企业行政管理情况调研报告
行政管理社会实践报告7篇
行政管理社会实践报告7篇第1篇示例：行政管理社会实践报告一、实践活动背景我所参与的行政管理社会实践是由学校组织安排的一项重要实践活动。
该活动旨在让我们学生在实践中增长经验、锻炼能力，提升实践能力和解决问题的能力。
作为行政管理专业的学生，我们需要在实践中学会如何有效地管理人员、资源和项目，提高综合素质和实践能力。
二、实践过程在整个实践期间，我们小组被分配到了一个社区科协进行实践。
社区科协是社区中心的重要组成部分，负责协调社区内的科技活动和科普宣传工作。
我们的任务是协助社区科协工作人员进行日常管理和活动组织，并提供一些新的思路和建议。
在实践过程中，我们首先与社区科协的工作人员进行了深入交流，了解了他们的工作内容和工作方式。
接着，我们参与了组织的一些活动，例如科技知识讲座、科技展览等。
在这些活动中，我们负责协助工作人员组织活动现场、接待参与者、解答问题等。
通过这些实践活动，我们深入了解了社会实践工作的具体流程和要求，积累了丰富的经验。
我们还独立进行了一项小型社会调查项目。
我们选择了一个有关社区居民对科技知识了解程度的调查，通过问卷调查和访谈的方式，了解了社区居民对科技知识的掌握情况和存在的问题。
通过这个调查项目，我们不仅锻炼了调研技能，还深入了解了社区居民的需求和关注点。
三、实践成果与收获在实践活动中，我不仅加深了对行政管理工作的理解，还提高了解决问题的能力和团队合作能力。
通过参与活动，我可以更清晰地了解自己所学知识的应用领域，也更加自信地面对未来的工作挑战。
通过实践，我还结识了不少志同道合的朋友，建立了更广泛的人脉资源。
在与他们的交流中，我学到了很多宝贵的经验和知识，也获得了更多的启发和鼓励。
这种团队合作和交流的氛围，也让我更加坚定地相信团队的力量和合作的重要性。
四、实践心得与展望通过这次行政管理社会实践，我不仅加深了对行政管理工作的理解，还提高了解决问题的能力和团队合作能力。
在未来的学习和工作中，我将继续保持积极的态度，努力提高自己的综合素质和实践能力，做一个有担当、有责任心的行政管理者。
行政管理社会实践报告6篇
行政管理社会实践报告6篇篇1引言本次社会实践旨在提高个人的行政管理能力，深入了解行政管理领域的实际运作。
通过参与社会实践，我们能够更好地将理论知识与实践相结合，提升自身的综合素质。
一、社会实践背景与目标本次社会实践的背景是某企业行政管理部门，旨在提高个人的行政管理能力和实际操作技巧。
目标是深入了解行政管理的各个环节，包括决策、组织、指挥、协调和控制等，并能够熟练运用行政管理的相关理论和方法解决实际问题。
二、社会实践内容与方法在本次社会实践活动中，我们参与了企业行政管理的多个环节，包括文件管理、会议组织、人事管理、财务管理等。
通过实际操作，我们了解了行政管理的实际运作流程，并学会了如何运用行政管理的理论和方法来解决实际问题。
同时，我们还积极参与了企业内部的培训和学习活动，提高了自身的专业素养和综合能力。
在实践过程中，我们采用了多种方法，包括观察法、调查法、案例分析法等。
通过这些方法，我们能够全面了解行政管理的实际情况，并深入分析其中的问题和挑战。
此外，我们还注重理论与实践的结合，将所学理论知识运用到实践中去，不断检验和修正自己的认识。
三、社会实践中的问题与解决方案在本次社会实践中，我们遇到了一些问题，包括如何提高决策效率、如何优化组织结构、如何协调各部门之间的关系等。
针对这些问题，我们采用了多种解决方案，包括加强沟通与协作、制定规章制度、运用现代管理工具等。
通过这些措施的实施，我们取得了显著的效果，企业的行政管理水平得到了明显提升。
四、社会实践结论与体会通过本次社会实践，我们深刻认识到行政管理的重要性。
行政管理不仅是企业日常运作的重要保障，更是企业发展的重要推动力量。
同时，我们也学到了许多宝贵的经验教训：首先，要提高决策效率必须加强信息收集与分析能力；其次优化组织结构需注重部门之间的协同与配合；最后协调各部门之间的关系需加强沟通与理解。
此外，我们还认识到理论与实践相结合的重要性。
只有将理论知识与实践相结合才能更好地解决实际问题并提升自身能力。
行政管理调查报告范文
行政管理调查报告范文作为行政管理的重要组成部分，调查报告在企业和政府机构中被广泛应用。
它是在调查、收集和分析相关数据后，对一定问题或现象进行深入阐述和解释的一份文书。
下面，我们来看看几个行政管理调查报告的案例。
案例1：某市政府调查报告某市政府使用调查报告来了解本市企业开展安全生产工作的情况。
整个调查分为三个阶段，包括调研、数据收集和分析阶段。
通过对各类数据的收集和比对，调查团队发现了本市企业安全生产工作存在的问题，如不合格产品的生产、安全生产设施不完善等。
在这些问题的基础上，调查团队提出了具体的改进建议和措施，以提高本市企业的安全生产水平。
案例2：某企业人力资源调查报告一家大型的电子公司使用调查报告来评估员工的满意度。
这个过程分为两个阶段：调研和数据分析。
通过分析员工调查的结果，公司了解到员工们普遍关注的问题，如薪资待遇、工作压力、福利待遇等。
针对这些问题，公司采取了一系列措施，如推行弹性工作制度、加强员工福利待遇等，以提高员工的工作积极性和生产效率。
案例3：某城市交通管理调查报告一个城市的交通管理部门使用调查报告来评估市内公交系统的服务质量。
调查包括了许多方面，如司机和乘客的行为、车辆的状态、站点和站址的位置等。
在调查后，交通管理部门发现公交系统存在的问题，如不良乘客行为、车辆老化、不合理路线等。
针对这些问题，部门推出了一系列改革方案，例如完善执法制度、购置新车辆、调整公交路线等，以提高公共交通的服务质量。
总的来说，行政管理调查报告是一个强大的工具，可用于有效地调查和提高行政管理的效能。
无论是政府部门还是企业，只有通过深入调查和分析，才能有效地发现问题并进行改进。
因此，在行政管理实践中，调查报告具有十分重要的意义。
它不仅可以在政府部门推进重大改革，促进社会进步，还可以在企业内部调整经营策略、提高经营效益，为企业的可持续发展打下良好的基础。
作为一种重要的调查工具，调查报告必须要符合一定的范本和标准。
行政管理 工作情况报告
行政管理工作情况报告
《行政管理工作情况报告》
各位领导：
根据公司要求，现对我部门近期的行政管理工作情况进行汇报。
近一个季度以来，我部门在行政管理工作方面取得了一定的成绩。
首先，在办公环境方面，我们加强了办公用品的管理，确保了办公设施的正常使用，并定期组织办公环境的清洁和维护。
其次，在日常行政事务处理方面，我们改进了办公流程，提高了办公效率，有效解决了各类行政问题，确保了公司日常运作的正常进行。
同时，我们还针对员工需求，加强了员工福利管理，提高了员工满意度。
另一方面，我们也发现了一些问题，例如人员招聘工作存在不足，行政开支管理不严谨等。
为了解决这些问题，我们已经制定了相应的整改方案，并启动了相关的改进措施。
同时，我们也将继续加强对全体员工的培训，提高员工的工作技能和水平，为公司的发展提供更好的保障。
未来，我部门将继续保持良好的行政管理工作态势，努力提升行政管理水平，确保公司的日常运作稳健有序。
同时，我们也将继续与其他部门密切合作，共同推动公司的发展。
最后，感谢各位对我们工作的支持和信任，我们将不负重托，竭尽所能，为公司的发展贡献力量。
特此报告。
行政管理部门
20XX年XX月XX日。
行政管理调查报告(5篇)
关于行政管理调查报告〔精选5篇〕关于行政管理调查报告〔精选5篇〕行政管理调查报告1一、调查的原因及目的现代社会，面对科学技术日新月异的开展和进步，企业的生存和开展正不断面临新的挑战。
而企业的开展说到底是人的开展；企业竞争归根到底就是人才的竞争。
对企业员工的培训那么是提供信息、知识及相关技能的重要途径，有时甚至是唯一途径。
当今社会，能始终屹立不倒，稳步向前的企业必定是那些可以使其员工充分发挥自己潜能，表达自我价值的企业，这意味着，企业员工承受培训和继续学习成为了一种必须手段。
在帮助公司面对竞争性挑战的过程中员工培训扮演着非常重要的角色。
员工培训不仅可以有效地帮助公司创造价值，更可以为公司赢得竞争优势。
重视员工培训工作的企业会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩,从而获得更多的开展时机，在面对竞争时更具有优势。
培训不仅可以进步员工的专业性、自觉性、积极性和创造性，通过进步消费效率降低消费本钱从而使企业受益，更可以不断增强员工素质和才能，进步员工的企业忠诚度，并使员工本人受益。
故有人说，培训是企业送给员工的最正确礼物。
培训是管理的前提、培训是管理的手段。
培训不仅为管理创造了条件，其本身就是一种管理的手段，即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。
企业同时应把培训作为管理的时机和途径，以及完成任务的方法和手段，围绕企业的任务和目的来施行培训，并通过培训沟通上下级的联络，掌握工作进展状况，达成互相理解与支持，共同不断进步工作绩效。
为了充分理解公司员工思想状态，理解公司对员工培训要求和规划，进一步理解统一化、构造化的公司内部培训体系。
本人在百胜公司下属分店肯德基范围内采取问卷的方式进展了一次培训需求调研，共发出问卷200份，回收问卷185份，其中有效问卷145份，中层管理人员问卷20份，主管级及员工级5份，现简要对问卷结果加以统计与分析^p 。
二、调查时间、地点、方法1．调查时间：2023年11月2、调查地点：百胜公司下属分店肯德基3、调查方法：问卷式调查三、调查内容及分析^p肯德基是来自美国的著名连锁快餐厅，属于百胜餐饮集团。
行政管理社会实践报告
行政管理社会实践报告行政管理社会实践报告（实用）（篇1）一、调查目的和意义随着建设小康社会的推进，城乡居民生活水平的提高，政府对机动车的扶持北京市机动车数量大幅增加。
据交管部门统计，20__年底北京市的机动车数量已经达到380万辆，与之相伴而来的就是遍布全区、蓬勃发展的洗车行业。
由于洗车经营是投入少、成本低，且简单劳动又需求量较大的行业，很多洗车点都是无照经营，这些洗车店虽然方便了洗车需求，但由于违规或不规范经营，给城市管理和形象带来许多问题。
很多市民反映，一些洗车店造成的环境污染，影响了市区环境和周围居民的正常生活，要求监管部门对洗车业加强管理，取缔无证经营，规范洗车业秩序。
如何进一步引导和规范洗车行业，提升我区环境形象及人民生活便利水平，是摆在监管部门面前的一项重要任务。
借此机会我对房山区洗车行业进行了一次简单的调查。
二、调查过程调查时间：本人于20__年7月6日至8月7日，历时一个月，进行相关调查。
调查地点：北京市房山区良乡地区。
调查方法：本次调查采取问卷调查法和访谈法相结合的方式。
三、调查结果分析在调查的50人当中，32位男性，18位女性，在外面洗车的被调查者占90%，自己洗车的被调查者占10%;有75%的被调查者选择低档位的洗车点进行洗车，有10%的被调查者选择中档位的洗车点进行洗车;在被调查者中普遍认为水资源浪费比较严重，还有就是占道洗车、妨碍交通、设备简陋、环境脏乱差、排水问题;在被调查者都说到了要建立健全的制度，对洗车点进行登记，对无照洗车严厉查处，加大对洗车行业的监管力度。
(一)当前房山区良乡地区洗车行业发展概况目前，良乡地区在工商部门登记的正规洗车站点共35家，还有很多洗车站点是无照经营或属超范围经营(有些汽配件、维修店及加油站也兼营洗车)。
这些洗车点虽然方便了洗车需求，但由于违规或不规范经营，给城市管理和形象带来许多问题。
按照营业面积和员工人数来划分，大致可以分为高档、中档和低档三种类型。
关于行政执法工作情况调研报告
关于行政执法工作情况调研报告根据市商务局为推动商务综合行政执法工作提出的调研提纲，我局组织相关人员就近年来的商务综合行政执法工作进行了梳理，现将情况报告如下：一、基本情况2006年依法展开对酒类流通的监督管理，我县行政执法工作由单一的生猪屠宰执法正式步入商务综合行政执法行列。
截止2014年底，我县已展开的执法项目有生猪屠宰、酒类流通、单用途商业预付卡、再生资源回收、成品油和洗染业等。
2014年，执法出勤2114人次，立案办结案件276宗，其中：成品油193件；占70%；生猪屠宰15件,占5%;酒类流通32件,占12%;零售商促销、再生资源回收等36件,占13%。
处理涉案人员158人次，没有移交司法机关立案查处的案件，案件来源：举报案件,占18%;市场日常巡查案件,占82%。
商务综合行政执法大队为县商务局所属全额拨款事业单位，定编25人。
现有在岗人员22人，其中：公务员4人，事业编14人，企业正式职工4人。
装备方面，更新执法专项车为3辆，摄影机1部、录音笔2支，照像机5部，电脑5部，全体执法人员统一着装上岗。
二、主要措施(一)队伍建设。
我局将强化行政执法工作视为提升商务工作形象的主要抓手，从抓队员素质入手，树以人为本，执法为民理念，提升队伍的“战斗力”。
多年来，执法队伍中没有出现违规违纪办案现象。
(二)制度建设。
建立学习、执法过错和责任追究、奖惩、案卷归档等十项执法制度，并逐项严抓落实。
(三)法制建设。
申报办理执法主体资质证和核定非行政许可项目，在具体的行政执法过程中，坚持准确定性、依法依程序办案，把案件办成“铁”案。
近十年来，没有出现一宗因执法不当造成当事人申请行政复议和向法院起诉的案件，提升了执法的公信力。
三、试点变化自2009年我县商务被列为全国商务综合行政执法试点以来，对工作起到了极大的推动作用。
一是提升了部门的整体形象，在部署工作中站在国家试点县的层面来高标准安排;二是执法人员的对自身的责任要求更高，能各自以更高的起高，从点滴事情做起，规范自身执法行为。
行政管理调查报告范文
行政管理调查报告范文导读：本文行政管理调查报告范文，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
行政管理调查报告范文（一）一、调查目的、内容和范围：日前，为贯彻落实《中国共产党中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的实施意见》，深入了解未成年人的思想道德状况，探索新形势下加强未成年人思想道德建设的新思路，今年3-4 月份到开展了对未成年人思想道德状况调研。
调查主要采取走访座谈、问卷调查等方式进行。
调查对象以涵盖全县重点中、小学，普通中学及职业中学为调查点，按各自的问卷调查对象机械抽样500 名中小学生（其中小学生100 名、初中生200 名、高中生200 名；男生287 名、女生213 名）进行当场问卷调查。
共收到有效答卷498 份，内容涉及学生理想与追求、法律意识、兴趣爱好、心理状态等方面。
（调查表附后）现将调研情况报告如下：调查结果表明，如今未成年人的优点明显，但缺点也非常突出。
优点是思维活跃，能快速接受新鲜事物，有创新精神，法律意识普遍提高；缺点是依赖感强，缺乏责任心，吃苦耐劳、勤俭节约、团结协作精神较差，奉献精神不强，个人主义严重，心理承受挫折能力弱等主要表现在：对祖国的情感和态度正确的占77 、1% ；对信仰有正确认识的占58 、9%；对世界观、人生观、价值观比较正确认识的占54 、5% ；对诚实守信、人际交往、社会公德能正确对待的占63、6% ；法制观念比较强的占72、35% 。
此次问卷调查同时暴露出当前未成年人思想道德也存在着不少令人忧虑的状况。
统计数据反映：——你认为人活着首先是为了“享受物质”占7、2% ；“精神追求” 的还有1、8% ：——认为在人的一生中，“金钱最重要”的占2、55% ，“权力最重要”的占0、80% ；——崇拜的对象是“明星”的达11% ，“专家教授”的仅占3、90% ，“英雄模范”的占5、20% ；——每月零花钱在“元10左0右”的占8、9% ，“ 200元以内”的占4、6% ，“ 200元以上”的占3、2% ；——每天上网时间超过了2 小时的占6、8% ，不到2 小时的占2、6%，从不上网的占0、6% 等等。
关于行政管理的社会调查报告5篇
关于行政管理的社会调查报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如学习总结、实习报告、工作计划、心得体会、条据文书、合同协议、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, the store provides you with various types of classic model essay, such as learning summary, internship report, work plan, experience, documents, contract agreements, emergency plans, teaching materials, composition, other model essay, etc.want to know different model essay format and writing style, please pay attention!关于行政管理的社会调查报告5篇调查报告通常包括了调查的目的、方法、数据分析和结论等关键要素，调查报告通常会注明研究的时间范围和地域范围，本店铺今天就为您带来了关于行政管理的社会调查报告5篇，相信一定会对你有所帮助。
行政管理社会调查报告范文5篇
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行政部满意度调查报告
行政部满意度调查报告1. 调查目的本次调查旨在了解员工对行政部门服务质量和效率的满意程度，以便改进现有流程并提升整体工作环境。
2. 调研方法我们采用在线问卷形式进行调研，并向全公司所有员工发送邀请。
问卷包括多个方面的问题，涵盖了日常办公、会议安排、设备维护等内容。
3. 样本描述共计收到有效回复300份，样本覆盖范围广泛且具有代表性。
参与者来自各个职位层级及不同部门，在年龄、性别和从业时间上均匀分布。
4. 结果概览4.1 行政服务总体评价：- 非常满意：45%- 满意：40%- 不太满意：10%- 很不满意: 5%4.2 各项指标得分情况：a) 日常办公支持（如文件处理、快递管理）:响应速度:非常快速或迅捷: 35%达到预期水平 :50%反应较慢：10%非常慢：5%服务态度:积极主动:40%友好热情 :45%冷漠或不友善：10%其他：5%b) 会议安排与支持：安排效率:很高效 :30%达到预期水平 :50%不太高效：15 %极其低下：5 %设备准备和技术支持：提供及时帮助的能力 :强项，总是提供协助并解决问题:25 %能胜任，大多数时间都有所帮忙：55 %帮助很少,需要自己处理困难部分. 或者根本没有得到过有效的回应。
满意程度较低。
单位（例如台式机、投影仪）是否可靠且易于使用？是否经常出现故障？维护良好 , 几乎从未发生故障，并始终保证正常运行。
运作一切顺利，只偶尔遇到小问题故障频繁但通常可以修复.性能非常差，在工作中造成了重要延误。
c) 行政流程管理 (如请假申请、报销流程)：流程透明度:非常清晰和易于理解: 40%达到预期水平 :45%不太清楚：10 %完全不了解：5 %处理时间 :很快，基本上没有延误:30%基本按时处理,偶尔有些拖延。
满意。
经常需要催促才能得到回应.耗费大量的时间来跟进，并且经历过长时间无人响应。
5. 结论与建议根据调查结果，行政部门在整体满意度方面表现良好。
然而，在一些具体指标中仍存在改进空间：- 提高日常办公支持服务的反应速度；- 加强会议安排效率并提供更好的设备准备和技术支持；- 进一步优化行政流程管理以增加透明性和缩短处理时间。
行政管理社会调查报告范文(合集6篇)
行政管理社会调查报告范文(合集6篇)行政管理社会调查报告范文(篇1)关于企业行政管理现状与改革的社会调查报告(一)调查目的和意义随着经济全球化的不断深入,世界经济已经逐渐融为一体,在这个大背景下,许多企业在经济上都得到了较大程度的发展,但是在面临经济挑战的时候,任何企业都不能独善其身,都必须通过与其他企业的合作来共同应对问题和挑战。
正是在这样的发展趋势之下,现代企业的运营绝对不是生产和销售的粗略组合了,企业要想在市场经济的发展趋势下争得一席之地,取得长远发展,就必须依靠企业行政管理。
科学高效的行政管理体制和方法是现代企业取得效益必不可少的条件。
企业行政管理是指企业行政系统为了企业的生存与发展而依靠一定的法律、制度、原则及方法对企业进行职能性管理的总和。
它具有管理、服务和协调三大功能：在管理上，处理好企业日常事务,确保企业顺利运行的同时全盘考虑企业的经营理念、管理策略、企业精神、企业文化建设，为高层决策提供参考;在服务上，为企业各个部门的运转提供后勤服务;在协调上，实现纵横两个方向的沟通，即实现企业不同层级部门之间、不同职能部门之间的良好沟通协调。
企业行政管理对我国企业的发展有着十分重要的作用。
目前，我国的企业行政管理仍然存在一些问题。
为此，本次社会实践将以湖南省XX中医药股份有限公司为调查实践案例，试图更好的改进企业行政管理过程中存在的问题。
(二)调查时间xx年4月(三)调查地点湖南省XX中医药股份有限公司(四)调查方法本次调查采取问卷调查与现场采访相结合的方式进行，以保证调查结果的真实性、客观性和准确性。
湖南省XX中医药股份有限公司以创建中国养生第一品牌为目标，本着“树品牌、立标准、搭平台”的经营理念，以“布养生文化，专道地中药，博世人健康”的企业宗旨，全力打造一家定位于上市的集科、工、农、贸、服于一体的绿色健康产业公司。
XX立足于中华传统中医药养生文化，以XX健康产业园为基地，用五年时间，建成集现代医药物流、道地中药材中药饮片交易、养生产品连锁经营管理、精品中药健康产品加工、养生体验、疗养、养生餐饮为一体的绿色旅游观光健康产业园区，成为湖南怀化的“生态名片”、中国的“健康胜地”。
行政管理社会实践报告7篇
行政管理社会实践报告7篇第1篇示例：行政管理社会实践报告一、实践目的和意义二、实践活动内容1. 参与社区服务在实践活动中，我们深入社区开展志愿服务活动，了解居民的需求和诉求，为他们提供便利和帮助。
通过与居民的互动，我们深刻感受到社区治理对于居民生活的影响，也明白了行政管理者应该怎样更好地服务人民群众。
2. 参观学习我们还参观了一些行政机构和企事业单位，了解他们的管理制度和运行机制，深入了解不同领域的管理实践。
通过这些参观学习，我们拓宽了视野，增加了对行政管理的认识。
3. 社会调研我们对一些热点问题进行了深入调研，了解社会舆论的走向，掌握社会热点问题的发展动向。
通过社会调研，我们了解到行政管理者应该怎样更好地处理社会矛盾和问题，提高解决问题的能力。
三、实践体会和收获1. 提高了团队合作能力通过实践活动，我们锻炼了团队合作能力，学会了如何与他人合作，协调各方利益，达成共识。
在社区服务和调研活动中，我们形成团结一致、相互支持的团队，共同完成任务。
2. 增加了实践经验参与行政管理社会实践活动，我们积累了丰富的实践经验，学会了如何处理实际问题，提高了解决问题的能力。
通过实践，我们深化了对理论知识的理解，发展了实践技能。
3. 提高了社会责任感实践活动增强了我们的社会责任感，让我们深刻认识到作为行政管理者，我们应该怀有一颗为民服务的心，为社会发展贡献自己的力量。
通过实践活动，我们更加坚定了为人民服务的信念，愿意为社会的发展做出更大的贡献。
五、结语行政管理社会实践报告，是我们在实践活动中的成果总结和心得体会。
通过参与实践活动，我们提高了综合素质，增强了社会责任感，为将来走向社会管理领域打下了坚实基础。
希望我们能够在今后的学习和工作中不忘初心，继续努力，成为社会的栋梁之才。
【作者：XX】。
第2篇示例：行政管理社会实践报告一、实践目的与意义二、实践过程及成果我们选择了一家地方政府的市场监督管理局进行实践，该局主要负责市场主体注册登记、市场秩序监管、企业资质认定等工作。
行政管理体制改革调研报告
行政管理体制改革调研报告行政管理体制改革调研报告一、调研背景随着我国社会经济的发展，人民生活水平的提高，对于行政管理体制的要求也日益增强。
传统行政管理体制存在一些弊端，如政府职能单一、行政权力过于集中、行政管理效率低下等。
为了推动我国行政体制改革，提升政府管理和服务水平，我们进行了一次行政管理体制改革调研。
二、调研对象我们选取了北京市某区作为调研对象，对其行政管理体制进行了系统、全面的调研。
三、调研方法1.访谈法：我们采取访谈法对有关负责人进行了问卷调查和深入访谈，了解了他们对行政管理体制改革的看法和经验。
2.文件法：我们研究了相关文件，了解了行政管理体制改革的政策措施和实施情况。
3.实地调研法：我们深入街道、社区、村庄等一线工作单位，通过实地调研了解了行政管理体制改革在基层的实施情况。
四、调研结果经过调研，我们发现在北京市某区的行政管理体制改革中，存在以下一些问题和亟待解决的困难。
1.政府职能单一问题。
目前，北京市某区部门职能过于单一，没有实现政府多部门之间的协调配合。
2.行政权力过于集中问题。
行政管理的权力集中到某些领导手中，容易造成权力过于集中的问题。
3.行政管理效率低下问题。
在行政管理中，执法不够严格，执行力度不够大，管理效率不高。
4.缺乏市场化机制问题。
在行政管理中，缺乏市场化机制，企业发展的成果不能完全得到落实。
五、建议为了解决以上问题，我们提出以下建议：1.多部门协调配合。
政府部门之间应该建立协调机制，达成共识，并将任务按照各自职能合理分配，形成协同作战的效应。
2.授权下放，权力下沉。
政府应该授权下放，权力下沉，将部门职能分散到基层，让城市管理更加精细、服务更加高效。
3.加强执法力度。
政府部门应该加大执法力度，对违法行为实施惩戒制裁，用严格的执法打击各种违规行为。
4.市场化机制加强。
政府应该加强市场化机制建设，让企业的发展成果得以更好地得到输出和回报。
六、总结行政管理体制改革是一项需要长期推进的工作，调研结果也反映出改革仍面临各种问题和困难。
行政管理调研报告(共7篇)
行政管理调研报告（共7篇）第1篇：行政管理调研报告南堡人民法院调研报告一、调研背景随着我国社会主义进程的逐步完善，国家的各项制度也逐步完善，各项行政机关设置也日益健全，公安局、法院、检察院可谓是国家执法机关的铁三角，三者各司其职，共同坚守职责，维护国家安全和人民安居乐业，为社会主义事业的建设提供了可靠的保障。
法院作为执法这个大系统中的一员即审判机关，其作用不容忽视。
作为一名法院实习的财务会计人员，本文主要就财务会计问题进行调研，找出其中的问题并提出自己的意见和建议。
二、调研对象南堡开发区人民法院三、调研时间2015年3月至2015年9月四、调研地点南堡开发区五、单位基本情况县（区）人民法院，是基层人民法院，是四级审判机关中最基础的组成部分。
法院是司法(审判)机关，是负责审理案件，解决基本民事、行政、刑事案件纠纷的国家机构。
各基层法院都拥有和行使调解的职能。
法院职责：（一）审判法律规定，基层人民法院应当依法在职权范围内受理和受理的自诉和公诉的刑事、民事、行政等第一审案件。
（二）依法行使司法执行权和司法决定权。
（三）依法决定国家赔偿。
（四）行使审判监督职能。
1（五）研究、征集对法律、法规、规章草案的意见；对案件审理中发现的问题提出司法建议。
（六）负责指导全县（区）法院思想政治工作、教育培训工作；按照权限管理法官及其他人员；协助管理全县（区）法院机构、人员编制工作；主管全县（区）法院监察工作。
（七）结合审判工作宣传法制，教育公民自觉遵守宪法和法律。
（八）协调、管理、监督民众陪审员和调解员的各项工作。
（九）承办其他应由基层法院负责的工作。
六、事业单位的财务现状及原因分析通过三个月的实习及对其他事业单位的调研在财务中发现，行政事业单位的财务开支较为混乱，有些部门与单位的补贴、奖金等支出数额达到人员经费的30以上，占国家统一工资标准的40以上。
这种状况，应引起各级政府和财政部门高度重视。
纵观各行政事业单位的财务开支及补贴等发放情况，按其内容与性质可分为四种类型:㈠补贴类。
行政工作调研报告
行政工作调研报告行政工作调研报告1一、存在问题及原因(一)司法所日益突显的的重要性与尴尬的社会地位不相适应司法所是构建基层和谐的重要力量，对基层政权建设、民主法制建设、维护社会稳定起着基础性、先导性和服务性作用，具有潜移默化、厚积薄发的“治本”功能，但却长期得不到各层面的认可，造成这种结果的原因主要有以下三个方面：1、司法行政职能被边缘化。
司法行政工作是政法战线的“幕后”工作者，短期内很难体现出明显的工作成效，这与公检法三家“立杆见影”工作性质截然不同，大多数人认为公安工作是“硬”的，法检工作是“实”的，司法行政工作是“虚”的，认知观念的落后，造成司法行政职能得不到应有的重视，更难说如何理解与支持司法行政工作了。
2、司法所工作职能较弱。
司法所与政法其他成员单位相比自身职能较弱，除社区矫正工作外，其它各项工作的工作和责任主体都是乡镇政府，司法所在各项工作中只是起到“指导”、“协调”、“参与”作用。
其中人民调解、法制宣传教育等工作都具有长期性，短期内看不到效果，更不具备强制性的特点，加之上级部门的指导性和规范性文件少，可操作性差，致使司法所给人一种工作务虚多、成绩少的错觉。
3、司法所自身定位迷失。
司法所做为县区司法局的派出机构，实行“乡镇和县局双重领导，以司法局管理为主的管理模式”。
很多司法所片面追求“有为有位”，过于注重遵守和服从乡镇党委政府的管理，工作人员大多还身兼乡镇多个职务，如综治办副主任、信访办副主任等，把过多的精力投入到与本职工作无关的乡镇工作中，顾此失彼荒了自己的“责任田”，严重影响了司法所业务工作的扎实开展，制约了司法行政职能的充分发挥。
(二)基层司法行政干部队伍建设与司法所新时期的发展要求不相适应从总体上看，司法行政队伍的主流是好的，是一支特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的队伍，为稳固基层政权，维护社会稳定做出了积极贡献。
但是，由于历史的和现实的原因，我们这支队伍也存在着一些迫切需要解决的突出问题，归纳起来，主要表现在以下三个方面：1、司法所人员编制紧缺。
行政管理调查报告题目
行政管理调查报告题目行政管理调查报告一、引言行政管理是现代社会中不可或缺的组成部分，它直接关系到政府机构的运作效率和公共服务的质量。
为了深入了解行政管理的现状和问题，本次调查报告将对行政管理进行全面的调研和分析，旨在为相关部门提供参考和改进建议。
二、背景行政管理是指政府机构为实现公共利益而进行的各项管理活动。
在现代社会中，行政管理涉及的领域广泛，包括但不限于人力资源管理、预算管理、绩效评估等。
通过对行政管理的调查和分析，可以了解到其运作的效率、公平性以及改进的空间。
三、调查方法本次调查采用了问卷调查和访谈两种方法。
问卷调查主要针对行政管理的相关人员，通过编制问卷并进行统计分析，得出行政管理的整体情况。
访谈则是针对各级政府机构的管理人员，通过与他们的交流和深入了解，获取更加详细的信息和意见。
四、调查结果1. 行政管理效率根据问卷调查结果显示，大部分受访者认为行政管理效率有待提高。
其中，办事效率较低、审批流程繁琐是受访者普遍反映的问题。
此外，一些政府机构内部的沟通和协作也存在一定的问题，导致工作效率不高。
2. 行政管理公平性调查结果显示，行政管理公平性得到了普遍认可。
绝大多数受访者认为政府机构在行政管理中能够公正对待各方利益，没有明显的偏袒现象。
然而，仍有一些受访者对行政管理的公平性提出了质疑，认为在资源分配和政策执行方面存在不公平的情况。
3. 行政管理改进建议通过访谈，我们收集到了一些行政管理改进的建议。
首先，加强政府机构内部的沟通和协作，提高工作效率。
其次，简化审批流程，优化办事环境，提高办事效率。
此外，建议政府机构加强对行政管理人员的培训和能力提升，提高他们的专业素养和服务意识。
五、结论根据本次调查的结果和分析，我们可以得出以下结论：行政管理在效率和公平性方面存在一定的问题，需要加以改进。
政府机构应加强内部沟通和协作，简化审批流程，提高办事效率。
同时，政府机构还应注重对行政管理人员的培训和能力提升，提高他们的专业素养和服务意识。
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企业行政管理情况调研报告
时间:2014-06-12 09:13来源:未知作者:过水青春点击:509次
对于每一个企业的行政管理的过程中，有哪些实用的方法得到正面的效果，对于不同的企业类型，行政管理有哪些不同的方法及管理目的呢？以下整理了一份企业行政管理情况调研报告，可供参考。
一、调查的原因及目的
百年大计，以人为本。
企业的发展说到底是人的发展。
企业竞争归根到底也是人才的竞争。
当代社会，面对日新月异的发展和进步，学习速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。
培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径，有时甚至是唯一途径。
在当今市场上，立于不败之地的企业必定是那些能够使其员工充分发挥自己全部潜能的企业。
这意味着，企业员工必须接受培训作为继续学习的一种手段，员工培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。
员工培训可以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势，重视员工培训工作的公司会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩，更有信心迎接竞争性挑战。
培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使员工受益。
故有人说，培训是企业送给员工的最佳礼物。
培训是管理的前提、培训是管理的手段。
培训不仅为管理创造了条件，其本身就是一种管理的手段，即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。
企业同时应把培训作为管理的机会和途径，以及完成任务的方法和手段，围绕企业的任务和目标来实施培训，并通过培训沟通上下级的联系，掌握工作进展状况，达成相互理解与支持，共同不断提高工作绩效。
为了充分了解公司员工思想现状，了解公司对员工培训要求和规划，建了解统化、结构化的公司内部培训体系。
本人在**制药有限公司范围内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研，共发出问卷36份，回收问卷35份，其中有效问卷34份，中层管理人员问卷4份，主管级及员工级30份，现简要对问卷结果加以统计与分析。
二、调查时间、地点、方法
1．调查时间：XX.08.
2、调查地点：**制药有限公司
3、调查方法：采取问卷式调查
三、调查内容及分析
**制药有限公司是一家以生产抗肿瘤药物为主的制剂生产厂家，药品的生产
质量和管理直接关系到人民用药的安全问题，对于加强职工的质量意识的显得尤为重要，因此加强员工的培训工作十分必要。
（一）公司发展理念与文化
1、企业发展方向较为明晰。
根据调查资料显示，约有95％左右的员工认为，自己对本公司的发展战略表示了解或十分了解，这主要是与公司目前的业务重点和工作目标有关，但剩余的5％左右员工表示了困惑，这必然会造成实际工作缺乏目标，或者人力资源的较大浪费。
2、将近九成员工熟知企业的精神和价值取向。
产品质量是企业的生命，它直接关系到人民的用药安全和身体健康。
因而“不断进取，永臻完美”的管理思想几乎感染了公司的所有员工，可见企业文化对员工的敬业度和忠诚度起到了较大的凝聚作用。
3、企业在制度建立及文化建设方面仍需进一步加强。
调查数据显示，认可公司有一个非常健康文化的比例达到85％，而15％左右员工则认为一般，没有员工对此表示反对。
此外，仅有45％的员工认为公司的制度体系非常完备，而认为不完备的人数达15％。
（二）组织结构与岗位设置
1、近九成员工对公司现行组织结构认同，并表示与部门业绩息息相关。
公司现有员工中，九成员工对现有机构设置表示赞同，认为现行设置方式在实际工作中发挥了积极作用。
2、现行职能职责、业务流程与实际工作衔接较好。
依据调查结果，80％员工认为目前的岗位职能配置、工作业务流程有效，而认为其在实际中有指导性、参考性作用的仅占35%左右。
（三）人才管理与技能
1、在人才使用上，中高层管理者获得了较高的支持率。
部门负责人作为**制药有限公司的中坚力量，肩负着不断创新、发展企业的重任，从统计数字发现，在工作任务分安排方面，80％左右的员工认为，中高层管理人员做到了用人所长，但仍有20％人员认为存在不公平现象。
2、部门内部沟通基本顺畅，但部门间急需加强。
多数员工普遍反映，在实际工作中，上级对其的工作支持力度较强，并就工作内容进行沟通，但从后续问题的调查显示，部门内沟通并没有达到预期要求；也有一部分员工反映，部门间的工作衔接并不十分理想，很多时候只是员工自己沟通和联系，而部门负责人沟通比例也仅占55％。
对于部门内部的员工间沟通，调查者则在三个方面表现较为均衡：自己协调、询问同事、求助领导。
3、中级管理人员急需提升的方面。
根据调查数据显示，多数员工认为，在以后的工作中，中级管理人员需在以下几个方面提升个人素质，依次为：责任心、上下级沟通、领导艺术、团队文化、公平性、业务能力、思想意识、员工激励、成就动机。
而据中级管理人员的调查显示，则依次为：责任心、上下级沟通、团队文化、领导艺术、公平性、业务能力，思想意识、员工激励、成就动机。
（四）团队精神状况和素质
1、除少数员工外，团队士气良好。
在实际调研中，28％的员工认为我们团队的精神非常高昂，60％认为我们团队是一个充满关爱、团结一致的集体，但12％的员工认为团队现处在低迷的时期。
针对团队的特定成员进行调查时发现，约有35％员工反映某些员工没有与整个团队融合起来，表现出例外或特例的行为。
2、个人利益与个人绩效没有紧密结合。
团队是由个人构成的，个人业绩是团队业绩的基础，只有实现个人利益与个人绩效息息相关，才能调动员工的积极性和责任感，而据相关数据显示，**制药有限公司仍需要在此方面继续努力。
3、团队的素质能满足工作要求，但总体提升缓慢。
据统计资料显示，60％员工认为公司团队的素质与优秀企业相比，总体水平不差上下，25％认为略差，15％认为较差。
在员工与团队合作的信心方面，30％员工认为团队正向有利方向发展，35%认为没有变化，20％保持观望状态。
在团队素质的提升方面，40％员工非常认同我们的团队正在进步，35％基本认同这一事实，20％表示沉默，5％表示不认同。
（五）员工个人专业知识与技能的发挥
员工专业技能的自我评价。
员工普遍认为，在实际工作中自身的专业技能比较满意，这一比例高达80％，仅有15％左右的员工认为自己的技能相当完备，与此同时，5％员工对自身知识与技能表示了不满，希望在以后的工作中逐步提升。
但在专业技能转化方面，这一比例有所下降，75％员工认为自身的技能基本发挥，25％员工认为没有完全发挥，可见专业素质在向业绩转化上并不十分理想，员工的潜能和能力有待于进一步开发。
四、今后的对策与建议
根据目前公司的培训现状，为了让公司的培训更有效，应从以下几个方面来完善培训体系：
1、强化员工责任心的培养。
针对本公司的工作情况和工作特性，对员工加强质量意识的培养，使员工充分意识到缺乏责任心所造成的严重后果及给公司发展带来的不良影响。
从而保证生产有序地进行。
2、加强员工之间相互沟通。
不定期的和公司员工进行交流，使员工的意见
能够及时反馈，发现的问题能够及时解决。
便于部门之间以及领导和员工之间的的相互了解和协调。
3、调整人员配置、促进员工技能发挥。
针对每个员工的特点对其岗位进行调整和安排，使其能够充分发挥个人特长，避免人才浪费。
4、加强团队融合提高团队素质。
多进行一些团对活动和考核，以便加强团队合作，从整体上提高整体素质。
加强员工培训激发员工的创新能力，改变员工的平庸工作行为，尽可能降低管理成本，克服不可测性，保证质量低劣的员工无法进入，有效降低优秀员工的流失率。
在今后的工作中不断对各类员工进行不同目的的分类培训，以满足不同员工的不同需求。
加强员工培训，在良好的人际关系，相互配合的工作环境下，在公平公正的基础上，可以更好的激发员工工作的热情和斗志，全身心的投入到工作中去，使他们的主动性、创造性将自然地倾泻出来，自觉与管理者一道，把工作做得尽可能好，不仅让员工觉得实现了自己的人生理想，同时对企业有了满足感和归属感。
也使企业和员工得到共同的发展，真正实现企业和员工的双赢。