机电设备管理制度2
机电设备管理制度
机电设备管理制度第一章总则第一条为了加强机电设备管理，提高设备运行效率，确保生产安全，降低维修成本，根据国家有关法律法规和企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有机电设备的管理工作，包括采购、安装、调试、运行、维护、维修、改造和报废等环节。
第三条机电设备管理应遵循科学管理、规范操作、预防为主、安全第一的原则，实现设备的高效、稳定、安全运行。
第四条公司设立机电设备管理领导小组，负责公司机电设备管理工作的统一领导、组织和协调。
领导小组由公司领导、相关部门负责人和技术人员组成。
第二章设备采购与安装第五条设备采购应根据生产需求、技术参数、预算和市场行情等因素进行综合评估，选择性价比高的设备。
第六条设备采购应严格按照国家相关法律法规和公司内部采购流程进行，确保设备质量。
第七条设备安装应由具有相应资质的专业人员进行，确保设备安装符合设计要求和技术规范。
第八条设备安装过程中，应严格按照施工方案和操作规程进行，确保施工安全。
第三章设备运行与维护第九条设备运行前，应进行试运行，确认设备运行正常后方可投入生产。
第十条设备运行过程中，操作人员应严格执行操作规程，不得违规操作。
第十一条设备运行过程中，应定期进行巡检，发现问题及时处理，确保设备安全运行。
第十二条设备维护应按照设备维护规程进行，确保设备处于良好的工作状态。
第十三条设备维护人员应具备相应的专业技术水平，定期接受培训和考核。
第四章设备维修与改造第十四条设备维修应根据设备运行状况和技术参数进行，确保设备修复后达到原设计要求。
第十五条设备维修过程中，应遵循安全第一的原则，严格执行维修规程。
第十六条设备改造应根据生产需求和技术发展，进行技术评估和方案设计，经领导小组审批后实施。
第十七条设备改造过程中，应确保改造后的设备安全、可靠、高效。
第五章设备报废与更新第十八条设备报废应根据设备运行状况、使用年限和技术发展等因素进行综合评估，经领导小组审批后实施。
第十九条设备报废过程中，应妥善处理设备残值，确保公司利益。
机电设备管理制度（5篇）
机电设备管理制度一、为了加强我矿机电设备管理，充分发挥设备效能，保证安全运转。
贯彻执行原煤炭部设备管理规程、国家局矿用产品安全管理办法和公司机电运输设备管理制度，结合我矿实际情况，特制定以下制度，本制度与以前所定制度有抵触条款则按本制度执行。
二、设备管理组织1、设备的保管、使用、维护和修理，必须实行矿、队、班组三级管理。
2、机电运输部设备管理组配备专职设备管理人员，负责全矿机电设备管理工作。
各队有一名副队长(包机组长)负责设备管理，及零部件发放。
3、各队所有设备均要固定人员，包机到人，落实包机责任。
4、各采掘队必须配备____名专职维修人员负责维修本队所属设备。
三、设备管理职责1、矿设备管理员职责：(1)负责建立机电设备的台帐、卡片、牌板、编号以及煤安标志的登记和验证；掌握设备使用动态，实行帐、卡、物三对口；编制年、季、月检修计划和年度设备更新购置计划并按时向上级机关呈报所规定的各种报表。
(2)设备管理员负责办理设备调入、调出、报废、外借和矿内转借手续。
(3)负责矿内设备的合理使用，根据生产需要调整各队设备。
(4)统计机运事故及设备零部件损坏情况，抓好采掘工作面接续，设备安装、回收和移交工作，及时掌握设备回收移交情况。
(5)负责设备档案填写及保管。
(6)组织鉴定设备报废工作。
(7)负责新到设备到货数量、合格证、煤安标志及防爆证的登记、验收、入库工作，避免设备丢失或损坏。
(8)负责设备的煤安标志的日常管理。
自____年及以后新到设备，属于煤安标志管理范围的必须有煤安标志认证号，否则不得入库、使用。
2、队设备管理员职责：(1)掌握本队所有设备的数量、规格及使用情况；负责维护检修机电设备。
(2)建立本队设备使用手册，负责办理本队设备增减及更换手续。
(3)每季度和专职设备管理员核对一次本队设备数量，掌握设备动态。
(4)保证设备零部件及时回收，主持分析追查本队机电事故并向机电科汇报。
(5)负责本队机电设备的各项规章制度的落实。
机电科管理制度范本（2篇）
机电科管理制度范本第一章总则一、为了规范机电科的管理，提高工作效率，保障工作质量，加强机电设备的维护和保养，特制定本管理制度。
二、本管理制度适用于机电科内所有人员，包括管理人员、工程师、技术人员和维修人员。
三、机电科内的所有人员必须遵守本管理制度的规定，对违反本制度的行为将依法追究责任。
第二章机电设备维护一、机电设备的维护是保障生产正常运行，延长设备使用寿命的重要工作。
二、机电科负责制定机电设备维护计划，并对实施情况进行监督和检查。
三、机电设备的维护工作应由专职人员负责，负责检查设备的状态，及时调整和维修设备。
四、机电设备的维护工作必须按照操作手册的要求进行，严禁随意操作和擅自更改设备的参数。
第三章设备保险一、所有机电设备必须按照公司要求投保相应的保险，保障设备的安全和公司的财产。
二、机电科负责与保险公司协商保险事宜，并定期进行保险费用的支付。
三、机电设备发生意外事故后，及时向保险公司报案，并积极配合保险公司进行理赔工作。
四、机电科内的人员必须认真保养设备，减少意外事故的发生率，保障公司的利益。
第四章设备维修一、机电科负责设备的日常维修工作，维修工作必须有专门的维修人员进行。
二、维修人员必须具备一定的技术水平和维修能力，能够及时发现设备故障并进行修复。
三、维修人员在进行维修工作时，必须佩戴符合要求的防护用具，确保人身安全。
四、维修人员在维修设备时，必须按照操作手册的要求进行操作，严禁随意拆卸设备。
第五章设备保养一、机电设备的保养工作是确保设备正常运行的重要环节，必须由专人负责。
二、保养人员必须按照保养计划进行工作，对设备进行定期的保养和检查。
三、保养人员必须配备相应的保养工具和设备，保养过程中必须保证设备的安全。
四、保养人员在保养设备时，必须遵守操作规程，严禁随意更改设备的参数。
第六章安全生产一、机电科必须遵守国家有关安全生产的法律法规，加强对机电设备的安全管理。
二、机电科必须制定相应的安全生产计划，并加强对人员的安全培训和教育。
2024年机电设备管理规定(2篇)
2024年机电设备管理规定矿属各单位：为进一步加强我矿机电设备管理，实现机电设备管理制度化、标准化，提高设备完好率，降低待修率、事故率，科学地管理好、用好设备，提高经济效益，根据我矿机电设备管理的现状特制定本规定：一、组织机构为了使机电设备管理工作的顺利进行，矿成立机电运输科，负责全矿机电设备的日常管理工作。
由机电副矿长负责全矿的机电设备管理，并配备电器设备管理副科长一名，机械设备管理副科长一名，机电设备管理技术员一名。
二、机电设备的选型与购置1、一般机电设备的选型要充分利用网络信息系统，结合实际使用要求，做好设备签报计划上报公司竞标采购，努力做到技术先进、质量优良、证件齐全、经济合理，大型固定设备及采掘设备（含主要配件）要优先选择原厂订购。
2、机电设备购置计划确定后，任何人不得擅自更改。
否则验收人员不签字验收，并给予责任人200元罚款，情节严重的提交矿处理。
三、机电设备的领用1、各队需要增用的机电设备应根据工作计划提前申请，注明设备使用地点及负荷情况送报机运科给予批复，由机运科发放设备。
2、电气设备在下井前应经全面检查、检修并经过试运检查、验收，开出入井合格证，方可入库、发放下井。
3、凡是进矿新设备及库存超过半年以上的设备下井前必须重新检查、通电试运后方可下井。
4、设备安装使用后，机运科技术人员应及时修改供电系统图，建立帐卡。
四、机电设备的验收（一）、机电设备到货后，设备管理人员应联同生产运营科、供应部门根据购货合同和设备到货清单逐一进行清点验收，查设备是否符合使用性能，否则进行退货处理。
l、电器设备铭牌规定数据是否与接线电压和使用机器设备的容量相适应；2、设备的外形结构是否完整，防爆性能是否良好；3、设备内部是否损坏；4、检修记录和验收手续是否齐全完整。
（二）、防爆设备有下列情况之一者，应作为非防爆设备处理：l、新到货的防爆设备，没有防爆标志、生产许可证、检验合格证和防爆设备到货验收单等。
2、防爆设备失去防爆性能，没有防爆标志，经修复而不能达到防爆性能者。
机电设备安全管理制度(3篇)
机电设备安全管理制度第一章总则第一条为了保障机电设备的安全使用，提高工作效率，避免事故发生，特制定本机电设备安全管理制度。
第二条本制度适用于本公司所有的机电设备的日常安全管理工作。
第二章管理机构第三条本公司设立机电设备安全管理委员会，负责制定和监督执行机电设备安全管理制度。
第四条机电设备安全管理委员会的职责如下：1.制定机电设备安全管理制度并进行审核；2.监督机电设备的安全使用和维护；3.组织机电设备的安全培训；4.协调解决机电设备相关的安全问题；5.定期评估和改进机电设备安全管理制度。
第五条本公司设立机电设备管理部门，负责机电设备的日常安全管理工作。
第三章机电设备安全管理第六条机电设备的选购、安装、使用和维修必须符合国家相关法律法规的要求，并且符合制造商的规定和要求。
第七条机电设备的日常检修和维护必须由专业技术人员进行，并且需要有相应的维修记录。
第八条机电设备在运行过程中，必须按照操作手册进行操作，严禁随意操作或进行改装。
第九条使用机电设备必须进行安全检查，发现异常情况应及时报修。
第十条高风险的机电设备必须定期进行技术评估和验收，确保其安全性能符合国家标准和制造商要求。
第十一条禁止将机电设备用于非正常用途和操作。
第十二条禁止在机电设备周围乱堆乱放物品，要保持机电设备的通风、整洁和安全。
第十三条机电设备使用过程中，必须遵守相关安全操作规程，保证自身安全和他人安全。
第十四条发现机电设备的问题或故障时，必须立即停止使用，并上报相关部门进行维修。
第四章机电设备安全培训第十五条本公司对使用机电设备的人员进行安全培训，确保其了解机电设备的安全操作规程和事故应急处理措施。
第十六条新员工入职时，必须进行机电设备安全操作培训，并签署安全承诺书。
第十七条定期组织机电设备使用人员进行安全培训和考核，确保其安全操作意识和技能。
第十八条对于不按规定操作机电设备或因操作不当造成安全事故的人员，将追究其责任，并进行相应的处理和培训。
综采队机电设备管理制度
综采队机电设备管理制度
是为了规范机电设备的采购、使用和维护，确保设备的正常运转和延长设备寿命而制定的一系列规定和流程。
一、采购管理
1. 设备采购需按照公司采购流程进行，形成采购计划和申请，经过审批后进行采购。
2. 采购人员应按照公司规定的程序进行设备供应商的选择和评估，选择有资质和信誉良好的供应商。
3. 采购合同应明确设备的型号、规格、数量、价格、交付期限等信息，并签订正式合同。
二、领用管理
1. 设备领用应经过正式申请，并进行审批。
2. 设备领用登记表应详细记录设备的名称、型号、编号、领用日期、领用人员等信息，并由领用人员签字确认。
三、使用管理
1. 所有设备使用人员应接受必要的培训和指导，了解设备的使用方法和安全操作规程。
2. 设备使用应按照设备的操作手册和安全操作规程进行，严禁私自修改设备设置或擅自进行维修。
3. 设备使用过程中出现故障或异常应及时报修，不得私自处理。
四、维护管理
1. 设备维护应按照设备的维护手册和规定的维护周期进行，保持设备的良好状态。
2. 设备维护记录应详细记录维护的时间、内容、人员等信息，并签字确认。
3. 设备定期进行维护保养，包括清洁、润滑、更换磨损部件等。
五、报废处理
1. 设备达到报废标准或无法修复时，应及时报废。
2. 报废设备应经过评估和确认后，进行报废处理，并填写报废记录。
六、责任追究
对于违反机电设备管理制度的行为，将依据公司规定进行相应的追责处理，包括警告、罚款、停职等。
对于严重违纪者，还将追究法律责任。
机电设备使用管理制度(3篇)
机电设备使用管理制度第一章总则第一条为规范机电设备的使用和管理，保障设备正常运行及安全使用，提高设备利用率和可靠性，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于本单位内所有机电设备的使用和管理。
第三条定义：机电设备：指本单位内所有的机械设备、电气设备、电子设备等。
第四条职责和权限：1. 上级管理部门负责对机电设备的整体规划和管理；2. 设备管理员负责设备的日常使用和维护保养；3. 部门负责人负责确定部门内机电设备的使用计划，并组织实施；4. 操作人员需按规定操作机电设备。
第二章机电设备的使用第五条设备使用计划：1. 部门负责人根据工作需要，制定机电设备的使用计划，并报上级管理部门审核；2. 上级管理部门审核通过后，将使用计划通知设备管理员。
第六条设备使用申请：1. 使用机电设备前，部门负责人必须向设备管理员提出使用申请；2. 使用申请须注明设备的名称、型号、数量、使用时间、用途等信息。
第七条设备借用：1. 一般情况下，设备借用需提前一天向设备管理员提出申请；2. 设备借用需提供借用原因、借用时间、借用部门等信息；3. 借用设备必须按时归还，并负责设备的安全保管。
第八条设备维护保养：1. 设备管理员负责设备的日常维护保养工作，包括设备的清洁、润滑、紧固等；2. 设备维护保养需要断电或停机的，必须提前通知使用人员，并与部门负责人协调工作安排。
第三章机电设备的管理第九条设备登记：设备管理员对所有机电设备进行登记管理，包括设备的型号、数量、购入日期、供货商等信息。
第十条设备备案：1. 部门负责人在购置新设备前，必须向上级管理部门备案；2. 备案需提供设备的需求依据、采购方案、供货商等信息。
第十一条设备验收：1. 购置新设备后，设备管理员负责对设备进行验收，确保设备质量符合要求；2. 验收合格后，设备管理员将设备交付使用部门，并进行培训和操作指导。
第十二条设备调拨：1. 设备管理员根据部门的需求，进行设备的调拨；2. 调拨时，设备管理员需填写调拨申请表，并报上级管理部门审核。
机电设备安装、调试、验收管理制度范文（三篇）
机电设备安装、调试、验收管理制度范文第一章总则第一条为规范机电设备的安装、调试和验收工作，保证工程质量，确保安全生产，制定本制度。
第二条本制度适用于机电设备的安装、调试和验收工作。
第三条安装、调试和验收工作应符合国家有关标准和规定。
第二章安装管理第四条安装前，施工总承包单位应组织技术人员编制安装方案，并提出安装材料、工具设备等的采购计划，报送项目管理部门进行审批。
第五条安装工程应按照安装方案进行施工，施工过程中应做好施工记录，记录施工进度、施工人员、使用的材料等。
第六条安装完毕后，施工单位应组织技术人员进行验收，当需修正时，应及时做出修改或整改。
第七条安装完毕后，施工单位应向项目管理部门提交安装竣工报告，并提供安装记录。
第三章调试管理第八条安装完毕后，应进行设备的调试工作，确保设备能够正常运行。
第九条调试工作应由专业技术人员进行，对主要设备应进行系统调试。
第十条调试过程中，应做好记录，记录调试的具体步骤和结果，如有问题应及时查找原因并进行修复。
第十一条调试完毕后，应进行相关测试，确保设备的功能完好。
第十二条设备调试完毕后，应向项目管理部门提供调试报告，并进行备案。
第四章验收管理第十三条设备调试完毕后，应进行验收工作，确保设备符合技术要求和安全标准。
第十四条验收工作应由专业技术人员进行，对设备的各项指标进行检测和测试。
第十五条验收过程中，应做好记录，记录验收的具体过程和结果。
第十六条如果发现设备存在问题，应及时反馈，并进行处理或修改。
第十七条设备验收合格后，应向项目管理部门提供验收报告，并进行备案。
第五章安全管理第十八条在安装、调试和验收过程中，应严格遵守安全操作规程，确保施工人员和设备的安全。
第十九条施工人员应经过相关培训并持证上岗，熟悉安全操作规程和应急处理措施。
第二十条安装、调试和验收现场应设置明显的安全警示标识，确保施工现场的安全。
第二十一条安装、调试和验收作业场所应进行定期检查和整改，消除安全隐患。
机电设备管理规定(5篇)
机电设备管理规定一、全区机电设备由机电段统一管理，机电段配备专职人员，负责全区机电设备管理工作。
二、全区机电设备必须建立台帐，并和实际设备台数相符。
三、设备要编号，配套管理,没有编号入帐的设备不得发放使用。
全区机电设备要实行牌板、图板，并要做到数量清、状况明，帐、卡、物、牌四相符。
四、采煤段的设备轮修和事故损坏一律按规定办理手续，以旧换新。
特殊情况可先发新后交旧，但三天之内要将旧设备交设备组。
五、新工作面的设备安装由机电队负责，设备安装施工后设备管理员会同接收新采面机电负责人和技术员共同丈量溜子长度，并登记入册。
六、设备回收：1、根据生产及设备状况需要更换设备时，各使用单位将下来的设备及零件运到指定地点。
2、采面结束后，设备回收由使用单位(采煤段)拆缷设备并运到采面的上下岔口安全地带，然后由机电队回收。
3、随着回采生产的进行，设备拆除后，必须在七天内将拆除的设备送机电科检修，送科的设备要由该机电队长，设备组共同验收设备状况。
4、备单位一个月用不着的设备一律交设备组，不得积压。
5、井上下各用户，设备变动使用地点时，必须经设备管理员(采区)批准，否则设备组有权停止设备的使用。
6、采区所管辖的运输巷末部溜子，正常掐下的溜槽及掐完后该部的机头、电动机、减速器、机尾架、过渡槽等件必须运到前部溜子的机头外两米处。
七、机电队与采面安装与回收有关规定：1、新采面设备安装全部由机电段负责。
2、采面过断层设备侧面安装由机电段进行。
3、采面溜子延长由采面负责。
采面事先与机电队设备员协商好后，根据实际需要，设备员结合准备大链溜槽。
4、采面结束后，采面全部设备由采面拆除回收到上下岔口两米以外的安全处，全部由机电队组织回收。
5、采区运料绞车由采区安装，采区管理，用完后由采区回收。
6、采煤段分管的设备，检修维护由采煤段负责。
更换下来的设备必须在三天内由采面负责移交机电段。
八、交接验收：1、凡使用设备的单位，必须建立分区台帐一式两份，设备员一份，使用保管单位一份，双方在分帐上签章。
机电设备管理制度
机电设备管理制度机电设备管理制度在不断进步的时代，各种制度频频出现，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
一般制度是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的机电设备管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
机电设备管理制度1一、机电设备的运行、维修、保养实行机长为首的园班包机、小班分片的包机责任制。
包机内容：包设备安全运行、日常维护、小修及保养，确保设备完好；包工资、能耗及配件和材料消耗；包人身安全和生产任务完成；包设备和环境卫生。
二、各种设备司机必须经过培训，达到本工种等级的应知、应会，经考试合格后，方可持证上岗操作。
司机应做到“三知”、“四会”，合理使用设备，严禁超负荷、超范围使用。
三、司机必须严格执行本岗位责任制、交接班制、操作规程。
各包机岗位需挂牌留名，责任到人。
四、包机组所管的设备必须达到台台完好。
设备净、亮、机房、硐室及周围环境卫生良好。
五、司机在值班时，必须精力集中，熟练、正确操作，班中做到“四勤”：即勤听，听设备运转声音是否正常；勤看，看各种仪表、信号指示是否正确；勤摸，触摸轴承和电机温度是否正常；勤看，查设备的运行状态是否良好。
六、司机和维修工应按设备巡回点检图的路线，对设备各关键部件逐一认真进行日常点检和定期点检，并填写检查记录。
杜绝空检和漏检现象发生。
七、搞好设备润滑工作。
按设备润滑要求和包机组分工，值班司机八、应定期检查设备润滑状态，维修工做到润滑“五定”：即定人、定期、定点、定量、定质，换油应填写记录。
九、司机应按时认真交接班。
司机接班后必须对管辖的设备进行全面检查，试验各种保护装置是否灵敏可靠，发现问题及时处理。
司机和维修工必须按规定的检修时间对设备进行日常维护、保养及小修。
十、发生机电设备事故时，值班司机及维修工应及时处理，并采取措施防止事故扩大，对影响生产半小时以上及设备损坏较大的事故时，值班司机应及时报告机电队和矿调度室。
十一、机电队和包机组应签订包机合同，每月根据包机内容和定额完成情况，确定对包机组人员进行奖惩，对重大人身和设备事故要对责任人从严惩处。
机电设备管理制度(4篇)
机电设备管理制度(一)(一)根据公司的具体情况及要求，全面加强机电设备管理，确保设备的四率，即防爆率100﹪，待修率5﹪，完好率90﹪以上，事故率1﹪以下，以及对设备从购置到闲置报废全过程的综合管理。
(二)建立建全的设备台帐，加强现场监察管理，及时调剂设备的使用、变更设备流动帐，做到账、物相符，防止公司资产流失。
(三)机电部作为机电设备的综合管理部门，在公司机电副总的领导下，对公司构成固定资产的设备及小型低值和不纳入固定资产的设备，全部纳入机电设备管理范围，建立设备管理档案台帐，并建立设备软件管理系统。
(四)机电部在设备管理调剂和使用上，有权对公司任何单位和个人进行考核，设备使用单位必须设有专人(可兼职)对设备管理负责，对单位的设备使用情况，做到底数清、账物符，对使用中存在的问题及时反馈。
(五)在设备管理上做到减少闲置、积压、浪费，杜绝设备的重复购置，确保设备验收质量、设备档案齐全。
(六)对增置新设备，机电部会同财务部门制定年度维简计划，由机电副总召集财务、技术、使用部门进行经济技术论证，本着结合实践、发展生产、产业升级等要求，制定、下达设备年度购置计划，并____设备到货验收、入账、发放等工作。
(七)机电部应制定公司设备包机管理体系，年度检修计划，大型设备周期测试安排，季节性测试安排，并负责检查监督和考核。
机电设备管理制度（二）(二)为了进一步加强设备审批调拨管理，保证设备合理化利用，杜绝浪费，降低成本，做到设备的日清月结，加大设备使用的透明度，以便更好地为生产服务，特制定本规定：(一)各单位要根据设备需求的实际情况到机电部办理调拨单，调拨单一式三份要标明品名、规格、数量。
调入单位、调出单位必须有各生产单位负责人签字。
调出单位一份，调入单位一份，机电部一份。
未经机电部办理调拨手续，私自调拨设备的处以____元罚款。
(二)机电部负责对各单位的设备进行核查、清点，对积压不用的设备进行调配，各个单位要积极配合机电部对设备的调配工作，单位逾期不予配合者，每超一天罚款____元。
机电设备管理制度规范
机电设备管理制度规范机电设备管理制度规范篇一一、所有实际操作设备员工需经过厂家专业培训，经本部门考核合格后，方可使用、操作饮食设备。
二、专人专用、专人负责厨房设备的使用、卫生。
三、各班组设备主要负责人应熟知饮食设备的运行程序及标准，了解设备性能，根据设备情况，正确使用饮食设备。
四、设备运行前检查水、电、燃汽是否满足设备要求，工作结束后关闭水、电、燃汽、高温设备待冷却至安全温度。
五、设备运行中坚守岗位，不得脱岗，密切关注设备运行情况。
六、如设备发生报警或故障应立即汇报当班厨师或厨师长，由领导亲自解决，任何人不得私自处理。
七、设备如发生部件损坏，由部门负责人联系工程部门或厂家进行维修。
八、由于员工对设备使用不当，违反操作规程而引发设备故障、损坏对责任人给予以50—200元处罚，如发生重大责任事故，由当事人承担全部责任。
九、正确使用设备按流程运行，保证个人使用安全。
十、设备卫生由当班操作者负责，每日清理，做到“木见本色、铁见光”，内部整齐干净，外部无污渍，由当班厨师或厨师长负责监督、检查、落实。
机电设备管理制度规范篇二1机电设备更新的标准：1.1设备的事故率明显提高，已不能满足生产的需要；1.2设备的已经落后，效率低下，耗能高、材料消耗很大，市场上已经没有配件供应。
2机电设备的更新计划：各使用单位根据设备的'使用运行情况，提前一年提出设备更新计划，经厂部研究同意后，上报公司职能部门。
3设备采购到位后，进入安装程序。
4通用设备的安装原则上由本公司(厂)自己组织安装，如：胶带机、刮板机等。
特殊设备(如大型设备、进口设备等)由专业施工队伍或厂家负责安装。
5安装前由施工单位编制详细的《施工安全技术措施》,经相关部门汇审签字后方可组织施工。
6安装前要作好充分的准备工作。
如：工具、材料等。
7正式施工前，要认真组织各级施工人员学习《施工安全技术措施》;施工时要严格贯彻落实《施工安全技术措施》。
机电设备管理岗位职责篇三1、水电风的设计工作及设计外包工作分配和协调；2、负责c端业务及b端开发商业务的机电设计及研发工作；3、保证机电设计业务按国家设计规范进行外包设计团队招募；4、规章制度流程，标准的制定与修订；5、新技术、新产品开发，落实设计新规范的应用；6、推动各级设备专业设计与技术提高；7、设备专业分包项目管理；8、校对电气施工图及审核给水。
综采队机电设备管理制度范文（二篇）
综采队机电设备管理制度范文一、目的与适用范围本制度的目的是规范和管理综采队机电设备的使用与维护，确保设备的安全性和正常运行，减少设备故障及停机时间，提高设备的利用率和使用寿命。
本制度适用于所有使用和管理综采队机电设备的人员。
二、机电设备的安装与调试1. 综采队机电设备在安装前应进行全面的检查，确保设备没有损坏或缺陷，同时检查所有电线、电缆的接线是否正确。
2. 设备安装地点应严格按照设备制造方的要求进行布置，并保证安装固定牢固，设备之间的间距符合安全要求。
3. 安装完成后，对机电设备进行调试，确保设备工作正常，各项参数符合要求。
三、机电设备的使用1. 使用机电设备的人员必须经过专门培训，了解设备的工作原理、操作方法和安全注意事项。
2. 在使用机电设备之前，需仔细检查设备是否处于正常工作状态，如有发现异常情况应立即报修。
3. 严禁擅自更改设备的参数和操作程序，若需更改应得到相关部门的批准。
4. 使用机电设备时，应按照设备的使用说明书进行操作，并严格遵守安全操作规程。
5. 在操作过程中，应保持设备和操作区域的清洁，避免杂物和易燃物进入设备内部。
四、机电设备的维护与保养1. 设备的维护保养工作应由专门的维修人员负责，定期进行设备的检查和维护。
2. 设备的保养工作包括清洁设备的外部和内部，更换设备的易损件，检查设备的各项参数是否正常，以及设备的日常维护工作。
3. 设备维护保养记录应详细记录设备的维修细节、更换的零部件、维修时间等信息，以便日后查阅和分析。
五、设备故障与紧急处理1. 在设备出现故障时，操作人员应立即停机，并根据操作手册和设备维修人员的指导，进行初步的故障排除。
2. 若无法解决故障，应及时报修，并告知故障的具体情况和现场情况，以便维修人员能够迅速准备所需的维修工具和零部件。
3. 在设备故障期间，操作人员应尽量避免其他不必要的操作，以免加重设备故障的程度。
六、设备报废和更新1. 设备达到报废年限或发生重大故障无法修复时，应及时报废，并进行相应的安全处理，确保设备不会对人员和环境造成危害。
机电设备管理制度（4篇）
机电设备管理制度一、引言为了管理和维护公司的机电设备，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命，制定本机电设备管理制度。
该制度适用于公司内所有机电设备的管理和维护，包括但不限于生产设备、办公设备、仓储设备等。
二、机电设备管理部门及职责1. 机电设备管理部门由公司设备管理部门负责。
该部门负责制定机电设备投资计划、设备采购、设备入库、设备维修和保养等工作。
2. 机电设备管理部门负责制定机电设备的运行、维护和保养计划，并进行执行和监督。
3. 机电设备管理部门负责监管机电设备的保险和保修事宜。
三、机电设备的采购1. 机电设备采购应由机电设备管理部门根据公司运营需要制定采购计划，并报公司高层审批。
2. 机电设备采购应按照公司规定的采购程序进行，包括招投标、评审等流程。
3. 机电设备采购应考虑设备质量、性能、价格、售后服务等因素，选择合适的供应商。
四、机电设备的验收与入库1. 机电设备到达公司后，机电设备管理部门进行验收，包括设备数量、型号、规格等与采购合同的比对。
2. 验收合格的机电设备应进行统一的编号，编制设备资产台账，并安排入库。
3. 入库前应进行设备卡片填写，并进行相应的设备标识。
五、机电设备的运行管理1. 机电设备的运行应按照设备操作手册进行，操作人员应按照规定的程序和要求进行操作，严禁私自拆卸设备。
2. 操作人员应按照设备的使用要求进行设备的开机、关机和调试，合理使用设备，防止设备的过度负荷运行。
3. 对于需要定期维护和保养的机电设备，应按照设备管理部门制定的计划进行维护和保养。
六、机电设备的维修管理1. 机电设备发生故障时，操作人员应及时报修，并配合维修人员进行检修。
2. 维修人员应按照维修流程进行维修，维修过程中应做好记录并保留相关材料和备件。
3. 维修人员应及时上报设备损坏情况，并按照设备管理部门的要求进行报废或修复。
七、机电设备的保养管理1. 设备管理部门应按照设备使用情况和要求制定设备保养计划，并进行执行和监督。
机电设备管理制度范文(三篇)
机电设备管理制度范文一、概述公司作为一家以机电设备为核心的企业，为了规范机电设备的管理和维护，确保设备的安全稳定运行，特制定本管理制度。
二、设备分类根据不同用途和性质，将机电设备分为以下几类：1. 生产设备：包括生产线、加工设备等；2. 办公设备：包括电脑、打印机等办公设备；3. 通用设备：包括空调、电梯等通用设备；4. 实验设备：包括实验室设备、测试设备等。
三、设备采购与验收1. 设备采购应符合公司规定的采购流程，采购人员应按照规定流程进行采购。
2. 设备验收应由专业人员进行，对设备的性能、功能等进行全面检查，并编制详细的验收报告。
3. 验收合格的设备应进行入库登记，并登记相关信息，如设备型号、出厂编号、出厂日期等。
四、设备领用与借用1. 设备领用应按照相应规定进行，领用人员应准确填写领用单，并经过主管审核后方可领用设备。
2. 设备借用应填写借用申请单，经批准后才能借用设备，并在借用期结束后及时归还设备。
五、设备维护与保养1. 设备维护应按照设备维护计划进行，定期进行设备检查、清洁和润滑等工作。
2. 设备保养应严格按照设备保养手册和操作规程进行，保证设备正常运行。
3. 设备出现故障或异常情况时，应立即停机并报修，待专业维修人员到达后方可进行维修。
六、设备报废与更新1. 设备报废应按照设备报废程序进行，经过审核后方可报废设备，并填写相关报废单。
2. 设备更新应根据设备使用年限和技术需求，定期进行设备更新计划，并将设备更新情况记录在相应台账上。
七、设备安全防护1. 设备安全防护责任人应负责设备的安全管理工作，定期进行设备安全检查和隐患排查。
2. 设备操作人员应经过培训合格，并按照操作规程进行操作，严禁擅自改动设备参数和拆卸设备零部件。
3. 设备周围应设置明显的安全标示和警示标识，保证人员的安全意识和操作规范。
八、设备档案管理1. 对每台设备建立详细的设备档案，包括设备名称、型号、规格、生产厂家、购置日期等信息。
煤矿机电设备管理制度(2篇)
煤矿机电设备管理制度(一)总则1、为适应公司的快速发展，加强机电设备管理，提高生产装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据国家有关规定，结合我矿特点，特制定本规定。
2、机电设备管理要依靠科技进步，充分发挥设备效能和投资效益，坚持决策、研制、与使用相结合，维护、保养与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。
3、公司采购中心是设备采购供应的专门机构，凡列入公司专用资金计划的设备，均由其统一组织采购供应;公司财务部负责设备固定资产的购入、折旧提取、大中修、报废、调拨等财务帐目及经济核算工作;公司生产技术部参与矿井技术改造机电设备部分的设计审核工作，参与主要机电设备的选型配套审定，参与机电工程的竣工投产验收工作。
4、机电设备管理人员要自觉执行本规定，维护公司利益，面向基层、服务生产，热情周到地搞好本职工作。
(二)机电设备的购置计划与采购5、机电管理部门应根据年度计划、月度计划或紧急情况下安全生产急需设备的指令、指示编制采购计划。
6、各单位机电设备管理部门要根据设备需要时间，按规定期限向供应部门申请设备购置计划，要求详细准确。
8、设备的选型应注意通用化、标准化，严禁采购无生产许可证、无质量合格证、无煤矿安全标志的质次价高、假冒伪劣产品，对国家安全质量强制性产品必须有“3C”认证。
9、所有设备采购都要签订设备订货合同，要按照国家对产品的有关规定及经营许可，严格审查卖方的有关资质，并予以复印备案。
除一般常规采购设备外，其余设备在签订合同前必须签订《技术协议》，以确定设备参数、性能、使用环境、工作条件、安装配套形式及尺寸等。
《技术协议》为合同必备附件，若无《技术协议》，合同无效。
对于急需采购的设备，可签定采购单或急采单。
10、对于大型设备及综采、综掘、高档设备，部门负责组织有关技术人员验收。
(三)机电设备的安装使用与维护11、所有机电设备都要根据设备使用说明书，结合生产技术条件正确安装。
机电设备日常维护、检修管理制度范文(3篇)
机电设备日常维护、检修管理制度范文为保证全矿机电设备的安全运行、可靠运行、经济运行，特制定本制度；1、各单位使用的机电设备本着谁使用、谁维护的原则，由使用单位对所使用的机电设备负责日常维护、检修工作，保证设备完好运行；2、各单位对设备日常维护、检修所发生的配件、材料费用由各单位自己承担；3、动力科、安监处负责对各单位使用的机电设备完好情况进行随时抽检及监督管理，确保设备的日常维护、检修到位；4、操作设备的操作人员、机房硐室的岗位值班人员必须经专门技术业务培训，经考试合格取得上岗证的专职人员担任；严禁非专职或未取得上岗证的人员操作设备和机房硐室值班；5、各类机电设备的操作司机必须严格执行班前____分钟检查责任制和班中巡回检查，发现问题立即处理，自己处理不了的，必须通知专职检修工处理或立即向上级主管部门和领导汇报；严禁设备带病运转，并作好各种记录；6、设备实行包机制，各单位必须配备专职维护、检修人员，负责每天对所分片包干的设备进行维护、检修，发现问题必须立即处理，确保设备随时处于完好状态；现场自己不能处理的问题，必须及时向上级主管部门和领导汇报，并作好各种记录；7、操作人员或值班的岗位人员必须严格按设备规定的周期和内容进行班前及班中检查、维护，严禁空检、漏检；8、专职检修人员必须严格按《矿山企业机电设备完好标准》和《矿山企业机电设备检修标准》9、各使用单位的主管领导每周至少对各机房硐室及设备巡检一次；10、各使用单位对所使用的设备和易损件、润滑油等在使用地点应有一定的备用量，以保证设备的日常维护、检修到位；11、设备的日常维护、检修由动力科和安监处有关人员随时抽查，如发现各单位所使用设备没有按规定进行维护、检修、每发现一台罚款____元；12、检查中发现一台设备有较大缺陷不完好而仍然带病运行的，除追究责任人的责任外罚单位主管领导____元；13、检查发现使用单位没配备专职人员对设备进行日常维护检修的，罚单位主管领导____元，并立即整改；14、因日常维护检修不到位造成设备损坏或造成事故的，设备损坏的加倍处罚；造成事故的追究责任人及单位领导的责任；15、因配件、材料不到位导致机电设备带病运行的，视情节轻重给予单位领导____元罚款；机电设备日常维护、检修管理制度范文（2）一、目的与范围本制度的目的在于规范机电设备的日常维护与检修工作，确保设备正常运行，延长设备使用寿命，提高设备维护效率，确保生产安全和工作环境的良好。
机电设备的检查和管理制度(三篇)
机电设备的检查和管理制度一、概述机电设备是现代工业生产和生活中必不可少的设备之一，其主要包括电气设备、机械设备和仪器仪表等。
为保证机电设备的正常运行和安全使用，需要建立健全的检查和管理制度。
本文将从机电设备的检查内容、检查频率、检查人员的职责和工作流程等方面，对机电设备的检查和管理制度进行详细阐述。
二、检查内容1. 定期检查：包括对机电设备的外观、内部连接线、电源开关、控制器、传感器等有关部件的外观和性能进行检查，确保设备的正常运转。
2. 日常检查：包括对机电设备的工作温度、运行声音、震动等进行监测，以及对设备周围环境的检查，防止外界因素对设备的影响。
三、检查频率1. 定期检查：根据设备的性质和使用环境，制定不同的定期检查方案。
一般来说，重要设备每季度进行一次检查，一般设备每半年进行一次检查。
2. 日常检查：日常检查要求每天对机电设备进行一次检查，确保设备的运行状况良好。
四、检查人员的职责1. 设备操作人员：负责对机电设备进行日常检查和使用，及时发现设备问题并报告相关部门。
2. 设备维护人员：负责对机电设备进行定期检查和维护，及时处理设备故障，确保设备的正常运行。
3. 相关部门负责人：负责组织和协调机电设备的检查和管理工作，对设备的使用情况进行监督和评估。
五、工作流程1. 设备日常检查：设备操作人员每天按照检查内容进行日常检查，如发现异常情况及时上报维护人员。
2. 定期检查计划制定：定期检查计划由相关部门负责人组织编制，根据设备的重要性和使用频率确定检查频率和具体时间。
3. 定期检查实施：维护人员根据定期检查计划进行相应的维护工作，检查设备是否存在异常情况，如发现问题及时处理，并填写检查记录。
4. 检查记录和统计分析：维护人员将检查记录整理报告给相关部门负责人，相关部门负责人对检查记录进行统计分析，评估设备的使用情况和维护效果，并根据分析结果提出改进措施。
六、制度执行情况监测为确保机电设备的检查和管理制度得到有效执行，需要建立制度执行监测机制。
机电设备安装、调试、验收管理制度(2篇)
机电设备安装、调试、验收管理制度1、矿井上下机电设备安装工程和10KV及其以下的电气安装工程，按《煤矿机电安装工程质量标准及检验评级试行办法》进行验收。
2、新安装的设备在使用前必须由矿机电主管工程技术人员组织有关人员详细研究说明书内容，并制订出操作规程。
在使用初期，主管工程技术员要经常检查其运行情况。
3、新设备安装必须有安装设计，施工单位严格按照安全规程和设备说明书要求进行安装，对隐蔽工程应有工程记录。
4、施工单位对新设备，或经大修后的设备进行验收，凡未经检修好的设备严禁继续使用。
5、设备安装完毕后，由机电动力科组织相关业务部门人员，施工单位及使用单位共同按施工图与安装质量验收标准进行验收。
6、在设备试运转验收中，一般设备空运转2—____小时，带负荷运转____小时无故障，无异常才算合格，特殊设备按相关标准验收，如发生故障以及其他遗留问题由安装单位限期进行处理，合格后方能移交。
7、大型设备或关键设备按相关规定要求进行调试验收。
机电设备安装、调试、验收管理制度（2）是指公司或组织为确保机电设备安装、调试、验收工作的科学性、规范性和有效性，制定的一套管理程序和方法。
一、安装管理制度：1. 安装前准备：负责人应组织相关人员，制定安装计划，明确各项工作任务和责任。
2. 安装现场管理：现场负责人应牢固树立安全生产意识，严格执行安全操作规程，配备必要的安全防护设备。
3. 安装质量管理：按照设备厂家提供的技术要求和规范，执行相应的标准、图纸和说明书等文件。
4. 安装验收管理：安装完成后，按照验收任务书和验收标准进行验收，确保设备安装符合规范和要求。
二、调试管理制度：1. 调试前准备：编制调试计划，明确调试目标、任务和要求。
负责人应组织人员进行安全检查，确保调试安全可行。
2. 调试操作规范：执行设备调试流程和标准操作步骤，确保调试工作的正确性和可靠性。
3. 调试记录和分析：详细记录调试过程中的关键参数、操作步骤和问题整改措施等，进行问题分析和解决。
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机电设备管理制度汇编设备管理制度第一章总则为适应矿山公司的体制和发展，加强设备管理，提高经济效益根据具体情况特制定本制度。
本制度适用于本公司的全部生产机电设备的管理。
一、根据现代化矿山的需要，设备管理应贯彻执行依靠技术进步，促进生产发展和预防为主的方针，密切结合生产实际，坚持设计、制造与使用相结合；维护与计划检修相结合；技术管理与经济管理相结合的原则。
二、设备管理的主要任务，是对设备进行综合管理，做到全面规划，合理选购，及时安装，正确使用，精心维护，科学检修，适时改造和更新，以不断改善和提高企业的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。
三、搞好状态监测维修和努力提高计算机辅助管理，不断提高设备管理和维修技术现代化水平。
四、公司的设备统一由机电部工程部管理，机电工程部要参与设备的调研、规划、选型、购置、安装、调试、维修保养、改造、更新、封存和报废等过程的综合管理。
第二章设备规划、选购、安装调试及验收一、公司需要增加主要生产设备时，应有生产运营部或使用部门会同机电工程部提出增加设备的技术性能、可靠性和维修性的要求，在机电部经理和总工主持下，有生产技术、机运、物资供应和使用单位参加进行技术和经济论证，必要时派人到其他有关使用单位和制造厂家进行考察，做出可行性结论，以便做出购置的决策。
二、设备选型应采用通用化、标准化，选购的设备应是经过技术鉴定、有生产许可证的、非淘汰型产品，购置计划应由机电工程部会同生产技术部编制，交机电部经理审阅后，由机电部经理提交公司会审，通过后并列入购置计划。
凡因个人行为使设备购置不当的，造成积压或浪费，应追究有关人员三、新进设备到货后，应由机电工程部、生产运营部、安环部和使用单位共同验收，做好记录,并做出验收报告存档。
原始技术资料由档案资料室保存建档，备份或复印件由机电工程部保管，随机配件由使用单位管理。
若有损坏、缺件、质量差或与定货要求不符等情况，应由立即向厂家索取、索赔或退货。
对于到制造厂家验收设备时，应携带有关技术质量验收标准。
要求组装进行试运，并且技术资料齐全，应按其技术质量标准进行验收，把好质量关。
四、设备到货经过验收后，应及时安装调试，投入使用。
新型设备安装时，厂家应提供技术服务。
若暂不用的设备和零部件等，必须由机电部入库妥善保管，防止损坏和丢失，并作好防火、防盗工作。
五、机电部参与公司新建、扩建、开拓延伸、提出改造的设备规划，选型、购置等工作，提出设备的可靠性、维修性要求，并参与设备的验收和安装调试工作。
施工单位与使用单位要建立严格的交接手续，做到设备的附件、备件、工具和技术资料齐全。
机电部要把好设备投产前的质量、备件和资料的验收关。
六、建立健全设备的交接验收手续、档案管理与设备管理考核制度，并将图纸、使用维护说明书、质量检查、设备验收报告等技术资料移交机电部入档管理。
七、对主要设备的安装使用，技术人员应参与编制操作规程和安装质量标准。
不完好的设备不准安装。
安装完毕后，应由安装、使用、安检、机电部等单位参加验收，进行试运转并办理移交手续后，才能投入使用。
第三章设备使用和维护一、所有使用的设备都必须严格按照设备操作维护规程和完好标准进行使用与维护。
凡未使用过的新型设备，在投入使用前，应由主管技术人员制定出操作维护规程，报有关部门审批后，组织操作人员维修人员和使用单位负责人学习，并考试合格后，才能交付使用。
二、贯彻执行设备使用与维护相结合的原则，谁使用谁维护，并实行凭证操作，严格执行岗位责任制和操作规程。
单人使用的设备由操作者负责，多人操作的设备、生产线实行包机制。
共用设备必须指定专人负责。
对多班制生产的设备，操作着必须执行设备交接班制度，设备应有运行记录，主要管路、缆线装置和已实行集中遥控的设备，应设置专职机电维修工负责分片包干巡回检查维护等工作。
三、各种主要设备操作人员必须经过培训，达到本设备操作的技术等级“应知、应会”要求，经考试合格，持证上岗。
四、机电部要求设备使用单位做到“三好”（管好、用好、修好）、“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。
五、使用中的设备必须保持完好状态，安全保护装置齐全，动作可靠否则不准使用。
六、严格执行每日强制检修制，日常保养制和定期维护保养制，确保设备整齐、清洁、安全经济运行。
并做好各项记录.七、主要设备应分别制定合理的运行标准和消耗，定期进行测试严禁设备超负荷或带病运转，防止和杜绝跑、冒、滴、漏。
八、队、班、组实行维修负责制，对负责管辖范围内的设备作好巡回检查，计划维修和故障检修，对重点设备关键部位要进行日常点检和定期点检，并作好记录。
九、锅炉压力容器应严格按照国家有关规定进行使用和管理，定期进行检测和预防性试验。
十、加强仪器仪表的管理。
所有使用的仪表、仪器和控制装置，必须按规定周期进行校验，保证灵敏、准确、可靠。
十一、加强润滑管理，建立并严格执行润滑“五定”（定人、定质、定量、定点、定期）制度，作好换油记录，主要设备要建立润滑卡片。
根据油脂状态监测换油，实行设备润滑的动态管理。
建立油脂化验，设专兼职管理。
新到的润滑油必须经检验合格后机电部方能入库，并妥善保管和定量发放。
十二、设备发生事故时，及时向机电部、生产运营部和安检部汇报，并按照“四不放过”的原则进行追查，根据情节轻重和责任大小，分别给予批评教育、行政处分或经济赔偿，触犯法律者要依法追究，对损坏设备的修复材料费等应由事故部门承担。
对隐瞒不报或弄虚作假的单位和个人应加重处罚，并追究领导责任。
使用单位要建立设备事故和未遂事故记录，做好统计分析工作，对经常发生的事故类别、时间、场地、部位和原因等进行分析研究，制订改进措施。
十三、大型设备及压力容器等应做好每台设备有档案、有记录.十四、设备使用单位必须建立设备手册，做到日常设备检查、验收、交接等有记录。
第四章设备检修一、坚持执行设备的维护保养与预防检修相结合的检修制度。
积极推行故障诊断的状态监测技术，按设备运行状态合理确定检修时间和检修制度，逐步向预知检修方向发展，以提高检修质量，降低检修费用，缩短检修停机时间。
二、设备检修分为小修（日常检修）、中修（一般检修）和大修理，费理费用属公司设备的由机电部申请公司支出，属合作单位的由合作单位支出。
三、委托检修的设备，由机电部统一安排，承担检修的部门必须取得相应设备检修许可证。
四、设备大修应由修理部门申请开工报告。
由机电部做大修理预决算。
竣工后，应做空、轻、重负荷的运转和效能测定，按照设备出厂质量验收标准严格验收，隐蔽工程应有中间验收记录。
验收记录将检修内容详细记入在设备履历表内。
五、大修理后的设备要实行保修制，在保修期内，发生的修理质量问题，应由承修部门免费修理，保修期规定不得少于三个月。
六、加强设备验收管理工作。
设备检修质量验收，应由生产运营部、安检部门和机电部共同参加，按照检修质量验收标准进行验收，作好记录，办理交接验收手续，不完好设备不准使用。
七、一般检修计划由使用单位提供，机电部审核，列入检修计划。
检修单位制定检修的项目、进度、工艺和安全措施，报有关部门审批后，方可执行。
检修计划的完成情况，由机电部进行考核，并列入经营考核中，做到保质、保量、保工期。
八、实行强制检修和维护保养制，主要生产设备要保证有每天不少于2小时的检查、维修、保养时间。
若发现设备故障在2小时内无法排除的，应及时向上级部门汇报，组织力量进行检修。
（主要设备：球磨机、皮带运输机、、破碎系统、移动变电站、井下变电所、地面变电所、掘进机、主通风机、主排水泵、主提升机等）。
九、各部门应实行设备包机制，包机人员在强制检修时间内都应参加检修和维护保养工作。
每次检修完毕后，当班包机人员负责验收。
十、停产检修应集中力量解决日常不能检修的主要设备缺陷和各种安全保护装置的试验和整定。
停产检修确定后应编制检修工作计划、检修质量标准、安全措施、劳动组织。
十一、应组织参加检修的人员学习讨论停产检修计划、检修质量标准和检修安全措施，以保证落实措施。
在停产前应有生产部经理组织有关部门召开检修平衡会。
并协调人员作好停电、和停机方面的工作。
十二、机电部要组织好维修用备品、配件的生产、供应工作，作好备品、配件的管理工作，编制配件贮备定额和消耗定额，保证经济合理储备，配件储备资金一般是设备原值的2~4%，关键设备的配件可适当增加储备，配件应由机电部统一集中管理。
领用时实行交旧领新的原则，积极采用新技术、新工艺进行修旧利废工作。
使用单位编制配件计划，由机电部审核交公司领导批准采购。
第五章设备调剂利用与调拨一、闲置设备应及时进行回收，暂不需要或连续六个月以上停用的设备应进行封存，封存的设备必须检修好，妥善保管、定期保养，严禁拆卸，防止丢失损坏。
二、待报废的设备严禁作为闲置设备转让或出租。
三、设备的调剂、调拨应由公司经理批准，办理相关手续。
第六章设备改造、更新与报废一、根据长远发展规划和现有设备技术状态制定设备的改造更新规划，由机电电部制定年度计划，经主管领导审核、总工审批后由机电部组织实施。
二、一般设备的改造更新计划，由机电部提出方案经主管领导、总工审批即可实施。
对于主要设备的改造更新，应由主管领导、总工组织技术经济论证，经公司批准后执行。
三、新设备更新的原则，是用技术性能先进的设备更新技术性能落后又无法修复改造的旧设备；凡符合下列情况之一的设备，可以报废更新。
1、设备老化，技术状态落后，耗能高，效率低或超过规定使用年限的老、旧、杂设备；2、严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造又不经济的3、遭受意外灾害、损坏严重、无法修复的；4、国家或有关部门规定应淘汰的设备。
四、设备报废可结合设备清查，作为日常工作进行，由机电部经理、总工组织有关部门组成鉴定小组，提出报废意见，经公司领导批准后执行。
五、待报废设备在批准前，应妥善保管好。
已批准报废的设备，应将其中可利用的部分拆卸，入库保管。
办理报废的财务手续。
报废设备的残值收益，必须用于设备的改造与更新费用。
第七章设备的基础管理一、建立健全设备的技术档案、技术资料齐全，存放整齐。
由机电部设专人统一管理。
主要生产设备要建立设备履历表和技术特征卡片，一台一档。
作好设备检修，测试、检验、技术整定、技术改造，安装试运转和验收等记录，绘制提升、运输、通风、压风、排水、通讯、供电、供热、供水等系统图二、设备基础管理要求数量清，状态明，属性准，帐、卡、物一致，各种设备逐台编号、登帐、建卡，机电部要建立设备总台帐，使用单位要建立设备分台帐，设备的分布状况及属性变化，可用图、牌板管理，有条件的应用计算机管理。
三、逐步制定、整定、完善以下定额：1、设备检修工时、费用定额；2、维修配件消耗定额和储备定额；3、采、掘、运设备的装备定额；4、大型设备的能耗定额；5、设备运行费用定额。