c公司总部常务副总兼贸易公司总经理职责

常务副总经理岗位职责

常务副总经理岗位职责一、岗位概述常务副总经理是公司高层管理人员之一，主要负责协助总经理处理公司日常管理事务，协调各个部门之间的工作，推动公司的战略发展和业务发展。

常务副总经理在总经理不在的时候，负责公司整体的运营管理工作，是公司的重要管理人员之一。

二、主要职责1. 协助总经理制定公司发展战略和业务计划，具体落实公司经营管理的各项政策，并领导公司全体员工共同完成公司的目标和任务。

2. 负责公司各部门之间的协调和沟通，解决各部门之间的工作纠纷和协调各部门之间的工作关系，确保各部门的工作顺利进行。

3. 负责公司各项具体业务的管理工作，包括市场拓展、产品开发、生产制造、销售管理、客户服务等方面的工作，协助总经理推动公司的业务发展。

4. 负责公司的运营管理工作，包括人力资源管理、财务管理、采购管理、物流管理等方面的工作，确保公司的运营管理工作的顺利进行。

5. 负责制定公司的各项制度和规章，负责督促公司全体员工严格遵守公司的各项制度和规章，确保公司的各项管理工作的正常进行。

6. 负责制定公司的年度工作计划和预算，负责监督公司的各项预算的执行情况，确保公司的各项工作的收支平衡。

7. 负责协调公司的内外部资源，包括内部员工资源和外部合作伙伴资源，确保公司的资源的合理利用和充分发挥。

8. 负责公司的重大决策，包括公司的重大投资、重大合作、重大项目等方面的决策工作，确保公司的发展方向和战略的正确性。

9. 负责协调公司的内外部关系，包括与政府、行业协会、客户、供应商等各方面的关系，确保公司的各项关系的和谐发展。

10. 负责协助总经理进行对外交流和对外宣传，包括参加重要的活动、接待重要客户、接受媒体采访等方面的工作，确保公司的品牌形象的良好。

三、任职资格1. 本科及以上学历，管理类相关专业毕业，具有扎实的管理理论知识和实践经验。

2. 具备丰富的管理经验和实践经验，曾在大中型企业任职管理岗位，并具备良好的管理能力和领导能力。

常务副总经理岗位说明书

常务副总经理岗位说明书一、岗位概述常务副总经理是公司管理层中的重要角色，直接向总经理汇报工作，协助总经理制定并执行公司的战略规划和经营策略，负责公司的日常运营管理，确保公司的各项业务能够高效、稳定地运行，实现公司的长期发展目标。

二、岗位职责1、协助决策参与公司战略规划的制定，为总经理提供决策支持和建议。

协助总经理制定公司的年度经营计划和目标，并负责组织实施和监控。

2、日常管理负责主持公司的日常经营管理工作，确保公司的各项业务按照预定计划顺利进行。

协调各部门之间的工作，解决工作中的矛盾和问题，提高工作效率和协同效果。

3、业务监督监督公司各项业务的开展情况，包括市场营销、生产运营、财务管理、人力资源管理等。

对公司的重大项目和重要业务进行跟踪和监控，确保其按时、按质、按量完成。

4、团队管理负责公司中高层管理团队的建设和培养，选拔、培养和考核各级管理人员。

制定和完善公司的内部管理制度和流程，提高公司的管理水平和运营效率。

5、对外协调代表公司与外部合作伙伴、客户、政府部门等进行沟通和协调，维护良好的合作关系和企业形象。

处理各类突发事件和危机，维护公司的利益和声誉。

6、财务管理协助总经理进行财务管理，参与财务预算的制定和审核，控制成本费用。

监控公司的财务状况，确保公司的资金安全和财务健康。

7、其他工作完成总经理交办的其他临时性任务，积极配合公司的整体发展和变革。

三、任职要求1、教育背景本科及以上学历，工商管理、企业管理、经济管理等相关专业优先。

2、工作经验具有X年以上相关工作经验，其中至少X年以上担任高层管理职务的经验。

3、能力要求具备出色的战略规划能力、决策能力和领导能力，能够有效地组织和管理团队。

具有较强的沟通协调能力、市场开拓能力和商务谈判能力，能够与各方建立良好的合作关系。

具备扎实的财务知识和风险管理意识，能够有效地控制成本和防范风险。

具有较强的创新意识和学习能力，能够适应不断变化的市场环境和企业发展需求。

常务副总经理职责模版

常务副总经理职责模版一、职责概述常务副总经理是企业中高级管理层的职位，负责协助总经理领导企业的日常运营和管理工作，是总经理的重要助手和核心团队成员。

常务副总经理在总经理不在岗时，具备代理总经理职责的职权，并对公司战略规划、组织运营、财务管理、市场推广等各个方面负责。

二、职责详情1.协助总经理制定和实施公司的战略规划和目标，并负责具体的实施工作；2.负责公司的组织架构和流程优化，推动企业改革和管理创新；3.协助总经理进行业务拓展和市场推广工作，制定销售策略和营销计划；4.主持人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等；5.协调各部门之间的合作和协作，促进信息共享和沟通流畅；6.负责公司的财务管理工作，包括盈亏分析、预算控制、风险评估等；7.监督和管理公司的运营工作，确保生产和服务质量的稳定和提升；8.负责公司的法律风险管理和合规工作，确保企业合法经营；9.参与制定和管理公司的政策、制度和规章，确保公司运作的规范性；10.代表公司与合作伙伴、政府部门等外部机构进行沟通和协商；11.组织和主持公司的重大会议和决策，对重大事项进行决策和执行；12.负责公司的形象宣传和品牌建设，提升公司的知名度和美誉度；13.协助总经理处理突发事件和危机管理，维护公司的利益和声誉；14.根据公司发展的需要，承担总经理交办的其他工作。

三、胜任能力要求1.具备较强的战略眼光和全局思维能力，能够把握公司发展的机遇和挑战；2.具备较强的组织和协调能力，能够有效管理和调动各个部门的资源；3.具备较高的业务能力和市场敏感性，能够制定有效的营销策略和销售计划；4.具备较好的团队管理能力和领导力，能够激励和激发团队的潜能；5.具备较强的沟通和协商能力，能够与内外部利益相关者有效合作；6.具备较强的判断和决策能力，能够在复杂情况下作出果断的决策；7.具备较好的风险管理和问题解决能力，能够应对各种突发情况；8.具备较好的财务管理和商业洞察力，能够科学合理地运用财务资源；9.具备良好的职业操守和道德品质，能够保护公司和员工的合法权益；10.具备较强的学习和思考能力，能够不断学习和吸收新知识和经验。

公司常务副总经理职责

常务副总经理岗位职责直接上级：总经理直接下属：销售部、研发部岗位职责：1.协助总经理抓好全面工作,掌握公司运作情况,全面了解公司的运作工作并协调和监督.及时向总经理反映问题,以公司永续经营成长为目标.2.根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用,在总经理委托的情况下代表总经理参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户,代表总经理参加或主持会议及其它企业活动.3.根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公司目标计划、预算政策和成本控制措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利达到经营目标.4.收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或建议供总经理决策参考,做好总经理的参谋和助手,有效落实总经理的各项指示,并配合总经理主持制定重要方案、方针政策.督导各部门有序、高效的工作.5.协调公司与分公司公司内部各部门关系,协助总经理建立统一的健全的高效的研发体系和市场营销体系,合理实施各项对公司利好优惠政策组合,努力使公司各项资源获得最佳运用或配置.6.全力负责推进公司行政工作的开展,审核各项规章制度,逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企业管控体系.7.全面负责销售部各项工作的开展,审核销售计划和目标.8.全面负责研发工作的开展,审核研发成果,负责研发成果的保密.9.对公司的内外纠纷作出及时处理防止事态的扩大.做好防患工作及补救工作.10.总经理出差不在岗时或其它特殊情况下受总经理委托,可临时代行总经理职权,如遇重大事情,立即向总经理汇报.11.对由于经营决策失误,领导不力,造成完不成经营计划或经济效益下降负责.12.对公司内重大质量事件和其它严重损坏公司声誉的涉法事件负责.13.对公司发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责.14.对公司涉及商业机密性的消息及文件有保密义务.。

常务副总经理岗位职责10篇

常务副总经理岗位职责10篇常务副总经理岗位职责11、协助总经理的工作。

2、协助制订公司的规章制度、员工手册，协助总裁进行部门职责和岗位职责的设置与调整。

3、根据国家有关财政、财经法规，参与编制财务计划、财务分析，监督财务工作。

4、监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核。

5、协助建立员工综合考评体系。

6、协助对员工进行公司制度的培训、教育。

7、参与政府主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。

8、协助检查各部门岗位规范化开展工作。

9、负责公司品牌推广宣传计划和执行。

10、负责引导各项目处、分公司开展人员考评工作，对项目处、分公司的考评进行抽查核实。

11、负责公司突发事件的处理。

12、负责组织公司资金的收取。

13、监督公司人员资质和业务资质的申请、年审、管理。

14、监督公司工商、税务、统计、企业代码的年审。

15、监督工商、税务、统计、企业代码、公安、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调。

16、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报，及时提出处理方案。

17、依据公司的文化内涵，加强部门文化建设，负责对外进行公司形象宣传活动，树立公司良好的社会形象和口碑。

18、审查公司网站对团队活动、员工风采、会议风采、项目风采、业绩风采、公司新闻、获奖信息、公益活动等信息的录入。

19、完成上级交办的其它工作。

常务副总经理岗位职责2一、在公司总经理的领导下，全面主持商场各项工作。

二、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护商场的正常经营秩序。

三、组织制定商场内部各项管理制度。

四、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施。

五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。

六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。

七、及时掌握商场销售情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。

八、协调与供货商的工作关系，随时随季做好商品的调整与更换。

九、解决商场内重大顾客投拆，并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。

总经理、常务副总、副总职责

总经理、常务副总、副总职责第一篇：总经理、常务副总、副总职责公司组织结构人员简要分工一、总经理范围：公司全面工作，职责如下：1、统筹编制年度的经营计划、投资计划和提出公司中长期发展规划。

2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查和落实。

3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各岗位人员的阶段性工作检查考证和年中、年末的考核，加强政治思想工作，提升业务能力。

4、定期向董事会报告公司运行情况及财务收支情况。

5、召开办公会议、评审会等。

6、对每笔合同超过1万元金额进行审批及合同的签订，并承担相应的管理责任。

7、做好董事会交办的其他工作。

二、常务副总经理范围：质量安全管理部、设备维修部、调度中心、办公室，职责如下：1、负责公司日常的运营管理，协助总经理对各部门计划的制定及实施和检查。

2、掌握部门的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

5、主持各部门人事培训工作，督导和考核部门的工作质量。

6、了解和分析各部门采购需求，制度各项部门工作计划。

7、了解和掌握公司经营情况。

8、协调各部门负责人工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导工作方向。

9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。

10、综合协调处理企业内部各部门、各种形式、各种类型的日常事务。

11、汇总各污水处理厂日报、周报、月报、年报12、负责公司安全生产工作。

三、蒲国超（副总经理兼垃圾渗透液站长）范围：工艺技术部、泸县垃圾处理厂；职责如下：1、协助总经理、常务副总经理管理各厂区水质安全；2、将公司内部管理制度化、规范化；3、制定公司管理体系、相关的管理、业务规范和制度；4、组织、监督公司各部门计划的实施；5、开展企业形象宣传活动；6、按时提交公司各厂区运行日、周、月审核报告；7、指导公司人才队伍及厂区各管理员的建设工作；8、对外协调市、县各级政府部门工作；9、全面负责垃圾处理厂全面生产工作、安全工作；10、危险化学品的管理；11、废弃化学品的管理；12、污泥处置管理；13、完成总经理临时下达的任务。

常务副总经理职责

常务副总经理职责
常务副总经理是公司中的高级管理职位，负责协助总经理进行全面的企业管理和决策。

他们通常承担以下职责：
1. 协助总经理管理和领导公司的各个部门和团队，确保公司的日常运营顺利进行。

2. 参与制定公司的战略规划和目标，并帮助实施和监督各项战略决策。

3. 负责协调不同部门之间的合作和协作，以确保公司各项工作的顺利进行。

4. 监督和评估公司运营的关键指标和绩效，以便及时发现并解决问题。

5. 管理公司的关键项目，确保项目的顺利进行和按时完成。

6. 参与人力资源管理，包括招聘、培训、绩效评估等工作。

7. 参与公司的商务谈判和合同签署，确保公司的利益得到最大化。

8. 与外部合作伙伴、客户和政府部门保持良好的关系，为公司的发展提供支持和资源。

9. 帮助解决公司内部的问题和冲突，并提供有效的解决方案。

10. 代表公司参加各种内外部会议和活动，提高公司的知名度和形象。

总的来说，常务副总经理是公司高层管理团队中的核心成员，承担着协助总经理管理
和领导公司的重要职责，对公司的发展和运营起到重要的推动作用。

贸易公司总经理职责

贸易公司总经理职责
贸易公司总经理的职责主要包括以下几个方面：
1. 制定和执行公司战略计划：贸易公司总经理负责制定公司的发展战略和目标，并确保公司团队按照设定的战略计划进行工作。

同时，还负责评估市场趋势和竞争对手状况，根据市场情况调整公司战略。

2. 管理公司运营：贸易公司总经理需要监督和管理公司的运营工作，包括制定和执行销售计划、采购计划、生产计划等。

同时，负责协调各个部门的工作，确保公司各项业务运作的顺利进行。

3. 管理人力资源：贸易公司总经理负责招聘、培训和管理公司的员工。

他/她需要制定有效的人才招聘和培养计划，建立完
善的绩效评估体系，并通过激励措施留住优秀的员工。

4. 开展市场营销和业务拓展：贸易公司总经理需要与客户建立并维护良好的业务关系，开拓新的市场和客户资源。

他/她需
要参与销售谈判，了解客户需求，制定销售策略，并确保公司业务的持续增长。

5. 财务管理：贸易公司总经理需要负责公司的财务管理工作，包括制定和执行财务预算、监督资金运作、控制成本和风险等。

他/她需要定期进行财务分析和报告，确保公司的财务状况稳
定和良好。

6. 合规管理：贸易公司总经理需要遵守相关法律法规和行业规范，并确保公司的业务活动合规。

他/她需要建立健全的内控
制度，加强风险管理和合规培训，防范和化解潜在的法律风险。

除了以上职责外，贸易公司总经理还需要具备良好的沟通和协调能力，能够与内外部各方建立良好的合作关系，并在公司的决策中发挥重要作用。

贸易公司总经理职责

贸易公司总经理职责1. 引言贸易公司总经理是负责公司整体运营和管理的核心人物，他/她在公司中扮演着决策者、领导者和战略规划者的角色。

本文将详细介绍贸易公司总经理的职责和相关要求。

2. 职责概述作为贸易公司总经理，您将承担以下职责：2.1 公司战略规划贸易公司总经理负责制定公司的战略规划，包括制定长期和短期目标，并确保公司的发展方向与市场需求相一致。

他/她需要密切关注市场趋势、竞争对手和行业变化，以便及时调整公司的战略。

2.2 经营管理贸易公司总经理需要监督和管理公司的日常运营，包括财务管理、人力资源管理、供应链管理和市场营销等方面。

他/她需要与各部门的经理合作，确保公司的各项业务能够高效运转。

2.3 业务拓展贸易公司总经理需要积极寻找新的业务机会，拓展公司的市场份额和业务范围。

他/她需要与客户、供应商和合作伙伴建立并维护良好的关系，以促进业务的发展。

2.4 风险管理贸易公司总经理需要识别和评估公司面临的各种风险，并制定相应的风险管理策略。

他/她需要制定紧急应对计划，以应对潜在的危机和突发事件。

2.5 团队领导贸易公司总经理需要领导和管理公司的团队，确保团队成员的工作目标与公司的整体目标相一致。

他/她需要激励团队成员，提供必要的培训和指导，以提高团队的绩效。

3. 职责要求贸易公司总经理需要具备以下要求：3.1 领导能力贸易公司总经理需要具备良好的领导能力，能够激励和激发团队成员的潜力。

他/她需要具备决策能力和执行力，能够在复杂的商业环境中做出正确的决策。

3.2 业务知识贸易公司总经理需要对贸易行业有深入的了解和丰富的经验，熟悉国内外贸易政策和法规。

他/她需要具备市场分析和预测能力，能够准确判断市场趋势和客户需求。

3.3 沟通能力贸易公司总经理需要具备良好的沟通能力，能够与内外部利益相关者进行有效的沟通和协调。

他/她需要能够清晰地表达自己的想法和意见，并能够倾听和理解他人的观点。

3.4 团队合作贸易公司总经理需要具备良好的团队合作能力，能够与各部门的经理和员工合作，共同推动公司的发展。

常务副总经理岗位职责描述(精选)

常务副总经理岗位职责描述(精选)常务副总经理岗位职责描述一、岗位简介常务副总经理作为企业的高级管理人员，是与总经理密切合作的重要角色。

他/她负责协助总经理管理企业的各个方面，确保公司的各项工作顺利进行，并对公司的运营和业务发展提供支持和指导。

二、岗位职责1. 协助总经理制定和实施公司的发展战略和运营策略，并负责策划和执行相关计划。

2. 负责协调各部门的工作，建立高效的协作机制，推动团队合作，确保各项工作按时完成。

3. 监督并评估公司的日常运营情况，及时发现问题并提出改进措施，以提高运营效益。

4. 负责拓展业务渠道，开拓新市场，寻找增长机会，提出市场发展建议。

5. 管理并优化公司的资源配置，确保资源的合理利用，控制成本，并提高工作效率。

6. 负责管理公司重大项目，制定项目计划，组织实施，确保项目的顺利进行和完成。

7. 协调解决公司与合作伙伴之间的合作问题，维护良好的合作关系。

8. 充分了解行业动态和市场变化，及时为公司提供相关信息和建议，以支持公司的战略决策。

9. 管理和督导下属人员工作，促进团队的成长和发展，完成公司下达的其他任务。

三、任职资格1. 本科及以上学历，管理学、经济学等相关专业背景优先。

2. 具备丰富的企业管理经验，熟悉企业运营管理流程和各个职能部门的工作特点。

3. 具备较强的战略规划和执行能力，能够制定合理的发展战略和运营方案，并将其有效实施。

4. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效协调各方面资源，推动团队工作。

5. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够准确把握关键问题，制定有效的解决方案。

6. 具备良好的领导能力和领导风格，能够激发团队成员的工作积极性和创造性。

7. 具备优秀的判断力和决策能力，能够在复杂的环境中做出明智的决策。

8. 具备良好的抗压能力和紧急处理问题的能力，能够在压力下保持冷静和应对挑战。

9. 具备良好的职业道德和行为准则，能够严守企业的机密性和商业道德。

常务副总经理个人岗位职责范文

常务副总经理个人岗位职责范文1. 一般情况下，常务副总经理是公司的二把手，直接负责公司的日常管理和运营工作。

他需要与公司高层沟通协调，执行董事会和总经理的决策，并负责具体的实施工作。

他是公司各个部门的负责人，需要保证公司的各项工作有序、高效地进行。

2. 常务副总经理需要具备较高的管理能力和领导力。

他需要担任公司的行政领导，对公司的发展方向和策略有清晰的认识和把握。

他需要与董事会和总经理密切合作，制定公司的发展规划和目标，并监督各个部门的执行情况。

同时，他需要保持与部门经理的沟通和联系，及时解决各类问题和难题。

3. 常务副总经理需要具备良好的组织和协调能力。

他需要安排、指导和监督公司各项工作的开展，确保工作的顺利进行。

他需要协调各个部门之间的合作，解决各类矛盾和冲突。

同时，他需要与外部合作伙伴进行协商和沟通，保证公司与外界的良好关系。

4. 常务副总经理需要具备优秀的团队管理能力。

他需要建立与员工良好的沟通和合作关系，激励员工的积极性，提高员工的工作效率。

他需要制定公司的人力资源发展规划，招聘和培养具备潜力的人才，并制定激励机制，吸引和留住优秀的员工。

5. 常务副总经理需要具备出色的决策能力和应变能力。

他需要在各种复杂和紧急的情况下迅速做出准确的决策，并采取有效的措施解决问题。

他需要善于分析和判断，具备较强的危机处理能力和风险应对能力。

6. 常务副总经理需要具备良好的沟通和表达能力。

他需要与内外部的各类人员进行沟通和交流，表达公司的决策和意图。

他需要向董事会、总经理和员工传达公司的战略目标和工作计划，并及时反馈工作情况和进展。

7. 常务副总经理需要具备良好的学习和创新能力。

他需要不断学习和更新管理知识和技能，提升自己的综合素质。

他需要关注行业的发展变化和市场的竞争情况，提出创新的战略和方案，推动公司的持续发展。

8. 常务副总经理需要具备严谨的工作态度和高度的责任心。

他需要严格要求自己，恪守职业道德和公司的规章制度。

常务副总经理个人岗位职责

常务副总经理个人岗位职责常务副总经理是企业的高级管理者之一，负责协助总经理开展各项工作，承担着重要的管理职责。

常务副总经理的个人岗位责任包括但不限于以下方面：1.战略规划和决策：作为企业高层管理者，常务副总经理需要参与制定企业的长期发展战略和年度工作计划，并负责制定和实施相关决策。

同时，常务副总经理还需要对外界经济、政策、市场等因素进行分析和研究，提出合理的发展战略建议。

2.组织协调和工作安排：常务副总经理需要与其他高层管理者密切配合，协调各部门之间的工作关系，确保公司各项工作有序进行。

他需要负责具体的工作安排和任务分配，推动各项工作的落实，并对工作进展进行监督和评估。

3.业务拓展和市场开拓：常务副总经理负责指导和管理企业的业务拓展工作，包括市场调研、产品开发、销售推广等方面。

他需要与各相关部门密切合作，制定具体的拓展计划和策略，促进企业业务的持续增长。

4.财务管理和成本控制：常务副总经理需要参与企业的财务管理工作，包括预算编制、资金筹措、财务报表分析等方面。

他需要监督和控制企业的经营成本，确保企业的财务状况良好，并提出改善建议。

5.人力资源管理：常务副总经理需要参与企业的人力资源管理工作，包括人才招聘、培训发展、绩效考核、薪酬管理等方面。

他需要制定合理的人力资源战略和政策，提高员工的工作积极性和满意度，保障企业人力资源的稳定与发展。

6.风险控制和危机处理：常务副总经理需要参与企业的风险控制和危机处理工作，包括制定风险防范措施、建立危机处理机制等方面。

他需要及时发现和分析潜在的风险，并采取有效的措施进行应对，确保企业的安全稳定运营。

7.内外部沟通和协调：常务副总经理作为企业的代表之一，需要与内外部各方进行沟通和协调。

他需要与股东、合作伙伴、政府部门等进行业务沟通，维护良好的合作关系，同时还需要与内部员工进行有效的沟通，解决各类问题和纠纷。

8.企业文化建设和团队管理：常务副总经理需要参与企业的文化建设和团队管理工作，包括制定企业文化价值观、建立团队培训计划等方面。

常务副总经理岗位职责

常务副总经理岗位职责常务副总经理岗位职责一、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作。

二、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手。

三、具体抓好公司开发建设手续的办理、外围环境协调等。

四、协调主管部门与其他部门的联系，办理好工程前期手续，善处政府各职能部门的关系。

五、协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作联系。

六、完成总经理交办的其他任务。

分管工程建设副总经理岗位职责一、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作。

二、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手。

三、具体抓好公司开发工程项目的建设，保质保量完成任务，不给公司开发项目建设抹黑。

四、搞好“质量控制、进度控制、成本控制、安全控制”四控工作。

五、负责工程建设规范化管理工作的组织实施和检查、考核工作。

六、协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作联系。

七、完成总经理交办的其他任务。

工程部经理岗位职责一、在主管工程副总的领导下，负责本部门的全面工作。

二、贯彻执行国家颁布的技术规范、规程、标准及有关政策规定。

三、负责编制工程的总体控制计划、年度控制计划、月、周工程进度，经审定后组织实施。

四、参与项目的可行性研究，项目的规划设计方案、单体设计方案研讨工作。

五、组织施工图纸会审，负责联系、解决设计变更工作。

六、负责组织审查施工单位编制的施工组织设计。

七、参与对监理单位、施工单位的考察，参与对供货厂商的考察并形成考察报告。

八、参与监理委托、工程发包、材料采购等招标工作并会签合同。

九、编制甲供材料、设备供货计划，参与选样，现在组织验货。

十、现场工程签证管理。

十一、组织基础验收、主体结构验收、各专业工程竣工验收及整个工程验收。

十二、审查工程付款，对材料付款予以会签。

十三、负责工程的质量、进度、成本、安全、文明施工方面的管理工作。

十四、组织现场工程例会，协调各施工单位之间的关系，处理施工中发生的各类问题及纠纷。

常务副总经理岗位职责

常务副总经理岗位职责
常务副总经理直接上级：总经理本职工作：在总经理的直接领导下，全面负责本公司经营管理。

如下是给大家的常务副总经理岗位职责，希望对大家有所作用。

1、忠于职守，岗敬业，工作以身作那么，遵守公司的有关规章制度，为公司创造利益最大化为己任。

2、协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作。

3、根据总经理的精神，制定公司实现目标的方案、预算、政策和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利到达经营目标。

4、推行公司经营理念，建立良好的企业形象。

5、指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最正确运用。

6、考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作的主动性，积极性和向心性。

作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。

7、制定公司各项规章制度，使制度标准化，健全化，有效化。

8、根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

9、收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案，供总经理参考决策。

10、维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。

总经理、常务副总、副总职责

总经理、常务副总、副总职责总经理、常务副总、副总职责公司组织结构人员简要分工一、总经理范围：公司全面工作，职责如下：1、统筹编制年度的经营计划、投资计划和提出公司中长期发展规划。

2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查和落实。

3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各岗位人员的阶段性工作检查考证和年中、年末的考核，加强政治思想工作，提升业务能力。

4、定期向董事会报告公司运行情况及财务收支情况。

5、召开办公会议、评审会等。

6、对每笔合同超过1万元金额进行审批及合同的签订，并承担相应的管理责任。

7、做好董事会交办的其他工作。

二、常务副总经理范围：质量安全管理部、设备维修部、调度中心、办公室，职责如下：1、负责公司日常的运营管理，协助总经理对各部门计划的制定及实施和检查。

2、掌握部门的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

5、主持各部门人事培训工作，督导和考核部门的工作质量。

6、了解和分析各部门采购需求，制度各项部门工作计划。

7、了解和掌握公司经营情况。

8、协调各部门负责人工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导工作方向。

9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。

10、综合协调处理企业内部各部门、各种形式、各种类型的日常事务。

11、汇总各污水处理厂日报、周报、月报、年报12、负责公司安全生产工作。

三、蒲国超（副总经理兼垃圾渗透液站长）范围：工艺技术部、泸县垃圾处理厂；职责如下：1、协助总经理、常务副总经理管理各厂区水质安全；2、将公司内部管理制度化、规范化；3、制定公司管理体系、相关的管理、业务规范和制度；4、组织、监督公司各部门计划的实施；5、开展企业形象宣传活动；6、按时提交公司各厂区运行日、周、月审核报告；7、指导公司人才队伍及厂区各管理员的建设工作；8、对外协调市、县各级政府部门工作；9、全面负责垃圾处理厂全面生产工作、安全工作；10、危险化学品的管理；11、废弃化学品的管理；12、污泥处置管理；13、完成总经理临时下达的任务。

岗位职责-常务副总经理职责

岗位职责-常务副总经理职责
常务副总经理的职责主要包括以下几个方面：
1. 协助总经理制定和执行公司的发展战略和经营策略，负责公司的日常运营管理工作。

2. 组织实施公司的重大决策，包括投资、合作、融资、业务拓展等，确保公司的目标
得到顺利实现。

3. 负责公司的各项业务管理，包括销售、市场、人力资源、财务、采购等各个部门的
工作协调与推进。

4. 监督各部门的工作执行情况，及时发现和解决问题，保障公司各项业务运转顺畅。

5. 参与策划和组织公司的经营活动，包括会议、培训、展览等，提升公司的知名度和
影响力。

6. 管理和协调公司内外部资源，与相关合作伙伴建立良好的合作关系，推动公司的业
务发展。

7. 积极参与决策过程，提供专业的意见和建议，为公司的战略决策提供支持。

8. 监督和评估公司的绩效，制定和实施相关的改进措施，提升公司的竞争力和经营效益。

9. 代表公司与外界沟通和协调，参与行业协会和公共事务，维护公司的形象和声誉。

10. 建立和维护团队，培养和激励下属，提高团队的绩效和凝聚力。

总的来说，常务副总经理是公司高级管理团队的重要成员，负责日常运营管理和公司
战略的执行，协助总经理完成各项工作，推动公司的发展和增加市场竞争力。

常务副总经理职责（三篇）

常务副总经理职责常务副总经理是负责协助总经理进行企业管理和业务开展的管理职位。

他的职责主要包括：1. 协助总经理制定和执行公司的发展战略和经营计划。

2. 组织、协调和监督公司各部门的日常工作，确保各项业务按照要求顺利进行。

3. 负责组织和推动公司的组织架构调整和变革，优化资源配置和流程设计。

4. 督促各级部门领导履行职责，协调各部门的工作，提高各级管理层的团队合作能力。

5. 负责公司的财务管理，包括财务预算、资金管理、成本控制和财务报告等。

6. 监控和分析公司的经营情况，及时发现问题并提出解决方案。

7. 制定和实施公司的营销策略，推动市场开拓和客户关系管理。

8. 与其他公司及合作伙伴保持良好的沟通和合作关系，寻求合作机会和业务拓展。

9. 提升员工的绩效和素质，组织开展员工培训和发展计划。

10. 代表公司出席相关会议，与政府、行业协会等进行有效沟通和交流。

总之，常务副总经理是公司高层管理者之一，充当总经理的得力助手，负责协调各部门工作，推动企业发展和实现经营目标。

常务副总经理职责（二）常务副总经理是企业中负责管理和协调各个部门和业务的高管职位。

他们通常在总经理的领导下担任职责，并负责执行公司的战略和决策。

常务副总经理的职责包括但不限于以下几个方面：1. 管理团队：负责管理和指导公司各个部门的工作，确保各个部门之间的协调沟通和合作。

常务副总经理可能会参与招聘、培训和评估员工等人力资源管理活动。

2. 制定和执行战略：与总经理一起制定公司的战略方向和目标，并协助其执行。

常务副总经理需要对市场和行业的趋势有敏锐的洞察力，并提出相应的业务发展计划。

3. 监督运营：负责监督公司的日常运营活动，包括财务管理、生产制造、供应链管理等。

常务副总经理需要确保公司的运营顺利且符合法规和政策要求。

4. 协调内外部关系：作为高管层的代表，常务副总经理负责与公司的内部和外部利益相关者进行沟通和协调。

他们可能需要与合作伙伴、客户、投资者等进行联络，并代表公司参加各种活动和会议。