企业内部培训师培训教材--内部讲师培训

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公司内部讲师培训课件(TTT)

公司内部讲师培训课件(TTT)
编辑版pppt
培 训 师 培 训 技 能 提 升 [ T4T3 T ]
名口小发要游故
人号结人求戏事
名式式深与活

省期动


4、常用的七种结尾方式
编辑版pppt
培 训 师 培 训 技 能 提 升 [ T4T4 T ]
如何设计课程结构
精彩的开场白 精彩的开场白

第一个问题

第二个问题

第三个问题
既听又说
快乐学习

编辑版pppt
不快乐学习
培 训 师 培 训 技 能 提 升 [ T5T5 T ]
人类选择的深层动机
逃避 既听又说 痛苦
追求 快乐

编辑版pppt
培 训 师 培 训 技 能 提 升 [ T5T6 T ]
培训师培训技能提升[TTT]
主讲:张 俊
编辑版pppt
第五讲
57
六、培训师如何建立亲和力 1 语言文字体现亲和力 2 合一架构处理异议 3 3F法产生亲和力 4 复述与感性回应体现亲和力 5 认同带来亲和力 6 肢体语言表现出来的亲和力

……
精彩的开场白 耐人寻味的结束语
编辑版pppt
练 习 互 动
培 训 师 培 训 技 能 提 升 [ T4T5 T ]
培训师培训技能提升[TTT]

企业内训师培训

企业内训师培训
LOGO
企业内部培训师培训
LOGO
一、培训与培训师
2
培训的价值在那里? LOGO
以绩效为导向 培养解决问题的能力 希望所学能应用到工作 注重态度、知识、技能
3
提升培训的价值
LOGO
领域
知识 技能 态度
一般意义
传授知识 教导技能 启发态度
积极寓意
观念突破 解决问题 创新价值
做自己的天使,丢掉面子、摘掉帽子、放下架子
15
wk.baidu.com
LOGO
应付紧张的方法和技巧
1.心理暗示法 2.压力转移法 3.目中无人法 4.自我欺骗法 5.深呼吸法 6.身体活动法 7.持续训练法
16
LOGO
仪容----整齐、清洁、利落、自信
女士:
男士:
• 服装:套装为宜 • 化妆:淡妆为佳 • 头发:整齐、利落、不可遮住
4
成人学员的需要
LOGO
认可 自己的贡献得到认可的需要。
讲师对需要的反应
成就 取得成功的需要 参与

交流和参与的需要
个人和职业发展
提高对于自己来说重要的专门技能的需要
5
讲师的核心能力 态度
LOGO
习惯
技能
知识
6
内部培训师的基本素质LOGO
1、正直,善良 2、热爱工作和生活 3、强烈的责任心 4、谦虚好学 5、良好的职业道德 6、积极阳光的心态

企业内部讲师培训知识ppt课件

企业内部讲师培训知识ppt课件
喜欢把正在学的知识与他们已经知道的联系起来; ✓ 独立思考,独立的见解(个性独立); ✓ 喜欢接受一个有亲和力、既知识渊博、又使人愉快
的培训师,且必须在气氛、环境适宜的场合才愿意 学;
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成人学习规律分析
成人喜欢通过实践来学习,他们希望参与其中,喜欢讨论与互动(期待尊重与赏识)。 成人学习应该是思想交流与碰撞的一种行为:故在成人的学习当中我们非常强调积极参与, 不怕出丑,因为我们对成人交流的观点是: ✓ 不同的人站在不同的角度看同一个问题
欢 的
➢ 好与学员争辩;

➢ 时间管理不佳;

➢ 准备不足,态度蒙混;
言 行
➢ 过度谈与课程无关的话题。
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过 渡 页
内部讲师的
3
职业修炼
企业内部讲师的职业修炼
培养教学的兴趣与热情
做好培训效果分析与课程改进
1
8
明确每一次培训的目的、对 象与授课课程主题内容
7
要有培训控场能力
6
5
拥有扎实的专业知识
03 01
02
能为团队提供针对性培训方案与工作建议
了解团队发展战略及部门的发展规划,不断 提升自己对所擅长领域的前瞻性与专业性
熟悉培训相关技能技巧、对咨询诊断相 关内容掌握与懂得如何操作 深入一线调查研究,了解部门或员工所存在的 问题与不足,提出针对性解决方案。

内部培训讲师培训教材

内部培训讲师培训教材
将相关的资源和活动作为过程进行管理可以更高效地达到期望的结果processcontrolsoutputsresourcesinputsconfidenceconfidenceiso900173confidence确定方针目标的要求包括与人力资源有关的要求培训计划confidence确立参训者必须知道和最好知道内容活动时间和步骤confidence模拟与角色扮演confidenceconfidenceconfidenceconfidence应做好学员提出疑难问题的可能性准备confidence课堂布置的重要性应预先确定教室的布置必要的仪表confidence各种情况介绍培训主题介绍自己介绍后勤安排和管理规则介绍培训目标和日程安排学员自我介绍confidenceconfidenceconfidence各小组指定人员分别用10分钟的时间摸拟讲授以下课题
“见博则不迷,听聪则不惑” “表达是浪花,内涵是海水,胸中有了东西才 会自然流露”。
CONFIDENCE
培训师的魅力构成
➢面目端庄、举止大方 ➢口齿伶俐、善于交流 ➢表情亲切、易于接受 ➢思维敏捷、益于沟通 ➢知识丰富、长于表达
CONFIDENCE
健康个性是讲师魅力的核心
➢ 魅力的核心表现以下特征:
CONFIDENCE
评价课程设计
➢从学员的需求评价其课程的设计 ➢从学习类型的多样化评价 ➢以往经验的汇集评价课程的设计 ➢评价课程的预期效果

企业内部讲师培训教材(共 39张PPT)

企业内部讲师培训教材(共 39张PPT)

重视课后检讨
9
二、讲师的语言表达技巧
1、语言的魅力
生动:有继续听下去的欲望 流畅:轻松、没有压力 幽默:寓教于乐,欢乐学习
充实:言之有物,学有所得
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二、讲师的语言表达技巧
2、专业讲师的语言习惯
1) 通俗易懂
案例:卫生与印刷质量的关系
2) 简洁明快 3) 有节奏感 4) 用积极美好的字眼
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二、讲师的语言表达技巧
思考时,要像聪明人一样; 讲话时,要像普通人一样。
------ 亚里士多德
12
区 别

请用不同的节奏读下面的文字:
生物课上老师提问:青蛙和癞蛤蟆有
什么区别?
张三回答:青蛙是保守派,坐井观天;
而癞蛤蟆是革新派,想吃天鹅肉。
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二、讲师的语言表达技巧
3、提高语言表达能力的“四多”
多学习 多演练 多观摩 -Leabharlann Baidu- 厚积薄发(肚里有货) --- 熟能生巧(学有所用) --- 学习借鉴(间接经验)
(1)按工作程序安排(适合岗位能力提升课程) 排出工作顺序 每步骤所需知识和技能
(2)按知识系统安排(适合知识补充和更新课程)
按知识本身的逻辑系统和认识的基本规律
安排,由易到难。
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课程内容的编排方法
大分段:
应知教学 内 容 应会训练 内 容 考 核 内 容

42页优质完整企业内部讲师培训课程课件

42页优质完整企业内部讲师培训课程课件
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启发式教学法
优点
有助于培养思维能力 激发学习能力和创造力 给学员机会反思自我
缺点
对培训师要求较高 专业知识以及经验药丰富
耐心引导细心推动
示范、演示、反思、感悟
体验式教学关键点
① 让学生参与比只是一味旁观要好 ② 活动过程中培训师要多多引导 ③ 及时提示慢慢集中到培训焦点上 ④ 方法应简单具有启发性
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突发状况的处理
2024/4/23
13
内容错漏
五种突发状况
被问不会
气氛沉闷
课堂干扰
预防技巧
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3、专业课程设计
2024/4/23
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验 的
课程设计原则
立 刻








2024/4/23
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课前调研工作
高层领导






中层干部






基层员工
2024/4/23
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结构大纲的设计
时间充足(>3H)
时间较短(<3H)
起、 承、 转 、 合
开场、本文、结语

内部培训讲师培训

内部培训讲师培训

内部培训讲师培训

随着企业对员工培训需求的增加,内部培训讲师的角色变得愈发重要。他们既是知识传递者,也是组织发展的推动者。然而,成为一位

高质量的内部培训讲师并不容易。培训讲师需要具备一定的技能和知识,以确保培训活动的成功举办并为参与者提供有价值的学习体验。

本文将深入探讨内部培训讲师的培训,并提供一些建议和步骤,以

帮助他们提升自己的专业能力和培训效果。

1.了解需求

在开始培训之前,内部培训讲师应该首先了解组织和员工的培训需求。这意味着与管理层和员工进行沟通,了解他们的学习目标和当前

的技能水平。只有明确了这些需求,讲师才能根据实际情况进行培训

内容的设计和编排。

2.制定培训计划

基于对需求的了解,内部培训讲师应该制定一份详细的培训计划。

该计划应包括培训的目标、内容、时间安排和评估方式等。这将有助

于讲师在培训过程中有条不紊地进行,并确保培训的全面性和有效性。

3.准备培训材料

为了提供高质量的培训,内部培训讲师需要准备相关的培训材料。

这可能包括幻灯片、案例研究、练习任务等,并确保这些材料与培训

目标和内容相一致。此外,讲师还应该根据参与者的需求进行定制,

提供个性化的学习资源。

4.运用互动教学方法

互动教学方法在内部培训中起着至关重要的作用。内部培训讲师应

该采用各种互动教学技巧,如小组讨论、角色扮演和案例分析等,以

激发学员的积极性和参与度。这样能够提高培训的效果和参与者的学

习体验。

5.提供反馈和评估

为了确保内部培训的成果,讲师需要及时提供参与者的反馈和评估。这可以通过问卷调查、小组讨论或个别面谈等方式进行。通过收集参

《企业内训师培训》

《企业内训师培训》

《企业内训师培训》 让课程翻转,让学习轻松

第一部分:课程概述

1.1 问题与困惑

据发布的全球CEO 调研报告显示,在问及“最

能影响企业未来5年发展的因素”时,80%的中国企业

CEO都对“人力稀缺”表示出极大的担忧,而

人力稀缺直接制约组织能力建设。

通过培养企业内部讲师,打造内部精品课程来传承公

司文化、打造行业独特的管理技能和工具,使得公司

可持续地向上发展。而企业的内训师课程,是沉淀企

业文化是企业人才培养体系的核心内容之一,也是企

业降低人才培养成本的有效手段之一。

近年来,越来越多企业着力于打造内部培训师,以期通过建立内部培训师队伍,完

善企业学习体系,企业可以获得极为宝贵的造血功能,为企业的持续发展提供

永不枯竭的动力,从而使企业的变革不再是一种企业对外部环境变化的被动

反应,而是企业主动的自我创新。作为企业的HR或培训管理者,在组织经验的沉

淀萃取,打造内训师队伍,课程设计开发的过程中是否存在以下困惑?

你是否面临如下的挑战?

◆ 讲师选择繁多,你有你的理论,我有我的模型,即使去试

听了课程再采购,仍然无法达到预期的效果?

◆ 是不是觉得业务专家的岗位经验萃取是个永远的难题?

◆ 是不是发现听取再多的标杆案例,和自己企业也很难关联?

你是否正面临这些挑战?

◆ 在知识传输过程中,学员对知识的吸收效果不理想,体现

在培训后没有把知识运用到工作中;

◆ 觉得讲师讲授枯燥,精神难以集中,尤其是下午时段的培

训。讲师压力大,学员难以进入学习状态;

“会道者一屡耦丝牵大象,盲修者千斤铁棒打苍蝇”

---圆通寺对联

1.2 解决思路

内部讲师技能培训

内部讲师技能培训
有效果和增值的过程) 课程的实教(言传身教)
培训师应具备的条件
喜欢培训工作 有一定的相关知识 有一定的实践经验 善于进行信息收集与分析 善于语言表达 心态较积极 善于学习
培训讲师的类型
高 漏斗型 圆柱型
内涵水平
吸管型 喇叭型

表现水平

第三章:培训一般规律
我们来探讨培训一般规律:
成人学习特质
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺 少什么 。。2021年8月 下午11时39分 21.8.1023:39August 10, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021年8月10日 星期二 11时39分55秒 23:39:5510 August 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要 自强不 息。下 午11时39分55秒下午11时39分23:39:5521.8.10
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
作业练习法(Exercise)
利用一些游戏或作业使学员对 某些课程有所体验或感受。
适用状况:有结构、有规则地 设计与工作中会遇到的状况。
限制:须有好的领导人来诠释 活动的感受及原则。
幽默感的运用
如果你在恰当的时候表 现出你的幽默感,你的 课程至少不会让人觉得 讨厌!
后话:
好的培训师必须具 备丰富的专业知识,扎 实的培训功底,以及虚 怀若谷的精神
讲师的禁忌行为

企业内部讲师培训(TTT完整版)

企业内部讲师培训(TTT完整版)
• 这是因为,组织的智障妨碍了组织的学习及成长, 使组织被一种看不见的巨大力量侵蚀,甚至吞没了。
• 因此,九十年代最成功的企业将会是“学习型组 织”,因为未来唯一持久的优势,是有能力比你的 竞争对手学习得更快。
学习型组织的五项修炼
• 第五项修炼 • 第一项修炼 • 第二项修炼 • 第三项修炼 • 第四项修炼
培训百宝箱
声音高低控制
声音控制要素 • 呼吸:深,有节奏;运用“眼--脑”控制和
“触幕—转身谈话”技巧; • 音量:使所有听众都听清你讲话并保持注意力;
呼吸时,使腹部肌肉紧张; • 音高:保持自然音高;避免因失控而过高或因
控制过度而过低; • 抑扬变化:要强调时,需提高音量和提升音高;
少数情况下,压低音量和降低音高也会起到相 同作用。
系统思考 自我超越 改善心智模式 建立共同愿景 团队学习
Baidu Nhomakorabea 学习型组织的五项修炼
• 丹尼尔.托宾《公司再教育》
• 人人都是学生。 • 取人之长,补己之短。 • 学则变,变则通。 • 学无止境。 • 学习是投资而非开销。
• 培训不仅仅是公司费用的支出,而且是公司对人力 资源的投资,必然会有投资收益。
• 员工培训应有公司的支持。 • 适当规模的员工培训机构。 • 合格的培训师资。 • 合理的培训经费预算。 • 齐备的培训设施。 • 完整的培训工作记录。

企业内部讲师培训计划方案

企业内部讲师培训计划方案

一、背景与目的

随着市场竞争的加剧,企业对人才的需求日益增长,而企业内部讲师作为知识传播和技能培训的重要载体,其素质和教学能力直接影响着企业培训效果。为了提升企业内部讲师的教学水平,增强培训效果,特制定本培训计划方案。

二、培训对象

1. 企业内部现有讲师;

2. 潜在的内部讲师;

3. 各部门负责人及管理人员。

三、培训目标

1. 提升讲师的教学技巧和表达能力;

2. 增强讲师对培训内容的理解与掌握;

3. 培养讲师的团队协作精神和沟通能力;

4. 提高讲师的培训策划和组织能力。

四、培训内容

1. 教学技巧与表达:

(1)教学方法的运用;

(2)课堂互动与反馈;

(3)教学语言与肢体语言的运用;

(4)教学评价与反馈。

2. 培训内容理解与掌握:

(1)培训课程设计;

(2)培训材料准备;

(3)案例分析与应用;

(4)课程更新与拓展。

3. 团队协作与沟通能力:

(1)团队建设与协作;

(2)沟通技巧与艺术;

(3)冲突管理与解决;

(4)跨部门沟通与协作。

4. 培训策划与组织能力:

(1)培训需求分析;

(2)培训方案制定;

(3)培训资源整合;

(4)培训效果评估。

五、培训方式

1. 集中培训:邀请专业讲师进行授课,采用理论讲解、案例分析、小组讨论、角色扮演等形式,提高讲师的综合素质。

2. 在线学习:利用企业内部培训平台,提供丰富的在线课程资源,方便讲师随时随地进行学习。

3. 实践锻炼:安排讲师参与企业内部培训项目,锻炼实际操作能力。

4. 师徒结对:挑选优秀讲师与潜力讲师结对,进行一对一指导,提高讲师的教学水平。

六、培训时间

1. 集中培训:每月举办一次,每次2天;

企业内部培训师培训教材内部讲师培训课件

企业内部培训师培训教材内部讲师培训课件

PPT学习交流
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二、讲师的语言表达技巧
思考时,要像聪明人一样; 讲话时,要像普通人一样。
------ 亚里士多德
PPT学习交流
11
区别
请用不同的节奏读下面的文字: 生物课上老师提问:青蛙和癞蛤蟆有
什么区别? 张三回答:青蛙是保守派,坐井观天;
而癞蛤蟆是革新派,想吃天鹅肉。
PPT学习交流
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二、讲师的语言表达技巧
课程期望
1、上课时间的掌控 2、课程讲解生动性、活泼性 3、临场应变能力 4、语言表达技巧 5、与学员互动的技巧 6、教材编写技巧
PPT学习交流
1
课程大纲
第一章: 专业讲师授课技巧 第二章: 教材编写技巧 第三章: Q & A
PPT学习交流
2
第一章:专业讲师授课技巧
一、课程时间控制要领 二、讲师的语言表达技巧 三、课堂气氛的调节方法 四、讲师的问题处理技巧
谢谢!
PPT学习交流
39
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PPT学习交流
40
重视课后检讨
PPT学习交流
8
二、讲师的语言表达技巧
1、语言的魅力 生动:有继续听下去的欲望 流畅:轻松、没有压力 幽默:寓教于乐,欢乐学习 充实:言之有物,学有所得
PPT学习交流

公司内部讲师培训课件

公司内部讲师培训课件
头脑风暴法
正常融洽和不受任何限制的气氛中以会议形式进行讨论、座谈,打破常规,积极思考,畅所欲言,充分发表看法
头脑风暴法
在开始前保证人人了解规则鼓励人人参与
随时记录
正常融洽和不受任何限制的气氛中以会议形式进行讨论、座谈,打破常规,积极思考,畅所欲言,充分发表看法
头脑风暴法
头脑风暴法
头脑风暴法
头脑风暴法
集思广益,团队的叠加性
头脑风暴法
小组讨论法
将参训学员氛围4-10人每个小组,针对某个话题一起参与讨论
小组讨论法
将参训学员氛围4-10人每个小组,针对某个话题一起参与讨论
引导问题发起讨论
鼓励人人参与 让更多的学员分享经验
小组讨论法
主题:策划4月份团队激励活动方案准备时间:8分钟讲解时间:3分钟 讨论范围:激励活动的组织、激励细则 、传导方式……规则:小组长记录在白纸上,讨论完后每组派出一个代表阐述观点;
讨论:培训中的疑惑
1、培训课堂气氛很平淡
2、培训后学员吸收得成果很少
3、大家不喜欢我讲的内容
4、课堂上学员容易开小差
5、容易被突发情况打乱
6、...... ......
培训与教学的区别
培训
改变行为
即学即用
主动学习
强调针对性
企业内部
教学
传播知识
储备知识

企业内部讲师培训五步曲

企业内部讲师培训五步曲
内部讲师是企业培训体系的灵魂。如何卓有成效,循序渐进的培训内部讲师,笔者有如 下愚见。简单可分为五步走:
第一步:万丈高楼平地起-掌握必备基础技能"万事开头难",如果讲师不会制作课件, 不会使用基本的器材,不明白上课的基本程序等,"雾里看花",只会是更惧怕上课。所以掌 握必备基础技能,增强其信心是第一步。
4•清楚上课程序及要求。如:学员签到t组织者介绍t讲师上课(包含自我介绍、介绍
课程内容、学习目标)t互动t考核。对初次上讲台的讲师而言,掌握全局,心中不慌,也 有利掌控上课进度。
第二步:一口吃不成大胖子-先易后难,掌握基本授课技巧"台上一分钟,台下十年功。"很多速成班,第一堂课就讲授:如何运用呼吸法克服紧张;如何制造悬念,提升张力。当 一个人还不会走路时, 你去教他如何跑步; 当一个人紧张的语无论次, 你却教他如何发声优 美。这样只会是学的越多越不知道怎么做。先从如何开头、如何转折、如何结尾、如何与学 员互动、如何增加课程的趣味性与吸引力开始。
必备基础技能如下:1.如何运用搜索引擎、下载工具搜索下载课件资源。Baidu的文檔
搜索,Xunlei的视频搜索都是不错的选择。课件资源包括:PPT、视频பைடு நூலகம்图片、Flash动画、
励志音乐等。
2.自己动手制作简单的课件的能力。如Powerpint就是最简单最基本的了,但也不是每

内部讲师培训课件(PDF 71页)

内部讲师培训课件(PDF 71页)

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A. 开 场 技 巧
自我介绍 课程导入 互动分组 游戏互动 课程公约
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开场技巧
自我介绍
步骤一:你是谁 步骤二:你到底要讲什么(课程内容与结构) 步骤三:你讲的课程对学员有什么帮助(课程收益点) 步骤四:有什么可以证明你讲得真好(培训师的资历) 步骤五:你对大家提出什么样的希望(比如:要关掉手机, 面带微笑,互连互动等)。
8
热诚自信
热忱自信表达三原则
讲你所相信的 讲你所擅长的 讲你所经验的
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三.专业授课三大流程
1.课前准备 2.课中引导 3.课后评估
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1.课前准备
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课前Βιβλιοθήκη Baidu备
1) 培训需求分析 2) 学习目标的确定 3) 训练方式的决定 4) 训练场地的安排 5) 培训教材、讲义撰写 6) 培训氛围的营造
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肢体语言的练习
• 目光 • 面部表情 • 手势的运用 • 身体的移动
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肢体语言的练习
避免:
手插口袋 胸前交叉 “三板”讲师 口头禅
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D. 提问技巧重点
将陈述句型改为疑问句型 多设计与工作相关之问题 多用问题激发学员的创造性意见
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E. 讲笑话的技巧
降低期望值 以自身为范例 用演来强化讲的效果
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营造良好的培训氛围

企业内部讲师培训

企业内部讲师培训

4-2 开发者(Developer)
功能: 1.训练需求之诊断; 2.访谈与调查需求; 3.明确界定训练之目标; 4.规划训练课程方案; 5.教材之开发与写作.
4-3 政策执行者(Executor)
功能: 1.训练配合公司目标与策略; 2.贯彻政策之要求; 3.稽核参加者之想法; 4.发掘人才;
2-2-7 主动学习原则
如果学员坐得太久而未能被提问或没有参与,他们可能 一会儿就瞌睡得抬不起头或根本失去兴趣 在培训过程中多使用实践性练习 在培训过程中多提问题 采用临时测验的方法以提高学员热情与精力 让学员实践与尝试
2-2-8 多感官学习原则
在讲解事物时,应尽量展示实物 尽可能引发学员多感官去学习 务必确保感官刺激的有效性,确保学员在听,看,触 不存在任何困难
五,内部讲师应具备之条件
1.训练之专业知识 训练之专业知识 6.解决问题能力 解决问题能力 企业内部讲师应 具备之条件 5.周边知识 周边知识 4.对行业特性 对行业特性 之了解 3.人际技巧 人际技巧 2.训练之 训练之 专业技能
5-1 训练之专业知识
教育心理学 分析,规划与评估 人力资源发展
让所有学员都思考 做总结时使用 不使发言集中於某些特定的人身上 给学员以思考的时间 充分尊重学员的发言与回答,并加以整理确认,同时引导其他学员也发言 如: 大家认为怎麼样? 关於这个问题,各位还有什麼意见? 其他还有什麼意见? 关於这位先生的看法,各位的看法如何?
相关主题
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13
三、课堂气氛的调节方法
成人学习理论
1)成人学习的特点 A 抗拒改变 B 不易改变旧习惯 C 有动机才会学习
2)成人最好的学习方式:在做中学
激发学习动机
14
三、课堂气氛的调节方法
1、引发兴趣的技巧
新鲜的话题 好玩的话题 争议的话题
意想不到的话题 参与的话题 熟悉的话题
15
三、课堂气氛的调节方法
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三、 视觉效果的运用
2、视觉效果的优点
1)将复杂数据简单化 2)最短时间传达最多信息 3)残留记忆延长化 4)集中学员目光与精神
35
三、 视觉效果的运用
3、增强视觉效果的方式:
运用图表及视听教材 图表: 大饼图、 条形图、 折线
图、柱状图、流程图等
一幅有效的视觉效果图形 胜过千言万语
36
第三章
追求卓越,让自己更好,向上而生。2021年2月26日 星期五 上午12时2分45秒00:02:4521.2.26
严格把控质量关,让生产更加有保障 。2021年2月上 午12时 2分21.2.2600:02Febr uar y 26, 2021
重规矩,严要求,少危险。2021年2月 26日星 期五12时2分45秒00:02:4526 February 2021
肯定的亲近的肢体动作
18
三、课堂气氛的调节方法
4)脑技:用讲故事、笑话、做游戏等转换思维 5)口技:主要是提问技巧
封闭式问句 开放式问句
19
三、课堂气氛的调节方法
20
四、 讲师的问题处理技巧
1、 学员上课讲话 2、 学员不回答问题 3、 学员上课精神不佳 4、 没人提问时的场面处理
21
四、 讲师的问题处理技巧
6
一、课程时间控制要领
演练:熟练的技巧来自练习 演练:可增加熟悉度、避免犯错、控制 时间、增加信心 演练的方法: 镜子/墙壁/同事/录音机
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一、课程时间控制要领
2、课程中的时间控制
1)授课时以重点内容为主,有简有繁 2)掌握课程节奏,与课程设计保持一致 3)主持人技巧的运用
8
Biblioteka Baidu
二、讲师的语言表达技巧
1、语言的魅力
生动:有继续听下去的欲望 流畅:轻松、没有压力 幽默:寓教于乐,欢乐学习 充实:言之有物,学有所得
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二、讲师的语言表达技巧
2、专业讲师的语言习惯
1) 通俗易懂
案例:卫生与印刷质量的关系
2) 简洁明快 3) 有节奏感 4) 用积极美好的字眼
10
二、讲师的语言表达技巧
思考时,要像聪明人一样; 讲话时,要像普通人一样。
抓住每一次机会不能轻易流失,这样 我们才 能真正 强大。21.2.262021年2月26日 星期五 12时2分45秒21.2.26
谢谢大家!
40
应知教学 内容
应会训练 内容
小分段:
第一单元
知识传授 能力训练
考核
第二单元
知识传授 能力训练
考核
考核 内容
第三单元 知识传授 能力训练
考核
33
三、 视觉效果的运用
1、避免每张数据过多或字体太小
信息与记忆率的关系
方式 读 看 说
效果 10% 30% 70%
方式 效果

20%
看+听 50%

90%
大纲内容不宜太详细
(3) 请针对问题回答。 (4) 请再度问提问者, 以确认您的
问题是否满足他/她的问提。
2)无法回答学员问题时的处理技巧
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第二章: 教材编写技巧
一、 教材编写前的原则 二、 教材编写的步骤 三、 视觉效果的运用
25
一、 教材编写的原则
1、 针对性原则 2、 实用性原则 3、 系统性原则 4、 科学性原则
有关专 业知识
工作 态度
品质 标准
操作 标准
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课程内容的编排方法
(1)按工作程序安排(适合岗位能力提升课程) 排出工作顺序 每步骤所需知识和技能
(2)按知识系统安排(适合知识补充和更新课程) 按知识本身的逻辑系统和认识的基本规律 安排,由易到难。
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课程内容的编排方法
(3)大分段与小分段
大分段:
重于泰山,轻于鸿毛。00:02:4500:02:4500:02Friday, February 26, 2021
不可麻痹大意,要防微杜渐。21.2.2621.2.2600:02:4500:02:45Februar y 26, 2021
加强自身建设,增强个人的休养。2021年2月 26日上 午12时 2分21.2.2621.2.26
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二、教材编写的步骤
教材编写的准备 教 材 编写
决 定 内
收 集






容 架









27
一、 教材编写的步骤
1、教材编写的准备 1)训练的主题:课程名称 2)训练的目的:管理/经营理念、专业
知识、技能、工作态度 与行为改善
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一、 教材编写的步骤
3)训练的对象:部门、职位、职责、 学历、专业
37
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谢谢!
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踏实,奋斗,坚持,专业,努力成就 未来。21.2.2621.2.26Friday, February 26, 2021
弄虚作假要不得,踏实肯干第一名。00:02:4500:02:4500:022/26/2021 12:02:45 AM
安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。21.2.2600:02:4500:02Feb-2126- Feb-21
4)训练的时间:多少时间、什么时候 5)授课方法:根据课程目的、内容
和学员素质
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二、 教材编写的步骤
2、教材编写
1)决定内容架构:主题、学员资料、训练 方式、单位时间的分配
决定内容的方法: (1) 选择移植法 (2) 能力中心法
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能力中心法
公司 制度
有关基 础知识
表单 填写
课程目标:
提高印刷工人 的工作能力
好的事情马上就会到来,一切都是最 好的安 排。上 午12时2分45秒 上午12时2分00:02:4521.2.26
每天都是美好的一天,新的一天开启 。21.2.2621.2.2600:0200:02:4500:02:45Feb- 21
务实,奋斗,成就,成功。2021年2月 26日星 期五12时2分45秒Fri day, February 26, 2021
口若悬河的人
一言不发的人
窃窃私语的人
争论不休的人
离题万里的人
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四、 讲师的问题处理技巧
5、学员提问时的处理技巧
1)学员提问时的处理步骤: (1) 请注视学员并倾听他/她的问题 (2) 请称呼学员名字,并重复和简化 他/她的问题,必要时再告诉 大家问题所在。
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四、 讲师的问题处理技巧
5、学员提问时的处理技巧
3
一、课程时间控制要领
4
一、课程时间控制要领
1、课前准备 1)对教材内容进行筛选,确定大纲。
2)在信息收集时,以重点内容为主。 3)在教材内容编排时,对重点内容使用
较多篇幅。
5
一、课程时间控制要领
4) 结合学员人数和授课内容,选择适当 的授课方式。
5) 课前演练----修改-----演练 6) 资料、设备的准备和确认
------ 亚里士多德
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区别
请用不同的节奏读下面的文字:
生物课上老师提问:青蛙和癞蛤蟆有 什么区别?
张三回答:青蛙是保守派,坐井观天; 而癞蛤蟆是革新派,想吃天鹅肉。
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二、讲师的语言表达技巧
3、提高语言表达能力的“四多”
多学习 --- 厚积薄发(肚里有货) 多演练 --- 熟能生巧(学有所用) 多观摩 --- 学习借鉴(间接经验) 多思考 --- 用心提炼(素材积累)
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课程期望
1、上课时间的掌控 2、课程讲解生动性、活泼性 3、临场应变能力 4、语言表达技巧 5、与学员互动的技巧 6、教材编写技巧
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课程大纲
第一章: 专业讲师授课技巧 第二章: 教材编写技巧 第三章: Q & A
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第一章:专业讲师授课技巧
一、课程时间控制要领 二、讲师的语言表达技巧 三、课堂气氛的调节方法 四、讲师的问题处理技巧
2、提升授课技巧

1)强化授课意图的渗透力
2)透过多种形式的参与、提高学习的效果
3)随时留意学员的吸收程度,及时调整
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三、课堂气氛的调节方法
3、现场案例的奇妙使用
讲师应随时注意课堂正面信息的 各种反馈,适时引出加以利用。 (表情、语言、动作)
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三、课堂气氛的调节方法
4、集中注意力的杀手锏
1)声技:含敲击、瞬间安静等方法 2)眼技:主要为专注的方法 3)身技:可走到学员中间,多用夸奖、
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