【2018-2019】广告公司,创业计划书-优秀word范文 (20页)

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广告公司创业计划书(通用8篇)

广告公司创业计划书(通用8篇)

广告公司创业计划书(通用8篇)广告公司创业计划书(通用8篇)日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。

拟起计划来就毫无头绪?下面是小编精心整理的广告公司创业计划书(通用8篇),欢迎阅读与收藏。

广告公司创业计划书篇1广告是成功宣传一个企业强有力的手段,从现代营销角度看,"酒香也怕巷子深".要想广告计划成功,有效果,那么就必须得找个优秀的广告公司来.由于论坛里有很多广告,而且论坛禁止发广告,给论坛管理带来了很多麻烦,天下广告公司成立后,可以规范广告类别,并由专门人员负责管理,这样不但给论坛减轻了管理负担,同时规范了广告市场,我们会按照广告类别分成相应的类,这样店铺和公司会更好的宣传,又使消费者及时得到最新的信息,同时又减轻了论坛管理的负担。

积极参加政府统一组织的各项集体活动。

可以说是一举三得。

根据便宜啦的现状以及以后发展的趋势.请承办广告公司,具体策划如下:1.计划策略为店铺和公司增加收益,为店铺和公司品牌和形象添翼。

广告公司将承包创业城市各个版面的发广告的权利.并且给我们开放一个独立的版块。

这样会分担便宜啦创业城的工作,我们也会把精力完全投入到便宜啦的广告策略。

一期工程:给我们权利在各个版面发广告。

给我们提供一个广告区的独立版面,把广告区分为店铺广告类,与公司广告类与其他广告类。

我们广告公司申请发布广告的权利主要有以下几个地方:1.1创业市场:这里给我们开放一个公告版,鉴于现在便宜啦的条件,给我们开个发布公告的权利就可以。

将所有店铺以及公司的招聘信息发到各个版面.并且与我们的独立版面做了链接。

1.2各个居民区街道:这里我们同样需要一个公告版,只发布便宜啦店铺,以及新公司的信息,以及店铺新产品问事,招聘。

2.具体方案版块将包括店铺广告类与公司广告类。

店铺广告集体分类如下:2.1供信息:2.2求信息店铺与公司发布招聘人员的信息。

广告公司创业项目计划书

广告公司创业项目计划书

广告公司创业项目计划书一、项目背景。

随着社会经济的快速发展,广告行业逐渐成为了一个蓬勃发展的领域。

随着市场需求的不断增长,广告公司的创业项目备受关注。

本项目旨在针对市场需求,建立一家专业化、多元化的广告公司,为客户提供全方位的广告营销服务。

二、市场分析。

1. 行业发展趋势。

随着互联网的普及和移动互联网的快速发展,广告行业正经历着巨大的变革。

传统广告与新媒体广告的结合,使得广告形式更加多样化,市场需求也更加多元化。

2. 竞争分析。

当前广告市场竞争激烈,各类广告公司层出不穷。

但是,大多数广告公司仍停留在传统广告服务阶段,缺乏对新媒体广告的深入了解和开发能力。

三、项目规划。

1. 公司定位。

本公司将以专业化、创新化、多元化为经营理念,致力于为客户提供高品质的广告营销服务。

通过整合传统广告和新媒体广告资源,打造全方位的广告解决方案。

2. 产品与服务。

本公司将提供包括品牌策划、广告创意、广告设计、广告投放、营销推广等全方位广告服务。

同时,结合客户需求,开发定制化的广告解决方案,满足不同客户的个性化需求。

3. 市场拓展。

本公司将以市场需求为导向,积极开拓国内外广告市场。

通过建立合作伙伴关系、参与行业展会等方式,扩大公司在广告行业的影响力和市场份额。

四、运营策略。

1. 人才培养。

公司将注重员工的专业培训和素质提升,建立一支专业化、高效率的团队。

同时,引进优秀的广告人才,为公司的发展提供人才保障。

2. 技术创新。

公司将不断引进先进的广告营销技术,积极开发新的广告形式和营销方式,提升公司的竞争力和创新能力。

3. 客户服务。

公司将以客户满意度为核心,建立健全的客户服务体系,提供全方位的咨询和服务支持,确保客户的需求得到及时响应和解决。

五、风险控制。

1. 市场风险。

随着市场竞争的加剧,公司面临着市场需求不确定性、客户流失风险等挑战。

因此,公司需要加强市场调研,不断优化产品和服务,提升公司的市场竞争力。

2. 技术风险。

随着科技的不断进步,广告行业技术更新换代迅速,公司需要不断跟进新技术,提升自身的技术实力,以应对技术风险带来的挑战。

广告公司创业计划书

广告公司创业计划书

广告公司创业计划书一、项目概述项目名称:XX广告公司项目地点:城市繁华地段、商业区、写字楼等项目类型:综合性广告设计与执行服务二、市场分析1. 市场需求随着市场经济的发展,企业对品牌建设和宣传推广的需求日益增长。

本项目旨在提供专业、高效的广告设计与执行服务,满足市场需求。

2. 市场规模根据市场调查,目标市场潜在客户群体包括各类企业、商家、政府部门等,人数众多。

目前市场上虽已有部分广告公司,但仍有较大市场空间。

3. 竞争分析竞争对手主要包括现有广告公司、广告代理机构、设计工作室等。

相较于竞争对手,本项目广告公司在上游资源整合、创意设计、执行效率等方面具有明显优势,能够吸引更多客户。

三、项目定位1. 打造一个专业、高效的广告设计与执行平台,为客户提供一站式广告解决方案。

2. 提供多样化、高质量的广告产品,满足客户个性化需求。

3. 成为行业领先的综合性广告公司,树立良好口碑。

四、项目内容1. 产品策略(1)提供广告策划、创意设计、制作执行等全方位广告服务。

(2)注重广告的创意性和实效性,不断推陈出新,满足市场需求。

2. 服务策略(1)提供一站式、个性化的广告解决方案,满足客户需求。

(2)建立客户关系管理系统,定期回访客户,收集反馈意见,优化服务质量。

3. 环境布置(1)装修风格:打造简约、现代的办公环境,营造轻松、高效的工作氛围。

(2)设备配置:购置先进的广告制作设备,确保高效、高质量的广告制作。

五、营销策略1. 品牌宣传:通过线上线下多渠道进行品牌宣传,提高知名度。

2. 优惠活动:举办各类优惠活动,如新客户优惠、节假日优惠等,吸引更多客户。

3. 合作推广:与周边商家、企业合作,共享客户资源。

4. 口碑营销:注重客户体验,提高服务质量,打造良好口碑。

六、项目预算1. 场地租赁费用:根据地理位置和面积,预算场地租赁费用。

2. 装修费用:根据设计方案,预算装修费用。

3. 设备采购费用:预算广告制作设备采购费用。

广告公司创业计划书三篇范本

广告公司创业计划书三篇范本

广告公司创业计划书三篇篇一:广告公司创业计划书XX广告公司已于20XX年10月创立,我公司是集设计和制作为一体,涉及报纸和杂志制作、专业横幅制作、喷绘、写真、车贴、标牌、灯箱、宣传单、工作证、名片的制作,策划书专业制作,另兼有logo设计,CAD设计、网页设计和广告片头设计等技术。

我公司在拥有自己的设备的同时,又与其他广告公司联合,使业务范围不断扩大,专业技术不断提升。

至今,已有稳定业务多份,如三份报纸和一份杂志的制作、承接XX广告公司的各项设计与部分制作、XX公司和XX广告公司的部分业务。

现我校各社团和学生会以及各班级的大部分业务也由我公司承接。

另又兼受各种店面和企业的广告宣传,(如国平电器、各眼镜店、蛋糕坊和服装店等)。

为得到近一步发展,我公司特拟定以下计划:概述经济危机之后,很多大型企业难以幸免,而广告业虽受影响,却仍有发展势头,近期,随着经济危机的缓解,广告业又在逐渐升温。

据专家介绍,我国广告业的发展仍可以10%以上的速度进步,这个数字至少能延续十五年。

这除了说明广告业有继续发展的势头之外,同时也表明广告业的竞争也会越来越激烈,然而校园广告却并未得到应有的开发和管理。

而且大学校园广告在活跃校园文化,提高学校办学效益和开展高校思想工作等方面发挥着越来越重要的作用。

然而,由于现阶段大学校园广告普遍存在“传播主体模糊多元,传播内容良莠不齐,传播方式相对单一”等现象,使得它对校园环境、校园文化建设和大学生正确消费观的形成等方面带来了一系列不良影响和后果。

而商家由于缺乏相关广告组织的规划与协作也导致广告投入偏高、效果不理想,无法树立品牌和产品形象。

通过对大学校园市场特点分析、校园广告的形成分析、高校校园广告需求度分析、高校所在地市场分析、创业机会可行性分析以及前期对XX学院校园广告市场开发与利用的经验,我们开办了集高校广告和高校附近市场广告为一体的综合性广告公司,以开创校园广告新媒体、杜绝非法广告和整顿校园广告市场、传播绿色健康文化、促进高校校园文化建设为目标,同时拓展高校附近的广告市场,以集中性开发和全面性服务赢取我公司的稳定广告业绩。

广告公司创业计划书详细

广告公司创业计划书详细

广告公司创业计划书详细**一、创业背景**随着互联网的快速发展,商业活动日益频繁,各种新型广告形式层出不穷。

广告作为一种重要的宣传方式,已成为企业推广品牌和产品的必不可少的手段。

然而,随着竞争日益激烈,如何提供更切合客户需求的广告服务成为了广告公司们面临的挑战。

因此,我们希望通过成立一家专业的广告公司,为客户提供更具创新和效果的广告解决方案,满足不同客户的需求。

**二、公司定位**我们公司定位为一家提供全方位广告解决方案的综合性广告公司。

主要业务包括广告策划、创意设计、媒体投放、网络营销等各种广告服务。

我们将竭诚为客户提供个性化、专业化的广告服务,帮助客户实现品牌价值和商业目标。

**三、市场分析**1. 市场需求随着消费市场的不断扩大,企业对广告的需求日益增加。

同时,随着互联网的普及,网络广告、移动广告等新型广告形式也得到了广泛应用。

因此,广告市场前景广阔,潜在需求巨大。

2. 竞争分析目前,广告公司竞争激烈,行业内已经有许多知名广告公司。

我们将通过提供更具创新和专业性的服务,赢得客户青睐,打造自己的品牌优势。

**四、发展规划**1. 初期发展目标在创业初期,我们将聚焦于提升服务质量,积极拓展客户群体,争取取得一定的市场份额。

同时,加大市场推广力度,提升公司知名度。

2. 中期发展目标在公司稳定运营后,我们将进一步优化服务流程,提高工作效率,降低成本。

同时,根据市场反馈调整服务内容,提供更贴近客户需求的广告解决方案。

3. 长期发展目标长期发展目标是成为一家有影响力的广告公司,实现市场领先地位。

我们将不断引入新技术和创意,拓展业务范围,打造一支优秀的团队,为客户提供更具创新性和专业性的广告服务。

**五、营销策略**1. 定位精准客户群体,建立良好的客户关系,提供优质服务,留住客户。

2. 利用互联网等新型媒体平台进行推广,提升品牌知名度。

3. 加大媒体投放力度,提高广告曝光率,吸引更多客户。

4. 参与行业展会、论坛等活动,扩大影响力,获取更多商机。

广告公司创业计划书4篇

广告公司创业计划书4篇

广告公司创业计划书4篇广告公司创业计划书1第一章前言随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是接触广告公司与众不同之处。

首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的零陵学院在校大学生实践和操作的平台。

我们把接触广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建接触广告公司,共同受益,共同承担风险。

我们将与合伙的`广告公司签订零陵学院广告人才长期推荐合同。

合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。

这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。

接触广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进零陵学院有关学科的发展。

我们将不断努力进取,为把接触广告公司创办成一个代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象而努力。

第二章公司描述(一)公司名称零陵学院接触广告公司(二)公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

(三)公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

广告公司创业计划书2一、执行摘要(一)经营理念中国飞腾广告公司的理念是:我们承担压力,客户享受轻松。

(二)公司概述中国飞腾广告公司,主要从事于校园内及周边地区产品的广告宣传,海报制作以及复印等。

广告公司创业策划书

广告公司创业策划书

广告公司创业策划书各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢篇一:传媒广告公司商业计划书完整版此文为WORD版本,下载后可自由编辑目录第一章项目综述............................................. - 4 -一、项目可行性.................................................. - 4 -二、某某传媒特色................................................ - 4 -三、某某传媒拟采取以下市场运作方案.............................. - 4 -四、某某传媒盈利计划............................................ - 5 -第二章市场分析............................................. - 6 -一、市场环境分析................................................ - 6 - (一)宏观环境分析——PEST模型................................. - 6 -(二)行业环境分析——波特模型................................. - 10 -(三)竞争环境分析............................................. - 10 -二、消费者分析................................................. - 19 - (一)消费者的总体消费态势..................................... - 19 -(二)现有消费者分析........................................... - 20 -三、市场容量分析............................................... - 21 -第三章公司概况............................................ - 23 -一、公司概述................................................... - 23 -二、公司人员建设............................................... - 23 -(一)公司人员构成............................................. - 23 -(二)公司组织结构和部门职责................................... - 24 -(三)组织沟通................................................. - 25 -第四章营销策略............................................ - 27 -一、市场营销战略概述........................................... - 27 -(一)市场战略................................................. - 27 - (二)要贯彻实施该战略必须强调以下几种营销职能................. - 27 -(三)在构建营销价值链时强调以下几个方面....................... - 28 -(四)挑战市场领先者时强调的几个方面........................... - 28 -(五)市场策略的动态组合....................................... - 28 -(六)针对二、三级市场目标客户的营销策略....................... - 30 -(七)市场分析................................................. - 31 -二、产品(Product)............................................ - 33 -(一)战略定位:差异化......................................... - 33 -(二)市场定位................................................. - 33 -(三)产品定位................................................. - 34 -三、价格(Price).............................................. - 37 -(一)定价策略................................................. - 37 -(二)定价方法................................................. - 38 -四、渠道(Place).............................................. - 39 -五、促销(Promotion).......................................... - 40 -(一)促销计划................................................. - 40 -(二)市场推广................................................. - 42 -第五章公司战略............................................ - 44 -一、公司总体战略............................................... - 44 -二、公司发展战略............................................... - 44 -第六章财务分析............................................ - 46 -一、股本的结构与规模............................... 错误!未定义书签。

广告公司创业计划书(5篇)

广告公司创业计划书(5篇)

广告公司创业计划书(5篇)广告公司创业计划书1第一章:前言随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办小型广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是超伟广告公司与众不同之处。

首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售,这是本公司前期发展的主要盈利模式。

第二章:公司描述(一)公司名称__广告设计有限公司(二)公司性质主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一体的媒介性合资广告公司。

(三)公司宗旨主要面向于绵阳以及周边乡镇的广告公司同行的耗材销售,以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便,后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

(四)公司目标成功建立一座广告设计的商业大厦,以及实现年轻人创业的梦想。

(五)创业理念超伟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,发展潜在的客户,组织一条稳当可行的广告耗材销售路线,诚信为本。

以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。

从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的势力范围。

我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告耗材销售发展的动态和趋势,从研究大众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务。

并且对广告耗材的质量把关,做到细心到位。

只有不断进取,不断超越自己,这才是超伟广告公司发展的关键。

第三章:公司服务1、专业化的广告耗材销售服务为我们的客户提供最好的耗材质量,以最快的方式提供我们的货。

做到让客户放心、安心的高质量服务。

广告创业计划书3篇

广告创业计划书3篇
“让人人都做得起广告”这是我们创业的口号,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路,我们的服务对象主要是针对广大在校师生,我们将考察师生的需求,认真做好让顾客满意的广告,达到最好的宣传效果。
(五)公司服务
1. 专业化的广告服务
迈德广告传媒有限责任公司为客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。我们的员工是清一色优秀大学生,在自身的知识和经验上独树一帜,我们成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。
(七)资金需求
中国迈德广告传媒有限责任公司寻求300万元作为权益性投资,用于公司未来业务的拓展和公司规模的扩大。并计划5年后,根据公司情况,进行剩余利润分红后,再次融资或实现上市融资。
(八)融资计划
目前迈德广告传媒有限责任公司的注册资本为20万元,并且已经吸纳江西财经大学孵化中心3万元的风险投资。在创业之初到现在,短时间内已经完成了3万元的业务,实现毛利润1万3000元,实现8000元的税前利润,并且业务量有强劲的增长趋势。
(二)具体业务分析
1、基本生活消费(衣、食、住、行)
大学生最基本的消费支出,针对这些方面,可以为广大的超市、餐馆、旅社以及旅行社开拓校园市场提供营销方案。
2、学习消费(学费、书籍杂费、考证费、电脑等)
瞄准这些市场需求,可以为广大的培训机构提供市场营销方案。
3、休闲娱乐消费(休闲、健身、旅游、娱乐等)
迈德广告传媒有限责任公司是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
我们的业务范围主要是校园内及周边地区产品的广告宣传。
迈德广告传媒有限责任公司为股份责任有限公司,有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干,我们设有广告部、策划部、营销部、执行部、财务部、人事部、物资采购部以及综合办公室。

广告公司创业计划书(终稿)

广告公司创业计划书(终稿)

广告公司创业计划书如何撰写创业计划书对于正在寻求资金的风险企业来说,创业计划书就是企业的电话通话卡片。

创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。

对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业计划书,把正反理由都书写下来。

见后再逐条推敲。

创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。

可以这样说,创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。

其次,创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。

因此,创业计划书必须要说明:(1)创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?(2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说,创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。

更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。

正是基于上述理由,创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。

那么,如何制订创业计划书呢?一、怎样写好创业计划书那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。

为了确保创业计划书能“击中目标”,创业者应做到以下几点:1.关注产品在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。

这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。

在创业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。

【2018-2019】广告公司商业计划书-推荐word版 (14页)

【2018-2019】广告公司商业计划书-推荐word版 (14页)

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广告公司创业策划书

广告公司创业策划书

广告公司创业策划书导读:具有一定规模的广告公司,除了应该设置客户部、创作部、媒介部和调查部之外,还应该设置行政办公室,作为公司的管理中枢。

广告公司创业策划书,一起来看看。

广告公司创业策划书一一、广告公司的机构设置与职能划分具有一定规模的广告公司,除了应该设置客户部、创作部、媒介部和调查部之外,还应该设置行政办公室,作为公司的管理中枢。

广告公司的组织机构设置框图如下:在组织机构设置健全的基础上,还必须对各有关部门进行明确的职能划分,把责、权、利落实到具体部门。

这样,才可能在分工明确的基础上实现各负其责、协调运行、相互制约和相互促进。

(注:以下国外的广告公司各部门人员配备和职责划分模式,国内广告公司目前很多分工及职务设置方法与此不同,有些分工及职务设置也不适合国内广告公司的发展情况。

国内的广告行业尚处在发展阶段,各广告公司机构设置、人员分工均有差别。

各公司的机构设置、人员分工应视具体情况需求量力而行。

)(一)客户部的职能和人员配备客户部的任务主要是开拓客户并保持联络,与公司内其他各部门保持密切的联系。

客户部是直接与客户发生接触的专职部门,负责接洽客户,协调广告客户与广告公司间的关系。

在广告公司接触到一位客户时,首先由客户部作初步接洽,向广告客户提取有关必须的资料,如产品知识、市场情况、广告费预算及市场计划等。

客户部在对这些资料加以整理后,会同其他有关部门,研究这些资料,制定出初步的广告计划方案和工作日程,分由各部门执行。

在广告活动进行过程中,客户部还负责与广告客户的联络工作和信息反馈,通报有关市场调查结果和广告活动进展情况。

同时,还代客户负责对广告的设计、制作和实施过程进行监督。

因此,广告公司的客户部在职能上扮演双重角色,对外代表广告公司的整体利益,对内则代表广告客户的利益。

此外,在广告公司内,客户部还应承担公司的公共关系方面的工作(在无公关部的情况下)。

客户部门的人员配备和职责划分就是为了完成上述任务而设计的,其模式框图如第345页图。

(完整word版)广告公司创业计划书

(完整word版)广告公司创业计划书

(完整word版)广告公司创业计划书度米文库汇编之广告企业创业计划书第一章序言跟着国内经济的发展,广告行业也在不停完美和扩大,我们创立广告企业的要点在于业务,经营手法的创新,这是接触广告企业独出心裁之处。

第一,我们的广告企业既向市场推出广告类服务,同时供给了对广告业有兴趣的零陵学院在校大学生实践和操作的平台。

我们把接触广告企业投入商业运作,但不以盈利多少为唯一创业目的,能在社会实践中有所获取才是我们的真实的追求。

其次我们拟与湖南其余大中型广告企业合伙组建接触广告企业,共同得益,共同肩负风险。

我们将与合伙的广告企业签署零陵学院广告人材长久介绍合同。

合伙企业需要哪一方面的人材,需要这个人具备哪一方面的技术,以此为基础合伙企业帮助我们在接触广告企业营运中侧重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告企业的要求标准。

这个训练过程我们将在学生在校阶段就能够培训达成,学生毕业后就能够直接到合伙广告企业中工作。

接触广告企业的发展策略,一方面加强了我们的技术力量,为实现市场效益创建了条件;另一方面企业的市场行为能够丰富学校的教课资源,它产生的社会效应也将在必定程度上提升我校的著名度,进而形成优秀的互动,促使零陵学院相关学科的发展。

我们将不停努力进步,为把接触广告企业创立成一个代表零陵学院大学生创业成就的窗口形象而努力。

第二章企业描绘(一)企业名称零陵学院接触广告企业(二)企业性质集制作、代理、策划、创意、检查、咨询为一体的媒介性合资广告企业。

(三)企业主旨以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在经过企业科学、专业、真挚的服务来成立客户与市场的最正确交流渠道,把客户有限的资本进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广成功本,达到最正确流传的成效。

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广告公司创业策划书

广告公司创业策划书

广告公司创业策划书一、项目背景随着市场经济的快速发展和消费者需求的多样化,广告行业逐渐成为推动经济发展的重要力量。

然而,当前市场上的广告公司众多,竞争激烈,因此,我们需要通过创新的商业模式和优质的服务来脱颖而出,实现公司的可持续发展。

二、公司定位我们的广告公司定位为一家专注于提供创意广告策划、制作和发布服务的综合性广告公司。

我们致力于为客户提供一站式的广告解决方案,以满足客户在品牌建设、产品推广和市场拓展等方面的需求。

三、市场分析1. 目标客户群:我们的目标客户群主要包括中小企业、个体工商户和政府机构等,他们对广告服务有着广泛的需求。

2. 市场规模:随着经济的持续增长和互联网的普及,广告行业的市场规模不断扩大,为我们的发展提供了广阔的空间。

3. 竞争态势:目前,市场上的广告公司竞争激烈,但多数公司仍停留在传统的广告制作和发布阶段,缺乏创意和创新。

因此,我们将通过提供个性化的广告策划和优质的服务来赢得市场份额。

四、商业模式我们将采取以下商业模式来实现公司的盈利和发展:1. 提供个性化的广告策划方案:根据客户的需求和市场情况,为客户量身打造具有创意和实效性的广告策划方案。

2. 整合优质资源:与优秀的摄影师、设计师、导演等合作,共同打造高质量的广告作品。

3. 拓展多元化业务:除了传统的广告制作和发布业务外,还将拓展线上线下活动策划、品牌设计等业务,以满足客户多样化的需求。

五、营销策略1. 建立品牌形象:通过专业的设计和优质的服务,树立公司的品牌形象,提升客户满意度和忠诚度。

2. 拓展销售渠道:利用互联网、社交媒体等渠道进行宣传推广,同时与行业协会、商会等合作,拓展业务渠道。

3. 举办活动:定期组织线上线下活动,增强与客户的互动和沟通,提高公司的知名度和影响力。

六、团队组建1. 核心团队:包括具有丰富广告从业经验的创意策划人员、设计师、导演等,他们将构成公司的核心力量,负责公司的日常运营和业务拓展。

2. 支持团队:包括行政、财务、人事等职能部门的员工,他们将为公司提供稳定的后勤支持和管理保障。

创业计划书广告公司创业计划书模板

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广告公司创业计划书模板创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。

创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持。

如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢?还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。

第一章前言随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是接触广告公司与众不同之处。

首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的零陵学院在校大学生实践和操作的平台。

我们把接触广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建接触广告公司,共同受益,共同承担风险。

我们将与合伙的广告公司签订零陵学院广告人才长期推荐合同。

合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。

这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。

接触广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进零陵学院有关学科的发展。

我们将不断努力进取,为把接触广告公司创办成一个代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象而努力。

第二章公司描述(一)公司名称零陵学院接触广告公司(二)公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

(三)公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

广告公司创业计划书(完整版)

广告公司创业计划书(完整版)

广告公司创业计划书(完整版)计划编号:YT-FS-8504-49广告公司创业计划书(完整版)According T o The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward深思远虑目营心匠Think Far And See, Work Hard At Heart广告公司创业计划书(完整版)备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。

文档可根据实际情况进行修改和使用。

第一章前言随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是接触广告公司与众不同之处。

首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的零陵学院在校大学生实践和操作的平台。

我们把接触广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建接触广告公司,共同受益,共同承担风险。

我们将与合伙的广告公司签订零陵学院广告人才长期推荐合同。

合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。

这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。

接触广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进零陵学院有关学科的发展。

广告公司创业计划书范文

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广告公司创业计划书范文(总14页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除2011-06-28 16:35:54 来源:互联网广告公司创业计划书参考第一章前言 (1)第二章公司描述 (1)公司名称…………………………………………………………………………公司性质…………………………………………………………………………公司宗旨…………………………………………………………………………公司目标…………………………………………………………………………创业理念…………………………………………………………………………公司服务…………………………………………………………………………第三章市场分析 (3)市场描述…………………………………………………………………………目标市场…………………………………………………………………………目标客户…………………………………………………………………………建设进度…………………………………………………………………………市场战略分析……………………………………………………………………竞争分析…………………………………………………………………………第四章公司经营 (4)公司业务…………………………………………………………………………经营策略…………………………………………………………………………成本核算…………………………………………………………………………经营障碍…………………………………………………………………………经营资源…………………………………………………………………………第五章公司管理 (5)组织结构…………………………………………………………………………人力资源…………………………………………………………………………风险分析…………………………………………………………………………合理性和可实现性………………………………………………………………第六章财务分 (6)资金来源…………………………………………………………………………方案及回报………………………………………………………………………投资风险…………………………………………………………………………计划费用…………………………………………………………………………公司收入…………………………………………………………………………财务报表…………………………………………………………………………第七章创业团队 (9)创业团队简述……………………………………………………………………创业计划表述第一章前言随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是××广告公司与众不同之处。

广告公司创业计划书【用心整理精品资料】

广告公司创业计划书【用心整理精品资料】

广告公司创业计划书导语:分享一篇写的比较完整的广告公司创业计划书供大家参考,希望对大家有所帮助。

广告公司创业计划书一、公司概述(一)公司简介迈德广告传媒有限责任公司成立于2007年12月1日,商业法定名称是(中国迈德广告传媒有限责任公司),法定地址是南昌市双港东路232号。

迈德广告传媒有限责任公司是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

我们的业务范围主要是校园内及周边地区产品的广告宣传。

迈德广告传媒有限责任公司为股份责任有限公司,有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干,我们设有广告部、策划部、营销部、执行部、财务部、人事部、物资采购部以及综合办公室。

(二)公司宗旨迈德广告传媒有限责任公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

(三)公司目标打造代表江西财经大学大学生创业成果的窗口形象.(四)创业理念“让人人都做得起广告”这是我们创业的口号,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路,我们的服务对象主要是针对广大在校师生,我们将考察师生的需求,认真做好让顾客满意的广告,达到最好的宣传效果。

(五)公司服务1。

专业化的广告服务迈德广告传媒有限责任公司为客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。

从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通.我们的员工是清一色优秀大学生,在自身的知识和经验上独树一帜,我们成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。

2.全面的业务服务迈德广告传媒有限责任公司是南昌市第一家由在校大学生创办的广告公司。

迈德提供传单,调查,露天宣传,上门推销等各种广告渠道方式.3.为客户提供准确、科学的市场调查不必客户东奔西跑,迈德为客户提供完善的效果测定服务.4.其他客户利益:迈德广告传媒有限责任公司因自身特点具有业务成本上优势。

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==广告公司,创业计划书篇一:广告公司创业计划书广告公司创业计划书第一章前言随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是接触广告公司与众不同之处。

首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的零陵学院在校大学生实践和操作的平台。

我们把接触广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建接触广告公司,共同受益,共同承担风险。

我们将与合伙的广告公司签订零陵学院广告人才长期推荐合同。

合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。

这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。

接触广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进零陵学院有关学科的发展。

我们将不断努力进取,为把接触广告公司创办成一个代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象而努力。

第二章公司描述(一)公司名称零陵学院接触广告公司(二)公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

(三)公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

(四)公司目标打造代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象。

(五)创业理念接触广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的广告集团。

从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。

我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。

只有不断进取,不断超越自己,这是接触广告公司发展的关键。

(五)公司服务1、专业化的广告服务——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。

从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。

——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。

——与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

2、个性化的业务服务——是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。

——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

——代理联系举行活动所需礼仪小姐。

3、为客户提供准确、科学的市场调查——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务4、其他——用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势。

能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。

第三章市场分析(一)市场描述广告行业是我国的新兴行业,二○○二年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额二○○三年突破1000亿元大关。

按照专家的预测,二○○四年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右。

中国广告市场在未来十年左右有望成为全球三大广告市场之一。

但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。

我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。

永州是湖南南部毗邻两广地区商品集散中心,商品交易活跃,商业网点密集。

全市现有各类批发市场三十多个,商业及饮食服务网点2万多个,从业人员4万多人。

据永州市第二次全国基本单位普查资料显示:全部企业法人单位中,从业人员在一百人以上单位四百十四个,占9.43%;一百人以下的单位三千九百七十四个,占90.57%,其中又以三十人以下的企业为主,占全部企业的67.37%。

可见永州的私营个体经济的特点主要是企业规模小,数量多,分布广。

永州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主,永州现代广告行业起步晚,发展快,广告行业在永州将拥有更广阔的市场前景。

(二)目标市场我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:零陵学院校内市场,零陵学院周边市场,永州芝山区市场,远期目标市场为永州各地市场,包括永州冷水滩区市场。

零陵学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求,学院三十三个学生社团活动的广告需求,以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。

零陵学院周边市场的主要表现为杨梓塘一条街的各商铺、门面的广告需求,尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。

永州芝山区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查,公关活动策划,举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告,招牌制作,户外广告等。

目标客户初期主要定位在零陵学院以及永州芝山区各企业、商铺、经营生产门面业主。

(四)建设进度接触广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。

其中第一、二个月将与湖南省各地广告公司进行联系及商务谈判,建立初步的合伙人关系。

从第二个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件与软件两方面建设公司。

到最后一个月,在完善公司建设的同时,将联络永州的商务网站与一些广告装潢公司,以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面,争取与它们建立商业伙伴关系。

(五)市场发展战略创业初期阶段(第一年)1、我们初期阶段的发展模式可以考虑——方案(1):与永州芝山区一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。

这是因为,自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势。

我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,优势互补,降低成本,风险共担。

集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。

通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。

通过规模化经营,优势互补,降低经营成本。

这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平。

这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

方案(2):如果联合不成功,我们初期只能立足零陵学院周边,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作广告招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气。

在发展中拓展长线业务。

珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的广告客户成为明天接触广告公司的义务宣传员。

也可以尝试邀请客户参股,共同发展。

2、联络各商铺,门面业主,向其宣传介绍接触广告公司。

3、游说学院社团,将接触广告公司作为社团的广告代理。

4、寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量。

5、与永州商务网站建立友情链接,在网上宣传介绍接触广告公司。

6、开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。

创业发展阶段(第二、三年)接触广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在永州市场具有一定的名气,被越来越多的客户认同,同时公司人员的技术水平,制作设备随着发展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立零陵学院接触广告公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的广告业务目标发展到大中企业。

1、在永州芝山区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告,其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。

无形中使广告牌不再被视为“道路污染”,而是对社会有所贡献。

另一部分可以用于广告出租,获取收益。

2、初步建立一个稳定的客户群。

能够在永州市主流媒体做广告宣传,影响力开始向整个永州芝山区覆盖。

3、把接触广告公司向永州各地推广,公司利润将趋向稳定化。

第四章公司经营(一)公司业务初期的业务内容大体分为:1、市场服务:市场调查。

客户服务。

2、设计制作:广告平面设计。

商铺招牌制作。

广告喷绘。

产品包装设计。

展示制作。

3、企业咨询:为客户提供广告策划。

公关活动策划。

4、广告摄影:产品摄影。

工业摄影。

科技摄影。

外景拍摄等。

5、客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

成熟期后的业务还要包括:1、推出数字广告业务,发展互联网广告。

二○○四年,中国网民将突破亿人大关,它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度继续增长,前景广阔。

2、大力推广和发展户外广告。

引进高新技术的广告制作项目。

3、婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛。

(二)经营策略1、对公司的管理。

维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2、加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对便利店产生认同感,提高消费者的满意程度。

3、创造区域优势。

其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。

4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

(三)成本核算俗话说的好,“不打无准备之仗”。

在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。

资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。

投入资金为91000元。

公司人员经过竞争选拔定为10——十二人。

场地面积:50平方米以上。

1、资金不足导致公司基础建设落后。

2、作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。

3、公司团队整体实力需要作进一步提升。

4、知名度不高。

(五)经营资源俗话说的好:“不打无准备之仗”。

在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。

资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。

我们初期需要投入资金为9.1万元。

人员通过竞争选拔后定为12——13人。

场地面积:50平方米左右。

(中国店网—最专业的开店创业网)第五章公司管理(一)组织结构由于接触广告公司属于知识比资本更重要的智力行业,它的建立和发展需要合理调动整个零陵学院的各方面优势资源。

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