吴家营街道大学城片区引摊入市点规划建设及经营管理方案 (1)

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大营村新区合作开发方案

前言为了支持美丽春城的发展建设,发挥我公司在旧城改造、“城中村”改造与新区建设和房地产开发等方面的优势,在政府的引导下,我公司配合昆明市西山区城中村改造,并按有关部门的整体规划要求,根据马家社区第三居民小组的置换地情况,以优化方案、优惠居民、造福社会为宗旨,特提出本方案,以便双方合作,圆满完成马家社区第三居民小组的住宅新区——大营村新区的建设,实现社会效益与经济效益双赢的目的.大营村新区公建配套设施1、物管设施：按照大营村新区建成投入使用后的管理要求,单独设置值班室、物业管理用房等.2、消防设施：按照云南省昆明市消防管理部门具体要求设置消防系统.3、安全防护：采用完全封闭式小区管理,由大营村新区组成物业管理委员会进行物业管理.4、景观配套：新区内按现代化社区建设要求建设有绿地、小品、雕塑、水景等.绿化率达%.5、停车：设有室外停车场,其中机动车车位150个,自行车及电单车车位共160个.大营村新区市政配套设施1、供水设施：根据自来水公司相关要求实施加压泵房系统.2、供电设施：供电配置由新区统一安排,并为新区居民预留厨房做饭用电设施供选择.3、煤气设施：新区居民厨房设置煤气设施供选择.4、太阳能：根据新区居民要求安装太阳能热水器.5、排水设施：按照现代小区建设要求,新区内全部实行雨污分流及中水回用系统.6、区内道路：设无障碍设施和盲道、景观路灯,符合现代化小区建设要求.7、通信网络：新区每户装配分房间电话、宽带网络系统、全频道数字化有线电视系统,每单元安装可视对讲系统.8、其它设施：按照现代小区建设要求,设置垃圾收集装置.建设情况说明1、结构类型：框架结构2、交房套数：280套3、交房面积：总面积33600平方米,每套120平方米.4、交房标准：室内装修标准为简装,交房即可入住.5、新区绿化及道路严格按规划部门批准的设计图实施并交付使用.6、涉及到转让给开发商建设的用地,在公共用地部分绿化与道路,大营村新区居民将有权享受道路和绿化地的使用,开发商不收取任何费用.技术经济指标1、新区住房部分净用地面积约15500m2,拟建筑总面积33720m2.其中居住面积33660 m2,可容住户280户,每户120m2.公建面积20m2,用作值班室、物业管理使用.2、新区容积率为,绿化率为%.3、新区设室外地上汽车车位150个,另外设自行车、摩托车车棚,可停放约160辆.4、小区按中高档次的住宅小区进行开发建设,建筑为框架结构的多层七层住宅楼.新区住宅装修情况说明1、客厅、卧室、餐厅：地面铺高级抛光地砖.墙面、顶棚刮双飞粉.2、厨房：地面铺高级抛光地砖.墙面贴高级瓷砖.顶棚刮双飞粉.安装洗涤盆一座.3、卫生间：地面铺防滑地砖.墙面贴高级瓷砖.顶棚刮双飞粉.主卫生间安装座便器、洗面盆各一座.次卫生间安装蹲便器、洗面盆各一座.4、楼梯间：地面铺花岗岩.墙面、顶棚刮双飞粉.安装高级扶手栏杆.5、所有室内门为实木门,分户门为复合防盗门,所有窗为白玻带纱塑钢窗.6、水、电等管线均采用暗敷安装,每个房间安装白织灯、开关及插座各一只.7、外墙面为高级外墙涂料.8、住宅每单元安装高级防盗门一樘,同时安装可视对讲系统一套.附件1 大营村新区建造成本测算及说明建造成本测算一、技术、经济指标一、大营村新区住房部分A区净用地面积约15500m2亩,拟建筑总面积33680m2.其中居住面积33660 m2,可容住户280户,每户约120m2.公建面积20m2,用作值班室、物业管理使用.二、A区容积率为,绿化率为%.三、A区设室外地上汽车车位150个,另外设自行车、摩托车车棚,可停放约160辆.四、小区按中高档次的住宅小区进行开发建设,建筑为框架结构的多层七层住宅楼.二、成本构成预测一、前期费用1、土地城市配套及耕地开垦费、征地受理费、有偿使用费、耕地占用税、公证费、土地局工作经费、土地管理费、工本费等：50亩×3万元/亩=150万元.2、土地出让金：50亩×万元/亩×25%＝万元基准地价按万元/亩计算.3、土地出让契税：万元×3%=万元.4、土地转让契税：50亩×50万元×3%＝75万元转让地价按50万元/亩计算.5、土地出让公证费：万元.6、土地转让公证费：2万元.7、土地评估费：3万元.▲土地完善成本小计++75++150+2+3＝万元第三居民小组用地约一半,按50%计算为万元8、防空地下室移地建设费：万m2×40元/m2=万元.9、新墙体材料保证金：万m2×7元/m2=万元.10、城市增容费：万m2×39元/m2=万元.11、散装水泥保证金：万m2×1元/m2=万元.12、招标费用含预算标底万m2×10元/m2=万元.▲规划费成本小计：++++=万元.13、地质勘测、设计费：万m2×30元/m2=万元.14、地质灾害分析、环评：万m2×5元/m2=万元.15、监理质监费：万m2×11元/m2=万元.▲成本小计：++=万元.二、建筑主体建安成本1.地基打桩：万m2×100元/m2=万元2、地上建筑土建：万m2×680元/m2=万元3、水、电安装：万m2×50元/m2=万元▲建安成本小计：++＝万元三、水、电、管网配合费1、高压配电及配电室：万m2×30元/m2=万元2、室外低压配电室：万m2×20元/m2=万元3、变频加压泵及设备：万m2×10元/m2=万元4、室外供水、管网：万m2×20元/m2=万元注明：高、低压供电按现代住户用电计算,自来水系统按昆明市自来水总公司的要求计算,换算为每平方米价格.小区住户实行一表一户,并设置变频加压系统.▲水电等成本小计：万元四、室外工程及绿化1、室外道路、排水、照明弱电等：万m2×95元/m2=万元2、绿化、景观、小品、雕塑、水景等：万m2×90元/m2=万元▲室外等成本小计：万元五、项目审计、工程竣工、资料归档等万m2×10元/m2=万元六、公司项目营运期间管理费用1、管理人员费：成本×2%＝×＝万元2、财务成本：不计3、广告及营销费用：不计4、不可预见费：不计5、银行贷款利息：不计▲管理等成本小计：万元七、税收营业税：5000万估计×%＝275万元八、配套费1.方案一：煤气管道供热×25元/ m2＝万元方案二：电饮＋太阳能供热800元＋2000元×280＝万元大营村新区供热两方案中选择其中之一来实施.2.有线电视、电话、宽带接口、单元可视对讲防护门约2300元/户,2300元/户×280户＝万元九、室内装修费用地面铺地砖1、客厅1间+卧室3间+餐厅1间约95m22、600×600mm中档面砖15元/片材料费：41元/m23、人工费22元/m2含水泥、沙等共需费用：95m2×63m2元=5985元/户实木门及塑钢门1、门框250元/个2、实木门260元/个3、塑钢门170元/m2共需费用：250+260×3+170×6=2550元/户厨房及公共卫生间1、地面300×200mm铺砖50元/m2×10m2 =500元2、墙面 45元/m2×30m2=1350元共需费用1850元/户三项合计：5985+2550+1850 ＝10385元/户10385元/户×280户=万元十、1、前期费用：一＋＋＝万元单位前期费用：万元÷万㎡＝237元/m22、建安费用：二＋三＋四＋五＋＋＋＝万元单位建安成本：万元÷万㎡＝1105元/m23、管理及税费等：六＋七＋275=万元单位管理及税费：万元÷万㎡＝104元/m24、配套及装修费：八＋九总价＋＋＝万元单位配套及装修费元/m2十一、开发成本1、开发总价：＋＋＋＝万元2、单位开发成本：237＋1105＋104＋＝元/m2说明目前该地块净用地面积31047.073m2、约亩.地块东侧有一清水河,需退让8米×217米＝1736 m2亩,大营村新区住宅小区部分A区用地约23亩,剩余净用地约23亩.大营村新区住宅A区280套、每套120m2共计：33660m2建成新区共需资金：33660 m2×元/ m2=万元即每套住房成本：120.23m2×元/ m2=万元如大营村新区居民每套出资：775元/m2×120m2=万元含配套费、装修费开发公司需补助：万元共需补助：×280＝2702万元2702万元÷23亩=117万元净用地因此土地成本过高,为弥补差距,开发公司只有通过从剩下的23亩地的开发中提高容积率,提高售价,减短开发时间,降低成本等方面来弥补,力争收支平衡略有盈利.大营村新区居民每套住房为完全商品房,有产权证、土地证、可自由交易,按市场最低售价2500元/m2计算,如大营村新区居民房屋转让每户可盈利2500元/m2-775元/m2×120m2＝万元.全部280套相当于280×＝5796万元,可见大营村新区居委会与开发公司合作可为大营村新区居民得到非常大的实惠.因此我们希望尽快确定合作方案,签定合作开发协议,争取列入政府首批“城中村”改造名单,使开发商能尽快完善土地手续,积极推进项目进展.。

对呈贡大学城的商业发展现状分析

对呈贡大学城的商业发展现状分析摘要：本文以呈贡大学城为例，在分析大学城地理位置、商业现状、学生需求等基础上对呈贡大学城的的商业现状及前景进行分析，并给出相应的措施建议。

关键字：1.呈贡大学城简介呈贡大学城地址在云南省昆明市呈贡区吴家营乡片区，坐落于吴家营、郎家营、缪家营自然村地界内，占地43.15平方公里，面积相当于目前昆明半个市区，距离昆明市区约24公里。

这里北接规划中的市级行政中心区，东接丘陵果园，环境优美，独立安静，有很大的发展空间。

一期规划投资达到31亿，新校区最终规模是15万人，投资约100亿元。

2010年，呈贡大学城三期工程结束后，在校生规模达到10万人以上。

大学城的建设利用银行信贷资金，世界银行、港澳及国外财团投入等多元化、多渠道筹集所需资金，高校后勤社会化和公共服务体系的建设由社会力量投资。

云南省属重点大学云南大学、昆明理工大学、云南师范大学、云南民族大学等都已入驻呈贡大学城。

1.2 昆明市政府投资概况昆明市政府提出把呈贡大学城建设作为昆明市重要新城区，制定了每年从昆明市的科技三项经费中安排1000万元，资助园区内高校及其师生从事高新技术项目研究开发的贷款贴息等8条支持大学城建设的政策措施。

2003年5月31日，云南省委、省政府确定了建设“一湖四环”、“一湖四片”的现代新昆明战略，昆明呈贡新城作为现代新昆明东城先期启动，呈贡大学城将发挥昆明在全省和面向东南亚、南亚科技的比较优势，在东城区中部建设好一流大学园区，吸引全省和国内外大学进入办学，迅速形成以科技、文化为重点的、无污染的科技文化产业区。

昆明大学城将建设成为文化生活丰富、文化产业发达、文化魅力独特的新城区。

项目规划共分为东、西两个片区，分别是实力锦城和书香大地，其中的住宅部分为大学定向开发项目，所含商业部分则为12万平方米的超大体量；规划了九大主题街区，三大商业独立体，十二万商业集群。

呈贡大学城在2003年进行了国际招标。

两家国际知名的设计公司美国SASAKI设计事务所和美国贝聿铭设计事务所进行了最后的方案设计竞标。

引摊入市实施方案

引摊入市实施方案引摊入市是指将摊位、小摊贩等非法经营者纳入正规管理、规范经营的一种行为。

下面是一份关于引摊入市实施方案的1200字报告：引摊入市实施方案一、前言随着城市化进程的不断推进，越来越多的摊贩和非法经营者出现在城市的街头巷尾。

他们以各种各样的方式摆摊，占用公共空间，有时甚至违规经营、影响市容市貌。

为了规范摊贩经营行为，提高城市的管理水平，我们制定了引摊入市实施方案。

二、实施目标1. 规范摊贩经营行为：通过入市管理，使摊贩的经营行为符合公共秩序和市容市貌要求，提高城市的整体形象。

2. 促进就业创业：引入市场经营的摊贩能够提高就业机会，促进经济发展，同时鼓励创业者通过摆摊的方式创造自己的事业。

3. 提高市场竞争力：引入更多的摊贩能够增加市场供应量，丰富市场产品种类，提高市场竞争力。

三、实施步骤1. 制定相关政策：制定引摊入市的相关政策，明确摊贩入市的规则和要求。

政策应包括入市条件、经营范围、管理费用等方面的要求，同时要注重保护摊贩的权益。

2. 摊贩登记和审核：对希望入市的摊贩进行登记和审核，摊贩应提交相关证明材料，包括身份证明、税务登记、健康证明等。

审核通过后，摊贩可获得入市证明。

3. 摊位规划和分配：根据城市的规划和需求，统一规划和划定摊位的位置和数量。

摊位应符合市容市貌要求，摊位的分配可以通过摇号、竞价等方式进行。

4. 培训和管理：对新入市的摊贩进行培训和管理。

培训内容包括市场经营知识、商业道德和法律法规等方面的内容，同时要加强对摊贩的日常管理，保证他们按规定经营。

5. 摊贩评估和考核：定期对市场内的摊贩进行评估和考核，评估内容包括经营状况、服务质量等方面的指标。

对表现优秀的摊贩给予奖励，对违规经营的摊贩采取相应的处罚措施。

四、保障措施1. 宣传和引导：通过宣传和引导，加强对引摊入市政策的宣传和解释，引导摊贩了解和遵守相关规定。

2. 安全保障：加强市场的安全管理，保障摊贩和市民的人身安全。

合肥市控制性详细规划通则(试行)

合肥市控制性详细规划通则（试行）合肥市人民政府令第167号《合肥市控制性详细规划通则（试行）》已经2013年1月21日市人民政府第1次常务会议审议通过，现予公布，自2013年7月1日起施行。

市长：张庆军2013年5月6日目录第一章总则第二章用地分类与规划布局2.1 用地分类2.2 城市空间布局2.3 基本生态空间2.4 城市绿地与广场2.5 居住用地布局2.6 工业用地布局2.7 物流仓储用地布局2.8 商业服务业设施用地布局第三章公共服务设施3.1 分级分类3.2 市级、县区级公共服务设施3.3 社区级公共服务设施3.4 公共服务设施混合设置第四章规划控制4.1 地块容积率4.2 建筑间距4.3 建筑退让第五章建筑与景观风貌5.1 城市景观5.2 街区控制5.3 建筑空间与环境5.4 建筑单体5.5 建筑附属物5.6 建筑色彩、材质与照明5.7 绿色建筑第六章地下空间利用6.1 一般规定6.2 地下交通空间6.3 地下市政设施空间6.4 地下商业空间6.5 地下公共服务设施空间6.6 地下仓储空间6.7 地下防灾防护空间6.8 地下空间附属设施第七章交通设施7.1 城市道路7.2 公共交通7.3 停车场（库）7.4 公共自行车交通7.5 步行系统7.6 交通综合体7.7 交通影响评价第八章市政设施8.1 给水工程8.2 排水工程8.3 燃气工程8.4 电力工程8.5 热力工程8.6 通信及有线电视工程8.7 环境卫生设施8.8 公共加油加气站、充电站（桩）8.9 用地竖向8.10 城市工程管线第九章综合防灾9.1 避难场地、疏散通道、生命线工程9.2 人防工程9.3 消防工程9.4 防洪和抗震工程第十章附则附录A 名词解释附录B 计算规则附录C 高层建筑日照分析规则附图1、转角窗、凸窗日照计算基准面示意图2、阳台日照计算基准面示意图3、大寒日被遮挡建筑范围示意图4、大寒日遮挡建筑范围示意图5、城市道路交叉口展宽段渐变段示意图本通则用词说明第一章总则1.1 为了加强城乡规划管理，保证城乡规划的实施，根据国家有关法律、法规、规范，结合本市实际，制定本通则。

商业街招商方案

商业街招商方案目录一、项目概述 (2)1. 项目背景 (3)2. 项目目标 (3)3. 项目范围 (4)二、市场分析 (5)1. 宏观市场分析 (6)2. 竞争分析 (8)3. 目标客户群体分析 (9)三、招商策略 (10)1. 招商策略总体思路 (11)2. 招商定位与特色打造 (12)3. 招商渠道拓展 (13)4. 招商优惠政策制定 (14)四、招商计划安排 (15)1. 时间节点安排 (16)2. 工作任务分配 (17)3. 资源调配计划 (19)五、项目实施方案 (19)1. 商业街区规划与设计 (20)2. 建设进度安排 (21)3. 商业运营管理方案 (22)4. 营销推广策略 (23)六、风险评估与应对措施 (25)1. 市场风险分析评估及应对方案 (26)2. 招商风险分析评估及应对方案 (28)3. 运营风险分析评估及应对方案 (30)七、投资回报预测与效益分析 (31)1. 投资估算与资金筹措方案 (32)2. 收益预测与回报周期分析 (33)一、项目概述随着城市经济的快速发展和人们生活水平的提高，商业街作为城市的重要组成部分，已经成为了人们购物、休闲、娱乐的重要场所。

本商业街项目旨在打造一个集购物、餐饮、娱乐、文化等多种功能于一体的综合性商业街区，为市民提供一个高品质、多样化的消费环境，同时也为企业提供一个展示品牌形象、拓展市场的重要平台。

本商业街项目位于市中心繁华地段，周边交通便利，具有极高的商业价值和发展潜力。

项目总占地面积约为XX平方米，总建筑面积约为XX平方米，共设有XX个商铺，涵盖了服装、鞋帽、家居用品、美食、娱乐等多个行业。

我们将根据市场需求，精心规划商铺布局，确保各类商家能够充分展示自己的特色和优势，吸引更多的消费者前来消费。

为了提升商业街的整体品质和服务水平，我们将引入先进的商业模式和管理理念，对商铺进行统一管理，提供专业的运营支持。

我们还将注重商业街的文化建设，举办各类文化活动和节庆活动，丰富市民的文化生活，提升商业街的知名度和美誉度。

成都市人民政府关于进一步下放五城区范围内建设项目管理权限的意见-成府函〔2015〕152号

成都市人民政府关于进一步下放五城区范围内建设项目管理权限的意见正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------成都市人民政府关于进一步下放五城区范围内建设项目管理权限的意见成府函〔2015〕152号锦江区、青羊区、金牛区、武侯区、成华区政府，市政府各部门：为深入贯彻落实国务院、省政府有关深化行政审批制度改革的精神，按照市政府《关于深化行政审批制度改革的意见》（成府发〔2014〕22号）和《关于促进经济稳中求进的若干意见》（成府发〔2015〕12号）部署要求，现就进一步下放锦江区、青羊区、金牛区、武侯区、成华区（以下简称五城区）范围内建设项目管理权限提出意见如下。

一、明确职责，分级管理按照“依法行政、分级管理、权责统一”的指导思想和“谁审批、谁管理、谁负责”的原则，将部分原属市建设行政主管部门的建设项目管理权限进一步下放给区级建设行政主管部门，同时强化市建设行政主管部门的统筹协调作用，市区两级分工协作，共同做好建设项目管理工作。

下放的项目管理内容包括报建费审核、工程招投标监督备案（含合同备案）、设计文件审查备案、安全监督、质量监督、《建筑工程施工许可证》核发、夜间施工许可、并联验收和竣工验收备案、公共配套、“双卡”、行政执法、信用评价、投诉处理等全过程的监督管理。

管理权限下放后，市区两级建设行政主管部门的分工调整为：（一）市管项目范围。

1．政府投资的国家、省、市重点房屋建筑项目（农迁房和工业园区项目除外）；2．高度100米以上（含100米）的建筑项目（农迁房和工业园区项目除外）；3．道路红线25米以上（不含25米）的城市道路及其附属工程，或道路红线25米以下（含25米）且建设地点跨区的城市道路及其附属工程；4．国家、省、市发改部门立项的其他市政基础设施项目。

城市更新招商运营策划方案

城市更新招商运营策划方案Ⅰ、开局篇一切尽在不言中。

城市更新招商运营策划方案，就如同一场独特的盛宴，需要有周全的前期准备和完美的开局篇章。

在开局篇中，我们需要对城市更新的目标和定位进行明确，对资源进行梳理和整合，对市场进行调查和分析，对招商模式进行设计和规划，对策划方案进行制定和落实。

只有在开局篇中做到准确的把脉和周密的筹备，才能让整个城市更新的招商运营工作有一条清晰的发展路线和蓬勃的生命力。

1.背景调研城市更新的招商运营需要对城市的整体背景，产业结构，人口规模，经济水平，市场需求等方面进行全面的调研，并根据调研结果对城市更新的定位和发展方向进行明确和规划。

在这一阶段，需要利用各种调研工具和手段，深入挖掘城市的优势和不足，抓住发展机遇，突出产业特色，在招商过程中有针对性的开展工作。

2.资源整合城市更新的招商运营需要充分整合城市的资源优势，包括政府资源，产业资源，土地资源，人才资源等。

在这一阶段，需要做好资源的梳理和整合工作，充分发挥各方资源的作用，提高城市的整体竞争力和吸引力。

同时，也需要充分考虑资源的可持续利用，实现资源的最优配置和价值最大化。

3.市场分析城市更新的招商运营需要充分分析市场的需求和发展趋势，抓住市场的热点和机遇，明确目标受众和市场定位，制定相应的招商策略和运营方案。

在这一阶段，需要深入了解市场的特点和规律，抓住消费者的心理和需求，推出具有吸引力的产品和服务，实现市场的有效占领和持续发展。

4.招商模式城市更新的招商运营需要设计和规划灵活多样的招商模式，包括招商引资，招商引智，产城融合，产业链拓展等多种模式。

在这一阶段，需要因地制宜，因势利导，充分发挥各种招商模式的优势，实现城市资源的最大化利用和产业的蓬勃发展。

5.策划方案城市更新的招商运营需要制定全面的策划方案，包括整体规划，招商目标，招商政策，招商手段，招商保障等方面的具体规划和落实措施。

在这一阶段，需要做好策划方案的细化和配套工作，保证各项工作有序进行，实现招商运营工作的有序推进和有效实施。

昆明市呈贡新区规划(附呈贡新区规划图)

呈贡新区规划控制面积160平方公里，规划建设面积107平方公里。

1、片区规划情况：新区规划分为斗南、乌龙、大渔、大冲、洛羊、吴家营、雨花、环湖湿地8个功能片区。

呈贡新区片区规划图
斗南片区:规划面积16。

87平方公里，规划人口15万人,功能定位为现代花卉产业交易基地和科技研发中心。

乌龙片区：规划面积13.66平方公里,规划人口10万人,功能定位为以呈贡国家体育训练基地为依托的体育休闲片区。

大渔片区：规划面积13。

49平方公里，规划人口10万人,功能定位为新区的生态和生物医药研发生产基地。

大冲片区：规划面积18。

25平方公里，规划人口5万人，功能定位为以高新技术产业为主导的新型工业片区。

洛羊片区:规划面积15。

7平方公里,规划人口5万人，功能定位为面向东南亚的国际物流中心。

吴家营片区：规划面积20。

53平方公里，人口25万，功能定位为东盟国际行政办公机构及国际商务区，形成新区城市中心。

雨花片区:规划面积43.15平方公里,人口25万人，功能定位为面向东盟国家的国际教育基地和人力资源开发中心.
环湖湿地片区：规划面积8.1平方公里，功能定位为恢复湿地系统，构筑高品质的新区生态系统。

2、专项规划情况：道路竖向规划、排水(雨水、污水）规划、给水规划、电力规划、煤气规划、电信规划、交通规划、城市景观规划、防洪规划、行道树种规划及道路景观导则、新加坡产业园区建设规划、绿地系统规划、再生水工程规划、消防规划、环境卫生规划、广告及城市夜景规划、防震减灾规划。

云南师大二期市政规划说明

目录一、前言 (1)二、区域位置与现状 (2)1、区位 (2)2、基地现状条件分析 (3)三、规划依据 (4)四、道路规划 (5)1、路网形态 (5)2、道路横断面 (6)3、竖向设计 (7)五、排水规划 (8)1、雨水 (9)2、污水 (10)六、专业工程管线 (12)1、给水 (12)2、中水 (13)3、煤气 (14)3、电力 (14)4、综合电信 (15)七、实施及操作建议 (15)一、前言为了发展高等教育事业，整合资源优势，加快城市化进程，在呈贡新区南部雨花片区吴家营规划建设昆明地区高校搬迁建设项目。

云南师范大学抓住机遇，将学校迫在眉睫的发展问题与城市发展结合起来，努力将云南师范大学建设成为一所以师资教育为特色的综合性大学。

新校区用地分为两期逐步实施，校园一期用地133.34公顷合(2000.1亩)，二期用地21.56公顷(323.9亩)。

二期主要为学生生活区，规划居住人口为1.2万人。

此次综合管线规划设计范围为二期用地和部分一期用地。

本二期用地详规对二期地块结合一期规划进行局部调整：将二期生活区扩展到东侧一期市政道路一线，调整体育运动区使之更为紧凑,留出临近学校东区教学组团的用地作为教学发展用地，以利于学校远期发展的需要。

图1. 规划设计范围二、区域位置与现状1、区位云南师范大学呈贡校区选址位于昆明市呈贡新城东南部的雨花片区，昆明地区高校搬迁建设项目用地的北侧。

二期选址紧接一期用地，为一期向东的延伸地块，城市规划道路东外环中路位于二期用地东部。

用地东靠龙潭山，北接规划泛亚铁路及其站场，南对已经基本建设完工的昆明理工大学新校区一期用地。

基地距离昆明主城15公里，通过二环路和三环路连接片区内其他大学校区，并通过呈贡新城主干道与主城产生交通联系。

本二期地块，东临在建的呈贡新区东外环中路，北侧和南侧分别为即将修建的龙枝路和已经竣工的中庄六号路，西部则为正在加紧建设的校园一区。

图2.原一期、二期相对位置图2、基地现状条件分析二期用地目前范围内多为农田、果园和菜地，地形为缓坡丘陵，中部为一由南至北、宽约2-5米的原始冲沟。

包头市土默特右旗城市总体规划(2010-2030

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2.
3.
总则 ..................................................................................................................................................... 1 1.1. 现状概况 ..................................................................... 1 1.2. 规划背景 ..................................................................... 2 1.3. 上轮城市总体规划编制要点 ..................................................... 4 1.4. 上轮规划及实施评述 ........................................................... 5 1.5. 指导思想和规划原则 ........................................................... 6 1.6. 规划依据和规划参考 ........................................................... 6 1.7. 规划期限 ..................................................................... 6 1.8. 地域界定 ..................................................................... 6 旗域城乡发展战略与目标 ................................................................................................................. 7 2.1. 社会经济现状 ................................................................. 7 2.2. 城市发展条件分析 ............................................................ 10 2.3. 旗域社会经济发展战略 ........................................................ 12 2.4. 产业选择和产业布局 .......................................................... 13 2.5. 产业发展的战略、目标和对策 .................................................. 17 旗域城镇体系规划 ........................................................................................................................... 18 3.1. 旗域人口预测 ................................................................ 18 3.2. 旗域城镇化水平预测 .......................................................... 19 3.3. 旗域城乡统筹发展战略 ........................................................ 20 3.4. 旗域城镇体系现状 ............................................................ 21 3.5. 城镇规模发展条件评价 ........................................................ 22 3.6. 旗域镇村体系规划 ............................................................ 23 3.7. 旗域综合交通规划 ............................................................ 32 3.8. 旗域公共设施规划 ............................................................ 36 3.9. 旗域重大基础设施规划 ........................................................ 39 3.10. 综合防灾规划 ............................................................... 43 3.11. 旗域资源、生态保护和空间管制规划 ........................................... 44 3.12. 旗域空间开发管制 ........................................................... 47 3.13. 旗域旅游规划 ............................................................... 47 3.14. 区际协调规划 ............................................................... 52 城市规划区城乡统筹规划 ............................................................................................................... 56 4.1. 规划区人口 .................................................................. 56 4.2. 规划区规划原则 .............................................................. 56 4.3. 规划区村庄规划 .............................................................. 56 4.4. 规划区重要设施规划 .......................................................... 56 4.5. 规划区用地控制 .............................................................. 57 4.6. 规划区“四区”控制 .......................................................... 57 城市性质与城市规模 ....................................................................................................................... 58

打造街巷方案策划书3篇

打造街巷方案策划书3篇篇一《打造街巷方案策划书》一、项目背景随着城市的发展，街巷作为城市的重要组成部分，不仅承担着交通的功能，更是展示城市文化和特色的重要窗口。

然而，当前许多街巷存在着环境脏乱差、设施不完善、商业氛围不浓等问题，影响了城市的形象和居民的生活质量。

因此，打造具有特色和活力的街巷，对于提升城市品质和居民幸福感具有重要意义。

二、项目目标1. 改善街巷环境，提升街巷的整体形象和品质。

2. 挖掘和传承街巷的历史文化，打造具有特色的街巷品牌。

3. 促进街巷商业发展，增加就业机会，提高居民收入。

4. 增强居民对街巷的认同感和归属感，促进社区和谐发展。

三、项目内容1. 环境整治（1）清理街巷内的垃圾和杂物，保持街巷的整洁。

（2）对街巷进行绿化美化，种植花卉树木，增加绿色景观。

（3）设置垃圾分类设施，加强对居民的环保宣传，提高居民的环保意识。

2. 设施完善（1）修复街巷内的破损路面，改善居民出行条件。

（2）增设路灯、座椅等公共设施，方便居民生活。

（3）建设停车场等配套设施，缓解街巷周边的停车难题。

3. 文化挖掘（1）对街巷的历史文化进行深入挖掘，整理相关资料，编写街巷历史文化手册。

（2）在街巷内设置文化展示牌，展示街巷的历史文化和特色风貌。

（3）举办文化活动，如传统文化展览、民俗表演等，传承和弘扬街巷的历史文化。

4. 商业发展（1）制定优惠政策，鼓励居民在街巷内创业，发展特色商业。

（2）对街巷内的商业店铺进行统一规划和管理，提升商业品质。

（3）举办商业活动，如美食节、购物节等，吸引更多的消费者。

四、项目实施1. 成立项目领导小组，负责项目的策划、组织和协调工作。

2. 制定详细的项目实施计划，明确各阶段的工作任务和时间节点。

3. 多渠道筹集项目资金，包括政府投入、社会捐赠、居民参与等。

4. 加强与相关部门和单位的沟通协调，争取各方的支持和配合。

5. 建立项目监督评估机制，对项目的实施情况进行跟踪和评估，及时调整和优化项目方案。

昆明市人民政府办公厅关于印发进一步加强引摊入市管理工作指导意见的通知

昆明市人民政府办公厅关于印发进一步加强引摊入市管理工作指导意见的通知文章属性•【制定机关】昆明市人民政府办公室•【公布日期】2015.08.11•【字号】昆政办〔2015〕120号•【施行日期】2015.08.11•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】市场规范管理正文昆明市人民政府办公厅关于印发进一步加强引摊入市管理工作指导意见的通知昆政办〔2015〕120号各县、区人民政府，市政府各委办局，各国家级、省级开发（度假）园区：《进一步加强引摊入市管理工作的指导意见》已经市人民政府研究同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。

昆明市人民政府办公厅2015年8月11日进一步加强引摊入市管理工作的指导意见为深入贯彻落实市委、市政府“城乡清洁工程”要求部署，进一步加强引摊入市管理工作，结合我市实际，特制定以下意见：一、工作目标和基本原则（一）工作目标通过对占道经营整治和规范引摊入市管理，有效解决占道经营“屡治屡弹”问题，实现各辖区引摊入市点位管理规范、经营有序、市容环境干净整洁的目标，方便人民群众生活需要。

（二）基本原则一是严管重罚原则。

对已向社会公布的65条重要城市道路及主城区范围内的城市广场、商业步行街，医院、学校、驻昆部队、各级行政机关、窗口服务单位、旅游景点、公园等占道经营“绝对禁止区域”，采取超常规的整治措施，加强巡查，发现一起，处罚一起，取缔一起。

二是坚持“疏堵结合”原则。

在“便民利民不扰民、不妨碍交通、不影响市容”的前提下，合理设置引摊入市点位，适度控制规模，引导流动摊贩进入指定位置进行规范经营。

三是坚持“谁开办、谁管理、谁负责”原则。

辖区政府（管委会）是引摊入市的责任主体和第一责任人，全面负责辖区内引摊入市点位的管理工作；街道办事处是引摊入市的实施主体和具体责任人。

四是坚持“微利”与“公益”相结合原则。

辖区政府（管委会）、街道办事处通过市场化运作模式选取有资质的公司管理引摊入市点位必须坚持“公益”与“微利”的原则，确保流动摊贩能进点经营并“留得下、呆得住”。

吴家营街道大学城片区引摊入市点规划建设及经营管理方案 ()

吴家营街道大学城片区引摊入市点规划建设及经营管理方案（征求意见稿）按照昆明市市容环境综合整治的总体部署和呈贡新区综合办公室《关于呈贡区吴家营街道大学城片区市容环境卫生综合整治工作方案》的相关要求，为切实解决吴家营街道大学城片区乱摆摊设点影响市容环境卫生的突出问题，做好引摊入市点的规划建设及经营管理相关工作，现制定方案如下：一、工作目标按照吴家营街道大学城片区引摊入市工作方法步骤和摊贩摸底统计情况以及引摊入市点位的选取确定情况，完成引摊入市点仕林街的规划建设工作，做到功能分区合理，摊位设置科学，摊位分配透明，管理措施明确。

二、场地规划建设引摊入市点点位位于仕林街东侧街区，鉴于该市场规划建设尚未完工，场地规划建设及引摊入市分为两个阶段进行。

第一阶段：过渡安置阶段（2016年3月1日—5月31日）1.规划建设及安置地点（利用仕林街与书香大地之间的云岭路半幅作为引摊入市过渡点），详情看下图：2.场地协调使用因云岭路属于尚未完工的市政道路（道路绿化、安全隔离栏、标识划线尚未完成），使用该路段作为引摊入市点，需由街道办事处发函新都公司征询意见，并报请区市容环境综合整治工作领导小组同意方可。

3.场地平整及交付昆明春溢实业企业集团有限公司负责按照新都公司及区级各部门的要求，完成对云岭路绿化带土壤填筑，地面加盖地胶，设置道路安全隔离栏，增设水、电、公厕、停车场、环卫等公共设施，以达到满足摊位招商规划经营需求，并及时交付给公司招商部。

4.场地规划及摊位设置（1）功能分区仕林街引摊入市点根据功能划分为烧烤区、小吃区、水果区、百货及其他服务区。

（2）摊位设置预设置摊位总数750个，其中：烧烤摊约60个，安置在仕林街靠2栋谷神酒店前面云岭路及休息带，面对面放置，样式为：帐棚摊位，面积30平方米；小吃摊约200个，安置在仕林街靠5栋、8栋、11栋云岭路上，面对面放置，样式为：新天地铁棚式摊位（重新上漆美化），面积9平方米；水果摊约70个，安置在仕林街靠5栋前面休息带，单个放置，样式为：帐棚摊位，面积9平方米；百货及其他服务类摊位约420个，安置在仕林街8栋、11栋前面休息带，面对面放置，样式为：70个新天地铁棚式摊位，350个帐棚棚位，面积6平方米；（3）引摊入市门头招牌设置引摊入市门头招牌设置于云岭路两头入口处。

吴家营街道森林城市实施规划及技术措施浅论

2016年第1期（下半月）吴家营街道森林城市实施规划及技术措施浅论李敏（呈贡区吴家营街道办事处农业综合服务中心，云南昆明650500）[摘要]参照“创森”的有关标准及要求，从吴家营街道地处呈贡新区特殊的区位及现状出发，规划实施八大工程，实现“创森”目标，依据工程特点，提出可行的技术措施。

[关键词]技术措施森林城市实施规划吴家营街道[中图分类号]TU984[文献标识码]A[文章编号]1003-1650(2016)01-0146-02现代新昆明建设率先在昆明市主城东南部的吴家营街道启动，昆明呈贡新区的发展定位为：现代新昆明的行政文化教育中心、社会服务中心、国际物流中心、会展中心、新兴产业中心；现代新昆明的鲜花之城、山水之城、文化之城、生态之城及最适合人类居住的现代新城市。

自2003年6月以来，吴家营街道作为呈贡新区文化教育中心片区，各项建设推进速度迅速，特别是市政基础设施、公共配套设施建设、重点工程方面正大踏步进行。

要达到新区建设远景规划，吴家营街道的建设一定要坚持环境优先，生态先行，走可持续发展道路，建设森林城市。

森林被称为城市的“肺”，在美化城市景观、减轻或消除城市热岛效应、净化空气环境、降低噪音污染等各方面，具有其他基础设施不可替代的功能。

就现实情况而言发展城市森林是现代城市建设不可逆转的潮流。

1规划布局将吴家营街道森林城市布局为“城市规划区、建成区两个层次，街道办事处、社区两个等级，街道办中心、各社区居住地为点的2层2级城市森林景观格局”。

通过森林城市建设，规划将吴家营街道城市森林体系构建为“一核双轴三山四带及面区片块点相结合，城市森林全县域覆盖的三维立体结构，城乡一体的森林生态体系”。

一核：以吴家营街道城建成区为核心的城市森林景观区；双轴：东西向山水轴线和南北向景观大道。

由白龙潭山至五爪山形成的“山景”南北轴线及沿捞渔河走向，由松茂水库至滇彩云南路是东西轴线；三山：即七星、山张官山和白龙潭山。

昆明市呈贡区吴家营街道办事处_企业报告(业主版)

企业基本信息
单位名称: 营范围：
昆明市呈贡区吴家营街道办事处
一、采购需求
1.1 总体指标
近 1 年(2022-09~2023-08)：
项目数(个)
13
同比增长：62.5%
项目总金额(万元)
(不含费率与未公示金额)
￥1452.54
同比增长：64693.7%
平均金额(万元)
￥145.25
同比增长：45255.6%
\
交结果公示
*按近 1 年项目金额排序，最多展示前 10 记录。
2023-06-09 2022-11-03
（3）保险服务（2）
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额（万元）公告时间
TOP1
昆明市呈贡区吴家营街道办事处关于机动车保险服务的框架协议采购项目成交公告
中国人寿财产保险股份有限公司昆明市中心支公司
0.3
TOP2
昆明市呈贡区吴家营街道办事处关于机动车保险服务的框架协议采购项目成交公告
中国人寿财产保险股份有限公司昆明市中心支公司
0.2
*按近 1 年项目金额排序，最多展示前 10 记录。
2023-06-29 2023-06-29
（4）其他土木工程建筑（1）
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额（万元）公告时间
1.4.1 重点项目
（1）汽车、摩托车修理与维护（3）
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额（万元）公告时间
TOP1
昆明市呈贡区吴家营街道办事处云南拾合汽车服务关于车辆维修和保养服务的服务有限公司
0.5
市场采购项目成交公告
2022-08-19

大连市人民政府办公厅关于加强市内四区经营性建设用地招商引资工作的指导意见-大政办发〔2016〕96号

大连市人民政府办公厅关于加强市内四区经营性建设用地招商引资工作的指导意见正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------大连市人民政府办公厅关于加强市内四区经营性建设用地招商引资工作的指导意见大政办发〔2016〕96号各区市县人民政府，各先导区管委会，市政府各有关部门，各有关单位：为进一步做好中山区、西岗区、沙河口区、甘井子区（以下统称市内四区）经营性建设用地招商引资工作，着力提升城市功能和品质，促进经济社会持续健康发展，根据国家和省、市相关规定，经市政府同意，现提出如下意见。

一、指导思想全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，牢牢抓住新一轮东北老工业基地振兴等重大战略机遇，紧紧围绕提升城市综合竞争力这条主线，不断更新观念，打破思维定势，坚持创新驱动，促进转型发展，采取区域招商、以商引商、专业对口招商等行之有效的招商方式，不断提高招商引资水平和实效，通过招商引资更好地落实城市总体规划和土地利用总体规划，积极引导房地产业向商业地产、养老地产、文化地产、旅游地产等现代服务业方向发展，实现产业结构优化和城市功能完善，为率先实现全面振兴、加快“两先区”建设提供强劲动力。

二、管理体制（一）明确机构职责。

市土地储备中心负责市内四区经营性建设用地招商引资政策制定、信息宣传发布、信息化建设；编制年度招商引资工作方案并组织实施；协调相关部门解决投资者在投资过程中的疑难问题。

市内四区政府和市星海湾开发建设管理中心、大连新机场沿岸商务区开发建设管理办公室、大连东港商务区开发建设管理有限公司、大连钻石海湾规划建设领导小组办公室等管理机构（以下统称重点区域管理机构）负责本辖区经营性建设用地招商引资的日常工作。

吴家营街道社区文体建设存在的问题及发展措施

吴家营街道社区文体建设存在的问题及发展措施吴家营街道位于呈贡新区雨花东南片区，辖8个社区居委会，51个居民小组，辖区面积56.39平方千米。

自2005年全面啟动文教片区建设以来，已经有云南大学、昆明理工大学等5所大学入驻，建成4个配套住宅小区，辖区总人口达12.578万人（人口最多的街道），其中社区人口11208人、高校在校师生107630人、流动人口6946余人。

2003年8月以来，街道共计征收土地25032亩，建成项目71个，在建项目8个，城市化率达71%，完成了中庄、前卫营街道5个社区的整体搬迁工作。

标签：吴家营街道社区文体建设问题及发展措施吴家营街道虽然说已经步入城市化，但严格意义上来说，依然未脱社区这个实质，无论是经济发展的基础，还是人民群众的生活起居习惯，这需要时间的准备，是一个漫长的演化过程。

作为一名基层的文化工作者，从职业的角度来讲，壁纸觉得规划好、发展好街道社区的文体建设至关重要。

一、重要性在我国，“三农”问题历来受到各级党和政府的高度重视，基于其重要性，党的十六届五中全会上提出了建设“社会主义城市新型社区”的重大任务。

社会主义城市新型社区建设的内容囊括了社区的政治、经济和文化等多个领域，理所当然包括了社区文体、体育在内的公共文体事业建设。

由于社区经济发展的滞后、城乡体育文化的冲突以及大众体育文化传播的“城市中心主义”等因素的影响，致使社区文化体育文化发展陷入了困境。

吴家营街道脱胎于一个十足的农业乡镇，文化体育建设原本就相对落后，基础条件差，人才短缺，虽说自2003年6月实施呈贡新区建设以后，山乡面貌发生了天翻地覆的变化，高楼拔地而起，座座小区明亮宜人，但文化建设方面仍然滞后于发展变化的需要和群众的需求。

文化体育建设是城市建设的一项基本任务，也是社区生活建设的重要组成部分，搞好社区文化体育建设是实现城市新型社区建设的有力保障。

文化体育建设可以增强广大群众的文化素质和身体体质，提高生产力，服务于经济发展和社会和谐建设；可以促进、形成和谐的居民关系，增强基层凝聚力，服务于城市社区政治文明建设；可以培育先进的思想观念，繁荣社区先进文化，改善群众生活质量，引导群众移风易俗，提升群众的文化水平与文明素养，使服务于社区的精神文明建设有坚实的人力保障。