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第26届中国国际网印展将携手第73届中国国际电子展及中国国际数码通讯展于2009年4月9～12日在中国深圳国
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第2 6 届 中 国 国 际 网 印 展 将 于 2 0 0 9 年 4 月9
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第2 6 届 中 国 国 际 网 印展 将 携手
第 7 3 届 中 国 国 际 电子 展 及 中 国 国 际 数 码 通 讯 展
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２ ０ 年，韩国首次组织参展团和参观团到上海参加由我会主办 的第２ 届中国国际网印展。Ｓ Ａ、Ｅ ＭＡ、 ０８ ５ ＧＩ Ｓ
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共 同努力
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2014年人民时评电子版【共10篇】
2014年人民时评电子版【共10篇】目录：•人民时评：读懂自贸区的改革深意•人民时评:享受数字时代别忘带上父母•人民时评：两会，敲响改革的鼓点•人民时评：晒“权力家底”，释改革红利•人民时评:古城频失火,在敬畏中守护古城的未来•人民时评：问题是时代的声音，地方“军令状”折射发展之变•人民时评：改头换面滋生腐败，县级驻京办如何说“再见”•人民时评：以务实行动坚定“环保信心”•人民时评：正常过程还是"无能"?正视改革路上的"12306现象"•人民时评：警惕伦理失范，用心于正才有媒体文明人民时评：读懂自贸区的改革深意“百舸争流，奋楫者先”。
奋楫者最需要的是调动自己的内生力量，向深化改革要动力今年两会，关于自贸区的复制推广颇受关注。
自去年10月中国(上海)自由贸易试验区获批，“自贸区”概念迅速流行。
近日，不少省市也纷纷传出积极申报试点自贸区的计划。
建设自由贸易试验区，是中央为推进新形势下改革开放提出的一项重大举措，写进十八届三中全会决议和政府工作报告。
习近平总书记在参加上海代表团审议、谈到加快推进自由贸易试验区建设时，更鼓励上海“大胆闯、大胆试、自主改，尽快形成一批可复制、可推广的新制度”。
但是，“复制推广”的是什么?倘若将“自贸区”仅仅看成是一次政策红利的释放，寄希望像复制工业园区那样跟风上马自贸区，恐怕不仅会误读自贸区的创新价值，更误解了中央加快自贸区建设的改革深意。
自贸区是什么?自贸区是制度改革试验田，是“种苗圃”，而不是“栽盆景”，是要孵化出可复制、可推广、行之有效的制度。
它是“废”、“改”、“立”——把握国际通行规则，废除不符合市场规则的制度，改革行政审批制度、海关监管制度、企业登记制度;建立新的、与国际投资、贸易通行规则相衔接的基本制度体系和监管模式。
以简政放权吸引企业投资，通过政府自我革命推进市场公平;以“负面清单”制度给企业以创新空间，释放束缚企业生产力发展的因素——如果要说优惠政策，“大胆闯、大胆试、自主改”的要求就是自贸区的优惠政策，制度改革就是自贸区的政策红利。
项目管理方法-检查清单模板
项目管理方法-检查清单在项目执行期间，可以由项目管理团队作成检查清单或者模板(checklist/template)，也可以由项目管理室那样的支持项目管理的组织在项目审查和监督的成功案例和失败案例的基础上作成。
检查清单或者模板是组织的最佳实践，通过这些经验的积累可以提高项目管理的效率，有助于防止失败。
检查清单用于确认作业或工程是否存在遗漏。
模板作为产出物的雏形式样，具有WBS、网络图、需求变更书、进展报告书、合同标准文件等形式。
通过雏形的灵活运用，经验较浅的项目管理者可以明白必须做些什么，并能在其他项目中重复利用。
软件开发项目管理检查清单：天气晴雨表检查清单用于确认作业或工程是否存在遗漏，是反映项目管理是否存在问题的“天气晴雨表”。
下面是软件开发项目管理的一个检查清单，比本章中所言“软件开发项目管理过程中的祸根及其后果”更加详细。
通过这个清单，可以发现项目管理存在的问题，并采取措施加以改善。
需求式样晴雨表是否存在稳定的、完整的、书面的需求式样？是否已经就需求事项煞费苦心地与顾客进行了沟通和确认？是否存在需求式样尚未确定就以“暂定式样”开始作业而事后返工的情况？是否为了确认顾客的需求而对“需求式样书”进行了审查？是否根据顾客提供的产品式样书而直接进入了设计作业？是否在作业途中不断变更或追加需求式样？是否按照项目编号规则对每项需求赋予了惟一的编号？是否已经明确顾客方的项目推进体制以及最终决策者？是否摄于顾客的特权优位性而不经讨论地接受顾客的需求变更？是否在远远超越自身能力而根本无法完成的情况下不能清楚地说“不”？是否在作业已经进入测试阶段后还发现需求式样理解有误？是否以单一窗口接收顾客的需求，确保一窗口输入？项目组成员的作业是否基于最新需求信息，而不是已经失效的历史信息？项目计划晴雨表是否将估算视为一种特殊的技能，并将估算当作一个小项目？是否定期对项目计划实施重新估算并根据实际情况加以调整？是否对作业文档等成果物的“量”进行了估计？是否以适当的单位进行了作业量的估计？项目作业是否具有详细的日程表？日程表确定之后，如果和实际情况出入较大，是否进行了调整？是否接受了不切实际的开发日程，而其结果是，日程表仅仅成为一种形式？ “工作量”和“难易度”是否会因为担当者的不同而出现巨大变动？是否因为实际进展超前于计划而没有思考项目计划本身存在的精度问题？团队管理晴雨表是否存在明确的软件开发行动单位：团队？是否虽然叫作团队，但是并没有认识到协作而是专注于工作任务的分担？管理者是否仍然承担以前作为技术者所承担的具体开发作业任务？项目管理者是否仅仅根据自己的经验而将需求式样直接分派给“个人”？项目管理者是否总是认为项目没有什么值得注意的问题？团队成员是否知道项目作业内容的相互关系及其优先级？是否在项目启动之后仍然还有项目组成员感到无所事事？是否经常有特定的项目组成员总是加班到深夜？团队成员是否知道并遵守统一的作业规范？是否从作业流程上、从团队协作上追究过程序缺陷的真正原因？团队成员是否在相互察看成果物后产生提高自己的作业水平的意识？当问题难点解决之后，是否向项目组成员介绍解决该问题的思维和方法？项目组成员的出勤时间是否经常相差很大而不寻找原因？项目组成员在遇到技术难题时是否与项目组其他成员沟通并寻求支援？项目组成员在讨论问题时是否出现无条理的、非建设性的讨论？作业流程晴雨表是否存在专注于组织整体的开发作业和项目流程的人或者小组？是否存在项目开发作业的标准作业流程？是否存在记述顾客需求式样的文档标准？是否存在设计书的文档标准？是否不经过设计阶段而直接进入编码阶段？设计阶段是否实施了以设计为对象的审查？编码阶段是否实施了以代码为对象的审查？中途式样变更后，是否未经其影响范围的分析就直接分配给担当者？是否未经单体测试就直接开始综合测试？是否时至最后才发现此前隐藏的诸多问题？是否无视已经发现的问题而继续推进作业？是否多次重复出现以前相同的错误而没有吸取教训？是否没有专门的测试人员而在交付之前还是由开发者自己实施测试？对式样需求是否确立了适当的测试项目？测试是否几乎没有自动化手段？过程改善方面是否存在可以商量和咨询的人员？是否鼓励各开发小组写作事后分析报告，至少能就项目进程开会讨论？是否组织正式的活动，就软件开发与质量控制流程的相关问题相互切磋？项目配置晴雨表是否在发现潜在的缺陷时难以确定其对现有模型的影响范围？是否只有担当者知道而没有向所有成员公布缺陷的修正范围和修正方法？是否因为修改一个程序缺陷而引发多个新的缺陷？担当者是否能在任何时间对源程序做自由的变更？开发期间是否定期对制作过程中的文件和程序进行备份？是否确立了资源备份在非常时期的因应方式？需求式样书和设计书等正式文件是否存在“确认”手续？项目文档是否一直保持最初的状态，即使在式样变更后仍然没有变化？是否在项目后期难以想起中途式样变更的“理由”？对于程序缺陷和式样变更，是否能追踪其修改点？对于开发环境目录中的旧代码是否难以判断其能否删除？开发文档是否会出现链接到旧版本的情况？教育培训晴雨表是否描绘出现在的开发组织多年后的“风姿”？在组织上，是否对现在的人员实施技术性教育和培训？是否确立了员工教育培训的计划和目标？是否将技术学习视为个人任务而没有组织上的“方向”？项目开发人员所持有的软件开发文献的平均数量是否在1册以下？项目作业休息时间是否毫不涉及崭新技术方面的话题？项目组成员是否不知道软件工程的意思？是否不了解“凝聚度”、“结合度”等词汇的意思？是否难以说出5个以上的软件质量特性及其副特性？项目审查晴雨表参与者是否了解审查的整体流程？是否带着目的而非盲目地实施审查作业？是否仅仅局限于代码审查而不顾及其他？审查者是否只关注形式而非实质？是否明确审查对象物，针对“物”而非“人”？是否记录审查结果并追踪缺陷修正结果？是否将审查的反馈结果导入下一项目中？审查会议是否演化成为问题解决会议？其他是否采取了数据备份以及病毒防范等措施？对电子邮件的应对是否总是滞后？是否感到电子邮件的应对很繁琐？下面是余秋雨经典励志语录，欢迎阅读。
土建技术员资料员培训教程(超级详细、全面-专业和非专业人员学习必备教程)
一、工欲善其事必先利其器1、技术员、资料员如何○混日子1．1 技术员岗位职责1．1．1 认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题,搞好图纸的会审工作。
1．1．2 编制施工图纸(施工）预算，计算出材料分析汇总表,按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层)提出材料计划表（预算工作一般由预算员进行，材料表有时候由材料员提交).1．1．3 编制施工组织设计及施工方案,制定施工过程的各种安全、质量、成本措施。
做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。
1．1．4 负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录(一般配合测量员、施工员进行）.1．1．5 负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器(一般配合测量员进行）。
1．1．6 进行施工过程技术资料的收集、整理,工程竣工后的资料归档、装订、交工。
收集、整理工程施工中的变更签证资料。
1．1．7 做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书（一般配合预算员进行）。
1．1．8 提供施工现场配合比，包括砼、砂浆等，需要试验室出具资料的取样送试验室。
进行现场试块的制作、养护、送检、取试验报告。
1．1．9 根据现场实际情况和材料总计划编制材料月、周计划，负责季节性施工措施的编制。
1．1．10 认真配合好项目经理（施工员)的工作,完成工程部经理交办的其他任务1．2 资料员岗位职责1．2．1 在项目上负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。
（1）负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作（2）收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。
1．2．2 参加分部分项工程的验收工作（1）负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档；（2)监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时,与工程进度同步；按时向公司档案室移交；(3）负责向市城建档案馆的档案移交工作；（4）指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料)的保管1．2．3 负责计划、统计的管理工作（1)负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表；(2）负责与项目有关的各类合同的档案管理1．2．4 负责工程项目的内业管理工作（1）协助项目经理做好对外协调、接待工作；（2) 负责工程项目的内业管理工作1．2．5 完成工程部经理交办的其他任务2、技术员、资料员需要什么技能储备2．1 专业及技能储备2．1．1 建筑相关专业毕业应多翻阅以前的专业书籍，温故而知新。
纽约的街道
纽约的街道 陈海涛每个人旅游都有不同的方式,我喜欢逛街。
我觉得当你走在异乡的街道,穿过熙来攘往的人群,仔细的端详那些似曾相识的建筑,轻轻的呼吸着街角咖啡店飘出的香味,才能有真正的旅行意义。
此次旅行的目的地是美国,而作为美国价值文化最具代表性的城市莫过于纽约，所以我要说的也就是纽约的街道。
在说街道之前有必要对纽约这座城市做个简略的了解。
纽约在纽约州东南角哈得孙河口，濒临着大西洋。
它由五个区组成：布朗克斯区（The Bronx）、布鲁克林区（Brooklyn）、曼哈顿（Manhattan）、皇后区（Queens）、斯塔滕岛（Staten Island）。
曼哈顿岛是纽约的核心，在五个区中面积最小，仅57。
91平方公里。
但这个东西窄、南北长的小岛却是美国的金融中心。
而位于曼哈顿岛南部的华尔街（Wall Street）是美国财富和经济实力的象征，也是美国垄断资本的大本营和金融寡头的代名词。
这条长度仅540米的街道两旁有2900多家金融和外贸机构，著名的纽约证券交易所和美国证券交易所均设于此。
我们首先来逛逛这条如雷贯耳的街道:华尔街。
．华尔街：全球经济晴雨表华尔街是纽约曼哈顿区南部从百老汇路延伸到东河的一条大街道的名字，长不超过一英里的狭窄街道，宽仅１１米,是英文“墙街”的音译。
荷兰统治时，在这里筑过一道防卫墙。
英国人赶走荷兰人后，拆墙建街，因而得名。
今日，“华尔街”一词已超越这条街道本身，成为附近区域的代称。
在进入华尔街之前有个必经的景点──铜牛。
对许多观光游客来说，华尔街上的铜牛依旧是最聚人气的代表。
前来观赏“铜牛”的人络绎不绝，争抢位置与“铜牛”照相，我们也不能免俗的上下其手留影存证。
从百老汇街与华尔街的交界处，抬头就可以看到了著名的三位一体教堂(Trinity Church)；早在华尔街还是一堵破烂不堪的城墙的时候，它就已经是这附近的标志性建筑了。
三位一体教堂的正前方是纽约证券交易所(NYSE)，背后是美国证券交易所(AMEX)，左右两侧都是高耸的写字楼，只有周围的一小块地方还保存着17世纪的花园和墓地。
没有街道名的城市
没有街道名的城市V ocabulary:词汇:a handful of少量的，寥寥无几no wonder难怪a needle in a haystack大海捞针residents居民boost推动作用，注强心剂BBC新闻词汇(视频版) 第144期:没有街道名的城市A city of three million people, with only of a handful of street names.一个三百万人口的城市却只有屈指可数的几条街有街名。
No wonder trying to deliver a letter here is like looking for a needle in a haystack.难怪邮递员到这里来送信就如同大海捞针。
But this is changing, as the city of Cotonou, in Benin, is starting to name its streets and paint numbers on each house.不过现在这种状况正在改变，贝宁城市科托努已经着手开始给街道取名并将给每家每户的房子外都刷上门牌号码。
Residents hope this will help the city become better connected to the world and provide a boost for local businesses.当地的居民希望此举将有助于该城与外部世界建立更好的联系并能助推当地企业的发展。
A city of three million people, with only of a handful of street names.一个三百万人口的城市却只有屈指可数的几条街有街名。
No wonder trying to deliver a letter here is like looking for a needle in a haystack.难怪邮递员到这里来送信就如同大海捞针。
施工各项目部上墙图表统一要求
项目部上墙图表统一要求为了体现鹤大高速公路建设整体形象，使上墙图板美观大方，反映工程进展的实际情况，指挥部决定按照统一的格式制作上墙图板。
要求各施工单位根据指挥部的统一要求的格式，将各自所承担的工程内容、组织管理机构以及相应的上墙内容填写清楚，用电子版上报到指挥部工程部邮箱内。
由指挥部统一指定厂家制作，费用根据各单位图版内容和版面大小分摊。
一、图板名称统一如下：1、鹤大高速公路佳牡段B 合同段施工总平面图2、鹤大高速公路佳牡段B 合同段年度施工总体进度计划图3、鹤大高速公路佳牡段B 合同段工程形象进度图4、鹤大高速公路佳牡段B 合同段项目组织机构图5、鹤大高速公路佳牡段B 合同段质量保证体系组织机构图6、鹤大高速公路佳牡段B 合同段安全生产组织机构图7、鹤大高速公路佳牡段B 合同段年劳动力计划表8、鹤大高速公路佳牡段B 合同段年主要材料计划表9、鹤大高速公路佳牡段B 合同段年施工机械设备进场计划表10、鹤大高速公路佳牡段B 合同段所在地区晴雨表二、图版详细内容及要求见图表样式1、施工总平面图按照指挥部统一提供的地形图将各自标段的工程内容、施工驻地、预制场地等，用指挥部规定的图例，标绘在地形图相应位置上。
2、工程形象进度图根据指挥部提供的图例形式，各标段按照最新施工图把各分离桥、互通等构造物按照桩号从小到大的顺序排列好布置到一个板面内。
3、施工总体进度计划图、项目组织机构、质量保证体系组织机构图、安全生产组织机构图、劳动力计划表、主要材料计划表、机械设备进场计划表、晴雨表,要求根据各表样说明进行编制。
可采用CAD，也可采用Word或者Excel等形式绘制，将所完成的内容的电子版发到指挥部工程部邮箱内。
制作时指挥部将通知制作单位和各标段具体联系。
鹤大指挥部工程部2009年4月16日。
农产品溯源系统设计方案
农产品溯源系统设计方案1.建设目标1.1.成为促进农产品流通和对接权威电商平台农产品流通公共信息服务平台将实现信息发布、购销对接、交流互动、生产溯源和项目管理等功能，充分利用移动互联网、二维码、智能数据交换等现代信息技术，建立农产品生产溯源管理系统、信息指数评价系统、手机客户端等特色应用服务，展示农产品生产布局、流通网络、供需信息等各类信息，生动直观、丰富可读，扩展农产品营销渠道、塑造农产品诚信商家。
1.2.服务于农产品流通试点工作的项目管理平台通过建立项目管理系统与规划管理系统，实现农产品流通综合试点各项目信息报送及综合管理，对农产品流通工作进行动态掌握，成为高效服务于农产品流通试点工作的项目管理服务平台。
2.需求分析2.1.平台定位该平台将充分利用现代信息技术手段，为农产品种养殖户、农村经纪人、农民专业合作社、涉农企业以及相关政府管理和监督部门，提供农产品在生产、流通等环节的全程综合信息服务。
农产品流通公共信息服务平台的建立将有力促进农产品流通体系建设、改善农产品市场供需平衡、带动农村电子商务应用与诚信体系建设。
2.1.1.全面促进农产品流通体系建设综合运用现代信息交换和通讯技术，实现农产品流通信息网络化。
进行农产品市场供求、交易及价格信息的收集、整理、发布，对农产品市场供需平衡信息及时分析预测和发布，为市场提供服务。
应用计算机网络将生产、流通等各环节链接起来，实时信息共享及智能数据接口技术实现数据自动采集和交换，达到整个产业链上的资源共享、信息共用。
利用现代信息技术全面促进农产品流通体系建设。
2.1.2.改善农产品流通供需平衡互联网是链接农产品各节点的脉络，通过互联网农产品生产者可以了解市场需求信息，并有针对性的组织生产，从而确保农产品的供需平衡，缩小农产品市场价格波动，降低农产品市场风险；物流中间商可以根据农产品的供给信息和需求信息，合理的组织仓储和运输，减少农产品在产地供过于求、销地供不应求的现象，降低信息不畅所带来的风险。
体温计说明书
电子体温计说明书测量精度：±0.1°c，工作温度是：0℃-55℃，工作湿度是80%r, 工作电压是1.5v，电池寿命：约3年（以1天使用10分钟计算），可更换电池，确保长期使用。
【使用方法】1，使用前，应先用酒精对体温计传感头进行消毒2，按压电源键，蜂鸣器会发出蜂鸣声，显示提示符号3，随后，显示器显示上次测量的温度，并持续2妙钟，接着显示器°c符号闪烁，表示已处于待测状态4，将体温计传感头放入测量部位。
同时°c符号闪烁，表示测量进行中。
当°c符号停止闪烁或1分钟左右后，听到“哔、哔”声鸣叫提示，表示体温测量完毕并已记忆测量结果，即可读取显示出的温度值5，测量结束后，如没有按压电源键关闭电源，则若干分钟后自动关机6，友情提醒：温度计使用时，打开电源后，先等20秒左右再测比较准。
【小常识】人体温度似身体健康状态的晴雨表，正常的体温一般在36°c～37.3°c（以口腔温度为准），37.4°c～38°c为低度发烧，38.1°c～39°c为中度发烧，39.1°c～41°c为高度发烧，大于41°c为超高度发烧；人的通常口探温度为36.8°c，腋窝探比口腔探约底0.3°c~0.5°c，肛门探比口腔探约高0.3°c~0.6°c篇二：电子智能体温计使用说明书电子智能体温计使用说明书一、概述泰福电子智能体温计采用专用芯片，液晶数字显示（lcd），高精度传感器和微电脑技术，能快速、准确、方便地测出人体的温度，具有记忆及蜂鸣器提示等功能，并通过ce认证，本产品适用于家用，医院等场所，对人体口腔、腋下体温的测量。
二、技术参数测量范围：32.0℃-44.0℃分辨率：0.1℃测量时间：口腔约1分钟，腋下约3分钟精确度：±0.1℃（36.0℃~39.0℃）±0.2（＜36.0℃或＞39.0℃）电源：dc1.5v（钮扣电池型号：ag3或lr41或392a）功耗：0.15mw电池使用寿命：200小时环境温度：-10℃~40℃相对湿度：80%大气压力：86kpa~106kpa显示方式：lcd液晶显示自动断电功能：测得最高体温，10分钟内自动切断电源外形规格：130mm×18mm×10mm 包装尺寸：145mm×32mm×20mm 重量：9.5g三、使用方法1.体温计使用前，用消毒棉签，棉片等蘸取医用酒精消毒感温头和量温棒部分。
作为资料员你不得不知道的知识
作为资料员你不得不知道的知识作为资料员,你不得不知道的知识⼀、⼯欲善其事必先利其器1、技术员、资料员开始如何混⽇⼦1．1技术员岗位职责1．1．1认真熟悉施⼯图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审⼯作。
1．1．2编制施⼯图纸（施⼯）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项⼯程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表（预算⼯作⼀般由预算员进⾏，材料表有时候由材料员提交）。
1．1．3编制施⼯组织设计及施⼯⽅案，制定施⼯过程的各种安全、质量、成本措施。
做好各分部分项⼯程技术交底资料，向各班组进⾏技术交底。
1．1．4负责本⼯程的定位、放线、测平、沉降、观测记录（⼀般配合测量员、施⼯员进⾏）。
1．1．5负责测量⽤具、仪器的保管，并定期校正测量仪器（⼀般配合测量员进⾏）。
1．1．6进⾏施⼯过程技术资料的收集、整理，⼯程竣⼯后的资料归档、装订、交⼯。
收集、整理⼯程施⼯中的变更签证资料。
1．1．7做好分部、分项成本核算⼯作，按时结算各施⼯班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书（⼀般配合预算员进⾏）。
1．1．8提供施⼯现场配合⽐，包括砼、砂浆等，需要试验室出具资料的取样送试验室。
进⾏现场试块的制作、养护、送检、取试验报告。
1．1．9根据现场实际情况和材料总计划编制材料⽉、周计划，负责季节性施⼯措施的编制。
1．1．10认真配合好项⽬经理（施⼯员）的⼯作，完成⼯程部经理交办的其他任务1．2岗位职责1．2．1在项⽬上负责⼯程项⽬资料、图纸等档案的收集、管理。
（1）负责⼯程项⽬的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理⼯作（2）收集整理施⼯过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。
1．2．2参加分部分项⼯程的验收⼯作（1）备案资料的填写、会签、整理、报送、归档；（2）监督检查施⼯单位施⼯资料的编制、管理，做到完整、及时，与⼯程进度同步；按时向公司档案室移交；（3）负责向市城建档案馆的档案移交⼯作；（4）指导⼯程技术⼈员对施⼯技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管1．2．3负责计划、统计的管理⼯作（1）负责对施⼯部位、产值完成情况的汇总、申报，按⽉编制施⼯统计报表；（2）负责与项⽬有关的各类合同的档案管理1．2．4负责⼯程项⽬的内业管理⼯作（1）协助项⽬经理做好对外协调、接待⼯作；（2）负责⼯程项⽬的内业管理⼯作1．2．5完成⼯程部经理交办的其他任务2、技术员、资料员需要什么技能储备2．1专业及技能储备2．1．1建筑相关专业毕业应多翻阅以前的专业书籍，温故⽽知新。
图书的特点
图书的特点图书与期刊等其他文献相比，具有以下特点：(1)图书具有明显的单本独立性：每一本书，通常都有自己单独的、与众不同的书名，拥有明确的、集中的主题，独立而完整的内容。
(2)图书内容的结构具有较强的系统性：图书一般是针对一定的主题，根据观点，按照一定的结构体系，系统有序地介绍有关内容。
(3)图书内容的观点具有相对的稳定性：图书的内容一般不像报纸、杂志那样强调新闻性和时间性。
图书往往侧重于介绍比较成熟、可靠、在一定时间内相对稳定的观点。
(4)图书内容的文体具有前后一致的统一性：一本杂志的内容往往是多种文体并存，但一本书的内容则通常采用前后一致的文体。
科技图书在体例格式、名词术语、图表形式、计量单位以及数字的使用等方面，一般都有严格的统一要求。
(5)图书的篇幅具有较强的灵活性：与期刊不同，图书的篇幅可以根据需要灵活掌握。
但是，篇幅的灵活性并不意味着随意性。
一部书往往在写作时就对篇幅大小有比较明确的规划和约定。
(6)图书出版的时间具有较强的机动性：图书的出版周期一般比较长，但选择何时出版，却具有一定的机动性，这与期刊的按月或按季度定期出版不一样。
图书的出版，通常根据事先制定的年度出版计划和长期出版规划，合理地安排出版时间。
期刊的特点期刊是在一段时间内固定出版的出版物，所以有很强的时间间隔性，而且每本期刊都会有自己的特点和固定主题，所以期刊还有很强的主题性，在就是期刊有统一性，不仅是期刊的内容，还有期刊的栏目设置都是有一定的规律可循，所以期刊的结构是大体上相同的，所以说期刊还要有一定的结构性。
(1)报道及时期刊与图书相比较，出版周期短，刊载论文的速度快、数量大、内容新颖、发行与影响面广，能及时反映国内外科学技术的新成果、新水平、新动向。
(2)内容广泛期刊发表的文献，大多数是原始论文，提供的资料包括研究方法、仪器装置、结果讨论和参考文献等。
此外，期刊还刊登文献述评、动态介绍、会议消息，书评和新书预告、产品广告等，内容十分丰富。
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关于股票的入门书籍
关于股票的入门书籍今天的人们对精神生活的要求越来越高,书籍市场迎来了空前的冬荣。
虽然现在处于高速发展的多媒体时代,但书籍依然以它的独特勺视觉语言和特有的文化性,在商业信息时代占据着重要的地位。
以下是店铺为大家整理的关于股票入门书籍分享，欢迎阅读!股票入门书籍分享1.波浪理论：《波浪原理》(美)艾略特;山西人民出版社发行部内容简介：本书是开创性的经典，最实用和综合的学习和应用波浪理论的指南。
内容包括波浪理论的基本教义，简单区分13种波浪;波浪分析的规则和准则，正确地辨识和运用波浪;波浪原理的科学背景，自然、宇宙、艺术、数学、人体;适用于股票、商品期货、黄金等任何市场。
2.理念：《克罗谈投资策略》(美)斯坦利?克罗;中国经济出版社内容介绍：斯坦利·克罗先生可谓期货市场上的一位传奇式人物，1960年斯坦利先生进入了全球金融中心华尔街。
他在华尔街的33年之中，一直在期货市场上从事商品期货交易，积累了大量的经验。
斯坦利先生潜心研究经济理论及金融、投资理论，并先后出版了五本专著本书是作者的第六本专著。
期货、股票行业目前在我国还处于刚刚起步的阶段，与具有上百年期货、股票市场历史的美国比起来，还有不小的差距，特别是期货、股票投资策略问题，对广大投资人员来讲还处于朦胧状态。
在该书中斯坦利先生总结了他几十年的投资经验，自成一套分析体系，对诸多情况下的投资策略都有其独到的见地，实为一本不可多得的投资工具书。
3.理念：《投机智慧》(香港)许沂光;广东省出版集团图书发行有限公司内容简介：《投机智慧》是波浪大师许沂光投资经典丛书之一，它通过六辑内容，告诉你：股市必须防备的四种错误;泡沫市升得高跌得急;入市前必须有退市计划;高沽低买，保存实力最重要。
另外，本书还分析了香港股市及楼市两大泡沫现状。
4.人物传记：《交易冠军》(美)马丁?舒华兹;中国青年出版社内容简介：这本书中，他给所有想在股市中获利的人提出忠告，实用且发人深省。
报纸的发展前景
报纸的发展前景摘要：关键词：报纸，在现实世界中，面对电视和互联网的双面夹击，曾经在过去的一个多世纪对社会生活产生巨大影响的报纸，在最近几十年间，特别是自20世纪90年代以来，随着电子媒介的发展，越来越多的学者对报纸产业的未来发展做出了悲观的预言。
一、关于报纸发展前景的几种预测1、2005年，美国北卡莱罗纳州立大学的教授菲利普·迈尔公开发表了一个预测，他说：“如果现在报纸读者的发展趋势持续不明朗，到2044年，确切地说是2044年10月，最后一位日报读者将结账走人。
”迈尔教授长期研究报纸工业，他最近写了一本书，名为《正在消失的报纸：在信息时代拯救记者》。
书中列举了大量数据和细节来证明这一结论并非耸人听闻——“这非常令人感到震撼，但一切都是来自全球报纸协会的数字显示。
2、其实，早在1999年，英国学者、世界级传播学大师皮特·勾丁就曾预言，在网络的冲击下，100年后，报纸的形态将发生根本性变化，记者这个职业也将发生根本性变化。
他预测，那时候的报纸将不再是提供资讯的平台，因为提供资讯的任务已经由网络媒体完全取代，报纸只能作一些深度分析的解释性报道；记者也不再是具有采访垄断权的职业，因为人人都会成为记者，那时候的“记者”将是一些帮助人们释疑解惑的社会学家。
2004年，国际报业人士在各种新式媒体面前感叹：报纸的历史也许只剩下50年。
从1999到2004，仅仅5年，报纸的生命就减少了一半儿！而后仅仅一年，美国学者的预测又将其缩短为38年。
3、近来，两位英国新闻系的年轻毕业生 Robin Sloan 与 Matt Thompson做了更为大胆的预测。
他们制作了一部8分钟的短片《媒体未来的历史：1989-2014演变中的个人资讯建构》，再次把报纸的生命期大大缩短。
其中所预测的标志性事件为：2006年，Google 整合其全部技术与资源，包括 TiVo、Blogger、 Gmail、及搜索技术，建立Google Grid传播平台，它几乎可以无限制的储存、传递、共用各类媒体资讯，永远连线并可从任何地方取得。
土建资料员入门知识
一、工欲善其事必先利其器…1、技术员、资料员开始如何混日子1．1 技术员岗位职责1．1．1 认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。
1．1．2 编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表（预算工作一般由预算员进行，材料表有时候由材料员提交）。
1．1．3 编制施工组织设计及施工方案，制定施工过程的各种安全、质量、成本措施。
做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。
1．1．4 负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录（一般配合测量员、施工员进行）。
1．1．5 负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器（一般配合测量员进行）。
1．1．6 进行施工过程技术资料的收集、整理，工程竣工后的资料归档、装订、交工。
收集、整理工程施工中的变更签证资料。
1．1．7 做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书（一般配合预算员进行）。
1．1．8 提供施工现场配合比，包括砼、砂浆等，需要试验室出具资料的取样送试验室。
进行现场试块的制作、养护、送检、取试验报告。
1．1．9 根据现场实际情况和材料总计划编制材料月、周计划，负责季节性施工措施的编制。
1．1．10 认真配合好项目经理（施工员）的工作，完成工程部经理交办的其他任务1．2 岗位职责1．2．1 在项目上负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。
（1）负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作（2）收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。
1．2．2 参加分部分项工程的验收工作（1）备案资料的填写、会签、整理、报送、归档；（2）监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步；按时向公司档案室移交；（3）负责向市城建档案馆的档案移交工作；（4）指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管1．2．3 负责计划、统计的管理工作（1）负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表；（2）负责与项目有关的各类合同的档案管理1．2．4 负责工程项目的内业管理工作（1）协助项目经理做好对外协调、接待工作；（2）负责工程项目的内业管理工作1．2．5 完成工程部经理交办的其他任务2、技术员、资料员需要什么技能储备2．1 专业及技能储备2．1．1 建筑相关专业毕业应多翻阅以前的专业书籍，温故而知新。
降价的文案199句
降价的文案199句“他们的利润通常来自限时销售，即为注册用户提供一些在短期内大降价的商品。
”我们现在向你推荐降价的文案，沟通是一种人与人之间建立信任的方式，我们经常把一些从自己身上提炼出来的句子分享给身边的人。
句子可以诠释我们的内心世界展示我们的情感，句子内容仅供你在工作和学习中参考！1、夏天丝丝清凉，冬天温暖！2、人老情不老——老季市。
3、湘菜醉美回忆，庄家小镇演绎。
4、很抱歉，我们不能再降价了，因为我们所报的价淘宝怎么取消订单格已经够低的了。
5、丝质质地，惊喜无处不在！6、晨报讯立秋之后，天气逐渐转凉，按理说已经过了“伏缺期”的蔬菜，是时候降价了。
7、药品降价对老百姓有好处的。
8、降价的好处就是让我欲罢不能地一直购物！9、为了美味，留下你的口。
10、这两天，仙林湖一家品牌在售楼盘因跟进“邻居盘”降价，遭前期业主现场“维权”。
11、据智虹东北钢铁网的监测，建筑钢材中，有品种降价幅度超千元。
12、公主身段，平民价格，选衣服，就选“琴欧”。
13、有些型号的笔记本电脑正在降价出售。
14、悦悦悦十年，助我筑梦愿未来。
15、房交会历来被业内看作楼市的风向标和晴雨表，众多开发商在秋交会期间纷纷拿出超值优惠促销，以求吸引人气，达到降价跑量的目的。
16、他认为，目前卖方不希望降价，因为他们的资金压力还没到非降不可的地步，买方则自然希望价格回落。
17、这件衣服是卢曼达的，质量很好，很高雅。
18、纺织的精致开始于织女，针织的精致回归于琴鸥。
19、业内对哪些企业会大规模降价说法不一。
20、零部件，特别是存储芯片，都在不停的降价。
21、品味私家菜，潇洒人生路。
22、在小镇的“湘”念中回味。
23、目的：探讨药品降价和采购调控对医院抗感染药物利用的影响。
24、乘风破浪湛十年，扬帆远航！25、今天来的仙家相比昨天有些少，想必是昨天已经买齐了各自暂时所需的商品，不过较比超市没降价和促销之前的客流量，今天的顾客算是很多了。
26、上市一周后，网上商店就会降价出售。
班风建设实施方案电子版(2篇)
班风建设实施方案电子版一、目的要求：班风是一个班____的灵魂、核心和旗帜，对巩固和发展班____，教育班____的每一个成员有着极为重要的作用。
为了从整体上提升学生在班级里的生活质量，帮助学生在“班风建设”中体验和感悟，进步和成长，提出把班风建设作为“绿色德育”的切入点和生长点，全面开展班风建设。
二、活动步骤：1、班主任会议既班风建设讨论会2、召开“班风建设”主题班会，进行活动总动员。
3、发放班风建设倡议书4、根据本班实际，各班制定班风建设计划、并各班的班纪、班规5、各班级成立班干小组，要求分工合作，责任到人6、成立学校“班风督察组”7、开展主题班会观摩活动；加强学生与家长的联系，争取家长的理解和支持，共同做好问题学生的转化工作。
要求各班对问题学生至少家访一次，并在活动月中采用召开部分家长会的形式，形成家校互动8、评价奖励。
____学校领导、顾问、班主任进行总结评比，评出优秀班级，并将此纳入到学期先进班级评比中去。
班风建设实施方案电子版（二）班风是学生思想、道德、人际关系、舆论力量等方面的精神思想的综合反映。
班风的好坏对班级的建设，对学生的成长都有很大的影响。
良好的班风能给学生带来有利于学习、有利于生活的环境，能使学生精神振奋，班级正气上升；不好的班风会使他们受到不健康风气的熏染而消极不思进取，使整个____涣散。
因此，班主任要注意使班级形成一种良好的风气，成为一种教育因素。
然而良好的班风不会自发形成。
要培养良好班风，应着重做好以下工作：(一)高度重视，早抓早管。
班风的好坏对一个班____的影响是至关重要的，班主任必须高度重视。
班主任要做有心人，要动脑筋，身体力行去培养良好的班风，尤其是在接一个新的班级的时候，要思考建立怎样的班风并运筹和设计如何起步，如何一个环节一个环节地抓下去。
假如忽视这方面的工作，待班级内某些不正的风气得以形成，再去纠正它、改变它，再去重塑新的风气，就会相当困难或事倍功半。
图书的特点
图书的特点图书与期刊等其他文献相比，具有以下特点：(1)图书具有明显的单本独立性：每一本书，通常都有自己单独的、与众不同的书名，拥有明确的、集中的主题，独立而完整的内容。
(2)图书内容的结构具有较强的系统性：图书一般是针对一定的主题，根据观点，按照一定的结构体系，系统有序地介绍有关内容。
(3)图书内容的观点具有相对的稳定性：图书的内容一般不像报纸、杂志那样强调新闻性和时间性。
图书往往侧重于介绍比较成熟、可靠、在一定时间内相对稳定的观点。
(4)图书内容的文体具有前后一致的统一性：一本杂志的内容往往是多种文体并存，但一本书的内容则通常采用前后一致的文体。
科技图书在体例格式、名词术语、图表形式、计量单位以及数字的使用等方面，一般都有严格的统一要求。
(5)图书的篇幅具有较强的灵活性：与期刊不同，图书的篇幅可以根据需要灵活掌握。
但是，篇幅的灵活性并不意味着随意性。
一部书往往在写作时就对篇幅大小有比较明确的规划和约定。
(6)图书出版的时间具有较强的机动性：图书的出版周期一般比较长，但选择何时出版，却具有一定的机动性，这与期刊的按月或按季度定期出版不一样。
图书的出版，通常根据事先制定的年度出版计划和长期出版规划，合理地安排出版时间。
期刊的特点期刊是在一段时间内固定出版的出版物，所以有很强的时间间隔性，而且每本期刊都会有自己的特点和固定主题，所以期刊还有很强的主题性，在就是期刊有统一性，不仅是期刊的内容，还有期刊的栏目设置都是有一定的规律可循，所以期刊的结构是大体上相同的，所以说期刊还要有一定的结构性。
(1)报道及时期刊与图书相比较，出版周期短，刊载论文的速度快、数量大、内容新颖、发行与影响面广，能及时反映国内外科学技术的新成果、新水平、新动向。
(2)内容广泛期刊发表的文献，大多数是原始论文，提供的资料包括研究方法、仪器装置、结果讨论和参考文献等。
此外，期刊还刊登文献述评、动态介绍、会议消息，书评和新书预告、产品广告等，内容十分丰富。
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年炎热晴(日)晴(夜)多云晴间多云多云间晴阴大雨小雨零星小雨雷阵雨阵雨冻雨大雪小雪暴风雪雨夹雪#NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?#####星期天气气温℃℃℃℃℃4℃4℃7℃5℃6℃7℃9℃9℃℃℃℃℃湿度%%%%%%%%%85%%%%%%%%风力#NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?#####星期天气气温℃8℃10℃10℃10℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃湿度%%%%%%%%%%%%%%%%%风力#NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?#####星期天气气温℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃湿度%%%%%%%%%%%%%%%%%风力#NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?#####星期天气气温℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃17℃℃℃℃湿度%%%%%%%%%%%%%%%%%2009星期二星期三星期四星期五星期三星期四星期五星期六星期日星期一星期三星期四星期五星期六星期日星期一星期二#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?4农历#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?星期六星期日星期一星期二星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?3农历#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?星期四星期五星期六星期日星期一星期二星期二星期三星期四星期五星期六星期日星期一星期二星期三764111098141312171615#NAME?#NAME?#NAME?星期六#NAME?#NAME?星期五星期四7星期五#NAME?#NAME?星期六#NAME?星期三星期二#NAME?#NAME?星期一#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?星期五53星期六星期日星期四星期日星期一星期三星期二2009日月1农历星期四12沪杭客运专线三电迁改#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?2农历#NAME?#NAME?星期日星期一风力#NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?#####星期天气气温℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃湿度%%%%%%%%%%%%%%%%%风力#NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?#####星期天气气温℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃湿度%%%%%%%%%%%%%%%%%风力#NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?#####星期天气气温℃℃-10℃0℃-11℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃湿度%%%%%%%%%%%%%%%%%风力#NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?#####星期天气气温℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃湿度%%%%%%%%%%%%%%%%%风力#NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?#####星期天气气温℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃湿度%%%%%%%%%%%%%%%%%风力#NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?#####农历星期一星期二星期三星期四星期二星期三星期四星期五星期六星期日星期二星期三星期四星期五星期六星期日星期一#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?9农历#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?星期五星期六星期日星期一星期六星期日星期一星期二星期三星期四星期六星期日星期一星期二星期三星期四星期五#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?8农历#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?星期二星期三星期四星期五星期三星期四星期五星期六星期日星期一星期三星期四星期五星期六星期日星期一星期二#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?7农历#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?星期日星期一星期二星期三星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?6农历#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?星期四星期五星期六星期日星期五星期六星期日星期一星期二星期三星期五星期六星期日星期一星期二星期三星期四#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?5农历#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?阵雪冰冻霜冻冰雹寒冷雾轻雾烟雾沙尘风#NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?#####℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃%%%%%%%%%%%%%%#NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?#####℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃%%%%%%%%%%%%#NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?#####℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃%%%%%%%%%%%%%%#NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?######NAME?#####℃17℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃℃%%%%%%%%%%%%%星期日星期一星期二星期三星期四星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期六星期日#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?星期四星期五星期六星期日星期一星期二星期五星期六星期日星期一星期二星期三星期三星期四#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?星期二星期三星期四星期五星期六星期三星期四星期五星期六星期日星期一#NAME?#NAME?#NAME?24212625191822232827星期三星期二#NAME?星期一313029星期六#NAME?#NAME?星期五#NAME?星期日#NAME?#NAME?星期四#NAME?#NAME?星期六星期五#NAME?#NAME?#NAME?星期四星期三#NAME?星期二#NAME?#NAME?星期一星期日20#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?#NAME?######NAM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