埃森哲震旦家具有限公司实施专案pp主数据埃森哲_007.pptx
埃森哲震旦家具有限公司实施专案第一章MM01其他总务采购流程018
埃森哲震旦家具有限公司实施专案第一章MM01_ 其他总务采购流程0181 第一章-MM01_其他总务采购流程1.流程说明本流程是针对办公用品、医药用品、劳防用品、生产设备维修保养、清洁维护、家电及OA 设备维护、营业代购物品、部分低值易耗品（除VCD 、DVD 、TV 、手机、白板、碎纸机、传真机以外）等，由各需求部门手工填写请购单，经部门主管批准后交总务部，由总务采购汇总所有需求，进行询价和价格比较，选择合格的供应商，确定最优采购价格。
在系统中创建采购订单，采购订单经主管审批后发送给供应商，并得到供应商的确认。
本流程涉及三种情形：采购订单的创建、修改、打印。
注意事项：1.创建采购订单时，在输入成本中心和总帐科目之前，必须得到财务部的确认，成本中心和总帐科目必须输入正确。
2.对于办公用品、医药用品、劳防用品各部门每月集中请购一次。
3.各部门手工填写采购申请单，采购申请经部门主管审批，各部门主管自行掌控部门费用。
2.流程图3.系统操作3.1.操作范例例1：创建采购订单：采购铅笔10 支，净价为0.5 元；橡皮5 块，净价为0.6 元例2：修改采购订单：将橡皮的净价0.5 元修改为0.3 元3.2.系统菜单及交易代码例1：创建采购订单：采购铅笔10 支，净价为0.5 元；橡皮5 块，净价为0.6 元后勤f物料管理f米购f米购订单f创建f已知供应商/供应工厂交易代码：ME21N 或ME213.3.系统屏幕及栏位解释栏位名称栏位说明资料范例供应商此栏位为必输项；供应商是物料或服务米购来源，在SAP 系统中是财务管理和物料管理的基础数据，总务类供应商代码设置为8 位数字，共分为三类，长期供应商设置为11xxxxxx ；一次性供应商设置为99xxxxxx 、内部供应商设为15xxxxxx 。
ZB订单类型此栏位为必输项；订单类型共分为 3 类；ZB 为总务类采购订单，NB 为标准采购订单、ZZ 为分公司与总部的采购订单。
aam_震旦家具公司SAP实施专案--招募录用流程(doc 72页)
第三章-HR03_招募录用流程1.流程说明这两个流程主要描述了从职位空缺产生，到新进员工的招募、录用以及合同到期处理的过程。
●运行缺编分析报表(参见报表样例“25缺编分析报表“)●当职位产生空缺时，由部门提出人力需求，需经过权责主管核准后进行招募面试。
通过初试、复试合格后需人力资源按照《人事管理办法》核薪，并呈报权责主管审核●当新员工正式录用后，由人力资源根据《应征人员履历表》(参见报表样例“1应征人员履历表”)由专人负责将此人的个人资料输入系统，需创建人事事件-正式录用，包括的信息有人事事件、组织分配、个人资料、地址、工作时间安排、基本工资、银行细目、经常性支付/扣除、合同要素等●当员工的试用期满时，可以通过系统报表查询产生《汇总试用期到期名单》（参见报表样例“28汇总试用期到期名单”），当员工合同到期时，可以通过系统报表查询产生《汇总到期合同名单》（参见报表样例“27汇总到期合同名单”）注意事项：●在系统操作中，对于所有屏幕中的栏位，如需选择，一律通过F4从下拉菜单中选取●在填写完一个屏幕后，需按<ENTER>键确认，在系统提示请保存后方可按SAVE。
●所有人事事件的开始日期重叠(即在系统中的生效日期不能是同一天)。
2.流程图3.系统操作3.1.操作范例3.1.1.创建例1：创建人事事件-正式录用3.1.1.1.系统菜单及交易代码人力资源→人事管理→行政事务→人力资源主数据→人事事件交易代码：PA403.1.2.系统屏幕及栏位解释例1：创建人事事件-正式录用栏位名称栏位说明资料范例人员编号人员编号是由系统内部产生自动给号，所以不用填写起始日期是指正式录用的日期2001/03/01 选中操作类型中的正式录用，按执行键进入下一个画面。
栏位名称 栏位说明资料范例 操作类型 是指各类人事事件，例：Z1指正式录用，Z2指离职Z1指正式录用 职位在“事件创建”这屏不用填写，在“组织分配”中再填写人事范围 PA01指家具公司总部，PA02指浦西分公司，PA04指广州分公司等PA02指浦西分公司 员工组1指当前雇员，5指终止的，6指不在岗的 1指当前雇员员工子组Z0指主管，Z1指幕僚等，按薪资结构的Z1指幕僚不同进行分类按键进入下一个画面。
家具行业-埃森哲震旦家具有限公司实施专案pp主数据 埃森哲7 精品
工作中心 Work Center (Machines, Labor) • WHERE the production takes place
能力 Capacity (Available hours)
工艺路线 Routing (List of Operations) • HOW the production goes on
工厂日历 Calendar (Factory Calendar)
目录
• 第一章: 主数据是什么？ • 第二章: 物料主数据 • 第三章: BOM物料清单 • 第四章: Work Center工作中心 • 第五章: Routing工艺路线
物料主数据中的组织架构
Client
一般数据
物料号 描述 计量单位 技术数据
R
SAP AG
BOM 分类
物物料料主主记记录录 设设备备主主记记录录 文文件件 信信息息记记录录
SAP AG
物物料料 BBOOMM 设设备备 BBOOMM 文文件件 BBOOMM
物料单中每个项目在系统中必须 有一个有 效的物料主记录.
BOM分类决定了物料清单是为某 个物料,某套设备还是某个文件创 建的.
工厂数据 • 计划策略 • MRP 数据 • 生产控制数据
库位数据 • 存储仓 • 存储区 • 库存数据
SAP AG
通用数据对集团所有的工厂有效. 短文本可以在各种语言下进行维护.
评估 • 评估价格 • 评估过程 • 评估数量
预测数据
• 消耗数据 • 预测值
仓库管理
• 计量单位 • 货盘化
销售数据
重要资料 敬请保密 看后删除
埃森哲震旦家具有限公司实施专案第二十六章FI26_同仁暂借款流程059
第二十六章-FI26_同仁暂借款流程1.流程说明此流程描述因应同仁暂支款作业的管理需要，于SAP系统中相应的作业处理过程。
本流程主要涉及借款人、权责主管、出纳等岗位。
借款人需借款项经权责主管核准后，需由现金出纳审核并编制记帐凭证会计信息。
当现金付款凭证在SAP系统中过帐完毕后，出纳人员需于当日支付现金予现金请款人员，并由其签章确认。
出纳人员需及时清点手存现金库存量，与SAP系统之现金帐户余额进行核对，做到“日清月结”。
2.流程图3.系统操作3.1.操作范例1)员工暂付款(总公司及区部)：蒋东晖暂借人民币，金额5000元2)员工暂付款(各责任中心): 王强暂借人民币,金额5000元3.2.系统菜单及交易代码1)员工暂付款(总公司及区部)：蒋东晖暂借人民币，金额5000元路径：会计→财务会计→应付帐款→凭证输入→预付定金→预付定金交易代码：F-482)员工暂付款(各责任中心): 王强暂借人民币,金额5000元路径：会计→财务会计→应付帐款→凭证输入→其他→内部转帐→不带清帐交易代码：F-423.3.系统屏幕及栏位解释1)员工暂付款(总公司及区部)：蒋东晖暂借人民币，金额5000元路径：会计→财务会计→应付帐款→凭证输入→预付定金→预付定金F-48交易代码：凭证日期会计凭证日期2001/03/10凭证类型以区分不同交易业务产生的会计记帐凭证。
不同的记帐凭KZ：同仁暂借款证具有不同的凭证编号范围，同一种记帐凭证编号连续F001：震旦总部公司代码为财务会计的组织结构基本单元，在其层面上出具资产负债表和损益表等法定会计报表，震旦家具公司之公司代码设定为自“F001”至“F999”记帐日期暂付款入帐日期。
2001/03/10记帐期间记帐期间 3货币/汇率为会计凭证之业务货币种类，本公司之记帐本位币为人民币（RMB），业务货币则有美元（USD）等RMB财务凭证编号会计凭证编号。
同一种凭证类型、同一会计年度、同一公司代码的会计凭证编号连续。
(sap实施)上海震旦家具有限公司SAP实施专案-报表的使用方法
报表的使用方法1.流程说明本章介绍PP报表的使用方法2.流程图3.系统操作3.1.操作范例例一：短缺部件查询例二：订单信息系统例三：生产产值统计报表3.2.系统菜单及交易代码例一：后勤-生产-物料需求计划-环境---短缺部件信息系统交易代码：CO24例二：后勤-生产-生产控制-信息系统----订单信息系统交易代码：COOIS例三：交易代码：ZPPR004栏位名称栏位说明资料范例MRP控制者输入负责该类物料的MRP控制者代码00000000002参数文件参数文件规定短缺零部件报表的显示方式:000000000001:按物料显示000000000002:按订单显示订单生产订单或计划订单号输入相关选择条件后，点击进入下一画面栏位名称栏位说明资料范例项目物料在订单中的项目号承诺数量可用的数量，需求数量减承诺数量即短缺数量将光标置于某一项目，按屏幕所示菜单可进入字段选择画面栏位名称栏位说明资料范例选择的字段已显示的字段全部字段全部的可选字段选中全部字段中的某一字段，点击可将该字段加入到选择的字段中；选中选择的字段中的某一字段，点击可将该字段从选择的字段中移出。
例二：订单信息系统在此屏幕输入须显示的订单信息的选择条件；栏位名称 栏位说明资料范例表头级别选择 按订单表头数据选择订单；可以按不同的订单数据选择订单：订单部件、订单工序清单 在此选择须显示的清单名称；不同清单名称及其含义如下表PPIOM000 参数文件 参数文件定义清单的显示方式 标准参数文件输入需显示的清单及其选择范围后，点击进入下一画面；栏位名称栏位说明资料范例物料订单组件的物料号储备项目组件在预留中的项目号需求数量订单对该组的需求数量撤回数量该组件对该订单已发货的数量工序该组件分配的工序系统状态订单的状态如屏幕所示，选中一组件，点击订单标签可显示或修改订单头信息此屏幕显示订单头信息选中一组件，点击可显示订单的状态信息此屏幕显示订单的状态信息如屏幕所示可将清单下载到本地；键单例三：生产产值统计报表栏位名称栏位说明资料范例工厂代号输入需统计产值的工厂代号入库日期以入库时间计算产值预估产值预估产值的日期计算比率以报价为基准，计算产值的比率输入相关选择条件后，点击显示报表栏位名称栏位说明资料范例类别描述按产品类计算产值本月预定本月该类产品的预估产值本月累计本月累计达成的产值达成率本月完成产值占预估产值的百分比。
埃森哲-震旦家具有限公司实施专案第07章-MM07_供应商主档维护流程_
埃森哲-震旦家具有限公司实施专案第07章-M M07_供应商主档维护流程_流程讲明此流程适用于公司内部供应商及外部供应商系统主档爱护，包含修改、冻结/标记删除。
内部供应商主档差不多资料爱护由市场处执行，外部生产类供应商主档差不多资料爱护由采购部执行，外部总务类供应商主档差不多资料爱护由总务部执行，财务部统一进行所有类不供应商的财务资料爱护。
一次性供应商不作系统爱护作业。
若针对供应商主档执行爱护，则必须由有关业务单位填写《SAP供应商爱护申请单》（如附件），并经有关主管签核。
所有单位在执行供应商主档系统爱护完成后，必须在申请单上签字完成后归档。
供应商主档修改：（1）若变更的供应商信息中仅限于采购差不多资料而不涉及财务信息，则由采购部、总务部及市场处有关人员专人输入系统。
（2）若变更的供应商信息中含有财务信息，则在各业务单位在系统中修改完成后，转财务执行财务信息修改。
（3）若因财务之供应商的科目变更，则由财务自行在系统中爱护有关财务数据。
供应商主档冻结：若已建档的生产性采购供应商连续考核不符合公司要求而确定要执行系统冻结时，必须在系统中确定该厂商的订单状况（ME2L），判定是否取消订单。
如果确定订单无法取消，则按照正常订单执行收货作业（转M M22国内采购订单收货流程、MM23国外采购订单收货流程）；如果确定订单取消，则在系统中进行有关操作（ME22N）。
同时请财务确认该厂商是否有应对之货款，若确定支付，则采购必须通知财务付款金额及付款时系统操作操作范例例一：在FP00（总部及华东区生产采购组织）下针对当前建立的供应商执行系统修改（当前）有关系统修改数据在存盘后，能够当即启动使用。
例二：在FP00（总部及华东区生产采购组织）下针对当前建立的供应商执行系统修改（打算）有关系统修改数据在存盘后，在爱护的某特定时刻下启动使用。
例三：在FP00（总部及华东区生产采购组织）下针对当前建立的供应商执行系统冻结系统菜单及交易代码后勤物料治理采购主数据供应商采购修改（当前）交易代码：MK02后勤物料治理采购主数据供应商采购修改（打算）交易代码：MK12后勤物料治理采购主数据供应商采购冻结交易代码：MK05系统屏幕及栏位讲明例一：T-code—MK02栏位名称栏位讲明资料范例供应商必输项，能够打开栏位边的辅助资料进行系统查询系统内部查询或手工输入采购组织必输项，能够打开栏位边的辅助资料进行系统查询FP00总部及华东区采购组织一样数据可选项，依据实际修改需求，点选修改项目地址采购组织数据可选项，依据实际修改需求，点选修改项目采购数据按<Enter>键进入下一个画面。
埃森哲-上海震旦END_USER培训资料精品资料
成本中心计划(3)
计C划o版p本y的P复la制n n in g
Copy from
Version Period To Year
0
1
12 1998
SAP AG
Target
Version Period To Year
1
1
12 1998
Target
Version Period To Year
间接决定，间接分配(Indirect determination, Indirect allocation) 手工输入，自动分配(Manual entry, automatic allocation)
手工输入，不分配(Manual entry, no allocation)
Processes and Profit Centers 成本中心会Us计ed(1a1)s an allocation base (揟 racing Factor? in
CCG5
105 205 305 405
成本中心计划(6)
计划步骤模型
年度计划
财务 部门
SKF计划 折旧计划
各部门 营业
费用计划 销售计划
生产
建立分摊 规则 成本中心
计划
生产作业 用量计划
作业单价 计算
标准单价 更新
成本中心计划(7)
活动的相关性和无关性（Activity dependent & Activity independent)
Profitability Segments
R
CO组织结构(2)
CO培训课程内容
CO主要术语中英对照 CO组织结构 成本中心会计 成本中心计划 内部定单管理 生产成本核算 利润中心会计 总结
震旦集团ERP系统实施案例分析报告
阅读以下案例，并回答问题：初冬，北郊一片沉寂的田野。
震旦家具的厂房在太阳的余辉下显得异常安静，一点都想象不出平日里机器轰鸣、卡车进出的繁忙景象。
当埃森哲咨询的项目经理黄伟强打开一扇神秘小门时，他就像辛巴达打开了自己宝库一样得意地挥着手，“这就是我们整个项目小组的办公室。
”一间灯火通明，挤满了电脑、文件、横幅标语和人，足有标准篮球场那么大的办公室。
黄在门口不无惋惜地说，记者未能赶上项目实施的全盛时光，最高峰的时候，这间大大的办公室有18个埃森哲的实施顾问，30余位震旦的部门经理整天在此厮磨，同呼吸共命运，红着眼睛跟那要命的ERP 过不去。
其实那个神秘小门开启之前，“地狱”的感觉曾经掠过经理们的心头。
“20位高级主管，在做完第一波BPR以后，只剩下6个幸存者。
”震旦的项目经理凌峰接受记者专访时脱口而出，还清晰无比地做了一个“六”的手势。
“还好公司有完善的人力制度，否则我真不知道这第一道关能不能过得去。
”他苦笑起来，而记者满脸惊愕。
一次革命：给自己做外科手术回溯起来，震旦做业务流程重组（BPR）和企业资源计划（ERP）的主要原因是因为业务的极速增长。
随着分销通路在全国的层层铺开，信息反馈的盲点、断点和延迟越来越严重，每次前方销售员奋力抢下的订单，却不知道什么时候才能真正给客户交货。
部集成化信息系统的缺乏，严重制约了业务的扩展。
而急欲在2005年之前称霸市场的震旦，一定要有一个强健无比的部骨架和灵敏的数字神经系统，才能成长为巨人。
雄心梦想和痛苦现实之间的落差，逼迫着震旦走到了业务流程重组的必经路口。
但他们还是非常小心地考虑了很长时间，最后决定不借助任何外力，自己给自己先开一刀。
2000年3月，当震旦的董事冠名授予凌峰BPR尚方宝剑时，面授机宜仅七个字：“忘掉已有的一切。
”忘掉现有的流程是什么；忘掉现在的机构是什么；忘掉公司中有多少重臣老臣需要照顾；忘掉一切，从空白开始。
在白纸上可以画出最狂野最荒诞最不可思议的构想，只要这个构想符合BPR的惟一原则：以最快、最好、最简单的方式做最正确的事。
埃森哲震旦家具有限公司实施专案第八章HR08_工资核算流程083
第八章-HR08_工资核算流程1.流程说明本流程描述了月底考勤数据和人员主数据输入完成后，结算奖金(单独)或同仁薪资金额，并直接过帐到财务的过程。
●当月若有奖金(单独)发放时，必须在必须在当月薪资核算前运行，但不要“发布工资核算”，直接进行“开始工资核算”后，如核查无误可过帐到财务、银行转盘格式并转盘、打印薪资单。
其个人所得税则计入当月薪资中一并计算●每月底前各人力资源将所有考勤信息及由相关部门手工计算的奖金输入系统后，由总部人力资源统一核算薪资，按不同工资范围“发布工资核算”后，直接进行“开始工资核算”，核查无误后“退出工资核算”按财务要求日期过帐到财务。
列印个人所得税报表(参见报表样例“31个人所得税报表”)、薪资报表(参见报表样例“32薪资报表”)，呈权责主管核准后，次月10日前三天制作银行转盘格式并转盘、打印薪资单，次月10日发放薪资到个人帐户。
注意事项：1、服务奖金、营业奖金、生产奖金每月10日与薪资一并发放，营业区幕僚盈余分配每季25日单独发放，奖金具体操作见附件卅三。
2、单独发放的奖金，如营业区幕僚盈余分配、年终奖金(单独)。
2.流程图3.系统操作3.1.操作范例3.1.1.创建控制记录例1：创建控制记录，工资范围分别为Z0、Z1、Z3，当前核算期间设为2001/03。
3.1.1.1.系统菜单及交易代码人力资源→工资→亚洲/太平洋→中国→工具→控制记录交易代码：PA033.1.1.2.系统屏幕及栏位解释例1：创建控制记录，工资范围分别为Z0、Z1、Z3，当前核算期间设为2001/03。
栏位名称栏位说明资料范例工资范围创建、维护当前月需要。
一般只在核算工资的第一个月创建，以后每月系统自动更新。
当需要重算薪资时，只需要将此工资范围的控制记录删除，再创建需重新核算月的工资范围。
Z0：上海总部Z1：浦西分公司Z3：广州分公司按<创建>键，进入下一屏。
栏位名称栏位说明资料范例工资发放状态记录工资核算过程中的状态。
上海震旦家具有限公司SAP实施专案物料管理-生产性物料询报价流程
生产性物料询报价流程1.流程说明此流程适用于订制品、研发新品开发、样品研究、采购降价、新厂商开发、模具请购/整修之询报价需求，由系统协助进行对外之询报价作业及执行系统比价建议作业。
在产销部商品支援课、研发部、采购部之询价需求提出后，统一由采购部负责对外询价作业，并进入系统执行线上询报价作业。
所有发注询价单之供应商原则上必须为公司正式的供应商，否则不纳入询价X围内。
采购部相关人员在系统上以ME41创建询价单后，从系统中打印出来（ME9A），发注给各供应商。
在收到供应商报价后，必须检查所有项目单价是否符合需求，否则与供应商重新进行议价作业。
当确认最终价格后，方将报价输入系统（ME47）。
采购员可以在线上执行价格比较（ME49），系统会建议出最优化的供应商供参考。
采购人员确定最优价格及供应商后，将相关信息回复给询价申请单位。
若为采购部物料降价，则由专人维护相关物料之采购信息记录。
2.流程图3.系统操作3.1.操作X例例一：在FPOO（总部及华东区生产采购组织）创建询价单例二：针对创建的询价单进行修改例三：显示询报价单例四：在系统中针对创建的询价单维护报价例五：显示报价单例六：执行系统价格比较3.2.系统菜单及交易代码后勤→物料管理→采购→询价/报价→询价→创建交易代码：ME41后勤→物料管理→采购→询价/报价→询价→更改交易代码：ME42后勤→物料管理→采购→询价/报价→询价→显示交易代码：ME43后勤→物料管理→采购→询价/报价→报价→维护交易代码：ME47后勤→物料管理→采购→询价/报价→报价→显示交易代码：ME48后勤→物料管理→采购→询价/报价→报价→价格比较交易代码：ME493.3.系统屏幕及栏位解释例一：在FPOO（总部及华东区生产采购组织）创建询价单（ME41）栏位名称栏位说明资料X例AN询价询价类型必选项，可以籍由系统辅助资料进行查询。
生产性物料采购询价固定只用“AN询价”3 / 18语言代码可选项，可以籍由系统辅助资料进行查询，但系统会默认ZH：简体中文ZH：简体中文询价日期可选项，系统自动带出当前日期2001/03/10 报价截止日期必输项，输入报价截止日期2001/03/12 询价非必输项，由系统内部自动赋号采购组织必输项，用以确定是哪个区域采购执行的报价作业。
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14
BOM的有效性
时间有效性
SAP AG
从从何何日日有有效效
SAP AG
SAP AG
2
至至何何日日有有效效
地点有效性
物料
物料
工工厂厂 11
工工厂厂 22
物物料料 BBOOMM
R
15
物料 BOMs 和物料
BOM 抬头
组件的物料主记录
项目10
子件1物料主记录
项目 20
子件2物料主记录
对对于于在在BBOOMM中中键键入入的的每每个个物物料料,,主主记记录录必必须须在在相相应应的的工工 厂厂中中维维护护..
SAP AG
R
12
13
BOM 分类
物物料料主主记记录录 设设备备主主记记录录 文文件件 信信息息记记录录
SAP AG
物物料料 BBOOMM 设设备备 BBOOMM 文文件件 BBOOMM
物料单中每个项目在系统中必须 有一个有 效的物料主记录.
BOM分类决定了物料清单是为某 个物料,某套设备还是某个文件创 建的.
Plant
Plant-层特殊数据
MRP 数据 采购数据
Storage 库存数据 Location 库存数量
• 物料主数据有其层次结构，它覆盖 到以下组织层： Client plant storage location
• 组织层下物料便于维护信息，可避 免多余物料数据。
7
物料主记录: 数据结构
重要资料 敬请保密 看后删除
1
PP02 - PP 主数据
22
目录
• 第一章: 主数据是什么？ • 第二章: 物料主数据 • 第三章: BOM物料清单 • 第四章: Work Center工作中心 • 第五章: Routing工艺路线
3
主数据是什么
主数据是搭建整个系统的基础. 他描述了业务流程中基本行为，包括:
• 9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。20. 7.1020.7.10Friday, July 10, 2020
通用数据 • 物料号 • 短文本 • 数量单位 • 技术数据
工厂数据 • 计划策略 • MRP 数据 • 生产控制数据
库位数据 • 存储仓 • 存储区 • 库存数据
SAP AG
通用数据对集团所有的工厂有效. 短文本可以在各种语言下进行维护.
评估 • 评估价格 • 评估过程 • 评估数量
预测数据
• 消耗数据 • 预测值
仓库管理
• 计量单位 • 货盘化
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销售数据
• 交货工厂 • 销售文本
物料主数据: 视图
A XX
B XX
采购 基本数据
MRP 工厂/存储
地库存 会计 库存
物料主记录 定义
物料主数据记录是R/3系统中 中央数据对象.它用来存储有 关原材料, 生产供应, 半成品, 成品, 生产资源和工具等等.
• 公司最终生产什么? • 生产产成品需要什么物料? • 在哪儿生产? • 生产如何进行? 主数据的精确性是非常重要的，有任何错误都会影响到日常的操作.
4
物料主数据 (MRP, Work Scheduling Data) • WHAT are the end products and components, raw materials
2223在工艺路线源自的顺序可选顺序 0002> 20 25
< 30
标准顺序 0000
工序 10 工序 20 工序 30 工序 40 工序 50
SAP AG 24
可选顺序 0001
> 10 15 20 25
< 30
R
并行顺序
工序 10
20
25
30
20
30
40
20
30
R
SAP AG 25
26 26
名称和描述 标准值参数 生产效率
控制参数 标准文本参数 工资数据
可用能力 公式码
排程基本数据 排队和搬运时间 公式码
成本中心 活动类型 公式码
21
目录
• 第一章: 主数据是什么？ • 第二章: 物料主数据 • 第三章: BOM物料清单 • 第四章: Work Center工作中心 • 第五章: Routing工艺路线
SAP AG 9
销售 成本 工作计划 预测 分类 仓库管理
10
目录
• 第一章: 主数据是什么？ • 第二章: 物料主数据 • 第三章: BOM物料清单 • 第四章: Work Center工作中心 • 第五章: Routing工艺路线
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BOM: 定义
BOM
BBOOMM是 是一 一种 种完 完整 整正 正式 式的 的构 构成 成某 某种 种产 产品 品或 或组 组 件 件 的 的子 子件 件清 清单 单..清 清单 单包 包括 括了 了每 每个 个子 子件 件的 的编 编号 号,, 数 数量 量和 和计 计量 量单 单位 位..
SAP AG 16
项目类别
项目类别:
当创建一个新的BOM时, 你必须对每个组件指定一个项目分类. 项目分类影响一个项目的工艺.
SAP AG
可库存项目 非库存项目 可变尺寸项目 文本项目 文件项目 类项目
R
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目录
• 第一章: 主数据是什么？ • 第二章: 物料主数据 • 第三章: BOM物料清单 • 第四章: Work Center工作中心 • 第五章: Routing工艺路线
工厂日历 Calendar (Factory Calendar)
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目录
• 第一章: 主数据是什么？ • 第二章: 物料主数据 • 第三章: BOM物料清单 • 第四章: Work Center工作中心 • 第五章: Routing工艺路线
6
物料主数据中的组织架构
Client
一般数据
物料号 描述 计量单位 技术数据
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工作中心分类
工厂 生产单元 机器组 机器 人 劳动力
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工厂维护
工作中心用途
能力计划
重复性制造
任务表
Routing
SOP
质量管理
生产
20
统计
工作中心数据
一般数据 任务表中默认值
能力数据 生产排程数据 成本和人力资源数据
Basic data Default values
Capacity Scheduling Assignment
物料清单 BOM • WHAT are the end products consist of
工作中心 Work Center (Machines, Labor) • WHERE the production takes place
能力 Capacity (Available hours)
工艺路线 Routing (List of Operations) • HOW the production goes on