教学管理特色经验总结
教育教学特色经验总结(3篇)
教育教学特色经验总结--____为了适应教育改革与发展的新形势，构建面向____世纪小学数学教学的新体系，我们对小学数学课堂教学进行了深入的分析研究，发现大部分课堂教学还没有跳出传统的教学模式，不适应“创新型”人才的培养和全面落实素质教育。
为了彻底改变这样的状况，我们以创新精神为指导，设计一个从教学评价、教材运用、____形式、教学方法、师生关系、练习与作业设计、教学手段、备课方法、教学管理等全方位系统改革小学数学教学的方案。
下面重点就教学评价、教材运用、____形式和学方法几个方面的探究，粗略介绍一些不成熟的做法，与老师们共同研究。
一、激发兴趣，培养良好的习惯。
兴趣是最好的老师，只有让学生有了兴趣，才能激发学习的积极性，有人研究过，如果一个人对本职工作有兴趣，工作的积极性就高，就能发挥出他的全部才能百分之八十到百分之九十；如果一个人对工作没有兴趣，工作积极性就低，只能发挥他全部才能的百分之二十到百分之三十。
在古今中外的著名学者能够取得成绩和对人类做出重大贡献，就是因为在青年时期对学习和他们所从事的事业有强烈的爱好，这种兴趣和爱好形成一股强有力的力量。
推动着他们在自己的研究领域里辛勤耕耘，并取得辉煌的成绩。
因此，我们要激发学生学习的兴趣。
在有学习兴趣的基础上，我注重培养学生的学习习惯，我鼓励学生养成独立完成作业的习惯，针对部分学生作业懒散，我通过同桌和小组之间的作业完成情况，让他们形成竞争，不做学习的懒人，对激发学习的兴趣取得了较好效果二、提高自身素质，有良好的师德表现。
俗话说“没有金刚钻，不揽瓷器活”，要做一名优秀的老师，首先要做到的就是提升自我的业务素质，为此，我们应当做到：1、钻研教材，在新课程新课标下认真备课，上课，“要给学生一碗水，教师要有一桶水”，这样才能教好课，高质量完成教学任务；2转变教育理念，从以往应试教育转为素质教育。
培养学生的综合能力，注重学生全面的发展；3、以身示范，以情感人，德高为师，身正为范。
小学班主任教学管理经验总结范文(6篇)
小学班主任教学管理经验总结范文一学期的工作即将结束，本学期，我立足自身岗位，坚持以人为本，突出学生主体地位，扎实工作，求真求实，为人师表，教书育人，狠抓班级建设，创建了良好的班风和学风。
回顾这一学期的班主任工作，现从以下几个方面加以总结。
一、注重言传身教在工作中，我力争用自己的言行去感染学生，使他们从自己的言行中受到良好的熏陶。
我善于接近孩子，体贴和关心学生，和他们进行亲密的思想交流，让他们真正感受到老师对他们的亲近和“爱”。
在生活中做给学生看，带着学生干，着力培养他们良好的生活习惯和美好的情操。
二、加强德育工作我根据少年儿童的年龄特点，学生的知识水平、接受能力以及结合重大节日，通过课堂教学和思品课对学生进行教育，在学习文化知识的同时，使学生的德育兼得，树立了正确的人生观、价值观和世界观，同时也达到了素质教育的要求。
每周晨会时间，及时针对学生当前存在的问题予以解决，及时纠正学生的错误行为，提倡每个学生自己反省自己，培养学生自己勇于承认错误的能力，使同学们通过多种渠道在思想方面有一定收益。
三、抓好班级管理为使班级管理有序，我结合班级实际，充分发挥干部的作用。
每天一名值日干部，主管全天工作，提前到校，由地面到桌面，窗台到担当区，收拾干净；每周一次大清扫，做到物放有序，窗明几净，因此在校开展的班风评比活动中，多次受到学校领导的赞扬。
在平时，我还尽可能多地在学生之中，与学生一起游戏，一起活动，一起值日，一起劳动，与他们谈学习，谈理想，说玩笑，以心交心，以诚待诚，我把自己真正融入他们当中，成为他们的一员。
四、实施素质教育为了准确无误地把知识教给学生，并让学生善学、乐学，我认真备好每一节课。
根据学生特点以及新课标的要求，充分贯彻素质教育，激发学生学习的欲望。
创设生动有趣的情境，使学生乐学，当堂消化吸收，课后少留作业，不搞疲劳战术，减轻学生负担，收到了很好的效果。
回顾一个学期的班级管理工作,有闪光点,但同时也存在着诸多的缺点和不足之处,我会继续总结经验,争取把班级管理工作做好。
高校教学管理工作总结6篇
高校教学管理工作总结6篇第1篇示例：高校教学管理工作总结随着高校教育的发展和进步，教学管理工作也变得越发重要。
作为高校的教学管理者，我们不仅要关注教学质量的提升，还需要关心学生的心理健康和全面发展。
在过去的一年里，我们在教学管理工作中取得了一定的成绩，但也面临一些挑战和不足之处。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提升教学管理水平，为学生提供更好的教育服务。
一、教学管理工作的成绩1. 教学质量明显提升。
我们注重教师队伍建设，提高教师的专业水平和教学能力。
通过组织教研活动、开展师德师风培训等措施，促进教师不断提升自身水平，进而提高教学质量。
2. 学生满意度稳步增长。
我们采取多种方式收集学生意见和建议，及时调整教学方案，解决教学中存在的问题，努力提高学生的学习体验和满意度。
3. 教学管理制度不断完善。
我们不断优化和完善教学管理制度，规范教学流程，提高管理效率。
同时加强信息化建设，实现教学管理数据的实时监控和分析，为教学决策提供科学依据。
1. 教学资源分配不均衡。
在一些学科领域，教学资源有限，导致部分学生无法享受到高质量的教育资源。
我们需要加大资源投入，优化资源配置，让每个学生都能得到平等的教育机会。
2. 学生学习生活压力大。
随着社会竞争的加剧，学生的学习压力也随之增加。
我们需要关注学生的心理健康，建立健全的心理辅导体系，帮助他们解决学习和生活中的困扰。
3. 教师队伍建设亟待加强。
一些老师在教学方法和教学理念上存在滞后，需要及时更新知识和提升能力。
我们将加强对教师的培训和指导，引导他们不断提升自身水平，提高教学质量。
三、今后工作展望1. 提高教学质量，实现教学工作更好发展。
我们将进一步加强师资队伍建设，支持教师参加教育培训和学术交流活动，提高他们的专业水平和教学能力。
我们还将加大教学资源投入，优化资源配置，提高教学质量。
2. 关注学生发展，促进学生成长。
我们将继续加强学生心理健康教育，建立心理健康档案，定期开展心理健康活动，关注学生的身心健康，促进他们全面发展。
学校管理工作经验总结9篇
学校管理工作经验总结9篇第1篇示例：学校管理工作是一项需要细心、耐心和责任心的工作，通过多年的学校管理工作经验，我总结了一些关键的经验和教训，希望能够分享给其他同行，共同提升学校管理效率和水平。
在学校管理工作中，重视团队合作是非常重要的。
学校是一个组织系统，需要各部门之间紧密合作，协同工作才能够推动学校的发展。
在管理团队中，领导者要注重团队建设和团队精神的培养，鼓励员工之间相互协作，互相支持，共同面对问题和挑战。
在学校管理工作中，要注重信息的共享和沟通。
及时准确的信息对学校管理至关重要，能够帮助领导者做出正确的决策。
建立健全的信息共享机制和沟通渠道是非常必要的。
领导者要保持开放的沟通渠道，鼓励员工畅所欲言，提出建设性的意见和建议，促进信息的流通和共享。
学校管理工作需要注重细节和管理的规范性。
学校管理涉及到众多方面的工作，如人事管理、财务管理、教学管理等等，需要领导者关注每一个细节，确保各项工作有序进行。
建立健全的管理制度和流程，严格执行规章制度，确保管理的规范性和效率。
第四，学校管理工作要注重员工的培训和发展。
员工是学校的重要资产，他们的素质和能力直接影响到学校的发展。
领导者要重视员工的培训和发展，提供培训机会和发展空间，激励员工不断进步，充实自身知识和技能。
第五，学校管理工作需要注重学生的发展和服务。
学校的宗旨是为学生提供优质的教育服务，促进学生全面发展。
领导者要牢记学生是学校的中心，围绕学生成长发展制定相关政策和措施，为学生提供良好的学习环境和服务，关注学生成长过程中的问题和困难，及时帮助解决。
学校管理工作是一项充满挑战和责任的工作，只有不断总结经验，提高管理水平，才能够更好地推动学校的发展。
希望以上经验和教训对其他学校管理工作人员有所帮助，共同努力，共同进步，共同创造更加美好的教育环境和未来。
第2篇示例：作为学校管理工作人员，在日常工作中面对的挑战和任务非常繁重，需要保持高度的责任感和敬业精神。
学校教学管理工作总结报告（五篇）
学校教学管理工作总结报告一、总述本学年教学管理工作主要包括教学组织与协调、教学质量监控与评估、教师发展与培训、教学改革与创新四个方面。
在学校的领导和各级教育行政部门的支持下，我们团队克服了各种困难和挑战，取得了积极的成绩。
以下是本学年教学管理工作的总结报告。
二、教学组织与协调1.课程安排本学年我们根据学校的教学计划和学生的实际情况，合理安排了各个年级的课程。
我们注重课程的结构与深度，注重培养学生的综合能力和创新精神。
通过与教师的沟通和交流，我们及时调整和优化了课程安排，确保了教学的质量和效果。
2.教学资源的整合与共享本学年我们充分利用学校的教学资源，包括图书馆、实验室、教学设备等，为教师提供了良好的教学环境和条件。
同时，我们也积极推动教师之间的教学资源共享，通过教学研讨会、教学观摩等方式，促进教师之间的互相学习和交流。
3.教学活动的组织与实施本学年我们组织了一系列教学活动，包括学生科技创新大赛、课外拓展活动等。
通过这些活动，我们鼓励学生的创新思维和实践能力，培养了学生的综合素质。
三、教学质量监控与评估1.教学评估制度本学年我们建立了完善的教学评估制度，包括教师评估和学生评估两个方面。
教师评估通过观摩课程、听取学生评价等方式，评估教师的教学水平和教学效果。
学生评估通过问卷调查、小组讨论等方式，评估课程的质量和学习效果。
2.教学质量监控本学年我们建立了科学的教学质量监控体系，包括定期的教师观摩和课程检查。
通过这些监控措施，我们及时发现和解决了教学中存在的问题，提高了教学质量和效果。
3.教学质量改进本学年我们根据教师评估和学生评估的结果，总结了教学存在的问题和不足，并制定了相应的改进措施。
通过教师培训和学生辅导等方式，我们不断提高教师的教学能力和学生的学习兴趣，进一步提升了教学质量。
四、教师发展与培训1.教师培训计划本学年我们制定了教师培训计划，包括定期培训和专题讲座。
通过这些培训，我们提高了教师的教学能力和专业素养，增强了教师的教学激情和责任感。
创新学校教学管理工作总结6篇
创新学校教学管理工作总结6篇篇1一、引言在教学管理领域，创新是推动学校教育事业发展的重要动力。
本总结旨在回顾过去一段时间内，学校在教学管理方面的创新实践，分析存在的问题，并提出改进措施，为未来的教学管理工作提供借鉴和指导。
二、教学管理创新实践1. 创新管理模式学校引入了先进的管理理念和方法，如项目管理、数据驱动等，打破了传统的教学管理模式。
通过建立跨学科、跨年级的教学团队，实现了资源共享和优势互补，提高了教学管理的效率和效果。
2. 优化课程设置学校根据社会需求和学生兴趣，不断优化课程设置。
通过调研和反馈，学校调整了课程结构，增加了选修课和创新课程，为学生提供了更多元化的学习选择。
同时，学校还引入了在线课程和智能教学工具，提升了教学质量和效果。
3. 推进评价改革学校对教学评价进行了改革，建立了以过程评价、成果评价和学生自评为主要内容的评价体系。
通过多元评价和综合评价，学校更加全面地了解了学生的学习情况和教师的教学水平，为教学改进提供了有力支持。
4. 加强师资建设学校注重教师队伍建设，通过引进优秀人才、加强教师培训和开展教学竞赛等方式，提升了教师的专业素养和教学能力。
同时，学校还建立了激励机制，激发了教师的工作热情和创新能力。
三、存在的问题及原因分析1. 管理体制不够灵活虽然学校引入了先进的管理理念和方法，但在实际执行过程中，仍存在管理体制不够灵活的问题。
一些老教师难以适应新的管理模式，导致管理效率受到一定影响。
2. 课程设置不够科学尽管学校已经优化了课程设置，但仍有部分课程存在内容陈旧、教学方法单一等问题。
同时，在线课程和智能教学工具的应用也面临诸多挑战，需要进一步加大推广和应用力度。
3. 评价体不够完善虽然学校已经建立了较为完善的评价体系，但在实际执行过程中仍存在一些问题。
如部分学生过于注重分数和成绩，忽视了对自身综合素质的提升；部分教师也存在“应试教育”的倾向，需要进一步加强引导和培训。
4. 师资力量不够均衡虽然学校已经加强了师资队伍建设，但仍有部分教师存在专业素养和教学能力不足的问题。
学校教育教学管理总结(通用6篇)
学校教育教学管理总结〔通用6篇〕学校教育教学管理总结1自___年踏上工作岗位以来，我一直以“中小学老师职业道德标准”严格要求自己，力争做一名合格而优秀的老师。
20xx年9月至20xx年8月我担任了A一职，20xx年9月至今，我一直在担任A一职。
为了做好A的工作，xx年6月，我参加了长丰县教育局举办的A培训班，获益颇多。
以下是我在学校教育教学管理工作方面获得的几点体会：一、教育教学工作常抓不懈，努力进步办学程度学校工作的中心就是教学，多年来，作为A，我深知应对这个中心工作常抓不懈，始终围绕这个中心开展工作。
每学期开学初我在检查时就要求老师：平常要认真研究教材、教法，备课时要吃透教材，把握新课程标准，既要备教材，又要备学生，备教合一。
广阔老师不仅能严格按学校的要求完成工作任务，还能“超量”工作，许多老师平常就能认真学习，更新教育理念，备课时不仅提出自己独到的见解，还能根据课堂上学生的学习情况写出具有一定程度的反思文章，真正把老师的“教”与学生的“学”交融在一起，不仅进步了老师教学程度，也进步了学生们学习的积极性。
在要求老师抓好教学的同时，我常常带头并鼓励老师不断进步自身的素质，许多老师在不影响工作的情况下选择自考或函授，进步自己的理论程度。
自任教以来，我每学期都带头上一节公开课，并积极参加中心校组织的教学能手评比活动。
在我的带动下，我校BCDE等老、中、青年老师都积极投身到公开课教学中来了。
xx年4月7日、8日两天，在双墩中心校的组织下，我校派出了多名老师参加了六安路小学举办的教学开放周活动。
听课归来，我校结合本校的实际情况，又积极开展校本教研，效果良好。
6月22日，我又带头与本校QW两位老师参加了双墩中心校组织的无生上课比赛。
此外，我还组织学校有针对性的买来了许多优秀老师上课的光碟供老师们学习、观摩，还征订了大量的教育刊物给师生阅读。
我的付出结出了硕果，20xx年6月，在原罗集中心校组织的期末统考中，我校六个班，有十科进入了前三名。
教育教学特色经验总结范文(4篇)
教育教学特色经验总结范文学习名校特色教育经验，促进我校教育科学发展-赴京津鲁三地教育参观考察报告莱州市土山中学孙万刚近日，莱州市____部分学校校长赴京津鲁三地进行了为期____天的考察学习。
考察组通过听取经验介绍、实地参观、相互交流等形式，先后参观考察了诸城市龙源学校，寿光市新世纪学校，____市第十四中学、昆纬路第一小学，____市十一学校、第四中学和第二实验小学七所学校，重点就学校的办学思想、办学特色及学校管理、教育教学等方面进行了全面考察学习，并听取了《‚新学校‛关键词解读》的专题讲座。
通过考察学习，我们进一步认清了与先进地区、先进学校之间存在的差距。
其中诸城市龙源学校和____第二实验小学给我留下了很深的印象。
可以说，这次京津鲁考察的名校办学水平之高，校长们教育理念之先进，我们的收获之大都是空前的。
下面就这次考察活动的所见所闻谈几点感受和思考。
一、以校长的人格____力引领学校的品质建设。
在学校的日常管理中，校长的人格____力起着至关重要的作用。
校长人格____力的提升与学校的品质建设息息相关。
好的校长，应懂得：深思熟虑，用知人善用的才能管理人；公道正派，靠无私无畏的品质感染人；心胸坦荡，以海纳百川的气度厚待人；以身作则，凭扎实过硬的作风信服人；善达人意，用坦诚亲切的情感亲和人。
在这方面，____第二实验小学的李烈校长为我们做出了榜样。
‚她是一位极具____力的领导者，她以自己‘以爱育爱’的教育理念、‘双主体育人’的教育思想，还有那‘让自己的天空常蓝，让别人的内心温暖’的做人原则，带出了一个团结奋进的领导班子、一支积极进取教师队伍，在实验二小创造出一个和谐的校园环境。
‛这-就是____第二实验小学的老师们心中的李烈校长。
在教师们眼里，李烈校长除了有精湛的教学艺术、高超的领导艺术，还有让教师们景仰的人格____力：‚在工作之外聊天娱乐时，感觉她是朋友；遇到困难找她倾诉时，感觉她是家长；研究教学时，感觉她是严师。
教学管理工作总结（五篇）
教学管理工作总结（五篇）第一篇：教学管理工作总结教学有法，教无定法，从基础入手到提高能力直至学以致用，生动、活泼，扎实、系统，有序、有恒的训练，使学生在不同内容和方法的相互交叉、渗透和整合中开阔了视野，提高了学习效率，初步获得了一些现代社会所需要的语文实践能力。
亲爱的读者，小编为您准备了一些教学管理工作总结，请笑纳!教学管理工作总结1本学期我园狠抓教学常规管理，以促进保教质量提高为重点，全面提升教师的整体素质，取得了一定的成绩。
在总结经验和积累整改当中，特将本学年的教育教学工作总结如下：一、加强教学常规管理。
1.强化教师的备课、上课。
为了提高教师对教案的再研究再探索，介于很多老师在电子备课中存在的依赖、懒散的心理，本学期经园长要求，我园的电子备课一段时间内以恢复手动备课为主，但是禁止照抄照搬，并要求教师对每一节活动都要形成自己的反思。
同时坚持随堂听课制度，以保证课堂教学的质量。
2.强化晨间活动有室内外游戏活动的管理。
要求各班根据幼儿的年龄特点，创设丰富的区域活动环境，鉴于今年教育局组织区角比赛，正好给全园来了一次区角游戏设计大练兵。
小班的区角游戏的设计获得了市二等奖。
为了提高晨间活动的质量，我园要求各班不断丰富晨间活动的材料和内容，同时要求各班制定好每周的晨间活动计划，有目标、有准备、有检查。
二、勤于学习，充实自我。
“问渠哪得清如水，唯有源头活水来”作为一所正在不断成长中的省优质园，只有不断改变观念，革新理念，才能适应幼教新形势的发展;作为一名优质园的教师，更需要不断的学习、不断地充电，不断的汲取先进的、前沿的教育理念，蓄积深厚的文化底蕴。
才能让幼儿园的“优质教育”落到实处。
所以本学年我们特别重视教师的学习，着重从以下几个方面进行。
1.加强业务学习。
每周的周四分别为政治业务学习时间，要求教师们认真记好笔记，加强交流，特别是业务学习的内容我们根据每一个阶段在教学中所呈现出来的问题，找出相关的资料，让教师们学有所获;针对每个阶段我园所要开展的活动，找些对教师来说实用价值较大、能促进教师思考、对其有促进价值的材料，进行学习。
教学管理经验总结(优秀9篇)
教学管理经验总结(优秀9篇)教学管理工作总结篇一20xx年度，实践教学管理办公室遵照学校教学管理工作的要求，在教务处领导下，与处里其他办公室团结协作，较好地完成了处里交给的各项工作。
本年度完成的主要工作如下：一、积极参与学校本科教学工作评估工作20xx年年度是学校迎接评估工作关键的一年，教务处根据学校本科教学水平评估的总体安排，积极承担任务。
我们利用教学例会组织各院系部和认真学习水平评估指标体系，认真学习领会评估指标体系的内涵。
协助学校评建办组织开展院系部自评自建工作，寻找差距，及早发现问题并进行整改。
特别是针对毕业论文（设计）等基础性工作，加大监控力度，进一步规范管理和完善质量标准，制定切实可行的办法，实施全程质量监控。
承担了自评指标中一个二级指标的讨论，撰写修改自评报告。
我们还利用节假日休息时间，组织修订起草评估相关文件。
对近8万多字的《学校自评报告》进行逐字逐句的推敲。
在校领导及评建办公室、教务处领导的关心支持下，大家放弃个人休息，克服自身困难，精神饱满地投入到工作中去，顺利完成了任务。
大家都感觉到能为学校评估工作出力，既是自己的责任，也是一项光荣的任务。
二、实验室建设方面1、11月，组织完成了追加的6个项目共计4600万元中央与地方共建专项资金项目的申报工作。
北京工商大学20xx年项目经费申报名单序号项目名称项目金额壹五41.4952493.2516734.44896.958一三.34124.644604.1168项目负责人祝钧黄先开祝钧祝钧祝钧陈谊1实验室建设信息技术实践中心2实验室建设理科实践中心建设3实验室建设计算机信息处理综合实验室建设4实验室建设电类基础实验室建设5实验室建设信息与通信综合实验室建设6实验室建设数字动漫实验室建设合计2、经过申报和评审，20xx年，我校文科实践中心获得“国家级实验教学示范中心”称号，这是北京市市属市管院校中唯一一家。
3、进行了校级优秀实验室和实验技术人员评审工作，食品科学与工程实验室、机械电子实验室、信息工程学院实验中心、传播与艺术实验室、数字艺术制作中心被授予“北京工商大学优秀实验室”称号。
教学管理经验总结5篇精选
教学管理经验总结5篇精选通过总结，人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。
下面是小编给大家精心挑选的工作总结，希望能帮助到大家!教学管理经验总结篇一一、教学工作：在教学工作中，我积极钻研新课标，研究新课标的教法，认真好备课、上好课、多听课、评课，做好课后有关工作，广泛涉猎各种知识，形成比较完整的知识结构，多挖掘教材，多思索教法，多研究学生。
平时上课严格要求学生，尊重学生，发扬教学民主，使学生学有所得，不断提高自己的教学水平和思想觉悟，顺利的完成了本学期的教育教学任务。
在制定教学目标时，注意学生的实际情况。
认真编写教案，并不断归纳总结经验教训。
注重课堂教学效果，针对学生特点，以愉快式教学为主，坚持以学生为主体，教师为主导、教学实效为主线，注重讲练结合。
在教学中注意抓住重点，突破难点。
在作业批改上，认真及时，力求做到全批全改，重在订正，及时了解学生的学习情况，以便在辅导中做到有的放矢。
在教学过程中尊重孩子的不同兴趣爱好，不同的生活感受和不同的表现形式，使他们形成自己不同的风格，不强求一律。
有意识地以学生为主体，教师为主导，通过各种教学手段，充分调动他们的学习兴趣及学习积极性。
让他们的天性和个性得以自由健康的发挥。
让学生在视、听、触觉中培养了创造性思维方式，变“要我学”为“我要学”，极大地活跃了课堂气氛，相应提高了课堂教学效率。
二、班主任工作：充分利用班会,做好思想工作。
通过主题班会课教学，让我深感思想教育是非常重要的，想让学生切实按照老师的要求去做，就必须在思想上让他们想通,思想工作做好了，其它问题也就迎刃而解了。
在这方面，我主要有以下一些做法：1.在班会课上先由学生自己总结，然后是我讲近期发现的问题并以多种形式进行教育。
然后有针对性做思想工作。
2.要他们努力学习，注意学习方法。
如何做人的道理。
教会学生在活动中锻炼自己，而活动就是一个绝好的锻炼机会。
优秀的学校管理经验总结(通用3篇)
优秀的学校管理经验总结（通用3篇）学校管理经验篇一小学教育作为基础教育的重要阶段将广泛、全面、深入地参与国际竞争，在办学模式、投资体制、培养模式和管理机制诸多方面都会出现新的课题、新的变革，加之人民对优质教育的要求日益→←强烈，素质教育的实施亟待取得实质性突破，这些都决定了校长应以“创新”、“率先”作为自身建设与提升管理水平的“不竭动力”。
专家指出：“一所学校能否办好的关键是校长的观念、教师的素质”，校长观念的转变、更新和领先，往往是学校推进素质教育和创新教育、学校管理上台阶的认识和实践动力。
校长要满怀信心地理智地思考，不断进行自我扬弃和纠正，形成正确的教育理念和办学思路，坚定不移地进行创造性的教育实践和管理实践，拓宽自己的管理工作视野，抢占教育市场的先机。
坚持以“创新”、“率先”作为管理动力，才能积极稳妥地处理教改中出现的新课题，才能使学校在未来人才争夺战中取得主动权，从根本上解决学校生存与发展的问题。
二、管理引力――品格、意志现代管理理论认为，领导者的指示、命令能否产生作用，取决于被领导者的认可，这就需要领导者及其组织的权威。
权威是以服从为前提的，服从又包含权力和威信。
权力是职责范围内的支配力量，是组织所赋予的；威信则是领导者的一种人格力量，是由领导者的经验、能力、品格等素质形成的综合效应，而品格和意志则影响到集体的凝聚力、向心力，是学校管理的重要引力。
如果学校校长具有优秀品格，教职工就会觉得他可亲、可近，并自觉以他的品格作为调整和修正自己品格的标准。
可见优良的品格，是优秀校长的必备条件。
一名校长的意志首先体现在自信心，其中包括自我的信任和对学校、教职工、学生的信任。
其次，沉着、镇静、坚定、顽强。
再次是主动进取精神。
三者缺一不可。
作为校长，只有坚持品格陶铸、意志锻炼，将权力影响与非权力影响和谐地统一起来，才能赢得教师的信赖，进而达到事半功倍的管理功效。
三、管理理念――以人为本传统学校管理理念中的行政人员是主体，教职工是执行行政权力意志的工具，缺乏主人翁意识和责任感的现象亟待改变。
学校教学管理工作总结9篇
学校教学管理工作总结9篇学校教学管理工作总结 (1) 本学期开学以来，我校认真贯彻落实了县局20xx年工作部署和镇中心学校的工作要求，加强教学管理和教学常规建设，培养学生良好的行为习惯，努力提高教育教学质量。
现将我校教学管理工作的主要做法汇报如下：1、优化教学管理制度。
我们根据学校实际，不断修订和完善了教学管理制度，修订了《教学常规管理细则》，制订了《教育教学奖励方案》、《班主任工作奖惩制度》、《教师考勤制度》等，并对教学管理提出了具体的要求，明确了教师的岗位职责，使我们的教学管理工作做到了有章可循，有规可依，推动了学校教学管理的规范化、制度化建设。
2、细化领导分工。
本学期，我们采取三处下设三个年级组和五个教研组，实行条块结合的管理模式。
各方面工作责任到人，各司其职，集体合作。
保证了学校领导，负责一个年级组，参加一个教研组，组织开展听课、评课等教学活动。
3、强化教学常规管理。
(1)在备课质量上，我们要求教师做到四落实，即落实知识结构、落实能力发展、落实教法实施、落实学法指导;四统一，即统一教学进度、统一教学目标、统一重点难点知识点、统一例题、作业和基础训练。
(2)我们对课堂教学的管理办法是：随堂听课，不打招呼，听后个别交换意见，提出要求和建议;定期安排公开课，全校教师都可以听，然后利用校本教研活动进行评课，共同研讨课堂教学改革的经验和做法。
(3)对作业的管理，我们要求教师做到“四精四必”，即精讲、精练、精批、精评;作业有发必收、有收必改、有错必纠、有练必评。
(4)在教学常规管理上，我们采取了“三查、两看、一分析”的管理措施，即查教案、查备课、查作业批改;看课堂教学效果、看学生学习情况;分析考试成绩的质量，以此来规范我们的教学工作。
教导处每学期检查教师教案、听课记录、作业批改、教学案例与反思四次以上;每学期对教师的课堂教学、学生辅导、单元测试、校本教研的工作抽查两次以上。
(5)对教学资料的管理，我们设专人负责学生电子档案，专人负责纸质档案及分类整理工作。
教育教学管理工作总结范文（通用5篇）
教育教学管理工作总结范文（通用5篇）时间是看不见也摸不到的，就在你不注意的时候，它已经悄悄的和你擦肩而过，这段时间里，我们有得也有失，有苦也有甜，请务必好好写一份教学总结，记录好这段经历。
想必许多人都在为如何写好教学总结而烦恼吧，下面是小编为大家收集的教育教学管理工作总结范文（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
教育教学管理工作总结1一学期以来，七年级组在校长室及各处室的指导下，积极认真地完成了学校所布置的各项任务，现将一学期的主要工作总结如下：一、教育教学工作：1、抓好日常教学工作：教学是学校的中心工作，七年级的全体教师都主动承担起年级组分配的各项工作。
由于各个教师的充分谅解，年级组能够调配好课务、课程的安排。
做好月考、期中考试工作的组织及统计工作，考后及时分析，找不足，研究对策，努力提高学生成绩。
同时加大对日常教学过程的监控，实行教务处分管领导、行政值班带队领导、年级部长、教学组长实时考课的考课制度，杜绝空堂、迟到、随意调课、放任学生自习等现象的发生。
2、积极参与教研：加强对各教研组的管理，在年级组内大力倡导“以研促教，以研兴教”的教研氛围，在平时的教学过程中，坚持学生为主体，教师为主导的教学思路，积极教改，探索新教法，注重对学生能力的培养，取得教好的效果。
本学期在教务处的指导下还创新开放周的形式，如七年级语文教研组开展“课堂开放日”活动，此举既提高了听课教师对教师教学过程的关注与思考，又极大地提高了上课教师特别是青年教师投身教研的热情。
该举措取得了显著成效。
3、抓教学常规管理：分管我级部的xx校长曾强调：教书必先育人，作为分管教学的年级组长必须在平时的管理中体现这一教育理念，学生会每天负责检查并作记录，及时了解学生出勤情况。
同时反映给各班班主任，及时弄清学生情况。
对教学常规工作不定期检查，及时指出不足之处。
期末对教师教学工作、班主任工作进行学生问卷，问卷情况及时反馈给教师，以便改进工作中不足之处。
小学班主任教学管理经验总结(7篇)
小学班主任教学管理经验总结本学期主要把担任x班的班主任。
由于客观原因的影响，召开班会____次；班委会____次；积极组织本班学生参加学校的各项活动，在学校政教处的关心支持下，师生的共同努力下，圆满地完成本学期的班主任工作。
总结如下：一、狠抓日常行为规范，以形成良好的班风学生从入学开始，抓住时机，认真地组织学习等等。
逐条理解，并且要求落实到行动中。
利用自习课、活动课，课前等适当的时间有目的、有要求、有针对性地训练并监控学生，注意及时发现那些自控能力差、组织纪律性、思想及行为和集体要求不合格的学生，实施重点教育，力求使整个集体健康、有序，稳步发展，以形成良好的班风。
良好的班风不仅无形地增强集体主义精神，还会对集体成员起到良好的教育作用和规范作用，会使集体有正确的舆论，良好的习惯和学习气氛。
二、重视培养一支守纪、严厉、责任感强，素质高的班干队伍班干就是班主任的双眼、双耳、双手。
班主要依靠班干掌握班级情况，依靠班干实施管理。
设有一个坚强有力的班干队伍，班主任绝对带不出一个纪律严明、健康向上的班级。
从此意义讲，如何培养训练一支素质高的班干队伍，主要从：严明纪律，明确其职现在管理中的重要性，增强责任感。
根据其职逐一教给其工作方法及工作技巧。
以一种“要求越高，发展越快”的主导思想来完善班干队伍。
优中选优，不断以新血液充实班干队伍。
班干是班集体的骨干力量，先锋队，不仅是日常管理的执法者同时也是学生的楷模、榜样、标兵。
三、激发学生树立信心努力进取同学们老关注自己的“中考”成绩，说什么不理想等等。
自暴自弃，对自己的学习和未来失去信心。
面对这样的情况，首先是对他们充满信心，看到他们的潜能所在，主动关心，热情帮助，多给他们鼓劲打气“你能行”、“你俩会进步的”。
其次善于捕捉他们的闪光点，充分发挥他们的优势，使他们产生自豪感。
再次多给他所创设成功的机会，使他们体验到成功的喜悦。
每个学生身上都潜藏着优点和才华，我们作为教育者要善于发现，并给他们以信心。
教育教学管理工作总结
教育教学管理工作总结《篇一》时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一个学期的教育教学管理工作已经落下了帷幕。
回顾这段时间，我深感责任重大，因为这不仅关系到孩子们的学业成长，更影响到他们的身心发展。
在此，我对自己的工作进行一番总结，以期为今后的教育教学管理工作借鉴和改进的方向。
一、基本情况本学期，我担任教育教学管理工作的职务，负责指导一年级至五年级的教学工作。
在工作中，我严格执行教育教学计划，注重培养学生的综合素质，努力提高教育教学质量。
同时，我还积极参与学校的各项活动，为学生们创造更多展示自己的机会。
二、工作重点1.教育教学计划：根据我国教育部门的要求，我制定了详细的教学计划，确保教学内容全面、系统。
同时，我还关注学生的个体差异，因材施教，使每个学生都能在课堂上发挥自己的优势。
2.课堂管理：为了营造良好的课堂氛围，我注重师生互动，鼓励学生积极参与课堂讨论。
对于违反纪律的学生，我坚持以正面教育为主，引导他们自觉遵守课堂纪律。
3.学生评价：我坚持客观、公正的原则，全面评价学生的学业成绩和综合素质。
在评价过程中，注重鼓励学生，激发他们的自信心。
4.家校沟通：我高度重视家校合作，定期与家长沟通交流，了解学生的家庭状况和心理需求。
同时，我还通过家长会、家访等形式，增进家长对学校教育的理解和支持。
三、取得成绩和做法1.成绩：本学期，我所负责的年级在各项评比活动中取得了优异成绩，学生的综合素质得到了明显提高。
此外，课堂纪律良好，师生关系和谐。
（1）激发学生兴趣：我认为兴趣是是最好的老师。
因此，在教学中，我力求激发学生的学习兴趣，让他们在愉快的氛围中学习。
（2）注重启发式教学：我提倡学生主动思考、积极探索，引导学生掌握学习方法，培养他们的独立学习能力。
（3）关爱学生：我相信关爱是教育的前提。
在工作中，我关注每一个学生的成长，关心他们的生活，尊重他们的个性，帮助他们解决问题。
四、经验教训及处理办法1.经验教训：在教育教学管理工作中，我深刻体会到，教师要有耐心、细心和爱心，才能真正关心学生，帮助他们成长。
教学管理经验总结 (2)3篇
教学管理经历总结 (2)教学管理经历总结 (2)精选3篇〔一〕教学是传递知识，培养人才的重要工作，教学管理是保证教学工作有序、高效开展的保障。
在多年的教育教学工作中，我总结了一些教学管理经历，希望与大家分享。
首先，管理好班级是教学管理的根底。
一个班级的教学质量，不仅关系到班级学生的学习成绩，更关系到班级师生的教学气氛。
在管理班级时，应该注重以下几个方面。
一是老师要保持教学热情和活力。
以正确的教育态度，激发学生的学习兴趣和爱好，教学过程才能走得更远。
同时，老师要及时掌握学生的存在问题，处理好学生之间的矛盾和冲突。
二是班委要发挥好自己的作用。
班委是班级中的骨干，是老师的得力助手。
班委不仅要引导班级学生遵守纪律，注意卫生，还要在班级活动和集体活动中，发挥好自己的积极作用，带动其他学生参与其中。
三是做好班级管理工作。
班级管理是教学管理的一个重要环节，班级管理工作的好坏直接影响到学生的学习效果和心理安康。
在班级管理方面，应当制定合理的规章制度，落实班级日常管理工作，及时理解学生的情况并认真处理好问题。
其次，教学环境是教学质量的重要保障。
在教学管理中，营造良好的教学环境至关重要。
良好的教学环境不仅培养出更好的学生，而且有助于师生更好的互动。
做好教学环境的工作，能为学生创造一个有益的学习气氛。
一是要营造纯洁的教学环境。
教学环境的纯洁不仅包括教室内空气质量，还包括教室内的垃圾清理，以及室内设备的维护及时更换，来满足学生更好的学习条件和需要。
二是制定有效的教学方案。
制定课程方案和学习方案，保证教学进度，合理安排教学内容，对于教学进步非常关键。
同时，老师还要关注质量，通过不断的教学改良来进步教学质量。
三是充分利用资，进步教学质量。
学校应该充分利用教学资，为老师和学生提供最好的学习条件。
同时，充分利用信息技术手段，利用现代化教学手段开展教学，以此来进步教学质量。
最后，教育教学管理要坚持问题导向，不断推进教学改革。
教学管理工作思路要贯彻问题导向，不断发现和解决教学过程中的问题。
教师教学管理经验总结
教师教学管理经验总结一、明确教师角色作为一名教师，我深知自己是学生学习的指导者和引路人。
在教学管理中，我始终保持专业、负责的态度，注重自身素养和知识储备。
我努力提升教育教学水平，时刻保持对学生学习的关注和关心，成为学生们可以信任和依靠的人。
二、积极与学生沟通在教学管理中，积极与学生沟通是非常重要的一环。
我鼓励学生们积极参与课堂活动，提高他们的学习动力。
同时，我也定期与学生交流，了解他们的学习状态和需求。
通过有效的沟通，我能够更好地对学生进行教学管理，帮助他们克服学习中的难题。
三、营造积极的学习氛围在教学管理中，我非常重视营造积极的学习氛围。
我注重课堂管理，确保学生们能够在有序、安静的环境中学习。
同时，我鼓励学生们相互尊重、合作学习，培养他们的团队合作意识和交流能力。
我还鼓励学生们参加课外学习活动，拓宽他们的知识面，培养他们的兴趣爱好。
四、个性化教学在教学管理中，我始终坚持个性化教学的原则。
我认识到每个学生都是独特的个体，他们具有不同的学习风格、能力和兴趣。
因此，我通过分组、分层教学，根据学生的实际情况进行个性化指导，帮助他们充分发展潜力，实现个人的学习目标。
五、定期评估和反馈在教学管理中，定期评估和反馈是必不可少的环节。
我定期对学生进行课堂表现、作业完成情况等方面的评估，并及时给予他们反馈。
这样可以及时发现学生的问题和困难，并采取相应的措施加以解决。
同时，我也鼓励学生互相评价，从中学会尊重和接受他人的反馈。
六、有效利用技术手段在教学管理中，我善于利用技术手段提升教学效果。
我通过使用电子白板、多媒体设备等教学工具，丰富教学内容，激发学生的学习兴趣。
同时，我也引导学生合理利用互联网资源，扩大知识获取渠道。
通过技术手段的应用，我能够更好地满足学生的学习需求，提高教学管理效果。
七、合理组织课堂时间在教学管理中，合理组织课堂时间是非常重要的一环。
我注重课堂教学节奏的把握，确保学生能够充分参与到课堂活动中，提高他们的学习效果。
教学管理工作总结（通用15篇）
•••••••••••••••••教学管理工作总结教学管理工作总结（通用15篇）每一天的时间都非常珍贵，在过去这段时间的教学中，我们一定收获不少，不妨把这些记录下来，写一份教学总结吧。
但是要怎么样才能避免自嗨型教学总结呢？以下是小编为大家收集的教学管理工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
教学管理工作总结篇1一、思想品德本人能积极以积极热情的心态去完成学校安排的各项工作任务。
积极参加各项活动及年级组教研活动，积极要求进步，爱岗敬业，做到耐心、爱心、公平、尊重的对待每一个孩子。
二、安全工作放首位，确保学生在校的人身安全。
本学期的安全工作从教育开始，在学习、生活中渗透安全教育。
随时提醒学生在校内，在课间活动的时间注意安全，除此之外，并提醒学生在校外应当注意安全，保证学生在校内校外人身安全得到一定的保证。
三、抓养成教育，培养学生良好的行为习惯面对刚刚步入校园的学生，培养良好的行为习惯是这学期的重要工作。
生活中随时关注学生的各种小习惯。
让他们做到不随地乱丢纸屑、果皮；课桌内书本摆放整齐，能保持教室的卫生清洁；讲究个人卫生，见到老师能主动问好，与小朋友能友好相处，平时交流能用礼貌用语等等。
使学生在不知不觉中愉快的养成良好的习惯。
四、积极做好家长工作，与家长保持良好的伙伴关系学生的健康成长离不开家庭的教育和学习的教育，两者应当结合在一起，利用多种形式与家长沟通，了解孩子在家的情况，听取家长意见和要求，发现问题与家长一起对学生进行及时纠正，从而不断地改进工作，取得家长的支持与放心。
五、教学工作本学期我主要担任学前班的语文和英语教学工作，语文教学内容当中主要分拼音和语言教学两部分。
1、拼音汉字教学方面，应当保证学生对29个拼音的读法以及写法了解掌握，在拼音教学过程中，注重情景输入，结合图片，卡片的教学更易于学生的掌握。
2、语言教学方面：要求学生能用普通话表达，交谈，在教学过程中注重学生的发音，发现错误并及时纠正，引导学生朗读形式不同的儿歌，利用儿歌内容培养学生的行为习惯以及扩展他们的知识面。
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责任就是质量责任就是效率------经济管理系教学管理特色经验总结态度决定一切，责任胜于能力。
责任是滋养万物之泉，是每个人生存、工作的源动力。
人一旦有了责任感，就会滋生出一股源源不断、奋勇向前的力量，就会自觉地规范自己的行为，做好自己该做的事，而不去做那些不该做的事。
正如一位成功学家所说：责任心有多大，人生舞台就有多大。
随着科技与经济的飞速发展，当前社会观念、社会文化进入了一个多元化时代，传统社会价值体系受到严重冲击，学校教学管理面临着巨大考验。
我们教育队伍中的个别同志出现了责任感缺失现象，严重影响了教育的健康发展。
针对以上状况，2013年下学期在广泛调研、充分酝酿的基础上，在全系师生中深入开展了“教学管理工作年度考核指标”人人有责的教育活动，在教学管理中响亮的提出了“责任就是质量责任就是效率；为学生终身发展奠定基础，为师生生命质量承担责任”的理念。
即把责任教育贯穿于常规教学管理、教师专业水平提高管理、教育教研工作管理、学生素质提高工作管理等活动中，逐步形成“视工作为事业，变‘要我做’为‘我该做、我要做’。
我的事，我负责；我负责，我骄傲；快乐生活、快乐工作、快乐奉献、享乐人生。
”的工作激情和生活品味。
一、常规教学工作：责任为本，制度先行1、让责任唤醒工作激情我系组织开展责任大讨论，立足自身，联系实际，明确每一个人应有的责任。
以活动为载体，在活动中体验，在体验中践行，在践行中升华。
先后开展了全系教师“考核指标责任教育”动员誓师大会、“责任”大讨论、“责任在我心”、“做学生心目中的好老师”教研活动等系列活动。
构建了丰富多彩的责任教育校园文化，以良好的文化氛围感染人、影响人，在潜移默化中教职工受到了熏陶、获得责任体验。
去掉了教师的职业懈怠。
2、让工作绽放责任之花思想支配行动，行动重在落实。
我系定期开展了教师“三个三”评比活动：一是比“三心”——比爱心、责任心、进取心；二是比“三爱”——比爱事业、爱岗位、爱学生；三是比“三高”——比师德高、素质高、教学水平高。
3、让制度规范教学行为我们依据《达州职业技术学院各系、部教学管理考评办法》（以下简称“考评办法”）的考核要求，认真学习、领会。
特别是对“考评指标”中：5个一级指标、12个二级指标和29条评分依据，进行反复学习，研究。
做到对“考评办法”能准确把握内涵，制定了《经济管理系教师承担教学工作任务承诺书》，在承诺书中要求，凡对所承担的教学任务，必须无条件完成本门课程教学文件：教案、课程标准、教学计划进程表、学期授课计划、实验实习课程表、PPT课件等。
在完成教学任务的过程中我们又制定了《经济管理系教学检查指标评分标准》和《经济管理系教学检查记录表》。
在《经济管理系教学检查指标评分标准》中明确提出了在课堂教学环节中组织教学环节必须体现出来。
同时对劳动纪律中“迟到、早退”作出了明确的界定：以铃声响完未到上课教室门口为迟到，以铃声未响，就发出下课命令并离开上课教室为早退。
检查有无教材、教案、教学计划进程表、学生用书与教师用书是否一致（出版社是否相同，版本是否相同）、检查授课使用语言；讲课音量，检查着装要求，严禁穿吊带裙、露脐装、露乳沟等暴露衣服上讲台。
严禁男性教师穿背心、拖鞋上讲台。
对板书、睡觉学生、迟到、早退学生教师怎么管理作了要求。
对使用多媒体也进行了要求，对教案熟练程度也进行了规定。
为了完成教研任务，制定了教研室工作手册和教研室工作职责、教研室主任工作职责等制度。
加强对教学教研过程中用制度管理、用制度检查和用制度监督。
（1）坚持不懈抓备课实施了平常听课检查评价制。
针对备课与讲课是“两张皮”的现象，系上成立了由系主任、系副主任、教研室主任、骨干教师组成的听评课小组，在系副主任或教务处督导室的安排下，对每位教师进行听评课。
听课后，首先要检查教案是否有，是否真，是否与讲课一致；然后，对讲课进行评点，对教师的备课、讲课进行评价，给出等级。
我们要求教案中学习目标的制定要做到定位准确、表达准确、数量准确。
首先必须有知识目标，没有知识目标的课堂是假课堂，其次必须有能力目标，只有有了能力目标，学生才能可持续发展。
素质目标，如果无法检测，可省去。
当堂练习的题组要精心设置。
围绕学习目标要问题化、项目化，任务化、技能化。
在本学期优质课的评选中，我们加强了对项目任务型的要求，提高了训练技能的分值。
（2）锲而不舍抓上课。
教学活动实施“五主”原则：教师为主导、学生为主体、项目为主轴、任务为主攻，训练为主线。
继续推进“四疑六步”教学模式，实施平常听课评价制。
我们观课的重点是：课堂教学是否处理好了以下关系：不学不教：学必须在前，教必须在后；以学定教：根据学生的学来确定教什么和怎样教；以教导学：教的方法不是讲，而是导；以学论教：教得好与不好不是看老师讲解如何，而是通过学生的学习情况来评价。
我们再三强调：“对待课堂分数这个问题上，我们必须做到‘理直气壮抓质量，不屈不挠求分数’”。
分管教学的副主任在教务员陪同下，专人检查老师的上课状态、学生的学习状态，以表格的形式详细记录并及时反馈给有关教师。
（3）抓学生技能大赛活动不动摇坚持每个专业至少1门课程组织技能大赛活动不动摇。
到12月份，我系共组织了五次大赛，并及时进行了公布，结果与教师的考核高度挂钩，对组织大赛活动表现优异的教师进行了表彰。
以大赛促进学生学习热情提高，教师教学水平的提高，根据大赛过程分析学情，发现问题及时解决。
二、教师专业水平提高管理：实施“四年”活动，提高践责之能俗话说：“打铁必须本身硬”、“工欲善其事，必先利其器。
”知责、明责是为了更好地落实，而能力的高低决定责任的成效。
教师的责任是更好地教书育人。
提高教师素质，促进教师的专业化成长，增强教师教育教学技能是关键。
为此，2013年—2016年我们在全系分别开展了“骨干教师发展年”、“学院教学名师发展年”、“教授发展年”、“专业带头人研究年”活动，响亮提出了以培育省级高职示范学校为契机的这四年期，在全系教职工中思想上明确“责任就是效率，责任就是质量”的口号。
通过加强教师学习、反思交流、引领研讨、展示、激励等多种措施，为建设一支有责任、观念新、业务精、能力强和充满激情活力的教师队伍，提供了强有力的师资保障，有效的提高了经济管理系可持续发展力。
1、重学习强素质：学理论提修养学标准提技能组织教师学习《经济管理系教学检查指标评分标准》，组织教师学习《经济管理系教学工作任务承诺书》，配合阅读教室、图书室、阅览室、图书就在师生身边，让师生随手就可阅读。
定期组织读书专题报告会、研讨会、经验交流会、读书笔记展示会，引导教师交流读书经验和体会，以促进读书学习活动扎实、持续和深入的开展。
每学年订阅近百种教学教育报刊，让教师阅读优秀课例、名师的教学实录，从中得到有益的启示。
在教师之间开展各类教学技能竞赛评比活动，达到互相学习，共同提高。
加强骨干教师队伍建设。
制定了《经济管理系教师队伍建设规划》，把我系促进教师专业化发展的“三高”（高素质、高技能、高教学水平）工程引向了深入，为我系职业教育教学水平的持续发展装上了强劲的“引擎”。
2、勤反思促转变：让反思成为习惯开展了以“反思、提高课堂教学水平”为目的，打造“高效课堂”的青年教师优质课大赛、公开课、示范课系列评选活动，反思、探究、改进课程改革背景下的课堂教学实效性问题。
3、多交流助发展：“他山之石，可以攻玉”开展教学教研活动：搜集课堂中的共性问题，发动全体教师参与，集全体教师的教学智慧，纳百家之言，成争鸣之势，注重实践性，中心指向为：课堂教学的成功案例、失败教训和其他任何别人可以借鉴的做法，且有一定的理论支撑，有理有据。
4、在现代职业教育技术应用过程中开展“四个一”活动要求每学期每一位教师撰写一篇高质量有关职业教育技术方面的论文。
每周设计一篇规范的教案。
每周制作一件具有原创性的课件。
每周上好一节教、学做一体化的优质整合课。
5、强化网络备课实效性。
同网络教学平台接轨，鼓励、支持更多教师参与网络备课、交流，注册百度文库；推广多媒体教学，对优秀课进行录课、评课、剖析得失，存档研究、学习。
6、加强骨干教师队伍建设。
加强对优秀教学骨干教师的管理和考核，切实发挥他们的骨干带头作用；继续培养选拔院级教学名师，遴选推荐优秀骨干教师参加“教学名师”、专业带头人、教授培养等工程学习培训；积极组织中青年教师参加省市职业技能大赛活动，为中青年骨干教师脱颖而出创造良好的专业成长环境。
三、教育科研工作：责任就是效率，让工作进入研究状态苏霍姆林斯基指出：如果你想让教师的劳动能多获得乐趣，天天上课不致变成一种单调乏味的义务，那就应引导每一位教师走上从事教育科研这条幸福的道路上来。
1、为保障教师的研究，我们规定了的教师“三个特权”发现有好的教育书籍有权购买；发现有对自己研究的课题有帮助、有价值的学校或名师，有权申报外出学习的权利；有权组织同学科教师组成课题组，开展课题研究，系上给与物质、场所及一定的经费保障。
在此鼓励下，教师的教研积极性空前高涨。
2、全面推进校本教研活动组织教师认真学习、领会教研室所编写的《教学方法与模式学习指导》的精髓，以有效的教学模式培训作为学校推广普及高效课堂建设的起点，通过“学习汇编---方法引导---研究课例----比较优劣---大胆尝试---发现问题——分析问题——及时改进——再次授课——总结提升”的校本培训模式,着力提升教师娴熟运用教学模式的能力。
3、开展“责任在课堂”活动以课堂教学为主阵地，拓展“四疑六步教学模式”特色。
聚焦课堂，转变思想，改革方式，完善手段，建设高效课堂。
举办各种形式、各种层次、各个年级的赛课活动，围绕“将新课程理念转化成课堂教学行为”这一课改新主题展开比武、实施评价、培养骨干教师、提升教师素质。
开展各学科、各学段、各种课型的课堂教学观摩、展示、研讨活动。
组织骨干教师上引路课、示范课，其它教师上过关课。
实施“邀课—问课—亮课—推课—论课”活动。
有计划地组织中青年教师、骨干教师“走出去”，对外业务交流，聆听专家课堂，促进专业成长。
聘请专家到校进行“临床会诊，现场诊断”，找出问题及原因，帮助教师解答疑难。
继续邀请教研室相关教研员到校指导教改实验，通过看课、评课、座谈互动等形式，对课改实验教师进行具体的分析指导，帮助教师提高教育教学水平及教科研能力，总结完善积极推动课堂教学新模式。
四、责任推动发展1.教学常规检查不走过场这就是责任系主任和副主任负责全系各专业各门课程教师的教育教学情况检查，教研室主任负责本专业各门课程教师的教学活动检查、了解、掌握，有问题及时指出，共同监督、共同发展。
学校督导室定时或不定时地对教师的教育教学工作进行检查，所有的检查，都有文字资料，各种资料作为教师绩效考核的依据，有效地杜绝了管理应付和应付检查等现象。