2016年二级建造师《施工管理》集训班参考题
2016年二级建造师考试真题卷(6)《建设工程施工管理》-
2016年二级建造师考试真题卷（6）《建造工程施工办理》•本卷共分为2大题50小题，作答时刻为180分钟，总分100分，60分及格。
一、单项挑选题（共25题，每题2分。
每题的备选项中，只要一个最契合题意）1.工程师承认同意索赔额的行为应恪守__规则。
A．工程师不能逾越其职权规模行使同意权B．工程师一旦超越其职权同意索赔，应报请发包人同意C．工程师在其职权规模内同意索赔额后，还应报请发包人同意D．工程师一旦超越其职权同意索赔，有必要报请发包人同意参考答案：D2.选用__操控施工本钱，应贯穿于整个合同周期。
A．安排办法B．技能办法C．经济办法D．合同办法参考答案：D3.施工安排总规划中要拟定一些首要项意图工程方案，以下__不归于首要工程项目。
A．整个项目中的要害项目B．工程量大工期长的项目C．供施工运用的施工项目D．全场规模内施工量最大的项目参考答案：C4.关于双代号网络图的制作，下列说法不正确的是__。
A．双代号网络图有必要正确表达已定的逻辑关系B．网络图中禁止呈现回路C．网络图中不许呈现母线法D．只允许有一个开端和一个完毕作业参考答案：C5.标前施工安排规划的首要特性是__。
A．规划性B．辅导性C．前瞻性D．连续性参考答案：A6.__是指施工承揽单位将其所承揽工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他修建业企业完结的活动。
A．分项工程分包B．分部工程分包C．专业工程分包D．劳务分包参考答案：C7.关于网络方案，下列说法正确的是__。
A．在双代号网络方案中，要害路线上不能够存在虚作业B．在单代号网络方案中不存在虚作业C．在单代号网络方案中不存在虚箭线D．在双代号网络方案中，波形线的水平投影长度便是该作业的总时差参考答案：C8.项目经理因为主观原因或因为作业失误有或许承当必定的职责，政府主管部分将追查的首要是__。
A．经济职责B．刑事职责C．品德职责D．法律职责参考答案：D9.建造工程专用条款的解说比通用条款__。
2016年二级建造师《施工管理》真题答案(完整版)
2016年二级建造师《施工管理》真题答案（完整版）一、单项选择题(共70题，每题一分，每题的备选项中，只有一个最符合题意)1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是( )A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程中的总组织者B.建设项目总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段C.供货方的项目管理的目标包括供货的成本目标、供货的速度和质量目标D.建设项目过程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标2.项目设计准备阶段的工作包括( )A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书3.某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式的说法，正确的是()A.每一项纵向和横向交汇处的工作只有一个指令源B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主4.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用()A.岗位责任描述书B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.工作任务分工描述书5.根据《建设工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，对于任一招标工程量清单项目，如果因业主防变更的原因导致工程量偏差，则调整的原则为()。
A.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低B.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高C.当工程量减少超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低D.当工程量减少超过15%以上时，其相应部分的措施费应予调高6.施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按()计算。
A.摊销量B.一次性使用量C.周转使用次数D.每周转使用一次的损耗量7.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是()。
2016年二级建造师考试试题及答案-施工管理（1）
2016年⼆级建造师考试试题及答案-施⼯管理（1）⼀、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1 ⼯程量清单中，( )决定了清单项⽬的实质，直接决定了⼯程的价值，是投标⼈确定综合单价最重要的依据。
A. 项⽬特征的描述 B. 企业定额 C. 资源可获取价格 D. 风险费⽤ 参考答案：A 参考解析： 本题涉及的考点是⼯程量清单项⽬特征描述。
⼯程量清单中项⽬特征的描述决定了清单项⽬的实质，直接决定了⼯程的价值，是投标⼈确定综合单价最重要的依据。
【】 2 特殊过程质量控制的管理，除按⼀般过程质量控制的规定执⾏外，还应由( )编制作业指导书，经项⽬技术负责⼈审批后执⾏。
A. 专业技术⼈员 B. 监理员 C. 项⽬经理 D. 项⽬质量负责⼈ 参考答案：A 参考解析： 本题涉及的考点是特殊过程的质量控制。
特殊过程质量控制的管理，除按⼀般过程质量控制的规定执⾏外，还应由专业技术⼈员编制作业指导书，经项⽬技术负责⼈审批后执⾏。
作业前施⼯员、技术员做好交底和记录，使操作⼈员在明确⼯艺标准、质量要求的基础上进⾏作业。
3 通过( )，可以考察成本总量的构成情况及各成本项⽬占成本总量的⽐重，同时也可看出量、本、利的⽐例关系，从⽽为寻求降低成本的途径指明⽅向。
A. 构成⽐率 B. 相关⽐率 C. 结构⽐率 D. 动态⽐率 参考答案：A 参考解析： 本题涉及的考点是⽐率法。
通过构成⽐率，可以考察成本总量的构成情况及各成本项⽬占成本总量的⽐重，同时也可看出量、本、利的⽐例关系(即预算成本、实际成本和降低成本的⽐例关系)，从⽽为寻求降低成本的途径指明⽅向。
4 根据《建筑安装⼯程费⽤项⽬组成》(建标[2013]44号)，对建筑材料、构件和建筑安装物进⾏⼀般鉴定和检查所发⽣的费⽤，应计⼊建筑安装⼯程( )。
A. 措施费 B. 规费 C. 企业管理 D. 材料费 参考答案：C 参考解析： 本题涉及的考点是企业管理费的内容。
2016年二建施工管理真题及答案解析
2016年二级建造师《施工管理》真题及答案解析一、单项选择题：共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意。
1.【题干】关于建设工程项目管理的说法，正确的是( )。
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标，供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段【答案】C【解析】业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者。
供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。
其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。
施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
【考点】施工方的项目管理2.【题干】项目设计准备阶段的工作包括( )。
A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书【答案】D【考点】施工方的项目管理3.【题干】某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是( )。
A.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主【答案】D【解析】矩阵组织结构的特点：每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向另个工作部门，因此其指令源有两个;当纵向和横向的工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者进行协调或决策;在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可采用以纵向工作部门指令为主或易横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式，这样也可以减轻该组织系统的最高指挥者的协调工作量。
2016二级建造师《施工管理》真题与答案
对全部高中资调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根保通据护过生高管产中线工资敷艺料设高试技中卷术资配0料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高高与中中带资资负料料荷试试下卷卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，.卷保编工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写5、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷4高、调动设中电试作技资气高，术料课中并中3试、件资且包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确：指灵在导活分。。线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。解护现装场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。
2016年二级建造师《施工管理》真题及参考答案
2016年二级建造师施工管理真题及答案解析一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个符合题意)1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是( )A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段【参考答案】C2.项目设计准备阶段的工作包括( )。
A.编制项目建议书B.编制项目设计任务书C.编制项目可行性研究报告D.编制项目初步设计【参考答案】B【来源】2Z101011 建设工程项目管理的类型3.某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是( )A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主【参考答案】D4.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用( )A.工作任务分工表B.管理职能分工描述书C.岗位责任描述书D.工作任务分工描述书【参考答案】B5.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为( )。
A.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低B.当工程量减少超过15%以上时，其相应部分的措施费应予调高C.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高D.当工程量减少超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低【参考答案】A6.施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按( )计算。
A.周转使用次数B.摊销量C.每周转使用一次的损耗量D.一次使用量【参考答案】B7.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是( )A.①→④→②→⑤→③B.②→①→⑤→③→④C.②→③→①→④→⑤D.①→③→④→②→⑤【参考答案】B8.关于招标信息发布与修正的说法，正确的是( )A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出【参考答案】A9.下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是( )A.中央管理的企业集团的应急预案B.地方建设行政主管部门的应急预案C.特辑施工总承包企业的应急预案D.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案【参考答案】D10.工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，又无法返工处理的，其正确的处理方式是( )。
2016年二级建造师《施工管理》真题及答案6
2016年二级建造师《施工管理》真题及答案6一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。
A．项目投资目标B．设计进度目标C．施工质量目标D．设计成本目标2、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。
A．建设单位B．设计单位C．施工总承包管理企业D．施工承包企业3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）结合。
A．组织结构B．工程流程C．职能结构D．合同结构4、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）。
A．一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系B．一个项目中各组成部分之间的组织关系C．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D．一个项目中各组成部分之间的逻辑关系5、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括（）。
A．规费B．利润C．管理费D．直接工程费6、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。
正确的编制程序是（）。
A．①②③B．②①③C．③②①D．②③①7、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（）A．业主方与项目各参与广播工作流程任务是一致的。
B．工作流程组织的任务就是编制组织结构图C．工作流程图可以用来描述工作流程组织D．工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系8、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），下列建筑安装工程费用项目中，不属于直接工程是（）A．人工费B．材料费C．临时设施费D．施工机械使用费9、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的（）。
二级建造师施工管理试题及答案（2016年）
二级建造师施工管理试题及答案（2016年）面对2016年二级建造师，我们要抱着必过的心里，努力复习！二级建造师网为您整理“二级建造师施工管理试题及答案（2016年）”，朋友们加油！22107000 施工信息管理67.施工方信息管理的任务不包括( )。
A.为预测和决策提供依据B.实现项目管理信息化C.设置信息中心D.了解历史资料【答案】D施工方信息管理的任务包括：①为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平;②实现项目管理信息化;③项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员;④项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员，作为信息管理的专业人员，大型项目的项目经理部，应设置信息管理职能部门或信息中心;⑤项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息;⑥项目信息收集应随工程的进展进行，保证真实、准确，及时整理，经有关负责人审核签字，完整储存。
68.( )是建设单位与施工单位共同履行基本建设程序的证明文件，是施工单位承建单位工程施工工期的证明文件。
A.开工报告B.施工报告C.工期报告D.承建报告【答案】A开工报告是建设单位与施工单位共同履行基本建设程序的证明文件，是施工单位承建单位工程施工工期的证明文件。
69.施工文件的归档范围详见《建设工程文件归档整理规范》的要求。
对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设( )、具有保存价值的各种载体文件，均应收集齐全，整理立卷后归档。
A.主要过程和现状B.主要阶段和质量状况C.安全和质量状况D.进度与质量状况【答案】A对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体文件，均应收集齐全，整理立卷后归档。
具体归档范围详见《建设工程文件档整理规范》的要求。
70.工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工单位、施工单位和设计单位洽商行为的记录，洽商分为技术洽商和经济洽商两种，通常情况下由( )提出。
A.施工单位B.建设单位C.咨询单位D.设计单位【答案】A工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工单位、施工单位和设计单位洽商行为的记录。
2016年二级建造师《施工管理》真题及答案Word版
2016管理真题一．单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个符合题意）1．关于建设工程项目管理的说法，正确的是：（）A．业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B．建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标．项目的进度和质量目标C．供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标．供货的进度和质量目标D．建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段2．项目设计准备阶段的工作包括（）A．编制项目建议书B．编制项目设计任务书C．编制项目可行性研究报告D．编制项目初步设计3．某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（）A．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主B．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策C．每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源D．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主4．当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用（）A．工作任务分工表B．管理职能分工描述书C．岗位责任描述书D．工作任务分工描述书5．根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为（）。
A．当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低B．当工程量减少超过15%以上时，其相应部分的措施费应予调高C．当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高D．当工程量减少超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低6．施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按（）计算。
A．周转使用次数B．推销量C．每周转使用一次的损耗量D．一次使用量7．建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（）A．①→④→②→⑤→③B．②→①→⑤→③→④C．②→③→①→④→⑤D．①→③→④→②→⑤8．关于招标信息发布与修正的说法，正确的是（）A．招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标B．招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C．自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D．招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出9．下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是（）A．中央管理的企业集团的应急预案B．地方建设行政主管部门的应急预案C．特辑施工总承包企业的应急预案D．地方各级安全生产监督管理部门的应急预案10．工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，又无法返工处理的，其正确的处理方式是（）。
2016二级建造师《施工管理》密训试卷
2016年二级建造师《施工管理》密训试卷一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、通过生产要素的优化配置，有效控制实际成本，属于（）。
A.技术措施B.组织措施C.经济措施D.合同措施2、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位，、关键工序进行施工前（）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A. 12B. 24C. 36D. 483、按照我国《建筑安装工程费用项目组成》的规定，下列项目不属于建筑安装工程费用的有（）A.利润B.规费C.企业管理费D.利息4、下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制的准备工作的是（）A.对项目目标进行动态跟踪B.收集项目目标的实际值C.将项目的目标进行分解D.找出实际值与计划值的偏差5、按照《建筑安装工程项目费用组成》，下列属于措施费的是（）A.工程排污费B.安全文明施工费C.施工机械使用费D.差旅交通费6、通常情况下，承包商很难对由于（）进行利润索赔A.文件暂停B.工程范围的变更C.文件有缺陷或技术性错误D.业主未能提供现场7、施工项目的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它属于（）施工进度计划。
A.实验性B.控制性C.实施性D.计划性8、下列不属于规费的有（）A.人工费B.工程排污费D.施工机械使用费9、《计价规范》包括规范条文和附录两部分内容，规范条文共5章，其中不包括的内容有（）A.工程量清单及其计价格式B.工程量清单编制C.工程量清单计价D.工程量清单及其计价方式10、按照《建设工程工程量清单计价规范》，编制招标控制价和投标报价的依据是（）A.施工定额B.企业定额C.概算指标D.工程量清单11、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目（）确定的A.实施阶段B.设计阶段C.决策阶段D.施工阶段12、某项目编制施工成本计划时，先将成本按分布分项工程进行了划分，又根据施工进度计划将各分部分项工程成本按月汇总进行编制，形成各月成本支出计划，这种编制方法属于（）A.按施工成本组成编制施工成本计划B.按子项目组成编制施工成本计划C.按工程进度编制施工成本计划D.上述A、B两种方法的综合运用13、某施工机械耐用总台班数为500，折旧年限为10年，每3年大修1次，每次大修理费为5000，则该机械台班大修理费为（）A. 5B. 10C. 25D. 3014、建设项目工程总承包的主要意义是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到（）的目的A.为总承包人增加利润B.减轻项目业主负担C.为项目建设增值D.为分包商增加商机15、根据我国《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，投料试车应（）A.在工程竣工验收前，由发包人组织B.在工程竣工验收后，由发包人组织C.在工程竣工验收前，由承包人组织D.在工程竣工验收后，由工程师组织16、投资控制、进度控制、合同管理等流程组织属于（）A.项目管理流程组织B.信息处理工作流程组织C.管理工作流程组织17、按照《建设工程施工合同（示范文本）》，工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前（）天A.7B.10C.14D.2118、某工程包含两个子项工程，估计工程量甲项为4000m3，乙项为2000 m3，合同单价为甲项220元/ m3,乙项为560m3，工程预付款为合同价的12%，主要材料和构配件所占的比重为60%，则预付款的起扣点为（）万元。
2016年《施工管理》二级建造师试题及答案解析
2016年《施工管理》二级建造师试题及答案解析2016年二级建造师复习正在紧张复习中，朋友们一定要多刷题，来看看本文“2016年《施工管理》二级建造师试题及答案解析”由二级建造师网整理而出，朋友们加油复习吧！一，单项选择题1.关于施工总承包模式的说法，正确的是()A. 工程质量的好坏取决于业主的管理水平B. 施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C. 施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D. 施工总承包合同一般采用单价合同【答案】C【解析】工程质量的好坏取决施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平，A错;工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期校迟，建设周期势必较长，对进度控制不利，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中应用，B错;施工总承包合同一般实行总价合同，D错。
参见教材P195-1962.施工成本控制的步骤是()A. 比较--分析--预测--纠偏--检查B. 预测--检查--比较--分析--纠偏C. 检查--比较--分析--预测--纠偏D. 分析--检查--比较--预测--纠偏【答案】A【解析】工成本控制的步骤如下：比较、分析、预测、纠偏、检查。
参见教材P873.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是()A. 设计预算成本计划降低率B. 单位工程成本计划额C. 设计预算成本计划降低额D. 材料计划成本额【答案】A【解析】成本计划的质量指标可采用设计预算成本计划降低率、责任目标成本降低率。
参见教材P744.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令弟493号)，生产安全事故发生后，受伤者或是最先发现事故的人员因立即用最快的传递手段，向()报告。
A. 施工单位负责人B. 项目经理C. 安全员D. 项目总监理工程师【答案】A5.施工企业质量体系文件由质量手册。
程序文件，质量计划和()等构成。
A. 质量方针B. 质量目标C. 质量记录D. 质量评审【答案】C【解析】施工企业质量管理体系文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。
二级建造师《施工管理》真题及答案
2016年二级建造师《施工管理》真题及答案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN2016管理真题一．单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个符合题意）1．关于建设工程项目管理的说法，正确的是：（）A．业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B．建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标．项目的进度和质量目标C．供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标．供货的进度和质量目标D．建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段2．项目设计准备阶段的工作包括（）A．编制项目建议书B．编制项目设计任务书C．编制项目可行性研究报告D．编制项目初步设计3．某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（）A．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主B．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策C．每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源D．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主4．当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用（）A．工作任务分工表B．管理职能分工描述书C．岗位责任描述书D．工作任务分工描述书5．根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为（）。
A．当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低B．当工程量减少超过15%以上时，其相应部分的措施费应予调高C．当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高D．当工程量减少超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低6．施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按（）计算。
A．周转使用次数B．推销量C．每周转使用一次的损耗量D．一次使用量7．建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（）A．①→④→②→⑤→③B．②→①→⑤→③→④C．②→③→①→④→⑤D．①→③→④→②→⑤8．关于招标信息发布与修正的说法，正确的是（）A．招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标B．招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C．自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D．招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出9．下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是（）A．中央管理的企业集团的应急预案B．地方建设行政主管部门的应急预案C．特辑施工总承包企业的应急预案D．地方各级安全生产监督管理部门的应急预案10．工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，又无法返工处理的，其正确的处理方式是（）。
二级建造师 施工管理真题答案及解析
5.根据《建设工程量清点计价规范》（GB 50500-2013），对于任一招标工程量清单项目，如果因 业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为（）
A 当工程量增加超过 15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低 B 当工程量增加超过 15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高 C 当工程量减少超过 10%以上时，其相应部分的措施费应予调低 D 当工程量增加超过 15%以上时，其相应部分的措施费应予调高 答案：A 解析：本题考查的是工程量偏差。上学吧对于任一招标工程量清单项目，如果因本条规定的工程 量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过 15%，调整上学吧的原则为：当工程量增加 15%以上 时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低，当工程量减少 15%以上时，减少后剩余部分的工程 量的综合单价应予调高，参见教材 P84 6.施工企业的投标报价时，周转性材料的消耗量应按（ ）计算 A 摊销量 B 一次性使用次数 C 周转使用次数 D 每周转使用一次的损耗量 答案：A 解析：本题考查的是周转性材料消耗定额的编制，摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一 计量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业成本核算或投标报价使用。参见教材 P77. 7.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：1.进行项目结构分析；2.调查研究和收集资料；3. 编制各层进度计划；4.协调各层进度计划的关系和编制总进度；5.确定项目的工作编码，其正确的工 作步骤是（ ）
主也是建设工程项目生产过程的总组织者；建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的 全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期；供货方项目管理的
目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标 和供货的质量目标；建设项目工程总承包方的 项目管理目标包括项目的总投资目标和总承 包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质 量目标。参见教材 P2-4.
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2016年二级建造师《施工管理》集训班参考题一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的各选项中，只有1个最符合题意。
）1.建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。
A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制2.关于项目管理，以下说法正确的为（）。
A．项目管理的核心任务是动态控制B．业主方是工程施工的总执行者和总组织者C．业主的进度目标指的是项目竣工的时间目标D．工程总承包方的项目管理涉及项目实施阶段的全过程3.以下关于组织论的说法中，正确的是（）。
A、组织结构模式表达动态的组织关系B、组织分工表达静态的指令关系C、工作流程组织表达动态的逻辑关系D、组织决定目标，目标是组织的决定性因素4.以下关于组织分工，说法错误的是（）。
A、在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和主管部门主管人员的工作任务B、管理职能分工表是用表的形式反映各部门各岗位对各项工作任务的管理职能分工C、管理职能分工表不能用于企业管理D、如果项目管理分工表不足以表达管理职能，可辅以管理职能分工描述书5.某总承包企业承揽某学校新校区建设任务，其中针对图书馆工程编制的施工组织设计是（）。
A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部分项施工组织设计D.专项施工组织设计6.运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制，首先进行的工作是（）。
A、分析投资构成，确定投资控制的重点B、分析并确定影响投资控制的因素C、进行投资目标分解，确定投资控制的计划值D、收集经验数据，为投资控制提供参考值7.关于项目经理的职责，以下说法正确的是（）A、主持编制项目目标责任书B、参与竣工验收C、进行利益分配D、组织项目的检查、鉴定和评奖申报工作8、关于项目经理，以下说法错误的是（）A、项目经理应常驻施工现场B、项目经理不得同时担任其他项目的项目经理C、项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得承包人的书面同意D、承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人9、以下关于风险量的说法正确的是（）A、若某事件处于风险区A，则应降低概率到风险区CB、若某事件处于风险区A，则应降低损失量到风险区BC、若某事件处于风险区B，则应降低概率到DD、若某事件处于风险区C，则应降低概率到D10、关于工程监理，以下说法错误的是（）A.监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
B.存在隐患，应当要求施工单位整改C.情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。
D.如若施工单位拒不整改或不停工，监理应当及时向监理单位和建设单位报告。
11.施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（），书面通知监理机构。
A、24小时B、48小时C、7天D、14天12.未经（）的签字，施工单位不得进行下一道工序的施工。
A.施工单位项目负责人B.监理单位监理工程师C.建设单位项目负责人D.监理单位总监理工程师13.按照2013-44文件规定，下列属于建安费中的措施费的是（）。
A.爆破工程B.脚手架费用C.暂列金额D.材料检验试验费14.在2015年发布实施的《建设工程造价咨询规范》GB/T51095-2015中，强调最高投标限价、投标报价的单价应采用( )。
A.工料法B.综合单价法C.全费用综合单价法D.定额组价法15.某工程招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为2600立方米，投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为4300立方米，完成该分项工程的人、料、机费为76000元，管理费为20000元，利润为5000元。
其他因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为（）元/立方米。
A.23.49B.29.28C.36.92D.38.8516.以下定额中，属于企业定额的是（）A．施工定额 B．预算定额C．概算定额 D．概算指标17.某施工机械的台班产量为500 ㎡，与之配合的工人小组有4人，则人工定额为（）。
A．0.2工日／㎡ B．0.8工日／㎡C．0.2工日／100 ㎡ D．0.8工日／100 ㎡18.招标工程以投标截止日前（）天为基准日，其后法律法规发生变化时，进行合同价款的调整。
A.7天B.14天C.28天D.56天19.某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式,建设工程施工合同约定：合同估计工程量30万立方米，单价35 元/立方米,当实际工程量超过估计工程量20%时，超过部分按30元/立方米结算. 工程完工后，经业主确认的工程量为40万立方米, 工程竣工应结算的土石方开挖工程总价格为( )万元。
A.1200B.1350C.1380D.140020.从人工定额时间构成角度划分，每班作业前检查施工机械所需的时间属于( )。
A.基本工作时间B.准备结束工作时间C.不可避免的中断时间D.辅助工作时间21.以下说法正确的是（）A.在工程实践中，最常用的是固定总价合同B.当招标文件与中标人投标文件不一致时，以投标文件为准C.发包人认为需要进行现场计量时，应提前7天通知承包人D.发包人不按规定时间通知承包人，致使承包人未能派人参加计量，计量结果同样有效22.某工程合同总额300万元，合同中约定的工程预付款额度为15％，主要材料和构配件所占比重为60％，则预付款的起扣点为（）万元。
A. 180B. 195C. 225D. 24023.施工成本分析是在( )的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。
A. 施工成本计划B. 施工成本预测C. 施工成本核算D. 施工成本考核24.责任目标成本计划降低率属于（）。
A．效益指标 B．质量指标C．数量指标 D．控制指标25.施工企业在选派项目经理阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。
A、指导性B、实施性C、作业性D、竞争性26.施工成本控制的步骤中，核心的一步是（）。
A.预测B.比较C.分析D.纠偏27.某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/立方米。
则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数(SPI)分别为（）。
A、0.6万元；0.80B、-0.6万元；0.83C、-0.48万元；0.83D、0.48万元；0.8028.某工程商品混凝土目标产量为600m3，单价710元/m3，损耗率4%。
实际产量630m3，单价730元/m3。
实际损耗率为3%。
用因素分析法进行分析，由于单价提高使费用增加（）元。
A、22152元B、30657元C、13104元D、1248029.已签约合同价中的暂列金额的使用，由（）确定。
A.发包人B.监理工程师C.承包人D.分包人30.大型建设工程项目总进度论证的核心工作是( )。
A.明确进度控制的措施B.分析影响施工进度且标实现的主要因素C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.编制各层(各级)进度计划31.以下建设工程项目总进度目标论证工作中，正确的步骤为（）。
①协调各层进度计划的关系，编制总进度计划②项目的工作编码；③项目结构分析；④进度计划系统的结构分析。
A.①②③④ B．③④②① C．④③①② D．②①③④32.下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是( )。
A.编制进度控制的工作流程B.选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工作的进度C.分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量D.选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响33.在网络计划中，关键工作是指( )。
A.总时差为零的工作B.计划工期与计算工期之差最小的工作C.时标网络计划中无波形线的工作D.持续时间最长的工作34.下列进度计划中，（）是施工进度计划动态控制的依据。
A、控制性施工进度计划B、指导性施工进度计划C、实施性施工进度计划D、里程碑事件的进度目标35.某工序的总时差为6天，自由时差为3天，该工序的延误时间为7天，则该延误对总工期以及紧后工序的最早开工时间的影响为（）。
A.4天，1天B.均不影响C.1天，4天D.4天，4天36.某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其关键线路有（）条。
A.2B.3C.4D.537.在上图中，工作D的总时差、自由时差分别为（）天A.0 、0B.1、0C.5、5D.3、238.双代号网络图如下图所示，存在的错误是（）。
A.工作代号相同B.出现无箭头连线C.出现无箭头节点箭线D.出现多个起点节点39.单代号网络计划如下图所示(时间单位：天)工作C的最迟开始时间是（）A.0B.1C.3D.440.关于施工质量控制的说法，正确的是（）。
A.在施工质量控制工作中，必须强调过程控制B.质量管理是质量控制的重要组成部分C.施工质量控制的关键在于工程项目的终检D.施工现场大、人员多、工序多、关系复杂等体现了质量控制的因素多41.项目施工质量目标以（）为基本依据。
A．招标文件 B．设计文件 C．投标文件 D．工程承包合同42.下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中"D"职能的活动是（）。
A.制定实现质量目标的行动方案B.明确项目质量目标C.专职质检员检查产品质量D.行动方案的部署和交底43.下列文件中是企业质量管理体系纲领性文件的是（）。
A．质量手册 B．程序文件C．质量计划 D．质量记录44.技术交底是保证质量的重要措施之一，项目开工前应由（）向承担施工任务的分包人进行书面技术交底。
A．项目负责人 B．项目技术负责人C．质量部门负责人 D．监理工程师45.某建筑物地基基础设计为甲级，采用同类别的混凝土灌注桩，桩总数为200根，采用静载试验检验桩承载力，其抽检的数量至少为（）根。
A．2 B．3 C．4 D．546.利用拖线板以及线锤检查模板垂直度，属于实测法中（）手段。
A.靠B.量C.吊D.套47.下列有关施工项目进行竣工验收的条件正确的是：（）A.工程竣工报告应经监理单位有关负责人审核签字。
B.工程质量评估报告应经建设单位有关负责人审核签字。
C.质量检查报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字。
D.建设主管部门责令整改的问题整改完毕48.某施工项目在施工时，3人死亡，直接经济损失5000万元，则该事故属于（）。
A．特别重大事故 B．重大事故C．较大事故 D．一般事故49.某工程发生质量事故后，按施工质量事故处理的一般程序，在事故调查之后应做的工作是（）。
A．确定防护措施B．确定处理方案C．原因分析D．确定是否处理50.下列不属于不作处理的是（）A.混凝土结构表面的轻微麻面B.28d的混凝土实际强度不到规定强度的32%C.法定检测单位检定合格的D.有的工业建筑物放线定位偏差严重超过标准，若要纠正会造成重大经济损失51.关于建设工程质量政府监督的说法，正确的是（）。