环境因素识别和评价程序

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环境因素识别和评价程序

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1 目的
识别、评价全公司的环境因素，确定、更新《重要环境因素清单》，为重点控制高度优先不可接受的环境因素提供依据。

2 适用范围
对全公司各项管理、生产和服务过程中的环境因素的识别、评价、确定、更新。

3 职责
3.1 公司生产副总经理是本过程的主管领导，负责对全公司的《重要环境因素
清单》的审批。

3.2 公司工程部安全处是本过程的主管部门，负责组织对全公司环境因素的识
别、评价、更新，汇总编制全公司的《重要环境因素清单》。

3.3 项目部负责所承建工程的环境因素识别(调查)。

依据全公司的《重要环境
因素清单》编制具体工程的《重要环境因素清单》。

3.4 分公司负责办公基地及后勤基地的环境因素识别(调查)。

依据全公司的
《重要环境因素清单》编制整个分公司的《重要环境因素清单》(包括工程的)。

3.5 公司综合管理处负责总部的环境因素的识别(调查)。

依据全公司的《重要
环境因素清单》编制总部的《重要环境因素清单》。

环境因素的识别评价控制程序

环境因素的识别评价控制程序一、环境因素识别识别环境因素是环境管理的第一步，通过收集、整理和分析与企业活动相关的环境因素信息。

以下是识别环境因素的步骤：1.收集信息：通过建立信息收集渠道，如调查问卷、采访、观察等方法，收集与企业活动相关的环境因素信息。

2.整理信息：将收集到的环境因素信息进行整理、分类并建立数据库，以便后续分析和评价。

3.分析信息：通过对收集到的环境因素信息进行分析，确定对企业影响最大的环境因素。

二、环境因素评价环境因素评价是对识别到的环境因素进行定量或定性评估，确定其对企业的影响程度。

以下是环境因素评价的步骤：1.确定评价指标：确定评价环境因素的指标，如污染物浓度、资源利用率等，以量化地评价环境因素的影响。

2.收集数据：收集评价指标所需的数据，可以通过实地调查、监测等手段获取。

3.分析数据：对收集到的数据进行统计和分析，得出环境因素的评价结果。

4.评估结果：根据评价结果，对环境因素的影响进行评估，并确定其对企业的影响程度。

三、环境因素控制环境因素控制是为了减少或消除对环境的负面影响，保护环境和可持续发展。

以下是环境因素控制的步骤：1.制定环境政策和目标：制定与保护环境和可持续发展相关的政策和目标，为环境因素控制提供指导。

2.制定环境管理计划：根据环境政策和目标，制定相应的环境管理计划，明确环境因素控制的具体措施和时间表。

3.实施环境控制措施：根据环境管理计划，采取相应的环境控制措施，如减少排放、优化资源利用、加强环境监测等。

4.监测和评估：对环境控制措施的实施效果进行监测和评估，及时调整措施，确保环境因素控制的效果。

5.持续改进：根据监测和评估结果，不断完善环境管理计划和环境控制措施，实现环境因素控制的持续改进。

总结起来，环境因素的识别、评价和控制程序是一个循环过程，通过不断地识别、评价和控制环境因素，企业可以有效地保护环境，实现可持续发展。

这个程序需要全体员工的共同参与和支持，也需要企业与政府、社会各界等相关方面的合作和支持。

环境因素识别及评价控制程序

环境因素识别及评价控制程序环境因素识别及评价控制程序的目的是确保企业能够及时识别和评价其经营环境中的各种因素，并采取适当的措施加以控制。

这对企业来说非常重要，因为经营环境的不确定性可能导致各种风险和机会的出现，而只有了解并掌握这些因素，企业才能有效地应对变化并取得良好的业绩。

该程序可分为以下几个阶段：1. 环境因素识别：企业首先需要确定识别的范围和重点，以便将注意力集中在最重要的因素上。

常用的方法包括SWOT分析、PESTEL分析等。

SWOT分析用于评估企业内部的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）以及外部环境的机会（Opportunities）和威胁（Threats），而PESTEL分析则用于评估政治、经济、社会、技术、环境和法律等因素对企业的影响。

2.环境因素评价：在识别了重要的环境因素后，企业需要对它们进行评价。

评价需要包括对因素的影响程度、变化趋势以及可能带来的风险和机会的分析。

例如，如果一个环境因素对企业的影响程度很高，且呈现出负面变化趋势，那么企业应该采取相应的措施来控制其风险；另一方面，如果一个环境因素对企业的影响程度很高，且呈现出积极变化趋势，那么企业应该抓住机会以获得更好的业绩。

3.环境因素控制：基于对环境因素的评价，企业需要制定相应的控制措施。

这些措施可以包括内部管理控制、应对策略的制定和执行等。

例如，如果一个环境因素是竞争对手的威胁，那么企业可以采取提高产品质量、降低成本、改进营销策略等内部管理控制措施；另一方面，如果一个环境因素是市场需求的增长，那么企业可以加大研发投入、拓展渠道、增加生产能力等。

4.监控和调整：环境因素的变化是不可避免的，因此企业还需要建立一套监控和调整机制，以便在需要时对控制措施进行及时调整。

这可以通过定期收集和分析数据、与利益相关方的沟通以及持续改进等方法实现。

综上所述，环境因素识别及评价控制程序对于企业的发展和成功至关重要。

有效的识别和评价可以帮助企业准确把握经营环境，制定相应的控制策略，从而降低风险并抓住机遇。

环境因素识别与评价程序

xxxxxxx有限公司xxxxxxxxxxx CO.,LTD.编号：xxxxxxxxx版本：xxxxxx修订日期：xxxxxxxxx拟案单位：xxxxxxx发行章：修订记录一、目的为满足环安卫管理体系要求，确保重要环境因素能够得到有效控制，对公司在活动、产品和服务中能够控制和可能施加影响的环境因素进行识别与评价，制定本程序。

二、适用范围本程序适用于公司在活动、产品和服务中能够控制和可能施加影响的环境因素的识别与评价三、定义3.1环境因素：是指一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的因素。

3.2重要环境因素：是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。

3.3环境影响：全部或部分地由组织的活动、产品或服务造成的任何有害或有益的变化。

3.4相关方：关注组织的环境绩效或受其环境绩效影响的个人或团体。

四、职责4.1工务课：负责汇总环境因素识别评价结果并编写重要环境因素清单；4.2各单位：全面识别本单位环境因素；4.3管理者代表：负责组织领导环境因素的识别和评价工作；4.4最高管理者：批准并颁布重要环境因素清单；五、内容5.1环境因素的识别5.1.1环境因素识别范围：（1）针对公司在过去、现在、将来时态下的活动及服务,在常规及非常规过程中的环境因素进行识别，具体包括如下方面：A.公司的在用系统、报废系统(包括设备和材料)及同仁在工作场所的活动；B.供应商、服务厂商在作业场所的在用系统、报废系统(包括设备和材料)及其员工在公司作业场所的活动；C.公司以往的活动、产品和服务；D.其他相关方的活动。

（2）针对公司活动、产品及服务在过去、现在、将来时态下的常规及非常规过程，包括以下方面进行环境因素的识别：A.新、扩、改建项目(须进行环评及安评之建设项目)；B.新工艺引进、原工艺改进；C.新设备引进、原设备功能改进；D.新生产线施工、原生产线改进；E.设备长时间停用后复用；F.操作步骤修改；G.作业环境改良；H.防护装置设置或改良；5.1.2识别方法：（1）运用过程分析法的原理，综合现场观察、人员座谈等方式进行环境污染分析；（2）具体步骤如下：A.按产品生命周期法的思路和生产工艺物料衡算原理，把组织运行活动及对应的职责部门进行排序；B.对每一职责部门及其运行活动按顺序做进一步的细分；C.通过现场观察、人员座谈、工艺分析等方法识别确定每一细分过程中的环境因素（包括投入及产出）；D.明确每一环境因素对应的环境影响；5.1.3环境因素识别过程（1）工务课将《环境因素识别评价表》分发到各单位，各生产单位根据本单位的生产活动特点，依工艺流程分析，即物料衡算法---对物料的投入、输出、流动、变化的情况及物料性质和生产管理状况进行分析，找出主要的污染点，全面识别本单位的环境因素。

环境因素的识别、评价

环境因素的识别、评价•环境因素识别、评价的步骤•初始环境评审是一个通过信息收集、分析评价、确定组织环境状况的过程，这一过程由准备、信息收集、分析评价和总结报告四个阶段组成，每一阶段又含有若干活动步骤，见图。

•组织可从下述途径识别环境因素：•(1)从组织的活动、产品和服务中识别环境因素。

•环境因素存在于组织的活动、产品或服务中。

组织的生产、经营管理活动通过环境因素直接对环境产生影响。

如电镀加工过程中的重金属物质或酸气的排放；设备维护过程的废弃物的产生，办公与营销活动中的纸张浪费等。

•组织产品中的环境因素则会在流通和消费领域产生环境影响，这种因素似乎与组织的本身无关，但却源于组织的产品设计与产品生产。

如汽车的燃料油消耗、尾气排放等环境因素与发动机、车体的设计关系密切；又如大多数产品的包装在消费者手中成为固体废弃物，若改变包装方式，就可以大大减少在产品使用者手中的废物；产品的原材料组成是产品环境因素的一个方面，应尽可能地选择对环境无害，可回用、可降解的材料。

•从环境管理的角度看，服务可以是一种活动，如酒店的客房服务、咨询业务等；也可以包含产品，如汽车的维修，设备维修活动，也有所提供的合格产品零件和车辆，识别因素时应全面考查包括维修作业和提供的产品。

•活动、产品或服务是组织环境因素的载体，在识别环境因素时应全面考查。

在对环境因素进行管理时，应从与环境因素相关的活动、产品或服务出发，对自身的活动进行控制，对产品进行改进，对服务进行管理。

••(2)识别环境因素应包括可控制和希望施加影响的，体现生命周期思想。

•可控制的环境因素是指组织自身可以管理、改变、处理、处置的环境因素。

包括组织自行设计的产品、生产加工过程、设备维护、办公活动中的环境因素等。

由于这些环境因素往往存在组织现场的范围内，因此对这些环境因素的控制与管理可通过改进产品设计，设备维护保养、过程控制，人员培训等方法实现。

•可施加影响的环境因素指组织不能直接加以控制管理的，即不能通过行政管理或其他技术手段等改变的某些环境因素。

环境因素的识别和评价程序(完整表格)

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1.目的
用来确定公司活动、产品或服务中能够控制，或可望对其施加影响的环境因素，从中判定那些具有或可能具有重大影响的因素。

确保在建立环境目标时，对与这些重大影响有关的环境因素加以考虑，并及时更新这方面的信息。

2.范围
适用于公司所有活动、产品或服务中环境因素的识别和评价。

3.定义
3.1环境因素：组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。

3.2环境影响：全部或部分地由组织的活动、产品或服务造成的任何有害或有益的变化。

3.3重要环境因素：具有或能够产生重大影响的环境因素。

4.职责
4.1管理者代表负责组织实施环境因素识别与评价。

4.2各部门负责配合进行环境因素识别与评价。

4.3办公室负责汇总各部门环境因素识别与评价结果。

5.工作程序。

环境因素识别与评价程序

环境因素识别与评价程序文件编号：XXX-QP-041目的为识别公司应用软件研发、计算机信息系统集成及IT运行维护服务中，能够控制和可能施加影响的环境因素进行识别和评价，确保重要环境因素得到管理和控制，特制定本程序。

2范围本程序适用于应用软件研发、计算机信息系统集成及IT运行维护服务中能够控制和可能施加影响的环境因素的识别和评价。

3职责3.1管理者代表负责重要环境因素的审定。

3.2质量部负责组织环境因素识别与评价工作，对环境因素进行识别、汇总和评价。

3.3各部门负责本部门、单位环境因素的识别以及配合技术服务部组织的因素评价。

4程序4.1环境因素的识别4.1.1环境因素识别范围（1）公司的工程施工和服务中的环境因素；（2）相关方提供的产品或服务中可以施加影响的环境因素；（3）识别环境因素时应考虑三种状态（正常、异常和紧急），三种时态（过去、现在和未来）。

4.1.2应识别的环境污染的类别（1）向大气排放；（2）向水体排放；（3）土壤污染；（4）废物管理；（5）原材料和自然资源的使用；（6）其他当地环境问题和社区性问题。

4.1.3环境因素识别的方法。

环境因素识别采用如下方法：（1）现场调查法：可采用现场观察、面谈等方式识别环境因素；（2）查询文件、资料方法：通过查询公司有价值的环境管理信息和各种文件，识别相关的环境因素。

文件、资料包括法律、法规及相关要求，环境影响评价报告，环境监测报告，环境事故调查报告，相关方抱怨记录等。

4.1.4环境因素识别的步骤：（1）质量部以部门或工作区域为单位组织全公司范围内的环境因素识别工作，下发《环境因素识别及评价表》；（2）各部门组织本单位内的环境因素识别工作，填写《环境因素识别及评价表》中除评价项目以外的栏目，并上报质量部；（3）质量部组织对识别出的环境因素核对、汇总，填写《环境因素识别及评价表》，作为进行环境因素评价的依据。

4.2环境因素评价4.2.1环境因素的评价依据：（1）有关法律、法规的要求；（2）环境影响的规模、影响的严重程度、发生频次、影响的持续时间、控制情况；（3）相关方合理抱怨或要求；（4）公司实际情况（改变环境影响的技术难度、经济承受能力、对公司公共形象的影响）。

环境因素识别、评价和更新程序

环境因素识别、评价和更新程序1. 目的本程序的目的是确定本公司活动、产品或服务中的环境因素;从中找出可直接进行控制或可能间接施加影响的因素,特别是具有或可能具有重大环境影响的因素,对环境因素进行及时补充和完善，确保环境因素得到有效控制。

2. 范围适用于公司活动、产品和服务中的环境因素的识别、评价和更新。

3. 职责3.1 安环部是环境因素的归口管理部门，负责组织环境因素的识别,重要环境因素的评价、确定以及管理工作。

3.2 各部门负责本部门环境因素的识别,并将结果报安环部。

4. 工作程序4.1 安环部负责组织制定《环境因素的识别标准》、《重要环境因素的评价标准》等标准，报管理者代表批准。

4.2 环境因素的识别应考虑下列活动：生产、采购、包装、贮存、运输、销售、服务。

4.3 识别办法4.3.1 各有关部门将本部门的活动、产品、服务进行分析,按《环境因素识别标准》将已经或可能对环境造成影响的因素进行充分识别、确认,在进行环境因素识别时，应考虑正常、异常和紧急三种状态以及过去、现在和将来三种时态。

4.3.2各部门将本部门环境因素清单经部门负责人审核签字后，报办公室。

4.4 安环部对环境因素进行分类、登记、核查、批准,做为重要环境因素评价的基础。

4.5对新、改、扩建项目,在可行性研究阶段生产部按《环境因素识别标准》对环境因素进行识别。

在项目完成后，重新作出识别，确定后报办公室。

4.6 当公司活动、产品、服务发生下列变化时,有关部门须在15天之内对环境因素进行更改、补充,并报办公室。

4.6.1 组织机构发生变化；4.6.2 生产所需的原材料发生变化；4.6.3 某些工艺指标发生变化；4.6.4 服务手段发生变化；4.6.5 其它情况发生变化。

4.7 重要环境因素的评价安环部按《重要环境因素评价标准》对环境因素进行评价，并将评价结果填入《重要环境因素清单》,报管理者代表批准。

4.8 当出现下列情况时,重要环境因素应考虑及时进行更新:4.8.1 环境因素更改、补充后。

环境因素识别及评价步骤

环境因素识别与评价的基本步骤是什么环境因素是指一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。

其中包括时间和空间因素。

（一）环境因素含义像大楼、办公室地点、家具等这类环境因素也能传递信息。

一间特殊的办公室、一幅名人字画、一套名牌服装、一枚昂贵的钻石、一块劳力士手表、一辆奔驰汽车可能提醒来访者：本公司负责人是一位成功人士，与这样的人打交道是可靠的。

在沟通中应充分注意到环境因素所传递的信息。

（二）环境因素识别方法来自:ISO 14001初始环境评审培训教材①识别环境因素的步骤l 选择组织的过程（活动、产品或服务）l 确定过程伴随的环境因素l 确定环境影响②环境因素的分类l 水、气、声、渣等污染物排放或处置l 能源、资源、原材料消耗l 相关方的环境问题及要求l 其他③确定环境因素的依据l 客观地具有或可能具有环境影响的l 法律法规及要求有明确规定l 积极的或负面的l 相关方有要求的l 其他⑤识别环境因素的方法分类l 物料衡算l 产品生命周期l 问卷调查l 专家咨询l 现场观察（查看和面谈）l 头脑风暴l 查阅文件和记录l 测量l 水平对比——内部、同行业或其他行业比较l 纵向对比——组织的现在和过去比较上述方法各有利弊，具体实施识别时，有必要将各种方法组合使用，下面将部分方法予以介绍：1)问卷评审——因素识别问卷评审是通过事先准备好的一系列问题，通过到现场察看和与人员交谈的方式，来获取环境因素的信息。

问卷的设计应本着全面和定性与定量相结合的原则。

问卷包括的内容应尽量覆盖组织活动、产品、以及其上、下游相关环境问题中的所有环境因素，一个组织内的不同部门可用同样的设计好的问卷，虽然这样在一定程度上缺乏针对性，但为一个部门设计一份调查卷是不实际的。

典型的调查卷中的问题可包括如下内容：l 产生哪些大气污染物？污染物浓度及总量是多少？l 产生哪些水污染物？污染物浓度及总量是多少？l 使用哪些有毒有害化学品？数量是多少？l 在产品设计中如何考虑环境问题？l 有哪些紧急状态？采取了哪些预防措施？l 水、电、煤、油用量各多少？与同行业和往年比较结果如何？l 有哪些环保设备？维护状况如何？l 产生哪些有毒有害固体废弃物？如何处置的？l 主要噪声源有哪些？厂界是否达标？l 有否居民投诉情况？做没做调查？以上只是一部分问卷调查内容，组织可根据实际情况制订完整的问卷提纲。

三体系认证之环境因素识别和评价程序

环境因素识别和评价程序 THS/QESM-02-041. 范围识别、评价公司能够控制的以及可望对其施加影响的环境因素，并确定、更新重要环境因素，以对其进行管理。

适用于公司活动、产品、服务中环境因素的识别、评价、更新与管理。

2. 职责2.1 各部门负责识别本部门的环境因素；2.2 工程部负责环境因素的汇总并且组织评审；2.3 管理者代表负责《重要环境因素清单》的审批。

3. 工作程序3.1环境因素识别3.1.1环境因素识别时应考虑活动和服务的全过程。

如与部门有关的纸张的使用、复印机和电脑的使用，与项目管理部有关的电、水、车、气、噪音、卫生等内容。

3.1.2 环境因素的识别应考虑以下一些因素：a.对大气的排放；b.对土壤的排放；c.对水域的排放；d.固体废弃物的管理；e.噪声的影响；f.能源的使用：g.原材料和自然资源的使用；h.废物和副产品；i.其他对环境的影响。

3.1.3 环境因素识别时应考虑过去、现在、将来三种时态和正常、异常、紧急三种状态。

3.1.3.1 三种时态a.考虑日常废旧、弃用、闲置等物品的处置对环境的影响：b.考虑现在与公司物业活动、服务有关并且能受公司物业影响的环境因素；c.考虑通过定期评价环境因素，对将来的环境因素变化进行控制。

3.1.3.2 三种状态a.正常状态时的维持措施；b.控制停水、停电等异常状态下环境因素产生的环境影响；c.尽量减少台风、地震、火灾等紧急状态下的影响，并制定相应的应急措施。

3.1.4 行政部应将各部门识别出的环境因素进行分类、登记以便作为环境因素评价的依据。

3.1.5 相关方环境因素的识别a. 相关方环境因素的识别：公司施工管理范围内主要相关方与环境有关活动、产品或服务；主要应考虑相关方的环境行为是否合法；环境影响评价报告书（表）中要求的重点内容；业主、配套单位的意见；以往发生的环境纠纷、投诉及事故；具有潜在事故性影响或恶劣性影响；有损施工企业的整体形象。

环境因素识别及评价程序

环境因素识别及评价程序环境因素识别及评价程序是一种对特定环境下的因素进行识别和评价的方法和工具，它可以帮助我们全面了解和评估环境中的各种因素，从而为环境管理和决策提供参考和支持。

环境因素识别及评价程序主要包括以下几个步骤：1. 收集信息：首先，我们需要收集与环境因素有关的各种信息，包括统计数据、专家意见、实地调研等。

这些信息可以来自于各级政府、研究机构、环境保护组织、企事业单位等。

2. 确定评价指标：接下来，我们需要确定一些评价指标，用于对环境因素进行评价。

评价指标可以涉及各个方面，例如空气质量、水质状况、土壤污染、生物多样性等。

评价指标应该具有科学性和可操作性，同时要符合实际情况。

3. 评估数据：根据收集到的信息和确定的评价指标，我们可以对环境因素进行评估。

评估可以分为定性评估和定量评估两种方式。

定性评估是根据主观判断和经验推断对环境因素进行评价，定量评估则是通过数据分析和统计模型等方法进行客观评价。

4. 分析结果：根据评估的数据和结果，我们可以对环境因素的状况进行分析，了解其现状和趋势。

分析结果可以通过制作图表、绘制地图等形式展示，以便更好地理解和应用。

5. 编制报告：最后，我们可以编制一份环境因素识别及评价的报告，详细记录整个过程和结果。

报告可以包括背景介绍、数据分析、评价结果、问题和建议等内容，以供相关部门和决策者参考和采纳。

通过环境因素识别及评价程序，我们可以客观全面地了解和评估环境状况，为环境保护和可持续发展提供科学依据。

同时，该程序还有助于及时发现和解决环境问题，促进环境管理和决策的科学化和规范化。

然而，环境因素识别及评价程序也存在一些挑战和限制。

首先，数据收集和处理需要大量的时间和资源，尤其是对于复杂的环境系统。

其次，评价指标的确定和应用需要充分考虑不同因素之间的相互影响和关系，以减少评价结果的主观性和误差。

此外，评估结果的传播和应用也需要与相关部门和决策者进行有效的沟通和交流，以确保评估的结果得到真正的应用和推广。

环境因素识别与评价程序

附件11——环境因素识别与评价程序QEHS03-20071 目的公司对医疗废物、危险废弃物和固体废弃物处置过程中能够控制和可望施加影响的环境因素进行识别评价，确保重要环境因素能得到控制并及时更新相关信息。

2 范围适用于公司医疗废物、危险废弃物和固体废弃物处置中环境因素的识别和评价。

3 职责3.1管理者代表审核、总裁批准重要环境因素清单。

3.2运营部组织各部门和项目公司对本部门有关活动的环境因素进行识别与评价，确认重要环境因素3.3各部门、项目公司负责对本部门的环境因素进行识别并填表报运营部审批。

4 工作程序4.1 环境因素的识别4.1.1 各部门在识别环境因素时，要考虑本部门的全部活动、产品及服务。

4.1.2 环境因素识别步骤：a.确定本部门活动、产品及服务的过程；b.识别产品、生产过程及服务过程中可能产生的环境因素和环境影响；4.1.3 识别环境因素时应考虑：a.对环境的影响；b.法律法规及其他要求；c.相关方的要求；d.不同状态、不同时态和不同类型时的情况；三种状态：正常、异常和紧急状态；三种时态：过去、现在和将来；六个方面：废水排放、固体废弃物、噪声、气体排放、资源及能源的消耗。

4.1.4 识别环境因素时可采用的方法：a.调查法；b.现场观察法；c.排查法；d.过程分析判断法等。

4.2 环境因素评价4.2.1对环境因素进行评价，并确定重要环境因素。

环境因素评价可考虑以下几个方面：a.发生的频率；b.环境影响的范围；c.环境污染的危害程度；d.相关方关注程度;e.法律法规和其他要求的符合性；f.可控程度及降低影响的可行性；g.或其他方面。

4.2.2 评价方法可采用：查阅文件及记录、现场调查方法、专家咨询法、是非判断法、打分法。

4.2.2.1评价方法有多种环境因素评价方法，如：专家判断法、是非判断法、对比法、跟踪环境影响或权重法等。

考虑本组织的环境特点，本公司采用评分法与判断法相结合。

4.2.2.2评分法评分标准a）设定6个评价因子分别用A、B、C、D、E、F表示，每个因子分值为1～4分。

环境因素识别与评价程序

环境因素识别与评价程序简介在各个领域的项目中，环境因素对于成果的影响和重要性不可忽视。

而环境因素的多样化和差异性导致了环境因素识别和评价的难度。

为了解决这个问题，我们设计了一款环境因素识别与评价程序。

本文将详细介绍该程序的功能和使用方法。

功能该程序主要包括两个部分，即环境因素识别和环境因素评价。

环境因素识别环境因素识别指的是通过程序对于目标环境进行探测和识别，确定目标环境的关键因素。

该部分包括以下功能：1.环境参数测量：该功能可以对目标环境的相关物理参数进行测量，如温度、湿度、气压等。

2.光学识别：该功能可以通过摄像头对目标环境进行图像识别，如对于工厂设备进行工作状态识别，对于天气进行天气类型识别等。

3.数据分析：该功能可以对已有的历史数据进行深度分析，识别出目标环境的规律性变化和特征。

4.实时监控：该功能可以对目标环境进行实时监控，通过实时采集数据进行环境因素的快速判断和响应。

环境因素评价环境因素评价指的是对于目标环境因素进行分析和评估，确定环境因素对于目标任务的影响程度和优化策略。

该部分包括以下功能：1.数据可视化：该功能可以将环境因素数据进行可视化展示，以方便用户对数据的直观观察，并对数据进行进一步分析。

2.统计分析：该功能可以对环境因素数据进行统计和分析，了解环境因素变化的趋势和周期，以便于制定有效的优化策略。

3.风险评估：该功能可以对环境因素对于任务的影响程度进行评估，并进行风险评估，以方便用户确定优化策略和措施。

使用方法该程序的使用方法如下：1.安装程序：用户需要先安装该程序，并按照程序要求配置相关的硬件设备和环境参数。

2.启动程序：用户需要启动该程序，并进行环境因素识别或环境因素评价。

3.数据分析：用户可以对已有的历史数据进行分析，以了解环境因素的变化趋势和规律。

4.实时监控：用户可以对目标环境进行实时监控，以尽快地发现环境因素的变化，采取相应的措施。

总结环境因素识别与评价程序是一款可以帮助用户识别和评估目标环境因素的工具，具有较高的实用性和可靠性，可以满足用户在各个领域的需求。

环境因素的识别与评价程序

1.目的识别、评价公司能够控制的以及可以期望对其施加影响的环境因素,并确定、更新重要环境因素，以对其进行管理。

2、适用范围本程序适用于公司所有活动、产品、服务中环境因素的识别、评价、更新与管理。

3、职责3.1 品质管理部负责本程序的组织和监督检查;各部门负责对本部门的环境因素及其影响进行调查和初步评价。

3.2环境管理者代表负责组织环境影响的评价活动，并召集相关部门进行综合评价,确定重要环境因素。

4、工作程序4.1 环境审查4.1.1在导入ISO14001体系时,进行初始环境评审，以了解公司的环境及其管理现状，评审的内容主要有：1) 明确适用的法律、法规及其他应遵守的要求；2)评价环境现状与上述要求的符合程度，包括污染物排放、化学品使用、资源能源消耗情况等；3)环境因素识别和重大环境因素的确定；4)对所有现行环境管理活动与程序的审查；5)对以往不符合要求事件调查所取得反馈意见的评价，包括环境事故、环境处罚等的调查；6)公司用地及所在工业区的相关背景资料，包括土地使用历史状况、污染物排放管网位置分布、功能区划分等；7）相关方提供的报告、记录等背景资料包括环境评价报告、三同时验收报告等。

8) 取得竞争优势的机会。

4.1.2初始环境评审的过程和结果由环境管理工作小组整理成书面报告提交管理者代表审核,总经理批准。

4.1.3 当公司出现4.2条款所示情况时,要由管理者代表召集相关部门进行环境审查,并对初始环境评审报告中的内容进行更新,更新审批手续参照4.1.2条款的规定。

4.2环境因素识别与评价的时机a）公司的环境管理体系建立之初进行初始环境评审时；b) 新建、改建公司厂房或公司迁址时；c）公司内有新产品投入生产或产品的生产工艺流程有变化时；d）对现有生产设备和生活设施进行技术改造时；e）在相关法律法规变更或追加；涉及到开发新的或修改的活动、产品和服务；以及相关方要求变更等情况下；f）以公司所有各部门为对象，在每年定期管理评审之前进行；另外，当发生以上所列事项之外的情况时，由管理者代表判定是否需要进行环境因素的识别与评价，并指示各相关部门进行环境因素的识别与评价。