2020土建工程管理年终工作总结范文5篇.doc
土建工程部年度工作总结（通用8篇）
土建工程部年度工作总结土建工程部年度工作总结（通用8篇）忙碌而又充实的工作已经告一段落了，这是一段珍贵的工作时光，我们收获良多，需要认真地为此写一份工作总结。
但是却发现不知道该写些什么，下面是小编收集整理的土建工程部年度工作总结（通用8篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
土建工程部年度工作总结1时光荏苒，紧张忙碌的20xx年即将过去，在即将过去的一年里，在公司和项目部的领导下，我们取得了可喜的成绩，回顾过去成绩固然可喜，可我们也要看到我们工作中存在的不足。
我们要戒骄戒躁，以饱满的热情迎接20xx年，迎接我们的奥运之年。
在20xx年的我担任测量和工长两项工作，多一份工作，肩上的的担子就会重一些，压力也会大一些。
测量放线是建筑工程之本。
俗语说得好“无规矩不成方圆”。
测量放线就是工程中的各工种的标尺，没有它我们的工作就没了目标，就是盲目的工作，就成了盲人骑瞎马。
就会出现不应该出现的错误。
本身我们的工程就是长城杯工程，对工程中各工序要求相当严，所以我本人也对自己本职工作要求比较严格。
紧紧围绕长城杯要求来要求施工队的测量放线工，在尽量减小误差，消灭错误的前提下。
把自己的本职工作做好。
为本工程的顺利施工提供最有利的保障。
在平常的工作中积极督促劳务队的放线工搞好放线工作，并协助他们做好楼层平面放线和楼层高程的抄测。
加强再平时工作中的的巡察，加强过程控制，做到有问题及时发现及时解决，及时改正。
将错误消灭在萌芽状态之中。
不是其成为工程进度的绊脚石。
在今年的首次长城杯检查中，严格按照总工办的要求将楼层的轴线和高程标识清楚。
测量资料严格把关。
今年7月份我还担任了土建工长，主管北楼的全面工作。
在工作中注意团结同事，严格要求自己，及时掌握工程动态。
工作之初，正是工程最困难的时候，地下一层正在施工劳务队人员不稳定人心极度涣散，管理人员同样不稳定。
施工毫无进度可言，经过一段时间的努力，终于将其顶板封顶，可是到了首层劳务队的大模板工又遇到了同样地问题，人员不稳定，技术力量薄弱，根本达不到工程的要求。
土建工程管理年终工作总结范本5篇精选
土建工程管理年终工作总结范本5篇精选----WORD文档，下载后可编辑修改----20xx土建工程管理年终工作总结1我于xx年11月2日进入xx工程管理部，很荣幸的做为一名土建工程师加入到这个团队，为了尽快的进入角色及更好的融入到团队中，我积极的对公司的相关管理制度进行了解，并熟悉施工过程中产生的相关资料及图纸，以及施工现场的相关情况。
通过了解和熟悉，我为能进入这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。
进入工程管理部时，项目处在基础工程施工阶段，由于该种桩基础形式在以前未能接触过，我抱着一个初学者的心态去观察和学习，遇到疑问及不懂的时候，积极的向同事请教并查阅相关资料，在同事们的帮助下，熟悉了钻孔灌注桩成桩的工艺流程及质量控制措施。
在掌握了钻孔灌注桩的质量控制手段及方法后，被领导安排夜间对桩基施工过程进行监督及成桩质量进行管控。
现将有关个人工作情况作如下总结。
一、工作任务完成情况1、由xx公司施工的6#、7#楼钻孔桩工程已全部完成，并在进行桩基退场工作。
2、由xx公司施工的1#、2#、4#、5#楼的桩基工程已结束，并在进行基础土方开挖准备工作;10#楼及地下车库桩基工程正在进行积极的施工阶段，按照目前的施工进度预计在12月26日前后完成桩基施工。
二、桩基工程施工过程相关控制情况1、熟悉施工图纸及地勘报告，结合施工单位所提报的施工方案，根据地基基础工程施工质量验收规范，对桩基工程施工过程质量进行控制。
2、对原始地貌进行抄平，做好记录，根据设计桩顶标高计算好桩钢筋笼长度，及砼浇筑桩顶标高进行控制，对孔深进行测量记录，为后期桩基工程计量提供相关数据依据，对桩基成本进行控制。
3、要求施工单位按照公司要求提报进度计划，检查计划执行情况，如有问题及时向领导汇报，增加机械及人员的投入，完成相关任务及实现进度目标。
4、在桩基施工过程中，会同监理公司制定一套控制流程：a、首先对桩位进行复核，要求钻头中心线与桩位控制线采用吊线方式对齐，确保桩位偏差在规范允许范围之内;b、桩基就位后，以地质报告为参考并结合从泥浆内取样、泥浆的颜色变化为依据判断是否进入中风化岩层，并做好入岩时孔深记录，依据在钻杆上标记控制进入岩层70公分(地下车库为1m)，现场进行查看是否达到标记尺寸，并要求此时进行第一次清孔;c、清孔到位后更换扩孔钻头，根据两个钻头之间的长度差及扩孔钻头扩径1m的缩小尺寸，计算扩孔到位后的钻杆尺寸，现场复核相关尺寸是否到位，扩孔到位后要求进行第二次清孔;d、钢筋笼在制作时进行相关的焊接质量及箍筋间距、加密区进行检查，确保吊放进孔内的钢筋笼均为合格品，根据计算来控制钢筋笼吊筋长度，并对主笼及副笼焊接质量进行检查，确保焊接倍数及焊接区域箍筋满足要求;e、在钢筋笼吊放结束后，下放导管，要求导管距离孔底部不超过五十公分，并进行第三次清孔，以孔口的泥浆流淌判断是否清孔到位，确保孔底沉渣在规范允许范围之内;f、最后进行砼浇筑时，要求施工单位严格按照配合比进行搅拌，并在第一灌时聚集满斗料，以将孔底沉渣排挤掉，要求砼浇筑时导管提升要满足要求，浇筑至桩顶标高以上1m的位置完成;g、在钻进的过程中，检查泥浆的粘稠度，以确保泥浆能较好的起到护壁作用，防止钻进过程中塌孔及缩径现象发生;通过现场巡视检查，及施工单位自检后提报验收，确保每一道工序均在控制范围之内，较好的控制了成桩质量。
土建工程管理年终工作总结（通用6篇）
土建工程管理年终工作总结（通用6篇）土建工程管理篇1进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在年度取得了不小的进步。
本人在工作过程中，较好地完成了年年度工作目标。
现将有关年度个人工作情况作如下总结：一、年度工作情况：1、熟悉了解公司各项我于年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。
通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。
在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。
2、熟悉项工程的结构，现场情况作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。
为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。
在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。
3、参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。
通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。
4、分析年天气情况为了完成年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的年工程部的工作内容以及项目施工进度计划，我对年全年的天气情况进行分析，结合武陟县的常年的天气状况，对年的天气进行了预测，同时将天气情况和工程进度互相结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。
二、存在的不足以及改进措施年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资源在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。
土建工程师年终总结模板(5篇)
土建工程师年终总结模板随着时间的流逝，一年的工作已接近尾声。
过去的一年，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司和工程部的要求，较好地完成了自己的本职工作。
通过一年来的学习与工作，我将原来在施工单位的工作方式成功的进行的转变，工作模式上也有了新的突破。
下面将--年的工作情况和--年的工作安排向领导进行以下汇报：我于--年____月____日入职地产公司以来，一直担任着土建工程师的职务，主要负责项目土建方面的工程管理和协调工作。
在这一年的工作中，我相继在小商品项目、配套公寓项目和银座项目从事土建方面的工作。
刚进入公司时，小商品项目正在进行灌注桩、夯扩桩和预制桩的施工，经公司安排，我主要负责检查桩基施工质量和鱼池淤泥清挖及换填土。
虽然那时天气比较寒冷，但我们都抱着一颗火热的心在工作。
____月初，小商品配套公寓项目和银座项目相继开工，工程管理人员重新分配，公司安排我负责配套公寓项目土建方面的工作。
在配套公寓项目，我主要负责完成了规划放线、地质勘查、土方开挖工程和桩基工程。
通过小商品项目和配套公寓项目的实践工作，让我对桩基础和复合地基的知识有了更进一步的学习和掌握，弥补了自己在这方面的不足。
后经公司调动，--年____月____日我被派到银座项目负责土建方面的工作。
从刚来时土方开挖到现在主体工程的施工，由于施工场地狭小，无法在现场进行钢筋加工制作，给施工带来了一定的难度，再加上该项目处于市内较繁华地带，车流量大，扰民因素较多，也影响了正常的施工。
尤其在土方开挖和回填施工中，受到各方面因素的制约，造成大部分土方工程施工需要在夜间进行，但不管有多大困难，项目部在公司领导的大力支持下，紧密配合土方施工单位，积极协调工作中的问题，最终在大家的共同努力下完成了这项任务。
在平时的工作中，我一直认真对待每一项工作，对工作中出现的问题能及时解决，并不断地与监理单位、施工单位进行沟通，落实各项工作的进展情况。
土建工作总结汇报范文5篇
土建工作总结汇报范文5篇土建工作总结汇报范文篇120__年即将过去，经过紧张而又忙碌的一年，在领导和同事共同的关怀和帮助下，圆满完成了各项工作，个人能力及工作经验都得到了提高，为了以后更好完成工作，成为更优秀的员工，对我个人这一年的工作进行总结。
今年的工作主要都是工程实施阶段的工作，首先是箱涵工程，从20__年年末开工到20__年4月份竣工完成，经历前后约5个月的时间，AB区之间的'排洪箱涵盖板工程顺利竣工，达到设计、相关规范及使用要求，施工过程中严格按照图纸设计要求施工质量，规范现场文明施工，在不影响A区土石方施工的前提下合理安排、协调施工单位，按期保质保量完成施工工程。
当然在施工过程中也有部分不足的地方，对于施工的过程衔接应有预判性，各施工单位尽量实现交叉作业，甲方代表在现场的工作就是协调各个施工单位，为交叉平行作业创造条件。
比如箱涵施工过程中，AB区前期的土石方工程可以提前介入，与箱涵工程平行施工，减少土石方的作业时间，保证A区基础的提前介入，从而节约工期，同时成本上应无增加。
其次南门唐城项目主体及基础工程，AB区基础工程是接触的第一个旋挖机械成孔桩，针对性的学习了《建筑桩基技术规范_JGJ94—20__》和《旋挖成孔灌注桩工程技术规程》，对于钻孔的各程序进行控制，保证成桩的可靠性，杜绝断桩、掉标等桩不合格情况发生，作为一名甲方工程管理人员，应着重根据公司进度要求及建设需要，对桩基础施工顺序采取合理控制，在满足质量及规范施工要求的前提下，要求施工单位按照我司要求进行施工。
当然在施工过程中，因我司地质条件原因，现场回填土厚度较大，又无法对现场施工区域进行全部换填，由于合同签订期间未确定一个合理的超灌系数，导致实际混凝土结算量远超图纸计算量。
且施工时，因为前期勘察不够深，应在桩基施工前，联系勘察单位进行超前钻施工，避免不必要的超挖，减少桩基施工的成本损失。
这些在今后的施工过程中都应该采取有效措施尽力的避免。
土建年终工作总结（精选15篇）
土建年终工作总结土建年终工作总结(精选15篇)土建年终工作总结1涂装车间（1-23轴）一期土建自20xx年4月4日开工至今，主体结构已基本完成，二次结构预计20xx年3月开工。
这段期间在项目领导、同事的关照、指导下，通过自己的努力已逐渐适应土建项目的管理模式，能单独管理好现场的土建施工工程，确保工程质量，保证项目利益，在这段时间的工作过程中，总结了以下几点现场经验和管理方法。
1.专业固然很重要但对于现场管理人员来说，管理活动也是很重要的，管理出效益，良好的管理体系能保证工程质量和进度，而且不用忙的晕头转向。
首先必须弄清楚各方面的关系，还包括将施工方的各专业负责人和施工队伍中各班组领班的联系方式记下来，这样需要协调时就能快速的找到相关的人。
从我本身的工作经验来说，土建和水电施工基本都是分开的，如果没有上面的协调，就会出现影响工种交叉作业。
比如在水电安装时，因为赶工期，往往是土建的刚安装好，后面水电的就跟着施工了，如果不注意他们就会把忘记预留洞与满贯等或是污染到线盒、堵塞管子。
土建如果不及时和水电施工沟通，就会造成水电返工无人来施工，一旦混凝土浇筑就会对日后的安装工程造成很大的影响。
施工队直接打交道的是领工员，所以，很多时候他们并不听从你的指挥。
甲方应该是管理监理单位，再由监理单位去管理施工单位，除非是特殊情况。
在现场处理问题时务必做到责任分明，不把责任和问题推到无关的人头上。
但实际中，某些人为了逃避责任，互相扯皮，这种现象是有的。
说实话大家都是代表着不同的利益，产生摩擦是在所难免的，但大家都是为了这个工程服务，就应该相互体谅。
2.成本控制是工程的关键其他人员很少考虑这个问题的，施工单位当然是希望项目部来花钱，现场管理人员恰恰要严格控制。
成本控制包括现场签证，设计变更等等。
对于涂装车间来说，设计变更还是很多的，这样就导致经常出现工程签证计量的问题。
工程中最多的签证是人工费。
所以要了解土建施工中各工种的工资水平，及时配合项目工经部现场核对工程量，帮施工队及时处理好签证问题，这样下次人家干活也会相当的卖力。
土建工程部年度总结范文(3篇)
土建工程部年度总结范文（3篇）土建工程部年度总结范文（精选3篇）土建工程部年度总结范文篇1回眸即将过去的20__年，进入公司已经有将近一年的时间，静思往事清晰再现。
在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下，在公司和部门充满和谐协作氛围的工作环境中，同时自己不懈的努力追求上进的心态，很好的完成了各项工作任务，很好的履行岗位职责，让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和快乐，也发现了自身存在诸多缺陷不足之处。
现将有关20__年度工作情况作如下总结：一、图纸规范是管理的根本。
每每听到图纸会审时施工单位所说的风凉话，指望甲方监理看图纸提问题门都没有，那种嘲笑与不屑，已深深烙在我的脑海里，我认为这既是挑衅也是挑战。
施工蓝图是施工的依据和根本。
经历过诸多项目，开工都比较急。
作为参建的三大主体单位说真的时间很仓促，所以图纸上面很多问题在图纸会审时根本提不出来，而施工时就会发现这个节点不照，那个尺寸不符等一系列的问题。
所有工作的争论焦点都离不开施工蓝图，所有的施工方案、施工工序、施工工艺都离不开施工蓝图，所有的工程成本控制都离不开施工蓝图，可见图纸会审的重要性，可惜许多项目都还没认识到呀！虽说工程管理与教书育人没有多大共同点，不说别人一碗水，你要有一桶水，总之你没有水是没法与施工单位＂较量的。
怎样做到手中有粮，心里不慌。
二、企业要有核心文化。
企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。
企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形式。
企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。
是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。
企业文化是一种新的现代企业管理理论，企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设，企业文化有广义和狭义两种理解。
建筑工程年终工作总结范文（5篇）
建筑工程年终工作总结范文____年是本公司辛苦耕耘的一年，是公司协调运转、有效制衡走上良性发展道路的一年，也是本公司健康快速发展、企业素质全面提升的一年，更是为公司逐渐发展为具备强大实力的建筑企业打下坚实基础的一年。
经过近两年的磨练，____建筑工程公司锻炼出了一支能打硬仗的队伍，公司的建筑资质也由原来的暂三级升到了三级，同时增项了装饰资质和建筑智能化。
在工作各方面取得了显著的成绩，主要总结如下：一、完善了一系列规章管理制度，并检查落实为进一步完善各种规章管理制度，根据我公司的实际情况，制定完善了一套适合我公司长远发展的管理制度，如《公司运行手册》、《公司财务管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力资源管理制度》和《公司员工培训管理制度》以及根据各部门工作职能制定的一系列规章制度。
同时又严格按照《安全生产法》的相关规定，制定了一套切实可行的《质量保证体系》、《安全生产保证体系》、《文明施工管理规定》和《施工现场安全教育》及内部运行管理制度，在安全生产和质量管理上实行责任制，按“谁主管、谁负责”的原则，从管理层到施工现场层层落实，公司领导定期或不定期到现场检查、监督，发现问题当即处理。
二、工程完成情况____年度通过对各项管理规章制度的建立和完善以及组织结构的调整，明确了岗位，明确了责任，优化了企业的资源配置，强化了职工遵章守纪的自觉性和工作责任心。
近两年来，我们把经营方向主要放在____及____，基础设施的建造、维护和维修工程上，充分利用各种资源，不断开拓市场，扩大经营范围，并成立了____个工程处，先后承接了____装饰、____楼、____车间、____综合用房、____改造、____安装、____工程、____综合业务楼等____余项工程项目。
目前在建工程为____工程，已顺利完成____的土建工程，并已封顶断水，正在进行室外道路、绿化工程施工。
截止至____年____月底，我公司已完成税前利润____万元，超额完成了年初董事会下达的____万的目标。
2020土建工程管理年终工作总结范文5篇
2020土建工程管理年终工作总结范文5篇土建工程管理年终工作总结应该怎么写？土建工程管理的职责是什么，在日常的工作中又是怎样做的呢?下面是精心为您整理的“土建工程管理年终工作总结”，仅供参考，希望您喜欢。
土建工程管理年终工作总结1我于20__年11月19日进入__项目部工作，为了更快更好地融入项目部这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解。
通过了解和熟悉，我为能进入这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。
在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。
进入公司已经有一年三个月的时间，在公司领导强有力的关心支持下，我个人在2020年度了的工作学习和专业知识上取得了不小的进步。
现公司__项目3、5、6、7楼，己处于主体施工的标准层阶段，本人在担任土建工程师工作过程中，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己。
工作中能理论联系实际的开展工作，认真地完成了2020年度工作目标，现将有关2020年度个人工作情况作如下总结。
一、2020年的主要工作完成情况1、由__承建的__，一期还建房于20__年1月13日完成终验工作。
2、__商品房一标段3、5、6、7楼，现主体成完情况a、3楼主体已经完成7层梁、板、柱、砼、浇筑;b、5楼主体已完成13层梁、板、柱、砼、浇筑;c、6楼主体已完成4层梁、板、柱、砼浇筑;d、7楼主体已完成19层梁、板、柱、砼浇筑，目前二期一标段3、5、6、7楼的主体结构工程已经顺利进入标准层施工阶段，按照目前的施工进度能够完成公司的预期进度计划目标。
二、各阶段的控制管理1、熟悉__3、5、6、7楼，地形、地貌，作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。
为了以后能更好地开展工作，对现场的地形地貌做深层次的了解。
在掌握第一手现场资料之后，结合相关技术资料，对项目的地形地貌、土质情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，并通过以往的施工经验，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的了解，为下一步组织提供了可靠的依据。
土建工程工作总结5篇
土建工程工作总结5篇土建工程工作总结篇1今年是我成为上班族以来的第二个整年。
土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。
通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。
现在就20xx年的工作情况总结如下：一、一年来经过我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、c组团前期开工准备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作1、一、二期工程施工资料整理及移交工作今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用，工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕，我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全，交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书，我都要提前准备齐全，已备交房时给业主以充分的保障。
二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕，再领导的指导下，我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。
交房后由于资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必须对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理，做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。
期间我花费大量精力，花费将近一月的时间，终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。
2、二期工程景观、绿化工作年初，我接手二期工程景观、绿化工作。
景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小，但是意义重大。
它是现代化新生活小区不可或缺的。
由于准备充足，二期的景观、绿化工作进行的很顺利。
但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦，最终，我通过与技术部通力合作，把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。
最终顺利的完成了领导交付的此项工作。
土建工程师年终工作总结的范文5篇
土建工程师年终工作总结的范文土建工程师年终工作总结的范文精选5篇〔一〕土建工程师年终工作总结随着今年的完毕，我们迎来了一年一度的年终总结。
在这一年里，作为土建工程师的我，在职场上经历了许多困难和挑战。
但是我仍然可以获得一定的成就和收获。
下面是我的年终工作总结。
首先，我想说说我的工作收获。
今年，我主要的工作任务是设计一个高层建筑，这个建筑面积很大，16层。
设计这样一个艰巨的工程，不仅考验了我的技术程度，更考验了我的耐心与职业精神。
在工程过程中，我承当了对建筑物构造、力学、物理等各方面的研究和计算，同时还需要在施工过程中不断地与工地现场联络、沟通，完成一系列的工作。
在这个工程中，我不仅完成了设计，还提出了很多珍贵的建立性意见，这让工程建立的进展更加顺利，同时也进步了我的工作才能和职业程度。
其次，我也遇到了一些挑战和困难。
在进展建筑设计的过程中，我发现了一些设计中不可防止的问题。
例如，建筑过程中需要有钢筋，但是有些地方因为施工不够到位，钢筋的数量不够，从而容易导致建筑物的构造存在平安隐患。
因此，我很好地与工地现场沟通，并费尽心机地提出了方案，最终得到了施工方的认可，并得到了很好的解决。
此外，我也注意到了职业道德和职业素养的重要性。
在进展工作的过程中，我时刻保持了担当精神，重视质量与时间的约束，保证了自己的工作质量，同时也为工程的进展做出了自己的奉献。
我始终坚决地践行“为人民效劳”的信条，为这个国家的建立助力。
作为一名土建工程师，我时刻注重着自身职业开展的规划和推进，不断学习新知识，进步自己的专业程度。
除了在工作中出色完成任务，我还参加了各种行业培训和讲座，全方位、多角度地进步自己的才能和素质。
在我的工作总结中，我也可以看到将来的开展方向。
我认为，随着社会和经济的开展，这个行业将会不断趋于专业化和机械化。
因此，我需要不断地更新自己的技能和知识，进步自己的才能程度，为自身的职业开展打下坚实的根底。
总的来说，这一年的工作中，我有所长进，同时也发现了许多需要改良的地方。
土建工程管理工作总结5篇
土建工程管理工作总结5篇土建工程管理工作总结1过去的一年，在__项目部中担任4号楼负责人的职务。
在这里，首先感谢公司及项目部的各位领导和同事的支持，给予了我能够展现人生价值的一个平台。
就我本人的工作性质而言，虽然我们是地产公司，但从事的工作主要还是在施工现场，所以我就以施工现场的角度对今年的工作做以总结。
在这个项目中，我的主要职责是负责施工现场土建工程管理，监督土建项目的现场施工进度和施工质量，控制土建项目施工成本，进行施工安全检查，协调现场土建相关单位人员进行的项目管理。
协助工程项目经理、工程技术部做好本专业工程项目的前期运作，参与土建工程对投标单位进行土建方面的现场答疑，协助工程技术部进行本专业的工程技术管理工作，并配合其他工程师的工作，在前期施工准备过程中参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。
在施工过程中督促和协助监理控制工程进度、质量，负责编制本专业施工进度计划，并负责编制本专业主要设备、材料计划，并对已完成的本专业工程进度进行评定，协调各施工单位，处理现场有关专业问题，跟踪施工过程，现场巡视、落实、监督整改方案的执行情况。
在工程验收中配合工程的竣工验收。
过去一年的工作中，在项目部同事的关心帮助下，使我工作上有了很大的进步，在今年的施工中，6月份完成了主体结构的封顶，随后的施工中，完成了砌体及二次结构的施工，屋面各分项工程的施工，室内抹灰及外墙保温工程的大面积施工，地下室土方回填，地幅热及垫层施工，门窗安装施工，楼内上下水及消防管道的施工等等工作，在整个小区的全面施工中配合3号楼交工，2号楼主体施工，锅炉房及其它室外配套工程和5号楼的前期工作，在7月份4号楼并通过的市级文明工地的验收。
所有这些工作，都离不开项目部全体员工的共同努力。
当然成绩只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好;下面就我个人的理解简单归纳以下几点，请领导指正：一、工作的务实性其实在一个人的发展过程中，可能错过很多次腾飞的机遇，但脚踏实地地走好每一步却显得尤为重要。
土建工程管理年终工作总结
土建工程管理年终工作总结一、工作回顾今年是土建工程管理部门深化改革、转型发展的一年。
我们认真贯彻上级部门的工作要求，积极推进各项工作，取得了一定的成绩。
在新形势下，我们积极适应市场需求，加强内部管理，提高服务质量，努力推动企业发展。
1. 组织建设方面在组织建设方面，我们对部门各岗位人员进行了全面培训，提高了专业素质和管理能力。
根据工作需求，我们精心挑选了一些优秀的人员进入部门，增强了部门的整体实力。
同时，加强了业务知识的学习和研究，通过不断提升自身的专业素养，更好地适应市场发展的需求。
2. 项目管理方面在项目管理方面，我们全面推进了项目管理体系的建设，并在各个项目中全面实施了项目管理流程。
通过项目管理的规范运作，我们有效地控制了成本、进度和质量等关键要素，确保了项目的顺利进行。
与此同时，我们积极应用信息化技术，优化项目管理流程，提高了工作效率和管理水平。
3. 资源管理方面在资源管理方面，我们加强了人员、设备和材料的管理，优化资源配置，提高资源利用率。
我们制定了合理的人力资源计划，合理安排人员的工作任务，使每个人在工作中发挥其最大的作用。
另外，我们加强了设备的维护和保养，确保设备的正常运转。
通过不断加强对材料的管理，降低了物料消耗，提高了成本效益。
4. 安全管理方面在安全管理方面，我们高度重视施工过程中的安全问题，加大了安全教育和培训的力度，完善了安全管理制度，提高了安全意识和责任意识。
我们坚持“预防为主、防治结合”的原则，通过加强安全隐患排查和整改，杜绝了事故的发生，确保了工人的生命安全和财产安全。
二、存在的问题1. 项目管理流程还需进一步完善，需要进一步制定科学、有效的项目管理制度和流程，提高项目管理水平。
2. 人员队伍建设还需加强，在一些岗位上仍然存在一些不足，需要进一步加强培训和管理。
3. 设备和材料的管理还存在一些问题，需要加强设备的维护和保养，提高材料的利用率。
4. 安全管理还需加强，需要制定更加严格的安全管理制度，加大安全教育和培训的力度。
土建年终工作总结7篇
土建年终工作总结7篇第1篇示例：土建年终工作总结随着一年的工作逐渐接近尾声，土建工程部也迎来了一年的总结和思考。
回顾过去一年的工作，我们不仅取得了一定的成绩，也面临着诸多挑战和困难。
在全体员工的共同努力下，我们克服了重重困难，完成了各项任务。
在此，我代表土建工程部向全体员工致以最诚挚的感谢和最诚挚的祝福！首先来回顾土建工程部在过去一年所取得的成绩。
今年，土建工程部成功完成了多个重要项目，包括xxx项目、xxx项目等。
我们不仅保质保量地完成了各项任务，还取得了一些重要的技术突破和创新成果。
我们的工程质量得到了相关部门的肯定和高度评价，为公司树立了良好的品牌形象。
土建工程部在人才培养和团队建设方面取得了长足的进步。
我们注重员工的技能培训和职业发展规划，为员工提供了广阔的发展空间和良好的工作环境。
通过定期举办技能培训、知识分享会等活动，不仅提升了员工的技能水平，也增强了团队的凝聚力和创造力。
在面对挑战和困难时，土建工程部团结一心，共克时艰。
今年，我们遇到了一些技术难题和项目风险，但在全体员工的共同努力下，我们成功克服了困难，化险为夷。
这些挑战不仅让我们更加成熟和坚强，也为我们积累了宝贵的经验和教训。
我们也要清醒地认识到，土建工程部在一些方面还存在不足和隐患。
首先是管理体系还有待完善，一些流程和制度需要进一步规范和优化；其次是人员素质和技术水平还有待提高，需要加强员工的培训和学习；再次是创新能力还有待加强，需要鼓励员工积极探索和创新，提升工作效率和质量。
展望未来，土建工程部将继续牢固树立“质量第一、安全第一、效益第一”的理念，全面推进“科技兴土建，创新领未来”的发展战略，努力实现高质量的发展和可持续的进步。
我们将继续秉持团结、拼搏、创新、奉献的企业精神，坚持以客户需求为中心，不断提升服务水平和客户满意度，为公司的可持续发展和社会的进步做出更大的贡献。
让我们共同努力，携手并进，为实现公司的宏伟目标和共同的梦想而努力奋斗！让我们用智慧和汗水，书写属于土建工程部的精彩篇章！感谢大家！祝愿土建工程部在新的一年里再创佳绩，再攀高峰！共勉！共勉！第2篇示例：土建年终工作总结一、工作回顾在过去的一年里，我们土建部门经过全体员工的共同努力和团队合作，取得了一定的成绩。
土建工程管理年终工作总结范文
土建工程管理年终工作总结范文尊敬的领导：时光荏苒，一年又将过去。
回首过去的一年，我深感光阴如梭，不敢懈怠。
在上年的工作基础上，我今年在土建工程管理领域的工作中，吸取了之前的经验教训，努力提高自己的工作能力和管理水平。
特总结如下：一、完成项目目标，确保质量安全作为土建工程管理人员，我始终把工程质量和安全放在首位。
今年我参与了多个项目，在项目启动阶段，我充分了解项目需求和目标，并制定详细的工作计划，确保项目能够按时、按质量地完成。
我加强了对工程施工全过程的监督和检查，严格遵守相关规定和施工标准，及时发现并纠正问题，确保工程质量达到设计要求。
同时，我积极组织安全培训和教育，提高施工人员的安全意识，落实安全措施，有效预防了安全事故的发生。
二、优化项目管理，提高效率在项目管理方面，我注重优化流程，提高效率。
我对每个项目的任务进行详细分解，制定合理的工作计划，明确工程各个环节的责任和进度要求。
我注重沟通和协调，与各个部门和单位保持密切联系，及时解决问题，确保工作的顺利进行。
同时，我注重团队建设，鼓励团队成员积极参与项目管理，提高工作效率和凝聚力。
三、加强技能学习，提升能力水平作为一名土建工程管理人员，我深知自身的能力和技能水平对工作的影响。
今年我积极参加各类培训和学习，不断提升自己的专业知识和技能。
我学习了项目管理的理论和方法，了解了最新的工程技术和施工模式，从而提高了自己的工作能力和管理水平。
同时，我也注重实践经验的积累，通过参与实际项目和工作，不断总结经验，提高自身的应对能力和解决问题的能力。
四、加强团队建设，优化工作氛围作为一名土建工程管理人员，我深知个人能力和团队的配合密不可分。
今年我注重团队建设，着力营造良好的工作氛围。
我注重沟通和协作，与团队成员保持良好的关系，鼓励大家积极发表意见和建议。
我注重培养团队成员的技能和能力，针对每个人的特长和需求，进行个别培训和指导，提高团队整体的工作效率和协作能力。
土建工程管理年终工作总结2
三、工作反思
在取得成绩的同时，我们也应看到自身的不足。如在环保方面，我们需要进一步提高绿色施工水平；在市场环境下，我们需要加强风险防控能力。
四、未来展望
新的一年，我们将继续深化改革，创新发展，提升土建工程管理的水平。具体措施如下：
1.推广绿色施工技术，提高环保意识，降低工程对环境的影响。
2.进度管理：
针对项目进度，我们采用了精细化管理方式，合理安排施工计划，并在实施过程中密切监控，确保项目按时交付。尤其是在XX住宅小区项目中，我们提前一个月完成了建设，得到了业主的高度评价。
3.安全管理：
安全责任重于泰山。我们加强了安全培训，提高了员工的安全意识，同时在施工现场实施严格的安全生产措施，确保了零事故的目标。如XX道路项目，通过引入先进的安全管理理念，成功实现了长时间的安全稳定运行。
1.推广绿色施工技术，提高环保意识，降低工程对环境的影响。
2.深化与设计、施工、监理等各方的合作，打造高品质的土建工程项目。
3.加强人才培养，提升团队整体素质，以适应行业发展的需求。
4.强化风险防控，做好市场调研，确保充满自豪；展望未来，我们信心百倍。在新的一年里，我们将继续努力，为我国的土建工程事业做出更大的贡献。
《篇二》
土建工程管理年终工作总结
时光荏苒，岁月如梭。转眼间，一年又即将过去，回首这一年的土建工程管理工作，感慨万千。在这一年的时间里，我们经历了挑战，也收获了成绩，现将工作重点、成果、反思及未来展望进行总结，以期为新的一年指明方向。
一、工作重点
1.质量管控：
质量是工程的生命线。我们严格把控项目质量，从原材料采购到施工过程，都实施了严格的质量管理制度。通过定期质量培训、检查和第三方评估，确保了项目质量的稳定和提升。
2024土建工程管理年终工作总结
____土建工程管理年终工作总结一、工作回顾在过去的一年里，我作为土建工程管理人员，积极应对各种挑战，努力推动项目的顺利进行。
在工作中，我主要负责协调施工队伍、监督工程进度、控制工程质量等方面的工作。
1.协调施工队伍作为土建工程管理人员，我始终保持良好的团队合作精神，与施工队伍保持密切的沟通和协作。
我及时解决了施工中遇到的问题，确保了施工进度的顺利进行。
2.监督工程进度我密切关注项目的进展情况，按照施工计划进行项目管理，及时调整施工进度，避免了延误工期的情况。
我还与相关方面进行沟通，确保项目的各个环节能够顺利推进。
3.控制工程质量我注重施工过程中的质量管理，定期进行工地检查，及时发现并纠正工程质量问题。
我还与施工单位建立了长期的合作关系，确保施工质量的稳定提升。
二、工作成果在____年的工作中，我取得了一些可喜的成果，主要包括以下几个方面：1.圆满完成了工程项目在过去的一年里，我参与了多个工程项目的管理工作，并且都圆满完成了各项任务。
这些项目涉及到多个领域，包括住宅建设、商业建筑、公共设施等等。
我通过与团队的紧密合作，有效地推动了项目的顺利进行。
2.优化了施工流程在工程项目中，我通过与施工单位的沟通交流，发现了一些施工流程中存在的问题，并给出了优化方案。
通过实施这些方案，我们成功地提高了施工效率，减少了项目的时间成本。
3.提升了工程质量我对工程质量管理进行了持续地改进和优化，通过加强施工现场的管理和监督，有效地控制了工程质量。
在与施工单位的合作中，我注重传授专业知识和技术，提高了施工队伍的技能水平，从而提升了工程质量。
4.积极参与技术培训为了不断提升自己的专业素养，我积极参加了一些行业的技术培训和学术交流活动。
这些培训和交流活动让我更好地了解了行业的最新动态和发展趋势，并与同行业的专业人士进行了深入的交流和探讨。
三、存在的问题在过去的一年里，虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题亟需解决：1.项目推进速度慢由于各种原因，部分项目的推进速度相对较慢，导致工期延误。
土建工程管理年终工作总结(六篇)
土建工程管理年终工作总结(六篇)土建工程管理年终工作总结(6篇)总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，不如立即行动起来写一份总结吧。
那总结要注意有什么内容呢？下面是我们帮大家整理的土建工程管理年终工作总结，供您参考，欢迎大家阅读。
土建工程管理年终工作总结1时光流逝，转眼间又过了一年，回顾这一年的工作历程。
我严格要求自己，能较好地完成自己的本职工作，认真履行公司的规章制度，与同事共同进步，也在同事身上学到不少知识。
现对工作总结如下：一.主要工作内容1）自我XX月份入职以来，书香一品小区1——5楼及附房工程已完工，10.11.9.13.20楼主体结构封顶，6.7楼结构基本完成，8楼、12楼、15楼、16楼、17楼、18.19楼结构未完成。
而我日常的工作就是协助刘工和丁工：1.对尚未完成楼号结构浇筑前的钢筋验收；2.对内外墙粉刷后进行检查是否有空鼓、保温的厚度是否满足要求，检查地坪浇筑是否平整、强度是否满足要求；3.对屋面瓦铺设的检查是否横平竖直，最后屋面瓦收口部分处理是否得当；4.对已完成的1——5楼全面进行检查（地坪的平整度和强度、墙面的强度和平整度），检查栏杆安装是否在一直线上；5.根据合同对材料的检测（如栏杆的壁厚、立杆间距）在经过一段时间在现场中的学习我也收获了一些知识，对于在现场中肯定要做到多走、多看、多说。
2）经过大家的努力小区主体结构全部完成，下一步进行粉刷、收尾、安装和外墙工作。
这时室外工程也开始施工，而这是由我负责。
前期先是对化粪池进行施工，而后在十一开盘前也将主景观处的排水完成，虽然在这段工作中有着磕磕绊绊，但基本能完成计划好的工作，并且也对施工过程进行严格把控，对材料、工序都严格按照要求完成，一经发现不合格，马上通知令其进行整改，方可进行下道工序。
在20x'x年底室外道排工程也基本完成，道路排水剩余13—20楼的出户井未完成，主路的路基，区间路路基未开始。
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2020土建工程管理年终工作总结范文5篇土建工程管理年终工作总结应该怎么写？土建工程管理的职责是什么，在日常的工作中又是怎样做的呢?下面是精心为您整理的“土建工程管理年终工作总结”，仅供参考，希望您喜欢。
土建工程管理年终工作总结1我于20__年11月19日进入__项目部工作，为了更快更好地融入项目部这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解。
通过了解和熟悉，我为能进入这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。
在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。
进入公司已经有一年三个月的时间，在公司领导强有力的关心支持下，我个人在2020年度了的工作学习和专业知识上取得了不小的进步。
现公司__项目3#、5#、6#、7#楼，己处于主体施工的标准层阶段，本人在担任土建工程师工作过程中，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己。
工作中能理论联系实际的开展工作，认真地完成了2020年度工作目标，现将有关2020年度个人工作情况作如下总结。
一、2020年的主要工作完成情况1、由__承建的__，一期还建房于20__年1月13日完成终验工作。
2、__商品房一标段3#、5#、6#、7#楼，现主体成完情况a、3#楼主体已经完成7层梁、板、柱、砼、浇筑;b、5#楼主体已完成13层梁、板、柱、砼、浇筑;c、6#楼主体已完成4层梁、板、柱、砼浇筑;d、7#楼主体已完成19层梁、板、柱、砼浇筑，目前二期一标段3#、5#、6#、7#楼的主体结构工程已经顺利进入标准层施工阶段，按照目前的施工进度能够完成公司的预期进度计划目标。
二、各阶段的控制管理1、熟悉__3#、5#、6#、7#楼，地形、地貌，作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。
为了以后能更好地开展工作，对现场的地形地貌做深层次的了解。
在掌握第一手现场资料之后，结合相关技术资料，对项目的地形地貌、土质情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，并通过以往的施工经验，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的了解，为下一步组织提供了可靠的依据。
2、对投资控制的主要工作是、处理现场变更和签证。
在施工过程中答复施工单位提出问题，主动以总工办及相关现场主管工程师联系，共同处理可能发生的问题并提出相应对策，防止不必要的签证发生，在工程施工前和过程中去挖掘能节省成本的地方。
工程部相关领导及主管工程师共同协助对施工图认真研究，对于能降低成本的地方绝不放过一点，3#、5#筏板顶部30CM细石砼在结构中无任和结构功能，后经以总工办及设计院联系取消此设计、协调水电工程师共同对地下室暖通设备，水电预埋孔洞进行相应调整，避免了后续水电、暖通施工中管线交叉所造成的损失。
三、进度控制为了工程的正常进行提供一切有利保障，工程部与相关部门协调，认质认价的工作随时进行在项目施工过程中未因其原因而影响施工进度。
为了整个工程有序进行，要求施工单位编制施工进度计划并认真审定施工单位编制的施工进度计划，明确工作内容，在实际施工进度过程与计划偏离时，及时找到总包单位、监理单位进行协调，遇到技术问题及时与总工办及设计院联系进行处理，决不因工程施工技术角度原因影响整体的施工进度。
四、质量控制1、在施工过程中，检查各种措施的落实情况，发现问题及时提出并要求整改充分发挥监理的管理职能，按照监理合同上明确的权利与义务，监督监理人员按照监理规划要求进行质量管理。
2、过程验收阶段，要求施工单位按质量验收规范进行质量控制，适时对各个分项工程进行检查，发现问题要求总包单位及时进行整改，做到对工程质量情况的掌握和控制。
3、工程材料的质量控制。
检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料，在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场、材料的使用，进行质量监督控制。
五、加大工作力度，不断提高自身业务素质1、认真学习企业规章制度，领会企业精神，融入企业文化做到与企业同心同德是工作成绩的重要保障。
积极参与公司组织的各种活动，从活动中增强自我的荣誉感、自豪感。
2、房地产的新概念、新工艺、新技术日新月异，工程部是一个技术管理部门，在这年里我充分利用各种资源，充实自己的头脑，不断提高自己的义务素质。
3、团结一致，分工明确，重点突出，密切协作。
__二期一标段3#、5#、6#、7#楼、工程项目总面积共8万多平方米，时间紧，任务重。
在工程部经理的领导下，对外协作工作中，项目部工作人员分工明确，密切合作，发挥了自己的优势。
对项目实施过程中遇到的问题，积极与部门领导及相关工程师进行协商并进行相应处理。
六、存在的不足以及改进措施2020年即将随风逝去，回想自己在公司将近一年多的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，通过平时不定期的检查发现了各方面的经验，有成功的经验也有失败的教训，这里进行总结在明年的各项工作中加以改进。
1、沟通能力还应加强，没有充分利用资源。
在工作的过程中，由于对其他专业不太熟悉，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。
俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过项目部这个平台做到资源共享，从而提高自己的业务水平。
2、缺乏计划性，在工作过程中，特别是项目开发的前期阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，加强工作目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。
3、专业面狭窄，作为一个甲方土建工程师，应该是一专多能的，这样才符合公司发展的需求。
通一年多的工作我看到与部门相关专业工程师的差距，自己的专业知识面狭窄，对房地产其它知识还认识不够，特别法律法规，限制了自身的发展。
在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一名合格的土建工程师。
4、没有把监理的作用完全调动和发挥出来，要在今年的工作中明确监理职责和权力，在施工期间充分发挥监理的作用，调动监理人员的积极性，管理好工程。
5、工作过程中对于易出问题部位的前瞻性不够强，在以后工作中提高自己对于会发生问题部位的敏感性，尽量做到少出问题或不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。
七、对2021年的工作展望2020年即将过去，现3#、5#、6#、7#楼，已进入主体标准层施工，在一年多的工作中给我收获非常多。
特别是项目部领导及现场各专业工程师塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我树立了榜样。
总结过去，展望未来，2021年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。
而我的专业能力，还有很多不足，尤其是业务能力和本专业知识水平还有待于提高，我将在以后的工作中更加努力学习，不断提高自己的业务能力和专业知识水平，争取为公司创造更大的效益。
土建工程管理年终工作总结2我于__年11月2日进入__工程管理部，很荣幸的做为一名土建工程师加入到这个团队，为了尽快的进入角色及更好的融入到团队中，我积极的对公司的相关管理制度进行了解，并熟悉施工过程中产生的相关资料及图纸，以及施工现场的相关情况。
通过了解和熟悉，我为能进入这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。
进入工程管理部时，项目处在基础工程施工阶段，由于该种桩基础形式在以前未能接触过，我抱着一个初学者的心态去观察和学习，遇到疑问及不懂的时候，积极的向同事请教并查阅相关资料，在同事们的帮助下，熟悉了钻孔灌注桩成桩的工艺流程及质量控制措施。
在掌握了钻孔灌注桩的质量控制手段及方法后，被领导安排夜间对桩基施工过程进行监督及成桩质量进行管控。
现将有关个人工作情况作如下总结。
一、工作任务完成情况1、由__公司施工的6#、7#楼钻孔桩工程已全部完成，并在进行桩基退场工作。
2、由__公司施工的1#、2#、4#、5#楼的桩基工程已结束，并在进行基础土方开挖准备工作;10#楼及地下车库桩基工程正在进行积极的施工阶段，按照目前的施工进度预计在12月26日前后完成桩基施工。
二、桩基工程施工过程相关控制情况1、熟悉施工图纸及地勘报告，结合施工单位所提报的施工方案，根据地基基础工程施工质量验收规范，对桩基工程施工过程质量进行控制。
2、对原始地貌进行抄平，做好记录，根据设计桩顶标高计算好桩钢筋笼长度，及砼浇筑桩顶标高进行控制，对孔深进行测量记录，为后期桩基工程计量提供相关数据依据，对桩基成本进行控制。
3、要求施工单位按照公司要求提报进度计划，检查计划执行情况，如有问题及时向领导汇报，增加机械及人员的投入，完成相关任务及实现进度目标。
4、在桩基施工过程中，会同监理公司制定一套控制流程：a、首先对桩位进行复核，要求钻头中心线与桩位控制线采用吊线方式对齐，确保桩位偏差在规范允许范围之内;b、桩基就位后，以地质报告为参考并结合从泥浆内取样、泥浆的颜色变化为依据判断是否进入中风化岩层，并做好入岩时孔深记录，依据在钻杆上标记控制进入岩层70公分(地下车库为1m)，现场进行查看是否达到标记尺寸，并要求此时进行第一次清孔;c、清孔到位后更换扩孔钻头，根据两个钻头之间的长度差及扩孔钻头扩径1m的缩小尺寸，计算扩孔到位后的钻杆尺寸，现场复核相关尺寸是否到位，扩孔到位后要求进行第二次清孔;d、钢筋笼在制作时进行相关的焊接质量及箍筋间距、加密区进行检查，确保吊放进孔内的钢筋笼均为合格品，根据计算来控制钢筋笼吊筋长度，并对主笼及副笼焊接质量进行检查，确保焊接倍数及焊接区域箍筋满足要求;e、在钢筋笼吊放结束后，下放导管，要求导管距离孔底部不超过五十公分，并进行第三次清孔，以孔口的泥浆流淌判断是否清孔到位，确保孔底沉渣在规范允许范围之内;f、最后进行砼浇筑时，要求施工单位严格按照配合比进行搅拌，并在第一灌时聚集满斗料，以将孔底沉渣排挤掉，要求砼浇筑时导管提升要满足要求，浇筑至桩顶标高以上1m的位置完成;g、在钻进的过程中，检查泥浆的粘稠度，以确保泥浆能较好的起到护壁作用，防止钻进过程中塌孔及缩径现象发生;通过现场巡视检查，及施工单位自检后提报验收，确保每一道工序均在控制范围之内，较好的控制了成桩质量。
三、存在的不足以及改进措施在这一个多月的工作中，发现自己作为一个房地产开发企业的土建工程师还有许多不尽如意之处，自己也在及时的检讨和总结，希望在后期的各项工作中加以改进，以便提高自己各方面业务能力。
1、沟通协调能力不足，在工作协调上面未能较好的让施工单位按协调内容执行，在后期的工作过程中，多与同事沟通学习，以便提高自身的沟通协调能力。
2、预见性不足，对于施工过程中易出现问题未能有较好的预见性，后期将不断的学习来提高前瞻性，将容易出现问题的部位进行预控，尽量做到少出问题或不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。