重要环节。

通过合理选择供应商、加强合同管理和履约监督，确保采购活动的合理性和效益性。

避免采购成本的过高和资源的浪费，降低项目造价。

5.变更管理控制法：变更管理是工程建设项目全过程造价控制的关键环节。

在项目实施过程中，难免会出现设计变更、施工调整等情况。

通过建立变更管理制度和程序，对每个变更进行评估和审批，避免不必要的变更和成本增加。

对必要的变更进行合理控制，保证项目的预算和质量目标的实现。

综上所述，工程建设项目全过程造价控制的方法主要包括预算控制法、进度控制法、计量支付控制法、采购管理控制法和变更管理控制法等。

通过科学、有效的措施和方法，对工程造价进行监控和控制，可以实现项目预算的合理控制和成本效益的最大化。

在实际操作中，还应根据项目的具体情况和需求，综合运用各种方法，以提高项目的经济效益和质量水平。

工程造价的控制措施方法

工程造价的控制措施方法工程造价控制是指在建设项目中，通过科学合理的控制手段和方法，对工程项目的造价进行有效管理和控制的过程。

它是确保工程项目在预算范围内顺利实施和运营的重要环节。

为了实现工程造价的控制目标，可以采取以下措施和方法：1.制定合理的预算计划：在项目启动阶段，根据项目的规模、性质和技术要求，制定合理的预算计划。

预算计划应考虑到工程的建设内容、人工和材料成本、设备投资和项目管理费用等因素，并有一定的预留余地。

2.强化成本管理：在项目运行过程中，建立严格的成本核算和管理体系。

通过项目的全过程核算和分析，及时掌握工程的成本变化情况，确保成本控制措施的有效实施。

3.加强变更管理：变更是工程项目中常见的情况之一，因此需要加强对于项目变更的管理。

通过制定变更管理制度和流程，确保变更的合理性和必要性，并对变更进行成本核算和审核，避免因变更导致工程造价的增加。

4.优化施工方案：在项目的设计和施工阶段，可以通过优化施工方案，找到合理的施工工艺和材料选用方案，以降低工程造价。

通过技术创新和应用，提高工程建设的效率和质量。

5.引入PPP模式：PPP（政府和社会资本合作伙伴关系）模式是一种有效的工程项目融资和管理方式。

通过引入社会资本，可以减轻政府的财政压力，并提高资金的使用效率。

同时，PPP模式能够引入市场机制，促进工程项目的透明度和效益。

6.加强供应链管理：在工程项目中，供应链管理是其中的一个重要环节。

通过合理管理供应链，可以降低材料和设备的采购成本，提高物资的使用效率，从而降低工程项目的总体成本。

7.强化风险管理：工程项目面临着各种各样的风险，如自然灾害、经济波动和施工质量等。

为了降低风险对工程造价的影响，需要加强风险管理。

通过制定风险管理计划，建立风险评估和控制机制，可以有效地做好风险的防范和应对工作。

8.加强信息化管理：信息化管理是提高工程项目管理效率和降低成本的重要手段。

通过建立信息化平台，实现对工程项目的实时监控和数据分析，可以及时发现问题并进行调整和改进，从而有效控制工程造价。

关于建设项目工程造价的有效控制

关于建设项目工程造价的有效控制【摘要】建设项目工程造价的有效控制对于保证项目可持续发展至关重要。

本文从制定合理的工程造价预算、严格控制工程进度和质量、加强供应链管理、有效管理工程变更和索赔、利用信息化技术提升造价控制效率等方面探讨了如何有效控制工程造价。

在实践中，综合运用各种方法和工具，持续改进和学习是保持工程造价控制有效性的关键。

只有通过不断地优化管理模式和应用先进技术，才能实现建设项目工程造价的有效控制，从而确保项目的成功进行和可持续发展。

【关键词】建设项目工程造价控制、工程造价预算、工程进度、工程质量、供应链管理、工程变更、索赔管理、信息化技术、可持续发展、综合方法、持续改进、学习。

1. 引言1.1 建设项目工程造价控制的重要性建设项目工程造价控制是指在工程建设过程中，对工程造价进行合理控制和管理，以确保项目在预算范围内进行顺利实施。

工程造价是衡量项目经济效益的重要指标，直接影响着项目的投资回报率和经济效益。

建设项目工程造价控制至关重要。

通过有效控制工程造价，可以提高项目的投资效益。

在项目初期制定合理的预算和控制方案，可以有效避免工程费用的过度支出，确保项目在有限的投资额内获得最大的经济效益。

工程造价的控制还可以提高项目的竞争优势。

在市场竞争日益激烈的情况下，控制工程造价可以降低项目的总投资，降低生产成本，从而在市场中获得更大的优势。

最重要的是，工程造价控制可以提高项目的可持续发展能力。

通过合理管理工程造价，可以减少项目中的浪费和资源消耗，提高项目的环保性和社会效益，从而为项目的可持续发展提供有力支持。

建设项目工程造价控制的重要性不可忽视，必须引起重视并采取有效的措施进行管理。

1.2 建设项目工程造价控制的现状与挑战当前，建设项目工程造价控制面临诸多挑战和困难。

由于材料价格的波动和劳工成本的不断上涨，建筑工程造价难以预测和控制。

建设项目涉及的各种利益主体众多，存在信息不对称和沟通不畅的问题，造价控制难以达成共识。

工程造价的影响因素及有效控制措施

工程造价的影响因素及有效控制措施工程造价是指在工程建设项目实施过程中所产生的全部费用，包括投资费用、设计费、施工费、材料费、劳务费、管理费、质保费等。

工程造价的控制对于项目的顺利进行、费用节约、收益提高等方面具有重要意义。

下面将详细介绍工程造价的影响因素及有效控制措施。

1.设计阶段影响工程造价的因素：（1）建筑设计。

建筑设计方案的合理与否及造价估算的准确程度直接影响工程的造价。

（2）结构设计。

不同结构形式的选择会对工程造价产生明显的影响。

（3）设备选择。

设备技术的好坏、品牌的选择以及选型的合理与否决定了设备价格的高低。

（4）材料选择。

（5）工程标准。

不同地区、不同要求的工程标准对工程造价影响巨大。

在设计阶段有效控制工程造价的措施：（1）进行准确的工程量清单测算和价格分析，确保造价估算的准确性。

（2）科学选材，合理选型，选择性价比好的材料和设备。

（3）结构设计要简洁合理，避免不必要的加固设施和装备。

（4）建筑设计要灵活，满足功能要求的前提下尽量减少建筑面积。

（5）合理利用规模经济，加大经济效益。

2.施工阶段影响工程造价的因素：（1）施工技术。

施工技术的好坏对工程周期和成本都有较大影响。

（2）人工成本。

人工成本是施工成本中的重要组成部分，人员管理的合理性和效率直接影响工程造价控制。

（3）材料成本。

材料采购渠道和价格的选择对工程造价控制起到重要作用。

（4）设备租赁。

合理选择租赁设备，节约成本。

（5）施工现场管理。

现场管理的规范和高效性对工程造价控制有着直接的影响。

在施工阶段有效控制工程造价的措施：（1）严格按照设计方案和施工规范进行施工，避免不必要的返工和修补。

（2）选择具备施工实力和经验的施工单位，确保施工质量。

（3）合理安排施工进度，避免因工期延误导致的费用增加。

（4）加强现场管理，确保施工过程中各项指标的控制和落实。

3.后期管理阶段影响工程造价的因素：（1）维修和保养费用。

（2）质保费用。

（3）能耗管理。

建设单位如何有效控制工程造价

以明确，以免在结算、审计时发生纠纷。２工管理中的工期、用．施费
案的选择决策往往就成为控制工工程本身的技术质量上，更要从时，为了避免投标人私下串通投程造价最关键的环节。决策失误工程的性价比方面来衡量。只有通常是最大的失误，会造成严重经济与技术有机结合的设计才是的资金浪费；反之，正确的决策则好设计，只有能科学合理地控制会大额度节省投资，成为最有效工程造价的设计，才是建设单位的造价控制行为。为了做好方案需要和满意的设计。
、
据统计，建设项目的初步设入，因此设计中的浪费现象难免具体特点，可以对一些不适用的计阶段（方案设计）工程投资的对时有发生。制工程造价，控对设计结算办法、评分办法作出适当调
影响程度为７％－９％，５－５因此，方工作的质量要求不仅体现在设计整，使之更加科学、合理、公正。同
和招标文件、投标文件及其承诺３现场签证内容应明确，．项
可列入竣工结算。
４审查设计变更及签证：．审资格的单位出具的变更单，否则不予调整预结算。对由于变更造成原图未施工的费用，要及时扣
的内容、结算原则，特别是新增项
以切实提高工程性价比。如杭州设计方案村道采用１０厚花岗２
控制的重要手段，也是预防滋生施工过程中的最高行为准则，施

工程造价咨询机构如何对工程造价进行有效控制

工程造价咨询机构如何对工程造价进行有效控制随着社会经济的不断发展，建设工程的规模和数量也在逐年增加。

无论是政府投资的基础设施工程，还是企业自建的厂房、办公楼等建筑项目，都需要进行工程造价咨询。

那么，工程造价咨询机构如何对工程造价进行有效控制呢？一、前期准备工作在进行工程造价咨询前，需要进行前期准备工作。

首先需要明确项目的建设目的、规模、工期、质量等相关要求，并对项目范围进行梳理和明确。

同时，需要对项目的建设用地、气候条件、交通状况等进行考察，以便对工程造价进行科学合理的预估和控制。

二、招投标工作工程造价咨询机构需要根据项目的要求与规模，拟定出招投标文件，建立完善的竞争机制，确保组建高质量的咨询团队。

选择咨询团队时要考虑到人员的背景、专业能力、工作经验等因素，以保证整个咨询过程的可靠性和专业性。

三、咨询过程中的控制咨询过程中需要对预算和造价进行精细化控制。

在进行成本估算时，要对所有的费用进行细致分解，科学合理确定预算价。

在控制成本方面，工程造价咨询机构应该采取有效的管理和控制手段，建立完善的成本管理体系，对工程造价中的每一个环节进行精细化控制。

四、施工阶段控制在施工阶段，工程造价咨询机构需要对项目的实际情况进行实时跟踪，及时发现并解决存在的问题。

同时，需要对材料、设备、劳力等各个方面进行全面掌控，以防止工程造价超预算。

应该建立有效的施工管理体系，实行科学的进度管理和质量管理，确保施工过程的顺利进行。

五、后期工作在建设工程建成后，还需要进行验收和结算工作。

工程造价咨询机构需要对整个工程造价进行核算，并进行全面的结算工作。

在进行结算时，需要依据合同和设计文件进行对账和审查，确保各项费用的科学合理性。

同时，还需要进行工程质量的评估，和反思开展工作中存在的问题和不足之处，为今后的工作提供参考和借鉴。

，工程造价咨询机构可以从前期准备工作、招投标工作、咨询过程中的控制、施工阶段控制以及后期工作等多个方面对工程造价进行有效的控制。

浅谈建设项目工程造价的有效控制

选、分析和总结各类有价值的数据、资料，对影响工程造价的各审核工程量、价后，按合同相关条款给予拨款，防止工程款超付。
种因素进行鉴别、预测、分析、评价，然后编制招标文件。对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲，尽量做到“ 知己知彼” ，以利
格遵照施工设计图纸选取建材原料，然后基于真实情况的前提
下编订施工规划，明确建材原料的用量及工期，做好工程完工后剩余建材原料的回收、折算工作，保证项目建设过程中资金应用的效率，防止出现浪费问题。４．创建科学的施工规划。对于施工预案来讲，其始终贯彻到项目的各个环节中，所以，需要创建科学的施工规划，保证施工质量及施工效率。在创建施工规划前，需要预先做好预算，遵照施工效率及进度，规定建材原料用量、工期，尽可能降低项目改
于日后的造价控制。
３．对大宗材料或大型设备按合同要求可直接进行甲供．以达
到降低造价之目的。主要的大中型材料价格要对市场进行询价
后，实事求是地给予定价，相关负责人签字认价，并（下转第２ｌ页）
０１９Ｉ大陆桥视野
施工单位；避免“ 特级企业投标，一级企业转包，二级企业进场” 严格控制工程变更，合理务实地做好经济技术签证；未经工程造
等不正常现象，这对项目成本控制非常不利。价控制责任人签字认可的签证不得结算工程款。施工月进度款２．做好招标文件的编制工作。造价管理人员应收集、积累、筛审核，有关人员必须先对施工进度、质量验收，经工程造价人员

建设项目工程造价有效控制

浅析建设项目工程造价的有效控制摘要：做好建设项目工程造价有效控制工作,对保证和加速经济发展具有十分重要的意义。

本文作者结合工作实际，在浅析建设项目工程造价有效控制的同时，提出了利用工程的决策、设计、施工、竣工结算阶段对工程造价进行有效控制的有益见解。

关键词：浅析建设项目工程造价有效控制建设项目工程造价的有效控制，是指在优化建设方案、设计方案的基础上，在工程建设的各阶段，采用一定的方法和措施，把工程造价的发生额控制在合理的范围或核定的造价限额以内，以求合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。

因此，有效控制建设项目工程造价,对保证和加速经济发展具有十分重要的意义。

一、建设项目工程造价有效控制的必要性在市场经济条件下，如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分。

一个建设项目建成以后能否盈利,能否达到预期效果,是每个业主非常关心的问题,然而，目前在建设项目中概算超估算，预算超概算，决算超预算的“三超”现象仍然普遍存在，最终导致工程投资严重失控。

因此，加强建设工程造价管理，有利于合理确定和有效控制建设工程造价,对防止投资突破限额，加强建设单位,施工单位，设计单位管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益，保证和加速经济发展具有重要意义。

二、有效控制建设项目工程造价的措施（一）决策阶段工程造价的控制据有关资料统计，在项目建设各大阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，即达到80-90%。

因此，决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。

建设项目投资决策阶段影响工程造价的主要因素有：项目建设规模的确定、项目建设标准、项目生产工艺的确定、建设地区及建设地点（厂址）的选择、风险评估。

1、项目合理规模的确定每一个建设项目都存在着一个合理规模的选择问题。

生产规模过小，使得资源得不到有效配置，单位产品成本较高，经济效益低下；生产规模过大，超过了项目产品市场的需求量，则会导致开工不足、产品积压或降价销售，致使项目经济效益也会低下。

工程造价的有效控制

工程造价的有效控制王国贞工程造价的有效控制是指在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段．把建设工程造价的实际发生控制在批准的造价限额以内．随时纠正发生的偏差．以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益具体来说．是用投资估算控制初步设计和初步设计概算：用设计概算控制技术设计和修正概算：用概算或者修正概算控制施工图设计和预算1．决策阶段工程造价的控制1．1编制投资估算投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一是决策性的文件，它是研究、分析建设项目的经济效果的重要依据。

在可靠性研究报告批准后．估算就作为设计任务下达的投资限额，对初步设计概算起控制作用．并作为奖金筹措及向银行贷款的依据。

因此，在经济工作中应该实事求是的反映设计内容，反映建设地区的经济状况。

从估算开始就要正确完整地反映工程项目的建设。

1．2编制投资估算的意义在投资估算中．应该实事求是的反映设计内容。

投资估算的准确不仅影响到可行性研究工作的质量和经济评价结果．而且也直接关系到下阶段初步设计概算和施工图预算编制的准确度。

一般投资估算由建设单位工程经济人员编制，经项目审批部门组织一些社会技术经济专家进行审查．审批的投资估算值即作为下一步指导设计概算和施工图预算的依据投资估算对于项目的决策及成败又起着十分重要的作用。

造价科室应参与可行性研究阶段投资估算编制与审查工作．使其尽早参与建设项目的造价管理工作作为造价科室要参与编制或审查投资估算应做好投资估算指标的积累．建立工程造价的信息网络．及时收集工程造价信息．并对信息进行修正，补充与完善。

项目可行性研究阶段是对拟建项目有关的社会、经济、技术等各方面进行深入细致的调查研究．对拟采用的技术方案和建设方案进行认真的技术经济分析和比较．对项目建成后的经济效益进行科学的预测与评价．对拟建项目的技术先进和适用性．经济合理和有效性．建设的必要性进行全面的分析和多方案比较与综合评价得出是否投资的结论性意见。

有效控制工程造价的途径

有效控制工程造价的途径工程造价是指工程建设的全部费用，包括设计费、施工费、材料费、监理费、质检费、保险费等各种费用。

在工程建设中，有效控制工程造价是非常重要的，这可以避免浪费，提高效率，并确保建设项目建设能够按照预算完成。

本文将会介绍一些有效控制工程造价的途径。

1. 合理规划预算预算制定是整个工程成本控制的核心。

制定合理预算需要充分了解工程项目的特征和需求。

经过预算的严格科学化计算与评估，才能准确地了解工程的总费用和每一项费用。

在预算制定时候应该考虑到较多的因素，如承包商的报价、当地的人工费用、财政资助和所需材料的价格，这些都会影响计算出来的预算。

2. 严格管理采购流程采购流程管理是控制工程造价的重要部分，通过严格管理采购流程，可以防止漏洞和非法操作，并提高资金使用效率。

对风险较大的采购项目应实施招标等公开透明的采购方式，严格审核所有控制成本的计划，以便及时发现价格、质量和供应情况等问题。

3. 优化施工管理落实科学的施工管理计划，合理规划施工进度和工期。

开展科学技术推进和创新应用新技术的方法可以提高产量，降低施工期间费用，有效控制工程造价。

例如，在建筑界应用BIM 技术，可以协同管理建筑项目的设计、施工和运行等各个阶段，实现建筑设计和施工的一体化并缩短施工进程。

4. 优化材料和技术选择在工程建设过程中，材料的选择很重要，可以通过选择合适并且适合需求的材料，减少浪费的情况。

与此同时，应充分考虑使用现代技术设备。

5. 加强质量管理质量管理是保证工程质量的保障，也关系到工程的安全和长期使用。

要求施工工人合规操作，确保在施工过程中不会出现意外事故和浪费。

应加强工程质量管理，选择有资质的建筑管理公司实施监测管理，避免质量问题和行业浪费带来的财政负担等问题。

6. 按照计划进行监督和评估为了确保工程项目的施工过程符合预算以及内部审核和审批的标准，建立合理的跟踪评估机制和计划，及时发现可能出现的问题。

同时，监控评估和运营必须定期进行，以确定操作是否符合成本控制的规范，检查过程是否存在改进空间。

关于建设项目工程造价的有效控制

关于建设项目工程造价的有效控制彭绍燕（江西新钢设计院，江西新余338001）摘要：控制工程造价是一个全过程的控制，应该说每一个环节都是不能松懈的，而且每一个环节也都是重要的。

随着中国加入世贸组织，我国投资主体呈多元化，投资方对降低成本、控制造价、提高投资效益的重视日益提高。

因此，改变原有工程造价估算、概算、预算、承包合同价、结算价、竣工决算各行其事缺乏连续性的局面，开展建设项目投资系统控制，提高建设项目投资控制水平，才能促进我国社会主义市场经济的发展，适应全球经济一体化进程。

关键词：建设项目工程造价全过程控制在市场经济条件下，如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分。

由于工程造价始终贯穿于项目建设的全过程，按阶段可分为：投资决策阶段、设计阶段和实施阶段。

要动态、有效地控制好工程造价，就必须在上述三个阶段的每一步都加强控制。

1投资决策阶段工程造价的控制目前，有的项目的立项，业主从主观意愿出发对可行性研究缺乏科学论证，可行性研究不真实，或假报工程使用功能骗取上级批准，实际上把可行性研究变成了可批性研究，给项目以后的顺利运作埋下了很大的隐患，导致项目后续资金不足而不得不延长工期，使项目无法按期投入使用产生经济效益，甚至成为竣工无望的胡子工程。

因此，为了在投资决策阶段做到有效控制工程造价，必须做好以下几方面的工作：（1）推行建设项目法人责任制，将建设项目从筹建到实施全过程中的资金使用和偿还责任落实到人，同时建立与项目法人制度相配套的监督机制，由行业主管部门和监督部门共同设立监察组，监督项目资金的使用情况。

（2）实事求是地进行市场分析，避免项目决策的盲目性，减少和降低投资风险，充分考虑建设项目在未来市场中的竞争力，使设计任务书更具科学性和可靠性。

（3）资本金融资必须有正式的承诺文件，投资各方必须做到资金到位，必须有资金文件，确保项目得到批准后能按期实施。

对各项贷款的条件应进行认真细致地分析比较，尽量减轻利息负担和还贷压力。

建筑工程造价的有效控制

浅析建筑工程造价的有效控制摘要：本文结合作者多年来的工作经验，对最近几年以来对当前工程造价管理存在的问题进行了一些收集，分析了当前工程造价管理中存在的问题，同时提出了相应的对策。

关键词：建筑工程工程造价措施一、存在的问题（一）材料价格上涨幅度大 , 工程成本亏报。

最近今年以来 , 基建投资看好 , 建筑材料放开 ,材料数量持紧 ,主要建筑材料价格上升 ,且幅度较大。

建筑成本核算跟不上变化迅速的材料价格 , 成本亏损大 , 施工企业困难 , 原因是：1、现行预算价格 , 不适应市场经济。

其材料价 , 采用八四年制定的原则编制 , 造成投入的是按市场价格 , 预算收入的是按计划价格 , 近年实行了材料价格指数 , 由于调整的时限偏长 , 跟不上市场价格变化的速度 , 预算补差不足 , 直接影响了直接费、综合管理费计取 , 影响了整个工程造价。

某一大厦 , 工程造价由于市场价格浮动发生很大变化,某年下半年投标报价1600万元，同后两年年一季度价格比较,土建工程调增 408 万元 , 增加 28%，其中价格指数调增 48 万元。

三材预算内补差调增 150 多万元 , 管理费调增 49 万元 , 变化之大是难以预料的。

2、合同一次性定价,施工期长,难于适应全过程施工成本核算。

在长达一年~三年工程施工中，价格在动工之前一次定价，市场材料价格难以预测，有的不敢预测，风险过大，有的企业为了能接到工程，不敢把市场材料价格大足，据调查有两家企业分析。

所订合同价格与市场价差所造成亏损相当大。

从分析这两家企业来看，建设单位本应承担的市场风险吴完全转移到了施工企业，他们强烈要求政府向市场过渡阶段，处理好甲乙双方所承担的风险。

（二）各种费用增加，施工管理费持紧某年费用定额中管理费是按计划经济模式制定的，单实际情况差距很大，如有效工作天由于产假、培训等增加而达不到标准，非生产人员比例相当高；工会经费，福利费计算基础叩打，开支范围扩大，工程款拖欠严重，企业流动资金紧缺，贷款数额加大，利息负担增加。