安全生产管理知识(全套(电子版)
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安全生产管理知识大全(243个doc)3安全生产责任制1. 目的明确各级员工在生产经营活动中应负的安全责任。
2.范围适用于本集团各级员工在生产经营活动中的安全职责。
3.职责3.1生产管理部负责本规章制定、修改、废止的起草。
3.2总裁负责本规章制定、修改、废止的批准。
4.工作过程和方法4.1 基本原则4.1.1 预防为主,安全第一。
4.1.2 安全生产,人人有责。
4.1.3 谁主管,谁负责。
4.1.4 管生产必须管安全。
4.2 各级人员安全职责4.2.1 总裁安全职责(1) 总裁是安全负责人,必须认真贯彻执行各项安全法规、制度和标准,对本集团安全工作负全面责任。
(2 ) 重视员工的劳动条件和集团的安全、工业卫生状况,重视女工的劳动保护工作。
(3) 建立、健全安全管理组织和机构,根据实际情况,按集团员工总数的千分之二至千分之五的比例,配备安全专业人员,提高安全人员的素质,稳定安全人员队伍。
(4) 为安全管理工作提供足够的人、财、物等资源。
(5) 批准、发布本集团的各项安全管理制度、安全技术规程、安全措施计划和长远规划。
5.2.2 党委书记安全职责(1) 在签订施工合同时,要对承包施工的单位进行资格认定,并订立施工安全协议或有关条款。
(2) 组织编制或审查基建项目的施工组织设计,使其符合安全、消防和环境卫生要求。
(3)组织对外来施工作业人员进行入厂安全教育和施工前的安全交底工作。
(4)按“三同时”原则,安全基础设施与主体工程同时竣工、验收和使用,保证安全生产。
(5)工业建筑物、构筑物的安全管理。
(6) 员工职业卫生的安全管理。
(7) 按季节特点组织开展防火、防洪、防冻、防暑等公共安全检查,落实公共安全措施。
(8) 参加施工过程中发生的安全事故和生产经营中重大人身伤害事故的调查、分析、处理和整改。
负责。
(2) 组织制定、修订和审定本公司各项安全技术管理制度、安全技术规程,组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。
安全生产管理知识
安全生产管理知识安全生产管理知识第一章安全生产管理基本理论第一节安全生产管理基本概念1、安全生产管理的内容:安全生产管理机构和安全生产管理人员;安全生产责任制;安全生产管理规章制度;安全生产策划;安全培训教育;安全生产档案。
2、危险:是指系统中存在导致发展不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。
3、风险分类:自然风险,社会风险,经济风险,技术风险,管理风险。
4、危险源:是指可能造成人员伤害和疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。
5、第一类危险源决定了事故后果的严重程度,第二类危险源决定了事故发生的可能性。
6、重大危险源:是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者存储危险物品,且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元。
7、本质安全:失误、故障。
8、本质安全是生产活动中“预防为主”的根本体现,也是安全生产的最高境界。
9、工程上的安全性,是用概率表标示近似客观量,用以衡量安全的程度。
第二节现代安全生产管理理论1、企业安全生产管理是风险管理,内容包括:危险源辨识;风险评价;危险预警与监测管理;事故预防与风险控制管理及应急预案。
2、安全生产原则是指在生产管理原理的基础上,指导安全生产活动的通用规则。
3、系统原理:在从事管理时,运用系统理论、观点和方法……达到管理的优化目标。
4、管理系统的6个特征:集合性、相关性、目的性、整体性、层次性、适应性。
5、运用系统原理的原则:动态相关原则;整分合原则;反馈原则;封闭原则。
6、人本原理:一切管理活动都是以人为本展开的,需要人掌管、运作、推动、实施。
7、运用人本原理的原则:动力原则;能级原则;激励原则;行为原则。
8、预防原理:通过有效的管理和技术手段,使事故发生的概率降到最低。
9、运用预防原理的原则:偶然损失原则;因果关系原则;3E原则;本质安全化原则。
造成人的不安全行为和物的不安全状态的原因是:技术原因;教育原因;身体和态度原因;管理原因。
针对这4方面的原因,可以采取3种防止对策,工程技术对策、教育对策和法制对策,即3E原则。
《安全生产管理知识》
安全生产管理知识1. 概述安全生产管理是指通过合理的组织和管理,科学地预防和控制各种事故的发生,保障生产过程中的人身安全和设备资产的安全。
良好的安全生产管理能够有效地提高企业的生产效率和社会效益。
2. 安全生产责任制度安全生产责任制度是保障安全生产的基础。
企业应建立健全责任制度,明确各级管理人员的安全职责和权力,确保安全生产工作有序进行。
责任制度应涵盖以下几个方面:•上级领导要明确安全生产目标,并向下级传达。
•中层管理人员要组织制定安全生产规章制度,监督并保障落实。
•生产一线人员要严格按照规章制度操作,发现安全隐患及时上报。
3. 安全生产培训安全生产培训是提高员工安全意识和技能的重要手段。
企业应定期组织员工参加安全生产相关培训,包括但不限于以下几个方面:•安全操作规程培训,使员工能够正确使用工具和设备。
•灭火和急救知识培训,提高员工应急能力和保护自身安全的能力。
•安全事故案例分析培训,让员工了解事故原因和避免类似事故的方法。
4. 安全隐患排查和整改企业应建立健全安全隐患排查和整改制度,定期组织安全检查,发现和排查安全隐患。
对于发现的安全隐患,要及时采取整改措施,确保安全问题得到解决。
同时,还要建立健全事故隐患记录和分析制度,总结事故隐患的发生原因和防范措施,以提高安全管理水平。
5. 安全应急预案面对突发的安全事故,及时有效地应对非常重要。
企业应制定安全应急预案,明确各类事故的应急处置措施,明确责任单位和责任人,做到有人负责、有备无患。
同时,还要定期组织演练,提高员工的应急反应能力和避免事故扩大化。
6. 安全设施和防护措施企业应建立健全安全设施和防护措施,确保工作环境的安全性。
按照国家相关要求,配备必要的安全设备,如灭火器、防护帽等。
同时,还要定期检查设施的完好情况,保证设施的正常运行。
7. 安全生产检查和评估企业应定期组织安全生产检查和评估,全面了解安全生产工作的情况,并发现和解决问题。
检查和评估的内容包括但不限于以下几个方面:•安全设施和防护措施的使用情况。
安全生产管理知识
安全生产管理知识安全生产管理知识汇总安全生产管理知识汇总包括:1.安全生产管理基本原则。
2.安全生产管理机构设置。
3.安全生产管理机构职责。
4.安全生产管理机构设置原则。
5.安全生产管理机构设置形式。
6.安全生产管理机构设置基本要求。
7.安全生产管理机构设置应处理好几个关系。
8.安全生产管理机制构建。
9.安全生产管理机制功能。
10.安全生产管理机制构成要素。
11.安全生产管理机制运行原则。
12.安全生产管理机制运行方式。
13.安全生产管理机制构建方法。
14.安全生产管理法律法规。
15.安全生产管理方针。
16.安全生产管理政策。
17.安全生产管理标准。
18.安全生产管理考核。
19.安全生产管理评价。
20.安全生产管理信用。
21.安全生产管理责任。
22.安全生产管理体制。
23.安全生产管理机构。
24.安全生产管理队伍。
25.安全生产管理手段。
26.安全生产管理方法。
27.安全生产管理程序。
28.安全生产管理核心问题。
安全生产管理知识归纳安全生产管理知识归纳主要包括安全生产、安全管理以及应急管理等方面。
以下是一些主要内容:1.安全生产:安全生产是指在生产经营活动中,为避免造成人员伤害和财产损失采取相应防护措施,使生产过程达到无事故的状态。
2.安全管理:安全管理是管理科学的一个重要分支,它是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动;主要运用安全系统工程的方法,对系统中存在的危险因素进行定性和定量的分析,制定针对性措施,实现消除或控制危险因素,防止事故发生,从而保障人身安全,财产免受损失的目标。
3.事故隐患:指可能导致事故发生的因素和缺陷。
事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
4.事故应急管理:是指生产经营单位为降低生产安全事故的发生而采取的一系列预防、预备、响应和恢复措施的过程。
以上只是安全生产管理知识归纳的一部分内容,涵盖了安全生产、安全管理以及应急管理等方面。
在具体实施时,还需要根据实际情况进行具体分析和处理。
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2.运用强制原理的原则 1 安全第一原则 2 监督原则 三、事故致因理论 (一)事故频发倾向理论(少数具有事故频发倾向的人是事故频发倾向者)
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62114149
(二)事故因果连锁理论(遗传及社会环境、人的缺点、人的不安全行为或物的不安全状态、事故、伤害) (三)能量意外释放理论 人受伤害的原因只能是某种能量的转移。在一定条件下,某种形式的能量能否产生伤害造成人员伤亡事故取 决于能量大小、接触时间长短和频率以及力的集中程度。根据能量意外释放理论,可以利用各种屏蔽来防止意外的能 量转移,从而防止事故发生。 (四)轨迹交叉理论 人的不安全行为和物的不安全状态发生于同一时间、同一空间,则在此时间、空间发生事故。 1、人的因素运动轨迹 2、物的因素运动轨迹 (五)系统安全理论 1.系统安全理论的提出 2.系统安全理论的主要观点 3.系统安全中的人失误 4.系统安全理论的推广应用 第三节 一、安全生产方针 《安全生产法》规定我国安全生产工作的基本方针是“安全第一,预防为主” 十六届五中全会: “安全第一,预防为主,综合治理” “安全第一”: 就是在生产经营活动中,在处理保证安全与生产经营活动的关系上,要始终把安全放在首要位置, 优先考虑从业人员和其他人员的人身安全,实行“安全优先”的原则) “预防为主”: 就是对安全生产的管理,主要不是在发生事故后去组织抢救,进行事故调查、处理和分析,而是按 照系统优化、科学化的管理思想,按照事故发生的规律和特点,千方百计预防事故的发生,做到防患于未然,将事故 消灭在萌芽状态 “综合治理”:标本兼治,重在治本。综合运用科技、法律、经济等手段 二、以人为本、安全发展理念 十六届五中全会确立了安全发展的指导原则。 “安全发展”重点包含三层含义:1“以人为本”必须要以人的生命为本;2 经济社会发展必须以安全为基础、前 提和保障;3 构建社会主义和谐社会必须解决安全生产问题。 三、安全生产法律法规体系(改革开放以来,我国相继制定并颁布了近 20 部有关安全生产方面的法律和行政法规。如 《海上交通安全法》 、 《铁路法》 、 《矿山安全法》 、 《民航法》 、 《煤炭法》 ……这些法律法规对依法加强安全生产管理工作 发挥了重要作用,促进了安全生产法制建设。 2002 年,全国人大颁布实施了《安全生产法》 。以《安全生产法》为核 心,包括法律、行政法规、部门规章和地方性安全生产法规和规章的我国安全生产法律体系正在逐步建立并完善。阅 读 P24) 中国注册建造师网 建工圈 我国安全生产管理现状
安全生产管理知识讲义42页word
《安全生产管理知识》第一章安全生产管理概述一、安全生产、安全生产管理(一).安全生产安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行的,防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故,消除或控制危险、有害因素,保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏,环境免遭破坏的总称。
(二).安全生产管理安全生产管理就是针对人们在生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐,达到安全生产的目标。
安全生产管理的范围:包括安全生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理、作业环境和条件管理。
安全生产管理对象:涉及到企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。
二、事故、事故隐患、危险、危险源与重大危险源(掌握)1. 事故人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。
2.事故隐患生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。
3.危险系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。
危险度是事故发生的可能性与严重性的二元函数,是两者的结合。
R=f(F,C)4.危险源可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。
危险源是一种环境、一次事故、一种状态的载体,也可以是可能产生不期望后果的人或物5.重大危险源长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)。
当单元中有多种物质时,如果下式≥1,就是重大危险源。
式中 q i—单元中物质i的实际存在量;Qi—物质i的临界量;N—单元中物质的种类数。
危险物品指爆炸物质、易燃物质、活性化学物质和有毒物质4类142种物品。
(重大危险源) 三、安全、本质安全(掌握)1.安全生产过程中的安全,安全生产——不发生工伤事故、职业病、设备和财产损失。
安全生产管理知识大全(243个doc)124
安全生产管理知识大全(243个doc)124广播电影电视消防安全管理规定第一章总则第一条为保障广播电影电视事业发展和宣传工作的顺利进行,预防火灾事故,依照《中华人民共和国消防条例》及其《实施细则》,制定本规定。
第二条广播电影电视系统的消防安全工作均须执行本规定。
第三条广播电影电视系统的消防安全工作须贯彻“预防为主,防消结合”的消防工作方针,按照“谁主管,谁负责”的原则,实行分级管理负责制。
第二章各级防火负责人的职责第四条各单位须确定一名行政领导为单位防火负责人,负责领导本单位的消防安全工作。
其主要职责是:(一)组织贯彻执行《中华人民共和国消防条例》及其《实施细则》和有关消防管理规定以及上级主管部门的指示精神,并将消防安全工作纳入本单位的工作日程;(二)组织制定消防管理规章制度、安全操作规程、逐级防火责任制和岗位防火责任制;(三)负责防火安全委员会、消防工作组织的领导工作,并负责解决消防安全工作所需要的经费;(四)组织领导消防法规、消防知识的宣传教育工作和防火安全检查,解决火险隐患,改善消防条件,完善消防设施;(五)发生火灾时,要亲临现场指挥扑救,召开事故分析会,总结经验教训,改进安全措施。
第五条各单位所属各部门要确定一名部门行政领导全面负责本部门的消防安全工作。
其主要职责是:(一)具体负责本部门的消防安全工作,落实上级消防安全工作计划和规章制度,并接受公安消防机关和上级消防部门的监督检查和指导;(二)根据本部门工作、生产、经营的实际,建立健全各工种、各岗位的防火安全责任制,并负责检查执行情况,发现违章行为及时制止;(三)经常组织职工学习防火、灭火知识和有关消防工作文件,加强消防法规和遵守各项安全规章制度的教育;(四)对所辖防火范围经常进行检查,发现火险隐患和不安全因素,应立即解决,解决不了的应采取安全可靠的措施,并及时向领导汇报,提出整改意见;(五)发生火灾时,积极组织职工扑救,协助公安机关、保卫部门查清火灾的原因。
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(END)
第一章 第二节 现代安全生产管理理论
一、安全生产发展的历史(见教材P4) 二、安全生产管理原理与原则
安全生产管理的原理是从生产管理的共性出发,对生产管理中 安全工作的实质内容进行科学分析、综合、抽象与概括所得出的 安全生产管理规律。
安全生产原则是指在生产管理原理的基础上,指导安全生产活 动的通用原则。
一、安全生产发展的历史(见教材P4)
二、安全生产管理原理与原则
(一)系统原理
(二)人本原理
1.人本原理的含义
2.运用人本原理的原则 (1)动力原则(管理必须有激发人的工作能力的动力) (2)能级原则(单位和个人都具有一定能量,并按大小排
序,应根据能量大小安排工作)
(3)激励原则(以科学手段,激发人的内在潜力,使其充
第一章 第二节 现代安全生产管理理论
一、安全生产发展的历史(见教材P4) 二、安全生产管理原理与原则 (一)系统原理
(二)人本原理
(三)预防原理
(四)强制原理
1.强制原理的含义
2.运用强制原理的原则
(1)安全第一原则
(2)监督原则。
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第一章 第二节 现代安全生产管理理论
一、安全生产发展的历史(见教材P4)
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第一章 第二节 现代安全生产管理理论
一、安全生产发展的历史(见教材P4) 二、安全生产管理原理与原则
三、事故致因理论 (一)事故频发倾向理论 (二)海因里西因果连锁理论 (三)能量意外理论
(四)系统安全理论(包括了许多创新概念) 1.开始考虑改善物的系统可靠性来提高复杂系统的安全性; 2.没有绝对的安全,通常所说的危险和安全是一种主观的判断; 3.不可能根除危险源,可以减少来自危险源的危险性; 4.L安TG 全工作的目标是控制危险最源新,课件努力把事故概率降到最低。21
安全生产管理知识
安全生产管理知识第一章安全生产管理理论第一节安全生产管理概述一、熟悉安全生产有关内容;安全生产:是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行,防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故,消除或控制危险有害因素,保障人身安全与健康,设备和设施免受损坏,环境免遭破坏的总称。
二、掌握事故、事故隐患、危险、重大危险源等分类原则;一)事故在生产过程中,事故是指造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。
事故的分类方法按照导致事故发生的原因,将工伤事故分为20类,分别为物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息及其他伤害等。
(二)事故隐患事故隐患泛指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。
考虑事故起因,可将事故隐患归纳为21类,即火灾、爆炸、中毒和窒息、水害、坍塌、滑坡、泄漏、腐蚀、触电、坠落、机械伤害、煤与瓦斯突出、公路设施伤害、公路车辆伤害、铁路设施伤害、铁路车辆伤害、水上运输伤害、港口码头伤害、空中运输伤害、航空港伤害、其他类隐患等。
(三)危险根据系统安全工程的观点,危险是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。
从危险的概念可以看出,危险是人们对事物的具体认识,必须指明具体对象,如危险环境、危险条件、危险状态、危险物质、危险场所、危险人员、危险因素等。
一般用危险度来表示危险的程度。
在安全生产管理中,危险度用生产系统中事故发生的可能性与严重性给出,即: R=f(F,C) 式中R——危险度; F——发生事故的可能性; C——发生事故的严重性。
(四)危险源从安全生产角度,危险源是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。
(五)重大危险源广义上说,可能导致重大事故发生的危险源就是重大危险源。
我国标准《重大危险源辨识》(GB 18218—2000)和《中华人民共和国安全生产法》第九十六条重大危险源作出了明确的规定:重大危险源,是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)。
安全生产管理基础知识
安全生产管理基础知识
1. 安全生产管理的目标
安全生产管理的目标是保障员工的生命安全和身体健康,防止和减少事故和职业病的发生,保护环境资源,确保生产安全和稳定运行。
2. 安全生产责任制
安全生产责任制是指在企业或组织中建立健全的安全生产管理体系,明确相关岗位的安全生产责任和义务,形成安全生产工作的共同责任。
3. 安全生产法律法规
安全生产法律法规是指国家和地方政府制定的关于安全生产工作的法律、法规、规章和标准,包括安全生产法、矿山安全法、建筑法等。
4. 安全生产风险评估与控制
安全生产风险评估是指对生产过程中的各种风险进行科学评估,找出可能导致事故的隐患和薄弱环节,并提出相应的控制措施进行防范。
5. 安全生产事故的分类
安全生产事故可分为一般事故和重大事故两类。
一般事故是指能够在一定范围内控制、损失较小的事故;而重大事故是指严重威胁人身安全、财产安全和环境安全的事故。
6. 安全生产监管机构
安全生产监管机构是指国家和地方政府设立的负责对生产经
营单位进行安全生产监督管理的机构,如国家安全生产监督管理总局、地方安全生产监管局等。
7. 安全生产培训与教育
安全生产培训与教育是指通过组织培训课程、宣传教育活动
等方式,向员工传授安全生产的知识和技能,提高员工的安全生产意识和能力。
8. 安全生产意识
安全生产意识是指员工在工作中始终保持对安全事故的预感、警觉和预防意识,时刻时刻将安全放在首位,主动采取安全措施,确保工作环境的安全。
安全生产管理知识2023版教材电子版
安全生产管理知识2023版教材电子版前言随着社会的发展和科技的进步,安全生产管理在各个领域和行业中变得越来越重要。
安全生产管理知识的学习和掌握对于保障人们的生命安全和财产安全具有重要意义。
为了帮助读者全面了解安全生产管理知识,本教材特为2023年版本进行全面更新和修订。
第一章安全生产法律法规1.1 安全生产法律法规的基本概念安全生产法律法规是保障安全生产的重要依据,包括法律、法规、标准、规范等。
本节将介绍安全生产法律法规的基本概念及其作用。
1.2 安全生产法律法规的分类安全生产法律法规按照颁布机关和内容特点可以进行不同的分类。
本节将介绍安全生产法律法规的分类及其特点。
1.3 安全生产法律法规的落实与执行安全生产法律法规的落实与执行是保证法律法规有效实施的重要环节。
本节将介绍安全生产法律法规的落实与执行的基本要求和主要措施。
第二章安全风险评估与管控2.1 安全风险评估的概念与原则安全风险评估是预测和评估事故和灾害发生的可能性和危害程度,为制定安全管理措施提供依据。
本节将介绍安全风险评估的概念与原则。
2.2 安全风险评估的方法与步骤安全风险评估的方法和步骤是进行风险评估工作的具体操作过程。
本节将介绍常用的安全风险评估方法和步骤,并结合实例进行案例分析。
2.3 安全风险管控的措施与效果评估安全风险管控是根据风险评估结果,采取相应措施降低事故和灾害发生的可能性和危害程度。
本节将介绍常用的安全风险管控措施和效果评估方法,并结合实际案例进行分析。
第三章安全生产责任制度3.1 安全生产责任制度的基本概念和要求安全生产责任制度是明确各级管理者和从业人员在安全生产中的职责和义务的制度。
本节将介绍安全生产责任制度的基本概念和要求。
3.2 安全生产责任制度的建立和完善安全生产责任制度的建立和完善是实现安全生产目标的基础和前提。
本节将介绍安全生产责任制度的建立和完善的主要内容和步骤。
3.3 安全生产责任制度的执行和检查安全生产责任制度的执行和检查是保证责任制度有效实施的重要保障。
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安全生产管理知识电子书《安全生产知识》劳动保护、职业安全卫生、安全生产等基本概念熟悉事故、事故隐患、危险、重大危险源等基本概念掌握安全、本质安全、安全生产管理等基本概念掌握安全生产管理的发展历史了解安全生产管理的原理与原则熟悉系统安全理论了解 P13 掌握我国安全生产工作现状了解我国安全生产管理方针及其含义熟悉劳动保护、职业安全卫生、安全生产等基本概念劳动保护安全生产职业安全卫生事故、事故隐患、危险、重大危险源等基本概念事故事故隐患危险危险源重大危险源式中qi—单元中物质i的实际存在量;Qi—物质i的临界量;N—单元中物质的种类数。
说明:危险物品指易燃易爆物品、危险化学品、放射性物品等能够危及人身安全安全安全、本质安全、安全生产管理等基本概念安全本质安全安全生产管理安全生产管理原理与原则我国安全生产管理方针及其含义我国安全生产管理方针含义含义含义含义含义含义生产经营单位建立安全生产责任制的必要性了解生产经营单位建立安全生产责任制的要求熟悉生产经营单位安全生产责任制的内容掌握生产经营单位安全生产管理机构的设置要求了解生产经营单位安全生产管理人员的设置要求熟悉对安全生产投入的基本要求了解编制安全技术措施计划的基本原则熟悉编制安全技术措施计划的方法熟悉生产经营单位安全生产教育培训的要求了解安全生产教育培训的对象和内容掌握安全生产教育培训的形式和方法掌握建设项目“三同时”的法律依据了解建设项目“三同时”的定义和内容掌握安全生产检查的类型及内容了解安全生产检查的方法及工作程序掌握特种设备的范围了解特种设备的使用、检测等安全管理规定熟悉劳动防护用品的分类了解劳动防护用品的选用原则及发放要求熟悉劳动防护用品的正确使用方法掌握工伤保险的概念与基本原则了解享受工伤保险待遇的资格和待遇给付熟悉工伤保险的实施范围熟悉工伤保险与工伤事故预防的关系了解生产经营单位建立安全生产责任制的要求生产经营单位建立安全生产责任制生产经营单位安全生产责任制的内容生产经营单位安全生产责任制安全a.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;b.对新改扩建项目进行劳动安全卫生预评价;c.保证本单位安全生产投入的有效实施;d.及时、如实报告生产安全事故。
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安全生产知识电子书《安全生产知识电子书》第一章安全意识教育1.1 什么是安全生产安全生产是指在生产过程中,保护生命财产安全,预防事故发生,确保生产经营活动的持续进行。
1.2 安全生产的重要性安全生产关系到每个人的生命安全和财产安全,影响到企业的可持续发展。
安全生产是企业的基础,也是企业的责任和义务。
1.3 安全意识的培养培养安全意识是防止事故发生的根本措施。
家庭、学校、社会和企业都应该加强安全意识的培养。
第二章安全管理制度2.1 安全管理的基本要素安全管理包括组织管理、技术管理和监督管理三个方面。
只有三个方面协调一致,才能确保安全生产。
2.2 安全生产责任制安全生产责任制是企业安全管理的基础。
明确各级管理人员和员工的安全责任,落实到位,形成齐抓共管的安全生产局面。
2.3 安全生产管理制度完善安全生产管理制度,明确制度要求和操作规程,确保每个环节都做到标准化、规范化,防止疏漏和疏忽造成事故风险。
第三章安全事故预防3.1 安全生产风险识别通过对生产过程中的可能存在的危险因素进行分析,识别出潜在的安全风险,采取措施进行预防和控制。
3.2 安全防护设施建设建立健全各项安全防护设施,如消防设施、防护装置等,确保生产过程中的安全隐患得到有效控制。
3.3 应急救援能力建设建立应急救援预案,培养员工的应急意识和技能,保障在突发事故发生时能够及时、有效地进行救援和应急处理。
第四章安全生产法律法规4.1 安全生产法律法规的意义安全生产法律法规是国家对安全生产工作所作出的规定,其意义在于明确责任、规范行为、保障权益、促进安全生产。
4.2 安全生产法律法规的体系安全生产法律法规包括宪法、法律法规、部门规章和标准规范等,构建了一套完整的安全生产法律体系。
4.3 安全生产法律法规的遵守企业及个人都有义务遵守安全生产法律法规,加强安全生产工作,减少事故发生的可能性,保障员工的生命财产安全。
结语安全生产工作的重要性不言而喻,每个人都应该加强安全知识的学习,提高安全意识,共同努力营造安全的生产环境。
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第一章
第一节 安全生产管理基本概念
一、安全生产、安全生产管理 二、事故、事故隐患、危险、危险源与重大危险源
(一)事故 在生产过程中,事故是指造成人员死亡、伤害、职业病、财产 损失或其他损失的意外事件。
我国在工伤事故统计中,按照导致事故发生的原因,将工伤事 故分为20类:物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、 淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、 瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和 窒息、其他伤害等。 (二)事故隐患 事故隐患泛指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、 物的不安全状态和管理上的缺陷。
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(4)本质安全化原则(从开始和本质上实现安全化)。
第一章
第二节 现代安全生产管理理论
一、安全生产发展的历史(见教材P4) 二、安全生产管理原理与原则 (一)系统原理 (二)人本原理 (三)预防原理 (四)强制原理 1.强制原理的含义 2.运用强制原理的原则 (1)安全第一原则
R = f(F,C)
式中,R——危险度 F——发生事故的可能性 C——发生事故的严重性。
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第一章
第一节 安全生产管理基本概念
一、安全生产、安全生产管理 二、事故、事故隐患、危险、危险源与重大危险源
(一)事故 (二)事故隐患
(三)危险
(四)危险源
危险源是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破 坏或其他损失的根源或状态。
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第一章
第二节 现代安全生产管理理论
一、安全生产发展的历史(见教材P4) 二、安全生产管理原理与原则 (一)系统原理 1.系统原理的含义 系统原理是现代管理学的一个最基本的原理。它是指人们在从 事管理工作时,运用系统的观点、理论和方法,对管理活动进行充 分的系统分析,以达到管理的优化目标,即用系统论的观点、理论
安全生产管理知识全套电子
安全生产管理知识全套电子1. 引言安全生产管理是企业发展的重要环节之一,它关乎到企业的生产经营、员工的健康安全以及社会的稳定。
随着科技的发展,电子化的安全生产管理成为了一种趋势,它能够提高管理效率、降低事故风险。
本文将介绍安全生产管理的基本知识,并探讨电子化安全生产管理的优势和应用。
2. 安全生产管理基础知识2.1 安全生产管理的概念安全生产管理是指在生产经营活动中,通过科学合理地组织和管理,预防和控制事故,保障员工的生命安全和身体健康,同时保护设备和环境的管理过程。
它包括制定安全生产规程、开展安全教育培训、建立安全管理制度等。
2.2 安全生产管理的重要性安全生产管理对企业有着重要的意义。
首先,它能够降低事故风险,避免人员伤亡和财产损失。
其次,安全生产管理能够提高企业的整体效益,避免生产中断和经营困难。
此外,合法合规的安全生产管理还能够提升企业的形象和声誉,增强其竞争力。
2.3 安全生产管理的原则•预防原则:预防事故的发生比事故发生后的处理要重要得多。
•全员参与原则:安全生产是全体员工的责任,每个人都应该参与安全生产管理工作。
•科学管理原则:通过科学的方法和手段来组织和管理安全生产工作。
•连续改进原则:安全生产管理需要不断改进和完善,以适应不断变化的环境和需求。
3. 电子化安全生产管理的优势电子化安全生产管理是将传统的手动操作转换为电子化操作,利用信息技术来管理和处理安全生产相关的信息。
它有以下几个优势:3.1 提高管理效率电子化安全生产管理能够提高管理效率,通过信息化手段实现数据的及时采集、处理和分析,减少了繁琐的手动操作,节省了人力和时间成本。
3.2 强化数据的可靠性电子化安全生产管理可以将各个环节的信息集成在一个系统中,形成闭环管理,可以有效地保证数据的准确性和可靠性。
3.3 实现远程监控电子化安全生产管理系统可以通过网络实现远程监控,及时发现和处理安全隐患,大大降低了事故的发生概率。
3.4 支持决策和分析电子化安全生产管理系统可以对各种安全数据进行分析和统计,为企业决策提供依据,识别和解决存在的安全问题。
安全生产管理知识大全(243个doc)113
安全生产管理知识大全(243个doc)113安泰公司石油化工施工安全技术规程考试题姓名单位成绩一、填空:1、施工企业必须坚持“、、全员动手、综合治理”的方针。
2、工程施工前必须按“施工组织设计”或“安全技术措施”,向全体施工人员进行,并做好安全交底记录。
3、发生事故后应按事故管理制度及时上报,不得隐瞒事故真相。
4、施工现场的危险作业区,应设置临时警戒线和,禁止行人及车辆通行,必要时应设专人警戒。
5、进入施工现场(包括高处作业现场),施工人员必须戴好,高处作业时,安全带应系挂在作业人员固定牢靠的物体上,下部应有足够的安全空间。
6、施工现场信道附近的各类洞口、坑槽等处除设置防护措施和外,夜间还应设。
7、悬空进行管道安装时,作业人员严禁在无安全保护措施的管道或横梁上、作业。
8、高处动火,应有防止火花飞溅,并对地沟、阀门井、排污井和低位置的设备、电气、仪表、管道等设施进行、封闭或冲洗等保护措施9、在厂区内进行改扩建工程施工和大检修动火时,应按有关规定办理,并由生产单位派人监护。
10、电焊机的手把软线和接地线,应良好。
严禁将接地线接在在用管道、设备(如泵和压缩机等)以及相连接的结构上。
严禁在在用化工设备及管道上打火。
11、进入设备、大直径管、地沟、窨井内施工前,应先检查内部是否有可燃、有毒、窒息性和腐蚀性介质,并进行,合格后办理作业证书,有专人监护,方可施工。
12、施工用电应采用电源中性点直接接地。
工作零线与保护零线分开的系统,其接地、接零系统应独立设置,不应与外电线路相混淆。
13、施工现场所有用电设备除保护接零外,还必须在设备负荷线路首端处设置装置。
14、气瓶、乙炔气瓶严禁倒置,乙炔气瓶应立放。
暑季长时间施工,有条件时露天作业场所应搭设,不得在烈日下曝晒。
15、在有车辆、人员往来的地区或道路上进行土石方作业时,施工地段应设置、警示牌及夜间红灯。
当开挖地下信道。
地面上的活2、施工现场与外电线路共享一个系统时,电气设备应根据当地的要求作(),但不得一部分设备作保护接零,另一部分设备作保护接地。
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第一章
第二节 现代安全生13 产管理理论 LTG
一、安全生产发展的历史(见教材P4) 二、安全生产管理原理与原则
(一)系统原理 1.系统原理的含义
2.运用系统原理的原则 (1)动态相关原则 (系统中各要素是运动和发展的) (2)整分合原则(高效的安全管理必须有明确的分工和综合) (3)反馈原则(企业必须及时捕获、反馈各种安全信息) (4)封闭原则(系统内部管理手段、管理过程必须构成一个连续封闭的回路,才能 形成有效的管理活动)。
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LTG
安全生产管理知识
基 本 要2 求
LTG
考查安全生产管理理论和安全生产方针,安全生产“五要素”及其关系;生产 经营单位安全生产责任制、安全生产组织管理、安全生产投入制度、教育培训制度、 安全生产检查制度,建设项目“三同时”制度,劳动防护用品管理制度;安全生产 监督管理体制、方式和内容,煤矿安全生产监察体制、方式和内容,特种设备安全 监察体制、方式和内容;安全评价的内容、程序和方法,安全评价报告的编写,危 险有害因素的分类及辨识;重大危险源知识、辨识标准和方法,重大危险源的评价 与监控措施;职业危害因素与职业病的分类,职业危害因素监测,作业场所职业卫 生评价,职业危害申报;事故应急预案编制、演练与评审;职业健康安全管理体系 建立的方法、步骤;生产安全事故的报告、调查、分析、处理;安全生产统计分析 方法。
当单元中有多种物质时,如果各类物质量满足下式就是重大危险源:
N
qi
1
qi—单元中物质 i 的实际存量; Qi—物质 i 的临界量
i1 Qi
N—单元中物质的种类数。
第一章
第一节 安全生产管9 理基本概念 LTG
一、安全生产、安全生产管理 二、事故、事故隐患、危险、危险源与重大危险源
三、安全、本质安全
第一章
3
LTG
安全生产管理理论
第一章
第一节 安全生产管4 理基本概念 LTG
一、安全生产、安全生产管理
(一)安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行,防止发生人身 伤亡和财产损失等生产事故,消除或控制危险有害因素,保障人身安全与健康,设备和 设施免受损坏,环境免遭破坏的总称。安全生产是从企业的角度出发,强调发展生产的 同时,必须保证企业员工的安全、健康和企业财产不受损失。
第一章
第一节 安全生产管5 理基本概念 LTG
一、安全生产、安全生产管理
二、事故、事故隐患、危险、危险源与重大危险源
(一)事故 在生产过程中,事故是指造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意
外事件。 我国在工伤事故统计中,按照导致事故发生的原因,将工伤事故分为20类:物体打
击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、 冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中 毒和窒息、其他伤害等。 (二)事故隐患
第一章
第二节 现代安全生12 产管理理论 LTG
一、安全生产发展的历史(见教材P4) 二、安全生产管理原理与原则
(一)系统原理 1.系统原理的含义 系统原理是现代管理学的一个最基本的原理。它是指人们在从事管理工作时,运用系
统的观点、理论和方法,对管理活动进行充分的系统分析,以达到管理的优化目标,即用 系统论的观点、理论和方法来认识和处理管理中出现的问题。
事故隐患泛指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管 理上的缺陷。
一般可将事故隐患归纳为21类(参见教材P2)。
第一章
第一节 安全生产管6 理基本概念 LTG
一、安全生产、安全生产管理 二、事故、事故隐患、危险、危险源与重大危险源 (一)事故 (二)事故隐患
(三)危险 根据系统安全工程的观点,危险是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了 人们的承受程度。 在安全生产管理中,一般用危险度来表示危险的程度:
第一章
第一节 安全生产管8 理基本概念 LTG
一、安全生产、安全生产管理
二、事故、事故隐患、危险、危险源与重大危险源
(一)事故 (二)事故隐患
(三)危险 (四)ຫໍສະໝຸດ 险源(五)重大危险源 《安全生产法》第九十六条的解释:重大危险源,是指长期地或者临时地生产、
搬运、使用或者储存危险物品,且数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设 施)。(P185~189)
(END)
第一章
第二节 现代安全生11 产管理理论 LTG
一、安全生产发展的历史(见教材P4) 二、安全生产管理原理与原则
安全生产管理的原理是从生产管理的共性出发,对生产管理中安全工作的实质内容 进行科学分析、综合、抽象与概括所得出的安全生产管理规律。
安全生产原则是指在生产管理原理的基础上,指导安全生产活动的通用原则。
R = f(F,C)
式中,R——危险度 F——发生事故的可能性 C——发生事故的严重性。
第一章
第一节 安全生产管7 理基本概念 LTG
一、安全生产、安全生产管理 二、事故、事故隐患、危险、危险源与重大危险源 (一)事故 (二)事故隐患
(三)危险 (四)危险源 危险源是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或 状态。
(一)安全是指生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害。在生产过程中,不发生 人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件,是指安全条件。不因人、 机、环境的相互作用而导致系统失效、人员伤害或其他损失,是指安全状况。
第一章
第一节 安全生产管10 理基本概念 LTG
一、安全生产、安全生产管理 二、事故、事故隐患、危险、危险源与重大危险源 三、安全、本质安全 (二)本质安全是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功 能。具体包括 2 方面的内容: ①失误—安全功能 ②故障—安全功能 上述两种安全功能应该是设备、设施和技术工艺固有的,即在它们的规划设计阶段就 被纳入其中,而不是事后补偿的。 本质安全是安全生产管理预防为主的根本体现,也是安全生产管理的最高境界,是我 们为之奋斗的目标。
(二)安全生产管理是针对人们在生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人 们的智慧,通过人们的努力,进行有关的决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过 程中人与机器设备、物料环境的和谐,达到安全生产的目标。安全生产管理包括:安全 生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理和条件管理等。