项目安全管理人员职责分工表
安全管理责任分工明细表
隧道工程安全管理责任分工明细表
附表4
桥梁主体工程安全管理责任划分明细表
附表1
特种机械设备安全管理责任划分明细表
附表3
拌合站施工安全管理责任划分明细表
附表2
项目组职责分工明细表
项目组职责分工明细表
背景
为确保项目的成功实施和高效运作，明确项目组成员的职责分工是至关重要的。本文档旨在明确项目组成员的职责分工，并为每个成员提供指导。
项目组成员
1. 项目经理：负责整体项目的规划、管理和控制，协调项目各项工作，确保项目按时、按质量完成。
2. 业务分析师：负责收集、分析并定义项目的业务需求和功能要求，编写需求文档，协助项目经理进行需求沟通和变更管理。
3. 技术架构师：负责制定项目的技术架构和解决方案，为项目提供技术支持和指导，确保项目的技术实现满足需求，并能够按时交付。
4. 系统开发人员：根据项目需求和技术架构进行系统开发，编写代码、进行单元测试和修复缺陷，确保系统的稳定性和可靠性。
5. 测试人员：设计测试用例，执行测试并记录测试结果，发现并报告系统中的缺陷和问题，确保项目交付前的质量。
6. 项目管理员：负责协调项目资源，包括人力、物力、财力等方面，确保项目的资源利用合理和高效。
7. 项目文档管理员：负责管理项目文档，包括需求文档、设计文档、测试文档等，确保文档的版本控制和共享。
8. 项目风险管理人员：负责识别、分析和评估项目的风险，并制定相应的风险应对策略，确保项目风险的及时控制和管理。
职责分工
1. 项目经理：
- 负责项目计划的编制和执行，确保项目按时完成。
- 协调和管理项目组成员，进行有效的团队合作。
- 与客户进行沟通和协调，及时处理和解决问题。
- 监控项目的进展和风险，及时采取相应的措施。
2. 业务分析师：
- 收集、分析并定义项目的业务需求和功能要求。
- 编写需求文档，与项目经理进行需求沟通和变更管理。
施工项目安全管理职责分工
施工项目安全管理职责分工
1. 施工项目负责人：
- 负责制定、实施和监督整体的施工项目安全管理计划；
- 组织开展项目安全培训和宣传工作，确保施工人员掌握安全操作知识和技能；
- 负责与监理单位和相关部门进行安全协调，确保各项安全措施得到有效实施；
- 负责组织进行施工现场安全检查和隐患排查，及时采取措施进行纠正；
- 负责处理突发安全事件，保障项目的安全生产；
- 负责进行事故调查与处理，总结经验教训并提出改进措施。
2. 职业卫生专业负责人：
- 负责制定、实施和监督职业卫生管理制度；
- 组织进行职业卫生技术评估和咨询，确保施工场所环境符合相关职业卫生标准；
- 负责检测和评估施工现场的职业病危害因素，采取相应的防护措施；
- 组织开展职业卫生培训，提升员工的职业卫生意识和防护措施的执行能力；
- 负责事故中的职业卫生调查与处理，对职业病患者进行救治和管理。
3. 安全生产管理人员：
- 负责编制和执行安全操作规程和安全标准；
- 组织施工现场的安全检查和隐患排查，及时采取措施进行整改；
- 负责组织开展安全培训和教育活动，提升员工的安全生产意识；
- 负责施工现场的消防工作，确保防火设施和消防器材的正常
使用；
- 参与事故调查和处理工作，总结经验教训并提出改进措施。
4. 施工人员：
- 遵守施工现场的安全规定和操作程序；
- 主动参与安全培训，提升安全意识和安全技能；
- 使用个人防护装备，确保自身安全；
- 注意施工现场的安全隐患，及时进行报告和整改；
- 配合安全生产管理人员的工作，积极参与安全检查和事故的
应急处理。
项目部主要人员职责分工情况表
项目部主要人员职责分工情况表项目部名称：临汾市水利机械工程局涝洰河高河段河道治理工程工程项目部
职务姓
名
职责分工
项
目经理许
吉
旺
在项目管理中承担以下责任：1）安全管理责任；2）质量
控制责任3）进度控制责任4）合同管理责任5）工程信息
管理责任6）协调与本工程有关的内外关系，接受公司
职能部门的监督、检查和管理；
负责现场施工质量，
进度，安全的总协调
与管理。
项
目副经理徐
文
明
一、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行
公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理
方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导
责任。二、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。
主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经
理外出时，代理项目部日常工作。三、负责工程质量和安全的过
程控制，组织有关人员向和施工班组进行技术交底，主持质量事
故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。
负责协调各施工队交
叉施工中工序的衔接
与工作配合，定期或
不定期组织工程项目
检查，及时统计与总
结，提出建议和决策
意见。
施工员房
晓
龙
一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为
主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做
到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。二、认真熟
悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技
负责现场的管理.
术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用
具、设备计划。五、根据本工程施工现场合理规划布局现场平面
图，安排、实施、创建文明工地。六、编制工程总进度计划
专职安全管理人员职责分工表
专职安全管理人员职责分工表
为提高公司基层安全管理的管理力度，将安全管理责任落实到基层，
特制定本职责分工表：
本工程分为一期与二期施工，一期：南北副楼及站前广场A区与C区二期：站前广场B区与原主站房拆除。
项目一期专职安全人员分配：
南副楼及站前广场A区:刘志文
北副楼及站前广场C区:熊健
项目二期专职安全人员分配：
站前广场B区:刘志文
原主站房拆除:熊健
一、安全管理人员职责：
1、认真贯彻落实执行国家、行业有关的安全生产法律、法规、政策和公司各项安全管理制度，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理方针。
2、服从安全科的安全工作安排，准时参加安全科每周召开的安全专题会议；参与各项安全措施计划的编制和实施，有权行使安全一票否决的权利。未参加会议扣5分/次，不服从调动安排扣10分/次，并对本单位安全考核扣2-5分/次。
3、掌握本项目的安全生产动态，负责组织参与本项目每周的安
全隐患查处及整改工作，日常发现事故隐患及时整改并采取有效的预防措施。
4、负责实施三级安全管理体系、安全标准化建设、安全生产班组建设考核工作。
5、协助工会、安全环保部等部门认真开展各种安全知识竞赛、演练等活动。
6、负责配合安全科做好对各工种换岗、新增岗位、新员工、复岗、再培训教育和特殊工种培训取证工作，并负责建立本单位员工的安全教育培训档案。
7、负责本项目各种警示牌、标语的悬挂及维修，标语内容的更换提报工作。
8、负责公司各部门下达的隐患整改、责任人落实。
9、对本项目的消防器材、重大危险源、特种设备进行定期检查，发现险情及时汇报安全科。
项目部重要人员职责分工情况表
项目部重要人员职责分工情况表
1. 项目经理
- 负责项目的整体规划和组织实施
- 确定项目目标并制定详细的工作计划
- 协调各部门和团队间的工作，确保项目按时完成
- 监督项目进展，及时解决问题和调整计划
- 向相关方报告项目进展和结果
2. 技术负责人
- 负责项目的技术架构和实施方案的制定
- 确保项目采用合适的技术工具和方法
- 协调开发团队的工作，解决技术问题
- 定期评估项目进展和技术安排的有效性
- 提供技术支持和指导
3. 采购负责人
- 负责项目所需物资和设备的采购
- 制定采购计划和采购合同
- 与供应商进行谈判和合作，获得最佳价格和服务
- 跟踪采购进度，确保按时供应
- 处理采购相关的纠纷和问题
4. 质量控制负责人
- 负责项目的质量控制和质量管理
- 制定质量标准和质量检查计划
- 监督项目过程中的质量控制，确保符合标准- 解决质量问题和改进项目质量
- 持续改进质量管理体系
5. 安全负责人
- 负责项目的安全管理和安全保障
- 制定安全规章制度和安全管理计划
- 监督项目现场的安全工作，预防事故发生- 处理项目中的安全事故和紧急情况
- 提供安全培训和宣传
6. 进度控制负责人
- 负责项目的进度控制和进度管理
- 制定项目进度计划和里程碑
- 监督项目进度，及时发现延误和问题
- 协调资源分配和工作优先级
- 提出调整项目进度的建议
以上是项目部重要人员的职责分工情况表，他们在各自的职责领域内密切协作，确保项目的顺利进行和高质量的完成。
项目安全管理人员职责分工表
项目安全管理人员职责分工表
注：以上人员工作中要相互协助，尽职尽责，工作中发现问题要及时向领导汇报。
2014年3月28日
（学习的目的是增长知识，提高能力，相信一分耕耘一分收获，努力就一定可以获得应有的回报）
项目管理人员责任分工表
部门 姓 名
项目经理 执行经理 工程部
技术部
安全部 商务部 物资部
wenku.baidu.com
联系方式
职责分工 负责项目全面管理 负责项目现场总协调 现场全面管理、协调满足生产计划的全部资源 负责现场施工计划、部署、平面管理落实 现场综合管理 现场安全管理 技术、安全交底落实 现场综合管理 现场安全管理 技术、安全交底落实 负责厂房现场施工计划、部署、平面管理落实 对防水作业的质量、安全文明施工不间断地做好监督； 协助生产、技术做好施工技术交底、安全交底； 对现场存在的安全隐患及时发现并督促整改； 项目技术总体负责，包括科技、技术、质量、设计工作。 技术管理，现场方案编制、施工工艺、方法及技术参数确定，方 案质交量底管， 理技 ，术 现复 场核 质等 量； 检查验收总体负责，样板施工技术总体负 责； 设计管理，施工图设计变更、二次设计、图纸深化等； 项目测量管理，建筑平面控制、高程控制现场移交； 项目试验管理，材料进场报验、取样、送检、资料整理； 配合技术质量管理，现场技术复核、质量检查验收。 兼职现场施工管理工作。 资料管理，工程资料总体负责，整理归档； 项目资料文件管理，收发文，资料管理记录等。 组织日检、周检、月度教育等安全活动 协调大型机械设备月检维修保养及专项检查 高风险作业现场旁站监督 协调现场交叉作业安全问题 每日现场安全巡查 安全内业资料整理 督促落实现场隐患整改 月度分包产值计量、分包报量审核 劳务、专业分包招标资料编制及云筑网操作 劳务、专业分包合同起草、评审 分包合同签订、用印与交底 分包付款资料收集提交 现场物资管理 现场材料码放、使用、保管情况监督管理
关于项目管理职能分工表
关于项目管理职能分工表
项目管理职能分工表通常包括以下职责：
1. 项目经理：负责项目整体规划、协调资源、管理项目进度和预算、与客户和团队成员沟通交流，并确保项目按时、按预算完成。
2. 需求分析师：收集客户需求并将其转化成项目需求文档，协调项目团队和客户沟通，确保项目需求清晰明确。
3. 设计师：根据项目需求文档，负责设计项目的产品、界面、图形和用户体验等。
4. 开发人员：负责根据项目需求文档和设计师提供的设计图，开发项目所需软件程序或系统。
5. 测试工程师：测试开发人员编写的代码以确保软件程序或系统的稳定性和可靠性，保证项目质量。
6. 项目管理员：负责监督项目进度、跟踪项目成本、制定项目进展报告，并记录项目进展和开支情况，帮助项目经理管理项目。
除了常规的职能分工表，项目管理职能分工还可以根据具体项目的需要进行调整和完善，例如：
1. 采购专员：负责管理项目采购流程，包括采购需求分析、供应商评估、合同管理等。
2. 运营专员：负责协调和管理项目的后续运营工作，如客户服务、运营问题处理等。
3. 算法工程师：在数据相关的项目中，负责数据分析及建模、算法实现等。
4. 安全工程师：在网络安全相关的项目中，负责安全保障的策略制定和实
施，以确保项目的安全性。
5. 市场营销专员：对于需要推广的项目，可负责制定项目的市场推广策略，对项目进行宣传推广等工作。
需要注意的是，项目管理职能分工表虽然能够帮助团队成员了解自己的职责和工作内容，但在项目开展初期和项目周期过程中，可能需要对分工进行适当调整和再分配，才能更好地应对项目实际情况和需求变化。
项目安全管理工作任务分工表
.
序
工作部门
号 工作任务
1 双系统的建设
项目安全管理工作任务分工表
项目经理部 技术负责人
项目经理
技术负责 人
技术员
〇
质安部
质安负责 专职安全
人
员
△
△
工程部
生产经理
栋号施工 员
〇
△
安装部
安装负责 安装施工
人
员
△
综合办公 室
办公室主 任
★
合约核算 部
\
第1页 共2页
材料部 \
备注
2 安全生产目标及创优
△
12 专项施工方案
△
★
〇
△
△
△
13 阶段性评价
★
〇
△
〇
△
〇
△
△
△
△
△
△
14 项目开工安全生产条件审查
〇
〇
15
危险性较大工程开工安全生产条 件审查
〇
16 危险源识别与风险评价表
★
〇
★
〇
〇
〇
★
〇
〇
〇
〇
17 重大危险源及控制措施清单
★
〇
18 重大危险源管理目标及控制措施
〇
〇
〇
★
安全管理成员职责表
职位管理职责
规在项目中的贯彻执行;
④协助项目经理对整个项目存在的风险进行风险评估并监督控制措施的落实情况;
⑤组织进行项目工作人员及相关方人员的环保安全培训；
⑥保证劳保用品的发放，督促检查劳保用品的维护保养与报废、更新；
⑦对分包商的安全资质、人员以及使用的机器设备、材料进行安全方面的审查和把关，并对其现
场环保安全方面进行监督和检查；
⑧负责组织对现场施工进行安全检查，并对纠正措施的落实情况进行跟踪检查；
⑨鼓励员工提出安全建议并且提请项目经理组织实施；
⑩定期召开安全会议，并提供相关文件；
向项目经理、环保安全总监和发包人的环保安全人员提交月度、季度和年度安全统计报告；
根据环保安全方针和目标，为项目经理、环保安全总监提供与环保安全有关的建议;
与医疗机构保持联系；
对事故原因进行调查，同时编制报告防止事故再发生，维护事故的记录体系。
①负责对现场环保安全活动监督检查；
②对存在的安全隐患进行监督整改，对违规人员和单位进行处罚或教育；
项目安
③确保有关安全、健康、环保的法律法规被执行；
全主管/监
④汇报事故事件，参与事故调查；
督员
⑤定期参加现场班组安全会议；
⑥现场施工存在安全隐患时，有权要求停止作业。
①认真贯彻执行公司环保安全规章制度和本项目环保安全要求，开好班前会是班组长的重要职
责；②工作前对具体的工作进行危险源识别和风险分析，提出控制措施，并传达到班组每一个班组带人，负责监督实施；
班③认真执行交接班制度，做到交接清楚，责任明确；
④模范遵守安全操作规程，严肃劳动纪律，坚决查处各种违章现象；
⑤负责班组劳保用品的正确穿戴检查；