计量认证实施方案

计量认证实施方案

一、建立质量体系的步骤：

1、领导认识阶段

2、宣传培训、全员参与

3、制定质量方针和目标

4、分析情况，认清自我现状

5、确定机构，分配职责

6、体系文件化（编写、审核、批准）

7、宣贯、实施

二、体系文件的编写

1、培训学习阶段

学习国家有关法律法规

学习评审准则

2、调查策划阶段

了解组织机构现状

各部门职能现状

各部门接口关系

现有的管理制度及执行情况

现有各种人员、设备、环境条件及开展业务情况

3、编写阶段

制定编写文件的层次结构

质量手册程序文件其他文件

制定质量手册、程序文件、作业指导书编写的格式

分工、合作编写

文件研讨、协调一致

批准发布

三、质量体系的建立

根据自己的规模、检测范围和自身的情况建立

1、组织与管理画出组织机构图

确定实验室的法律地位保证检测的公正性

a独立法人形式——实验室负责人是法人代表

法人必须具备的条件：

依法成立

有必要的财产和经费

有自己的名称、组织机构和场所

能独立承担民事责任

b非法人形式——法人授权形式，实验室负责人不是法人代表

要求：实验室有独立的建制；

实验室有独立的账目和单独核算

要有法人授权书：内容如下：

·法人代表授权实验室负责人全面负责实验室的工作

·法人代表及其他负责人不得干扰正常的检测工作，并保证检测工作的质量的

相应声明和承诺

·法人要承担由检测工作而引起的法律责任

2、设立若干个职能部门和检测室

职能部门：人事、业务、财务、后勤（根据各自情况）

职能：编文件

对体系运行指导、管理、监督

监督和保证报告、证书的质量

体系审核、管理评审

比对的能力验证

处理用户抱怨

3、建立质量监督网：任命质量监督员形成质量监督网

需注意：a不受任何方面的影响保持判断的独立性和诚实性

b保护委托机密和所有权、制定文件化政策和程序

c组织管理上保证参加能力验证和比对

4、校准/检测

检测业务受理

编制检验程序

抽样

样品接受和管理

检测

数据处理

报告编制、签发

事后处理

5、体系要素应注意：

A要积极收集与检测工作范围有关的标准、检测细则、操作规程使各项检测工作所采用的方法符合标准的要求，对此类文件的编制、批准、使用和更新做出规定。

B对使用计算机、自动化数据采集、处理、存储以及操作做出符合规范的规定。

C要设监督人员，建立监督网对检测的全过程进行监督。

D除对检测工作控制外，还应对设备管理、物资管理、业务管理等部门工作进行控制。

E要有参加能力验证和比对的计划

F对实验场所制定管理文件如：记录、报告、手册、程序文件等，要保持良好的工作环境如：安全、外来人员进入试验场所的规定。

6、资源保障

人员的配置、培训和管理

技术信息的收集、应用和管理

仪器设备的购置、维护和管理

仪器设备的量值溯源

物资采购供应和管理