项目工程部岗位职责
工程部岗位职责
工程部岗位职责
1. 负责制定和执行工程部的工作计划和项目进度，确保项目按时完成并符合质量要求。
2. 负责协调工程部与其他部门的沟通和协作，确保项目的顺利进行。
3. 负责招聘、培训和管理工程部的员工，确保团队的高效运作和员工的职业发展。
4. 负责监督和管理工程项目的预算和成本控制，确保项目在预算范围内完成。
5. 负责制定和执行工程部的安全管理计划，确保项目施工过程中的安全和环保工作。
6. 负责与客户和供应商的沟通和协商，确保项目满足客户需求并与供应商合作顺利。
7. 负责制定和执行工程部的质量管理计划，确保项目达到质量
标准并持续改进。
8. 负责解决工程项目中的问题和风险管理，确保项目的顺利进行和风险的控制。
9. 负责与相关部门合作，推动工程技术的创新和发展，提高工程部的竞争力和专业水平。
10. 负责完成领导交办的其他工作任务，确保工程部的各项工作顺利开展。
项目工程部各员工的岗位职责(5篇)
项目工程部各员工的岗位职责技术员岗位职责1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目领导的管理。
2、对所管的工程质量承担管理责任，深入施工现场开展工作。
负责制定本专业工程管理工作实施细则。
3、认真熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，了解工程项目的特点，掌握各项施工规范、操作规程和验收标准。
在施工过程中对质量进行全面控制，施工中出现的问题要按规定要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报。
4、按要求对各班组进行书面技术交底，严格执行施工规范和验收评定标准，检查产品质量，查验隐蔽工程，监督施工工艺，组织中间抽检及分部验收;对关键工序和隐蔽工程做好记录。
5、参与施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的编制和建议。
对经批准后的施工方案、计划、施工组织设计督促贯彻和实施。
参与图纸会审和解决图纸中的疑难问题。
6、做好不合格产品的核查、整改工作。
督促有关班组进行返工或补救。
7、负责填写施工日志和隐蔽工程施工记录，配合质检员、资料员等做好相关技术资料和月度生产计划。
8、负责项目工程量计量，配合进行工程竣工验收、结算、清算等。
9、负责向主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。
项目工程部岗位职责(二)质检员岗位职责1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目领导的管理。
2、严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查职能，负责对分部分项工程进行检查和等级评定;对工程的施工质量负直接监督检查责任。
3、按合同文件、技术规范、设计图纸的要求，加强施工过程前后的质量控制，且坚持以预防为主的方针，编制预控措施。
4、掌握技术要点，按标准工艺和预控措施，进行工程质量的“自检、互检、交接检”，在检查合格后，负责报监理单位进行验收。
5、深入施工现场，检查主要原材料、半成品、成品的质量情况，参加隐蔽工程、分部分项工程的验收、评定和质量事故的调查、分析，并检查技术处理方案的执行情况，对不符合质量标准的工程有权责令返修、返工或停工。
工程部岗位职责与权限
工程部岗位职责与权限工程部是企业中比较重要的一个部门,主要负责企业的设计、研发、工艺制造、项目管理等方面的工作。
下面就介绍一下工程部的岗位职责与权限。
工程师岗位职责：1.负责项目的规划、策划和设计工作，包括项目的技术研究、技术资料的汇总和整理等。
2.负责项目过程中的技术指导，协调各部门的工作进度，确保项目的质量、安全和进度的实现。
3,负责项目中的技术问题的解决，包括技术难点和技术风险的处理，确保项目的顺利实施。
4.负责项目的现场施工，包括施工人员的协调、质量的控制、安全的保障等。
5.负责项目的验收工作，包括样板间的搭建、验收标准的制定和执行等。
6.负责项目的技术文档的整理和;□总，包括项目技术方案、技术流程、操作手册等。
工程师岗位权限：1.有权指导施工人员的工作，包括施工方案的编制、工序的安排等。
7.有权处理项目中的技术问题，包括调整工艺流程、使用新技术等。
8.有权参与项目的决策,并对项目的设计、施工、验收等环节进行监管和指导。
9.有权对施工质量、安全等方面进行把关和控制。
10有权检查项目的技术文档，包括技术方案、操作手册、质量标准等。
项目经理岗位职责：1.负责项目的规划、组织、协调、管理和控制工作，制定项目计划和项目进度表等。
2,对项目中的技术方案、工艺流程、材料等进行评估和优化，制定质量控制计划和安全管理计划。
3.协调各部门之间的协作，组织工程师、设计师等担任项目中的技术指导员，保证项目如期进展。
4.负责项目成本的控制和管理，监督项目中的采购、储备等工作。
5.负责项目的沟通和协调工作，包括与客户的沟通、和合作伙伴的协调等。
6.负责项目的审核和验收工作，确保项目在质量、时间和安全方面的要求得到满足。
项目经理岗位权限：1.有权制定项目计划及其细节，包括项目目标、人员配备、费用预算等。
2.有权调整项目计划及其细节，包括项目目标、人员配备、费用预算等。
3.有权制定项目决策方案、策略和举措。
4.有权指挥、管理项目的实施。
工程部各个岗位职责
工程部各个岗位职责工程部是一个企业中非常重要的部门，主要负责企业的工程项目的规划、设计、施工和监管等工作。
工程部的组织结构一般分为工程设计岗、工程管理岗和工程监理岗等。
下面将具体介绍工程部各个岗位的职责。
1.工程设计岗工程设计岗是工程部中非常重要的一个岗位，其主要职责是负责工程项目的规划和设计。
具体职责如下：-根据项目需求和规范，进行方案设计和施工图设计。
-编制项目工程预算和进度计划，并进行技术经济分析与评估。
-对项目进行风险评估和成本控制，提供优化建议。
-协调相关专业、设计单位和施工单位，确保设计文件的质量和准确性。
-参与项目的技术论证、设计评审和验收等工作。
2.工程管理岗工程管理岗主要负责项目的组织、协调和管理工作，具体职责如下：-根据项目计划，制定工程进度计划和生产计划，并组织实施。
-对工程施工进行管控和协调，包括材料供应、施工进度、质量控制等。
-协调各岗位之间的合作，处理工程项目中的各种协调问题和纠纷。
-负责工程项目的进展监测和评估，并提出相应的改进措施。
-参与项目的工程验收和交工手续的办理。
3.工程监理岗工程监理岗主要负责对工程项目的监督和管理工作，确保工程项目的质量和安全，具体职责如下：-对工程项目的施工过程进行监督和检查，并记录施工质量和安全情况。
-负责审核施工单位的施工计划、质量控制方案和安全措施等。
-对施工单位的材料选择和施工工艺进行审核和指导，确保符合要求。
-对施工现场进行巡查和检验，提出合理化建议和改进措施。
-参与工程项目的验收和结算工作，并出具工程质量评估报告。
工程部岗位职责
工程部岗位职责
1. 负责制定和执行工程部的工作计划和目标，确保项目按时完
成并符合质量标准。
2. 管理工程部的人员安排和工作分配，确保团队成员能够有效
地协作和配合，完成项目任务。
3. 协调与其他部门的沟通和合作，确保工程部与其他部门之间
的协调和配合，以便顺利完成项目。
4. 负责监督和检查工程项目的进展和质量，及时发现和解决问题，确保项目按计划进行。
5. 确保工程部的工作符合相关法律法规和安全标准，保障项目
的安全和合法进行。
6. 管理工程部的预算和成本控制，确保项目在预算范围内进行，并提出节约成本的建议。
7. 负责工程部的人员培训和团队建设，提高团队成员的技能和
素质，增强团队的凝聚力和执行力。
8. 参与制定工程部的发展规划和战略规划，为公司的长远发展提出建议和支持。
9. 完成领导交办的其他工作任务。
工程部各种岗位职责(5篇)
工程部各种岗位职责项目经理岗位职责1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。
2、配合各部门进行项目前期运作，提出合理化推荐。
3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工状况，实施全面的管理：审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全礼貌施工方案及工程创优方案;对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
4、负责项目的工程人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
5、对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到职责到人，并对目标完成状况进行监督检查和调整。
6、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、礼貌施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的状况。
7、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提来源理方案。
8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。
10、参加工程隐蔽验收和竣工验收，监督检查竣工图编制，工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成状况。
11、协助配合公司其他部门进行相关业务工作，负责整个施工过程中各相关单位的协调。
12、组织竣工验收及移交。
13、完成领导交办的其他工作。
技术主管岗位职责1、受项目经理领导，对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全负责。
2、负责参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。
3、负责组织设计、监理、施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。
4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的大事纪要。
5、负责审查项目工程的监理规划、监理细则，审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。
6、根据监理合同要求，组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。
定期对合同执行，安全礼貌施工、影响工期进度的主要因素，质量控制效果等进行分析和纠编。
工程部的岗位职责(5篇)
工程部的岗位职责1、负责根据公司年度经营计划，分解制定部门年度、月度工作计划和目标。
2、全面负责本部门人员的日常管理工作，合理安排部门人员的工作任务，对部门人员的工作情况进行检查和督促。
3、组织前期的施工组织设计审查，确定总体施工内容及施工周期，把控总的施工进度、施工质量、安全管理。
4、组织对公司各项目施工现场的工程质量、技术、安全、施工进度、成本、文明卫生、环保等施工全过程的监督、控制工作，对此负有重大管理责任;评估项目建设情况，组织公司相关职能部门开展项目经理年度考评工作;5、参与对项目部编写的工程施工组织设计、特殊或关键工序的施工技术交底、施工进度、质量、成本控制计划的审核、监督、协调、审核项目部对内、外的现场签证及设计变更工程量，督促项目部及时报签、上交，监督、协调、审核对外工程竣工结算编制、报审及向客户收回工程款。
监督、协调、审核对内分包工程竣工结算的编制、报审、工程款的支付申请工作;6、根据现场情况及时修订施工进度表，定期向项目管理部上报进度;协调公司内部，外部(甲方、监理与项目组)两方间的相关事宜。
工程部的岗位职责（2）工程部是一个组织或企业内的部门，负责管理和监督各类工程项目的规划、设计、执行和运营。
工程部的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 项目规划：工程部负责对各类工程项目进行规划，确定项目目标、范围、进度和预算等内容，并制定相应的项目计划和执行方案。
它需要对项目的可行性进行评估，包括市场调研、技术可行性和资源评估等，以确保项目的顺利进行。
2. 设计管理：工程部负责工程项目的设计和方案评审工作。
它需要组织设计团队进行项目设计，并根据设计要求进行设计评审和修改。
在这个过程中，工程部需要与相关部门和供应商进行沟通，确保设计符合要求和标准。
3. 施工管理：工程部负责对工程施工过程进行管理和监督，确保施工按照设计要求和标准进行，并达到预期的质量、安全和进度要求。
它需要与施工队伍合作，解决施工中的技术问题和工程难题，并及时调整施工计划，确保施工进度的执行。
工程部岗位职责
工程部岗位职责工程部岗位职责（通用16篇）在不断进步的社会中，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。
拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是店铺为大家收集的工程部岗位职责（通用16篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
工程部岗位职责篇11、在总经理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织，人员配置；2、负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划；3、负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理；4、组织制定各岗位规范和操作规程；5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作：（1）审核运行报表，对照能源消耗规律发现差异过大，及时纠正解决；（2）审阅运行监测数据，发现偏差及时修正；（3）检查工作状况、劳动纪律，纠正违章违纪现象；（4）巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理；（5）审查维护保养工作，现场检查质量和进度；（6）巡视公共区域的设备设施，分析问题，及时组织力量解决；6、节约人力资源，合理安排人员、工时，以提高工效；7、抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗；8、负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作；9、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核；10、负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行情况。
工程部岗位职责篇2一、依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，协助总经理建立全面的销售战略。
二、规划公司销售系统的整体运营、业务方向，掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解。
制定并组织实施完整的销售方案。
三、依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，引导和控制市场销售工作的方向和进度。
监督实施销售全过程，完成销售任务。
四、与客户、同行业间建立良好的合作关系；五、建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步。
六、塑造企业形象。
七、管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍。
建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务。
工程部岗位职责
工程部岗位职责
1. 负责制定和执行工程部的工作计划和目标，确保项目按时完成并符合质量标准。
2. 管理和监督工程部的日常运作，包括人员安排、资源调配和成本控制。
3. 确保工程部遵守公司的安全政策和规定，保障员工的安全和健康。
4. 协调与其他部门的沟通和合作，确保工程项目与公司整体运营的协调一致。
5. 确保工程部的设备和技术保持更新和先进，提高工作效率和质量。
6. 招聘、培训和管理工程部的员工，建立团队合作精神和高效工作氛围。
7. 监督工程项目的进展和质量，及时发现和解决问题，确保项
目顺利进行。
8. 分析和评估工程项目的风险和成本，制定有效的风险管理和成本控制措施。
9. 提供工程技术支持和咨询，解决工程问题和提高工程技术水平。
10. 定期向上级领导汇报工程部的工作进展和问题，提出改进建议和解决方案。
工程部人员岗位职责工作内容10篇
工程部人员岗位职责工作内容10篇工程部人员岗位职责工作内容（精选篇1）1、负责制订小区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定；2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作；3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施；4、负责编制设备、设施维修保养计划，负责做好与本部门业务相关的合同评审；5、负责小区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审；6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收，负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核；7、负责所有设备、设施系统（供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、计量等）的管理、运行、维修等；8、配合客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作；9、负责配合客服中心物管员派发的维修施工单；10、负责小区内紧急情况的处理工作。
工程部人员岗位职责工作内容（精选篇2）1、负责商贸物业设备、设施的养护、维修。
2、负责组织拟定物业接管验收方案,并根据方案及时组织前期介入及接管验收工作。
3、负责起草、完善工程维修工作制度、工作规程,并认真组织实施。
4、做好装修过程中的管理工作,协调处理房屋遗留问题,对特殊情况指定专人跟踪处理。
对于无法处理的重大问题,需及时请示、汇报。
5、拟定维修材料备品备件计划,便于仓库按时采购,保证正常维修材料供应。
6、做好维修保养记录,收集、整理设备技术资料,送交档案室存档。
7、积极协调做好与水、电、气、电梯、空调、消防等专业公司的关系。
8、积极完成领导交办的其他工作。
任职要求:1、精通机电工程设备维护保养知识、熟悉暖通、空调、给排水设备、电梯等的使用和维护管理。
2、具有较快速决策能力。
工程部人员岗位职责工作内容（精选篇3）岗位职责:1、负责别墅工程方面全面工作;2、负责带领班组人员完成管辖范围内给电、排水、供暖、制冷系统及通风等设备设施的日常操作、检查维修及养护的管理工作;3、负责制定、修订有所管设备设施的运行规范和安全操作规程、维护保养制度,并对其执行情况进行监督、检查、评定;4、负责及时解决本系统技术上的问题;5、负责制定所管系统的运行方案并审阅运行记录,保证设备的正常运行。
工程部岗位职责
工程部岗位职责
1. 负责制定和执行项目工程计划，确保项目按时、按质完成；
2. 负责项目的技术方案设计和工程方案制定，包括工程设计、施工图纸等；
3. 组织协调项目各阶段的施工工作，监督施工过程中的质量和安全；
4. 负责项目的材料采购和成本控制，确保项目在预算范围内完成；
5. 负责项目的进度管理和风险评估，及时解决项目中出现的问题和难题；
6. 组织协调项目的验收工作，确保项目符合相关标准和规定；
7. 负责工程部的人员管理和培训，提升团队的综合素质和工作效率；
8. 参与工程部的业务拓展和市场开拓工作，积极推动部门业绩的提升。
以上就是工程部岗位的主要职责，希望能够找到具备相关工程经验和管理能力的人才加入我们的团队，共同为公司的发展贡献力量。
工程部岗位职责
工程部岗位职责
1. 负责制定和执行工程部的工作计划和目标，确保项目的顺利
进行和按时完成。
2. 管理和监督工程部的日常运作，包括人员安排、资源分配、
进度控制等工作。
3. 协调工程部与其他部门的合作，确保项目的协同进行和信息
的畅通。
4. 负责制定和执行工程部的质量管理体系，确保项目的质量符
合标准和客户需求。
5. 确保工程部的安全管理工作得到落实，保障员工的安全和健康。
6. 负责工程部的预算编制和成本控制，确保项目的经济效益和
盈利能力。
7. 管理和培训工程部的员工，提升团队的专业素质和工作效率。
8. 负责与客户沟通和协商，解决项目中的技术和工程问题，维护良好的客户关系。
9. 参与工程部的业务拓展和市场开拓，为公司的发展提供技术支持和建议。
10. 完成领导交办的其他工作任务，确保工程部的工作顺利进行和达成目标。
工程部各种岗位职责
工程部各种岗位职责
工程部是一个组织内负责工程项目的实施和管理的部门。
在工程部中，不同岗位具有不同的职责和角色。
以下是一些常见的工程部岗位和他们的职责：
1. 工程经理：负责整个工程项目的管理和执行，包括项目规划、预算控制、进度管理、团队协调等。
2. 项目经理：负责具体项目的管理和执行，包括项目计划制定、资源调配、合同管理、风险控制等。
3. 技术工程师：负责工程项目的技术设计和技术支持，包括制定技术方案、解决技术难题、监督工程质量等。
4. 施工经理：负责工程项目的施工过程管理，包括施工计划制定、现场施工指导、质量检查等。
5. 采购经理：负责工程项目的采购和物资管理，包括供应商筛选、谈判合同管理、物资配送等。
6. 质量控制员：负责监督和检查工程项目的质量，包括验收标准的制定、质量检验、问题解决等。
7. 安全管理员：负责工程项目的安全管理，包括制定安全规章制度、组织安全培训、监督施工现场安全等。
8. 成本控制员：负责工程项目的成本控制和预算管理，包括成本报告、成本分析、费用核算等。
9. 建筑师/设计师：负责工程项目的建筑设计，包括平面布局设计、立面设计、室内设计等。
10. 工程监理员：独立第三方，负责对工程项目的监理和检查，包括施工质量监督、工程进度监测、合同履行监督等。
这些岗位的职责可能会根据组织大小和工程项目的性质而有所调整和变化。
项目工程部各员工的岗位职责
项目工程部各员工的岗位职责
在项目工程部，各员工的岗位职责一般包括以下几个方面：
1. 项目经理：负责整个项目的规划、执行和控制，协调项目成员之间的工作，确保项目按时、按质量、按预算完成。
2. 技术负责人/技术专家：负责对项目涉及的技术问题进行研究和解决，提供技术指导和支持，协助项目经理制定技术方案。
3. 设计师/工程师：根据项目需求进行设计和工程实施，包括可行性研究、详细设计、施工图纸的绘制等。
4. 采购专员：负责项目所需物资的采购工作，包括供应商评估、合同谈判、物资采购和物资库存管理等。
5. 施工员/监理员：负责项目的现场施工和监理工作，包括协调施工进度、质量控制、安全管理等。
6. 质量控制员：负责项目的质量检查和评估，制定和执行质量控制计划，确保项目的质量符合标准和要求。
7. 成本控制员：负责项目成本的预算、核算和控制，协助项目经理进行成本分析和预测，制定成本控制措施。
8. 合同管理员：负责项目合同管理工作，包括合同谈判、合同评审、合同履行和索赔处理等。
9. 进度控制员：负责项目进度的计划和控制，制定项目进度计划和施工进度表，监督和协调项目进度的执行。
10. 文案编辑员：负责项目相关文档和报告的撰写和编辑工作，包括项目计划、工程报告、技术文档等。
以上只是一些常见的岗位职责，具体根据不同公司和项目的需求而有所差异。
另外，项目工程部还可能包括其他岗位，如安全员、人力资源专员等，其职责也会有所不同。
工程部员工岗位职责与要求
工程部员工岗位职责与要求一、岗位职责工程部是一个组织架构中重要的部门，负责项目的规划、设计、实施和维护工作。
作为工程部的员工，你将有以下职责：1. 项目规划与设计：参与项目的规划、设计和评估工作，根据需求和预算进行方案制定，并与其他部门协调沟通，确保项目顺利进行。
2. 工程实施与管理：负责项目的实施过程，协调各项资源，监督项目的进展，并及时处理和解决项目中的问题和风险，确保项目按计划完成。
3. 施工监督与质量控制：对施工过程进行监督与管理，确保按照设计要求进行施工，并做好质量控制和验收工作，确保工程质量达到要求。
4. 进度管理与报告：及时掌握项目进展情况，编制项目进度报告，向上级领导及时汇报项目的完成情况和存在的问题，并提出改进措施。
5. 领导指派的其他工作：根据领导的要求，承担部门内其他工作任务，如相关数据统计、档案管理等。
二、岗位要求工程部员工需要具备以下能力和素质：1. 专业知识：熟悉工程部门相关的技术和知识，包括项目管理、建筑设计原理、施工工艺等方面的知识，能够灵活运用于工程实践中。
2. 沟通协调能力：良好的沟通与协调能力，能够与其他部门及项目组成员有效合作，解决项目实施中的困难与争议。
3. 抗压能力：具备较强的抗压能力，能够在工程项目的高压环境下保持积极向上的工作态度，并灵活应对各种紧急情况。
4. 分析解决问题能力：能够迅速分析和解决工程项目中的问题，对于风险的识别和防范有一定的经验，并能够制定有效的应对措施。
5. 责任心与执行力：具备高度的责任心和执行力，严格按照项目计划和质量标准进行工作，做到事事有回应、件件有交代。
6. 学习能力：具备较强的学习能力和适应能力，能够不断学习和吸收新知识，跟进行业的发展和技术的更新。
7. 团队合作精神：具备积极的团队合作精神，能够与团队成员和其他部门共同协作，共同完成项目的目标。
总结：工程部员工的岗位职责包括项目规划与设计、工程实施与管理、施工监督与质量控制、进度管理与报告等。
工程部的岗位职责
工程部的岗位职责工程部需要熟练掌握建筑规范和施工工序及技术要求，能读懂施工图并了解材料及准确计算工程量，了解施工及验收规范，熟悉相关施工程序和施工工艺;下面是小编给大家整理的工程部的岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。
工程部的岗位职责11、进场施工前对项目施工现场的审核及评估;2、对项目相关管线预埋工作的关注与施工;3、对工程使用材料的预算;4、加强与公司沟通，保证按计划、保质量、成本受控地完成施工任务;5、参加重要工序、部位的验收与项目工程竣工初验和竣工验收。
工程部的岗位职责21、编制工程项目进度计划，配合预算部门提供工程预算、决算、资料等;2、依据设计部提供的工程施工图纸，与设计部门进行现场勘察，测量及复核尺寸数据。
3、组织有关人员熟悉、审阅并参加图纸会审，严格按施工图纸进行监督施工与验收，对施工图纸及工程材料量进行审核与确认;4、依据工程项目进度计划确认供货时间、施工方案，并对工程施工过程中的材料、成本、进度进行控制;5、根据工程施工计划与业主方确定工期，确认施工条件;6、依据施工计划、方案，合理安排班组进行现场施工，对工地进展情况进行监督，并对各班组现场进行管理对生产的工程材料就产品质量、数量、包装及标识进行检验，反馈给工程管理部;7、为工程预算提供相关的材料量、工时数据，依据出库单，依据工程合同条约及现场进度给工程部门提供工程款回收时间;8、对现场施工中出现的异常情况如现场状况、方案的更改、变动进行反馈、分析与处理，给设计提供相关数据以便于设计部门作设计的改良。
9、检查施工质量，组织有关人员对质量、安全进行分析和评定，竣工预检，参加竣工验收，并递交施工日记和施工总结报告;10、领导管理工程部门的项目经理，组织安排项目管理人员及施工队伍。
确保项目总体目标的实现;11、配合上级领导完成其它他工作。
工程部的岗位职责31、本岗位主要负责弱电智能化工程项目的整体技术工作，如BA，安防，综合运维等系统的设计与实施，;2、参与项目的前期技术沟通，负责项目系统设计以及技术方案的制定与编写;3、参与项目启动，对各阶段现场进度质量进行把控;4、负责系统的软硬件设计包括、电气图纸设计及软件编程、外购件的选配工作;5、负责项目现场设备安装及调试，配合项目团队处理施工中出现的各种相关的技术问题;6、必要时负责PLC、通讯系统软件的编写;7、负责项目的技术服务、系统安装调试，指导并协助施工人员完成安装工作;8、协调处理重大的技术问题，确保项目实施过程中的问题得到及时有效的解决;9、配合项目经理做好成本控制;10、公司安排的其它工作。
项目工程部岗位职责
工程部岗位职责
一、在项目经理、副经理领导下，组织实施公司发布的质量管理体系相关文件；负责控制施工服务过程；确保工程质量、工期满足顾客或合同规定的要求。
二、负责编制各分项工程的施工方案、总体施工计划、各阶段施工计划、及机械、材料、劳动力的组织计划。
三、负责组织协调现场施工；抓好工程施工的质量和进度。
四、安排各施工作业面的施工进度；编制年、季度、月、周施工进度计划；发布次日施工任务；统计当日施工完成情况。
五、负责规范各施工作业面施工日报表，并收集整理分析归档；负责编写每周、月施工简报。
六、负责各施工作业面的机械调配。
七、负责建立和完善项目经理部质检体系；指导质检人员对各工段的施工质量进行检查，发现问题及时解决。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目工程部/岗位职责－01项目经理1、参与企业进行的施工项目投标和签定施工合同；代表项目承包集体与公司签定项目承包合同；签订项目成本、质量、安全和文明施工、进度管理等目标责任书。
2、在企业规定的条件下，选择聘任项目管理人员，组建项目工程部，主持制定项目的各项管理规定。
3、代表企业实施项目管理，在管理中贯彻执行国家法律、政策法规和标准，执行企业的各项管理制度，维护企业整体利益和经济权益。
4、负责向项目部员工宣传和贯彻公司的一体化管理方针和目标；负责一体化管理体系在项目部的有效运行和保持。
5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用“四新”技术，促进技术进步和创新。
6、定期部署和检查施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等措施的实施工作，确保合同承诺各项目标的实现。
7、按公司月度收款计划收取工程进度款，负责建立完善的资金使用基础资料及台帐。
8、负责协调处理好项目与政府有关部门、公司各职能部门、建设单位、监理单位、各分包单位的协作配合工作。
9、指导处理现场突发事件。
10、工程竣工后及时组织验收、结算和分析总结、项目部综合报告、班子成员个人总结，接受审计。
11、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司经理及有关职能部门，并将上级指令下达执行。
12、定期组织所属各专业人员进行业务培训，积极开展“QC”小组活动，工程完工后，及时组织班子成员进行工作总结，并形成书面材料。
13、做好项目工程部的解体和善后工作。
14、协助企业有关部门进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
15、在项目完工后，负责督促压证上岗的相关资质证件的及时收回。
项目副经理/执行经理1、组织实施项目工程的管理工作，监督检查各职能人员岗位职责执行情况。
2、主持项目生产调度工作，安排生产任务，保证施工计划顺利进行。
3、参与项目施工组织设计及施工方案、程序的编制。
4、协调处理项目工程内部各岗位的协作配合工作。
5、组织接受上级（业主、监理、质安）主管部门的监督检查。
6、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程标准，对项目工程生产经营活动中的安全生产负管理责任。
7、负责项目成本控制，定期开展自查工作并接受公司成本检查。
8、负责进场班组人员的资质、证书达标审核工作。
保证作业人员持证要求符合规定。
9、协调处理项目工作过程中的各方关系，解决各类矛盾和问题，处理突发事件。
10、根据项目经理的授权处理其他相关工作。
项目工程部/岗位职责－03支部书记1、结合项目实际，宣传和贯彻党的路线方针政策和公司的方针目标，发展新党员。
2、负责项目的文明施工的组织和管理以及项目形象策划工作。
3、及时传达和贯彻上级部门和公司有关文件精神，作好职工反馈意见的收集、分析和上报工作。
4、加强对项目工会、团支部领导，领导开展“青安岗”“文明监督岗”“突击队”等的各项活动。
5、组织实施项目后勤保障工作。
6、受理群众举报、建议和意见，作好疏导或控制工作，及时化解各种矛盾，确保生产秩序正常。
7、协助项目经理对项目管理人员实施工作考核，完善项目奖罚机制。
8、定期组织员工进行工作小结及政治学习，加强管理人员职业道德教育。
9、深入项目施工班组，了解班组民工的具体困难，并及时处理。
技术负责1、全面负责项目的技术管理工作，贯彻执行国家有关技术标准及规范，保证工程目标的完成。
2、负责组织公司、业主对项目的技术交底工作，参与组织施工图会审，及时发现并解决施工中技术问题。
3、负责组织项目施工组织设计、方案工序及程序文件的编制，并组织施工专业技术人员在开工前学习掌握。
4、负责施工技术指导，对施工人员进行技术交底并作好交底记录。
关键工序、特殊工序必须在该工序组织施工前作好技术讲解工作。
5、负责对施工的设计文件、规范、标准和技术资料进行有效控制。
及时组织施工技术人员学习新规范、新标准。
6、负责定期组织对各工序的质量监督和检查。
对工程重大质量问题或工序中失控环节，组织有关人员分析判断，提出解决办法和措施。
7、负责对现场的检验、测量和试验设备的管理工作。
8、负责项目的技术培训，积极开展“QC”小组活动。
组织好新材料、新技术、新工艺、新设备的推广及技术革新。
9、负责竣工档案资料的整理、施工图、绘制、组织档案验收。
10、负责对工程材料或半成品质保资料的核查。
11、负责组织相关人员对施工中质量、技术问题进行分析和处理，不能处理的及时向项目经理和上级主管部门报告。
材料负责1、根据工程进度及内业材料计划及时组织所需材料入场。
2、做好文明施工工作，入场材料合理规划堆放场地，做到堆码整齐，场地清洁。
3、负责按施工图预算编制材料成本降低计划。
4、对施工各阶段的各种原材料、半成品进行必要的标识，以便识别和追溯。
5、负责所有材料、物资的验证、储存和维护的控制，对出现的不合格品应隔离、标识、记录、报告。
6、负责建立、健全材料入场记录和台帐，定期（每周或每月）对材料耗用及时统计分析，为项目控制中间成本提供可靠依据。
7、按照完善收、发料制度，对施工过程中使用材料的保管、搬运、贮存进行有效控制。
8、根据项目需要，合理安排运输车辆和场外工，作好开支记录并严格控制。
9、负责外加工材料结算单的审核。
10、工程（分部工程）完工后，及时清退模板、架料及其他租赁材料等。
项目工程部/岗位职责－06施工负责1、负责工程施工策划、准备。
参与施工方案的编制，图纸的会审交底。
2、严格遵守设计施工图及相关有效文件，国家现行规范，根据方案认真组织实施。
3、负责及时对施工班组进行施工技术和安全生产作业交底及施工班组的工资结算工作。
4、编制质量计划书及月度施工进度计划书，落实过程控制，尤其是关键工序和特殊工序要重点控制；按照规定进行检验和试验及其标识。
5、对于易发生错误的工序提出预防措施，对于已发生错误的施工工序提出纠正措施并及时纠正。
6、负责填写技术文件资料和质量记录、施工日记，及时办理签证手续；配合内业资料员做好技术档案资料工作。
7、组织协调做好现场安全文明施工。
8、根据分包合同约定和公司规定，及时准确计算外包工程量，并送项目预算员审核。
9、主持施工技术文件、资料的编制，组织施工技术总结。
10、定期或不定期地组织施工作业班组人员进行施工技术、安全文明施工的学习。
11、每周主持召开项目作业班组核心人员生产总结会。
项目工程部/岗位职责－07技术内业1、根据工程进度情况准确及时编制材料计划。
2、负责技术规范、规程、标准图集、施工图、施工方案以及相应各种技术资料的收集整理、保管、传递、发放并保持其有效性。
3、参加施工设计交底和其他技术性会议，作好会议记录并整理会议纪要。
4、负责收集、复查、整理施工全过程各项手续、报告、签证等资料。
5、负责项目各种档案的收集、整理、移交。
资料必须字迹清晰，内容齐全、及时准确、编目完整，档案便于存取和查询。
6、协助技术负责人完成竣工档案的编制、整理和交存，协助公司相关部门的验收。
项目工程部/岗位职责－08预算负责1、严格按施工图编制施工预算，并对照投标预算分析其异同点，策划项目成本控制管理方式。
2、根据现场进度每月向甲方、监理报送工程实物完成量报表，配合项目经理收取工程进度款并登记台帐。
3、收集、整理现场经济资料，每月归并费用收支，按要求登记成本台帐并进行分析，及时向项目经理反馈成本控制信息。
4、负责收集项目施工过程中签证经济资料，参与施工过程中经济资料的形成，并督促及时办理签证相关手续。
5、负责审核项目结算方单中涉及工程量的内容（含分包）。
6、负责收集整理经济类竣工资料，负责完成工程的结算和审计工作。
项目工程部/岗位职责－09施工员1、严格按施工图纸施工，遵守国家现行规范、操作规程之规定。
2、参加施工组织设计的编写，严格按照方案施工，给操作班组作好技术讲解，组织作好分项样板或样板间工程。
3、及时完成隐检、预检程序。
填写各种负责部分的技术文件资料和质量记录、施工日记，及时办理签证手续。
4、协助施工负责进行施工过程控制，监督并检查操作班组的工作，组织班组进行自检、互检、交接检，提高一次性合格率和成优率。
5、协助安全员做好班组安全技术教育及交底记录工作，贯彻执行安全规章制度和技术措施。
负责本区段安全监督工作。
6、协助质检员做好质检检查工作，负责对工程质量不合格部分切实按整改方案整改，达到质量要求。
7、根据月度进度计划，编写周进度计划。
8、作好文明施工，加强班组成本意识，杜绝施工过程中材料浪费行为。
对造成损失的班组和个人，追究其经济责任。
9、施工过程中不违章指挥，坚决制止违章作业行为。
安全员1、严格督促现场按规定执行施工方案中的安全技术措施，进行安全文明施工管理和检查职责。
2、负责项目安全管理台帐的建立和安全管理资料的收集整理。
3、实施对进场人员的安全文明生产的教育和安全技术交底，作好交底记录。
制止违章指挥、违章作业，遇有严重险情时，应责令立即停止作业，撤出人员，并及时向项目经理汇报。
4、发生安全事故保护好现场，并按程序上报项目负责人或有关部门。
对安全事故进行调查、分析，做到“四不放过”。
5、负责现场机械设备、外架、平台等的报验和标识，做好安全记录及相关文件的编制、整理、存档，资料应真实、准确。
6、督促有关部门按规定发放并监督作业人员使用个人安全防护用品，督促作业人员作好劳逸结合和女工保护工作。
7、对违反安全生产规定的有关部门和人员在劝阻无效时，可越级汇报。
1、对项目各分部分项的工程质量检查严格按工程进度实行“三检制”，并作好质量检查记录。
2、检查、督促作业班组必须严格按规范、规程进行操作。
对不按要求施工者坚决勒令返工。
3、及时收集、整理原始质量记录，并按公司规定向相关部门如实报送相关数据信息和资料，及时实施工程质量的评定。
4、对出现不合格品必须进行有效处置以达到合格要求，并对产生的原因进行分析，提出预防措施。
5、对工程的检验、测量和试验设备应严格管理，定期检查并作好记录。
当发现检验、测量和试验设备偏离校准状态时，应立即指派专人对以前检验和试验结果的有效性进行评定并处置。
6、发现重大质量隐患、问题、事故及时向项目经理和上级主管部门报告，采取有效的纠正和预防措施。
7、参加对作业班组的施工技术交底，并积极协助施工负责人对作业班组的日常技术培训工作。
8、坚持“质量第一”的工作方针，正确处理进度与质量的关系，抵制“只顾进度，不顾质量”的工作方式。
1、严格执行公司关于材料验收与使用的规定，确保不合格材料不被用于工程上。
2、负责及时落实项目所需材料。
3、配合材料负责人做好现场材料的堆码、清理和标识工作。
4、保证进场材料的质量，及时收取入场材料质保技术资料，及时反馈现场材料需用信息，发现不合格材料及时汇报、隔离并配合相关部门予以纠正。
5、建立和健全材料入场记录和台帐，按规定建立“四单”、“三表”、“一帐”对材料的耗用及时统计分析。