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ERP系统操作教程-erp系统教程(分享文档)
ERP系统－界面操作教程教程目录：（可按cart键点击目录即可进入相应教程）一、进入系统说明二、共用模块说明三、销管模块说明四、采购模块说明五、库存模块说明注：本文件所列出的信息在实际操作系统时，在当前的操作界面按F1键即可自动显示出来。
.教程内容：一、进入系统说明1、系统联机1.1操作目的：系统联机就如服务器和客户短的一座桥梁，用来联接服务器和客户端。
.1.2操作路径：当系统安装好后，系统会自动在桌面上生成此图标，双击此图标即可进入连机界面。
.1.3操作界面/界面说明：1.3.1双击安装系统时自动在桌面上生成的“易助工作站连线向导”，或打开在电脑桌面右下角选择“易助-工作站联机向导”或在易助ERP安装目录下找到StartUpWizard.exe双击(如C:\Program Files\ TPA\ StartUpWizard.exe)，即可得出联机界面以上位置一般默认即可，直接按＂下一步＂注：填写服务名称或ＩＰ地址（如：192.168.0.1）注：指ＳＱＬ的sa密码，如果安装SQL时没有设定sa密码则清空即可．按上述提示进行服务器信息的设定，设好点击＂联机测试＂，如果出现测表示设定正确，然后再点击＂下一步＂，否则需检查相关设定直至测试成功为止；然后设置易助客户端更新位置，一定要改为＂\\服务器名\TPA＂（TPA为服务器共享出来的共用目录），这样当服务端有文件更新时，客户端可自动更新．关闭此界面，联机设置完成，就可正常登录进入系统了。
. 备注：1、此联机向导在系统安装好后，一般由系统管理员完成联机。
.2、联机只是客户端在系统安装好后第一次使用时用到，以后直接登录系统即可，无需联机。
.2、系统登录2.1操作目的：让系统授权人员通过系统管理员分配的用户名和密码进入系统。
.2.2操作路径：当系统安装好后，系统会在卓面自动生成此图标，双击此图标即进入系统登录界面。
. 2.3操作界面：分别录入公司、用户和口令后，点开启后就可正式进入系统了。
erp操作流程文档
erp操作流程文档ERP（Enterprise Resource Planning）是一种集成管理软件，可以帮助企业实现资源的有效管理和优化。
ERP操作流程文档是指对ERP系统的操作流程进行详细的描述和说明，以便用户能够正确地使用系统并了解系统的功能和特点。
下面是一个关于ERP操作流程文档的示例：一、登录系统1. 打开浏览器，输入ERP系统的网址。
2. 输入用户名和密码进行登录。
3. 进入系统后，根据权限选择相应的模块进行操作。
二、基本操作1. 首先，了解系统的基本界面和功能布局。
2. 学习系统的基本操作方法，如菜单栏、工具栏、快捷键等。
3. 熟悉系统的基本功能，如查询、新增、修改、删除等。
三、模块操作1. 根据企业的需求，选择相应的模块进行操作，如采购、销售、库存、财务等。
2. 在每个模块中，了解各个功能的作用和操作方法。
3. 根据实际情况，进行数据录入、查询、统计等操作。
四、报表生成1. 在系统中可以生成各种报表，如销售报表、采购报表、库存报表等。
2. 学习如何生成报表，并了解报表的内容和格式。
3. 根据需要，可以对报表进行导出、打印等操作。
五、数据管理1. 系统中的数据管理是非常重要的，需要定期备份和维护数据。
2. 学习如何进行数据备份和恢复，以及如何清理无用数据。
3. 注意数据的安全性和保密性，避免数据泄露和丢失。
六、系统设置1. 在系统设置中，可以对系统进行一些配置和参数的调整。
2. 学习如何进行系统设置，如修改用户权限、调整系统参数等。
3. 注意系统设置的影响范围，避免对系统造成不良影响。
总结：ERP操作流程文档是帮助用户正确使用系统的重要工具，通过学习和了解操作流程，可以更好地利用系统的功能和优势，提高工作效率和管理水平。
希望以上内容对您有所帮助。
erp系统实施方案文档
erp系统实施方案文档在进行ERP系统实施方案文档的编写之前，我们首先需要明确ERP系统实施的目的和意义。
ERP系统实施是企业管理信息化的重要一环，它涉及到企业的各个部门和业务流程，对于提高企业的管理效率、降低成本、提升竞争力具有重要意义。
因此，ERP系统实施方案文档的编写是十分重要的，它需要全面、系统地规划和设计企业的ERP系统实施方案，确保实施过程顺利、高效。
一、项目背景。
在ERP系统实施方案文档的编写中，首先需要对项目的背景进行全面的介绍。
这包括企业的发展历程、目前的管理情况、存在的问题和需求等方面。
只有充分了解企业的实际情况，才能为ERP系统的实施提供有效的解决方案。
二、目标和需求分析。
在明确了项目的背景之后，接下来需要明确ERP系统实施的目标和需求。
这包括对ERP系统实施后所期望达到的效果、解决的问题、满足的需求等方面进行详细的分析。
只有明确了实施的目标和需求，才能有针对性地进行方案设计和实施计划的制定。
三、实施方案设计。
在明确了实施的目标和需求之后，接下来需要对ERP系统的实施方案进行设计。
这包括ERP系统的选择、定制开发、数据迁移、培训计划、实施时间表等方面的详细规划。
同时，还需要对实施过程中可能遇到的风险和问题进行充分的考虑和预案设计，确保实施过程顺利进行。
四、实施计划。
在设计了ERP系统的实施方案之后，需要制定详细的实施计划。
这包括实施的时间节点、责任人、具体任务和进度安排等方面的详细规划。
只有制定了详细的实施计划，才能保证实施过程的有序进行，确保项目按时、按质、按量完成。
五、实施过程管理。
在实施ERP系统的过程中，需要对实施过程进行全面的管理和监控。
这包括对实施进度、质量、成本等方面进行全面的监控和控制，及时发现和解决实施过程中出现的问题，确保实施过程顺利进行。
六、验收和总结。
在ERP系统实施完成后，需要对实施的效果进行全面的验收和总结。
这包括对实施的目标和需求是否达到预期效果进行评估，总结实施过程中的经验和教训，为今后类似项目的实施提供参考。
ERP系统架构设计说明书
ERP系统架构设计说明书1. 引言本文档旨在描述ERP系统的架构设计，包括系统的总体结构、各个模块的功能和相互关系，以及系统的部署和运行环境。
2. 系统概述ERP（Enterprise Resource Planning）系统是一种集成的企业管理系统，它涵盖了企业内部的各个业务流程，包括财务、采购、销售、库存、生产等。
本系统的目标是通过提供一个统一的平台，实现企业内部各个部门的信息共享和业务流程的自动化。
3. 系统架构本ERP系统采用分层架构设计，主要包括以下几层：3.1 表现层表现层主要负责与用户进行交互，包括用户界面(UI)和用户体验(UX)。
用户界面是用户与系统直接交互的界面，包括各种窗口、按钮、菜单等。
用户体验则关注系统的易用性、效率和满意度。
3.2 应用层应用层是系统的核心部分，主要负责处理业务逻辑。
它包括以下几个模块：•财务管理模块：负责企业的财务信息管理，包括会计信息、财务报表等。
•采购管理模块：负责企业的采购信息管理，包括采购订单、供应商信息等。
•销售管理模块：负责企业的销售信息管理，包括销售订单、客户信息等。
•库存管理模块：负责企业的库存信息管理，包括库存量、出入库记录等。
•生产管理模块：负责企业的生产信息管理，包括生产计划、生产进度等。
3.3 数据层数据层是系统的基础设施，主要负责数据的存储和管理。
它包括以下几个子系统：•数据库系统：负责存储系统中的各种数据，包括用户数据、业务数据等。
•日志系统：负责记录系统的操作日志，以便于问题的定位和解决。
•备份系统：负责定期备份系统中的数据，以防止数据丢失。
4. 系统部署和运行环境本ERP系统将在Windows Server环境下运行，使用.NET Core进行开发。
数据库系统采用MySQL，版本为5.7。
系统的硬件需求为：CPU为Intel Xeon E5系列，内存为16GB，硬盘空间为1TB。
5. 结语以上就是本ERP系统的架构设计说明书，希望能够帮助大家更好地理解和使用这个系统。
ERP 文档
1．是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRP II（Manufacturing Resources Planning,“制造资源计划”）基础上进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想；
ERP的概念与历程
ERP——Enterprise Resource Planning企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。
A.MIS系统阶段( Management Information System)
企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。
B. MRP阶段(Material Require Planning)
企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存，优化库存的管理目标。
D. ERP阶段( Resource Planning)
进入ERP阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。
3.信息技术对资源管理作用的阶段发展过程
计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立管理信息系统，甚至对改变管理思想起著不可估量的作用，管理思想的发展与信息技术的发展是互成因果的环路。而实践证明信息技术已在企业的管理层面扮演越来越重要的角色。
用友ERP管理系统
用友ERP管理系统本文档为用友ERP管理系统的详细说明文档，旨在帮助用户了解系统的功能和操作方式。
以下是各个章节的详细内容：⒈引言⑴系统介绍⑵文档目的⑶参考资料⒉系统安装与配置⑴硬件要求⑵软件安装⑶数据库配置⑷系统初始化⒊用户管理⑴用户注册⑵用户角色权限设定⑶用户登录与退出⒋基础数据管理⑴基础数据导入与导出⑵组织结构管理⑶部门管理⑷职位管理⑸人员资料管理⑹供应商管理⑺客户管理⑻物料管理⑼仓库管理⒌采购管理⑴采购需求申请⑵采购合同管理⑶供应商评估与选择⑷采购订单管理⑸采购付款管理⑹采购退货管理⒍销售管理⑴销售机会管理⑵销售报价管理⑶客户订单管理⑷销售发货管理⑸销售收款管理⑹销售退货管理⒎库存管理⑴入库管理⑵出库管理⑶库存调拨管理⑷库存盘点管理⒏财务管理⑴财务科目管理⑵日常账务处理⑶应付账款管理⑷应收账款管理⑸财务报表⒐报表与查询⑴报表与导出⑵数据查询与筛选⒑系统维护与备份⑴系统参数设置⑵数据备份与恢复⑶系统更新与升级附件：●附件1：用友ERP系统安装包●附件2：数据库配置文件范例●附件3：用户手册法律名词及注释：⒈用户注册：用户在系统中注册账号并进行身份验证的过程。
⒉用户角色权限设定：管理员根据用户职责和权限设置不同的角色，控制其在系统中的操作权限。
⒊基础数据：指企业运营过程中需要一直维护的数据，如组织结构、职位、人员资料、供应商、客户等。
⒋采购合同管理：管理与供应商签署的采购合同以及合同变更的过程。
⒌库存调拨管理：调整不同仓库之间的物料数量的过程。
⒍财务科目管理：管理企业的财务科目设置及对应的账务处理流程。
erp 物料主数据字段
erp 物料主数据字段
摘要：
1.物料主数据字段概述
2.物料主数据字段的具体内容
a.物料编码
b.物料名称
c.物料描述
d.规格型号
e.计量单位
f.库存地点
g.库存数量
h.创建日期
i.创建人
j.物料类别
k.状态
正文：
物料主数据字段是企业资源规划(ERP)系统中的一个重要组成部分，用于对企业的物料进行统一管理和跟踪。
物料主数据字段包括了许多关键信息，如物料编码、物料名称、物料描述、规格型号、计量单位等，这些信息对于企业的生产、采购、销售等业务活动具有重要的指导作用。
物料编码是物料的唯一标识，通常由数字、字母或其他符号组成，可以方
便地在系统中进行查找和识别。
物料名称和物料描述则是对物料的直观描述，有助于了解物料的性质和用途。
规格型号是指物料的具体型号和规格，对于生产部门来说尤为重要，因为它们直接关系到产品的质量和性能。
计量单位是衡量物料数量的单位，如公斤、米、个等。
库存地点是指物料在企业仓库中的存放位置，有助于快速查找和提取物料。
库存数量则反映了企业当前的物料储备情况，对于采购部门来说是一个重要的参考指标。
创建日期和创建人记录了物料主数据的创建时间以及创建人，有助于追踪物料信息的变更历史。
物料类别是对物料的分类，如原材料、半成品、成品等。
状态则表示物料当前的状态，如在库、在途、已使用等，有助于企业了解物料的使用情况。
ERP系统操作指南
集瑞联合重工系统操作指南（岗位：仓库管理员）修改记录目录1.操作手册基本内容说明 ....................... 错误!未指定书签。
2.岗位职责 ................................... 错误!未指定书签。
3.系统操作步骤 ............................... 错误!未指定书签。
3.1 系统登录.................................. 错误!未指定书签。
3.2 系统常规图标及快捷键 ..................... 错误!未指定书签。
4.业务指南 ................................... 错误!未指定书签。
4.1一般材料基本操作 ........................... 错误!未指定书签。
4.2采购订单审批、收货 ......................... 错误!未指定书签。
4.3一般材料采购订单发货 ....................... 错误!未指定书签。
5 料出、入库操作 .............................. 错误!未指定书签。
5.1辅料出库操作 ............................... 错误!未指定书签。
5.2 辅料....................................... 错误!未指定书签。
5.3 辅料库之间物料领用 ........................ 错误!未指定书签。
6 线边库料废、工废、合格品退库的操作 .......... 错误!未指定书签。
6 .1 线边库料废 ............................... 错误!未指定书签。
6.2 线边库工费处理 ............................ 错误!未指定书签。
易飞ERP数据字典
2:主档单身
ASM
ASMMR 售后常用语信息档
1:主档单头
ASM
ASMTA 服务请求单信息档
3:交易单头档
ASM
ASMTB 维修合同单头档
3:交易单头档
ASM
ASMTC 维修合同单身档
4:交易单身档
ASM
ASMTD 维修单单头档
3:交易单头档
ASM
ASMTE 维修单单身档
4:交易单身档
ASM
ASMTF 旧件返回单单头档
6:月档或统计档
ADM
ADMTQ 上线效益指标权限档
2:主档单身
ADM
AJSLA 来源单据记录档
6:月档或统计档
AJS
AJSLB 暂估回冲记录档
6:月档或统计档
AJS
AJSLC 发出商品记录档
6:月档或统计档
AJS
AJSMA 自动分录参数设置档
1:主档单头
AJS
AJSMB 分录性质设置档
1:主档单头
ASMMB 服务人员单身区域信息档 2:主档单身
ASM
ASMMC 产品验收项目单头档
1:主档单头
ASM
ASMMD 产品验收项目单身档
2:主档单身
ASM
ASMMG 维修零件价格信息档
1:主档单头
ASM
ASMMH 服务紧急度信息档
1:主档单头
ASM
ASMMI 问卷信息单头档
1:主档单头
ASM
ASMMJ 问卷信息单身档
7:系统文档
ADM
ADMMZ 自定义F2开窗
7:系统文档
ADM
ADMND 消息生成规则档
7:系统文档
ADM
ERP需求文档
软件工程ERP项目需求分析文档一.引言1.1编写目的此需求规格说明书对本ERP软件做了全面细致的用户需求分析，明确所要开发的软件应具有的功能、性能与界面，使系统分析人员及软件开发人员能清楚地了解用户的需求，并在此基础上进一步提出概要设计说明书和完成后续设计与开发工作。
本说明书的预期读者为客户、业务或需求分析人员、测试人员、用户文档编写者、项目管理人员。
1.2项目背景现代社会企业之间的竞争越来越激烈，素质低管理差或一些没有重视内部管理的企业已经不适合社会的发展趋势，逐步地被淘汰掉。
竞争促使企业迫切需要提高处理业务的素质以及企业内部管理的协调性，对企业物质资源管理、人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理提出了更高的要求。
为了解决以上的问题，让企事业单位能够高效的掌握商业信息及理清企业自身业务，形成管理的信息化、规范化和集成化，开发了本套结合企业各部门业务处理及内部管理综合特点的ERP软件。
1.3定义、缩写词和符号需求：用户解决问题或达到目标所需的条件或功能；系统或系统部件要满足合同、标准，规范或其它正式规定文档所需具有的条件或权能。
1.4参考资料企业各项规章制度。
二.任务概述2.1目标为企业普遍关心的资金管理、客户管理、生产管理、物流管理、成本计算等提供完善的解决方案。
帮助企业优化利用资源，增强应变能力，提高市场竞争力和整体经济效益。
2.2运行环境2.2.1硬件环境A．586 以上的微机及兼容B．内存128MB（最好512MB内存）C．VGA 彩显一台2.2.2软件环境A. Windows XP 以上的操作系统B．Microsoft Visual Studio .NET 2005中文版数据库管理系统C．SQL server 2000应用软件2.3条件与限制本软件是应用于ERP系统三. 功能要求3.1功能划分本ERP软件有以下八个子系统：1）生产制造管理系统2）仓库管理系统3）采购管理系统4）质量管理系统5）销售管理系统6）财务管理系统7）人力资源管理系统8）基础信息管理系统9）系统管理3.2功能描述下面详细描述一下各个功能模块：1）生产制造管理系统生产制造管理系统为企业管理生产物流提供可靠的数据信息。
企业管理系统ERP开发文档.doc
感谢你的阅读企业管理系统ERP开发文档1《企业管理系统(ERP)》开发文档目录第一部分MS-系统维护5一、公司注册资料(MSCompanyUser) 5二、组织机构(MSDepartmemt, MSPostionClass, MSPostion，MSEmployee) 6三、权限登记(MSPermissions) 8四、权限分类(MSPermissionsClass) 8五、用户定义(MSUser) 9七、登陆管理(MSLogin) 10八、管理期间(MSPeriod) 10九、单据表名称(MSBillTable ) 11十、凭单引用(主要进行查询) 11第二部分DA-基本资料11十一、币种资料(MSCurrency) 11十二、资金帐户(FNAccounts) 12十三、会计科目(DAAccountCode) 12十四、属性字典(DAAttribute) 13十五、仓库货位(STWarehouse) ) 13十六、货品资料(DAGoodsClass, DAGoods) 14十七、使用单位(MSUnits ,MSGoodsUnits) 14十八、单据类型表(DABillType ) 15十九、费用资料(DAExpense ) 16二十、客户资料(DAArea, DAClient) 16二十一、厂商资料(DAArea, DAClient) 17二十二、工程资料( DAProject) 18二十三、结算方式(POClear) 18二十四、联系人(DALinkMen) 18第三部分SL-销售管理22二十五、销售合同(SLContract) 22二十六、销售订单(SLOrderMaster, SLOrderDetail) 23二十七、销售开单(SLSaleMaster, SLSaleDetail) 24二十八、销售结算(FNClearSLMaster, FNClearSLDetail) 26二十九、销售出库(SLGoodsOutMaster,SLGoodsOutDetail) 28三十、销售退货(用销售开单表) 29三十一、客户信用(SLCredit) 29三十二、商品售价(SLSalePrice) 29三十三、合同售价(SLContractPriceMaster, SLContractPriceDetail) 30三十四、销售折扣(SLDiscount) 31三十五、商品赠送(SLSaleGift) 31三十六、送货登记(SLDeliverMaster, SLDeliverDetail) 32三十七、连锁加盟销售(SLSaleClientMaster,SLSaleClientDetail) 33三十八、销售排行榜(SLSaleFruitList模块，PCPurchaseFruitList模块) 33 三十九、连锁加盟排行(SLSaleChainList模块) 33第四部分PC-采购管理（全部表与销售模块对应的表结构一致) 33四十、采购合同(PCContract) 33四十一、采购订单(PCOrderMaster, PCOrderDetail) 33四十二、采购进货(PCPurchaseMaster, PCPurchaseDetail) 33四十三、采购结算(FNClearMaster, FNClearDetail) 34四十四、采购入库(PCGoodsInMaster,PCGoodsInDetail) 34四十五、采购退货(PCPurchaseMaster, PCPurchaseDetail) 34四十六、提货登记(PCDeliverMaster, PCDeliverDetail) 34四十七、采购信用(PCCredit) 34四十八、商品进价(PCPurchasePrice) 34四十九、合同进价(PCContractPriceMaster, PCContractpriceDetail) 34第五部分ST-库存管理34五十、存货计价方式(STStockCostMode--) 34五十一、销售出库( , ) 35五十二、采购入库( , ) 35五十三、生产出库(YDGoodsOutMaster, YDGoodsOutDetail) 35五十四、生产入库(YDGoodsInMaster, YDGoodsInDetail) 35五十五、货品调拨(STGoodsOutInMaster, STGoodsOutInDetail) 35五十六、盘盈盘亏(STGoodsCountOffMaster, STGoodsCountOffDetail) 35五十七、库存结帐（存货成本结算）(STGoodsOutCostMaster, STGoodsOutCostDetail) 35 五十八、采购成本核算(STPCGoodsInCostMaster, STPCGoodsInCostDetail) 35五十九、领料成本核算(STPCGoodsInCostMaster, STPCGoodsInCostDetail) 37六十、外发成本核算(STPCGoodsInCostMaster,STPCGoodsInCostDetail) 37六十一、生产成本核算(STPCGoodsInCostMaster, STPCGoodsInCostDetail) 37六十二、销售成本核算(STPCGoodsInCostMaster, STPCGoodsInCostDetail) 37六十三、库存变动( 查询库存变动资料) 38第六部分FN-财务管理38六十四、收款申请(FNCashInMaster,FNCashInDetail) 38六十五、付款申请(FNCashOutMaster,FNCashOutDetail) 38六十六、报销申请(FNExpenseMaster, FNExpenseDetail) 38六十七、资金调动(FNCashOutInMaster, FNCashOutInDetail) 38六十八、外币兑换(FNCashExchangeMaster, FNCashExchangeDetail) 38六十九、收款结算(销售结算) 38七十、付款结算(采购结算) 38七十一、会计凭证(FNVoucherMaster, FNVoucherDetail) 38七十二、应收应付( 查询) 39七十三、其它应收款( 查询) 39七十四、资金帐本( 查询) 39七十五、外币台帐(查询) 39七十六、现金流量( 查询) 40七十七、待摊预提(FNAmortizeExpect) 40七十八、帐龄报表( ) 40七十九、经营费用( ) 40八十、营业利润( ) 40八十一、资产负债( ) 40八十二、公司新闻(OACompanyNews) 40八十三、工作安排(OAJobArrange) 41八十四、邮件收发(OAEmail) 41八十五、工作日志(OAJobRecords ) 41八十六、客户关系(???) 42八十七、厂商关系(???) 42第八部分YD-生产管理42八十八、物料清单（生产配方/产品配方）( YDFormulaMaster, YDFormulaDetail) 42 八十九、生产能力(YDProductPower) 43九十、生产计划(YDProductPlanMaster, YDProductPlanDetail) 43九十一、生产通知(YDProductNoteMaster, YDProductNoteDetail) 43九十二、采购计划(YDPurchasePlanMaster, YDPurchasePlanDetail) 43九十三、生产领料(与销售出库表一致) 44九十四、生产入库(与采购入库表一致) 44九十五、生产日报( 查询) 44九十六、生产统计( 查询) 44九十七、车间库存(主要查询结果) 44九十八、物料还原(根据物料清单和入库凭单还原物料) 44第九部分RP-报表管理44九十九、报表管理器( ) 44百、自定义报表( ) 44第十部分PS-人事管理44第十一部分SR-工资管理44百一、工作时段(SRWorkTimeMaster, SRWorkTimeDetail) 44百二、作息时间(SRWorkScheduleMaster, SRWorkScheduleDetail) 44百三、生产排班(SRWorkRestMaster, SRWorkRestDetail) 44百四、计件项目(SRJobs) 44百五、计件工价(SRJobsPriceMaster, SRJobsPriceDetail) 45百六、计件统计(SRWorkQuantityMaster, SRWorkQuantityDetail) 45百七、计时统计(SRWorkTimeCntMaster, SRWorkTimeCntDetail) 45百八、请假调班(SRLeaveReptMaster, SRSRLeaveReptDetail) 45百九、工资核算表(SRBaseSalaryMaster, SRBaseSalaryDetail) 45百十、工资分析(对SRBaseSalaryMaster, SRBaseSalaryDetail的查询统计) 46第十二部分EG-工程管理46百十一、工程合同(EGContractMaster, EGContractDetail) 46百十二、工程结算(FNClearEGMaster, FNClearEGDetail) 46百十三、工程计划(EGContractPlanMaster, EGContractPlanDetail) 46百十四、工程进度(EGProjectProgressMaster, EGProjectProgressDetail) 47百十五、工程监管(EGProjectCtrlMaster, EGProjectCtrlDetail) 47百十六、来料加工( , ) 47百十七、来料加工核销( , ) 47百十八、外委加工( , ) 47百十九、外委加工核销( , ) 47百二十、资产增加(FAAssetAddMaster, FAAssetAddDetail) 47百二十一、资产折旧(FADepreciationMaster, FADepreciationDetail) 47 百二十二、资产处置(FAAssetReduceMaster, FAAssetReduceDetail) 47 百二十三、资产维修(FAAssetRepairMaster, FAAssetRepairDetail) 47 百二十四、维修计划(FAAssetRePlanMaster, FAAssetRePlanDetail) 48 百二十五、资产总表(主要查询，窗体FAAssetRept) 48百二十六、资产变动(主要查询，窗体FAAssetChange) 48百二十七、计划管理(主要查询，窗体FAAssetPlanRept) 48第十四部分DS-决策支持48前言对于一些常用或特殊字段，建议提出来加以说明常用字段说明：LevelCode：每级用三位表示，可在触发器中对该字段赋值，前台只需查询RecordState：可取如下值：临时、使用、删除。
ERP系统实施方法相关两份资料
Oracle应用产品实施方法o s • ERP 实施的前期准备• 实施方法议程实施准备•在领导层的宣传•建立项目实施组织•项目负责人(实施组长)•关键业务岗位•编码标准•管理组织调整•业务数据规范化领导支持的三个层次•保证项目进展－人、财、物•保证系统运转－管理改变•保证实现效益－参与、使用项目小组•项目负责人－全部时间－负责协调、控制项目进度－权威性•小组成员－理解每项业务的全过程－全责、有代表性－全脱产－全过程业务数据准备要求•每项物料有唯一编码•每项物料进入库存控制•切合实际的提前期和批量策略• BOM准确性达到98％•库存准确性达到95％•工艺路线准确性达到95％•切合实际的主生产计划• 静态数据－ Item 主文件－ BOM－ Routing－部门/资源定义－供应商、客户－会计科目－标准成本－库位 具体的业务数据准备• 动态数据 －库存余额 －帐户余额 －未结采购订单 －未结销售订单 －车间在制品 －应收款项 －应付款项ERP成功的关键•人的因素－高层管理人员的参与程度－中层管理人员的积极性－全体员工对ERP系统的态度•优秀的人能使ERP系统更好运行，ERP关键在实施o s • ERP 实施的前期准备• 实施方法议程建立实施策略业务分析解决方案设计应用系统建立用户文档建立系统移植•实施方法论•项目管理/计划文档生成•文档生成•共用技术/解决方案•知识/经验库•质量保证AIM（Applications Implementation Methodology)正式运转正式运转建立实施策略业务分析解决方案设计应用系统建立用户文档建立系统移植项目规划项目建立• 确定项目总体需求• 明确项目实施目标、范围及途径• 建立项目实施组织• 编制项目实施计划• 确定项目阶段目标• 资源预算与风险估计• 文档控制与管理职责建立实施策略正式运转业务分析解决方案设计应用系统建立用户文档建立系统移植建立实施策略阶段计划当前业务调查确定业务需求产品功能培训适配度估计提出功能结构• 工作计划与职责• 当前系统/业务流程/业务量• 业务与技术需求• 应用产品功能培训• 产品功能与业务需求的匹配程度• 功能开发与数据转换需求• 各层次硬/软件需求结构业务分析正式运转建立实施策略业务分析解决方案设计应用系统建立用户文档建立系统移植阶段计划安装环境培训项目小组设计系统结构设计扩展程序规划业务转换测试准备设计解决方案• 工作计划与设计标准• 培训/测试环境安装• 针对重点的培训• 设计解决方案• 设计硬/软件逻辑与物理结构• 设计安全控制与备份/恢复计划• 扩展程序(接口/功能/数据转换)•详细的业务转换计划解决方案设计正式运转建立实施策略业务分析解决方案设计应用系统建立用户文档建立系统移植编制扩展程序环境准备阶段计划系统测试构造产品环境• 详细计划与职责• 建立开发与测试环境• 与产品的集成测试• 建立正式运行的硬件环境• 业务系统测试与文档记录• 解决方案修改• 确认系统功能应用系统建立正式运转建立实施策略业务分析解决方案设计应用系统建立用户文档建立系统移植阶段计划编制技术手册编制用户手册• 文档编制计划• 文档编写标准/格式• 系统操作手册• 扩展程序文档/技术手册• 业务流程/用户参考手册• 最终用户(岗位)培训教材• 文档更改控制用户文档建立正式运转建立实施策略业务分析解决方案设计应用系统建立用户文档建立系统移植阶段计划系统转换最终用户培训产品系统配置• 转换计划/准备工作• 培训最终用户• 宣传新系统• 产品系统完整配置及安装• 应用产品设置• 业务数据转换• 确认新系统正常运作系统移植正式运转建立实施策略业务分析解决方案设计应用系统建立用户文档建立系统移植阶段计划系统改进方向系统审核系统优化• 确保系统稳定运行• 系统性能监控与优化• 业务流程/周期数据的正确性• 关闭原有系统• 效益分析/管理改进方案• 系统管理/业务管理制度化• 确认系统实施完成正式运转模块实施关键路线总账物料清单车间任务采购销售订单应付账 应收账计划固定资产成本管理能力计划库存预 警工程数据IIIIIIIV质量单个模块实施过程系统调查正式运行试运行 系统测试方案设计系统设置PRJ101-DOC118项目指导委员会项目实施组长模块负责人1业务小组1模块负责人2模块负责人n系统管理组宣传教育组业务小组2业务小组3业务小组n客户项目实施组织项目协调办公室项目顾问组长财务顾问财务顾问组长技术顾问制造顾问组长财务顾问制造顾问制造顾问顾问项目实施组织。
新页生产ERP使用说明书共53页文档
械进销存（GSP审查）
1）入库编号是由软件自动生成的，用户如果需要可以直接修改； 2）点击收入仓库的 … 按钮，选择仓库； 3）点击发货单位的 …按钮，选择供应商，可以在客户供应商模块中，添加一个供应商：期初库存； 4）点击从表“新增”按钮，选择要入库的产品。
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1、基础资料
械进销存（GSP审查）
B、做好EXCEL后，在【商品管理】模块中，点击“导入”按钮；点击导入之后，直接 点击“确定”按钮，无需选择类别，软件会根据EXCEL中的类别自动对应，如果软件还 没有创建类别，EXCEL导入后，类别会自动生成；
1、要导入的列，需要在复选框上打勾，点击下拉按钮，选择EXCEL中对应的字段；（切记，如果不打勾， 则不会导入）；
要进入“查看回收站”中还原，或者彻底删除； 3）注意“导入”按钮，后面讲解的EXCEL导入，是通过该功能导入础资料
械进销存（GSP审查）
1.2.3 通过excel导入客户供应商资料
A、先在EXCEL里按要求输入产品资料 导入的格式在软件的安装路径下，默认在：D:\d:\新页生产ERP\Client\Excel下， 也可以咨询QQ客服索取导入的格式。
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1、基础资料
械进销存（GSP审查）
D、新建一个EXCEL，右击选择：“选择性粘贴”，再选择“数值”后点“确定”按钮
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1、基础资料
械进销存（GSP审查）
E、最后再把EXCEL转成97-2019的文件，保存。然后重新再试一下导入。
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1、基础资料
械进销存（GSP审查）
1.2、客户资料的录入及其excel导入
1.2.1 在录入客户资料前，先付客户进行分类，分成客户和供应商两大类，下面还 可以再细分其他类别，比如按地区划分等
ERP系统详细设计说明书
ERP系统详细设计说明书ERP系统详细设计说明书1. 引言1.1 编写目的本文档旨在详细说明ERP系统的设计细节，包括系统功能、模块划分、数据库设计、安全性等方面的内容，以便开辟人员按照设计规范进行系统开辟。
1.2 读者对象本文档的主要读者对象为开辟人员、测试人员以及相关项目经理和技术支持人员。
读者需要具备一定的软件开辟和相关领域的专业知识。
1.3 文档组织结构本文档分为以下章节：1) 系统概述：对系统进行整体介绍，包括背景、目标、功能和约束条件等。
2) 系统架构设计：详细描述系统的模块划分和架构设计，包括模块之间的关系和数据流动等。
3) 数据库设计：描述系统的数据库设计，包括表结构、索引、约束等。
4) 系统功能设计：详细说明系统的各个功能模块，包括输入、处理和输出等。
5) 安全性设计：描述系统的安全性设计，包括用户权限管理、数据加密和访问控制等。
6) 性能优化设计：说明系统的性能优化策略，包括数据库索引优化和代码优化等。
7) 界面设计：详细描述系统的用户界面设计，包括交互流程和界面元素等。
8) 部署与维护：说明系统的部署和维护策略，包括系统环境要求和备份策略等。
2. 系统概述2.1 背景ERP系统是面向企业管理的信息化系统，旨在集成公司各个部门的业务流程，实现资源的统一管理和有效利用。
2.2 目标本系统的目标是提高企业管理效率、降低成本，并提供准确、实时的信息支持，匡助企业做出科学决策。
2.3 功能本系统主要包括以下功能模块：- 基础数据管理：包括员工信息、客户信息、供应商信息等。
- 采购管理：包括采购计划、采购合同、采购定单等。
- 销售管理：包括销售计划、销售定单、发货单等。
- 仓库管理：包括库存管理、出入库管理等。
- 财务管理：包括财务报表、资金管理、成本核算等。
- 人力资源管理：包括招聘、培训、考核等。
- 统计分析：包括销售分析、财务分析等。
2.4 约束条件本系统的开辟和运行需要满足以下约束条件：- 系统应支持多用户并发访问。
erp分析
一，关于ERP的了解。
1．ERP的最大特点是什么？集成性是ERP的最大特点。
ERP是一个信息高度集成的管理系统，不仅可以使企业内部的物流和资金流实现集成，而且也可以将企业外部有关供货商以及其市场和客户的物流和资金流信息集成在一起。
2．ERP集成性的优点是什么？*数据的来源唯一，避免了重复输入和其他人为因素带来的误差*数据及数据处理的结果可以由所有授权人员实时共享*系统中的信息可以通过数据库技术，由授权管理人员根据实际需要进行多路径查询3．ERP系统中的先进理念是什么？企业资源计划系统ERP引用当今国际上最先进的企业管理模式和理念，主要宗旨就是：将企业各方面包括人、财、物、产、供、销等在内的资源充分调配和平衡，使企业在激烈的市场竟争中全方位地发挥充分的能力从而取得最好的经济效益。
二某件产品长度尺寸要求为（20±0.2），样本标准差S=0.038mm,测得平均值A=20.1mm,求过程能力指数；分析过程能力是否充足；求不合格品率。
解：（1）T1=20+0.2=20.2 T2=20-0.2=19.8M=(T1+T2)/2=20mm由于A≠M,所以标准中心与实际分布中心不重合所以a =∣M-A∣=0.1mmT=T1-T2=0.4mmCPK =(T-2a)/6s=(0.4-0.2)/6*0.038=0.2/0.228=0.877(2) 0.67< CPK <1.00所以该过程能力不足，必须采取措施提高过程能力指数实际分布中心向标准下限偏移k=20.1-20=0.1则不合格品率P=2-∮[3CPK (1+k)]- ∮[3CPK (1-k)]=2-∮[2.37]-∮[2.89]=2-0.99111-0.99807=0.1082=10.82% 三试分析下列材料：某项产品既可自制也可转包。
下面所列的是3年的自制和转包成本：第1年第2年第3年自制成本0.25 0.32 0.45转包成本0.22 0.23 0.25对比第1年的自制成本和转包成本，该企业决定减少自制数量。
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实验一新建帐套
1．建立新帐套
【开始】-【程序】-【金蝶K/3】-【中间层服务部件】-【帐套管理】【数据库】-【新建帐套】
帐套号：学号帐套名称：学生姓名
系统帐号：SQL Server 身份验证系统用户名：sa系统口令：jgxy 2．帐套属性设置
【帐套】-【属性设置】
机构名称：中南电器股份有限公司
会计期间：2005年2期
5．物流系统初始设置
（1）操作系统时间：2005-02-01
（2）初始化
【桌面】-【金蝶K/3主控台】
【系统设置】-【初始化】-【生产管理】
启用年度：2005 启用期间：2
工厂日历起始日：2005-02-01
启用业务系统
实验二：基础数据
1．部门数据录入
【系统设置】-【基础资料】-【公共资料】-【部门】
【系统设置】-【基础资料】-【公共资料】-【职员】
3．仓库数据录入
【系统设置】-【基础资料】-【公共资料】-【仓库】
4．工作中心数据录入
【系统设置】-【基础资料】-【公共资料】-【客户】
6．供应商数据录入
【系统设置】-【基础资料】-【公共资料】-【科目】【文件】-【从模板中引入科目】
“股份制企业”
【引入】-【全选】
8．计量单位设置
【系统设置】-【基础资料】-【公共资料】-【计量单位】添加：数量组、重量组、长度组
【系统设置】-【基础资料】-【公共资料】-【物料】
上级组：【新增】-【上级组】
输入：10-产品，20-零件
实验三：物料清单(BOM)
1．BOM组建立
【生产管理】-【生产数据管理】-【BOM维护】-【BOM录入】BOM单组别：“F7”-“新增组”：1-自行车
2．BOM录入
单据头：物料代码-10.01
单据体：
3．BOM审核并使用
【生产管理】-【生产数据管理】-【BOM维护】-【BOM维护】
全部BOM：“审核”-“使用”
4．BOM查询
BOM多级展开：【生产管理】-【生产数据管理】-【BOM查询】-【BOM多级展开】BOM多级反查：【生产管理】-【生产数据管理】-【BOM查询】-【BOM多级反查】
实验四：生产准备
1．产品预测
经研究决定，每周拟生产300套W100电动自行车
“保存”-“审核”
2．采购申请
采购部按第一周300套所需原材料进行采购申请
【供应链】-【采购管理】-【采购申请】-【采购申请单-配套查询自动生成】
“选项”-“物料配套查询录入”
选单类型：产品预测单
“选单”-“返回”-“确定”
选择采购类物料-“返回”
使用部门：采购部备注：300套W100 申请人：曾广宇
“保存”-“审核”
3．采购订单
【供应链】-【采购管理】-【订单处理】-【采购订单-录入】
（备注：当天，两家供应商送货上门。
其中东南电机称：油漆脱销，要求推迟一天交货。
）“保存”-“审核”
4．外购入库
【供应链】-【采购管理】-【入库】-【外购入库单-录入】
源单类型：采购订单选单号：“F7”，按供应商分别选择物料
收料仓库：材料仓
保管：曾广宇部门：采购部验收：曾广宇
“保存”-“审核”
5. 库存量查询
【供应链】-【采购管理】-【入库】-【外购入库单-查询】
检查数据是否与下表相符：
6.销售订单
部门：销售部业务员：李大双
“保存”-“审核”
实验五主生产计划(MPS)
1．系统时间设置：2005-02-01
2．计划展望期维护
【生产管理】-【主生产计划】-【系统设置】-【计划展望期维护】
时区个数：100 各时区天数：1
3．计划方案维护
【生产管理】-【主生产计划】-【系统设置】-【MPS计划方案维护】
需求参数：方案编码：MTO（SYS）
合并参数：MRP需求合并类物料允许对不同需求来源的单据合并：是投放参数：委外加工件默认生产类型：委外加工
自制件默认生产部门：自行车车间
自制件默认生产类型：普通订单
采购部门默认值：采购部
采购申请人默认值：曾广宇
4．MPS计算
【生产管理】-【主生产计划】-【MPS计算】-【MPS计算】
开始日期：2005-02-01
运算方案：MTO（SYS）
5．计划投放
【生产管理】-【主生产计划】-【MPS维护】-【MPS维护-计划订单查询】
全部MPS计划订单：“审核”-“投放”
实验六物料需求计划（MRP）
1．计划方案维护
【生产管理】-【物料需求计划】-【系统设置】-【MRP计划方案维护】
需求参数：方案编码：MTO（SYS）
合并参数：MRP需求合并类物料允许对不同需求来源的单据合并：是投放参数：委外加工件默认生产类型：委外加工
自制件默认生产部门：自行车车间
自制件默认生产类型：普通订单
采购部门默认值：采购部
采购申请人默认值：曾广宇
2．MRP计算
【生产管理】-【物料需求计划】-【MRP计算】-【MRP计算】
开始日期：2005-02-01
运算方案：MTO（SYS）
“显示预计量单据”-“生产任务单”-“确认”：显示三张投放的生产任务单“生产投料单”：显示任务单对应的生产投料单数据
计算
3．MRP查询
【生产管理】-【物料需求计划】-【MRP查询】-【MRP查询-需求反查】4．MRP计划维护
【生产管理】-【物料需求计划】-【MRP维护】-【MRP维护-计划订单修改】选择“幅条”所在的订单行-“修改”：委外加工单位：东方车轮
“保存”
6．MRP投放
全部计划订单：“审核-“投放”
MRP计划投放生成：2张生产任务单；2张采购申请单；1张委外加工任务单
实验七生产任务
1．生产资源
【生产管理】-【生产数据管理】-【基础资料】-【资源清单】
2．工序
【系统设置】-【基础资料】-【公共资料】-【辅助资料管理】-【工序资料】
【生产管理】-【生产数据管理】-【工艺路线】-【工艺路线录入】
【编辑】-【新增组别】增加一个工艺路线组：1-自行车制造工艺
4．工序跟踪生产任务建立
【生产管理】-【生产任务管理】-【生产任务】-【生产任务单-修改】
选择M120电动自行车的生产任务，“反确认”-“修改”
生产类型：工序跟踪普通订单工艺路线：M120组装工艺“保存”-“确认”
选择M120男式车架的生产任务，“反确认”-“修改”
生产类型：工序跟踪普通订单工艺路线：M120车架工艺“保存”-“确认”
全部单据：“下达”
6．委外加工生产任务下达
【生产管理】-【委外加工管理】-【委外加工生产任务】-【委外加工生产任务单-修改】
“下达”
情感语录
1.爱情合适就好，不要委屈将就，只要随意，彼此之间不要太大压力
2.时间会把最正确的人带到你身边，在此之前，你要做的，是好好的照顾自己
3.女人的眼泪是最无用的液体，但你让女人流泪说明你很无用
4.总有一天，你会遇上那个人，陪你看日出，直到你的人生落幕
5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在
6.我莫名其妙的地笑了，原来只因为想到了你
7.会离开的都是废品，能抢走的都是垃圾
8.其实你不知道，如果可以，我愿意把整颗心都刻满你的名字
9.女人谁不愿意青春永驻，但我愿意用来换一个疼我的你
10.我们和好吧，我想和你拌嘴吵架，想闹小脾气，想为了你哭鼻子，我想你了
11.如此情深，却难以启齿。
其实你若真爱一个人，内心酸涩，反而会说不出话来
12.生命中有一些人与我们擦肩了，却来不及遇见；遇见了，却来不及相识；相识了，却来不及熟悉，却还要是再见
13.对自己好点，因为一辈子不长；对身边的人好点，因为下辈子不一定能遇见
14.世上总有一颗心在期待、呼唤着另一颗心
15.离开之后，我想你不要忘记一件事：不要忘记想念我。
想念我的时候，不要忘记我也在想念你
16.有一种缘分叫钟情，有一种感觉叫曾经拥有，有一种结局叫命中注定，有一种心痛叫绵绵无期
17.冷战也好，委屈也罢，不管什么时候，只要你一句软话，一个微笑或者一个拥抱，我都能笑着原谅
18.不要等到秋天，才说春风曾经吹过;不要等到分别，才说彼此曾经爱过
19.从没想过，自己可以爱的这么卑微，卑微的只因为你的一句话就欣喜不已
20.当我为你掉眼泪时，你有没有心疼过。