岗位说明-注塑部部长
注塑厂-注塑部岗位职责说明书
![注塑厂-注塑部岗位职责说明书](https://img.taocdn.com/s3/m/3fd7637ca300a6c30d229f1a.png)
名称
生产班长
工作
接口
职
责
1.负责向主管汇报每日生产状况。
2.使生产中的机台能正常运转,
3.合理安排各项工作,人员统筹和调动及分配工作。
4. 定义
无
5. 内容
5.1注塑部组织架构图(附表)
5.2 各岗位的职责、权限以及能力、意识和要求
岗位
名称
主管
工作按口
职
责
1.部门事务直接向副总负责汇报,每日上报生产和品质状况。
2.贯彻公司的各项精神、目标、计划等工作,
3.合理安排各项工作,人员统筹和调动工作。
4.推动体系管理、“7S”等公司规定的活动工作。
4.负责产品制造过程中出现问题的解决、反馈、预防。
5.负责开发产品的供应设计以及产品生产要求的解决,编写产品作业指导书。
6.负责生产过程的工艺技术指导、监督和技术文件的编制、更改、补充、
完善。
7.负责生产过程工艺改良和提出使其适应和提高车间的生产效率。
8.负责技术员,技工的技术培训、督导、评价、等工作。
9.负责注塑机设备的维护及保养。
权
限
范
围
1.品质出现异常和难点时,有权要求品质到现场配合解决,有必要时可要求品质协助解决。
2.技术出现难题时有权要求工程帮助解决。
3.发现生产现场有违规操作者,有权禁止并对相关人员进行处罚。
4.上级给予的其它权力等。
能力
意识
要求
1.教育程度:高中或中专以上学历。
2.工作经验:3年以上注塑部调机经验,以及2年以上注塑工程师工作经验
更新,请使用受控之文 PLEASED REFER ONLY TO
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注塑厂员工岗位说明书
![注塑厂员工岗位说明书](https://img.taocdn.com/s3/m/ae37b37d65ce05087732131d.png)
注塑厂岗位规范(厂长)岗位规范 (3)(厂长助理)岗位规范 (5)(计划主管)岗位规范 (7)(统计员)岗位规范. (11)(模具保管员)岗位规范 (15)(技术员)岗位规范. (17)(车间主任)岗位规范 (19)(车间总检)岗位规范 (21)(车间计划统计员)岗位规范 (23)(分厂采购员)岗位规范 (25)(巡检员)岗位规范. (27)(注塑厂车间班组长)岗位规范 (29)(车间粉碎工)岗位规范 (31)(车间加料工)岗位规范 (33)(车间配料工)岗位规范 (35)(修模工)岗位规范. (37)(上下模工)岗位规范 (39)(总值班)岗位规范. (41)设备维修组长)岗位规范. (43)设备维修工)岗位规范 (45)机加工)岗位规范. (47)(厂长)岗位规2. 指导正确使用和维护设备,确保生产安全3. 负责抓好生产管理、技术管理、设备管理、质量管理、现场管理和员工管理4. 向用工部门提岀用工计划,合理安排员工工作;分析、审理阶段性生产完成情况和车间管理现状5—加班及配合相关部门人员安排职责职权5. 有权对相关部门提岀纠正和预防措施建议6. 有权在预算范围内使用费用工作条件关键业绩指标KPI)办公室、电脑、电话考核指标参见注塑厂责任状指标权重(厂长助理)岗位规范(计划主管)岗位规范(IE管理员)岗位规范(统计员)岗位规范3. 负责各注塑组人事管理4. 负责各注塑组生活后勤管理5. 负责相关档案管理6. —负责编制模塑公司全体员工工资单7. 负责模塑备用金和相关报销工作职责职权(修模班长)岗位规范(模具保管员)岗位规范(技术员)岗位规范(车间主任)岗位规范(车间总检)岗位规范(车间计划统计员)岗位规范(分厂采购员)岗位规范(巡检员)岗位规范(注塑厂车间班组长)岗位规范(车间粉碎工)岗位规范(车间加料工)岗位规范(车间配料工)岗位规范职位名称车间配料工 职位编号基本 所属部门 ;注塑丿P 薪金级别情况直接上级 注塑丿车间主任直接卜属 粉碎工、加料工设置目标1.按比, 例、技术要求和订单需求进行配料。
注塑部全套岗位职务说明书
![注塑部全套岗位职务说明书](https://img.taocdn.com/s3/m/446464c525c52cc58bd6bec3.png)
◆良好的问题分析与解决技能
态度:
◆积极进取,责任心强,能吃苦耐劳
◆快速响应和良好的执行力
◆高度的工作热情,良好的团队合作精神
组
织
关
系
1、对上直接向领班负责
2、对下直接管理本小组上下模、作业员,展开日常工作事务
工
作
职
责
1、遵守厂规厂纪等公司和部门的各项管理规章
2、负责注塑件成型参数的调校工作
3、跟进品质状况,及时处理生产和品质异常
4、岗位所需机器/零部件/治具的故障排除、日常维护和保养
5、改善注塑工艺、流程,提升工作效率,降低生产成本
6、指导上下模等相关人员使用新机器/设备/工具
7、培训作业员等相关操作人员
8、执行岗位7S工作
9、上级临时安排的其它工作
相
关
权
限
请参阅《职务核决权限一览表》
职务名称
ERP文员
年龄
20岁及以上
性别
女
隶属系统
技术系统
所属部门
注塑部
职等职级
3
任
职
资
格
教育背景:
◆高中或以上学历
培训经历:
◆接受过电脑及办公软件等方面的培训
经验:
◆有1年相关ERP操作工作经验
语言:
◆普通话流利
技能技巧:
◆熟练使用电脑、办公软件、ERP系统相关模块
◆熟悉物料管理流程
◆熟识注塑件
态度:
20、监督生产和非生产物料的领用、储存、使用、回收管理工作,减小损耗
21、督促和指导部门人员做好设备的维护与保养
22、遵守公司的规章制
请参阅《职务核决权限一览表》
注塑部岗位职责范文(3篇)
![注塑部岗位职责范文(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/74cfa0a6aff8941ea76e58fafab069dc51224779.png)
注塑部岗位职责范文主要职责:1贯彻执行公司/部门的各项规章制度,同时维护公司的利益,协助实施公司和部门的目标、策略和规范化管理。
1.1执行注塑生产过程控制,确保在可控制范围之内质量稳定、安全生产和环境运行。
1.2负责本班安全生产和协调管理工作,并监督下属严格遵守安全生产条例和劳动纪律,一切按程序、目标进行工作,监检机台人手安排是否合理,必要时作相应调整,尽量减少机台加工人手,努力提高生产效率。
2协助推行iso质量体系运作要求,确保各项工作符合iso质量体系有关标准要求。
2.1负责注塑生产所需的工装、夹具、工具、的用量计划、申购工作,并跟进采购进度,确保及时到位,以满足生产实际需要。
2.2推行“6s”管理,监检/跟进本班、部门所属区域的“6s”状况,实行规范化要求,一切物品摆放整齐,保持过道畅通。
2.3对特殊技工进行安全操作技术的培训和指导;提高技术人员的技术水平和分析问题/处理问题的能力。
及安全制度的监检和总结;2.4负责基础设施和周边设备的安装、维修、保养工程进度的跟进工作,并定期组织检查设备、工装治具的维护工作,纠正操作和维护过程中出现的不合格情况。
2.5对生产过程中对有影响质产的模具进行分析,相关装配结构问题要与工程部沟通,若是生产工艺与设备的问题,要提出改良方案并协助生产技术人员改善。
对工装夹具、工具、工艺等提出改良方案,逐步减少人手,向自动化生产方向努力。
2.6跟进生产过程中工装夹具的使用效果,并不断提出新增/改良工装夹具的方案;跟进送模具部报修的模具之维修进度和维修结果。
2.7负责重点跟进急件生产过程中的模具、品质问题处理情况,确保生产能按期完成。
2.8负责跟进生产效率低、不良率过高和原料损耗的情况,组织有关技术人员研讨分析原因,制订出改善对策以及预防措施。
2.9负责编写工艺操作规范和作业指引,以及相关技术的培训资料,并组织进行培训。
3.0监检生产过程中各有关技术人员以及操作员是否按规范作业,对违规行为要制止并给予指导更正,并提出防范措施。
注塑部门领导的岗位职责
![注塑部门领导的岗位职责](https://img.taocdn.com/s3/m/cc296b00f6ec4afe04a1b0717fd5360cbb1a8d6b.png)
注塑部门领导的岗位职责职责概述注塑部门领导负责管理和监督注塑生产部门的日常运营,并确保生产任务按时完成、生产质量符合标准,同时负责人员管理和团队协作,以提高生产效率和工作质量。
具体职责1. 制定生产计划:根据销售订单和需求预测,制定注塑生产部门的生产计划,并确保合理的生产安排,以满足客户需求。
2. 监督生产进展:监督生产过程,确保生产任务按时完成,生产进度符合计划,及时解决生产中的问题和障碍。
3. 质量控制:确保注塑产品的生产质量符合公司的标准和客户要求,建立并执行质量控制措施,及时处理质量问题。
4. 人员管理:招聘、培训和管理注塑生产部门的员工,制定员工工作目标,进行绩效评估,并提供必要的培训和发展机会。
5. 团队协作:促进注塑生产部门内部的团队协作和沟通,提高生产效率和工作质量,解决团队之间的冲突和合作问题。
6. 成本控制:制定并执行注塑生产部门的成本控制措施,优化生产流程和资源利用,降低生产成本。
7. 安全管理:确保注塑生产部门的生产设备和操作符合安全规范和标准,建立并执行安全管理措施,预防和应对安全事故。
8. 技术改进:关注注塑生产技术的发展和创新,引进新的生产技术和设备,提高生产效率和产品质量。
职责要求1. 具备注塑生产管理经验,熟悉注塑生产工艺和设备。
2. 具备良好的沟通和协调能力,能够有效管理团队和处理团队冲突。
3. 具备较强的问题解决能力和应变能力,能够快速应对生产中的问题和紧急情况。
4. 具备良好的计划和组织能力,能够合理安排生产任务和资源。
5. 具备良好的质量意识和质量管理能力,能够确保产品质量符合标准。
6. 具备安全意识和安全管理能力,能够预防和应对安全事故。
7. 具备学习和创新能力,能够关注行业发展动态,引进新技术和设备。
以上为注塑部门领导的岗位职责,希望能够对您有所帮助。
注塑厂职员岗位说明书
![注塑厂职员岗位说明书](https://img.taocdn.com/s3/m/43cd3ae1d1f34693daef3e6b.png)
制 表:
审 批:
版本职 务:
拌料员
上 司:
注塑部领班
下 属:
工作资历要求:
1、初中以上学历;
2、有一年以上的工作经验;
3、对各种塑胶原料较为了解,能准确识别各种原料和色号;
4、身体健康,工作认真。
注塑厂拌料员的工作范围及职责:
1.按生产通知单要求的用料要求到仓库领取原料和色粉;
1、对注塑车间的日常生产管理负责;
2、对机器和模具的正常运行使用提供技术保障;
3、能解决生产过程中的疑难问题;
4、协调领班工作。
制 表:
审 批:
版本号:
A0
部 门:
注塑厂
职 务:
领班
上 司:
注塑部主管
下 属:
上下模工,拌料工,加料工,啤工
工作资历要求:
1、高中以上学历;
2、有三年以上的从业经验,一定的生产管理经验;
注塑厂加料员的工作范围及职责:
1、将拌料人员备好的原料按生产安排加到机器上;
2、将生产用料情况及时反映到生产管理人员,防止生产缺料造成停机;
3、当产品出现质量问题时,配合品管部门检查是否在用料及配色上存在问题;
制 表:
审 批:
版本号:
A0
部 门:
注塑厂
职 务:
啤工
上 司:
注塑部领班
下 属:
工作资历要求:
3、协调领班工作;
4、按客户要求确定产品质量,并在后续生产中加以追踪控制;
制 表:
2、按确认的样板对产品进行巡查和抽查,对发现的质量问题及时反映;
3、确定选用产品的包装方式和包装材料;
4、填写日报表,反映生产过程中的质量问题;
注塑部长岗位职责范本
![注塑部长岗位职责范本](https://img.taocdn.com/s3/m/8f9c22533186bceb19e8bbda.png)
岗位说明书系列编号:FS-ZD-04017
注塑部长岗位职责
Duties of Injection Minister
说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。
注塑制造部长路之遥苏州路之遥科技股份有限公司,工都名车,工都网,路之遥,路之遥电子网,路之遥任职资格
1、本科及以上学历,模具、机械等相关专业;
2、8年以上注塑模具生产制造管理相关工作经验,其中至少有3年以上管理工作经验;
3、精通现场管理及人员管理,精通注塑产品结构及模具结构。
职责与工作任务:
1、负责注塑车间的组建及设备导入,注塑制造工艺流程布局;
请输入您的公司名字
Fonshion Design Co., Ltd
第1页/ 共1页。
注塑职务说明书
![注塑职务说明书](https://img.taocdn.com/s3/m/78a6cb1d182e453610661ed9ad51f01dc2815791.png)
注塑职务说明书
注塑职务说明书
一、职务简介:
注塑工是制造行业中的一个重要职位,主要负责注塑机设备的操作和维护,确保注塑工艺的顺利进行,保证产品质量和生产效率。
二、职责和要求:
1.熟悉注塑工艺流程,具备注塑装置的操作技能,能够熟练掌
握各类注塑机的操作方法。
2.负责注塑机设备的日常保养和维护,包括机器的清洁、润滑、更换部件等工作,确保设备的正常运转。
3.依据生产计划,按照产品要求进行模具的更换和调试工作,
保证产品的质量和生产效率。
4.严格按照操作规程执行作业,做好相应的记录和报表,及时
反馈生产过程中的问题,提出改进意见。
5.积极参与技术培训和学习,不断提升自己的专业技能和知识
水平。
三、工作环境和条件:
1.工作环境较为封闭,需要耐受较高噪音和温度。
2.需要经常站立和操作机器,工作强度较大。
3.需要具备一定的机械和电气知识,能够快速解决常见故障。
四、相关工作经验和技能:
1.具备注塑操作经验,熟悉注塑工艺和设备操作流程。
2.具备一定的机械、电气和仪表等方面的知识背景。
3.熟练掌握注塑机的操作和调试技巧,能够独立解决常见故障。
4.具备团队合作意识和沟通协调能力,能够与其他部门进行良
好的合作。
5.对质量管理具有一定的了解,能够进行产品质量的检验和控制。
六、总结:
注塑工作是制造行业中不可或缺的一个环节,注塑工作的质量和效率直接影响着产品的质量和生产效益。
注塑职务说明书是对注塑工作的一种规范和描述,通过说明职务的职责和要求,帮助员工更好地理解和履行自己的工作职责,提高工作效率和产品质量。
注塑厂-注塑部岗位职责说明书
![注塑厂-注塑部岗位职责说明书](https://img.taocdn.com/s3/m/dd34ced3988fcc22bcd126fff705cc1755275f1e.png)
注塑厂-注塑部岗位职责说明书注塑部主管职责:负责注塑部的整体管理和运营,制定生产计划和目标,监督员工工作表现,协调不同部门之间的合作,确保生产流程顺畅。
权限:拥有部门内所有员工的管理权限,可以制定和执行相应的制度和规定。
能力和意识:需要具备优秀的领导力和管理能力,能够有效地指导和激励员工,以达到公司的生产目标和要求。
要求:具有相关的管理经验和技能,能够熟练操作相关的管理软件和工具。
岗位名称:注塑班长职责:负责班组的生产计划和组织,监督员工的工作表现,协调内部和外部的沟通,解决生产中的问题和异常。
权限:拥有班组内所有员工的管理权限,可以制定和执行相应的制度和规定。
能力和意识:需要具备优秀的组织和协调能力,能够有效地解决生产中的问题和异常,提高生产效率和质量。
要求:具有相关的管理经验和技能,熟悉注塑生产流程和设备操作,能够熟练运用相关的管理软件和工具。
岗位名称:注塑工程师职责:负责注塑生产设备的维护和保养,提高设备的稳定性和生产效率,解决生产中的技术问题和异常。
权限:拥有注塑设备的操作和维护权限,可以制定和执行相应的维护计划和规定。
能力和意识:需要具备优秀的技术能力和创新意识,能够熟练运用相关的技术工具和软件,提高设备的稳定性和生产效率。
要求:具有相关的技术背景和经验,熟悉注塑生产流程和设备操作,能够熟练运用相关的技术软件和工具。
岗位名称:注塑技术员职责:负责注塑生产工艺的优化和改进,提高生产效率和质量,解决生产中的工艺问题和异常。
权限:拥有注塑工艺的操作和改进权限,可以制定和执行相应的工艺改进计划和规定。
能力和意识:需要具备优秀的技术能力和创新意识,能够熟练运用相关的技术工具和软件,提高生产效率和质量。
要求:具有相关的技术背景和经验,熟悉注塑生产流程和工艺操作,能够熟练运用相关的技术软件和工具。
岗位名称:模具工程师职责:负责注塑模具的设计和改进,提高模具的稳定性和生产效率,解决生产中的模具问题和异常。
注塑岗位说明书
![注塑岗位说明书](https://img.taocdn.com/s3/m/39b88bfc9f3143323968011ca300a6c30c22f185.png)
生产任务完成率、消耗指标、成品质量
五、备注
10、指导本岗位辅助工工作
11、完成上级交办的临时任务
设备操作规范格说明
1、年龄:18-30岁2、性别:男3、学历:大专及以上
4、专业:机电类相关专业
5、资历要求:
6、知识和能力要求:熟悉塑料加工特性掌握常用电脑知识熟练操作、维护注塑设备
7、相关培训要求:相关注塑设备操作、维修培训
5、做好工艺及异常记录,认真填写设备巡点检表,定时进行产品自检及记录。
6、努力学习和掌握专业技术,不断提高自己的操作和维修技能,要善于发现问题和解决问题
7、在工作中要互帮互助,承担培养新手的责任
8、做好安全文明生产,现场5S工作,按相关规范执行并处理可能对环境有影响的物品,努力做好节能降耗。
9、做好交接班工作
注塑岗位说明书
一、基本资料:
1、职位名称:注塑2、所属部门:注塑
3、工作地点:4、岗位定员:16人
5、直接上司:领班6、直接下属及人数:
二、岗位描述
岗位职责
工作依据
1、在注塑领班的领导下开展工作 。
2、熟练操作各类瓶坯设备,严格按照设备操作规程操作机器。
3、严格按照社备保养规程保养设备。
4、严格按照品质控制规范进行生产操作,确保产品质量和食品安全。
注塑岗位说明书
![注塑岗位说明书](https://img.taocdn.com/s3/m/65fa6cf67c1cfad6195fa716.png)
适应性:生产实践经验丰富、生活能力强。
工作经验:从事注塑工作3年以上。
所需技能:
1团队能力:能有团队精神和集体观念。
2学习能力:学习新知识、新工艺,并能成功的应用到生产实践中。
3沟通能力:能将自己的想法和要求明确表达给对方
F.工作环境
G.工作关系
普通:工厂环境
1协调上下道工序、班组之间的工作关系;
2协调生产活动过程中的其他关系。
签名与批准
签名/日期
任职者
直接上级
部门经理
HR经理
总经理
10保证本岗的生产质量,对本岗提供的产品质量不合格负责;
11负责解决由于本岗质量问题给下道工序造成的影响;
12负责班组成员的管理工作,对班组成员的日常行为、工作态度、工作质量负责。
文件编号:ZA -GL-XZ-1.327
浙江艾科新型复合材料有限公司生效日期ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ2010年9月18日
版本:A页数:第2页/共2
岗位主要职责注塑部领班所属部门注塑部部门经理直接下级班组长1贯彻执行各项管理规章制度服从上级生产指挥和日常管理2负责组织班组人员执行上级分配的各项生产工作任务对班组完不成生产任务承担责任3带头遵守生产作业时间执行交接班管理制度检查各项工作记录对记录的完整准确性负责4检查并指导班组人员按工艺文件技术标准进行生产对非设备工艺因素影响而提供产品达不到要求负责5对使用操作的设备按规定进行日常维护与保养对不按规定维护保养设备产生的后果负责6检查并指导班组人员按安全操作规程进行操作对违章作业造成的后果负责7按5s现场管理制度负责班组操作现场的管理保证操作现场设备及工艺装备工艺文件包装物品半成品废品等分清有序整洁对现场管理末达标负责
电池龙头企业注塑部岗位职责说明书(经理)
![电池龙头企业注塑部岗位职责说明书(经理)](https://img.taocdn.com/s3/m/5ac5e60350e2524de4187eb1.png)
车间生产管理专业知识
工作沟通
内部沟通
技术中心、仓库、采购、工模、生产车间、品保等。
外部沟通
供应商、设备厂家。
主要考核内容
1、生产管理计划的完成情况。
2、车间管理制度的设定、推行。
3、目标达成情况。
4、生产制程不良品控制能力。
5、生产管理教育训练的策划、实施。
6、生产效率的提升能力。
7、客户投诉情况。
4、制定本部门人员绩效考核,实施奖、罚制度。
5、负责跨部门的沟通与协调工作。
6、对下属工作考核管理和指导。
7、生产成本的计算和控制。
8、部门重大问题的处理和决定。
9、审批部门各类文件、报表。
10、完成上级临时交办的工作。
主要权限
1、有对生产问题处理的建议权;
2、有对辖区内相关资料的审核权;
3、有对下属工作的指导权、调配权、考核权、奖惩权、聘用和任免建议权。
8、各种资源的管理和控制能力。
9、制造成本的控制能力。
10、对下属工作考核管理和指导。
拟制
审核
批准
岗位内容
岗位名称注塑部经理所属 Nhomakorabea门注塑部
直接上级
总经理
直接下级
注塑部主管
任职资格
文化程度
初中以上
专业
不限
技术资格
不限
专业技能
1、车间生产制度的制定。
2、生产成本的核算与控制。
3、产品品质的改进。
4、生产效率的提升。
5、模具的使用与维护改进专业知识。
6、各种生产管理教育训练的策划、实施。
职业能力
具有较强的组织、控制、指挥、协调、沟通能力,具有较高的领导管理能力,具有较强的分析综合能力。
注塑生产部长岗位职责
![注塑生产部长岗位职责](https://img.taocdn.com/s3/m/e5cf5a4417fc700abb68a98271fe910ef02dae6a.png)
注塑生产部长岗位职责注塑生产部长是负责注塑生产部门的管理和运营的职位。
他们在生产过程中负责指导和监督团队,并确保注塑生产部门达到预定的目标和要求。
以下是注塑生产部长的一些职责:1. 生产计划和调度:注塑生产部长负责制定生产计划,并确保按计划生产。
他们需要对产品的产量进行评估,并根据市场需求和销售预测来调整生产计划。
此外,他们还需要协调不同生产订单之间的优先级和时间表,以确保生产效率和客户满意度。
2. 资源管理:注塑生产部长需要负责管理和优化生产资源,例如人员、设备和原材料。
他们需要确保资源的合理分配和利用,以提高生产效率和减少浪费。
此外,他们还需要与采购部门合作,确保及时供应所需的原材料和零部件。
3. 质量控制:注塑生产部长需要确保生产过程中的产品质量符合要求。
他们需要制定和实施质量控制流程,并监督其执行情况。
他们还需要与质量部门合作,解决产品质量问题,并采取纠正措施,以确保产品达到客户的要求。
4. 过程改进:注塑生产部长需要不断寻求和推动生产过程的改进。
他们需要通过分析生产数据和指标,找出潜在的改进点,并提出相应的解决方案。
他们还需要与工程部门和研发部门合作,引入新的技术和工艺,提高生产效率和质量。
5. 团队管理:注塑生产部长需要领导和管理注塑生产团队。
他们需要招聘、培训和指导团队成员,并确保团队的工作效率和准时交付。
他们还需要定期与团队成员沟通,了解他们的需求和问题,并给予支持和激励。
6. 安全管理:注塑生产部长需要确保生产过程的安全性。
他们需要制定和执行安全政策和程序,并确保员工严格遵守安全规定。
他们还需要与安全部门合作,评估和减少生产过程中的安全风险,并采取相应的预防措施。
7. 成本控制:注塑生产部长需要负责控制和降低生产成本。
他们需要分析生产过程中的成本结构,并采取相应的措施,减少浪费和不必要的开支。
他们还需要与财务部门合作,制定和执行预算,确保生产部门的经济效益。
总之,注塑生产部长是负责注塑生产部门管理和运营的关键职位。
注塑部部长年度工作计划
![注塑部部长年度工作计划](https://img.taocdn.com/s3/m/d18093ba4793daef5ef7ba0d4a7302768e996f22.png)
注塑部部长年度工作计划一、工作背景分析注塑部是公司生产中的关键部门之一,主要负责注塑成型工艺的设计和操作,生产过程中所需的原材料、设备和工艺参数的管理,具有重要的作用和责任。
然而,当前注塑部工作中还存在一些问题和不足,如人员素质不高、设备维护不及时等,亟待加强管理和提高工作质量。
因此,注塑部部长年度工作计划旨在解决这些问题,提升注塑部综合竞争力和工作效率,并为公司产品质量的稳定提供支持。
二、工作目标1. 提升注塑部人员素质:加强员工培训、技能提升和团队建设,提高注塑部员工的专业素质和工作能力,为注塑部提供稳定的人才支撑。
2. 提高设备维护水平:建立设备维护保养档案,完善设备维护计划,定期进行设备检修和保养,确保设备正常运行,降低故障率和停工时间。
3. 规范工艺参数管理:制定注塑工艺参数的管理制度,加强工艺数据的收集、整理和分析,优化工艺参数控制,提高生产效率和产品质量稳定性。
4. 强化生产管理:制定注塑部生产计划,合理安排生产任务和工作流程,提高生产效率,确保订单交付期限。
5. 加强质量管理:制定注塑产品质量控制标准,加强过程监控和产品检验,严守产品质量底线,提高产品合格率。
三、具体工作计划1. 提升注塑部人员素质(1)制定培训计划:根据员工岗位需求和培训目标,制定年度培训计划,组织内部培训和外部培训,提高员工的技能水平和业务能力。
(2)团队建设:组织定期的团队活动,增强员工之间的沟通交流和团队凝聚力,提高团队协作精神和工作效率。
(3)加强人员招聘:根据部门工作需求,及时进行人员招聘,确保注塑部的人员结构和数量适合工作需求。
2. 提高设备维护水平(1)建立设备档案:对注塑设备进行整理和分类,建立设备档案,包括设备基本情况、维护记录和维修情况等,方便设备管理和维护。
(2)制定设备维护计划:根据设备使用寿命和厂家要求,制定设备的定期维护计划,确保设备保养及时有效,降低故障率。
(3)培训维护人员:组织设备维护人员培训,提高其设备操作和维护水平,增加设备维修技能。
注塑部岗位职责范文(3篇)
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注塑部岗位职责范文一、注塑机机长岗位职责:1. 负责注塑机设备的操作和维护,确保设备正常运行并保持良好的工作状态;2. 按照工艺要求设置注塑机的参数,包括温度、压力、速度等;3. 定期检查设备的润滑、冷却、加热等系统,确保系统正常运行;4. 及时发现并解决设备故障,保证生产的连续进行;5. 负责注塑机模具的更换和调试,确保生产的顺利进行;6. 协助工程师进行设备的维修和改造,提高设备的性能和效率;7. 配合生产计划,按时完成产品的生产任务;8. 将生产过程中的异常情况及时汇报给上级,提出改进意见。
二、注塑机操作工岗位职责:1. 按照工艺要求进行注塑机设备的操作,包括开机、关机、调整参数等;2. 负责模具的装配和调试,确保模具的正常运行;3. 定期检查设备润滑、冷却系统,确保设备的正常运行;4. 检查注塑机的产品质量,确保产品的合格率;5. 及时发现并解决设备故障,保证生产的连续进行;6. 配合工程师进行设备的维修和改造,提高设备的性能和效率;7. 配合生产计划,按时完成产品的生产任务;8. 将生产过程中的异常情况及时汇报给上级,提出改进意见。
三、注塑部品检员岗位职责:1. 负责注塑机产品的质量检验工作,包括外观、尺寸、材料等方面的检查;2. 根据产品要求制定检验方案,确保产品的质量符合要求;3. 检查注塑机的操作记录和参数设定,确保设备运行正常;4. 及时发现并报告产品的质量问题,提出改进措施;5. 与生产人员密切配合,进行及时的问题解决和改进;6. 参与质量会议,提出质量改进的建议;7. 配合工程师进行设备的调试和改进,提高设备的性能和效率;8. 及时记录和报告产品质量数据,及时向上级汇报。
四、注塑部生产文员岗位职责:1. 负责注塑部的生产资料的编制和管理工作,包括生产计划、生产记录、工艺文件等;2. 负责注塑部的文件归档和整理,确保文件的完整和准确;3. 协助制定生产计划,确保生产的按时进行;4. 做好生产记录和产品报废记录,及时向上级汇报;5. 统计生产数据和产品质量数据,形成报表并及时上报;6. 配合部门主管进行生产资料的管理和整理工作;7. 协调注塑部与其他部门之间的信息沟通和协调工作;8. 积极参与生产会议和改进活动,提出工作建议和改进意见。
注塑部岗位职责说明
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注塑部 成型生產
職務名稱 直屬上級 學歷 技能要求
作業員 組長 初中以上
計劃人數 下屬部門 年齡
屬下級 性別
普通 無 男女不限
對電腦連接器(塑膠)產品熟識
任職資格要求: 工作經驗 生熟手均可
其它要求:
視力好,吃苦耐勞 工作內容和職責描述
1.嚴格遵守《车间管理规定》. 2.服从上级安排,彻底完成上级下达的各项任务. 3.作好交接班工作,,对机台生产状况“5S”工作,及有关生产工具两班相互交接清楚. 4.负责自己机台产品制程全面检验及每小时检验状况记录. 5.掌握日常检验工作,提升检验方法及技能. 6.每日对自己责任区域做“5S”工作.
D-QR-032-013/A 核準: 審核: 擬制:
注塑部岗位职责
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注塑部主要岗位工作职责注塑部经理(主管)工作职责1.直接对副总经理或厂长负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。
2.全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。
3.根据公司的品质方针和年度工作目标,制定注塑部的工作目标,并组织实施。
4.根据公司发展的需要和实际生产状况,完善注塑部的组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。
5.根据实际需要提出注塑部新增人员的招聘申请,按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工,并搞好注塑部的人力资源管理工作。
6.根据PMC下达的生产计划,合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作,并检查/指导生产计划的执行情况,采取有效措施,按时按质按量地完成生产任务,确保交期。
7.依照ISO9001品质管理体系要求,建立注塑生产过程中的品质保证和帝制体系,按照产品质量标准和样板要求,严格控制注塑产品的质量,坚持“三不”原则,确保胶件质量满足客户的需要。
8.组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定,结合注塑部的实际运作特点,制订本部门安全生产管理制度,做好各岗位人员的安全防护措施。
9.对各岗位人员进行安全/消防知识培训,提高属下员工的安全生产和防火意识,并落实与监督执行,消除安全隐患,确保生产安全。
10.制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度,并组织/落实/执行。
做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作,减少故障,防止损坏,延长其使用寿命。
11.制订注塑部员工的培训计划,并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等,不断提升注塑部员工的整体素质,提高其工作质量和工作效率。
12.制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度,严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗,提高节约意识,增强成本观念,不断降低物耗和生产成本。
13.积极推行“5S”目视管理活动,搞好注塑部的现场“5S”管理工作,确保注塑部工作环境清洁、整齐有序,一切物品需分类标识清楚/摆放整齐,做到安全、文明生产,提升企业形象。
冷镦注塑生产部长岗位职责说明书
![冷镦注塑生产部长岗位职责说明书](https://img.taocdn.com/s3/m/ebaf8b1348d7c1c709a14545.png)
ห้องสมุดไป่ตู้
职位名称
部长
所属部门
生产部
直接上级
分管领导
直接下级
车间主管
职务概要:负责公司内部产品产前审核及生产运作,并监视生产现场工作,反馈生产信息及纠正措施预防 措施。处理部门内日常管理工作。 工作职责 1、安全生产及日常事务,车间消防以及安全生产工作, 2、生产计划的实施,确保生产计划顺利进行,物料设备等有异常或特殊情况及时与PMC部协商。 3、生产任务按时完成,机台的生产进度、品质跟踪。 4、部门员工培训和调配,员工岗前技能、品质意识、思想觉悟、团队精神的培训及对人员的调配。 5、生产计划审核及部门内各生产组绩效分配的拟定工作。 6、部门内有关公文、文件的起草及内部行政事务的日常安排、处理。 7、部门内有关《成长指引-秘籍》的起草,公司《成长指引-秘籍》执行的监视。 8、生产现场7S管理的执行与监视。 9、负责部门生产统筹安排,按计划高效的完成生产工作。 10、部门内家人请休假等事宜的统计、签批、汇报。 11、部门内用车情况的统计、签批。 12、负责部门物品的请够审核。 13、部门间的沟通、协调并定期召开部门内会议。 14、定期对相关部门进行沟通,确定满意度(抽查)。 17、本岗位应负职责及上级安排部门未分配的相关工作。 任职要求: ◆教育背景:大专以上学历。 ◆经验:6年以上模具生产工作,3年以上生产管理工作经验。 ◆技能要求:熟悉现代企业管理,精相关生产工艺流程,擅长团队建设与管理;具有良好的统筹规划能力, 组织计划能力;良好的口头及书面表达能力。 ◆年龄要求:30岁以上。
◆性别要求:无。
◆其它要求:熟悉办公软件,为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;有较好的沟通协调能力;有 良好的纪律性、团队合作及开拓创新精神;抗压能力强。
注塑部长岗位职责
![注塑部长岗位职责](https://img.taocdn.com/s3/m/f50b52f3d05abe23482fb4daa58da0116c171fe7.png)
注塑部长岗位职责第1篇:注塑岗位职责① 对不按作业指导书,安全操作规定作业的员工有监督权、呈报权.②对机台、模具维修,物料不合格有建议、决定权。
② 对产品质量、生产进度负责。
岗位职责说明:①负责维护工艺参数,稳定机台生产效率、质量。
②负责模具更换及开机调试。
③协助生产领班跟进生产进度及质量,协助qc领班进行首件确认。
④提出工艺改善、质量改善方案。
⑤监督生产作业人员进行机台的日常维护。
⑥负责机台、模具的简易故障处理。
⑦负责作业人员的技能培训。
⑧督导作业员工的安全作业。
⑨完成上级交代的各种事项。
一,注塑工程师部门:工程部科室:注塑科授权:工程部经理职级:6级上级报告:工程部经理下属:领班级以下全体人员主要职责范围:给项目工程师提供技术支持,解决注塑过程中的技术方面问题,协调注塑部与其它部门的工作.主要具体内容:1.给项目工程师提供技术支持,帮助他们处理一些专业的技术问题.2.解决注塑过程中的技术方面问题,模具,机台,原料有异常时的再确认.3.生产过程中的重大异常及时向上级报告.4.对注塑领班及调机员给予技术指导.5.作好注塑部与其它部门之间的工作协调.二,注塑主管部门:工程部科室:注塑科授权:工程部经理职级:6级上级报告:工程部经理下属:领班级以下全体人员主要职责范围:1.监督生产,相关记录审核.2.安排调动人手,技术指导.3.车间纪律,环境卫生监管.4.模具,生产设备保养维修内部联络,追踪和协调.主要具体内容:1.根据生产指令单组织安排生产,监管生产运作.2.组织啤机的调校,工模安装,检查全部机器,工模以及运输带的保养.3.检查注塑机,附件机,空调的运作情况,带领,指导,督促及协调安排,保证各种机械运行正常.4.模具,生产设备保养维修内部联络,追踪和协调相关事宜.5.组织安排或自行对机器调校,故障处理,工模保养&检查等相关记录依文件要求进行督查,审核或填写.6.组织或协助训练和指导相关技术人员的工作技能.7.监查原料的使用情况,特别是机水口清理及混合添加使用等问题.8.协助生管科开展多项工作,检查监督设备的安全,环境卫生及本生产车间各员工工作的执行情况.9.在生产过程中出现的意外事故,及时报告予生管科(生管)和上级,以便及时组织处理和改善.10.执行上级对本生产车间的要求,执行公司质量文件和各项管理规章.三,注塑领班部门:工程部科室:注塑科授权:工程部经理职级:5级上级报告:注塑主管下属:注塑调机员主要职责范围:1.服从生产安排/啤机调校.2.组织上落模和检查.3.技术指导&培训.4.安排模具,有关机器设备的日常保养.5.注塑机,附件机,工模,辅助设备的运转&保养检查.6.车间环境卫生,工作纪律管理.主要具体内容:1.提前15分钟接班,认真查阅上一班填写的交班记录,做到接班前掌握上一班的生产状况.2.按生产指令单的指标安排和组织生产.3.负责或组织啤机的调校,工模的上落,生产工场机器设备的日常保养检查和管理,保证各种机械运行正常,处理组长及qc反应的啤塑问题.4.根据公司管理系统相关文件要求,认真填写或督导填写好相关记录.5.对调机员的工作做具体安排并训练和指导调机助理的生产技术,并不断提高自身技术和管理水平.6.审查本班物料(包括水口)的使用情况,特别是水口的清理和再生,原料干燥使用问题.7.协助生产组长开展多项工作,检查监督设备安全,环境卫生,本班员工工作的执行情况.8.机器,模具及辅助机器的保养,清洁等所需物品及工具的预算,请购.9.生产中发现严重故障应立即反映报告主管.10.协助主管各项工作,以不断提高自身的工作能力.四,注塑调机员部门:工程部科室:注塑科授权:工程部经理职级:4级上级报告:注塑主管/领班下属:无主要职责范围:1.协助领班工作,负责巡视生产运行情况,确保生产正常.2.上落模,啤机故障处理&调校.3.工模,设备的日常护理&月保养.主要具体内容:1.提前15分钟接班,认真查阅上一班填写的交班记录,巡视交班时的机械运行&生产情况.2.在生产指令下达后,协助领班安排,组织生产.3.在领班的督促下进行工模的安装,所有设备的保养需检修情况报告,确保生产正常.4.在领班的指导下认真学习,掌握熟练的调校技术,在未掌握熟练的调校技术之前,(即无合格证),不准独立进行啤机的调校.5.生产过程中,如啤机或工模发生故障时应立即处理,处理不好向领班报告.6.随时检查注塑机,恒温机,机械手等的运行情况,保持机位的清洁卫生,时刻留意锔炉里原料是否满桶,抽料机运转是否正常,督促加料员添加原料.7.模具日常保养,妥善处理模具内的拉丝,油污,污渍和防锈情况,工模运转情况检查发现不通畅或其它异常情况及时向领班报告.8.开机与停机必须协同领班且按照其工序进行.9.有关管理文件要求及时,认真填写有关记录.10.下班时向领班汇报本班情况需下一班继续处理的问题,以便领班填写交班记录.五,工模工程师部门:工程部科室:工模科授权:工程部经理职级:6级上级报告:工程部经理下属:工模领班/工模技术员主要职责范围:给项目工程师提供技术支持,审核新项目的模具图纸,协调模房与其它部门的工作.主要具体内容:1.给项目工程师提供技术支持,帮助他们处理一些专业的技术问题.2.审核新模具图纸,提供一些必要的信息给模具工厂及注塑科,并与客户共同讨论一些技术上的问题.3.作好模房与其它部门之间的工作协调.六,工模主管部门:工程部科室:工模科授权:工程部经理职级:6级上级报告:工程部经理下属:工模领班/工模技术员主要职责范围:根据自身经验,按照模具保养计划安排好模房的每日工作,检查工模月保养计划及半年保养计划,给予必要的补充并审核.与注塑科共同分析模具损坏原因及较复杂的问题并及时解决它,以确保正常生产.主要具体内容:1.检查工模月保养计划及半年保养计划,给予必要的补充并审核,确认及审核工模月保养及工模维修单之保养结果.2.指导并安排工模技术员进行模具维修及保养.3.根据每一套模的损坏情况,与注塑科共同分析并提出切实可行的解决方法.七,工模领班部门:工程部科室:工模科授权:工程部经理职级:5级上级报告:工模主管/工模工程师下属:工模技术员主要职责范围:根据计划安排工模保养及维修,按照技术员的维修需求请购必要的配件,并对修模情况进行跟进.主要具体内容:1.根据上级安排,保养,维修模具,尽可能以最快速度完成工作.填写《工模维修单》,《模具保养表》和《模具保养与维修统计记录》并跟进,定时检查模具保养及维修结果.2.指导技术员进行设备保养并确认.3.按照技术员维修实际之需求填写《间接物料请购单》并跟进.八,工模技术员部门:工程部科室:工模科授权:工程部经理职级:4级上级报告:工模领班下属:无主要职责范围:伟创力精密注塑斗门分厂之所有模具及设备的维修与保养.主要具体内容:1.根据组长及工程师的安排,进行模具保养与维修,以最快速度完成工作,填写《工模维修单》,《模具保养表》及《模具保养与维修统计记录》.2.进行设备日保养并填写设备日保养及月保养记录.3.定期检查入仓的模具,并将检查结果报告予领班.九,设备主管部门 :工程部科室 :设备科授权 : 工程部经理职级 : 6级上级报告 : 工程部经理下属 : 设备科技术员主要职责范围:负责计划,安排生产设备,设施检查,保养,维修工作,申购,跟进所须零配件,协助其它部门完成生产计划.主要具体内容:1.计划安排注塑机及其附属设备的维护保养.2.培训,指导注塑机,机械手的维修工作.3.计划日常所需零配件,消耗品的购买及管理.4.负责检查,督促相关程序的执行及其表格的登录.十,设备技术员部门 :工程部科室 :设备科授权 : 工程部经理职级 : 4级上级报告 : 设备科主管下属 : 无主要职责范围:负责全厂生产设备及设施维护,保养与检修工作.主要具体内容:1.注塑机及附属设备检查保养与维修.2.移印装配设备检查保养与维修.3.照明,供电,冷却,压缩空气,空调等系统设备检查保养与维修.4.喷油设备检查保养与维修.5.设备简易电源线,管路安装.第2篇:注塑岗位职责注塑部岗位职责1.目的明确本岗位的职责,有利各岗位人员开展工作,使质量管理体系各过程得以有效运行。
注塑部门负责人的岗位任务
![注塑部门负责人的岗位任务](https://img.taocdn.com/s3/m/67c1b88c59f5f61fb7360b4c2e3f5727a5e92427.png)
注塑部门负责人的岗位任务一、岗位概述注塑部门负责人作为注塑车间生产管理的关键岗位,主要负责注塑车间的生产组织、人员管理、设备维护、质量控制、生产安全及成本控制等工作。
本岗位需具备丰富的注塑生产经验、良好的组织协调能力及解决问题的能力。
二、岗位职责1. 生产组织- 负责注塑车间生产计划的制定与执行,确保生产任务按时完成。
- 根据生产计划合理安排人员、设备、原材料等资源,提高生产效率。
- 协调各部门之间的工作,确保生产流程的顺畅。
2. 人员管理- 负责注塑车间员工的招聘、培训、考核、激励等工作。
- 关注员工的工作状态,提高员工的工作积极性和满意度。
- 负责团队建设,提升团队协作能力。
3. 设备维护- 负责注塑设备的日常维护与管理,确保设备正常运行。
- 定期对设备进行检修、保养,提高设备的使用寿命。
- 及时解决设备故障,确保生产进度不受影响。
4. 质量控制- 建立和完善注塑产品质量管理体系,确保产品质量符合要求。
- 对生产过程中的产品质量进行监控,发现问题及时处理。
- 定期对产品质量进行统计分析,持续改进生产工艺。
5. 生产安全- 负责注塑车间的生产安全管理工作,遵守安全生产法规。
- 定期进行安全培训,提高员工的安全意识。
- 检查生产现场的安全设施,确保生产环境的安全。
6. 成本控制- 负责注塑车间的成本控制工作,降低生产成本。
- 对生产过程中的原材料、人工、能源等成本进行统计分析,寻找降低成本的途径。
- 优化生产流程,提高资源利用率。
三、岗位要求- 学历要求:大专及以上学历,塑料加工、高分子材料等相关专业。
- 工作经验:5年以上注塑行业生产管理经验,2年以上同等岗位工作经验。
- 具备较强的组织协调能力和解决问题的能力。
- 熟悉注塑生产工艺及设备原理。
- 具备良好的沟通能力和团队合作精神。
- 持有相关专业资格证书者优先。
四、岗位待遇- 薪资待遇:根据公司规定及个人能力面议。
- 福利待遇:按照国家规定缴纳五险一金,提供住宿、餐补等。
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一设备保养
1、做好注塑设备的使用/维护/保养工作及管理制度;
2、拌料设备的使用/维护/保养工作及管理制度;
3、碎料设备的使用/维护/保养工作及管理制度;
4、模具的使用/维护/保养工作及管理制度;
5、工装夹具的使用/维护/保养工作及管理制度;
拌料员
1.负责操作塑胶原料拌料机,根据机台计划完成作业
1、外壳样品目录;
2、模具目录;
3、注塑机目录
4、设备目录
5、塑胶原料目录。
经典语录
三、职能模块岗位职责
1、服从公司的安排;
2、及时提交公司要求的报表和报告
3、及时保质保量完成订单和公司安排的工作任务;
4、了解所管理员工的工作、生活、性格习惯,持续完善团队建设
5、安排、监督和管理生产文员的日常工作,持续提高生产文员的工作积极性和工作效率。
3、根据周《机台排产计划》计算物料需求计划给德凌电子采购物料,每天下班前根据实际生产实况修正物料需求计划;
4、做好订单产前准备工作:
模具准备:确认模具在以往注塑需特别注意事项;确认模具是否需要维修,确认模具是否需要更换镶件,
塑胶料与色粉准备:确认塑胶料是否准备好,确认色粉是否准备好,确认是否需要提前干料等
2、《问题与改善建议报告》----日常遇到所有未能及时解决的问题报告;
3、《纠正与预防措施报告》----一般问题报告;
4、《8D报告》----重大问题报告;
5、《PPT月度报告》----月报;
6、《绩效报告》----月报;
7、《行动项》----周报;
要求熟悉掌握与运用上述表单与报告,所有格式与公司保持一致,不允许修改,只许提出改进建议。
6、安排、监督和管理注塑领班的日常工作,持续提高注塑领班的工作积极性和工作效率。
7、安排、监督和管理品检员的日常工作,持续提高品检员的工作积极性和工作效率。
8、安排、监督和管理碎料员的日常工作,持续提高碎料员的工作积极性和工作效率。
9、安排、监督和管理拌料员的日常工作,持续提高拌料员的工作积极性和工作效率。
经典语录:
现场7S
1、严格控制各种物料的损耗,提高生产效率,不断降低物耗和生产成本;
2、生产安全操作的指导;积极推行“7S”目视管理活动,搞好注塑部的现场“7S”管理工作;
机台准备:根据模具大小、注塑量、塑胶特性、机台排产状况选择合适机台;
作业人员准备:安排好作业人员,在生产前进行告知此作业订单的相关注意事项;
5、上模/调模管理,根据《注塑工艺条件》调试,调试完毕后根据样品进行首样确认,首样确认后进行正式生产;
6、定额绩效管理:每产品进行定额绩效管理,根据标准工时制定额度,设超产奖;
11、建立和完善所有工艺文件。
注塑领班
1、负责当班所有员工适当的工作安排和管理;
2、负责当班产品质量,对日常检验工作中出现的有质量问题的产品,及时控制、及时处理和上报;
3、完成调机后的首样确认,做好注塑首件样品记录及生产巡检记录工作。
4、负责做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作;
5、负责混色,碎料工作的安排和管理;
行动项
管理要求
1、对工作中遇到的,并不能即时解决的问题列入行动项;
2、对本部门员工提出的,并不能即时解决的问题列入行动项;
3、对其他部门提出由本部门解决或协助解决的,并不能即时解的问题列入行动项;
4、对公司安排的,并不能即时解决的问题列入行动项;
5、对在会议上提出的,并不能即时解决的问题列入行动项;
7、保证生产高效进行,当机台出现报警时、当下属不能解决调机时,当下属对生产求助时,第一时间协助解决;指挥生产的正常运作,及时解决注塑部各环节流程、工艺、技术上遇到的问题;
8、合理编排人员岗位职责,合理利用各岗位人员工作能力安排;
9、做好现场管理区域划分和产品摆放的合理要求;
10、做好生产巡检并记录工作;
3、根据季度计划制定月度计划,并根据本月实况调整下月计划;
4、根据月度计划制定周计划,并根据本周实况调整下周计划;
5、根据周计划制定日计划,并根据上日实况调整次日计划;在《工作日报》中每日作下日工作计划。
6、以当月销售数量和批量生产为原则,尽可能少转产及当班中途转产,以提高工作效率;
7、当销售数量较少时,总装车间基本原则为保产四小时产能,半年内能销售完毕自动化车间基本原则为保产一天产能,半年内能销售完毕采购原则:
8、具有管理和培养下属能力,组织建设有活力和业务能力的团队,培养接班人;
9、下属有80%的工作能自行完成,即主要工作由下属自行完成;下属有20%的工作由本岗位协助指导完成,即下属遇到困难或未能按时完成工作,作为部长必须协同解决。
对跨部门
具有沟通协同解决问题的能力,协助其他部门解决问题,本部门问题需其他部门协助时,能得到其他部门协助解决。
提交时间
提交审阅人
日报
工作日报
次日8:30前
总经理
周报
生产周报表
次周一10:00前
总经理
月报
生产月报表
次月5号前
总经理
季报
/
年报
审阅下属
提交的
报告
报表名称
报表涉及的重点内容
提交时间
提交人
日报
工作日报
次日8点半前
文员、领班
周报
生产周报表
次周六
文员
月报
生产月报表
次月3号前
文员
季报
年报
衡量指标
生产达成率、品质达成率
制度和企
业文化
熟悉能起草编制公司的各项注塑部相关的管理制度
部门管理
手册
熟悉和完善《注塑部工作手册》
部门专业
技术
1、熟练机械手作业,熟练注塑调模工艺;
2、熟悉塑胶特性及注塑机各类性能,能解决注塑车间遇到的问题;
3、熟悉注塑车间各项工作流程及操作;
4、熟悉模具结构,能分析模具存在的问题。
目录
管理要求
根据部门工作需求及涉及的重点工作,须简单而有序地汇集成目录文件,如:
会议时间
小会:半小时内;周会:一小时内、月度会议:二小时内;
会议执行要求
1、会前,会议主持人发出会议议题,然后会议主持人与每一位参会人员先行沟通,每位参会人员提出自已的观点与主张,问题点最好在会下解决,在会下解决不了的问题在会上导论解决,部门间的问题由部门间解决,
2、现场会议:现场发现的问题召集有关部门和有关人员即时召开现场会议解决问题;
经典语录:使用标准化表单
统计分析能力要求
1、对原始数据进行真实可靠地记录;
2、原始数据用于统计;
3、统计数据用于分析;
4、分析数据用于交现问题;
5、发现问题用于优化公司治理。
经典语录:公司最大的问题是不知道问题在哪里
:发现问题离解决问题就不远了
计划
1、每年制定下一年度工作计划;
2、根据年度计划制定季度计划,并根据前一季度实况调整下一季度计划;
对上级安排
具有服从管理和定期完成工作的意识和业务执行能力。
外部协调
能力要求
对客户
对供应商
对行业协会
对外包机构
对业主
对管理处
对政府部门
对新员工
培育能力
1、关心新员工第一周的衣食住行;
2、培训新员工熟悉作业流程,让新员工快速融入工作;
3、对新员工进行一个月的帮扶带工作,让新员工融入本部门团队。
4、规划下属员工的职业方向
一、任职基本能力要求
办公软件
能力要求
通用办公软件
1、熟练操作EXCEL:制表、函数公式、图表、统计等基本运用;
2、熟练操作WORD:基本排版、插图、制表、图表;
3、熟练操作PPT:制作演示文档、月报;
4、打字速度要求50字/分钟以上;
5、熟悉公文的格式和写作,文字功底深厚。
专业软件
OA、ERP、AutoCAD、PRO/E绘图软件的应用
绩效考核
绩效考核内容
指标
评定依据
考核说明
绩效金额(元)
机台效率
考核细则会随实际情况而制订和修正
订单完成率
≥99%
生产报表
99%为基数,每下降0.5%,扣100元
(考核细则会随实际情况而制订和修正)
产品合格率
≥98%
生产报表
98%为基数,每下降0.5%,扣100元
(考核细则会随实际情况而制订和修正)
职位所属级别
8、以当月销售定下月订单,春节前后一个月为销售最差二个月为平均的三份之一;春节后第二个月为补货月销售为平均值的1.3倍;每年10月为销售顶峰阶段
经典语录:计划为一切工作的指挥棒
:今天计划三分钟胜过明天三个钟。
组织会议
能பைடு நூலகம்要求
会议的作用
为贯输公司文化,通报公司运营状况和通知有关事宜,导论解决会下解决不了而需集体导论的事宜;
经典语录:不培养员工的领导不是好领导,不培养员工的领导不予提拔任用。
组织培训
能力要求
1、接受公司对本岗位培训;
2、接受外部培训机构对本岗位培训;
3、接受直属上级领导对本岗位指导与培训;
4、本岗位自学和自发参加培训;
5、培训下属员工。
组织活动
能力要求
1、每季度与下属员工聚餐一次,每人50元标准;
2、每季度组织本部门员工外出活动一次,每人100元标准;
2.负责工作区域内的7S工作
碎料员
1.负责旧有产品的碎料
2.负责工作区域的7S工作
仓库管理
1、塑胶原料仓库管理;
2、色粉仓库管理
3、成品仓仓库管理;
4、模具与模具镶件仓库管理;
5、工装夹具仓库管理
6、分区存放,保好先进先出管理