市场营销策划案例案例
成功营销案例分享5篇
成功营销案例分享5篇网络营销是企业快速盈利的制胜法宝,也是与大企业在互联网中同台竞技,共享客户,分享市场大蛋糕的绝好机会。
以下是店铺为大家整理的关于成功营销案例分享,欢迎阅读!成功营销案例分享1:药品市场营销一、方式创新:创始了讲座访谈节目类专题方式九味参茸胶囊为什么要采用这样的方式呢?缘由有二:第一,九味参茸胶囊并不是一个新产品,早在03年底的时分就上市了,但销售却并不尽如人意,不断不温不火的销售持续了近一年半的时间,在这一年半的时间里,操盘手积聚了许多消费者对产品的诸多见地和购置前的疑虑,这些问题是影响消费者购置的关键,这些问题只要很好的得到处理,才干让购置顺理成章。
经过整理归结后,发现影响购置的主要要素也就是8、9条,要把这些问题逐个解答论述,在短时间内是无法完成的;其次,原来传统的电视广告片形式关于广阔消费者来说,曾经产生了审美疲倦,只要不时创创始讲座访谈类节目的方式,既能很好的让消费者感到耳目一新,以至有些观众看到片子觉得是一档相似于《安康之路》一样的访谈节目,能认真地看下去。
同时在不知不觉中大量的把要论述的问题全部论述分明。
二、作风创新:著名相声演员掌管+真实权威专家+现场观众互动为了能吸收更多消费者的眼球,起用了著名相声演员刘伟担任访谈的掌管人,加强的节目的看点,同时相声演员诙谐和诙谐的言语,能让观众(消费者)轻松的收看,不枯涩,访谈的节目方式还增加了可信度,可谓恰如其分。
以权威专家来解答现场观众的发问,这很容易让在收看电视节目的观众产生激烈的信任感,胡佩诚教授(北京大学医学部博士生导师、中国性学会秘书长、著名男性学专家)等三位真实的著名医学专家,这些专家你能够在网络上都能搜索到,真实的专家教授更能让消费者对其加坚信任。
只要信任才干坚决购置的信心。
现场观众的设置不只契合访谈类节目方式的请求,而且掌管人、权威专家、现场观众的三方互动,更是带动了电视机前观众的间接参与与互动。
同时,让有代表性的不同职业、不同类别的现场观众把一个个中心疑问问题和购置疑虑通通提出来,为专题片掀起了一个不小的高潮,我们置信这也绝对电视机前观众(消费者)想问的,这些问题和疑虑经过权威专家的有高度、有深度的专业解答,使的看完片子的观众顿时会产生激烈的购置激动。
9个成功的市场营销案例
9个成功的市场营销案例营销活动的终级目的是产生销售力与品牌提升力,没有这种效果的策划,再轰动也缺乏实际意义。
从上述标准出发,下面是店铺整理的9个成功的市场营销案例,欢迎大家阅读。
一、蒙牛“超级女声”:最热门的营销案例策划由湖南卫视与蒙牛乳业联手推出的这一活动,在2005年让亿万中国人兴奋不已。
AC尼尔森的调查显示,2005年6月蒙牛酸酸乳在广州、上海、北京、成都四城市的销售超过100百万公升,是2004年同期的5倍。
点评:位居“2005年度中国九大营销案例策划案”榜首,“超级女声”是众望所归。
其成功不仅在于产品和宣传形式的创新,还在于它通过低成本运作获得了轰动效应,一个电视节目带动企业产品、节目生产者、移动运营商、“超女”本人四者共赢,实现了销售系统和媒介系统的完美整合。
二、神舟电脑“超女版”:最值得学习速度的营销案例策划2005年“超女”决赛结束,在落下帷幕的24小时之内,神舟电脑用7位数的代言费签下李宇春。
此后,一向以“4999、3999元超低价笔记本”闻名的神舟,进行了高端产品线的扩张,推出了由李宇春代言的“万元笔记本电脑”。
点评:神舟电脑利用超女作形象代言,在中国营销案例中并无太多创意。
但其反应速度值得学习,不到24小时操作时间的营销决策力,在中国企业中并不多见。
三、可口可乐“网游”:最成功的异业营销案例策划2005年4月,可口可乐(中国)与第九城市在上海签署了跨领域推广《魔兽世界》的协议,开创饮料公司联手网游公司的先河。
“饮料+网游”这一跨行业合作营销模式,带来新的消费群拓展模式。
点评:行业巨头之间的“异同合作、共生营销”,是近年来企业普遍采取的一种营销策略,但关键前提是合作企业之间的产品应该具有良好的互补性和相关性。
可口可乐和第(续致信网上一页内容)九城市利用了双方的目标消费群体一致,看准游戏玩乐者的消费习惯进行异业营销,追求双赢。
娃哈哈、百事可乐等饮料企业事后的模仿,更说明其模式的成功。
十大成功营销策划案例 3篇
十大成功营销策划案例3篇案例,就是人们在生产生活当中所经历的典型的富有多种意义的事件陈述。
以下是本站为大家带来的十大成功营销策划案例3篇,希望能帮助到大家!十大成功营销策划案例1每至初春的时候,各家广告都会回顾过去一年哪家品牌的营销活动做的最出色。
为了可以解答这样的疑问,来自美国的Brandwatch 通过自己的AI数据分析器Iris对过去一年美国的所有营销进行了分析和处理。
Iris分析了各类活动在网络上产生的所有流量,其中包括推特转发、Reddit发帖、脸书更新以及所有网络新闻下的评论数量。
以下便是20__年十大最为成功的营销案例。
苹果发布iPhoneXS关注度:1475600苹果可以成为全球第一家市值体量过1T美元的公司并不是没有理由的,它的宣发团队总是可以让人们对苹果即将发售的新产品抱有巨大的期待。
虽然有些人已经把苹果的产品等同为是奢侈品,但也有些人认为苹果的产品是生活中不可缺少的必需品。
20__年,在iPhoneXS发售前,全球关于它的讨论量达到了150万次,也使之成为最受期待的产品发布活动。
韩流明星的人气席卷全球关注度:1279825不要以为Kpop明星只在亚洲地区颇具人气,其实他们已经开始走向全球了。
去年,韩国组合EXO成员KAI在Gucci时装秀场现身,网络上随之产生热烈讨论。
不仅是EXO,防弹少年团也是真正的韩流炸子鸡。
20__年夏天,可口可乐宣布品牌将于韩流组合防弹少年团展开合作。
这一合作宣言立即引起了超过100万的关注度。
IHOP更名为IHOB关注度:948750IHOP品牌更名可以算是最成功的品牌认知宣传案例之一。
尽管这家公司只是简单改变了一下自己的产品,但这个活动产生的效应远胜于其他的食品品牌,如麦当劳、汉堡王等等。
不仅如此,这次更名活动使得IHOP的销量增长了3倍。
谷歌已经成为你的电话小助手关注度:88707520__年五月,谷歌推出了自己的人工智能软件,它可以学习用户的语音特点,并帮助用户进行电话预订等活动。
市场营销策划方案案例七篇
市场营销策划方案案例七篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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市场营销策划案例5篇
市场营销策划案例5篇市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中,为顾客、客户、合作伙伴以及全部社会带来经济价值的活动、进程和体系。
下面给大家分享一些关于市场营销策划优秀案例5篇,期望能够对大家有所帮助。
市场营销策划优秀案例1一、背景浅析在信息交换频繁的今天,手机具有它不可代替的地位,比起其他信息来源它无疑更方便快捷,遭到了人们的亲来。
然而手机的充电问题却困扰着我们,再好的手机,若是没电了却又找不到合适的电源,那也只有干着急。
介于此,我公司本着为广大手机用户服务的主旨特开发出一款“电池转换手机便携充电器”,期望能给广大的手机用户提供方便。
二、目标群体企业或组织团购:主要目标群体个人:辅助目标群体三、消费趋势分析:手机在当今社会有着不可坚定的地位,而本产品主要争对手机充电问题研发,有实际运用价值。
且仅需两个5号电池就可以实现手机移动充电,免去通话没电或电量不足的难堪,经济实惠,具购买价值。
四、产品优势及特点1、使用方便,随时随地充电,还可以边打电话边充电。
2、自主创新产品,适用于锂电池3.6V—4.2V的移动数码产品。
3、外观精小、时尚。
4、高效节能,可连续通话200—380分钟。
5、充电电流最大500mA。
6、使用红色LED作为指导,灯亮表示在充电,否则表示充电终止或电池电量不足。
7、不仅适用于手机也适用于使用单节锂电池的数码产品,且使用简单。
五、产品定位与价格战略低本钱电子产品。
采取差别定价策略:1、具有细分市场,且对产品需求程度不同。
2以较低价格购买的顾客,没可能一较高的价格专卖商品。
3、产品属自主研发,竞争者不可能低价竟销。
4、差别定价不至于引发顾客反感以至于舍弃购买且情势不违法。
六、符合营销导向下的产品质量与创新使命市场经济下,逢迎了需求产品才会有自己的市场,而不断寻求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的产品才有可能占有更大的市场。
在营销导向下的产品,第一,产品的主要功能要与目标群的用需求相对应,满足目标群的使用;其次,产品的宣传与包装情势要与产品特点想对应,并与顾客的心理需求相对应;再次,增加产品的附加值,附和顾客的潜伏感情需求,如服务、文化等。
成功的营销十大案例
成功的营销十大案例作为企业,学习一些企业的成功营销方案,借鉴一下,去尝试自己的成功营销。
店铺精心为大家搜集整理了成功的营销十大案例,大家一起来看看吧。
成功的营销十大案例篇1:山西汾阳王酒业有限公司跨越古今,创意“王府生活”推荐理由:一场创意十足的跨越古今的体验之旅,让消费者在“喝封坛老酒,享王府生活”的过程中,引爆了对汾阳王的品牌和新品的追捧热情。
营销目标:利用这场别具一格的体验营销活动,与客户和消费者深度互动,让他们更加深刻地了解汾阳王酒的文化、酿制工艺及品牌内涵。
营销结果:汾阳王通过特殊的时间节点,规划出配套的主题活动和事件营销,拉近了与消费者之间的距离,使得品牌知名度和影响力得到了极大提高。
而汾阳王“封坛老酒”在2015年7月份正式上市,只用了5个月便创造了40万箱的销售奇迹,现在还在不断刷新着销售纪录。
营销动作:汾阳王酒业凭借其承建的“汾阳王府”展开的“跨越古今”的体验营销活动,吸引了大量客商的眼球。
首先,与酒类知名电商平台——酒仙网进行合作,展开“喝封坛老酒,享王府生活”的宣传造势。
一方面,汾阳王酒业通过自己的官方微博、微信公众号平台等媒体渠道,进行圈层传播。
另一方面,通过酒仙网进行活动页面的推广。
一时之间,“给我一天,还你千年,带你回到一千年前那个雍容华贵,气势磅礴的时代。
”的活动宣传语在微信朋友圈中快速发酵。
其次,在活动当天,参与活动的客商,在汾阳王府中,将欣赏到中国第一个全方位展示“汾阳郡王”郭子仪生平的皇家园林式主题建筑,品尝到历史悠久的汾阳王酒,聆听古老的晋剧曲目《打金枝》……乐声酒香里,处处弥漫着盛唐的恢宏气势,将唐文化演绎得淋漓尽致。
期间,客商还可以穿戴唐朝服饰,进行角色扮演。
不少客商表示,能够在体验汾阳王酒文化、酿酒工艺的同时,还能身临其境地感受盛唐生活,“真是不枉此行”。
随后,与“王府生活”体验活动并行,汾阳王还从三个方面进行品牌造势再升级:第一,以过年为话题植入汾阳王品牌信息,传递“山西味,有年味,回家过年,汾阳王酒”的温情;第二,发起如“游山西美景、吃山西美食、喝汾阳王酒”春夏旅游美食季活动;第三,抓住中秋节等特殊节日造话题,发起“月是山西圆,好酒汾阳王”团圆推广活动等。
营销方案策划案例(实用16篇)
营销方案策划案例(实用16篇)营销方案策划案例第1篇一、市场背景分析清洁、除臭是所有洗发、沐浴类产品的基本功能,香薰正是一种从除臭的基本需求上引申出来的既具备“祛除异味、留香持久”的直观联想,又包容“提神醒脑、舒缓紧张”丰富的目标市场细分消费需求,与市场上现有的各类洗沐产品迥然不同,拥有完全独立的全新概念空间。
近年来,随着香薰炉、香薰精油、香薰膏体以及香薰文化在家庭消费和专业美容院线中的逐渐普及,香薰类日用洗沐产品入市流通已经是大势所趋。
由于迎合了休闲经济时代的消费时尚,香薰类产品市场前景广阔,预测短期内将会有大量同类产品上市推广,1~2年后将出现流行风潮,但捷足先登者必将取得热销的优势。
因而目前市场态势,极其有利于以中偏低档的价位切入市场的xx系列产品行销推广和时尚品牌形象的树立。
二、公司终端销售支援1、售点文宣:海报、折页、小册子、货架卡、架头牌、卖场指示牌。
2、促销道具:帐篷、太阳伞、落地灯箱、易拉网展架、易拉宝、促销台。
3、助销用品:销售手册、陈列架、专用堆头、挂墙灯箱。
4、赠品:101g香薰一洗白(补水保湿型、柔润美白型)、洗发露袋洗、其它。
5、广告:在全国性主流媒体如《xx》上发布招商或产品宣传广告。
6、其它支援。
如文艺推广、根据各区域市场发展而适时投放的各类媒介广告、公司网站资讯广告及实务培训支援等。
三、终端市场启动流程(一)组织构架建设组织构架是市场拓展的保障,为确保xx系列产品顺利上市,各区域市场(以地市级为单位)由经理牵头,至少抽调业务经理(或业务员)1名、促销主管1名(或优秀促销员2~3名),及时成立品牌小组,专职负责新品上市推广工作。
(二)市场资源整合1、员工队伍培训及充实坚实的产品知识是促销的基础,新品入市,培训是当务之急。
各市场在公司xx新品调拨到位前一周,善于引导员工高涨的热情,迅速完成xx 系列产品知识培训工作,深刻理解香薰新概念并树立必胜信心。
同时,酌情做好xx专职促销人员储备工作。
十大成功营销策划案例
十大成功营销策划案例在当今竞争激烈的市场环境中,成功的营销策划案例成为了各行各业关注的焦点。
通过对成功案例的分析和总结,我们可以发现一些共同的特点和成功的关键因素。
下面,我们将介绍十个成功的营销策划案例,希望能够给大家带来一些启发和借鉴。
第一,可口可乐的“开心肥宅”营销活动。
可口可乐通过与动漫IP合作,推出了“开心肥宅”系列形象,并在社交媒体上开展了相关的宣传和互动活动,吸引了大量年轻消费者的关注和参与,取得了良好的营销效果。
第二,星巴克的“星享会员计划”。
星巴克通过推出会员计划,吸引了大量忠实消费者的加入,并通过会员专属活动和优惠,提升了顾客的忠诚度和消费频次。
第三,苹果公司的产品发布会。
苹果公司每次产品发布会都能够吸引全球媒体和消费者的关注,通过独特的演讲方式和产品展示,成功营造了产品的神秘感和渴望感,成为了营销的经典案例。
第四,Nike的“Just Do It”营销口号。
Nike通过“Just Do It”这个简洁而有力的口号,成功塑造了自己的品牌形象,激发了消费者的运动热情和购买欲望。
第五,小米的“以价换量”策略。
小米通过高性价比的产品和线上销售模式,迅速占领了市场份额,成为了中国智能手机市场的领军企业。
第六,宝洁的“情感营销”策略。
宝洁在广告中常常运用亲情、爱情等情感元素,成功触动了消费者的情感共鸣,提升了品牌的认知度和好感度。
第七,亚马逊的“会员特权”策略。
亚马逊通过会员特权和快递服务,吸引了大量忠实消费者的加入,并持续提升了用户的购物体验和忠诚度。
第八,华为的全球化营销策略。
华为通过全球化的营销策略和本土化的市场推广,成功打开了国际市场,成为了全球知名的科技品牌。
第九,迪士尼的IP授权营销。
迪士尼通过授权IP形象,成功推出了一系列周边产品和主题乐园,扩大了品牌的影响力和盈利空间。
第十,阿迪达斯的明星代言营销。
阿迪达斯通过邀请明星代言和参与品牌活动,成功吸引了年轻消费者的关注和追捧,提升了品牌的时尚感和影响力。
市场营销推广活动策划案例范文5篇
市场营销推广活动策划案例范文5篇市场营销推广活动策划案例篇1一、总体思路目标本次自助餐会活动,既区别于第一次的人海行动(人气阶段),又不同于当前正在进行的快乐星期六活动(运行阶段)。
要着重突出节的成份;营造节的氛围;体现节的欢快。
人员基本控制在400人左右,达到能坐下,不拥挤,使顾客感到不是来酒店用餐,而是来陇鑫过节。
给顾客的总体印象是:华贵、优雅、热闹、祥和、温馨、轻松。
把整个自助餐会办成类似春节团拜、联欢的形式,为春节再次举办活动打下良好的基础。
宣传、扩大星级酒店影响力和知名度。
充分发挥餐饮服务行业龙头作用,想方设法拉动酒店经济,占领消费市场,力争创造一定的经济效益和社会效益,是本次两节活动的目的所在。
二、活动主题宣传词1、到陇鑫,过圣诞品美食,迎新年2、激情圣诞夜,狂欢在陇鑫平安幸福年,相约在酒店3、火树银花贺圣诞,灯红酒绿迎新年。
三、举办时间:20__年12月25日17:00-20:00地点:陇鑫国际大酒店2F宴会厅四、场地布置1、酒店大厅(内、外待定)摆放大型圣诞树、圣诞老人各一对。
2、酒店大厅内摆放大型花坛一个。
3、2F宴会厅右侧摆放圣诞树8棵,树上悬挂用酒店广告内容包装的苹果若干枚,亲情祝福卡若干条。
4、宴会厅左侧悬挂红灯笼8个,附加有奖灯谜若干条。
灯谜以陇鑫大酒店特制的精美贺年卡形式出现,正面为陇鑫祝福,背面为灯谜内容。
5、宴会厅舞台上方拉电丝若干条,电丝上悬挂装满雪花纸屑和彩色纸条的气球。
6、舞台两侧摆放香槟塔及大型烛台。
7、选2名男服务员扮圣诞老人,选一男一女服务员扮散财童子。
以上特制服装均有陇鑫标志。
五、气氛渲染为使本次自助餐会活动取得圆满成功,达到预期的效果。
2F宴会厅LED大屏两边循环打出本次活动的三组主题宣传词(对联式竖排),大屏中间反复播放《圣诞故事》、《新年祝福》等内容,并穿插播放酒店宣传短片。
同时选择有关圣诞、新年的典型曲目,作为背景音乐一直循环播放。
整个现场气氛调控,具体操作可按三个乐章进行,也是三个高潮。
2024最新-市场营销策划案例经典优秀3篇
市场营销策划案例经典优秀3篇为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。
方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟,该页是美丽的小编为家人们整编的市场营销策划案例经典优秀3篇,希望对大家有所帮助。
市场营销策划案例经典篇一一个完整的策划案涉及到的方面比较广,一般来说策划案主要涉及下面内容。
1、前言前言的作用在于引起阅读者的注意和兴趣。
前言的文字不能过长,一般不要超过一页,字数应控制在1000字以内。
其内容可以集中在以下几个方面:首先,可以简单提一下接受营销策划委托的情况。
如:__公司接受__公司的委托,就__年度的营业推广计划进行具体策划。
接下来要重点叙述为什么要进行这样一个策划,即把此策划的重要性和必要性表达清楚,这样就能吸引读者进一步去阅读正文。
如果这个目的达到了,那么前言的作用也就被充分发挥出来了。
最后部分可以就策划的概略情况,即策划的过程,以及策划实施后要达到的理想状态作简要的说明。
2、目录目录的作用是使营销策划书的结构一目了然,同时也使阅读者能方便地查寻营销策划书的内容。
因此,策划书中的目录不宜省略。
如果营销策划书的内容篇幅不是很多的话,目录可以和前言同列一页。
列目录时要注意的是:目录中所标的页码不能和正文的页码有出入,否则会增加阅读者的麻烦。
因此,尽管目录位于策划书中的前列,但实际的操作往往是等策划书全部完成后,再根据策划书的内容与页码来编写目录的。
3、概要提示为了使阅读者对营销策划内容有一个非常清晰的概念,使阅读者立刻对策划者的意图与观点予以理解,作为总结性的概要提示是必不可少的。
换句舌说,阅读者通过概要提示,可以大致理解策划内容的要点。
概要提示的撰写同样要求简明扼要,篇幅不能过长,可以控制在一页以为。
另外,概要提示不是简单地把策划内容予以列举,而是要单独成一个系统,因此,遣词造句等都要仔细斟酌,要起到一滴水见大海的效果。
市场营销策划案例经典大全
市场营销策划案例经典大全
以下是一些经典的市场营销策划案例:
1.可口可乐的“分享快乐”活动:该活动鼓励人们在特定地点购买可口可乐,使用特殊代码获取奖品,并邀请朋友参加活动。
该活动成功吸引了大量消费者参与,并增强了可口可乐品牌的社交媒体和线下存在感。
2.百度地图的“城市剁手党”活动:该活动通过分析用户行为数据,推出了一份详细的“剁手指南”,帮助消费者在淘宝双11购物节期间轻松购物。
该活动成功提高了百度地图的用户黏性和品牌知名度。
3.迪士尼的“年度好莱坞之旅”活动:该活动奖励用户在社交媒体上分享有关迪士尼的内容,并赢得前往好莱坞的机会。
该活动成功增加了迪士尼品牌的在线曝光率和社交媒体影响力。
4.星巴克的“每日10元免费咖啡”活动:该活动让顾客支付一
次性费用,享受一个月内每天免费领取一杯咖啡的特权。
该活动成功增加了星巴克的客户黏性和品牌忠诚度。
5.苹果的“畅玩三天”活动:该活动让用户在购买苹果产品后享受三天内无条件退款的特权。
该活动成功提高了苹果品牌的信誉和销售额。
这些市场营销策划案例都具有很大的可借鉴性,可以帮助企业更好地进行市场推广和品牌建设。
市场营销策划方案案例(优质五篇)
市场营销筹划方案案例(优质五篇)市场营销筹划方案案例篇一名称××啤酒股份公司××市营销方案受控状态编号执行部门监视部门考证部门一、营销方案的目的1.在××市年度市场销售额到达×××万元。
2.××啤酒在××市的市场占有率到达××%以上。
3.宣传公司品牌,进步公司的美誉度。
二、××市啤酒市场现状分析1.消费者分析〔1〕市场总量20xx年,××市居民人均消费啤酒数量为×罐/周、×瓶/周和×扎/周,较去年全国抽查的城市居民人均啤酒消费量分别高×、×、×个百分点,××市共有×××万人口,由此数据可看出××市居民啤酒每年的消费总量在××××吨。
〔2〕市场需求潜力××市地处北方,市民具有鲜明的北方特点,有着悠久的啤酒文化历史,从某种意义上讲,啤酒代表的热情、真诚和友好,正成为宴会招待、朋友小聚甚至日常三餐的必备饮品。
市场需求的潜力宏大。
2.竞争对手分析〔1〕市场排名根据公司对××市开展的啤酒市场的调查显示,目前在××市啤酒市场中销售量排名前5位的啤酒品牌和各自的市场占有率如下表所示。
××市啤酒销售量排名表啤酒品牌详细销量市场占有率××啤酒×××万瓶××%××啤酒×××万瓶××%××啤酒××万瓶×%××啤酒××万瓶×%××啤酒××万瓶×%备注〔2〕竞争策略根据公司对20xx年××市啤酒销量的调查,公司主要竞争对手所采取的竞争策略包括低价策略、品牌策略以及广告宣传策略。
十大经典事件营销案例
十大经典事件营销案例十大经典事件营销案例事件营销是一种利用突发事件、热点话题或特殊日子等来推动品牌传播和销售的市场营销策略。
在过去的几十年里,有许多经典的事件营销案例出现,成功地将品牌置于公众视野中。
1. 奥运会开幕式上的巨大无形广告:在2008年北京奥运会开幕式上,中国互联网巨头百度利用了整个场馆的LED屏幕,展示了一个巨大的无形广告,引起了全球的关注。
2. 美国超级碗广告:每年的美国超级碗都是全球最具关注度的体育赛事之一,许多品牌会在比赛期间投放创意十足的广告,例如可口可乐的广告以及一些幽默的电视广告,吸引了大量观众的关注。
3. 红牛跳天空:红牛公司在2012年举办了一次空中跳伞比赛,参赛者从距离地面近40,000米的高空跳伞,这个活动不仅为红牛带来了广泛的品牌曝光,还增强了其能量和刺激的形象。
4. 小米手机发布会:小米公司在每一次新品发布会上都会制造一种紧张而期待的氛围。
他们通过限量销售、抽奖等策略吸引了大量的关注和参与,成功地将小米品牌打造成了年轻人追捧的对象。
5. 乔丹登场魔术表演:在1993年的NBA全明星赛上,乔丹在比赛中展示了一系列惊人的扣篮动作,这一表演成为耐克品牌的经典广告,使得耐克的篮球鞋销量大增。
6. 好莱坞大片的特别营销活动:很多好莱坞大片在上映前都会举办一系列的特别营销活动,例如《钢铁侠》的公共场所的立体广告、《侏罗纪公园》的恐龙蛋破壳广告等,都成功地引起了公众的关注。
7. 苹果公司的产品发布会:苹果公司每年都会举办一次盛大的产品发布会,这一活动备受全球媒体和消费者的关注。
通过精心策划的演讲和产品展示,苹果成功地为新产品创造了高度期待和购买热潮。
8. 某汽车品牌的PR危机处理:某汽车品牌曾因产品质量问题面临巨大的公众舆论压力,但通过及时、诚实和积极的危机公关策略,他们成功地恢复了品牌的声誉,并重新赢得了消费者的信任。
9. 某品牌的慈善活动:许多品牌会通过慈善活动来提升自己的形象和社会责任感。
市场营销案例(完整版)
市场营销案例一70年代初,在美国慢跑热正逐渐兴起,数百万人开始穿运动鞋。
但当时美国运动鞋市场上占统治地位的是阿迪达斯、彪马和Tiger(虎牌)组成的铁三角,他们并没有意识到运动鞋市场的这一趋势,而耐克紧盯这一市场,并选定以此为目标市场,专门生产适应这一大众化运动趋势的运动鞋。
耐克为打进“铁三角”,迅速开发新式鞋,并为此花费巨资,开发出风格各异、价格不同和多用途的产品。
到1979年,耐克通过策划新产品的上市和强劲的推销,其市场占有率达到33%,终于打进了“铁三角”。
然而,到了后来,过去推动耐克成功的青少年消费者纷纷放弃了运动鞋,他们在寻找新颖的、少一点商业气息的产品。
此时耐克似已陷入困境,销售额在下降,利润在下降。
耐克大刀阔斧进行改革的时候已经到了。
于是,耐克更新了“外观”技术,推出了一系列新款跑鞋、运动鞋和多种训练用鞋,其户外运动部门则把销售的重点对准了雅皮士一代和新一代未知的顾客。
它遵循的悟条是:思路新颖。
在美国,市场已经饱和,只有不断推陈出新的公司才能得到发展。
耐克利用其敏锐的眼光去观察选择市场,放手去搏,永远保持领先。
1)耐克选择的目标市场是什么?答:耐克选择的目标市场1.在70年代是喜欢慢跑的大众,2.后来又将目标市场定在对追求新颖的的青少年消费者身上。
(2)耐克是怎样挤进“铁三角”的?答:70年代时,慢跑热逐渐兴起,数百万人开始穿运动鞋,而当时由阿迪达斯、彪马、Tiger(虎牌)组成的铁三角并.没有意识到运动鞋市场的这一趋势而耐克紧盯这一市场,迅速开发新式跑鞋,花费巨资开发出不同式样的产品。
这些风格各异、价格不同和多用途的产品,吸引了成干上万的跑步者,再加上其强劲的推销,使市场占有串达到33%,从而打进了“铁三角”。
(3)耐克如何推出新产品,怎样获得成功的?答:耐克在推出新产品前,首先分析场,找出需求多的目标市场,然后利用自己的技术优势尽量做多样化的满足不同顾客的需求,强劲的推销和品牌形象是耐克的新产品获得成功的原因。
市场营销策划方案案例范文5篇
市场营销策划方案案例范文5篇MBA、EMBA等经典商管课程均将市场营销作为对管理者进行管理和教育的重要模块包含在内。
下面给大家分享一些关于市场营销策划方案案例范文5篇,希望能够对大家有所帮助。
市场营销策划方案案例范文1一、检讨与愿景20__年9月至今公司成立长沙易凌分公司,它是公司探索新管理模式的重大变革。
在经过快一年之后,与目标的差距还是很大的,多次投标失利,集团客户没有取得突破,人员招聘,培训没到位,人员流失大,团队发展过慢,整体业绩不理想。
但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路,在与各分公司的市场拓展,公司资源整合过程中,不断进步,业绩也稍有起色,在接下来的时间里,我们将再接再厉,把长沙易凌做大,做强。
二、长沙市场客户分析和市场潜力分析1)地产客户:地产客户是我们最重要的客户群体,也是能产生经济效益的客户群,长沙在售楼盘270个,待售楼盘328个,市场潜力是相当大的,目前找到负责人并跟进的项目有130多个,重点跟进客户30多个,已合作客户有潇湘国际,馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圆梦完美生活。
接下来的一段时间地产将继续成为我们跟进客户的重点。
2)大型商业机构以及各大电器品牌,如沃尔玛、家乐福、国美、苏宁、美的、格力、TCL、创维、长虹等,在这块上我们下的功夫太少,需要加强跟进力度,长沙这块的市场还是很大的。
3)汽车销售,汽车4S店,新车上市推广或促销活动推广,长沙汽车行业做短彩信推广不是很多,人手足够的时候能够跟进,也合作客户有兰天集团。
4)大型会展,如房展、车展、服装展,在这块我们有必须的跟进,但是效果不明显,主要给本地公司占据了,在有必须条件的状况下能够做跟进。
5)金融,银行个人零售部,基金发售的推广,这些长沙基本是做内部平台的推广,不作为重点跟进客户。
三、同行业分析长沙信息市场的竞争是十分激烈的,开展信息业务的公司超过100家,比较活跃的有三十多家的样貌,经常碰头的有星空传媒、茉莉花开、旭为、东信、汉纳、精准、应对面、飞网、纳兰、焦点、汇弘等等。
10个典型市场营销案例分析
10个典型市场营销案例分析做好企业营销工作必须有好的营销战略,才能提高企业的竞争力。
为此由店铺为大家分享10个典型市场营销案例分析,欢迎参阅。
营销案例一、农夫山泉“买一瓶水,捐一分钱给奥申委”农夫山泉推出“再小的力量也是一种支持,从现在起每喝一瓶农夫山泉,您就为申奥捐出了一分钱”的公益形态的商业广告,搭奥运车,扬品牌名。
营销案例二、北京申奥成功:也是事件营销案例的成功北京申奥虽然不是商业活动,但它的确是一个非常成功的案例。
申奥活动制定了“人文奥运、科技奥运和绿色奥运”的主题,确立了“新北京,新奥运”的口号,选定了“五环太极”标识,拍摄了申奥宣传广告。
同时与多家世界知名公关公司合作,积极开展国际公关活动。
营销案例三、诺基亚8250蓝色魅力推广:展现另类生活品位利用诺基亚8250产品的独特卖点“蓝色屏幕”,定位于注重生活品位的时尚一族。
以“走进蓝色魅力”为主题,引申出一种与众不同的品味及生活模式。
营销案例四、深圳海王沉寂多年东山再起三大产品强势出击深圳海王在沉寂多年之后,相继推出海王银得菲、海王银杏叶片、海王金樽等三大产品,通过强势的市场攻势,一举打响海王品牌。
营销案例五、娃哈哈非常茶饮料周星驰影迷会娃哈哈借周星驰的人气推广其非常茶饮料系列,以影迷会的形式开展与消费者的互动,换取直接的销售效果,在茶饮料市场中分得一杯羹。
营销案例六、百事可乐广告新星大赛:引领年轻时尚拥有百事可乐和百事流行服饰的百事公司锁定年轻一代为目标人群,与华纳唱片公司携手,在全国开展首届百事广告新星大赛反响不俗。
营销案例七、借势《笑傲江湖》名人智能王由第二变第一在商务通一统天下的时候,中山名人选择李亚鹏主推新品名人智能王,并做笑傲江湖贴片广告,一炮打响,同时今年两次降价,新品迭出,占据市场老大的位置。
营销案例八、别克·赛欧上市:千呼万唤始出来6月8日,别克·赛欧千呼万唤始出来,其精心策划的上市广告,为人们长久的期待画上一个完美的句号。
市场营销策划案例经典大全
市场营销策划案例经典大全市场营销策划是企业实现利润最大化的必备工具,不同的市场营销策划对应着不同的市场环境和产品类型,而经典的市场营销策划案例则在发展中总结出了许多经验和规律。
本文将通过介绍经典市场营销策划案例,探讨其成功的原因,帮助企业和营销人员更好地进行市场营销。
案例一:可口可乐可口可乐广告采用了清新、自然和青春的定位。
广告拍摄主要针对年轻人市场,其中“Share a Coke”是一种非常成功的市场营销策略。
该活动中可口可乐罐上印有消费者的名字,并鼓励消费者寻找拥有与自己同名的可口可乐罐,然后与他人分享可口可乐,从而增加了消费者对可口可乐的认同感。
此外,可口可乐还与音乐界的顶尖巨星进行合作,例如与泰勒·斯威夫特和威尔·史密斯。
成功原因:1.定位远见和独特2.吸引年轻消费者3.进行大胆的营销策略。
案例二:耐克耐克采用“让大众运动起来”的口号,强调通过运动带动健康生活,同时健身人士和体育明星也是品牌的代言人和宣传员。
耐克的市场营销策略非常灵活,例如在某些大型运动比赛上,它将聘请很多明星和运动员,邀请他们在赛前穿戴添加了耐克的产品,以此来提高品牌知名度。
此外,耐克也会定期发布全球、区域或特定市场专属的广告,以满足他们不同的市场需求。
成功原因:1.让消费者感受到了品牌与个人价值观一致。
2.定期推出专属市场的广告。
3.聘请健身和体育领域的明星和运动员参与。
案例三:星巴克星巴克致力于提供最优质的饮品和服务。
星巴克与消费者之间的感性合作,起初是建立于创始人本杰明·赛德克的详细心理调查。
作为一个专注于个性化的咖啡店,星巴克为其客户定制的饮料和食物让客户感受到这是他们理想中的产品。
同样,咖啡店的外观和独特的环境经常出现在电影和电视节目中,通过整个文化产业线的宣传,吸引了更多的消费者。
成功原因:1.提供个性化的饮品和服务,以满足个人需求。
2.独特的咖啡店环境,给客户带来独特的体验。
营销策划的成功案例分享突破市场壁垒
营销策划的成功案例分享突破市场壁垒营销策划在现代商业环境中起到了至关重要的作用,帮助企业销售产品、树立品牌形象,以及突破市场壁垒。
本文将分享几个成功的营销策划案例,并探讨它们是如何在竞争激烈的市场中取得突破的。
案例一:可口可乐的“人名罐”可口可乐是世界领先的饮料品牌之一,它的成功在于不断创新和差异化的营销策略。
其中,“人名罐”是一个令人瞩目的例子。
可口可乐在产品包装上印上了常见的人名,引发了广泛的社交媒体互动和用户参与。
这种个性化的包装吸引了消费者的注意力,激发了他们的情感共鸣,并增强了品牌的认知度。
这个策略的成功在于将消费者与产品紧密联系起来,从而打破了市场上其他饮料品牌的壁垒。
案例二:Nike的“Just do it”作为体育用品领域的巨头,Nike一直以来都致力于激励人们追求自己的潜力和突破。
他们的经典口号“Just do it”不仅仅是一个品牌标语,更是一种激励消费者勇敢面对挑战、实现梦想的精神内核。
这个口号鼓励了无数人积极参与运动,让消费者对于实现运动目标有了强烈的认同感。
Nike的营销策略的成功在于将品牌价值观与消费者的情感需求相结合,从而在市场上取得了巨大的突破。
案例三:苹果公司的“Think Different”苹果公司作为全球知名的科技创新企业,一直以来都在推崇个性、创造力和突破传统。
他们的广告口号“Think Different”强调每个人都可以与众不同地思考和表达自己。
这个口号鼓励消费者追求独特和个性化的生活方式,与传统的科技品牌策略形成鲜明对比。
苹果公司通过这种与众不同的营销策略,成功地打破了市场上其他竞争对手的壁垒,成为了全球领先的科技品牌之一。
这些成功的营销案例表明,突破市场壁垒需要务实和创新的策略。
个性化的产品、强调品牌价值观和情感共鸣、与众不同的口号和宣传语等都是实现市场突破的有效工具。
然而,成功的营销策划不仅仅依赖于创意和创新,还需要深入了解目标市场,把握消费者需求,并灵活调整策略来满足不同的市场条件。
市场营销学经典案例分析十二篇
市场营销学经典案例分析十二篇本片文档是精心搜集的12篇市场营销学的经典案例,对于学习市场营销学的朋友有着无与伦比的价值,希望您能在这些案例中获得启发,从而运用到实践中去。
成功或许就离你不远了。
1、在80年代和90年代初,罐头在中国市场上有很大的销量,尤其是水果罐头,更是受到广大消费者的喜爱。
在汕头有一罐头厂,以生产橘子罐头出名,但是剩下的橘子皮一直没有很好的方法处理,于是便将橘子皮以九分钱一斤的价格送往药品收购站销售,但依然十分困难。
他们思考难道橘子皮只能入中药做成陈皮才有用?经过一段时间的研究,他们终于开发出“珍珠陈皮“这一新用途,可将其用做小食品.而且这种小食品具有养颜、保持身材苗条等功能。
以何种价格销售这一产品?经市场调查发现,妇女和儿童尤其喜欢吃零食,且在此方面不吝花钱,但惧怕吃零食会导致肥胖,而珍珠陈皮正好解其后顾之忧,且市场上尚无同类产品。
于是,他们决定每15克袋装售价1元,合33元一斤,投放市场后,该产品销售火爆。
(1)该企业采取了何种定价策略?(2)为什么要采用这种策略?(3)若低价销售是否能获得与高价同样多甚至更多的利润?1:(1)、该企业采取了何种定价策略?答:这一案例运用了新产品定价策略中的撇脂定价策略,撇脂定价是指产品在生命周期的最初阶段,把产品价格定得很高以攫取最大利润。
本案例中,罐头厂将“珍珠陈皮”一新产品定价为33元/斤的高价,能最大限度地为企业赚取利润。
(2)为什么要采用这种策略?答:采取撇脂定价是因为:1)“珍珠陈皮”这种小食品生命周期短,生产技术一般比较简单,易被模仿,即使是专利产品,也容易被竞争者略加改进而成为新产品,故应在该产品生命周期的初期,趁竞争者尚未进入市场之前获取利润,来尽快弥补研制费用和收回投资。
2)“珍珠陈皮”之所以敢采取撇脂定价策略,还因为有如下保证:①市场需求较大;②产品质量较高,配科和包装均较考究;②产品迎合了消费者追求健美的心理,既能防止肥胖,又可养颜;④产品是新产品。
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讨论: 1、格兰仕低价策略的负面影响 比较定价 以价值导向定价 格兰仕的服务,宣传 品牌影响 2、价格战与品牌塑造的矛盾对立关系
第十三章 分销策略
案例
欧莱雅与经销商的双赢策略
2000年菲利浦中国运营部总 监------开始变革分销体系
一、欧莱雅的症结 1997年 苏州 上海 原有分销体系:销售人员压货 症结:2000个专柜,40个经销商之间的 信息不通畅 ▼ 组建变革管理部进行分销需求计划DRP变 革
1995年7月爱多成立,1999年胡志标下 台,爱多4年创造了一个神话 (一)爱多的广告 1、爱多名人广告 成龙代言:爱多VCD,好功夫 2、爱多的“阳光A、B、C”计划。采用降 价策略争夺市场
(二)爱多成为新标王
1997年,爱多以2.1亿的广告天价获得新 标王 1998年爱多打败新科付出了1.5亿元的代 价 1998年出现VCD市场萎缩 (三)爱多危机:爱多债务缠身,胡志标 涉嫌商业诈骗被批捕
三、低价模式,进入空调市场
2000年20亿进军空调制冷业——定位于 全球最大的空调专业化制造中心 2001年——50万台 2002年——180万台 内销60万台,外 2002 ——180 60 销120万台 克隆了微波炉的成功经验—以规模降价格, 以低价打市场 空调市场每次降价幅度25%-30%
四、格兰仕与LG的争斗
第十章 产品策略
案例:铱星什么陨落
什么是铱星?
铱星移动通信系统是美国摩托罗拉公司 1991年设计的一种全球性卫星移动通信 系统。是美国1987年提出的第一代卫星 移动通信星座系统,其每颗卫星的质量 670千克左右,功率1200瓦,采取三轴 稳定结构,每颗卫星信道3480个,服务 寿命58年。
一、产品功能: 7条轨道运行77颗卫星覆盖全球,后经计 算以66颗卫星代替原有功能 优势: 1、与静止轨道轨道卫星通信相比,轨 道低,传输速度快,信息损耗小,通信 质量高; 2、不需专门的地面接收站
二、欧莱雅的渠道模式:“一级 代理商”+DRP
(一)对经销商的革命,达到双赢,改革 供应链,消除经销商的消极因素 (二)建立一套专门的渠道管理软件,帮 助经销商改进管理 订单-库存-日常 1、立体上,可以协调总部与各地的订货时 间与周期,保证生产线均衡 2、经销商层面,自动生成订单的基础上可 以通过对安全库存的调整来修改订单数 量
二、价格制胜(降价大战)
1996年8月和1997年10月分别进行了两 次大规模的降价活动,每次降价幅度 40%,誉为价格屠夫。 年平均占有率从1995年25.1 2001 年70% (一)格兰仕价格战特点 1、价格优势与规模优势相互促进
TO
2、注重降价幅度30%-40%
(二)副总经理谈价格战-一种策 略
(二)沃尔玛的经营策略
1、顾客第一导向 顾客永远是对的 (1)三米微笑 (2)日落原则 (3)200%满意 (4)收银七步曲 (5)设立迎宾员 (6)设立委屈奖 (7)顾客也有姓名 (8)顾客总是对的
2、天天平价 (1)天天平价 (2)争取低廉进价 (3)控制经营成本 3、全球采购与完善的物流管理系统 (1)全球采购 (2)完善的物流系统 高效率的配送中心 迅速的运输系统 先进的卫星通讯系统 盘点公司
1、2500项专利技术,有250个技术受到 保护 2、7000多位科学家工作于17个研究中 心,其中1150个博士级科学家,数量超 过哈弗、麻省理工、斯坦福、东京、伦 敦帝国大学的总和 3、研发费用投入13亿/年 4、精益求精。汰渍的配方和包装改了至少 70次
(三)创造独特品牌 保洁的品牌从不使用保洁本身。只允许广 告语中“保洁最新推出”,6个月后,产 品将以独立品牌建立各自的消费群体, 自我建立品牌忠诚度 (四)放眼未来 品牌无生命周期,需要永葆活力,通过提 高产品功效或增加产品功能来维系品牌 生命
1、重点产品广告全线轰炸 2、媒体整体购买 3、名人广告 4、哈药的公益广告 (三)哈药的财务状况 1997年的销售收入22.73亿达到1999年 44.87亿元,预付广告费用 (四)产品策略 原料为主到以制剂为主的转变,处方药到 非处方药的转变
(五)哈药集团面临的困境
1、广告投放受限 2、保健业鱼龙混杂 3、保健品的夸大宣传
(一)广告打开东北市场 1、1993年,姬长孔带领2个业务员,50万来到 沈阳 措施:两条腿走路。一是政府推荐,二是靠 宣传 技术监督局推荐 广告画面:老板步入酒店 当地报纸宣传其推选经历 效果:沈阳市场全面打开,产品脱销
(二)首夺标王 为了扩大产品知名度 1995年以6666万元,中央电视台广告标 王 广告投入:每天开出一辆桑塔纳,赚回一 辆奥迪 1996年以3.2亿广告费蝉联标王,年底收 益达到9亿元
保洁策略: 1、 重点不在于告诉消费者这么多品 牌来自保洁,而是一个品牌能满足一种 消费者需要。 2、形成了内部竞争,让品牌经理为自 己的品牌发展奋斗不息
洗涤产品满足需求: 1、tide去污 2、cheer护色能力 3、oxydol漂白 4、gain清新亮丽 5、bold柔顺 6、ivorysnow婴儿尿布和衣服(碱性) 7、dreft婴儿尿布和衣服(硼石) 8、dash去污,低廉 9、era去除难洗的污点 10、香味?
控制劳动成本 精简管理人员 提高 劳动生产率
年 11 份 99 99 34 产 11 销 0 规 模
1 9 9 5 2 5
1 9 9 6 6 5
1 9 9 7 2 0 0
1 9 9 8 4 5 0
1 9 9 9 1 2 0 0
2 0 0 0 1 5 0 0
目标:相同规模下低于同 行5%成本
规模扩大方式
十一章 品牌、商标与包装策 略
案例: 多品牌策略:P&G谁与争锋
一、保洁的成绩: 1、世界最大的日用消费品生产企业,产品 涵盖洗涤、个人护理、化妆、食品、药 品领域 2、连续8年获得美国最受赞赏企业,美国 98%的家庭使用保洁产品 3、保洁的品牌管理是哈弗的教学课程 4、保洁每年花费30亿美元品牌营销
二、产品面世 1997年投入商业运营,广告投入增 加,股票大涨 三、产品领先优势 现代通信的里程碑,实现了5个”w” 四、市场效果 1998年5月,布星任务完成,11月1 日,正式开通业务,但传统手机已经占 据了市场
五、铱星破产 1、整个系统耗资50亿,举债30亿。 1999 1999年债权方提出迫使铱星破产申请; 2、2000年3月,在无人注资情况下 宣告破产 思考题:1、铱星为什么失败? 2、产品定位是从顾客出发?还 是产品出发?抑或二者结合? 3、市场与技术导向如何协调?
典型的品牌经理:大多20多岁,30出头, 在公司工作了六七年,在品牌经理岗位 上已做了两年左右时间 二、保洁的多品牌战略 信念:与其别人吃你的午餐,不如留给 自己人吃 品牌数量:300多个,品牌内部竞争不 但没有削弱公司市场占有率,反而得到 了加强
(一)消费者至上的理念 提供品质及价值产品,以提升消费 者生活方式 1、进行了系统化的消费行为研究 2、研制正确的产品满足需求 保洁洗涤产品就有10多个品牌满足各种需 求客户 (二)创造卓越产品
(三)秦池的危机
1、勾兑风波 1996年12月经济参考报登出秦池勾兑,销售收 到影响 挽回:1997年3月成都春季糖酒交易会,秦池投 入600万广告,效果顿开。后以80万宴请全国 经销商。 2、3月末,有经销商反映瓶盖发黄,发臭,刺鼻 恶心 后果:秦池没有在意,损失惨重,销售一落千丈
二、没有人能随随便便成功: 胡志标与爱多电器
思考题: 1、目前是品牌营销时代,对吗? 2、品牌是大企业的事,小企业不用品 牌? 3、从保洁的成功学到了什么?如何操 作?
第十二章 定价策略
案例:
价格屠夫:格兰仕
一、大力推进规模经济与成本领先
1993年格兰仕进入微波炉 行业 2000年实现销售收入58 亿 2001年达到68亿,国内 市场占有率70% 成为价格屠夫的依据: 1、规模经济 2、成本管理
二、保洁的历史: 1、诞生于1837年俄亥俄州的辛辛那提市 2、创办人威廉姆.波特和詹姆斯.嘉柏,最 初产品是肥皂和蜡烛 3、产品标识“十字”符号,后改为“星月 争辉”商标,象征13个殖民地,销售额 150万美元,南北战争,向军队供应肥 皂,而使“星月争辉”广为人知。
4、1879年,由于工人失误,制造出了纯 白肥皂,促使收入增加,编制小册子, 街头店散发 5、电灯的普及,蜡烛生产萎缩,保洁开始 致力于洗涤用品
微波炉市场上LG一直与格兰仕进行着激烈的竞 争 1、2002年LG天津扩大规模至1000万台,并 同时拥有全球5大生产基地。 2、同年市场占有率高出格兰仕0.4个百分点,并 依托北方基地,向华南突击。 竞争态势: 1、低端市场格兰仕优势 2、300-500、700-900价位上,LG追赶势头 很猛 3、1200元价位以上并驾齐驱 4、1500元以上,格兰仕就没有市场了
一、品牌经理制(麦考雷) 1931年,保洁以品牌经理制重组公司, 获得成功,保洁的大多数高管来自于品 牌经理 1.1 品牌经理制管理 1、品牌经理制的结构:每一品牌设立一名 经理、品牌助理负责办公室日常工作 2、品牌经理直接负责一种品牌的运营,销 售由品牌管理小组共同完成
1.2、品牌经理的产品认同 确信该品牌商品的价值,有足够的信念打败 竞争者; 1.3、品牌经理的要求 1、品牌助理做起 2、15个月内成为见习销售,负责区域内铺货、 展示及与商店经理沟通 3、之后成为品牌副经理或转向其他品牌 4、按惯例3年半时间成为品牌经理
第十五章 市场营销组织、计划与 控制
一、沃尔玛 (一)沃尔玛的发展 沃尔玛的创始人山姆.沃尔顿于1945年在阿肯色 州的小镇顿维尔开了第一家杂货店 1962年,拥有了15家商店 1970年沃尔玛上市 1992年布什授予了“总统自由勋章” 1995年全球2833家店 1997年销售额1000亿美元,居世界零售业第一 1996年沃尔玛登录中国