最新施工质量及安全措施计划复习课程
施工现场安全、质量、管理各项规章制度复习课程
施工现场安全、质量、管理各项规章制度一、现场组织管理制度（一）、工程项目管理运行图：（二）、职责分工1、项目经理职责：项目经理是对施工项目全面负责的管理者，是施工项目的管理中心，在整个施工活动中肩负着重大的职责。
1）认真贯彻国家和上级的方针、政策、法律法规及企业制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
2）组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划，技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。
3）组织和管理进入工地的人、财、物资，协调分包单位之间的关系，做好人力、物力、机械设备的调节与供应，解决施工中出现的问题，履行与公司签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。
2、工长职责：1）参与编制施工组织设计、工程进度计划、施工方案和各项保证措施。
2）对工程施工过程和施工现场进行控制，保证安全生产，做好工程成品保护，合理安排工期，协调各工种作业，使施工顺序合理有节奏的施工，实现计划工期。
3）搞好现场容貌，料具堆放与管理，消防、保卫、环境保护及职工生活均达到规定要求。
4）熟悉和掌握全部施工图纸，施工规范，操作规程，质量验收评定标准，向施工班组进行技术质量交底。
5）组织质量自检、旬检，月检工作，组织施工班组及各工种之间的质量交接工作。
3、工程技术负责人（包括技术员）职责：1）施工前熟悉和审查地质资料，施工图纸做好图纸会审，编制施工组织设计，施工方案和技术措施。
2）对工程用的原材料、半成品、成品进行进场质量验收。
3）审查设计变更，材料代换手续，对不符合要求和影响工程质量的拒绝施工。
4）及时做好各项施工记录，试化验工作，隐蔽工程记录，保证技术内业的真实性、准确性。
5）参加工程质量检查和分项、分部工程的验收。
6）严格执行技术复核制，发现问题及时纠正。
7）记好施工技术日记，为评定工程质量提供必要的资料。
4、质量检查员职责：1）认真贯彻招待国家、省、市质量法规和规范、规程、标准及上级有关规定和要求。
建筑工程质量和施工安全生产专项整治方案
建筑工程质量和施工安全生产专项整治方案一、整治目标建立健全建筑工程质量和施工安全生产管理体系，提高工程质量，保障施工安全，减少事故发生率，确保建筑工程施工的质量和安全，推动建筑行业可持续发展。
二、整治重点1.建筑工程质量管理（1）加强工程质量监督，制定标准化施工工艺流程，确保施工过程的合规性。
（2）严格材料进场验收制度，杜绝使用不合格材料，确保施工材料的质量。
（3）加强现场巡检和抽检工作，确保施工质量符合要求。
（4）建立完善的问题整改和追溯机制，及时处理工程质量安全问题。
2.施工安全生产管理（1）建立施工安全责任制，明确各岗位职责和安全生产要求。
（2）加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能。
（3）加强现场安全巡查和隐患排查，及时消除施工安全隐患。
（4）加强施工现场监控和管理，确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
（5）加强对施工承包单位的监管，落实责任到人。
三、整治措施1.加强组织领导，确定责任部门和责任人，确保整治工作的落实。
2.制定工作计划和时间表，明确整治工作的目标和进度。
3.加强宣传教育，提高参建单位和施工人员的认识和责任意识。
4.加强监督检查，对整治工作进行定期检查和评估，及时发现问题并加以解决。
5.加强处罚力度，对违法违规行为严厉处罚，形成震慑。
四、成果评估1.建立评估指标体系，对整治工作进行综合评估。
2.定期组织专家对评估结果进行审核和评定，确保评估结果的客观公正。
3.根据评估结果，对整治工作的成果进行总结和汇报，为下一阶段的工作提出改进意见。
五、工作要求整治工作要紧紧围绕建筑工程质量和施工安全生产这两个核心要求，采取有效措施，坚决整治建筑工程领域存在的质量和安全问题，确保建筑工程的安全和质量。
同时，要加强监督和检查，做好整治工作的组织和推进工作，确保整治工作取得实效，推动建筑行业的可持续发展。
保证施工质量及安全的技术措施方案
保证施工质量及安全的技术措施方案为了保证施工质量和安全，我们可以采取以下技术措施方案：1.引入先进的施工技术：采用先进的施工技术，如BIM（建筑信息模型）技术，可以帮助我们在施工前进行全面的设计和模拟，减少施工过程中的错误和风险。
2.严格的质量控制体系：建立完善的质量控制体系，包括施工前、施工中和施工后的各个环节。
在施工前，要进行详细的方案设计和质量计划，明确各个工程节点的质量要求；在施工中，要进行现场巡检和监测，及时发现和纠正问题；在施工后，要进行验收和反馈，及时总结经验教训。
3.安全设施和培训：在施工现场设置必要的安全设施，如安全网、防护栏等，防止人员和设备意外坠落或受伤。
此外，组织施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和应急能力。
4.严格的材料采购和检验：对施工所用材料进行严格的采购和检验，确保材料符合国家标准和设计要求。
材料采购要选择信誉好、质量可靠的供应商，对进货材料要进行检测和验收，不合格的材料要及时返厂或替换。
5.合理的施工方案和进度安排：制定合理的施工方案，考虑到工程的实际情况和资源的合理利用。
同时，合理安排施工进度，避免过度加班和超负荷工作，确保施工质量和安全。
6.定期的施工质量检验和评估：定期进行施工质量检验，对施工过程和成果进行评估。
检查施工过程中的各个环节，发现和处理问题；评估施工成果的合格率，及时改进施工工艺和流程。
7.严格控制施工人员的考核和监管：对施工人员进行定期的考核和监管，及时纠正不良的施工行为。
对于失职者，要进行严肃处理，以起到警示作用。
综上所述，通过引入先进技术、建立质量控制体系、加强安全管理等一系列技术措施，可以有效地保证施工质量和安全。
同时，在施工过程中，要密切关注建筑工程的动态变化，及时调整和改进技术措施，确保施工质量和安全的持续改进。
2024年施工安全教育培训计划（2篇）
2024年施工安全教育培训计划一、培训目的和背景施工现场作为一个高风险的工作环境，安全教育培训是确保施工人员的人身安全和项目安全的重要手段。
本次培训计划旨在提升施工人员的安全意识和技能，减少施工事故的发生，保障工程质量和项目进度。
二、培训内容1. 安全法规和政策知识通过讲座、讨论等形式，向施工人员介绍国家和地方的相关安全法规和政策，包括《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等，使他们了解自己的权利和责任。
2. 施工现场安全风险识别和评估分析施工现场常见的安全风险和事故隐患，培训施工人员如何识别潜在的安全风险，并学习使用安全评估工具和方法，提前预防事故的发生。
3. 安全操作规程和标准介绍施工现场常见的安全操作规程和标准，包括高空作业、电气作业、起重机械操作等，每个工种的安全操作技能要求需要详细讲解和示范。
4. 紧急救援和自救技能培训施工人员的紧急救援和自救技能，包括火灾逃生、心肺复苏和急救处理等，提高他们的应急反应能力和自救能力。
5. 安全生产责任和纪律强调施工人员的安全生产责任和纪律，包括上岗资格要求、防护用品佩戴、岗位操作纪律等，加强安全管理和监督的力度。
三、培训方法和形式1. 理论培训利用讲座、教材、案例分析等形式进行理论培训，向施工人员传达安全知识和技能。
2. 实践操作安排现场实际操作训练，让施工人员亲自操作和体验安全操作规程，检验所学知识和技能的实际运用能力。
3. 视频教学制作培训视频，通过模拟场景和案例教学的形式，向施工人员展示正确的安全操作方法和注意事项。
4. 讨论和交流安排小组讨论和交流，鼓励施工人员分享自己的安全经验和教训，促进彼此之间的学习和进步。
四、培训计划和时间安排1. 第一阶段：理论培训时间：1月-2月内容：安全法规和政策知识，施工现场安全风险识别和评估形式：讲座、教材、案例分析2. 第二阶段：实践操作时间：3月-4月内容：安全操作规程和标准，紧急救援和自救技能形式：现场实际操作训练3. 第三阶段：视频教学时间：5月-8月内容：安全操作方法和注意事项形式：培训视频4. 第四阶段：讨论和交流时间：9月-12月内容：安全经验和教训的分享形式：小组讨论和交流五、培训效果评估和总结1. 培训效果评估通过学员的知识测试和操作技能考核，评估培训效果，发现问题并及时调整培训内容和方法。
保证施工质量与安全的技术措施方案
保证施工质量与安全的技术措施方案一、施工前期准备工作：1.项目前期聘请专业的工程技术人员进行详细的工程勘察和设计，确保项目的施工方案符合相关的标准和规范要求。
2.在施工前的准备阶段，根据工程特点和施工过程中可能出现的安全风险，制定详细的施工方案和安全措施，并组织专业的人员进行培训和演练，以提高施工人员的安全意识和应急处理能力。
3.提前购买和调试好相应的施工设备和工具，并对其使用进行安全教育和培训，确保施工过程中的设备操作规范和安全可靠。
二、施工过程中的安全措施：1.合理安排施工进度，确保施工现场始终保持清洁整洁，材料摆放有序，减少现场堆积物的堆放，以避免行走、堆放物品等导致的滑倒、跌落等事故。
2.建立完善的现场安全管理制度，制定并实施必要的安全操作规程和工艺操作要求，加强对现场人员的安全培训和安全意识教育，确保每个施工人员都具备安全操作的素质和技能。
3.搭设合理、牢固的安全防护设施，包括安全网、护栏、防护栅栏等，防止高空坠落和周边设备的碰撞等安全风险。
4.施工中的电气工程要按照相关的标准要求进行布线、接地和绝缘工作，使用符合国家质检标准的电器设备和电线电缆，以确保电气设备的安全性能。
5.进行周边环境的监测和分析，采取有效的措施减少施工对周边环境和人员的影响，保持现场的安全和卫生。
6.施工过程中要加强对各种施工材料和施工工艺的质量监管和控制，确保材料的质量符合相关的标准要求，工艺操作符合设计要求，避免因施工质量不达标而引发的安全隐患。
7.强化现场的管理和监督，建立施工现场的安全巡查制度，定期对现场进行巡查和检测，及时发现和解决施工中存在的安全问题和质量缺陷。
8.施工中要加强与相关单位的沟通与合作，确保施工过程中的协调和交流，及时解决施工中的问题和纠纷，保证施工过程的顺利进行。
9.施工现场要设立可翻译的安全警示标志和提示牌，提醒施工人员注意安全并遵守相关的安全规定。
三、施工后的安全措施：1.竣工后安全进行相关试验和检测，对工程质量进行全面检验和评估，确保工程质量符合相关标准和规范。
保证工程质量及施工安全的措施计划-1
保证施工安全措施1.1安全组织机构2.2安全生产责任制1）项目经理对本项目施工的劳动保护和安全生产负全面责任。
2）项目副经理对本项目施工劳动保护负具体领导责任。
3）安全卫生总管理人、各专业施工技术管理员对本项目各自专业的劳动保护和安全生产负直接管理责任。
各职能人员各工种的工人在各自的业务范围内或生产岗位上，对实现劳动保护、安全文明生产的要求负责。
4）工人（职工）安全生产责任：（1）自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，不违章作业，有权拒绝违章指挥，并随时制止他人违章作业。
（2）积极参加安全活动，主动提出改进安全管理，消除事故隐患的建议和意见。
（3）认真学习本工种安全操作规程和技术。
（4）正确使用劳动保护用品和安全防护装置，注意爱护保养好工具、设备。
（5）发生工伤事故及时抢救和向上级汇报。
5）专职安全人员对职工安全生产的监督专职安全员实行安全监督的四项权利：（1）发现有严重违章、明显事故隐患时，有停止操作人员作业的“先停工，后汇报” 的“先斩后奏”权。
（2）发现有违章作业，违法乱纪章指挥，有制止、进行安全生产规章制度教育权。
（3）对遵守安全生产操作规程，不遵守安全生产制度的职工，有按规章实行经济处罚权。
（4）有向上级主管部门直接反映情况或申诉权。
6）职工监督安全生产的四项权利：（1）凡施工生产管理人员忽视安全生产，在分项工程施工前及班长按规定进行安全生产交底时，工人有权不上岗。
（2）凡生产施工现场，安全措施不落实，安全隐患不排除，威胁人身安全时，工人有权不操作。
（3）凡是上级或管理干部违章指挥职工冒险作业时，工人有权拒绝操作。
（4）凡是上级或管理干部自身违章违约的，工人有权劝阻，可对其进行教育，并建议和督促上级部门根据安全生产奖惩制度对其罚款。
7）奖惩对违反或不落实安全生产责任制度，特别是对影响职工安全健康和国家财产损失的，按情节轻重，对有关领导和直接责任者，给予批评教育，经济处罚，行政处分、直至依法追究刑事责任。
保证工程质量及施工安全的措施计划
保证工程质量及施工安全的措施计划在建设工程中，保证工程质量和施工安全是重中之重。
我们要明白，工地上可不是玩笑，一不小心可能就会出大事，甚至影响到大家的生命安全。
说实话，施工安全这个话题，说起来简单，做起来可得小心谨慎。
咱们不管是项目经理，还是施工队伍的每一个人，都得时刻保持警觉，不能有一丝马虎。
就像老话说的“千里之堤毁于蚁穴”，小小的疏忽，可能就会引发大问题。
所以，想要保证质量和安全，最基础的一点就是要有一套详细的安全生产管理计划和工程质量控制方案。
施工现场的安全防护措施得做足。
你看，咱们这些工地，钢筋水泥一堆堆，设备机器一台台，稍微不注意就容易出事儿。
所以，每个工人入场前，得严格按照要求穿戴好安全装备。
头盔、防护服、手套、靴子这些都不能少，像是防护网、警戒线什么的，也得提前布置好，确保周围的环境安全。
每个工人都应该接受培训，了解操作规范，做到心中有数。
再说了，常常在工地上跑的那些机器，安全检查也不能掉以轻心，设备出现故障，轻则延误工期，重则可能发生事故，得引起足够的重视。
还有一点非常重要，那就是工地上的施工质量。
质量这块，真的是一分一毫都不能马虎。
你要是碰到不合格的材料，就得直接拒绝，不能为了节省点钱或者时间，拿些低质量的东西来凑数。
像是水泥钢筋这种基础材料，一定要选合格的供应商，确保它们的质量。
就像买菜一样，咱们不能图便宜随便挑，要选新鲜的好材料。
同样，施工过程中，工艺标准得严格执行，不然后期出现问题，谁也担待不起。
工地上每一道工序，工人都得严格按照图纸来做，一丝不苟，像是搭积木一样，哪里少了一块，整座大楼都得塌。
就算是个小小的细节，都得保证做得精致完美，不能忽视。
说到这里，咱们再来聊聊质量管理的监督。
这个绝对是重中之重。
无论是项目经理还是专门的质量监督员，都得时刻盯着现场，确保每一个环节都在规范流程之中。
如果发现问题，第一时间得处理。
像是混凝土浇筑的时候，温度湿度这些得掌握好，水泥硬化的时候得有专门的人员去检查，甚至每一批材料入场后都要做严格的验收。
施工质量及安全措施计划
施工质量及安全措施计划第一章:引言本施工质量及安全措施计划旨在确保在施工过程中，以提高施工质量和保障施工安全为出发点。
本计划将对施工过程中的关键问题进行分析，并制定相应的质量及安全措施，以确保施工的顺利进行和项目的质量和安全。
第二章:施工质量控制措施2.1工程质量目标和要求根据项目需求和设计要求，确定工程质量目标和要求。
确保工程质量满足设计要求，达到预期效果。
2.2施工质量管理体系建立施工质量管理体系，包括质量控制流程、目标责任、人员培训和考核等。
通过规范的管理流程，提高施工质量的可控性和可预测性。
2.3施工组织设计根据施工图纸和工程要求，制定合理的施工组织设计方案，确保施工过程中各项工作有序进行，避免因施工组织不当而导致的质量问题。
2.4施工工艺和技术要求根据施工图纸和工程要求，制定施工工艺和技术要求，确保工程施工过程中的关键工艺和技术控制，以达到优质的施工效果。
2.5施工质量检验和验收建立完善的施工质量检验和验收制度，对关键节点和关键部位进行质量检验和验收，确保工程质量符合要求和预期目标。
第三章:施工安全措施3.1施工安全目标和要求根据国家法规和相关标准，确定施工安全目标和要求。
确保施工过程中的安全问题得到有效控制，减少事故风险。
3.2安全教育和培训加强施工人员的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能，增强施工现场的安全防范能力。
3.3安全生产管理体系建立安全生产管理体系，明确安全管理的职责和流程，加强对施工现场的安全管理和监督。
3.4施工现场安全设施合理设置施工现场安全设施，包括临时围挡、安全标志、安全防护设备等，提供安全保障措施，避免因施工现场安全设施不足而导致的安全事故。
3.5预防和应急措施制定预防和应急措施，对施工现场可能出现的安全事故进行防范和应对，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
第四章:质量及安全控制措施的实施和监督4.1质量及安全控制措施的实施严格按照施工质量及安全措施计划的规定，落实相关控制措施，确保施工质量和施工现场的安全。
施工质量安全管理工作计划
一、指导思想以《建设工程安全生产管理条例》为指导，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以保障人民生命财产安全为目标，加强施工现场安全质量管理工作，提高施工安全质量水平，确保施工项目的顺利进行。
二、工作目标1. 严格执行国家有关安全生产法律法规，落实企业安全生产主体责任，确保施工安全。
2. 提高施工现场管理水平，减少安全事故和工程质量问题，确保工程质量。
3. 加强施工现场环保工作，降低施工对环境的影响。
4. 培养一支高素质的施工安全管理队伍，提高安全管理水平。
三、工作重点1. 施工现场安全管理工作（1）加强施工现场安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）建立健全施工现场安全管理制度，明确各级人员的安全职责。
（3）加强施工现场安全检查，及时发现和整改安全隐患。
（4）严格执行施工现场安全操作规程，确保施工安全。
2. 施工现场质量管理工作（1）加强施工现场质量管理培训，提高员工质量意识。
（2）建立健全施工现场质量管理制度，明确各级人员的质量职责。
（3）加强施工现场质量检查，确保工程质量。
（4）严格执行施工工艺和质量标准，提高工程质量。
3. 施工现场环保工作（1）加强施工现场环保宣传教育，提高员工环保意识。
（2）建立健全施工现场环保管理制度，明确各级人员的环保职责。
（3）加强施工现场环保检查，确保施工环保达标。
（4）采取措施降低施工对环境的影响，实现绿色施工。
四、工作措施1. 组织开展安全质量培训，提高员工安全质量意识。
2. 加强施工现场安全质量检查，发现问题及时整改。
3. 完善施工现场安全质量管理制度，落实各级人员职责。
4. 加强施工现场环保工作，降低施工对环境的影响。
5. 建立健全安全生产责任制，严格考核奖惩。
6. 加强与相关部门的沟通协调，共同推进施工安全质量管理工作。
五、工作计划1. 第一季度：开展安全质量教育培训，制定年度安全质量管理工作计划。
2. 第二季度：加强施工现场安全质量检查，落实整改措施。
施工质量安全培训计划
施工质量安全培训计划第一部分：培训概述1. 培训目的和意义施工质量安全培训是为了提高施工队伍的技术水平和安全意识，确保施工质量和安全生产。
通过培训，员工能够了解施工质量和安全管理的相关知识和技能，提高责任意识和安全防范意识，减少事故和质量问题的发生，保障施工质量和安全生产。
2. 培训对象本次培训对象为公司所有施工人员，包括现场工程师、技术员、工人等。
3. 培训内容本次培训内容主要包括施工质量管理和安全防范知识，具体包括质量管理体系、施工质量控制、质量安全责任制、施工安全管理等方面的知识。
第二部分：培训计划1. 培训时间本次培训计划为连续5天，每天8小时，共40小时。
2. 培训地点培训地点为公司会议室或现场工地。
3. 培训方式培训采用讲授、案例分析、互动讨论、实地观摩等多种方式进行。
4. 培训内容（1）第一天：质量管理体系介绍- 质量管理的概念和意义- 质量管理体系的要素和原则- 质量管理体系的建立和运行（2）第二天：施工质量控制- 施工质量计划编制- 施工过程中的质量控制- 施工质量验收和评定（3）第三天：质量安全责任制- 质量责任制度的建立和完善- 质量责任人的角色和职责- 质量责任追究和激励机制（4）第四天：施工安全管理- 施工安全管理的基本要求- 施工现场安全防护措施- 施工中的常见安全事故及应对措施（5）第五天：培训总结和技能实操- 培训内容的总结回顾- 实地观摩施工现场- 对学员进行实际操作技能培训和考核第三部分：培训考核与总结1. 培训考核培训结束后，将对参加培训的员工进行质量管理和安全防范知识的考核，通过考核合格的员工将颁发培训结业证书。
2. 培训总结培训结束后，将对本次培训进行总结，包括培训效果评估、问题和建议收集等，并对下一步的培训计划进行完善。
总结：通过施工质量安全培训，能够提高施工团队的专业水平和安全意识，为公司的建设工程提供更加强有力的保障。
希望本次培训能够取得良好的效果，提高员工的技能和意识，为公司的长远发展做出积极贡献。
施工现场质量、安全、技能培训计划
施工现场质量、安全、技能培训计划下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程施工安全措施培训课程
工程施工安全措施培训课程一、课程目标：通过本次培训，使施工人员了解工程施工安全管理的重要性，掌握施工现场的安全风险防范措施，提高施工人员的安全意识和技能。
二、课程内容：1. 施工现场安全管理制度和政策法规介绍；2. 工程施工场所的安全分析和评估；3. 施工现场常见安全事故案例分析；4. 施工现场安全防护设施和安全用品使用；5. 火灾、电气、高空坠落等特殊危险源防范措施；6. 紧急事故处置和逃生自救方法；7. 安全生产和职业健康常识教育。
三、培训方式：结合理论教学和实际案例分析，采用多媒体教学、互动讨论、模拟演练等形式进行培训。
四、课程安排：本次培训课程将根据工程实际情况，分为若干期，每期约2-3天的培训时间，时间和地点将提前通知，所有施工人员必须全程参与。
五、注意事项：1. 请施工人员务必按时参加培训，如有特殊情况请提前请假；2. 参加培训人员需携带相关证件和学习用具；3. 培训过程中请保持安静，听从培训讲师的指导；4. 严禁携带易燃易爆、危险化学品等物品进入培训场所。
通过本次工程施工安全措施培训，相信能够使施工人员提高安全意识，规范操作行为，增强安全防范意识和能力，确保工程施工过程中的安全生产。
希望大家能够主动参与培训，积极配合，共同营造一个安全、和谐的工程施工环境。
六、总结通过本次工程施工安全措施培训，希望大家能够深刻理解安全管理的重要性，掌握施工现场的安全风险防范措施，提高自我保护意识和技能，确保工程施工过程中的安全生产。
安全是第一生产力，只有确保工程施工过程中的安全，才能更好地保障施工人员的生命财产安全，保障工程的顺利进行，提高工作效率。
七、常见施工安全隐患及防范措施1. 高处坠落高处坠落是施工现场最常见的伤害事故之一。
为了防范高处坠落的发生，施工人员应该佩戴好安全带，并正确使用安全网、围护栏等安全设施。
2. 电击电击事故也是施工现场的常见安全隐患。
施工中应确保电气设备的连接牢固，并避免在潮湿的环境中操作电气设备。
四、施工安全措施计划教学教材
四、施工安全措施计划1、本项目施工安全管理目标我公司在该项目的施工过程中将通过有效的安全施工措施来确保本工程的施工。
在安全施工方面达到如下安全施工目标：无重大施工安全事故发生；无交通死亡事故；无重大行车事故；无等级火警事故。
2、本项目施工安全控制的基本原则1）管生产必须管安全的原则；2）安全第一的原则；3）预防为主的原则；4）动态控制的原则；5）全面控制的原则; 6）现场安全为重点的原则。
3、指导思想安全生产同质量、效益一样是创优工程不可缺少的重要环节，是关系到职工人身和国家财产不受损失的大事。
在施工过程中认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持做到管生产必须管安全。
加强职工安全生产教育，使每一位生产者都能熟悉安全生产知识，并在施工中切实执行，杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。
4、安全管理体系建立安全生产体系，落实安全生产责任制，完善安全管理体系．项目经理部设专职安全管理人员，作业班组设兼职安全员，做到分工明确，责任到人.5、安全生产的保障措施5.1安全技术检查制度工程项目部建立定期和不定期的现场安全检查制度1）定期检查：①我公司质安部每周一次定期安全检查；②项目经理部质安组每周一次安全检查；③作业组每周二次安全检查；④安全巡查组每日值班。
⑤每次检查都做好记录，发现事故隐患要有专人负责解决，把事故消灭在萌芽的状态。
2）不定期检查：我公司项目管理部及项目经理部均可对关键部位的施工安全措施实施突击检查，并将检查结果做好记录，督促落实有关责任人实施纠正措施。
5.2安全生产教育1）开工前，对所有参加本工程的施工人员进行安全生产教育，组织学习《安全技术操作规程》，并结合本工程，制定详细安全生产措施。
2）坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管工程师针对当前施工项目，结合有关规程、规范，上好安全技术课。
3）对特殊工种，如机动车司机、电工等，需培训考试合格后，持证上岗操作。
4）安全生产教育须持之以恒，工地上有安全生产宣传牌、安全标志。
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施工质量及安全措施计划1施工管理控制a. 技术管理✧对于特殊工种坚持持证上岗工作。
✧开工前认真组织有关的施工人员熟悉图纸，学习技术规范与标准。
✧按国家有关规定做好工程技术资料的编制整理工作。
b. 质量影响因素控制✧施工之前，由各专业施工人员向班组作业人员进行详细的书面技术交底。
坚持执行质量自检、互检、专检三检制度。
✧对隐蔽工程和由甲方验收的项目，在验收前24小时以书面通知甲方及有关各方，共同检查验收。
✧隐蔽工程须经甲方验收通过后方可进行下道工序的施工。
✧虚心接受甲方及各级质监人员的监督检查，并提供必要的设施、人工及材料，以便利于其从事检查与试验工作。
对提出的问题及时进行整改。
严格按图施工，严守工艺操作规程，未经建设方和设计部门的同意，不得擅自变更或修改设计。
c. 材料管理✧施工中，及时提交甲供设备，材料的供应进度表交业主、监理。
✧对甲方供应材料及成品到现场后应进行质量检验，如发现质量不合格应及时向业主代表、监理方提出退换，不得用于工程施工。
✧所有的自购材料及成品必须从国家认可的正规渠道购入，必须符合国家有关技术规范与质量验评标准，按时供应到现场。
d. 计量检测管理✧施工所使用的计量器必须是周检有效期内的合格器具。
✧安装工程所设置的仪表，安装之前应送检合格。
2施工质量控制为加强工程安装过程的质量管理，保证施工分项工程符合设计规范和标准要求，对工程安装计划、施工等整个过程进行严格控制，确保工程符合交货期的要求和客户期望。
a. 屏体进场前的质量控制✧监理公司将会对中标单位（承建方）的技术资质进行检查。
✧凡进场材料均应有产品合格证或技术说明书，同时，还应按有关规定进行抽检。
硬件设备到场后进行检查和验收，主要质量控制设备如模块，应统一进行开箱查验，并按所附技术说明书及装箱清单进行验收。
对于从国外引进的硬件设备，在交货合同规定的期限内开箱逐一查验，软件应检查是否有授权书或许可证号等等，并逐一与合同设备清单进行核对。
✧审查施工单位提交的施工方案、开发方案以及施工、开发组织的设计，保证工程质量具有可靠的技术措施。
✧审查中标单位（承建方）对屏体整体测试方案，如控制系统的测试、整屏亮度、多媒体系统的测试等。
✧协助中标单位（承建方）完善现场质量管理制度，包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度和质量事故报告及处理制度等。
✧对工程质量有重大影响的软硬件，应审核承包商提供的技术性能报告，凡不符合质量要求的不能使用。
✧把好开工关。
监理工程师在对现场各项施工准备检查后，或对开发软硬件环境是否合格确认后，才发布开工令。
停工的工程，监理工程师未发布复工令，工程不得复工。
b. 屏体安装过程中的质量控制✧屏体安装：具体要求引用SJ/T 11141-2003《LED显示屏通用规范》等LED显示屏行业标准与规范。
✧检查产品的合格证明：显示屏出厂合格证、检验报告，以及显示屏的使用说明书，配电箱（柜）的合格证等；✧模块拼装：✓模块拼接平齐，接缝均匀平直；✓模块及安装连接件应无明显变形、凹凸等缺陷；✓模块的防护层应无明显磕碰痕迹，无划伤、无裂痕等缺陷；✓模块间连接牢固、无松动、翘曲、移位等现象。
✧防水处理：✓模块间应打玻璃幕墙胶，且应饱满密实、均匀、无断裂脱落现象；接缝吻合，无漏胶少胶现象。
✧配电：✓配电箱（柜）排列整齐、固定牢固，接地可靠；✓引入、引出线路整齐，端子接线连接紧密，标志清晰齐全。
✧通讯控制：通讯接线正确，标识准确可靠，捆扎不应过紧或过松；✧测量并记录：✓模块间的水平相对错位δ1和垂直相对错位δ2；✓模块的水平间隙t1和垂直间隙t2；✓平整度p。
c. 试运行阶段的质量监测运转调试：具体要求引用SJ/T 11141-2003《LED显示屏通用规范》等LED显示屏行业标准与规范，以及参考引用GB 50259-96《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》和GB 50243-2002《通风与空调工程施工质量验收规范》等。
✧检查各类设备的合格证明：控制电脑合格证、保修卡等，排风降温设备的出厂合格证，安防设备的出厂合格证，以及照明等辅助设备的出厂合格证；✧保护接地：显示屏应有保护接地端子，且标识清楚；接地端子与机壳连接可靠；✧安全标记：显示屏在熔断器和开关电源处应有警告标志；✧排风降温设备：安装稳定牢固，工作正常；✧照明：插座、开关和灯管安装均符合电气照明规范，且便于屏体的维护作业；✧电脑：配备相应系统及操作软件，运行正常，符合设计要求；✧显示屏系统：控制部分、通讯部分和显示部分均能正常工作，符合设计要求；✧显示效果：显示图文等内容应清晰、稳定；播放视频信号流畅，无阻滞停顿现象，色彩饱和，符合设计要求；✧显示屏亮度：播放显示内容，亮度感觉正常，且能正常辨认文字和视频图象，符合设计要求。
✧测量并记录：✓接地端子与机壳的接触电阻；✓电源接线端子与机壳的绝缘电阻；✓对地漏电流；✓各基色（红、绿、蓝）的瞎点数。
✓在本施工项目中，主要注意事项如下:✧系统布线所需敷设的线管应采用经防腐、防锈处理的金属材料。
敷设应满足国家规定的相应安装技术规范和要求。
除非已进入设备机壳内，所有线缆必须放置于线槽、线管内，不得外露。
✧所有相互连接的线槽、线管必须使用裸铜线做电气导通，并接入弱电设备间的接地端子排，以保证接地电势的一致。
导通用的铜线不得焊接在线管或线槽上，必须使用压接方式。
✧所有线缆的敷设应按国家相关规范和标准施工，线缆应敷设在指定的线槽或线管内，线缆的敷设应平直，不得产生扭绞、打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤。
中标人应确认有足够空间敷设线缆。
✧为系统的设备配置相应的机箱和其它支撑结构应经细致清洗和防锈处理，并满足所处环境条件。
3安全施工加强施工现场的保卫工作，对贵重材料、工具及设备及时收回，妥善保管。
安全管理评审是由组织的最高管理者（项目经理）对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。
安全管理体系的建立与支行3.1安全管理体系的建立1）建立安全管理体系的步骤→领导决策→成立工作组→人员培训→状态评审→制定方针、目标、指标和管理方案→管理体系策划与设计→体系文件的编写→文件的审查审批和发布2）初始安全状态评审3）安全管理体系文件的编写安全管理体系是系统化、结构化、程序化的管理体系，是遵循PDCA管理模式并以文件支持的管理制度和管理方法。
安全管理体系文件遵循的原则是：标准要求的要写到、文件写到的要求做到、做到的要有有效的记录。
我公司完全是基于以上程序和原则建立自己的安全管理体系文件，坚决贯彻“安全第一，预防为主”的思想。
3.2安全管理体系的运行1）安全管理体系的内部审核内部审核是组织结其自身的安全管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立检查和评价，是管理体系自我保证和监督的一种机制。
内部审核要明确策划，提出审核的方式方法和步骤，形成审核日程计划，并发至相关部门。
2）管理评审安全管理评审是由组织的最高管理者（项目经理）对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。
3.3建立安全保证体系，实现“三杜绝、三无、一创”目标1）三杜绝→杜绝因工重大死亡事故；→杜绝带病施工队→杜绝因施工造成其它系统工程的破坏的2）三无：→无重大设备事故；→无重大运输事故；→无重大火灾及有害气体中毒事故。
3）一创→争创优质文明工程。
3.4安全保障措施为加强安全文明施工的组织和监督，建立三级安全文明施工管理机构，项目部成立安全文明施工管理小组，项目经理担任组长，质安总监担任副组长，成员由施工主管、各分区负责人、质安员以及施工员组成。
有组织、有领导的开展管理活动，根据管生产必须管安全的原则，项目经理是安全生产每一责任人，质安总监全面负责文明施工的管理工作的组织考核工作，负责安全文明施工的规划，组织、实施、监督、检查、考核、现场配置专职清理的后勤人员负责公共区域和管理，各个施工区由各施工负责人直接负责，要做到施工道路平整通畅，物料堆放整齐，现场纪律严明，施工场地整洁，安全标志明显，机械设备完好，为安全施工打好基础，为质量创造条件，为员工创造良好的施工环境，树立文明之师表象。
为了更好的做好安全保障措施，特成立了如下安全委员会。
组织架构如下图：1)认真贯彻执行《建筑安装工人安全技术操作规程》、《建筑施工现场临时用电安全技术规范》和《建筑机械使用安全技术规程》，做好施工中的安全工作。
2)严格按建设部颁发的《建筑施工现场安全检查评比标准》组织现场安全与文明施工。
3)建立工程项目安全管理体系，以项目经理为第一责任人，下设一个专职安全员，各班组设兼职安全员，负责检查，督促工地安全生产管理工作。
4)编制审定后施工组织设计等工艺文件，未经总工批准，任何人不得更改。
5)依据施工组织设计，对机具设置、构件吊装、组对等每项重要的工序均应有经批准的作业指导书。
6)作业人员开始工作之前，要检查所用机具、工具及临时措施的使用情况，若有隐患，应及时整改，达到要求后方可作业。
7)起重吊装人员操作前，要检查吊环、吊钩、钢丝绳、卡环等工具，并验明指挥信号。
8)严禁在起重物下进行工作，绝对禁止酒后作业。
9)安全员应经常检查现场临时设施、操作平台、机电设备、临时线路架设情况，发现变形、漏雨、漏电等情况，应及时敦促有关人员排除。
10)建立安全生产岗位经济责任制，明确各岗位责、权、利，奖罚分明。
11)进入施工现场的职工必须接受安全教育，逐级接受安全交底，交底内容包括：安全措施、工艺要求、结构特点、操作方法、安全注意事项等。
12)进入施工现场的人员，必须戴好安全帽，不得穿高跟鞋、拖鞋上班。
13)加强安全管理，着重预防“物体打击”、“触电”“机具伤害”。
在危险场所加挂安全标志，设立警界线。
14)做好电焊安全隔离保护工作，严格按照执证上岗。
3.5 高空作业安全保障办法1）严格按照建筑施工规范施工2）严禁不带安全帽进入施工现场，严禁不系安全带进行高空作业。
3）高空作业做好安全防护网，切实做好坠落等危险事故的发生。
4）对开展高空作业人员进行安全高空作业安全教育3.6产品安全1）现场做好产品及物料配件的保管，设立专用仓库，设置专员看管，杜绝产品，物料，设备的丢失，做好文明施工。
2）搬运过程中轻拿轻放，严格按照产品包装标示对产品进行分开摆放，做到搬运无损坏。
4文明施工为确保武警学院大屏幕显示系统成功实施，我们编制以下施工组织计划，以指导工程施工，并在施工过程中对计划进行动态管理。
施工方案●首先，实地察看现场条件，听从使用方的意见，结合实际情况制订施工方案和施工进度计划。