投标文件

正本南京汽车集团自主品牌产能提升项目涂装车间及VDC场地土石方工程商务标投标人（章）:法定代表人或委托代理人（签字）:日期：_2015_年_5_月18日授权委托书本授权委托书声明：我马天宝系南京宝轩建设工程有限公司的法定代表人，现授权委托南京宝轩建设工程有限公司的陈少伟为我公司签署本工程已递交的投标文件的法定代表人的授权委托人，代理人全权代表我所签署的本工程已递交的投标文件内容我均承认。

代理人无转委托权，特此委托。

代理人：陈少伟性别：男年龄：29 职务：工程部经理身份证号码：320123************投标人：（盖章）法定代表人：（签字或盖章）授权委托日期：2015.5.18承诺函致：机械工业第四设计研究院有限公司1.我单位南京宝轩建设工程有限公司已收到邀请函，并进行了认真的讨论和研究。

我们承诺非常愿意承接南京汽车集团自主品牌产能提升项目涂装车间土石方工程施工任务。

我们将严格按照你们的要求、合同约定以及有关规定开展工作。

我们将集中我单位的所有的人力物力，以我单位的技术人员为主保证该任务保质按期完成。

对于因我们自身原因，造成的施工质量和工期不能达到要求的，我们愿意接受合同约定及国家有关规定的处罚，2.我单位承诺将严格按照土石方及桩基工程技术要求及地方有关技术要求等技术规定开展工作，保证施工质量合格。

凡是未一次性通过有关单位、部门审查的，由此造成的损失由我单位承担。

3.我单位承诺保证按照合同约定的工期完成任务。

4.我单位承诺按照规定缴纳履约保证金。

5.我单位承诺自行完成该任务，不分包或转让本任务。

技术负责人及主要工程技术人员必须按要求坚持在现场，可接受监理和项目业主随时的抽查，否则将被视为违约，项目业主可终止合同追究责任，并另选单位完成本任务。

6.我单位承诺将按照任务需要安排设备、项目经理、技术负责人和专业技术人员，确保质量和工期。

项目经理、技术负责人在合同实施期内不得变更，否则将被视为违约，项目业主可终止合同追究责任，并另选单位完成本任务。

7.我单位承诺严格按照所报综合单价施工，并遵守招标文件及合同条款中涉及所有商务条款，确认所报综合单价已经对现场情况充分了解，考虑到现场实际情况，并考虑了所有工序和相关因素。

8.我单位承诺本任务聘用的农民工将按《关于切实解决建筑企业拖欠农民工工资问题的通知》和《建设领域农民工工资支付管理暂行办法》的规定与其签订劳动合同，并保证将农民工工资直接发放给农民工本人，不拖欠和克扣农民工工资。

投标人（盖章）：法人代表或委托代理人（签字、盖章）：日期：2015.5.18承诺书招标人：机械工业第四设计研究院有限公司：1、如果我方中标，我方将按照规定确保有保洁措施的落实。

2、具体的保洁措施是：有保洁人员、有净车出场措施、运输沿途无污染、每天完工前保证进出口及沿途干净整洁。

投标人：(盖章)日期：2015 年05 月18 日南京汽车集团自主品牌产能提升项目涂装车间及VDC场地土石方工程文明运输处置方案投标单位：南京宝轩建设工程有限公司日期：2015.5.16编制说明本施工组织设计编制依据为：1、招标文件；2、现行的建筑安装工程施工验收规范及建筑安装工程质量检验评定标准；根据我公司“科学管理、质量第一、优质服务、信誉至上”的质量方针，精心组织、科学施工，确定本工程质量目标为：省优质工程及鲁班奖工程，工期目标为60日历天；安全目标为：杜绝重大安全事故，创市文明施工标准化现场。

制定施工部署原则：为了充分体现我公司“质量第一、信誉至上”的一贯宗旨，结合工程具体情况，重点抓住四要点，即“优质、高速、安全、文明”，具体措施为：1、合理的施工方案，确切的技术措施，合理的工程进度。

2、公司领导亲自挂帅，组织强有力的项目经理部。

3、过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的机械设备。

4、物资、材料的供应与各工种的协调、和谐。

一、工程概况工程位于南京市浦口区浦泗路，图纸范围内渣土运输工程量约240000立方米。

二、施工准备1、地上、地下障碍物等清理：土方开挖前应对施工现场、周围工程占用本工程的场地一律清退，安排在其外侧，尤其注意基坑外侧电线管、水管等，还要对其地下原有障碍物作调查，发现有碍作业的，应制定相应的排除措施。

2、基坑定位：土方开挖前应确定标高，划好开挖线，经技术复核无误后开挖。

还要对工程的定位桩、控制点、排水管线和降水等明确标志、保护。

3、土方开挖前工程桩应施工完毕，一周放坡区域应无障碍物。

4、土方开挖前采用明排降水。

5、现场道路及出入口鉴于本工程施工场地，施工场地内只有临靠市政道路可以出土通道，按此部署，本工程第一出土口安排在东侧，利用现有围墙上出入大门出土，土方开挖前，场外弃土地点及运土路线还应与交管、环卫部门办好相关手续。

6、施工用水及夜间照明：为了避免运土车辆在土方外运时污染城市道路，在施工现场出口处修建冲洗台、沉淀池，清洗车辆，并把沉淀后的污水排入甲方指定的排水系统；施工道路要洒水防尘，坑内砼支撑与压顶环梁砼浇灌用水应铺设管线，施工前设置好夜间照明，以满足夜间施工要求。

具体的管线布置和走向应结合现场的具体情况补充和落实。

并报公司，送工地监理和业主认可。

7、施工机械及车辆安排：施工前应视基坑的土方量、工期等作好机械、车辆的安排落实。

8、办理各种施工手续，缴纳相关费用，并主动与执法部门取得联系，得到谅解和支持。

三、土方开挖质量保证措施1).必须严格按本方案开挖，不得随意改变，尤其是各层开挖深度必须严格控制坑底标高，绝不能超挖。

2).控制基坑暴露时间，应紧跟土方之后尽快浇砼垫层，完成地下室底板，并即时排除地下水，不让水位上升，给底板造成上浮压力。

3).保护上部坡面不受损坏。

4).认真做好降排水。

5).坡顶3m范围堆载应≤20pb/㎡，行走、停放重车只能在规定的区域。

6).搞好信息化施工，加强对围护结构及坡顶变位与沉降和周围建筑的沉降观测。

7).对本工程周边的地下管线、路面、建筑物的变形观测应请专业队伍，并制定专项方案报有关部门审定后实施,防患未然。

8).土方开挖时，挖机尽量利用可利用的角度，严禁碰、拉桩。

9).挖土机在基坑内挖土时，允许偏差为+20cm，严禁超挖。

坑底清平处后的低凹处不能以土找平，只能浇砼垫层时用砼找平。

若发现有大面积超挖，则应通过监理或设计部门建议，用砂、石垫层补填。

10).开工前做好各项技术准备和技术交底工作，现场施工人员要掌握好开挖要求，认真按施工方案实施。

11).基坑开挖时随时配合掏桩、清槽、修边工作，及时把土方送到基坑边给挖机装车清除。

12).及时与测试单位联系，做好测试桩，确保工程各工序连续顺利进展。

13).认真执行技术管理制度，施工中要积累技术资料，竣工后要出具竣工证明，由甲方签证。

四、土方开挖安全技术措施1、开工前要做好安全交底工作，制定安全措施，组织并落实职工定期开展安全教育工作。

2、要向施工人员作好地上、地下的障碍物，周围环境及马路下的管线情况的交底工作。

3、协调好车辆、机械、施工人员与截桩人员的关系，注意间距，遵守安全操作规程，确保施工的安全。

4、车辆出入口要设安全岗，配备专人指挥，车辆驾驶员要遵守有关交通法规、法则，要按指定路线安全行驶。

5、本工程基坑面大，要随挖土进度及时安装基坑临边的防护栏杆，搭好人员上下基坑的马道。

6、机械停止施工后应停放在可靠、安全、不影响其它工种施工的场地上，离开坑边6m以外。

五、质量控制的方法、手段1、制定质量目标1.1分部、分项、单位工程交验合格率100%，优良率96%以上，争创优质工程。

1.2杜绝重大工程质量事故。

2、建立健全质量保证体系建立以项目经理负责的质量安全保证体系和以总工程师负责的质检、试验、测量三个质量保证体系，贯彻ISO9001 标准现代企业制度，形成总工程师质量总负责、质量检验工程师专职监察的内部质量监督和业主的质量监理控制相统一的组织保证机构，实行各单项工程和施工工序、工艺负责人和总工程师质量责任制，使创优落到人头和各项具体工作中，做到上道工序不优，下道工序不开工，分头把关，层层负责，强化岗位责任制，完善技术管理，确保工程质量达到优良标准，争创优质工程。

(1)建立质量管理体系①质检体系：经理部设立质检组、质检工程师，作业队及班组设质检员，每道工序都必须经过自检、互检、质检工程师检查、报驻地工程师检查确认后，方可进行下一道工序的施工。

②试验体系经理部设立中心试验室，确保每项工程开工前有标准试验，施工中有检测试验，完工后有准确完善的试验数据。

③测量体系：经理部设立测量组，做好施工测量控制管理。

测量数据按制度严格把关，认真整理，确保资料准确齐全。

(２)严格工艺规程认真执行施工技术规范、技术标准及有关操作规程，确定施工工艺和方法，编制工程施工程序。

各工程项目开工前进行详细技术交底，做到操作有工艺、施工有图纸，并做好各项施工原始记录工作。

对原材料、半成品以及成品施工过程中一切实行严格的质量控制和监督。

(３)原材料的控制，对主要材料进行产品标识，标出产品的名称、规格、是否进行质量检验，检验的结果、检验人的姓名等。

（4）工程中标后，我们组织工程技术人员编制详细的实施性施工组织设计报监理工程师批准后，指导工程施工。

(5)将本合同段作为我们的重点工程任务，集中骨干力量，在全单位范围内调整人员、设备，进行该工程的施工。

(6)工程质量是企业的生命线。

我们将积极开展全面质量管理工作，实行施工图审签制、技术交底制、技术监督制度、质量“三检制”（自检、互检、专检）、隐蔽工程检查签证制、分项工程质量评定制、质量事故报告处理制等行之有效的质量管理制度，在具体实施过程中做到认真落实、相互监督、善始善终。

增强全员质量意识，认真贯彻执行质量第一的方针，进行经常性的质量管理知识宣传教育工作，争取创优质工程。

(7)结合工程实际积极推进技术进步，积极开展技术攻关活动，开工前组织技术人员、施工员等有关的管理人员熟悉设计标准和相关施工规范。

在实施过程中制定施工细节和质量的检查与控制方法，确保工程一次合格，一次创优，推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，对新工艺、重要或复杂工序，进行典型施工，以便确保工程质量和工期。

(8)在施工全过程中严把“三关”。

一是严把图纸关，首先对图纸进行认真反复复核，彻底了解设计意图，其次严格按图纸和验收标准要求组织实施，并层层组织技术交底；二是严把测量关，严格按测量质量保证程序及规范执行。

对各测点采取坐标与相对几何尺寸双向控制，并建立高程控制网，坚持测量复核制，采用高精度的光学测距仪及水准仪，确保位置正确；三是严把试验关，对每批原材料认真进行质量鉴定，精心选择配合比。

无合格证及试验不符合要求者，坚决不予使用。

(9)精心编制可操作性强的施工组织设计，一经批准则严格遵照执行。