宾馆现金收支平衡表1

宾馆酒店单店经营利润表及各项费用预算

项
目
栏次
一、营业总收入
其中：营业收入
其中：主营业务收入
其他业务收入
△利息收入
△已赚保费
△手续费及佣金收入
二、营业总成本
其中：营业成本
其中：主营业务成本
其他业务成本
毛利
△手续费及佣金支出
△退保金
△赔付支出净额
△提取保险合同准备金净额
△保单红利支出
△分保费用
营业税金及附加
销售费用
管理费用
其中:业务招待费
43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55
2014年调整后预算
500,000,000.00 491,550,000.00
8,450,000.00 0.00 0.00 0.00
426,344,766.80,241.08
0.00 78,169,758.92
四月 7
41,053,097.84 41,053,097.84 40,339,217.84
713,880.00 0.00 0.00 0.00
37,658,837.52 33,884,942.99 33,884,942.99
0.00 6,454,274.85
0.00 -16.00%
0.00 0.00 0.00 0.00 638,311.14 1,076,867.38 1,635,103.89 5,000.00 0.00 228,096.90 0.00 0.00 0.00
非货币性资产交换利得
政府补助
债务重组利得
减：营业外支出
其中：非流动资产处置损失
非货币性资产交换损失（非货币性交易损
失）
债务重组损失
四、利润总额（亏损总额以“－”号填列）

全套酒店财务报表模板范本

服务组职工餐福利费其中:工伤员工宿舍费用电信费水费电费燃料费物料消耗其中:清洁剂
纸巾餐厨具
前厅办公费运杂费洗涤费服装费维修费广告费其中:媒体
礼品海报设备购置花草卫生费神秘顾客其他
合计
单位:元本年累计数
财务费用明细利息收入银行手续费
合计
营业外收支明细收入: 泔水及废品客留及客赔结算尾款盘盈现金其他支出: 投诉赔偿报废原料危机事项罚款其他
损益表
年月
栏次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
本月数
管理费用明细
营业费用明细(一)
营业费用明细(二)
办公费水电费电信费交通费差旅费培训费应酬费社保费品尝费证照办理其他
合计
权利金营销金折旧及摊销房租及物业工资其中:分店
一、营业收入：减：营业折扣店内签单招待营业净收入(=1-2-3) 减：营业成本
二、营业毛利：（=4-5）减：营业税金及附加：
三、主营业务利润：（=6-7）减：营业费用管理费用财务费用
四、营业利润：（=8-9-10-11）加：营业外收支净额
五、利润总额：（=12+13）
净额

宾馆财务分析报告(3篇)

第1篇一、前言宾馆作为旅游业的重要组成部分，其经营状况直接关系到整个旅游市场的繁荣与稳定。

本报告以某宾馆为研究对象，通过对宾馆近三年的财务数据进行分析，旨在揭示宾馆的财务状况、经营成果和盈利能力，为宾馆管理层提供决策依据。

二、宾馆概况某宾馆位于我国某旅游城市中心区域，是一家集住宿、餐饮、会议、娱乐于一体的综合性宾馆。

宾馆占地面积约为1万平方米，拥有各类客房200间，其中包括标准间、豪华间、套房等不同档次的客房。

宾馆自开业以来，一直秉持“宾客至上、服务第一”的经营理念，赢得了广大客户的认可。

三、财务分析指标体系1. 盈利能力指标：营业收入、净利润、毛利率、净资产收益率等。

2. 运营效率指标：客房出租率、平均房价、营业收入周转率等。

3. 偿债能力指标：资产负债率、流动比率、速动比率等。

4. 发展能力指标：营业收入增长率、净利润增长率、总资产增长率等。

四、财务分析1. 盈利能力分析（1）营业收入：近三年，宾馆营业收入逐年增长，其中2019年营业收入为5000万元，2020年为5500万元，2021年为6000万元。

营业收入增长主要得益于宾馆客房出租率的提高和平均房价的提升。

（2）净利润：2019年净利润为800万元，2020年为900万元，2021年为1000万元。

净利润增长速度略低于营业收入增长速度，主要原因是宾馆在经营过程中，面临成本上升、市场竞争加剧等压力。

（3）毛利率：近三年，宾馆毛利率分别为40%、38%、37%。

毛利率逐年下降，主要原因是宾馆在保持客房价格稳定的同时，成本费用控制能力有待提高。

（4）净资产收益率：2019年、2020年、2021年净资产收益率分别为20%、18%、16%。

净资产收益率逐年下降，表明宾馆的盈利能力有所下降。

2. 运营效率分析（1）客房出租率：近三年，宾馆客房出租率分别为75%、80%、85%。

客房出租率逐年提高，表明宾馆的市场竞争力逐渐增强。

（2）平均房价：近三年，宾馆平均房价分别为500元/间夜、550元/间夜、600元/间夜。

建设酒店现金平衡表

建设酒店现金平衡表
科目厨房收入吧台收入烟收入毛收入合计现金收入签单收入其他收入实际收入合计营业折扣再优惠多付招待赠送自用房租水电工资月金额月金额同比增减入当月烟总收入营业收入未除去折扣优惠等实收现金，未加入刷卡签单等单位签单垃圾费用等现金+签单+其他+应收未付+营业外收入优惠合同等为客人打折部分少收客人零头未找给客人的零头董事长招待客人签单部分赠送给顾客的产品董事长、经理等自己用餐店租水费、电费所有员工工资，包括奖金提成部分总投资成本分摊到每月刷卡金额 %计算，发票税酒店支付的现金供应月结商款元
营业费用
营业税开办分摊财务费用现金支出营业材料供应商未付款营业外支出采购款营业费用合计由采购支付的现金总费用合计从收支上分析初步利润，实际利润要加减库存。签单用烟由甲方介绍过来消费现金买单的客人由甲方介绍过来消费签单的客人
实际盈余签单用烟甲方现金带客签单

宾馆财务报告分析(3篇)

第1篇一、引言宾馆作为旅游行业的重要组成部分，其经营状况直接关系到旅游业的发展。

财务报告是宾馆经营状况的重要反映，通过对宾馆财务报告的分析，可以了解宾馆的盈利能力、偿债能力、运营效率和现金流状况。

本文将以某宾馆为例，对其财务报告进行分析，旨在为宾馆经营管理者提供有益的参考。

二、宾馆财务报告概况1. 报告时间：2021年1月1日至2021年12月31日2. 报告编制依据：《企业会计准则》3. 报告内容：资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表三、宾馆财务报告分析1. 盈利能力分析（1）营业收入分析2021年，宾馆营业收入为5000万元，较上年同期增长10%。

其中，客房收入为3000万元，餐饮收入为1000万元，会议及商务收入为500万元，其他收入为500万元。

客房收入占比最大，说明宾馆主要依靠客房收入实现盈利。

（2）毛利率分析2021年，宾馆毛利率为30%，较上年同期提高2个百分点。

毛利率的提高主要得益于宾馆加强成本控制，提高服务质量和降低采购成本。

（3）净利润分析2021年，宾馆实现净利润1500万元，较上年同期增长15%。

净利润的增长表明宾馆在经营过程中取得了良好的经济效益。

2. 偿债能力分析（1）流动比率分析2021年，宾馆流动比率为1.8，较上年同期提高0.2。

流动比率的提高表明宾馆短期偿债能力较强。

（2）速动比率分析2021年，宾馆速动比率为1.2，较上年同期提高0.1。

速动比率的提高说明宾馆在偿还短期债务方面具备较强的能力。

（3）资产负债率分析2021年，宾馆资产负债率为40%，较上年同期降低5个百分点。

资产负债率的降低表明宾馆负债风险有所降低。

3. 运营效率分析（1）总资产周转率分析2021年，宾馆总资产周转率为1.2，较上年同期提高0.1。

总资产周转率的提高说明宾馆资产利用效率有所提高。

（2）应收账款周转率分析2021年，宾馆应收账款周转率为10次，较上年同期提高1次。

应收账款周转率的提高表明宾馆在应收账款管理方面取得了较好成效。

酒店每日收入试算平衡表

PEONY CARD 牡丹卡收入
G.W. CARD-RMB长城卡
GRAGON CARD龙卡
CHINA UNIONPAY CARD银联卡
CITY LEDGER前台城市挂帐
CITY LEDGER餐饮城市挂帐
广森挂帐(前台)
广森挂帐(餐饮)
VIP值卡(前台)
VIP值卡(餐饮)
广森小业主挂帐(前台)
ALLOWANCE - ROOMS房包餐
739,192.82 DDD国内长途电话
380,971.70 LDD市话
2,936.60
SERVICE CHARGE电话服务费
13,653.00 LAUNDRY客人洗衣
502,662.11
PRESS烫衣
415,261.61
SERVICE CHARGE洗衣服务费
496,589.84 B / C - COPYING商务中心--复印收入
TRANSPORTATION车队费用扣减
F.O.MISCELLANEOUS前台杂项扣减
'B/Q ROOM RENTAL宴会场地租金扣减
'B/Q ROOM RENTAL宴会杂费扣减
LAUNDRY洗衣费扣减
LAUNDRY - SUCHARGE 洗衣服务费扣减
POS CASH-HK$餐饮港币
POS CASH-RMB餐饮人民币
ALLOWANCE - ROOMS房费扣减
ROOM SERVICE CHARGE房费服务费扣减
F&B FOOD&BEV CHARGE餐饮食品&酒水扣减
F&B MISCELLANEOUS餐饮杂项扣减
MINI BAR迷你吧扣减
IDD国际长途电话扣减

酒店经营流水表

0.70
273.00 548.80 578.20 1400.00 42000.00 504000.00
合计
天月年
天收入合计月年 852.00 852.00 天支出合计月 8500.00 8500.00 306480.00 306480.00 年 1148.00 天盈亏月 34440.00 413280.00 年固定投入盈利情况 160500.00 回收成本期（月） 4.66
60.00 284.00 400.00 80.00 28.00 852.00
月
1800.00 8500.00 12000.00 2400.00 840.00 25540.00
水电房租客房管理人工费(2人) 其他合计
Hale Waihona Puke 入住率标准间电脑间娱乐间
数量
5.00 8.00 7.00
单价
78.00 98.00 118.00
XX酒店经营成本预算
固定成本
项目名称客房标准间电脑间娱乐间注册办证合计 5 8 7 20 装修费/间 5000.00 7000.00 8500.00 6833.33 单项合计 25000.00 56000.00 59500.00 20000.00 160500.00
运营成本项目名称单位天
1.00
390.00 784.00 826.00 2000.00 60000.00 720000.00
运营收入 0.90 0.80
351.00 705.60 743.40 1800.00 54000.00 648000.00 312.00 627.20 660.80 1600.00 48000.00 576000.00
0.40

餐饮宾馆财务制度汇总表

餐饮宾馆财务制度汇总表一、餐饮宾馆财务制度简介餐饮宾馆作为服务业的一种，其财务管理对于企业的经营发展至关重要。

为了规范餐饮宾馆的财务管理工作，提高财务管理的效率和准确性，制定了一套完善的财务制度，以确保企业财务工作的规范、稳定和可持续发展。

二、餐饮宾馆财务制度内容1.预算管理制度1.1 餐饮宾馆每年制定财务预算，包括收入预算、支出预算和利润预算，并按照年度计划进行分解和执行。

1.2 在规划和预算过程中，各部门负责人需要积极参与，提出具体意见和建议，并根据实际情况调整预算方案。

1.3 财务部门会定期对预算执行情况进行监督和核查，及时发现问题并采取合理措施加以解决。

2.会计核算制度2.1 餐饮宾馆会计核算采用现金基础会计制度，要求各项业务交易必须完备记录，确保账目准确无误。

2.2 每月底，财务部门会进行月度结账，对每一笔账目进行清点核对，及时发现并纠正错误，确保财务报表的准确性。

2.3 财务报表按照规定的格式和要求进行编制，必须经过核实和审查后方可发布。

3.资金管理制度3.1 餐饮宾馆建立资金管理制度，包括资金流动计划、资金调配和资金使用等具体规定，确保资金的合理配置和有效利用。

3.2 财务部门定期对企业资金进行监督管理，对重要资金流动进行跟踪和控制，保证企业的资金安全和稳定。

3.3 资金监督检查定期开展，对资金管理制度的执行情况进行评估和检查，发现问题及时整改。

4.费用管理制度4.1 餐饮宾馆实行费用预算管理制度，按照预算编制、执行、控制和分析四个环节进行管理，确保费用支出的合理性和高效性。

4.2 各部门负责人需严格执行费用管理制度，严格控制费用支出，并根据实际情况适时调整费用预算。

4.3 财务部门每月底进行费用清单统计，对每项费用进行详细核对，确保费用支出的准确性和合理性。

5.审计监督制度5.1 餐饮宾馆建立内部审计机构，负责对企业财务运作进行审计监督，依法行使审计职能，发现问题及时纠正。

5.2 外部审计机构每年对企业进行财务审计，对企业财务状况和财务报表进行全面检查，提出意见和建议。

酒店会计科目明细一览表Excel模板

库存商品—香烟库存商品—高档干货待摊费用待摊费用Байду номын сангаас报刊待摊费用—布草棉织品待摊费用—玻瓷器皿待摊费用—厨房用品待摊费用—其他待处理财产损益长期股权投资固定资产固定资产—土地及建筑固定资产—供电设备
酒店会计科目
级类一级一级一级一级一级二级二级一级一级二级
二级一级二级二级二级二级一级二级二级二级二级二级二级二级一级二级二级二级一级二级二级二级二级一级二级二级二级二级二级一级一级一级二级二级
属性资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产
科目名称库存现金银行存款其它货币资金交易性金融资产应收帐款应收帐款—商务单位应收帐款—酒店职员坏帐准备应收票据应收票据—商务单位预付账款预付账款—供应单位其他应收款其他应收款—员工短款其他应收款—备用金其他应收款—借款其他应收款—其他物料用品物料用品—服务用品物料用品—清洁用品物料用品—印刷品及文具物料用品—工程用品物料用品—玻瓷器皿物料用品—厨房用品物料用品—其他物资原材料原材料—毛料原材料—净料原材料—边脚料库存商品库存商品—食品库存商品—饮品
资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债

某五星级酒店资金预算表格

5 119 0.6 128520
2 99 0.6 42768 6 139 0.6 180144 351432 1653750 210859 332406 2548447
5075952 0
24300 70286
0 4913856
67509 26691757
1688 5626
15857516 10810050
94887 52715 49861 4913856 50969 26777149 7645 25484
15857516 10810050
50969 25484
0 31939437
5162287 0
94887 52715 49861 4913856 50969 26777149 7645 25484
15857516 10810050
30942 9283 40224
-55147749
2015
5 119 0.8 171360
2 99 0.8 57024 6 139 0.8 240192 468576 40000 54000 0 562576
5075952 0
24300 70286
0 4913856
67509 38985435
1688 5626 28151194 10810050 11252 5626 9607165 53668551
11252 5626 4476595 36244304
30942 9283 40224
30942 9283 40224
-36849421
-35721952
2019
2020
2019
2020
2021
2022
5 119 0.8 171360

住宿和餐饮业经营情况表

住宿和餐饮业经营情况表一、住宿业经营情况概述根据住宿和餐饮业经营情况表，我们可以了解到以下住宿业经营情况：1.住宿业总体收入：在过去的几年里，我国住宿业总体收入呈上升趋势，表明行业整体发展良好。

其中，一二线城市和经济发达地区增长较快。

2.住宿业客房收入：随着客房数量的增加，客房收入也相应提高。

高档酒店和中档酒店的收入增长较快，成为行业的重要推动力。

3.住宿业客房入住率：整体客房入住率较高，但在淡季和节假日有所下降。

酒店企业可通过优化房价策略、开展促销活动等手段提高入住率。

4.住宿业客户满意度：客户满意度较高，但部分地区和酒店的满意度仍有待提高。

酒店企业应关注客户需求，提升服务水平，以提高客户满意度。

二、餐饮业经营情况概述根据住宿和餐饮业经营情况表，我们了解到以下餐饮业经营情况：1.餐饮业总体收入：餐饮业总体收入逐年上升，餐饮品种丰富，餐饮市场多元化。

2.餐饮业菜品收入：餐饮业菜品收入占比最大，其中火锅、中式餐饮、西式餐饮等品类增长较快。

3.餐饮业就餐人数：随着人们生活水平的提高，外出就餐次数增加，餐饮业就餐人数逐年上升。

4.餐饮业客户满意度：餐饮业客户满意度较高，但部分地区和餐饮企业的满意度仍有待提高。

餐饮企业应关注食品安全、提升菜品质量、提高服务水平，以提高客户满意度。

三、住宿和餐饮业经营策略建议1.提高服务质量：酒店和餐饮企业应关注客户需求，提升服务水平，以提高客户满意度。

2.创新营销策略：运用互联网+、大数据等技术手段，开展线上线下相结合的营销活动，提高品牌知名度和市场占有率。

3.加强品牌建设：加大品牌推广力度，提升品牌形象，树立行业标杆。

4.拓展市场渠道：开拓新的市场空间，寻找合作伙伴，实现产业融合发展。

总之，住宿和餐饮业在不断发展壮大，但仍需关注行业内部存在的问题，积极调整经营策略，以应对市场竞争。

做账实操-酒店财务报表分析模板

做账实操-酒店财务报表分析模板一、财务报表概述1. 资产负债表：反映酒店在特定日期的财务状况，包括资产、负债和所有者权益。

2. 利润表：展示酒店在一定期间内的经营成果，包括营业收入、成本、费用和利润。

3. 现金流量表：说明酒店在特定期间内的现金流入和流出情况，反映酒店的现金流量状况。

二、财务比率分析1. 盈利能力分析毛利率：（营业收入营业成本）/营业收入×100%净利率：净利润/营业收入×100%资产回报率（ROA）：净利润/平均资产总额×100%股东权益回报率（ROE）：净利润/平均股东权益×100%2. 偿债能力分析流动比率：流动资产/流动负债速动比率：（流动资产存货）/流动负债资产负债率：负债总额/资产总额×100%3. 运营能力分析应收账款周转天数：365/应收账款周转率（营业收入/平均应收账款余额）存货周转天数：365/存货周转率（营业成本/平均存货余额）固定资产周转率：营业收入/平均固定资产净值三、财务报表项目分析1. 资产分析流动资产：包括货币资金、应收账款、存货等，分析其构成和变化趋势。

非流动资产：包括固定资产、无形资产等，评估其价值和使用效率。

2. 负债分析流动负债：如短期借款、应付账款等，了解其还款压力。

非流动负债：如长期借款、应付债券等，分析其对酒店长期财务状况的影响。

3. 所有者权益分析股本：关注股本的变化情况，了解酒店的股权结构。

资本公积：分析资本公积的来源和变动原因。

盈余公积和未分配利润：反映酒店的盈利积累和分配情况。

四、收入分析1. 营业收入构成：分析酒店不同业务板块的收入占比，如客房收入、餐饮收入、会议及宴会收入等。

2. 收入增长趋势：比较不同期间的营业收入，分析其增长速度和稳定性。

3. 收入季节性波动：观察酒店收入是否存在季节性波动，以及波动的原因。

五、成本和费用分析1. 营业成本：包括客房成本、餐饮成本等，分析其占营业收入的比例和变化趋势。

酒店收入平衡表模板

900.00
1,800.00
一、营业收入 38,810.50 830,695.50 1.客房房租其他 12,382.00 237,531.10 赔偿 194,515.00 鲜花 2.KTV 酒水 3.餐饮 26,381.00 202,536.80 A.中餐厅食品 5,658.00 114,344.00 赔偿杂项会议场租暂收款 B.西餐厅食品赔偿杂项主营业务成本应收账款汇款 98.00 预定金 -2,141.00 其他应付款 348,500.00 营业外收入 50.00 其他应收款待处理财产损益退款 83,231.50 1,754,427.0 5,306.00 5,306.00
698.00 698.00
15,072.00 1,500.00
本年累计 449,228.40 444,749.00 4,409.40 70.00 45,143.00 761,919.00 695,906.00 694,389.00 11.00 68.00 1,438.00 66,013.00 65,994.00 10.00 9.00 488,928.00 6,200.00 2,911.00 98.00 1,754,427.40
酒店营业收入平衡表（汇
日期: 借方一、现金 1.人民币 3.订金二、应收账款 2.国内卡银行存款 2,158.00 300.00 370.00 2013-3-7 客房（中）客房（晚）中餐（午）中餐（晚）西餐（早）西餐（晚）
716.00
3.外币信用卡 4.VIP储值卡 5.收银短款 6.应收挂账 7.外币兑换抵消费餐费调整三、非经营费用收款折扣汇兑损益零币差额工资薪酬其他应付款经营费用其他应收款退款预收账款主营业务收入

资金收支平衡表3篇

资金收支平衡表第一篇：资金收支平衡表的基础知识资金收支平衡表是一项用于记录公司或个人的收入和支出情况的财务工具。

它展示的是某一个特定时期内的现金流量情况。

这种工具被广泛用于市场的交易和分析中，并对投资决策有着巨大的重要性。

资金收支平衡表一般由三大部分构成：收入、支出、以及余额。

其中，收入包括销售收入、投资回报、和其他的收入；支出则包括人工成本、行政开支、贷款利息、税费、等等；余额则是指现金的总数目。

资金收支平衡表对于分析公司的盈利情况，以及对该公司的未来做出决策，非常重要。

通过分析资金收支平衡表，我们可以更好地理解公司的现金流量是否顺畅，是否有充足的储备金，以及公司的盈利能力等。

此外，资金收支平衡表还可以用于衡量公司的负债程度，以及公司的资产情况。

在实践中，资金收支平衡表是非常有用的。

有很多公共机构和企业都会定期使用资金收支平衡表来跟踪其财务活动，以便了解公司是否处于一种健康的财务状态。

如果一个公司或个人的资金收支平衡表存在大量的短期负债或长期负债，那么这往往表明了该公司或个人存在很大的风险和不稳定性。

综上所述，资金收支平衡表是一种非常重要的财务工具，它能够用于指导决策、评估企业状况、衡量负债程度、以及跟踪财务活动，这对于市场和人们都有重要的作用。

第二篇：资金收支平衡表的编制方法资金收支平衡表的编制是一项关键的过程，因为它需要对公司或个人的所有现金流进行全面的评估，并列出所有的收入和支出。

以下是建立资金收支平衡表的一些步骤：1.分类收入和支出将所有的收入和支出物品进行分类，包括销售收入、投资回报、人工成本、行政开支、贷款利息、税费等。

2.按照时间安排将这些分类好的物品按照时间安排，以便建立出资金收支平衡表。

3.计算余额计算出所有现金的总数目，这包括现金增加和减少的总数。

通过减少支出和增加收入，我们能够更好地达到比较高的余额。

4.分析资金收支平衡表对资金收支平衡表进行详细的分析，以便更好地了解公司或个人的财务状况。

酒店住宿业财务制度表范本

酒店住宿业财务制度表范本第一章总则第一条为规范酒店住宿业财务管理，提高管理效率，防范风险，根据国家相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于酒店住宿业的财务管理工作，包括但不限于财务核算、财务预算、财务分析、资金管理等各项工作。

第三条酒店住宿业财务管理应遵循诚实守信、规范有序、合理高效、客观公正的原则。

第四条酒店住宿业应当建立健全财务内部控制体系，加强财务审核与监督，保证财务数据的真实、准确、完整、可靠。

第二章财务管理组织架构第五条酒店住宿业应当设立财务部门，明确财务部门的职责、权限和责任。

第六条财务部门的主要职责包括负责编制财务预算、执行预算、核算业务经营成果、提供财务报表、监测企业资金状况、参与决策等工作。

第七条财务部门设置财务总监、会计主管等职位，明确各职位的职责和权限。

第八条财务部门应当建立财务管理制度，确保各项财务工作有序进行。

第三章财务核算第九条酒店住宿业应当建立健全的财务核算制度，确保财务数据的真实性、准确性和完整性。

第十条酒店住宿业应当按照国家相关法律法规和财务会计准则，进行财务核算工作。

第十一条酒店住宿业应当建立资产负债表、损益表和现金流量表等财务报表，定期向相关部门报送。

第十二条财务部门应当及时进行财务核算工作，确保月度、季度和年度的核算工作准确完成。

第十三条财务部门应当加强对财务数据的监控和分析，及时发现异常情况并进行调查处理。

第四章财务预算第十四条酒店住宿业应当建立健全的财务预算制度，根据企业的经营计划和发展战略，制定年度财务预算。

第十五条财务预算应当包括资金预算、成本预算、收入预算等内容，真实反映企业的财务状况。

第十六条财务部门应当与各部门密切合作，获取各项数据，编制财务预算。

第十七条财务预算应当定期进行动态调整，根据实际情况对预算进行修订，确保预算目标的达成。

第五章财务分析第十八条财务部门应当定期进行财务分析，对企业的盈利能力、偿债能力、运营效率等进行评估，并提出合理化建议。

宾馆科目报表及会计核算原则

科目报表及会计核算原那么第一条宾馆执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《宾馆会计准那么》和《宾馆会时慢等好耕痢中关于会计核算的一般原那么，遵守会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、本钱清查等有关事项的规定。

第二条宾馆采用国家规定的会计制度的会计科目和会计报表，并按有关规定办理会计事务。

第三条记帐方法采用借贷记帐法。

记帐原那么采用权责发生制。

以人民币为记帐位币。

人民币同其他货币折算，按业务发生当日的汇率折算。

第四条一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载, 书写必须使用水笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。

第五条宾馆财务核算采用权责发生制原那么。

对同一时期的各项收入及与其相关联的本钱、费用都必须在同一时期内反映，如应付工资、应提折旧等均按规定时间进行，不应提前或延后。

第六条宾馆采用的会计处理方法，前后各期必须一致，非经总经理办公会同意，任何人不得随意改变。

第七条宾馆以单价2000元牡使用蜉艮1年以上的资产为固定资产，固定资产分类及折旧年限详见《固定资产管理方法》。

固定资产以预留5%的残值后提取折旧。

固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折旧；提前报废的固定资产要补提足折旧。

第八条购入的固定资产，以固定资产购入价加运输、装卸、包装、保险等费用作为入账价格。

需安装的固定资产，应加上安装调试费。

进口设备还应包括关税等。

作为投资的固定资产，应以投资协议约定的价格为入账价格。

第九条固定资产必须每年盘点一次，对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价，必须严格审查，按规定经批准后，于年度决算时处理完毕。

（一）盘盈的固定资产，以重置完全价值作为原价，按新旧的程度估算累计折旧入帐，原价减累计折旧后的差额转入营业外收入。

（二）盘亏的固定资产，应冲减原价和累计折旧，原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。

（三）报废的固定资产的变价收入（减除清理费用后的净额）与固定资产净值的差额，其收益转入营业外收入，其损失作营业外支出处理。

酒店财务表格大全(1)学习资料

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