开办培训机构地可行性分析报告
职业培训学校可行性报告

职业培训学校可行性报告
概述
本报告旨在评估开办一所职业培训学校的可行性。
该学校将提供一系列能够满足当地求职者需求的课程,旨在帮助学生获得就业机会和职业发展。
目标市场分析
该培训学校的目标市场是具有求职需求的人群,特别是那些没有大学文凭或技能的人。
我们的目标是吸引那些需要进一步培训并获得专业技能的人,而不是去更昂贵的大学学位。
商业模式
我们的商业模式是提供高质量的课程,以及与企业合作实和就业机会。
学生将在每个学期结束时获得证书。
我们希望通过证书为学生提供的职业技能来证明我们的价值。
需要投资
开办一所职业培训学校需要的投资包括设备、教育资料、证书制作等。
我们预计在开办初期的前两年内需要投资100万美元。
风险分析
开设一所新的职业培训学校存在一些风险,比如经济不景气导致学生招生量下降,或是同行竞争等。
我们将采取一系列措施,如广告宣传、价格优惠等来保证学生招生量。
结论
在对职业培训市场进行分析后,我们认为开设一所职业培训学校是可行的。
虽然存在一定的风险,但我们将竭尽全力满足学生的需求,为他们提供职业技能和就业机会。
培训机构可行性报告3篇

培训机构可行性报告3篇以下是网友分享的关于培训机构可行性报告的资料3篇,希望对您有所帮助,就爱阅读感谢您的支持。
培训机构可行性报告篇1篇一:培训机构可行性研究报告培训中心可行性研究报告一、培训中心可行性研究报告第一部分可行性研究总述一、提出的背景这是一个惊人的创举,只需抽出共计21天的学习训练记忆力,你便可以掌握一套终身受用的快速记忆方法!通过训练你还能成为记忆大师!这本训练教材正是为所有具有上进心而一时找不到记忆突破口的人准备的,旨在打破自我设限,学会一种有效、快速、简单易行的学习及记忆方式,从而激发出您记忆的无限潜能,调动所有沉睡的能量,在最短时间内取得最佳的业绩!21世纪,人类进入一个崭新的时代,以知识经济为主的社会经济模式展现在人们面前,人们需要更快、更多、更牢固的学习掌握各类知识!谁能在最短时间内掌握知识或技能,谁就会成为新世纪社会的排头兵!而缩短学习时间最快捷的方式,就是要掌握快速记忆的方法!掌握一套系统的快速记忆方法对于每个人来讲都非常重要,在校学生们都感到学习的紧张与压力,很多人都已经意识到了要学习的重要性,但很少有人能意识到应该先掌握一套快速的记忆方法,要知道“工欲善其事,必先利其器”、“磨刀不误砍材工”,掌握了快速记忆的方法,记忆任何东西都会事半功倍!超级记忆学习法能使您在轻松愉悦的心态下快速掌握学习的内容,彻底消除对学习中令人畏惧的“背”功的恐惧感,制服这个学习、记忆中的拦路虎,我们推广超级记忆法的目的就是给那些还在“学海”中苦苦挣扎的学子们和总抱怨自已“记性”不好的人们送去一叶带领他们脱离“苦海”的方舟!同时也顺便把那些勤奋上进,超越自我的人们捎到理想的彼岸!乘坐在“超级记忆”号快轮上的人们都将能迅速、顺利地到达。
二、项目实施的条件(一)培训机构注册(或者挂靠)1、培训机构性质:教育类文化公司,主要从事教育培训等活动。
2、公司选址依据:中小学学校集中地区.(经济基础较好的社区附近;人流量较大的商场周边等)。
培训基地可行性分析报告

培训基地可行性分析报告1. 引言在当今竞争激烈的社会背景下,人们对于个人职业发展的重视程度越来越高。
因此,培训行业得到了蓬勃发展的机会。
为了满足人们对于不断学习和提升技能的需求,建立一座培训基地的想法逐渐变得受欢迎。
本报告旨在对培训基地的可行性进行分析,并提供决策依据。
2. 市场需求培训行业市场需求庞大,主要由以下几个方面驱动:2.1 职业发展需求随着技术和市场的快速变革,职业发展已成为现代人生活的一部分。
人们需要不断学习和提升自己的技能,以适应新兴行业和职业发展机会。
2.2 教育水平提升需求我国教育水平的不断提高也为培训行业提供了广阔的市场。
大量求职者或者已就业人员追求更高的教育程度,培训机构可以提供相关的课程和培训项目。
2.3 公司内部培训需求很多公司意识到员工的培训和提升对于公司的发展至关重要。
因此,很多公司会选择申请培训服务来提升员工的技能和素质。
这为培训基地提供了一流的商业机会。
3. 竞争环境虽然培训行业市场需求大,但竞争环境也颇为激烈。
市场上已有许多培训机构,包括在线平台、学校、独立教师等。
因此,建立一座培训基地需要充分考虑竞争优势和差异化。
4. 可行性分析4.1 市场调研在建立培训基地前,进行市场调研是至关重要的一步。
市场调研可以帮助我们了解市场的细分领域、目标受众、竞争对手、市场规模和趋势等信息。
通过市场调研,我们可以了解到该培训基地在目标市场中的位置,并制定相应的策略和运营模式。
4.2 资金投入建立一座培训基地需要考虑大量的资金投入。
主要的投入方向包括场地租赁或购买、设备购置、师资队伍的建设等。
在投资计划中,我们应该确保资金可行性,并充分考虑到运营成本、回报和风险。
4.3 人才引进培训基地的核心竞争力在于拥有一支高质量的师资队伍。
招聘和培养具备专业知识和教学技能的教师是培训基地成功运营的关键。
此外,还需要考虑引进管理和运营方面的专业人才。
4.4 管理模式良好的管理模式对于培训基地的可持续发展至关重要。
培训机构可行性报告分析

培训机构可行性报告分析1. 引言培训机构是指专门提供培训服务的机构,旨在提升个人或组织的技能和知识水平。
随着社会的不断发展和人们对终身学习的需求增加,培训机构的市场需求也不断增长。
本文将对开办培训机构的可行性进行分析。
2. 市场需求分析2.1 市场规模和增长趋势根据调研数据显示,近年来培训机构市场呈现出快速增长的趋势。
随着经济的发展和科技的进步,人们对于技能培训和职业发展的需求越来越强烈。
尤其是在新兴产业的快速崛起和人工智能等技术革新的推动下,培训机构的市场规模有望进一步扩大。
2.2 竞争分析在培训机构行业,竞争是存在的。
现有市场上已经有许多培训机构,提供各类课程和培训服务。
竞争对手的存在不仅使市场竞争更加激烈,同时也说明了培训机构市场的潜力和吸引力。
2.3 目标客户分析培训机构的目标客户主要包括在职人员、学生和企事业单位等。
随着职业岗位的不断更新和升级,各行各业的专业知识要求也不断提高。
在职人员需要通过培训机构获得新的技能和知识,从而提高自己的职业竞争力。
学生则可以通过培训机构提前接触到行业知识,增加就业竞争力。
而企事业单位则需要培训机构的帮助,提升员工的整体素质和能力。
3. 机构设置和运作模式3.1 机构设置培训机构的设置主要涉及机构类型、师资队伍和教学设施的规划。
机构类型可以根据市场需求和经济实力来确定,包括综合培训机构、职业培训机构、语言培训机构等。
师资队伍是培训机构的核心竞争力,需要招聘具有丰富教学经验和相关资质的教师。
教学设施则需要符合相关教学要求,包括教室、实验室、多媒体设备等。
3.2 运作模式培训机构的运作模式可以选择线下教学、线上教学或者线上线下结合的方式。
线下教学可以提供面对面的教学服务,能够更好地进行互动和沟通。
线上教学可以提供更加灵活的学习方式,无时间和地点限制。
线上线下结合则可以充分利用各自的优势,提供全方位的培训服务。
4. 技术支持与创新4.1 技术支持伴随着科技的发展,培训机构需要提供与时俱进的技术支持。
教育培训机构开设可行性报告5篇汇编

教育培训机构开设可行性报告5篇汇编教育培训机构开设可行性报告(一)一、总述:俗语言“望子成龙,望女成凤〃家长对小朋友的期望也越来越高, 加上国家近年对二胎的开放和人民生活水平的提高,各种各样的培训机构遍地开花,让家长在教育投资方面投资比重加大,使得该行业产生的利润也相当丰厚,目前我们特色到一个地段非常适合,我们针对此次开设的教育培训机构进行探讨。
二、地理位置:该地位于顺德大良105国道旁边的康格斯花园东门附近,场地面积有392平方米,可以内设大教室7个,小教室7个共14个教室。
该地段附近除了目前在经营的培冠教育,还有一间小型的康成数学培训。
余外并无中大型的相关培训机构,所以在地段上相当有唯一性的优势。
三、生源情况:因为该地段是康格斯花园小区门口,近邻方圆有红岗幼儿园、古楼幼儿园、康格斯幼儿园、凤翔小学等学校。
按目前所获数据计算,康格斯花园内有居民5000余户,红岗两间幼儿园约有在校学生500 人、古楼幼儿园约约有在校学生300人、康格斯幼儿园约有在校学生300人、凤翔小学约有在校学生1500人.加上康格斯花园居民有锻炼要求的成年人按日班成人健身类、瑜伽班等可以开设,所以该地段人□众多,生源丰富,家长们都不希望孩子输在起跑线上,令培训教育有所为。
四、经营风格:因为有近400平方米场地大,足够开设多种课题和培训项目,可以按以下经营风格进行开展:1、周末托管-适合家长周末需要上班的学生2、晚习托管-适合家长下班时间不固定或者晚上加班的学生3、1对1辅导-适合学习成绩需要提高家庭经济好的学生4、1对多辅导一适合学习成绩需要提高想省钱的学生5、语文阅读辅导一适合语文需要提高的学生6、外教口语辅导-适合需要学习外语口语的学生7、数学思维辅导-适合数学需要提高的学生8、舞蹈培训I-适合有舞蹈兴趣方向发展的学生9、美术培训一适合有美术兴趣方向发展的学生10、专注力训练一适合需要思维专注训练的学生11、升学强生-适合想考上更好的学校的升学学生12、瑜伽培训一适合有锻炼身体需求的成年人五、管理方针1、在成长中成就专业,打造群众口碑,建立自己的品牌。
培训学校办学可行性报告

培训学校办学可行性报告引言概述:培训学校作为一种教育机构,致力于提供专业的培训服务,迎合了现代社会对于终身学习的需求。
本文将从市场需求、竞争分析、资源保障和可持续发展四个方面,详细阐述培训学校办学的可行性。
一、市场需求1.1 当前社会对于终身学习的需求随着社会的发展和科技的进步,人们对于终身学习的需求越来越迫切。
培训学校能够提供专业的技能培训和知识更新,满足不同人群的学习需求。
1.2 教育市场的潜在需求教育市场中存在着各种潜在的培训需求,如职业技能培训、语言培训、艺术培训等。
培训学校可以根据市场需求进行定位,提供有针对性的培训课程。
1.3 学生和家长对培训学校的认可度随着培训学校的普及和发展,学生和家长对培训学校的认可度逐渐提高。
他们认为培训学校能够提供更加个性化和专业化的教育服务,对学生的成长起到积极的促进作用。
二、竞争分析2.1 市场竞争对手的数量和实力目前,培训学校市场竞争对手众多,包括国内外知名教育机构、培训机构和在线教育平台。
这些竞争对手在师资力量、教学资源和品牌影响力方面具有一定的优势。
2.2 市场竞争对手的课程设置和特色竞争对手的课程设置和特色各有不同。
一些机构注重学科知识的传授,一些机构注重实践能力的培养,还有一些机构注重创新教育模式的探索。
培训学校需要通过深入了解竞争对手,找到自身的定位和特色。
2.3 市场竞争对手的市场份额和发展趋势市场竞争对手的市场份额和发展趋势直接影响培训学校的发展前景。
通过对竞争对手的市场份额和发展趋势进行分析,可以为培训学校提供决策参考,制定合理的发展策略。
三、资源保障3.1 师资力量培训学校的师资力量是保障教学质量的重要因素。
培训学校需要拥有一支高素质、专业化的教师队伍,他们具备丰富的教学经验和专业知识,能够为学生提供优质的教学服务。
3.2 教学资源教学资源包括教材、教具、实验设备等。
培训学校需要确保教学资源的充足和更新,以提供良好的学习环境和教学条件。
画画班可行性报告

画画班可行性报告一、背景介绍画画作为一种艺术形式,受到许多人的喜爱和追捧。
随着人们生活水平的提高和生活方式的多样化,对于艺术教育的需求也在逐渐增加。
在这样的背景下,我们考虑开办一家画画班,为有兴趣学习绘画的人提供良好的学习环境和指导。
二、市场分析1. 目标群体我们的目标群体主要是那些对绘画有兴趣的人群,无论是儿童、青少年还是成年人都可以成为我们的潜在学员。
2. 竞争分析当前市场上已经存在一些绘画培训机构,我们需要与这些机构进行竞争,争取更多的学员。
因此,在课程设置、师资力量以及服务质量方面我们需要具有竞争力。
三、经营模式1. 课程设置我们将设计不同级别的绘画课程,根据学员的基础水平和学习需求进行分类,包括素描、水彩、油画等不同类型的课程。
2. 师资力量为了确保教学质量,我们将招聘具有丰富教学经验和艺术背景的老师,为学员提供专业指导和辅导。
3. 营销策略我们将通过线上线下结合的方式进行宣传推广,包括在社交媒体平台发布广告、举办艺术展览等活动,吸引更多学员的关注和报名。
四、财务规划1. 成本分析开办画画班需要考虑教室租金、师资费用、教学用具和材料费用等方面的成本,我们将合理控制成本,确保盈利能力。
2. 收入预测根据市场需求和竞争状况,我们制定了合理的收费标准,结合学员数量的预测,预计可以实现较稳定的收入。
五、风险分析在经营过程中可能会面临的风险包括市场竞争加剧、教学质量问题、招生困难等,我们将制定相关风险预案,及时应对和解决问题,确保画画班的稳定运营。
六、总结与展望通过该可行性报告的分析,我们相信开办画画班具有一定的市场前景和发展潜力。
在未来的经营过程中,我们将不断优化服务,提升品质,努力打造一个具有影响力和竞争力的画画培训机构。
开办培训机构地可行性分析报告

开办培训机构的可行性分析篇二:关于设立民办培训学校的可行性报告某某瑾涛劳务服务某某关于设立民办教育学校的可行性报告一、项目概要㈠名称:引入现代学校制度,设立股份制的民办教育学校。
㈡办学宗旨1、全面贯彻落实党的教育方针,满足现代社会对教育开展的需要,为学生的全面开展和个性特长开展提供足够的服务平台。
2、通过多元化的投资渠道充分调动民间资本,激发民营企业、个人对教育投资的积极性,大力开展民办教育事业,以进一步满足人民群众对优质教育资源的需求,促进文化教育事业的开展。
3、充分依托和利用宝山区的教育资源和优势办学,充分利用《国家中长期教育改革与开展规划纲要》和《民办教育促进法》依法办学,某某管理,以“文化立校〞为办学理念,以质量求信誉,以信誉求生存,以特色求开展,走良性循环开展的道路,努力把学校办成高品位、高质量、现代化的、特色化的一流培训学校。
㈢项目定位1、性质:民办教育学校,股份制联合办学。
由某某瑾涛劳务服务某某牵头负责管理,民营企业或个人负责投资、建校,双方联合办学,互惠互利。
2、学段:幼儿、学生、成人。
3、收费:严格按照上级部门备案的价格收取。
4、教师来源:聘请各类有资质的教师。
5、股份制办学情况:采取民营企业控股,个人参股的投资办学模式。
二、项目可行性分析1、从中西和古今教育比照,看中国民办教育现状研究中外教育史的人都知道,无论是古代还是近现代,教育的一个一以贯之的特征是:公(开办各类成人培训机构可行性报告)立教育和民办教育并存,在西方,民办教育开展到今天,某些国家他们甚至和公立教育并肩而立,分庭抗礼,而不是后者的补充,在美国,甚至“先有哈佛,后有美国〞之说。
而在我国,民办教育的传统到了新中国后被中断了近四十年,改革开放后虽得到蓬勃开展,但至今却仍难摆脱公办教育的“补充〞附庸地位,无法和西方兴旺国家相比,加之我们是“穷国办大教育〞的国情,无论是根底教育还是高等教育,我国的民办教育都还有非常大的上升和开展空间。
办班可行性报告

办班可行性报告引言在当前教育培训市场的竞争日益激烈的背景下,想要开设一个新的培训班,就必须对其可行性进行深入分析。
本报告从市场需求、资源配置、教学质量、营销策略及预期收益等方面,对办班的可行性进行全面评估。
市场需求分析目标人群定位在开始任何一个培训项目之前,最关键的一步是确定目标人群。
我们需要对目标人群的年龄、职业、教育水平、兴趣爱好等进行调查,确保我们的课程内容能够吸引他们,并满足他们的需求。
市场容量评估紧接着,我们要对市场的容量进行评估。
通过调研了解同一地区内同类型培训班的数量、规模以及它们的开班情况。
同时,考察潜在学员的数量和支付能力,这些都是判断市场容量的关键因素。
竞争对手分析分析竞争对手的优劣势能够帮助我们定位自身的课程。
了解对手的课程设置、师资力量、价格策略和市场口碑,能够让我们在规划自己的课程时更加有针对性。
资源配置分析师资队伍构建一个成功的培训班离不开一支优秀的师资队伍。
我们需要考虑如何吸引和保留有经验、有能力的教师。
同时,也要规划师资的培训和发展,确保教学质量的持续提升。
场地和设施准备教学场地的选择对于学员的吸引力和教学质量都有着直接影响。
我们需要找到一个交通便利、环境舒适的地点,并且配备必要的教学设施。
教材和课程开发高质量的教材和课程是提供优质教学服务的基础。
因此,我们需要投入时间和资金来开发或购买合适的教材,并根据市场反馈不断调整课程内容。
教学质量保障教学方法和理念采用先进的教学方法和理念,能够提高教学效果,增加学员的满意度。
我们需要不断学习和引进新的教育理念和技术,以保持竞争力。
质量监控和评估建立一个全面的教学质量监控和评估体系是至关重要的。
我们需要定期对教学过程和成果进行评估,及时发现问题并进行改进。
营销策略品牌建设强有力的品牌建设能够提高市场的认可度。
我们需要通过各种渠道,如社交媒体、公共讲座等方式来树立品牌形象。
推广活动策划策划有效的推广活动能够吸引潜在学员。
我们可以提供免费试听、优惠促销等活动来吸引学员。
培训机构可行性报告

培训机构可行性报告一、引言培训行业近年来蓬勃发展,尤其是技能培训市场的快速崛起,培训机构成为了不可或缺的存在。
本报告旨在对开设培训机构的可行性进行分析,以提供决策参考。
二、市场分析1.市场需求随着经济的发展和竞争加剧,人们对于提升自身技能的需求日益增加。
企业需要招揽具备特定技能的员工,个人则希望通过培训提高职业竞争力。
培训机构的市场需求稳定且持续增长。
2.竞争状况培训机构市场竞争激烈,主要竞争对手包括大小培训机构和高校等学府。
然而,由于不同机构的专业性和教学质量存在差异,因此仍然存在机会。
三、商业模式1.主要服务2.盈利模式四、运营管理1.人员组织为了确保教育质量,机构需要拥有一支优秀的师资队伍,包括具备相应专业能力的教师和行业专家。
此外,还需要配备招生、行政及后勤等相关人员。
2.教学方法机构应采用符合现代教育理念的教学方法,如互动式教学、项目化学习等,以便提高学员的学习效果和满意度。
3.资源建设机构需要建设适合教学的教室、实验室和实训基地等设施,以及适用于网络教学的平台和设备。
此外,还需要购置与培训内容相关的教材、器材等资源。
五、财务情况1.成本估算考虑到人员工资、租赁费用、教材采购、广告宣传等,估算各项成本。
同时,还需考虑设备更新、维护等生命周期成本。
2.收入预测根据学员人数、学费标准及课程周期,预测收入。
同时,还需考虑市场竞争和季节性因素对收入的影响。
3.资金筹措根据成本和收入预测,确定筹措资金的途径,如自有资金、银行贷款或寻找投资者。
六、风险分析1.市场风险市场竞争激烈,机构未能提供独特的课程内容和教学方法,可能导致学员流失和收入下降。
2.运营风险管理不善、教师质量低下、教学设备问题等,可能影响机构的声誉和运营效果。
3.政策风险政策变动可能导致培训行业的限制和新的规范要求,机构需要及时调整和适应。
七、市场前景考虑到培训行业的持续发展和市场需求的增长,开设培训机构具有良好的市场前景。
然而,成功与否取决于机构的教学质量、课程更新、市场营销和客户满意度等因素。
教育培训机构开设可行性报告

教育培训机构开设可行性报告一、引言教育培训机构在现代社会扮演着重要的角色,为个人和社会提供了宝贵的学习机会。
然而,是否开设一家教育培训机构是需要仔细考虑的。
本报告旨在分析教育培训机构开设的可行性,并提供相关建议和意见。
二、市场分析1. 教育培训需求的增长趋势随着社会的发展和竞争的加剧,教育培训需求呈现出稳定增长的趋势。
个人和企业都越来越意识到不断学习和提高的重要性,这为教育培训机构提供了广阔的市场空间。
2. 竞争对手分析目前,教育培训市场存在一定程度的竞争,许多大型机构已经在市场中占据一席之地。
然而,通过定位独特的课程和提供个性化的服务,仍然存在机会来开设一家新的教育培训机构。
三、可行性分析1. 资金投资开设教育培训机构需要一定的资金投资,如租赁场地、购买设备、雇佣教师等。
通过合理评估和规划经费,确保可持续经营。
2. 课程研发提供有吸引力且符合市场需求的课程是教育培训机构成功的关键。
通过市场调研和教育专家的指导,开发具有独特价值主张的课程。
3. 市场定位与推广确定目标客户群体,并设计针对他们的有效推广策略。
利用互联网和社交媒体,与潜在学员建立联系,提高品牌知名度。
4. 教师招聘和培训招聘具有相关专业背景和丰富教学经验的教师,建立并加强教师培训机制,以提供高质量的教育服务。
5. 风险管理在运营过程中,教育培训机构可能面临多种风险,如市场竞争、法规变更和学员流失等。
建立风险管理机制,并制定应对策略,以应对不可预见的情况。
四、建议与总结1. 定位独特在市场中找到自己的定位,开设与竞争对手不同的课程或提供特殊服务,以吸引学员并提高竞争力。
2. 建立合作关系与学校、企业和其他教育机构建立良好的合作关系,以扩大影响力和增加学员来源。
3. 重视品牌建设通过优质的教学和良好的口碑,逐步建立品牌形象。
同时,合理地利用市场推广手段,提升品牌知名度。
4. 不断创新时刻关注市场需求的变化,及时调整课程设置和教学方式,以适应学员的需求和潮流。
辅导可行性报告

辅导可行性报告在当今社会,教育行业的竞争越来越激烈,家长和学生对于辅导服务的需求持续增长。
本报告旨在分析开设辅导班的可行性,包括市场需求、竞争环境、成本预算、潜在收益以及风险评估等方面。
市场需求分析近年来,随着教育竞争的加剧和家长对孩子教育的重视,辅导班的市场需求显著上升。
家长希望通过辅导班来提高孩子的学习成绩,尤其是在中高考等重要考试中。
此外,随着人们生活水平的提高,越来越多的家庭愿意为孩子的教育投资,这为辅导班的发展提供了良好的经济基础。
竞争环境分析辅导行业的竞争非常激烈,市场上已经存在多家成熟的辅导机构,它们在教学资源、师资力量、教学方法等方面积累了丰富的经验。
新进入者要想在这样的市场环境中脱颖而出,需要具备独特的竞争优势,比如特色教学法、优秀的教师团队、个性化的教学计划等。
成本预算开设辅导班需要考虑多项成本,包括租赁教室的费用、购买教学设备和教材的费用、聘请教师的薪资以及日常运营的开支等。
此外,还需要考虑市场营销和宣传费用,以吸引学生和家长的注意。
成本预算应该详细而全面,以确保项目的可行性。
潜在收益辅导班的潜在收益主要来源于学费收入。
通过合理定价策略,以及根据教学质量和市场需求的变化调整价格,可以最大化收益。
除了直接的学费收入,辅导班还可以通过举办特色课程、暑期营、冬令营等活动增加收入来源。
风险评估开设辅导班面临的风险包括市场风险、竞争风险、财务风险和运营风险等。
市场风险主要指市场需求的不确定性,竞争风险涉及到与其他辅导机构的竞争压力,财务风险包括资金链断裂的风险,而运营风险则包括教师流失、教学质量不稳定等问题。
有效的风险管理策略是确保辅导班成功的关键。
结论总的来说,开设辅导班在当前教育行业的背景下具有一定的可行性。
但是,成功的关键在于准确把握市场需求,构建独特的竞争优势,合理控制成本,同时采取有效的风险管理措施。
只有这样,才能在激烈的市场竞争中稳定发展,实现长期的成功。
培训基地可行性研究报告

培训基地可行性研究报告目录一、前言二、研究背景三、研究目的四、研究内容五、可行性分析5.1 市场需求分析5.2 竞争分析5.3 技术可行性分析5.4 经济可行性分析5.5 管理可行性分析5.6 环境可行性分析5.7 社会可行性分析六、总结与建议一、前言随着社会经济的不断发展,人们对专业技能的需求越来越大。
因此,培训基地作为提供各种专业技能培训的场所,在社会上扮演着越来越重要的角色。
而对于开设培训基地的投资者来说,如何在满足市场需求的同时提高培训的质量,提升经济效益是一项非常重要的工作。
因此,本报告旨在对培训基地的可行性进行深入研究和分析,为投资者提供合理的参考和决策依据。
二、研究背景我国正处于产业转型升级的关键时期,对各类专业人才的需求越来越大。
与此同时,传统的培训模式已经难以满足社会的需求,因此培训基地这一新兴产业备受关注。
培训基地不仅可以提供更加专业化的培训服务,还可以充分发挥学员的主动性和创造性,提高培训效果。
然而,开办培训基地也面临着一些挑战和风险,比如市场需求的不确定性、竞争压力、技术更新等。
因此,对培训基地的可行性进行深入研究和分析,可以帮助投资者更好地把握市场机会,降低经营风险。
三、研究目的本报告的研究目的主要包括:1. 分析当前培训行业的市场需求情况,为投资者提供市场准入的依据;2. 评估竞争对手的优势和劣势,为投资者制定竞争策略提供依据;3. 探讨培训基地的技术水平和经济效益,为投资者的投资决策提供数据支持;4. 分析培训基地的管理体系及其环境、社会影响,为投资者的经营管理提供依据。
四、研究内容本报告的研究内容主要包括:1. 市场需求分析1.1 行业发展趋势1.2 市场规模和增长潜力1.3 服务对象需求分析2. 竞争分析2.1 竞争对手及其优劣势2.2 竞争策略分析3. 技术可行性分析3.1 培训内容和方式3.2 培训设施和设备3.3 师资力量4. 经济可行性分析4.1 投资规模和回报预测4.2 资金来源及利润分析5. 管理可行性分析5.1 组织架构与管理体系5.2 运营模式及其优化5.3 风险管理策略6. 环境可行性分析6.1 培训基地对环境的影响6.2 环保措施及成本分析7. 社会可行性分析7.1 对就业的促进作用7.2 公共责任承担及社会责任五、可行性分析本部分将从市场需求、竞争分析、技术可行性、经济可行性、管理可行性、环境可行性和社会可行性等方面进行详细分析。
培训学校办学可行性报告

培训学校办学可行性报告
一、背景介绍:
随着社会的发展和经济的进步,对人才的需求越来越迫切,培训学校
应运而生。
该报告旨在研究培训学校办学的可行性,为创办者提供决策参考。
二、市场需求分析:
1.就业市场:随着经济的发展,社会对各类专业人才的需求持续增长,培训学校可根据市场需求培养学生的专业技能,提高其就业竞争力。
2.生活素养提升:随着人们对个人发展的关注,提升生活素养成为一
种时尚,培训学校可以开设各类兴趣爱好等非职业类课程,满足市场需求。
三、竞争分析:
1.同类学校:目前,市场上已存在众多培训学校,竞争激烈。
新办学
校应具备差异化的教学理念和优质的师资力量,通过特色课程和品牌宣传
来吸引学生。
2.传统教育机构:传统教育机构也开始重视培训业务,培训学校需要
通过专业化、个性化的服务来区分自己。
四、资源分析:
1.师资力量:培训学校面临教师招聘与培训的问题,需要引进高素质
的教师,并为他们提供持续的专业培训。
2.教学资源:培训学校需要有足够的教室和设备,满足学生的学习需求。
同时,还需要购买适合的教材和教学辅助资料。
五、财务分析:。
培训班可行性分析报告三篇

培训班可行性分析报告三篇第一篇:艺术培训班可行性分析报告一、项目背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,对于艺术教育的需求日益增长。
越来越多的家长希望孩子能够接受专业的艺术培训,培养兴趣爱好,提升综合素质。
在这样的背景下,我们计划开设一家艺术培训班,提供绘画、音乐、舞蹈等多种艺术课程。
二、市场分析1、目标客户主要为 4-18 岁的青少年儿童,以及部分对艺术有兴趣的成年人。
家长对于孩子艺术教育的重视程度不断提高,愿意为孩子的艺术培训投入资金。
2、市场需求经过市场调研,发现当地对于艺术培训的需求较大,尤其是在周末和寒暑假期间。
学校对于艺术教育的重视程度也在逐渐增加,艺术特长生的招生比例有所上升。
3、竞争情况目前市场上已经存在一些艺术培训机构,但大多数规模较小,课程设置不够丰富,教学质量参差不齐。
我们的培训班将以优质的教学质量、丰富的课程设置和个性化的教学服务为竞争优势。
三、课程设置1、绘画课程包括素描、水彩、油画、漫画等多种绘画形式,针对不同年龄段和基础的学生设置不同的课程内容。
2、音乐课程开设钢琴、小提琴、吉他、声乐等课程,提供一对一和小组教学两种模式。
3、舞蹈课程涵盖芭蕾舞、拉丁舞、爵士舞等多种舞蹈类型,注重培养学生的舞蹈技巧和表现力。
四、师资力量1、招聘具有丰富教学经验和专业背景的教师,要求教师具备相关艺术专业的本科及以上学历。
2、定期对教师进行培训和考核,确保教学质量的稳定和提高。
五、教学设施1、租赁合适的教学场地,面积不少于 200 平方米,装修风格要具有艺术氛围。
2、配备专业的教学设备,如绘画工具、乐器、舞蹈练功房等。
六、营销策略1、线上营销建立官方网站和微信公众号,发布课程信息、教学成果和学员风采等内容,吸引潜在客户。
在各大教育平台和社交媒体上进行广告投放,提高知名度。
2、线下营销发放传单、海报,在学校、社区、商场等人员密集的地方进行宣传推广。
举办免费的试听课程和艺术讲座,吸引客户体验。
培训班可行性分析报告三篇

培训班可行性分析报告三篇篇一:艺术培训班可行性分析一、艺术培训机构需求分析(1)、社会经济的稳定发展,很多家长都非常重视孩子的特长培养,为了加强巩固孩子的技能不惜钱财。
(2)、在上学业余时间外,大多数孩子都是把剩余的时间用于玩游戏。
家长希望孩子养成良好的学习习惯,并学会一项技能。
多学东西。
(3)真正对从事艺术的事业人极少。
教育部门政策的调整,艺术类专业考试难度有增加,艺术考生的淘汰率明显提高、文化课成绩始终是艺考生的软肋。
艺术生就业形势较为严峻,对高中生的辐射作用影响了艺术生对艺术专业的追求,一系列因素导致艺术生人数减少.由此可见,社会对艺术生的要求越来越高,一些小型的高考速成培训班将逐渐被社会所淘汰,能切实提高学生艺术技能,同时提高艺术生文化知识水平的培训机构将适应时代的发展和需求。
二、教学模式及教学方案1、1对1教学模式2、一对多教学模式:小班教学模式(≤10人);大班教学模式(≤20人)办学专业:艺术类:舞蹈、武术、美术、书法、街舞、跆拳道、瑜伽等音乐类:钢琴、电子琴、声乐、吉他、二胡、小提琴、古筝等文化类:语文、数学、外语、物理、化学、小主持人等文管类:播音主持、影视表演、编导、摄影等其他合作办学专业:综合类:手工制作、科技模型、魔术、围棋、象棋、综合启蒙教育等艺考类:乐理小三门、成品舞、形体、才艺展示、模特、空乘等就业类:会计、网站建设、设计、编程、软件开发等传媒类:商业演出、影视拍摄、文化传媒、音乐制作等。
三、市场竞争分析据观察,XX培训市场的缺口仍然非常大。
可以说是一本万利。
虽然,社会中大大小小的培训机构不少,大部分都是小初高专业课知识的培训,艺术类的培训班仍然不能满足市场的需求。
舞蹈、画室、钢琴、古筝、琵琶、各种各类的琴行存在小、散、不规范的弊端.我们的优势在于,能整合到各种资源,配备专业艺术型的教师为学生讲解专业知识。
一些小琴行,艺术培训中心的教师,大部分是刚毕业的学生。
他们对于乐器或其他并没有更深层次的认识。
培训学校办学可行性报告

培训学校办学可行性报告一、引言培训学校办学可行性报告旨在评估开设一所新的培训学校的可行性。
本报告将对市场需求、竞争分析、财务预测、运营计划等方面进行详细分析,以确定该培训学校的可行性和潜在风险。
二、市场需求分析1. 市场背景根据相关数据和调查研究,本地区的教育培训市场呈现快速增长的趋势。
人们对于提高自身技能和知识的需求日益增长,培训学校有望满足这一需求。
2. 目标市场我们将主要面向中小学生和职业人士两个目标市场。
中小学生培训市场具有稳定的需求,而职业人士培训市场则呈现出快速增长的趋势。
3. 竞争分析在本地区已经存在一些培训学校,竞争较为激烈。
然而,通过提供差异化的课程、优质的教学团队和良好的口碑,我们相信可以在市场上占领一定的份额。
三、财务预测1. 开支预测在初始阶段,我们需要投入资金进行场地租赁、装修、设备采购、教材购买等。
估计总开支约为X万元。
2. 收入预测根据市场需求和定价策略,我们估计在第一年可以吸引X名学生,平均学费为X元/学生/年。
据此,我们估计在第一年的总收入约为X万元。
3. 盈利预测综合考虑开支和收入,我们进行了三年的盈利预测。
估计在第三年可以实现盈利,并逐渐增加利润。
四、运营计划1. 课程设置我们将根据市场需求和竞争情况,设计出一系列有针对性的课程。
这些课程将覆盖各个年龄段和学习需求,以满足不同学生的需求。
2. 教学团队我们将礼聘经验丰富、高素质的教师团队。
他们将具备良好的教学能力和丰富的教学经验,以提供高质量的教学服务。
3. 营销策略我们将运用多种渠道进行宣传和推广,包括线上广告、社交媒体、合作火伴等。
同时,我们也将注重口碑营销,通过提供优质的教学服务来吸引更多学生。
4. 运营管理我们将建立科学的运营管理体系,包括学生招募、课程安排、教学质量控制、学生管理等方面。
通过合理的管理,提高学校的运营效率和学生满意度。
五、风险评估1. 市场风险培训学校市场竞争激烈,市场需求也可能受到外部因素的影响。
培训学校可行性分析报告

培训学校可行性分析报告1.简介培训学校是指为学生提供各类培训课程和教育服务的机构。
随着社会的发展和人们对终身教育的需求增加,培训学校在市场上的地位和影响力也不断上升。
本文将通过可行性分析,评估开办培训学校的潜在风险和机会,并提出相应的建议。
2.市场需求分析培训学校的市场需求主要来自于以下几个方面:学业提高随着教育竞争的加剧,学生和家长都希望通过培训学校提供的课程来提高学业成绩。
例如,一些学生可能需要额外的辅导来帮助他们更好地理解和掌握学校课程中的知识。
职业技能培训职业技能培训是培训学校的另一个重要市场需求。
许多人希望通过学习特定的技能来提高自己的就业竞争力。
例如,人们可能对计算机编程、营销策略、语言学习等方面的培训感兴趣。
兴趣爱好培养培训学校也可以提供各种兴趣爱好的培养课程,如音乐、舞蹈、美术等。
这些课程可以满足人们追求个人兴趣和发展的需求。
3.竞争分析在开办培训学校之前,需要对市场上已存在的竞争对手进行分析。
竞争对手可能包括其他培训学校以及学校内部的教育资源。
其他培训学校市场上存在许多培训学校,它们提供各种类型的培训课程。
这些学校可能有着丰富的教学经验和专业的师资力量。
与这些竞争对手相比,新开办的培训学校可能面临一定的困难。
学校内部资源一些学校内部也提供额外的课程和辅导服务。
这些资源可能是免费或者收费的,在竞争中占据一定的优势。
培训学校需要关注这些资源,并找到与之竞争的策略。
4.可行性分析在评估培训学校的可行性时,需要考虑以下几个方面:市场潜力首先,需要评估市场对培训学校的需求。
调查和研究市场,了解潜在客户的需求和支付能力是必要的。
如果市场需求较大且能够提供独特的教育服务,那么开办培训学校具有较高的可行性。
资金和运营成本开办培训学校需要一定的资金投入,包括租赁场地、购买设备、聘请师资等。
此外,还需要考虑运营成本,如员工工资、课程开发和推广费用等。
确保有足够的资金支持和合理的运营成本是保证学校可行性的重要因素。
培训学校办学可行性报告

培训学校办学可行性报告一、引言培训学校办学可行性报告旨在评估开设一所新的培训学校的可行性,并提供相关数据和分析,以支持决策者做出明智的决策。
本报告将涵盖市场需求分析、竞争环境分析、财务预测和风险评估等方面的内容。
二、市场需求分析1. 市场概况根据市场调研数据,本地培训市场规模庞大,呈现稳步增长趋势。
目前,培训需求主要集中在职业技能培训、语言培训和学科辅导等领域。
2. 目标受众本培训学校的目标受众主要包括在校学生、职场人士和家长等。
他们对于提升自身技能、提高竞争力和改善学习成绩有着强烈需求。
3. 市场竞争分析目前市场上已存在多家培训机构,但大部分仍以传统教学方式为主,缺乏个性化和创新性。
通过引入先进的教育技术和教学方法,本培训学校有望在市场中脱颖而出。
三、课程设置与教学理念1. 课程设置本培训学校将提供多样化的课程,包括职业技能培训、语言培训和学科辅导等。
每个课程将根据学生的需求和水平进行个性化教学。
2. 教学理念本培训学校将秉持“因材施教、注重实践、培养创新能力”的教学理念,旨在培养学生的综合能力和创新思维,提高学习效果和应用能力。
四、财务预测1. 收入预测根据市场需求和定价策略,预计首年收入将达到X万元,随着学校声誉的提升和学生数量的增加,收入将逐年增长。
2. 成本预测包括教师工资、租金、设备购置和运营成本等方面的成本将被充分考虑。
根据初步估计,首年成本将达到X万元。
3. 盈利预测根据收入和成本的预测,预计首年盈利将达到X万元,之后将逐年增长。
五、风险评估1. 竞争风险市场上已存在多家培训机构,竞争激烈。
本培训学校需通过提供优质课程和差异化服务来应对竞争风险。
2. 法律风险在办学过程中,需要遵守相关法规和政策,确保合法经营。
同时,建立健全的内部管理体系,减少法律风险。
3. 市场需求变化风险市场需求随时可能发生变化,本培训学校需密切关注市场动态,并及时调整课程设置和教学方法,以满足不断变化的需求。
培训学校办学可行性报告

培训学校办学可行性报告标题:培训学校办学可行性报告引言概述:培训学校作为一种教育机构,为学生提供各种专业培训课程。
本文将从市场需求、竞争分析、教育资源、财务可行性和法律合规性五个方面,详细阐述培训学校办学的可行性。
正文内容:1. 市场需求1.1 市场规模:分析本地区培训市场的规模和潜在学生人数。
1.2 市场趋势:了解不同培训领域的市场趋势和发展方向。
1.3 目标学生群体:确定目标学生群体的需求和兴趣。
1.4 市场调研:进行市场调研,了解潜在学生对培训课程的需求。
2. 竞争分析2.1 竞争对手:分析本地培训市场上的主要竞争对手及其优势。
2.2 市场定位:确定培训学校的市场定位和差异化策略。
2.3 竞争优势:评估培训学校的竞争优势,例如师资力量、教学方法等。
2.4 市场份额:预测培训学校在市场中的份额和增长潜力。
3. 教育资源3.1 师资力量:评估培训学校的师资力量,包括教学经验和专业背景。
3.2 教学设施:考察培训学校的教学设施和硬件设备是否满足教学需求。
3.3 教学内容:确定培训学校的教学内容是否与市场需求相匹配。
3.4 教学方法:评估培训学校的教学方法是否能够有效提高学生的学习效果。
4. 财务可行性4.1 开支预算:制定培训学校的开支预算,包括房租、师资薪酬、教材等。
4.2 收入预测:预测培训学校的学费收入,并考虑市场份额和学生报名情况。
4.3 盈利模式:确定培训学校的盈利模式,例如按课时收费或按课程包收费。
4.4 资金来源:考虑培训学校的资金来源,如自筹资金、贷款或投资合作等。
5. 法律合规性5.1 培训许可证:了解培训学校办学需要的相关许可证和合规要求。
5.2 课程审核:确保培训学校的课程内容符合相关法律法规和教育标准。
5.3 学生保障:制定学生保障措施,如退费政策和教学质量监督机制。
总结:综上所述,培训学校办学的可行性需要从市场需求、竞争分析、教育资源、财务可行性和法律合规性五个方面进行全面评估。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
开办培训机构的可行性分析篇二:关于设立民办培训学校的可行性报告上海瑾涛劳务服务有限公司关于设立民办教育学校的可行性报告一、项目概要㈠名称:引入现代学校制度,设立股份制的民办教育学校。
㈡办学宗旨1、全面贯彻落实党的教育方针,满足现代社会对教育发展的需要,为学生的全面发展和个性特长发展提供足够的服务平台。
2、通过多元化的投资渠道充分调动民间资本,激发民营企业、个人对教育投资的积极性,大力发展民办教育事业,以进一步满足人民群众对优质教育资源的需求,促进文化教育事业的发展。
3、充分依托和利用宝山区的教育资源和优势办学,充分利用《国家中长期教育改革与发展规划纲要》和《民办教育促进法》依法办学,民主管理,以“文化立校”为办学理念,以质量求信誉,以信誉求生存,以特色求发展,走良性循环发展的道路,努力把学校办成高品位、高质量、现代化的、特色化的一流培训学校。
㈢项目定位1、性质:民办教育学校,股份制联合办学。
由上海瑾涛劳务服务有限公司牵头负责管理,民营企业或个人负责投资、建校,双方联合办学,互惠互利。
2、学段:幼儿、学生、成人。
3、收费:严格按照上级部门备案的价格收取。
4、教师来源:聘请各类有资质的教师。
5、股份制办学情况:采取民营企业控股,个人参股的投资办学模式。
二、项目可行性分析1、从中西和古今教育对比,看中国民办教育现状研究中外教育史的人都知道,无论是古代还是近现代,教育的一个一以贯之的特征是:公(开办各类成人培训机构可行性报告)立教育和民办教育并存,在西方,民办教育发展到今天,某些国家他们甚至和公立教育并肩而立,分庭抗礼,而不是后者的补充,在美国,甚至“先有哈佛,后有美国”之说。
而在我国,民办教育的传统到了新中国后被中断了近四十年,改革开放后虽得到蓬勃发展,但至今却仍难摆脱公办教育的“补充”附庸地位,无法和西方发达国家相比,加之我们是“穷国办大教育”的国情,无论是基础教育还是高等教育,我国的民办教育都还有非常大的上升和发展空间。
总之,中国现在民办教育的现状是:规模较小,质量不高,远未饱和,方兴未艾。
2、国家教育的法律法规政策的宏观分析正是基于以上分析的原因,进入上世纪九十年代以后,伴随着改革开放的深入,国家开始对民办教育给以积极的鼓励和支持,在政策法律上,先后通过了《中华人民共和国民办教育促进法》(2002年12月28日),《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》(2004年2月25日),特别是近几年来随着中国加入WTO后,加速经济全球化的进程,中国教育事业的发展远不适应现代知识经济的发展,教育问题多多,其主要原因是体制不活,机制不新。
近年来,国家非常重视教育问题,2008年8月,国务院成立了以温家宝总理为组长的国家教育规划纲要领导小组,同时成立工作小组,刘延东国务委员任组长,成立了500多位专家学者参加,近2000人参与的11个重大战略专题组,通过近两年的深入调查研究,并反复广泛向社会征求意见,于今年七月出台了《国家中长期教育改革与发展规划纲要》(2010至2020),同时党中央国务院召开了新世纪以来第一次全国教育工作大会,胡锦涛主席,温家宝总理作了重要讲话,刘延东国务委员作了总结讲话。
教育部长袁贵仁指出,全国教育工作会议和规划纲要,描绘了未来教育发展和改革的蓝图,指明了今后教育改革发展的方向,开启了我国从教育大国向教育强国,从人力资源大国向人力资源强国迈进的新的历史征程,必将成为我国教育改革发展史上的一个新的里程碑。
云南作为代表西南片区教育改革的试点省,随后出台了《云南省中长期教育改革与规划纲要》,其中对办学体制改革,促进民办教育发展作了更具体更明确的规定,民办教育前景一片大好。
总之,从国家教育法律法规和政策的角度进行宏观分析,不难得出结论,国家对民办教育实行积极鼓励政策,民办教育进一步发展的法律环境已经比较完善,此时兴办民办学校是一个大好契机,将会有优越的政策支撑。
3、从严峻的就学形势看宝山民办教育市场众所周知,上个世纪末至今,我国的教育经历了一个跨越式发展阶段,学校规模飞速发展,整体学生的升学率成数倍提高,越来越多的学校正逐步提高入门门槛,越来越考量学生的综合素质。
目前,整个宝山地区,各类培训机构应运而生,为家长充分选择提供可丰富的资源。
我们希望:新的教育学校能凭借机制灵活和合理,拥有充分的办学自主权,在办学模式、课程设置等方面都具有一定的优势。
4、市场战略地位应该说,作为宝山的培训学校,从幼儿园、小学到初中直至高中,各阶段的发展空间都是广阔的,但一是要找准突破口,二是要办出特色才能使学校得到迅猛发展。
所以办学的整体战略是:幼儿园以兴趣培养为主,学生以丰富知识层为主,成人以综合技能为主。
三、学校的经营和管理1、设立学校董事会,并制定董事会议事规则学校董事会将在投资企业或个人中产生,规则将由董事会制定,实行董事会领导下的校长负责制。
四、项目效益分析㈠社会效益分析五年内办成宝山基础培训教育市场中质量一流的学校。
五、具体操着步骤1、由本公司向有关部门和申请,得到有关部门的支持和政策性的批复。
2、基本确定投资人。
3、成立学校筹备小组。
4、确定办学地点。
5、按《民办教育促进法》要求,准备申请试办,并向审批机关报批。
6、招聘教师进行培训。
7、招生开学。
总之,现阶段区内投资创办民办教育学校的政策气候条件是好的,市场也是广阔的、有利的,时机已经成熟,因此特此申办!上海瑾涛劳务服务有限公司2012年3月26日篇三:培训中心项目配置及可行性报告培训中心项目配置及可行性报告第一章成人学历教育:1)成人函授成人大专学校条件以及生源条件:需要通过每年的成人高考,需要找好挂靠学校。
生源:地区不限,年龄14岁以上,学历不限,有合法2代身份证。
成本:含考试费,4000元以内。
通关率:60%到90%层次:高升专,专升本,高达本。
收费行情:报名费700元加书本费350元加学费8000元到12000元(包过)利润在4000元以上操作模式:先收报名费500元,再收全程考试费2000元(含枪手1000元)再交3000元学费。
报名时间:每年9月15日截止,10月第二个星期日考试。
11月出成绩,11月下旬录取。
次年元月开学,2年半后拿毕业证。
上课方式:无需上课。
如果有要求上课可以安排。
就我校市场情况:第一:我校中专学生。
第二:我校新招高中毕业生第三:我校在职教师队伍。
就我校开展此业务情况分析:第一我校中专学生:从行业的角度是5年大专,二加三,这种模式已经老化。
因为从实际的意义上没有学生在我们这种学校读书5年以上。
大概到不到10%左右。
收费前2年中专很容易,到最后一年大专的实习所以也收不到正常学费。
我们必须改变模式,改成1加2加1四年拿大专毕业证。
在校三年实习一年前一年上中技课程,接着2年上大专课程,最后一年实习。
这样缩短周期,把能赚到手里的钱先赚到手,不能按理论收费。
可以参见其他技工学校学制。
本人曾经在携创开过初中毕业三年大专拿毕业证拿中技技工证工读班,现在已经实现。
学费共计26000元。
学生和家长都很满意。
现在必须在可行的基础上创新,才能发展。
就我校而言对11界新生可以从12年秋季收取大专费用并且注册大专。
第二我校新招高中毕业学生:我校新招高中毕业学生主要是工读模式,生源主要是高考落榜生和家庭条件贫穷者。
行业做法:注册高级技工学校,大概三年所需费用1500元到2000元。
但是毕业证合格率为10%,因为需要2个中等以上行业资格证。
所以学校一般注册高技和大专2种,高考结束后在注册高技。
但是注册大专成功后学生流失比例在10%以内。
我们干脆直接搞大专函授,每个学期收2000元,不上课。
9月开学复习一个月直接报大专,然后送企业直接上班,赚钱归学生自己,由学生自行上交每学期2000元学费。
可以分摊到每个月。
初中毕业直接也可以这样操作。
第三我校对外招生:由于企业用工紧张,基层员工流失严重。
由于市场需求旺盛,职场竞争激烈,没有较高的学历和专业的技能,很难在激烈的职场竞争中获得一席之地。
加之基层员工流失严重,我们可以和企业联合招生,在企业内开办大专班,(更具企业开设专业,以及送免费课程到企业)深圳市尚德技工学校与湖南工学院联合办学,希望为在岗企业员工的再教育、提升大学学历、提高专业技能、增强职场竞争能力创造条件,在企业员工中招收函授学员,学习期满后颁发大专、本科毕业证书(电子注册,全国通用)。
这种学习收费低廉、学制灵活,而且还可以做到工作、学习两不误,是愿意继续学习深造的企业员工的最佳选择。
配置:专职干事(文员)1人工作内容:负责资料管理做学分,以及联系接待等业务。
待遇:2000元到2300元业务人员3人工作内容:负责企业的招生,和直接学生的招生。
待遇:1500到2000元加奖金人力成本核算:奖金控制在含劳务费在内的每人400元每人及就是收取报名费550元。
报名兑现一半第二次在考试录取后兑现一半。
(企业招生)奖金控制在1000元以内分2次发放第一次缴费时,第二次在考试录取后。
平均每生交通应酬学校成本每生100元学校利润核算:如半年计划招生200人:企业招生100人收费三年,9050元-400元奖金-3000元学费-300元书费-200元考试报名费-200元人力成本含公关=4940元学校招生100人收费三年,12000元-1000元奖金-400元奖金-3000元学费-300元书费-200元考试报名费-200元人力成本含公关=6900元+劳务输出500元2网络教育)网络教育学校条件以及生源条件:不需要通过考试,直接申请办教学点希望不大,需要找好合作机构。
生源:地区不限,年龄14岁以上,学历不限,有合法2代身份证。
没有通过成人高考的,没有时间考试的,经济条件比较好的。
成本:含考试费,报名费6000元以内。
通关率:100%层次:高升专,专升本,高达本。
收费行情:报名费900元加书本费1200元加学费10000元到15000元(包过)利润在4000元以上操作模式:先收报名费900元,再收学费按学年交。
报名时间:每年9月15日截止,10月第二个星期日考试。
11月出成绩,11月下旬录取。
次年元月开学,2年半后拿毕业证。
上课方式:有电脑有网线可以在家里面上。
就我校开展此业务情况分析:(同上)第二章免费中技,高技教育:免费技工技工学校免费广东技师学院。
为积极响应国家大力发展职业教育的号召,提高企业职工的技能水平和综合素质,为企业造就更多高素质的技能人才,我校针对企业在职员工开展中、高技学历教育(业余)项目。
企业职工利用业余时间通过三年学习可获取国家劳动部门颁发的中级技工(相当于中专)或高级技工(相当于大专)毕业证书(电子注册网上可查)和相应的职业资格证书。
高级技工(高中起点)说明1、各专业学制三年,在读二年,实习一年。