4A广告公司工作流程.ppt
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A广告公司的工作流程
客户反馈意见
发布
客户批准
媒介联系
媒介洽谈
媒体购买
创意工作流程
介绍客户背景
分
市场
客户
消费
产品
析
组织相关人员与客户接洽
整
客户分析
理
客户分析
产品分析
市场 客户 消费 产品 背景 效果 初步创意意向
创意工作流程
客户部下达业务单，确定固定的业务担当
创意人员构思、组织素材
媒介提供媒体
初步创意讨论
创
客户要求 独特见解 广告效果
PublicRealation 公关活动部
Mindshare (媒介)
Account Department 客户部
流程
流程管理
工作流程
客户部
创意部
创意表现
视觉制作与购买 (插画/正片/审查)
制作
印刷及其它制作
流程说明
流程扮演的角色
流程好比机场的塔台管制，负责监控代理商的工作进度，时间 表和交件期限及成本。并且妥善保管公司/客户的档案.
必须清楚合理的工作时间表，并以此作参考，不擅自承诺客户。 客户部有教育和培养客户有合理的时间概念的责任 客户部在准备好接受工作单后，通知流程约相关创意人员的时间，如有
必要，制作人员也将会参加。
业务部向创意部简报时，意味着：
工作单是在正确传达客户要求的前提下, 经过仔细思考的策略或方向。 已经尽全力为创意争取到最合理的工作时间。 所有资料齐全, 可以开始工作.
名称，进行编号、
保存。
媒介部工作流程
了解广告事项具体内容 了解客户资金情况
分析客户要求
产品分析
了解创作设计内容 广告受众分析
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