安全生产管理知识要点
安全工程师考试《安全生产管理知识》
安全工程师考试《安全生产管理知识》《安全生产管理知识》是安全工程师考试中的重要一部分。
本文将从安全生产管理的定义、原则和内容等方面进行阐述。
一、安全生产管理的定义安全生产管理是指通过合理的组织、周密的计划、严格的控制和有效的监督，保证生产过程中人、财、物的安全，预防和控制事故，达到安全生产的目标。
二、安全生产管理的原则1.预防为主。
安全生产管理应重视事前的预防，通过加强安全教育和培训，制定并执行安全操作规程，修订安全生产标准等措施，从源头上遏制事故的发生。
2.综合治理。
安全生产管理要综合考虑安全技术、管理、经济等多种因素，采取综合治理的方法，全面提高安全生产管理的水平。
3.整体推进。
安全生产管理需要各个部门、各个环节联动推进，形成整体合力，确保安全工作的全面开展。
4.依法管理。
安全生产管理必须依照法律法规进行，严格执行安全生产标准和规范，做到依法办事、依法查处。
三、安全生产管理的内容1.制度建设。
建立完善的安全生产管理制度，确保制度的科学性、合理性和可操作性，明确各个岗位的职责，做到责任到位、任务到人。
2.风险评估。
对生产过程中可能存在的各种安全风险进行评估，制定相应的防范措施，并进行风险评估结果的动态调整与优化。
3.安全教育培训。
加强对员工的安全意识教育，提高员工的安全知识和技能水平，增强员工的安全防范意识和自我保护能力。
4.事故应急处理。
建立健全的事故应急预案，制定科学有效的应急演练方案，确保在事故发生时能够做到迅速响应、准确处置。
5.安全检查监督。
建立健全的安全检查制度，定期对安全生产进行全面检查，发现问题及时整改，并对整改情况进行跟踪检查。
6.事故调查分析。
对事故进行深入调查，找出事故的原因和教训，并制定相应的预防和改善措施，以避免类似事故再次发生。
7.安全评价监测。
定期对安全生产进行评价和监测，对各项安全管理工作的实施情况进行全面分析，为改进和提升安全管理工作提供科学依据。
以上是对安全生产管理知识的简要介绍，通过理解和掌握安全生产管理的定义、原则和内容，可以有效提高安全工程师的管理水平和工作能力，为企业的安全生产提供有效支持。
安全生产管理制度重点知识
一、安全生产责任制1. 明确各级领导和员工在安全生产中的职责，层层落实安全生产责任。
2. 建立健全安全生产责任追究制度，对安全生产事故进行责任倒查。
二、安全教育培训1. 定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
2. 对新入职员工进行岗前安全教育培训，确保其具备基本的安全操作技能。
三、安全检查与隐患排查1. 定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。
2. 建立隐患排查治理制度，对排查出的隐患进行分类、分级管理，确保整改到位。
四、安全操作规程1. 制定各岗位的安全操作规程，明确操作流程、注意事项及应急处置措施。
2. 员工必须按照安全操作规程进行作业，严禁违规操作。
五、设备设施管理1. 定期对设备设施进行维护保养，确保其安全可靠运行。
2. 设备设施出现故障时，及时进行维修或更换，防止因设备故障引发事故。
六、应急预案1. 制定各类应急预案，包括火灾、爆炸、中毒、泄漏等事故的应急处置措施。
2. 定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
七、安全生产投入1. 加大安全生产投入，确保安全生产条件符合国家标准。
2. 为员工提供必要的劳动防护用品，保障员工人身安全。
八、安全文化建设1. 营造“人人讲安全、事事为安全”的良好氛围。
2. 开展安全生产月、安全生产周等活动，提高员工安全意识。
九、安全奖惩制度1. 建立安全生产奖惩制度，对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的个人和单位进行严肃处理。
十、安全生产信息化管理1. 建立安全生产信息化管理平台，实现安全生产数据的实时监控和分析。
2. 利用信息化手段提高安全生产管理水平，降低事故发生率。
总之，安全生产管理制度是企业安全生产工作的核心，企业应高度重视，切实抓好各项制度的落实，为员工创造一个安全、健康的工作环境。
安全管理人员生产安全知识
安全管理人员生产安全知识
作为安全管理人员，在生产安全方面需要掌握的知识有很多，包括但不限于以下内容：
1. 安全生产法律法规：了解并熟悉相关的安全生产法律法规，包括国家和地方所规定的法规，以及行业标准和规范。
2. 安全风险评估：掌握安全风险评估的方法和工具，能够准确识别和评估生产中的各种潜在风险，包括物理危险、化学危险、生物危险等。
3. 安全管理体系：了解并熟悉各种安全管理体系，如
ISO45001职业健康安全管理体系、安全生产标准化等，能够
根据企业需求选择合适的管理体系并实施。
4. 安全设备和防护措施：了解各种安全设备和防护措施的功能和使用方法，包括生产设备的安全控制措施、个人防护用品的选择和佩戴等。
5. 事故应急处理：熟悉事故应急处理的流程和方法，包括制定应急预案、组织应急演练、事故调查与分析等，确保在事故发生时能够迅速而有效地进行应对和处置。
6. 安全培训和教育：负责组织开展必要的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能，培养员工的安全责任感和自主管理能力。
7. 安全检查和监督：定期进行安全检查和监督，发现和纠正潜在的安全隐患，确保生产过程中的安全控制和管理有效执行。
8. 应用新技术：关注新技术在生产安全管理领域的应用，及时掌握和应用新的安全管理技术和手段，提高生产安全管理的水平和效率。
总之，安全管理人员需要全面了解生产过程中的各种安全风险和应对措施，通过科学的管理和有效的措施，确保生产过程中的安全和可持续发展。
安全生产管理知识
1、事故隐患一定是危险源；事故一定是事故隐患。
2、定义：生产安全事故可能导致事故发生的①物的危险状态、②人的不安全③行为和管理上的缺陷。
3、事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
重大事故隐患的特点是危害和整改难度较大。
4、危险是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。
5、一般用风险度表示危险的程度，风险用生产系统中事故发生的可能性和严重性结合给出，不能说可能性大，风险也就大。
即R=f(F,C).6、事故法则：国际上把伤亡，轻伤，不安全行为的比例1：29：300称为事故法则。
7、事故法则说明，要防止重大事故的发生必须减少和消除无伤害事故。
8、危险源分为两大类：第一类危险源和第二类危险源；第一类危险源主要与能量相关，决定了事故后果的严重程度。
第二类危险源是指导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素。
9、企业的安全重点是第二类危险源的控制问题。
10、本质安全是指通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在误操作发生故障的情况下也不会造成事故。
具体包括两方面的内容：失误-安全功能，故障—安全功能。
11、安全生产管理原理与原则包括以下①系统原理的原则：动态相关性原则；整分合原则；反馈原则；封闭原则：例如安全生产标准化。
②人本原理：12、--能级原则：在管理系统中，建立一套合理能级，根据单位和个人能量的大小安排其工作，发挥不同能级的能量，保证结构的稳定性和管理的有效性。
13、--激励原则：利用外因的刺激，调动人的积极性和创造性。
例如安全生产奖惩制度。
人的工作动力主要来源于内在动力，外部压力和工作吸引力。
14、③预防原理的原则：a.偶然损失原则---反复发生的同类事故，并不一定产生完全相同的结果，这就是事故损失的偶然性。
b.本质安全化原则---不仅可以应用于设备，设施，还可以应用于建设项目。
④强制原理:监督原则，安全第一原则。
15、海因里希事故因果连锁理论：海因里希认为，企业安全工作的中心就是防止人的不安全行为，消除机械的或物质的不安全状态，中断事故连锁的进程而避免事故的发生。
《安全生产管理知识》
安全生产管理知识1. 概述安全生产管理是指通过合理的组织和管理，科学地预防和控制各种事故的发生，保障生产过程中的人身安全和设备资产的安全。
良好的安全生产管理能够有效地提高企业的生产效率和社会效益。
2. 安全生产责任制度安全生产责任制度是保障安全生产的基础。
企业应建立健全责任制度，明确各级管理人员的安全职责和权力，确保安全生产工作有序进行。
责任制度应涵盖以下几个方面：•上级领导要明确安全生产目标，并向下级传达。
•中层管理人员要组织制定安全生产规章制度，监督并保障落实。
•生产一线人员要严格按照规章制度操作，发现安全隐患及时上报。
3. 安全生产培训安全生产培训是提高员工安全意识和技能的重要手段。
企业应定期组织员工参加安全生产相关培训，包括但不限于以下几个方面：•安全操作规程培训，使员工能够正确使用工具和设备。
•灭火和急救知识培训，提高员工应急能力和保护自身安全的能力。
•安全事故案例分析培训，让员工了解事故原因和避免类似事故的方法。
4. 安全隐患排查和整改企业应建立健全安全隐患排查和整改制度，定期组织安全检查，发现和排查安全隐患。
对于发现的安全隐患，要及时采取整改措施，确保安全问题得到解决。
同时，还要建立健全事故隐患记录和分析制度，总结事故隐患的发生原因和防范措施，以提高安全管理水平。
5. 安全应急预案面对突发的安全事故，及时有效地应对非常重要。
企业应制定安全应急预案，明确各类事故的应急处置措施，明确责任单位和责任人，做到有人负责、有备无患。
同时，还要定期组织演练，提高员工的应急反应能力和避免事故扩大化。
6. 安全设施和防护措施企业应建立健全安全设施和防护措施，确保工作环境的安全性。
按照国家相关要求，配备必要的安全设备，如灭火器、防护帽等。
同时，还要定期检查设施的完好情况，保证设施的正常运行。
7. 安全生产检查和评估企业应定期组织安全生产检查和评估，全面了解安全生产工作的情况，并发现和解决问题。
检查和评估的内容包括但不限于以下几个方面：•安全设施和防护措施的使用情况。
安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识
安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识安全生产管理基本知识包括以下内容：1. 安全生产法律法规：了解国家、地方颁布的与安全生产相关的法律法规，例如《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产管理条例》等。
2. 安全生产责任制：了解企业内部建立的安全生产组织体系，明确各级管理人员的安全生产责任和权限。
3. 安全信号标志：了解不同种类的安全信号标志及其含义，能正确识别和使用安全信号标志。
4. 事故应急管理：掌握事故应急预案的编制和实施，了解各种常见事故的处置方法和应急措施。
5. 安全生产教育培训：了解企业开展安全生产教育培训的方式和方法，掌握安全生产培训的内容和要求。
安全生产技术包括以下内容：1. 安全生产检查：掌握不同安全检查方法和技巧，能够对生产设备、场所、作业过程进行安全检查，发现隐患并提出处理建议。
2. 安全生产评估：能够对企业的安全生产状况进行评估，分析评估结果，提出改进措施。
3. 安全防护设施：了解不同类型的安全防护设施，熟悉其安装、使用和维护方法。
4. 应急救援技术：掌握常见事故的应急救援技术，能够正确、高效地组织事故应急救援工作。
5. 事故调查与分析：熟悉事故调查与分析的方法和流程，能够准确找出事故的原因和责任，提出事故防范对策。
安全生产专业知识包括以下内容：1. 安全生产管理体系：了解企业建立和实施安全生产管理体系的基本要求和步骤。
2. 危险源识别与评估：熟悉某个行业或某个具体工艺过程的危险源，掌握危险源的识别和评估方法，能够提出相应的防控措施。
3. 作业安全控制：了解不同作业过程的安全要求，掌握安全操作规程和安全操作技术。
4. 安全培训与宣传：熟悉安全培训与宣传的方法和技巧，能够组织开展安全教育宣传活动。
5. 安全生产监督检查：了解安全生产监督检查的法律法规和要求，掌握监督检查工作的方法和技巧。
安全生产管理知识点整理学习
安全生产管理知识点整理学习安全生产管理知识点一1.危险有害因素从厂址、总平面布置、道路及运输、建筑物、工艺过程、设备装置、作业环境、安全管理措施八个方面分析^p1)按导致事故的原因进行分类(4大类)：人的因素、物的因素、环境因素、管理因素2)按事故类别分类(20类)：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害3)按职业健康分类(10类)：粉尘、放射性物质、化学物质、物理因素、生物因素、导致职业性皮肤病的危害因素、职业性眼病的危害因素、职业性耳鼻喉口腔疾病的危害因素、职业性肿瘤的危害因素、其他职业危害因素2.重大危险1)爆炸性物质：硝化甘油1吨，硝酸铵5吨2)燃烧性气体：乙炔1吨，氢5吨，其他基本50吨3)燃烧性液体：苯50吨，汽油200吨，甲苯、甲醇、乙醇、丙酮500吨，4)自然物质：烷基铝、戊硼烷1吨，黄磷50吨5)遇水易燃物质：钾1吨，钠10吨，电石100吨6)氧化性物质：过氧化钾、过氧化钠、硝酸20吨，其他100吨7)毒性物质：甲醛、硫化氢、氯5吨8)蒸汽锅炉压力2.5MPa，蒸发量10t/h;热水锅炉温度120℃，功率14MKW9)压力容器，介质为中度毒性以上的三类，P0.1MPa、PV100的易燃介质3.安全生产检查1)类型：定期、经常性、季节性及节假日、专项、综合型、职工代表不定期2)内容：①软件：查思想、意识、制定、管理、事故处理、隐患、整改②硬件：查生产设备、辅助设备、安全设施、作业环境3)方法：常规检查、安全检查表法、仪器检查及数据分析^p 法4)程序：准备、实施、综合分析^p4.隐患排查治理中生产经营单位的主要职责1)依照法律法规从事生产经营活动2)生产经营单位是责任主体3)应建立制度，并逐级落实4)应保证资金5)定期组织排查6)应建立报告和举报奖励制度7)发包、出租的统一协调和监督管理8)积极配合监督检查9)统计分析^p 并定期报告10)组织整改11)治理过程中采取防范措施12)加强对自然灾害的预防13)重大隐患治理后要评估5.安全评价1)基本程序：前期准备、辨析与分析^p 危险有害因素、划分评价单元、定性定量评价、安全对策措施建议、安全评价结论、安全评价报告的编制2)评价内容：①预评价：准备，辨析危险有害因素，划分评价单元，选择合适方法评价，安全对策措施建议，评价结论②验收评价：准备，参考预评价辨析危险有害因素，划分评价单元，选择合适方法评价，安全对策措施建议，验收评价结论6.职业危害评价1)类别：粉尘、生产性毒物、物理性职业危害因素、职业性致癌物、生物因素、其他2)控制：工程控制技术、个体防护、组织管理3)前期预防：职业危害申报、三同时管理、职业卫生安全许可证4)过程管理：材料和设备、作业场所、作业环境、防护措施、履行告知义务、健康监护、培训、应急救援7.安全技术措施1)防止事故发生的：消除危险、限制能量或危险物质、隔离、故障安全设计、减少故障和失误2)减少事故损失的：隔离、设置薄弱环节、个体防护、避难与救援3)通用措施：责任制、规章制度和操作规程、人员培训、持证上岗、防护用品、安全检查、警示标志、应急预案4)防火防爆措施：电气设备、防雷、防静电、消防设施5)防电气事故措施：绝缘、屏护、间距、安全电压、漏电保护、防雷、防静电6)职业危害控制措施①粉尘：原材料，工艺机械化、密闭化、自动化，湿式作业，密闭、抽风、除尘，防护②毒物：密闭通风排毒，局部排气，气体净化③噪声：消除或降低，消除或减少传播，个人防护④振动：控制振动，改革工艺，限制时间和强度⑤辐射：屏蔽，距离防护，合理布局，个人防护7)机械防护措施：危险部位(旋转类型、接近类型、通过类型)的防护8)危化品运输安全措施：资质、运输工具，审批许可，押运人员安全生产管理知识点二1.机构设置和人员配备1)高危行业，其他从业人员超过300人的，设置安机构或配备专职管理人员2)从业人员在300人以下的，配备专职或兼职管理人员，或委托2.制度体系内容1)综合安全管理制度：安全生产管理目标、指标和总体原则，安全生产责任制，安全管理例行工作制度，承包与发包工程安全管理制度，安全设施和费用管理制度，重大危险管理制度，危险物品使用管理制度，消防安全管理制度，隐患排查和治理制度，交通安全管理制度，防灾减灾管理制度，事故调查报告处理制度，应急管理制度，安全奖惩制度2)人员安全管理制度：安全教育培训制度，劳动防护用品管理制度，安全工器具管理制度，特种及危险作业管理制度，岗位安全规范，职业健康检查制度，现场作业管理制度3)设备设施安全管理制度：三同时，定期巡视检查制度，定期维护检修制度，定期检测、检验制度，安全操作规程4)环境安全管理制度：安全标志管理制度，作业环境管理制度，职业卫生管理制度3.制度管理：起草、会签、审核、签发、发布、培训、反馈、持续改进(每年审查和修订，35年全面修订，并重新发布)4.教育培训1)主要负责人：①内容：法律、法规，安全管理知识、安全生产技术，重大危险、事故防范、应急管理和事故调查处理，职业危害及预防，先进的经验，案例分析^p②时间：高危行业48学时，再培训16学时;其他32学时，再培训12学时2)管理人员：①内容：法律、法规，安全管理知识、安全生产技术，事故统计、报告及调查，应急管理、预案编制，先进的经验，案例分析^p②时间：同主要负责人一样3)特种作业人员：理论和实际操作培训，证书6年有效期，3年复审一次，连续10年无事故经同意可延长至6年一次，复审前培训8小时4)其他人员：高危行业72学时，再培训20学时;其他24学时，再培训8学时5.特种设备安全管理：1)使用合格的特种设备2)使用登记3)建立档案4)维护保养5)检验检测6)报废注销7)应急预案8)持证上岗9)教育培训10)消除故障6.相关方安全管理1)四个要求：资质证书，人员资格，工器具、安全设施，管理机构和人员2)安全协议：技术措施、安全措施，规章制度，奖惩规定，事故报告、调查、责任划分，安全教育，资质条件审查，不得擅自转包或分包，不得擅自更换关键人员3)现场要求：全面安全技术交底，危险作业前做好分析^p ，制定措施，教育培训，开工手续办理，安全管理人员监督检查，多个承包商应明确责任，严重不符停工整顿4)承包方安全管理：根据自身能力和资质承包相应工程，完善规章制度，责任界定清晰，现场安全措施的核示和确认，安全教育培训，危险或交叉施工，设置专职人员监护安全生产管理知识点三1.安全生产许可证的要求：1)责任制、规章制度和操作规程2)安全投入3)管理机构和管理人员4)负责人和管理人员培训考核5)特种作业人员6)三级教育7)工伤保险8)设施、设备、工艺9)职业危害防治10)安全评价11)重大危险12)应急救援2.安全条件论证报告内容：内在的危险和有害因素及对安全生产的影响，与周边其他单位或居民安全方面的相互影响，自然条件对安全生产的影响3.安全标准化：1)确定目标2)设置组织机构，确定相关岗位职责3)安全生产投入保证4)法律法规的执行与完善安全管理制度5)教育培训6)生产设备设施管理7)作业安全8)隐患排查和治理9)重大危险监控10)职业健康11)应急救援12)事故管理13)绩效评定和持续改进4.安全文化1)基本要素：安全承诺，行为规范与程序，安全行为激励，安全信息传播与沟通，自主学习与改进，安全事务参与，审核与评估2)操作步骤：建立机构，制定规划，培训骨干，宣传教育，努力实践3)评价程序：建立评价组织机构与评价实施机构，制定评价工作实施方案，下达《评价通知》，调研、收集与合适基础，数据统计分析^p ，撰写评价报告，反馈企业征求意见，提交评价报告，进行评价工作总结安全生产管理知识点四1.体系建设1)应急体系框架：①组织体制：管理机构、功能部门、应急指挥、救援队伍②运作机制：统一指挥、分级响应、属地为主、公众动员③法律基础：法律、条例、政府令、标准④保障系统：信息通信、物资装备、人力资、经费财务2)建设原则：统一领导、分级管理，条块结合、属地为主，统筹规划、合理布局，依托现有、资共享，一专多能、平战结合，功能实用、技术先进，整体设计、分布实施2.预案制定1)三个层次：综合预案，专项预案，现场处置方案2)编制程序：①成立工作组：主要负责人为领导②收集：相关法律法规、应急预案、标准、同行案例分析^p 、技术等③危险与风险分析^p ：危险、可能发生事故的类型和后果等④应急能力评估：应急装备、应急队伍等⑤应急预案编制：全体参与和培训、充分利用社会资、与相关部门的相衔接⑥应急预案的评审与发布：主要负责人组织相关部门和人员，主要负责人签署，备案3)预案结构：基本预案，应急功能设置，特殊风险管理，标准操作程序，支持附件4)主要内容：①应急预案概况②事故预防：危险分析^p ，资分析^p ，法律法规要求③准备程序：机构与职责，应急资，教育、培训与演习，互助协议④应急程序：接警与通知，指挥与控制，警报和紧急公告，通信，事态监测与评估，警戒与治安，人群疏散与安置，医疗与卫生，公共关系，应急人员安全，抢险与救援，危险物质控制⑤现场恢复⑥预案管理与评审改进3.应急演练1)计划：梳理需求，明确任务，编制计划，计划审批2)准备：成立演练组织机构，确定演练目标，演练情景事件设计，演练流程设计，技术保障方案设计，评估标准和方法选择，编写演练方案文件，方案审批，落实各项保障工作，培训，预演3)实施：演练前检查，演练前情况说明和动员，演练启动，演练执行，演练结束与意外终止，现场点评会4)评估总结：评估，总结报告，文件归档与备案5)改进：改进行动，跟踪检查与反馈4.应急准备与响应、应急处置和事后恢复1)预防：安全距离、选址规划、减少存量、设置防护等2)准备：风险评估、救援队伍、应急物资、通信保障、培训、演练等3)响应：监测、营救、疏散、警戒、抢险、危险控制4)恢复：现场清理、人员清点和撤离、警戒解除、善后处理、事故调查安全生产管理知识点五1.事故报告的内容1)事故发生单位概况2)事故发生的时间、地点以及事故现场情况3)事故的简要经过4)人员伤亡和经济损失情况5)已经采取的措施2.事故调查1)调查组的组成：由有关人民政府、安全生产监督管理部门、负有安全生产监督管理职责的有关部门、监察机关、公安机关以及工会派人组成，并应当要求人民检察院派人参加。
安全生产管理基础知识
安全生产管理基础知识安全生产管理是指通过制定合理的安全生产管理制度和规章制度，采取必要的安全防护措施，确保生产过程中的人员安全和设备设施的安全，在生产过程中预防和减少事故的发生，保障企业的生产正常进行。
下面是关于安全生产管理基础知识的介绍。
1. 安全生产法律法规：了解国家关于安全生产的法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产违法行为行政处罚规定》等。
了解法律法规对企业安全生产工作的要求，掌握各项安全生产管理制度的制定与实施。
2. 安全生产管理制度：制定企业的安全生产管理制度，包括安全管理责任制度、安全生产例行检查制度、安全教育培训制度等。
确保全体员工了解和遵守安全生产管理制度，提高员工的安全意识和安全技能。
3. 生产设备设施的安全管理：了解企业生产设备设施的安全性能，配备必要的安全防护设备，确保设备设施的正常运行。
加强设备设施的维护与保养，定期进行设备的检测和维修，排除潜在的安全隐患。
4. 作业环境的安全管理：对生产作业过程中的各工作环节进行评估和控制，确保作业环境的安全性。
合理布置作业场所，做好通风、照明等环境配置，防止因作业环境导致的事故发生。
5. 安全生产培训和教育：组织安排定期的安全培训和教育，提高员工的安全意识。
通过安全培训，使员工了解安全操作规程和事故应急处理措施，提高员工的安全技能。
6. 事故应急预防和处理：建立健全的安全生产应急预案，明确各级责任和应急措施。
加强对生产过程中的潜在危险因素的控制，预防事故的发生。
发生事故时，能够迅速采取应急措施，最大程度地减少事故的损失。
7. 事故调查分析和事故预防：对发生的事故进行调查分析，找出事故的原因和责任，并采取相应的措施进行事故预防。
对类似事故进行统计和分析，总结经验教训，不断完善安全生产管理措施。
8. 安全风险评估和控制：对企业的生产过程进行安全风险评估，分析潜在的安全风险，并采取措施进行风险控制。
制定合理的安全操作规程，加强现场管理，提高安全生产的风险控制能力。
安全生产应知应会知识要点
安全生产应知应会知识要点1、安全生产方针：安全第一、预防为主、综合治理。
职业病防治工作方针：预防为主、防治结合。
2、安全责任体系：坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，完善安全生产责任体系。
3、安全生产“五同步”：各级党委要坚持科学发展、安全发展，把安全生产纳入党委工作的全局和议事日程，作为领导干部培训教育和宣传思想工作、精神文明建设、党委廉政建设的重要内容，坚持与其他工作同步谋划、同步部署、同步检查、同步考核、同步落实。
4、“四不放过”原则：事故原因未查清不放过；事故责任人未受到处理不放过；事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；事故指定的切实可行的整改措施未落实不放过。
5、“三同时”：新、改、扩建建设项目安全设施和职业危害防护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
6、三个责任：企业主体责任、部门监管责任、属地监管责任7、三个必须：管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。
8、四不两直：不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场。
9、素质固安：“素质固安”工程是济宁市安监局2017年创开展的一项创新性工作，通过大力实施全民性、针对性、基础性的安全素质教育和活动项目，不断促进民众安全素质上台阶、上水平，最终实现人人安全自律，推动全区安全生产形势持续稳定。
“素质固安”工程每三年一个周期，每个周期确定一个活动重点“素质固安”工程首期工程起止时间：2017—2019年，活动重点：应急逃生与自救。
10、“两个体系建设”：2016年1月6日，习近平总书记在中共中央政治局常委会会议上，就吸取天津港爆炸事故教训，进一步加强安全生产工作时提出：“必须坚决遏制重特大事故频发势头，对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制，推动安全生产关口前移，加强应急救援工作，最大程度减少人员伤亡和财产损失” 。
①“两个体系”即在安全生产和职业卫生领域开展“风险分级管控和隐患排查治理”体系建设。
生产安全管理的重点
生产安全管理的重点
《生产安全管理的重点》
生产安全管理是企业生产经营的重要环节，关系着员工的生命安全和企业的稳定发展。
要做好生产安全管理，必须抓住以下几个重点。
首先，要重视安全意识的培养。
员工的安全意识是做好生产安全管理的基础，企业要通过安全教育、培训等方式，提高员工对安全管理的重视程度，让员工懂得安全意识是必不可少的。
其次，要建立完善的安全管理制度。
企业应该制定相关的安全管理制度和规章制度，明确安全责任人，明确安全生产的各项管理措施和操作规程。
另外，要加强对生产设备的维护和保养。
企业要定期对生产设备进行检查和维护，确保设备安全运行，及时发现和排除存在的安全隐患。
此外，要加强安全生产监管。
企业要建立健全的监控系统，对生产过程中存在的安全风险进行实时监控和预警，及时采取措施消除安全隐患。
最后，要做好安全事故的应急预案。
企业要根据可能发生的安全事故，制定相应的应急预案，明确各职能部门的责任和应对措施，确保在发生安全事故时能够迅速、有效地进行处置和应急救援。
总之，在生产安全管理中，上述几个重点是非常重要的，只有做好这些方面的工作，才能更好地确保员工的生命安全和企业的稳定发展。
安全生产的基本知识
安全生产的基本知识1. 熟悉工作环境和操作规程：员工应该熟悉自己的工作环境和操作规程，了解相关安全制度和操作规范，做到心中有数，严格按照规定操作，确保安全生产。
2. 定期进行安全培训：企业应该定期组织安全培训，提高员工的安全意识和安全知识，教育员工正确的安全生产观念和操作技能，做到预防为主，避免事故发生。
3. 定期检查和维护设备：为了保证设备的正常运转和安全性，企业应该定期进行设备的检查和维护，及时修理和更换损坏的设备，做到事前预防，杜绝设备故障造成的事故。
4. 配备必要的安全防护设备：企业要配备必要的安全防护设备，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等，员工在工作时必须佩戴这些防护设备，对特殊工作岗位的员工还要提供特殊的防护设备。
5. 加强安全生产监管：企业应该建立健全的安全管理体系，加强安全生产监管，定期进行安全隐患排查和整改，确保生产过程中的各种安全措施得到贯彻执行。
总之，安全生产是企业生产经营活动中不可或缺的一环，只有在生产过程中严格遵守相关的安全生产规定和要求，保证工作场所的安全，才能有效地提高生产效率，确保员工的生命安全和财产安全。
责任落实是安全生产的关键。
企业管理者要严格落实安全生产主体责任，加强对安全生产工作的组织领导，建立健全安全生产管理制度、责任制度和考核评价制度，确保安全生产各项工作的有效运行。
同时，员工也要发挥自身的主体责任，积极参与安全生产工作，自觉遵守安全操作规程，完善自我保护意识，主动配合企业的安全生产管理工作。
此外，建立健全应急救援体系也是安全生产的重要内容。
企业应该建立健全应急预案，定期进行应急演练，确保在发生意外事件时，能够及时有效地展开应急救援工作，减少人员伤亡和财产损失。
在安全生产中，还需要及时总结和学习安全事故的教训，不断完善安全管理机制，强化隐患排查和整改工作，加强对从业人员的安全培训和教育，提高全员的安全意识和安全素质。
此外，安全生产还需要政府、企业、员工和社会各界的共同参与和合作。
安全生产管理重点知识总结
安全生产管理重点知识总结一、安全生产管理概述安全生产管理是指在生产经营活动中，通过组织、管理、制度和技术手段，预防和控制生产中的各种事故，保障人身、财产和环境的安全的一项管理活动。
安全生产管理是企业的基础性管理活动，其贯穿于企业的全过程，包括规划、组织、领导、控制等方面。
二、安全生产管理的重要性安全生产管理的重要性体现在以下几个方面：1. 保护员工的生命财产安全。
安全生产管理能够预防和控制生产中的各种事故，降低员工发生伤害的概率，保护员工的生命和财产安全。
2. 保障企业的生产持续性。
通过安全生产管理，能够减少因事故导致的停工损失，保障企业生产的持续性。
3. 形象和品牌保护。
安全生产管理可以维护企业形象和品牌，降低因事故造成的负面影响。
4. 法律法规遵守。
安全生产管理能够帮助企业遵守法律法规，减少因违规行为而引发的法律风险。
三、安全生产管理的要素安全生产管理包括以下几个主要要素：1. 领导和管理支持。
企业领导要高度重视安全生产，提出明确的目标和要求，并给予充分的资源支持。
2. 组织机构和人员配备。
要建立健全的安全生产管理组织机构，制定明确的职责分工，并配置合适的安全生产管理人员。
3. 安全生产管理制度和流程。
要建立健全的安全生产管理制度和流程，包括安全责任制度、安全检查制度、事故报告和处理制度等。
4. 安全生产培训和教育。
要加强安全生产培训和教育，提高员工对安全生产管理的认识和能力。
5. 安全生产技术和装备。
要配置适当的安全生产技术和装备，如安全设备、安全工具等，确保生产过程中的安全。
6. 安全生产风险评估和控制。
要定期进行安全生产风险评估，采取有效的控制措施，降低事故的发生概率。
四、安全生产管理的重点知识1. 安全生产法律法规企业在进行安全生产管理时，首先要了解和遵守相关的安全生产法律法规，包括《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》等。
2. 安全生产责任制企业要建立健全的安全生产责任制度，明确各级管理人员和员工在安全生产方面的责任和义务，落实责任到人，确保安全生产责任的落实。
32条常用安全生产管理常识
32条常用安全生产管理常识1 安全生产管理的任务是什么？安全生产管理的任务从广义上讲，一是预测人类活动中各个领域里存在的危险，进一步采取措施．使人类在生产活动中不致受到伤害和职业病的危害；二是制定各种规程、规定和消除危害因素所采取的各种办法、措施；三是告诉人们怎样去认识危险和防止灾害。
具体地讲，有以下几个方面：（1）贯彻落实国家安全生产法规，落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。
（2）制定安全生产的各种规程、规定和制度，并认真贯彻实施。
（3）积极采取各种安全技术措施进行综合治理，使企业的生产机械设备和设施达到本质化安全的要求，保障职工有一个安全可靠的作业条件，减少和杜绝各类事故造成的人员伤亡和财产损失。
（4）采取各种劳动卫生措施，不断改善劳动条件和环境，定期检测、防止和消除职业病及职业危害，做好女工的特殊保护，保障劳动者的身心健康。
（5）对企业领导、安全生产管理人员、特殊作业人员和所有职工进行安全教育，提高安全素质。
（6）对职工伤亡及生产过程中各类事故进行调查、处理和上报。
（7）推动安全生产目标管理，推广和应用现代化安全管理技术与方法，深化企业安全管理。
2 什么是“四不放过”原则？企业一旦发生事故，在处理时实施“四不放过”原则，即对事故发生的原因未查清楚不放过；事故责任者和群众没受到教育不放过；没有落实防范措施不放过；责任者没有受到处理不放过。
实施这条原则，是为了对发生的事故找出原因，惩前毖后，吸取教训，采取措施，防止事故再发生。
坚持“四不放过”原则虽然是“亡羊补牢”之举，但就防止事故再发生来说，同样体现了“预防为主”的精神。
3 什么是“五同时”？“五同时”是指企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
4 什么是“三同时”？“三同时”是指生产经营单位在新建、改建、扩建工程项目时，安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投人生产和使用。
安全生产管理知识重点
管理知识1.安全生产管理基本理论1.安全生产管理基本概念1安全生产：一般意义上讲是指在社会生产活动中，通过人、机、物料、环境的和谐运作是生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。
2安全生产管理。
针对人们在生产过程中的安全问题运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备，物料，环境的和谐，达到安全生产的目标。
3安全生产管理的目标是，减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失4安全生产管理包括安全生产法制管理，行政管理，监督检查，工艺技术管理、设备设施管理，作业环境和条件管理等方面5安全生产管理的基本对象是企业的员工。
6安全生产管理的内容：安全生产管理机构和安全生产管理人员，安全生产责任制，安全生产管理规章制度，安全生产策划，安全培训教育，安全生产档案等7事故：多指生产、工作上发生的意外损失或灾祸8企业工伤事故分为二十类分别是，物体打击。
车辆伤害，机械伤害，起重伤害，触电，淹溺，灼烫，火灾，高处坠落，坍塌，冒顶片帮，透水，放炮，火药爆炸瓦斯爆炸，锅炉爆炸，容器爆炸，其他爆炸，中毒和窒息及其它伤害，9生产安全事故一般分为以下等级，特别重大事故是指造成30人以上死亡，或者100以上重伤，或者1亿以上直接经济损失的事故重大事故 10以上30人以下死亡，或者50以上100以下重伤，或者5000万以上1亿以下直接经济损失的事故较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万以上5000千万以下直接经济损失的事故。
一般事故 3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万以下直接经济损失的事故。
10事故隐患，生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
安全生产管理知识专业技术知识
安全生产管理知识专业技术知识1. 安全工程学安全工程学是指通过现代科学技术和科学方法，对工程设计、建设、生产、运行和管理等各个环节进行系统性、综合性的考虑和处理，以保证生产安全，防止事故、灾害的一门学科。
2. 安全生产法规知识安全生产法规是指对安全生产领域内的有关行为进行规范和监督的法律、法规、规章、标准、条例、规范等文件。
包括《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产标准化条例》等。
3. 安全生产管理制度安全生产管理制度是为了保障生产过程中人身安全、财产安全及产品质量安全而制定的一系列规章制度。
包括安全风险评估、安全管理体系、应急预案、安全培训、安全检查等。
4. 安全管理体系安全管理体系是指企业为保证安全生产、防控安全风险、提高公司整体管理水平而制定的一套科学合理的安全管理制度和操作规程。
包括标准化建设、程序化管理、信息化管理等。
5. 工程安全技术工程安全技术是指针对工程建设、装备维修等工程活动中存在的安全问题进行技术防范和控制的手段和方法，包括工程安全设计、防护措施、施工方案等。
6. 安全生产教育培训针对不同岗位的员工开展安全生产教育和技能培训。
包括安全意识培训、安全操作规程培训、事故应急演练等。
7. 火灾防控技术火灾防控技术是指对工程和生产设备进行防火设计，采取多种手段控制火灾事故损失的技术手段。
包括防火隔离、火灾报警、灭火系统等。
8. 安全检查技术安全检查技术是指对各项安全管理制度和措施实施检查，及时发现未发现的安全隐患和问题，并采取有效措施进行整改。
包括验收检查、定期检查、专项检查等。
安全生产管理知识培训内容3篇
安全生产管理知识培训内容第一篇：安全生产管理的意义与目标安全生产管理是指在生产过程中采取积极有效的措施，对生产过程中可能出现的危险因素进行有效的预防和控制，从而保障生产过程中的人员和财产安全的一种管理模式。
安全生产管理的意义在于保障人民群众的生命财产安全，维护生产秩序和社会安全。
通过安全生产管理，可以提高企业的生产效率，降低生产成本，促进企业的可持续发展。
此外，安全生产管理还可以增强企业的社会形象和品牌形象，提升企业的市场竞争力。
安全生产管理的目标主要包括以下几个方面：1.预防事故的发生。
通过科学的安全管理制度和措施来预防生产过程中可能出现的危险因素，从而减少事故的发生率。
2.保障生产安全。
严格按照相关法律法规、标准和规范要求，开展生产工作，保障生产过程中的人员和财产安全。
3.提高生产效率。
通过优化安全生产管理模式，优化生产流程和技术手段，提高生产效率，降低生产成本，增加企业的盈利能力。
4.提升企业形象。
通过严格的安全管理制度和措施，增强企业的社会责任感和公信力，提升企业的品牌形象和社会形象，增强企业的市场竞争力。
总之，安全生产管理是一项十分重要的工作，对于企业的可持续发展具有关键性的作用。
企业应该高度重视安全生产工作，建立科学的安全管理制度和措施，不断加强安全生产意识和能力，为实现企业的健康发展提供坚实的保障。
第二篇：安全生产管理的基本要素安全生产管理是一项非常复杂和综合的工作，需要涵盖多个方面的要素，以保障生产过程中的人员和财产安全。
以下是安全生产管理的基本要素：1.安全生产管理制度。
建立完善的安全生产管理制度与规章制度，严格遵守法律法规和相关标准、规范，规范生产行为，标准化生产流程，从制度上保障安全生产。
2.安全生产责任制。
明确安全生产的责任体系，建立牵头、协调、落实、监督的安全生产领导体制，切实落实企业主体责任和职工安全生产责任。
3.安全生产培训。
加强员工的安全生产意识和能力的培训，提高职工的安全知识素质，增强其安全意识、安全素质和应急处理能力。
安全生产管理培训知识
安全生产管理培训知识1.购买和发放劳动防护用品的情况应当记录在案。
严禁使用货币或者其他物品替代劳动防护用品。
2.生产经营单位使用劳务派遣人员从事作业的，劳务派遣人员应当计入该生产经营单位的从业人员人数。
3.生产经营单位应当按照国家标准或行业标准为从业人员有偿提供合格的劳动防护用品，并督促、检查、教育从业人员正确佩戴和使用。
4.事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
5.《安全生产法》规定：国家实行生产安全事故责任追究制度。
6.《安全生产法》规定的给予拘留的行政处罚，由公安机关依照治安管理处罚的规定决定。
7.《安全生产法》规定的行政处罚，由应急管理部门和其他负有安全生产监督管理职责的部门按照职责分工决定。
8.《安全生产违法行为行政处罚办法(2015修正)》，所称的生产经营单位，是指合法和非法从事生产或者经营活动的基本单元，包括企业法人、不具备企业法人资格的合伙组织、个体工商户和自然人等生产经营主体。
9.《安全生产违法行为行政处罚办法(2015修正)》，违法所得计算：生产、加工产品的，以生产、加工产品的销售收入作为违法所得。
销售商品的，以销售收入作为违法所得。
提供安全生产中介、租赁等服务的，以务收入或者报酬作为违法所得。
销售收入无法计算的，按当地同类同等规模的生产经营单位的平均销售收入计算。
服务收入、报酬无法计算的，按照当地同行业同种服务的平均收入或者报酬计算。
10.《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发〔2011〕40号）提出：解决安全生产问题的根本途径是坚持科学发展安全发展。
11.《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发〔2011〕40号）提出强化企业技术负责人技术决策和指挥权是安全生产的有力举措。
12.《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》，坚持科学发展安全发展是解决安全生产问题的根本途径。
13.《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》，坚持速度、质量、效益与安全的有机统一，以强化和落实企业主体责任为重点，以事故预防为主攻方向，以规范生产为保障，以科技进步为支撑，认真落实安全生产各项措施，标本兼治、综合治理，有效防范和坚决遏制重特大事故，促进安全生产与经济社会同步协调发展。
安全生产管理知识点汇总
安全生产管理知识点汇总1. “安全”就是所存在的发生事故的危险程度是可以接受的；2. “危险”是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度；3. “事故隐患”泛指：人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷；4. “危险性”是事故发生的可能性与事故后果的严重性的二元函数；5. 根据《企业职工伤亡事故分类》，工伤事故分为20类；6. “预防为主”：事先控制不可接受的危险，控制事故的发生频率和严重程度；7. 管理系统“六特征”：集合性、相关性、目的性、整体性、层次性、适应性；8. 运用系统的原则：动态相关性、整分合、反馈、封闭；9. 运用人本原理的原则：动力、能级、激励；10. 运用预防原理的原则：偶然损失、因果关系、3E（技术、教育、法制）、本质安全化；11. 按安全生产绩效予以考核是对人本原理的动力原则和激励原则的应用；12. 利用能级原则，可以保证结构的稳定性和管理的有效性；13. “连锁”装置是对预防原理的本质安全化原则的应用；14. 预防原理：预防为主，通过管理和技术手段，减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态；15. 预防原理的“偶然损失”原则：反复发生的同类事故，并不一定产生完全相同的后果；16. 强制原理：安全第一原则、监督原则；17. 海因里希因果连锁理论“5因素”：环境---人的缺点---人的不安全行为和物的不安全状态---事故---伤害；18. 通常所说的“安全”或“危险”只是一种主观判断，这一观点是包括在系统安全理论中；19. 事故致因理论中的能量意外释放理论，可以利用各种屏蔽来防止意外能量或有毒物质转移而防止事故的发生；20. 事故致因理论中的海因里希因果连锁理论，中断事故连锁的进程避免事故的发生；21. 事故预防：使事故不发生，事故控制：使事故发生后不造成严重的后果；22. 安全生产“五要素”：文化、法制、责任、科技、投入；23. 企业是安全投入的主体；24. 企业安全生产责任制所涉及人员：主要负责人、其他负责人、职能管理机构及工作人员、班组长、岗位工人；25. 主要负责人的安全职责：责任制、规章制度、操作规程、安全投入、督促检查、消除隐患、应急预案、报告事故；26. 安全生产责任制的制定应根据实际情况明确、具体、具有可操作性，防止形式主义。
安全生产管理知识讲义
安全生产管理知识讲义一、安全生产管理的重要性1. 保护员工安全和健康2. 提高工作效率和质量3. 避免生产事故和损失二、安全管理体系建设1. 制定安全管理制度和规章制度2. 设立安全管理部门和工作人员3. 建立安全培训和教育体系4. 设备和设施的安全评估和维护三、安全生产管理的基本原则1. 安全第一，预防为主2. 全员参与，责任到位3. 持续改进，不断完善4. 法律法规遵守，诚实守信四、安全生产管理的具体措施1. 安全生产培训：包括安全知识、操作规程等2. 安全生产检查：定期的设备、场所的安全检查3. 安全生产应急预案：各种突发事件的应急处理方案4. 安全生产奖惩制度：奖励安全生产表现，严肃违规行为五、安全生产管理的落实1. 安全目标的设定与执行2. 安全责任的划分与落实3. 安全教育与培训的推行4. 安全风险的识别与控制六、安全生产管理的监督和评估1. 定期的安全生产督查2. 安全生产状况的统计和分析3. 安全生产管理效果的评估和反馈七、安全生产管理的持续改进1. 整理评估教训，不断改进安全生产体系2. 增加安全生产经验学习与交流3. 推进科技和管理创新，提升安全管理水平结束语：安全生产管理是企业永续经营和发展的重要保障，应该成为全员共同关注和重视的问题。
希望大家都能牢牢树立安全第一的理念，努力营造一个安全、健康的工作环境。
安全生产是企业发展的重要基石，是为了保障员工的生命安全和身体健康而进行的一系列管理活动。
只有建立健全的安全生产管理体系，加强培训和教育，压实责任，进行安全监督和评估，才能有效地预防事故和减少损失。
在实践过程中，我们需要不断总结经验，改进安全生产管理工作，不断提升安全管理的水平和效果。
对于企业而言，首先要确定安全生产的目标，并将其贯穿于企业的各个环节中。
安全生产的目标应该明确、具体、可评估，同时要考虑到企业的实际情况，确保目标的合理性和可操作性。
企业应该建立安全生产目标考核和奖惩机制，激励全体员工参与安全管理，达成安全生产目标。
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安全生产管理知识要点
★1、危险：是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。
安全：指生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害。
★2、危险源：指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。
★3、重大危险源：是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过了临界量的单元（包括场所和
设施）。
★4、事故：在生产过程中，事故是指造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。
有两个特性：一是人们不希望发生；二
是产生了人们不期望的后果。
★5、事故隐患：指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。
★6、本质安全：是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。
▲7、安全生产：是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险有害因素，
保障人身安全与健康，设备和设施免受损坏，环境免遭破坏的总称。
▲8、劳动保护：是依靠科学技术和管理，采取技术措施和管理措施，消除生产过程中危及人身安全和健康的不良环境、不安全设备和设施、不
安全环境、不安全场所和不安全行为，防止伤亡事故和职业危害，保障
劳动者在生产过程中的安全与健康的总称。
▲9、职业安全卫生：职业安全卫生是安全生产、劳动保护和职业卫生的统称，它是以保障劳动者在劳动过程中的安全和健康为目的的工作领
域，以及在法律法规、技术、设备与设施、组织制度、管理机制、宣传
教育等方面所有措施、活动和事物。
★10、安全生产管理：是针对人们生产过程的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和
控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到
安全生产的目标。
□11、安全生产管理的发展历史：从18世纪大机器代替手工劳动起，事故开始增加；20世纪以后科技术进步和生产的复杂化，重大事故时有发生；建国后党和政府一直重视安全生产工作，制定了一系列的安全生产。