正文邯郸金隅太行水泥生产流程管理控制对策研究

邯郸金隅太行水泥生产流程管理控制对策研究第1章绪论1.1 写作背景水泥是人类生活和社会生产中不可缺少的一种建筑材料。

近半个世纪以来，随着水泥品种的不断增加，水泥的用途也更加广泛。

尤其是改革开放以后，国家已明确指出建筑业是国民经济的基础产业之一，而水泥又是建筑业发展离不开的主要原材料；其次，交通运输业是促进和带动国民经济发展的先行基础产业，而交通基础设施建设也需要大量的水泥，如修公路、修铁路、建港口、建机场、铺设石油管道，哪一项工作都离不开水泥；再就是水利、水电建设工程，尤其是像长江三峡、黄河小浪底这样大型的水利枢纽工程，都需要大量的水泥；另外，广大的农村基本建设，如农民盖房、农田水利，农村道路等，每年都需要大量的水泥，总之，国民经济的各个部门，为社会服务的各种场所、设施建设都离不开水泥，所以，水泥对国民经济的发展起着奠基石的作用。

水泥是建筑用胶凝材料，按化学组成可以分为硅酸盐水泥、铝酸盐水泥和硫铝酸盐水泥三大类。

硅酸盐水泥是普遍常用的水泥，又称波特兰水泥，铝酸盐水泥和硫铝酸盐水泥是特种用途的水泥。

有人戏称水泥是建筑的“粮食”，在人类文明中占有重要地位。

现在，全世界水泥产量已达20多亿吨，是现代社会不可或缺的大宗产品。

水泥的发明是人类在长期生产实践中不断积累的结果，是在古代建筑材料的基础上发展起来的。

经历了漫长的历史过程。

水泥的发明是一个渐进的过程。

水泥生产技术随着社会生产力发展，也有一个不断进步、成熟和完善的过程。

今天，人们把水泥的生产过程形象的概括为“二磨一烧”，即按一定比例配合的原料，先经粉磨制成生料，再在窑内烧成熟料，最后通过粉磨制成水泥。

在这个过程中，窑是核心设备，所以人们在研究水泥技术发展史的时候，往往以窑为代表。

回顾这过去的近二百年，水泥生产先后经历了仓窑、立窑、干法回转窑、湿法回转窑和新型干法回转窑等发展阶段，最终形成现代的新型干法预分解窑。

现代的新型干法预分解窑是工程师伏杰尔－彦琴森（M. V ogel-Jorgensen）于1932年6月1日向捷克斯洛伐克共和国专利办公室（Patent Office）首次提出四级旋风筒悬浮预热器的专利申请。

专利于1934年7月25日被批准并公布，编号为48169。

1951年德国工程师密勒（F. Muller）对专利内容作了多处改进，在此基础上洪堡公司制造出世界上第一台四级旋风悬浮预热器。

悬浮预热器简称SP，这是Suspension Preheater的缩写。

1971年，日本石川岛播磨重工业公司在洪堡窑的基础上首创水泥预分解窑。

预分解窑简称NSP窑，NSP是New Suspension Preheater的缩写，即新型干法水泥窑。

旧中国水泥工业发展缓慢，新中国成立后，水泥工业迅速发展，除由中央建设并统一分配的“大水泥”外，各地依托自身资源大力发展集体制的“小水泥”。

改革开放后，随着国民经济高速发展对水泥的旺盛需求，大部分“大水泥”和私人资本引进先进技术改良工艺扩建或新建产量更大质量更稳定的NSP回转窑，而原先大量集体制的“小水泥”逐渐转为私有，并靠其价格优势在低端市场也能站稳脚跟。

进入新世纪，随着国家对环保要求越发严格，产能落后污染大的“小水泥”会逐步强制淘汰。

据了解，“十一五”以来，水泥行业按照国家节能减排总体要求，加快产业结构调整步伐，大力推广新型干法水泥生产工艺，2009年新型干法水泥产量比重达到70%；截至2010年底，全国已有1316条新型干法水泥生产线，1200条投入运行，年设计熟料产能达14亿吨。

刚刚过去的2011年，全国水泥产量206317万吨，同比增长16.1%，增速同比加快0.6个百分点；水泥价格呈上涨态势，12月份重点建材企业水泥平均出厂价为407.5元/吨，比上月上涨5.4%，同比上涨11.3%；12月末，重点建材企业水泥库存1042万吨，同比上升20.3%；前11个月，水泥行业利润933亿元，增长92.6%，提高58个百分点。

如加上12月的利润，2011年水泥行业整体利润将超千亿。

1.2 写作意义水泥作为流程型生产行业的一个子行业，除了具备流程型生产的典型特点外，还具有自身的一些特殊需求，水泥行业的生产过程可概括为"两磨一烧"：①生料制备：石灰质原料、粘土质原料和少量铁质在破碎、烘干，按一定比例调配后，进入生料磨进行粉磨得到成分合适、质量均匀的生料；②熟料烧成：生料在水泥回转窑内煅烧至部分熔融，得到以硅酸钙为主要成分的水泥熟料；③水泥粉磨：熟料添加适量的石膏，有时加一部分混合材料或外加剂，配料后进入熟料磨进行粉磨，共同磨细制成水泥。

将水泥作为流程型生产的一个子行业的层面上，水泥行业管理特点归纳如下：（1）产品在物理上呈粉末状，产品结构简单，不需要结构设计，但需要成分设计，标号不同的水泥有不同的配方设计。

水泥产品具有品种少（同一品种具有不同规格）、批量大特点，主要面向库存生产，同时兼顾市场订单情况。

水泥是粉末状物体这一物理特性对水泥的生产、存储、计量、包装、运输提出了新的要求，并产生对劳保、环保的管理需求。

（2）水泥属于短途供应型低附加值产品，通常用于供应周边地区（如供应区域半径在400公里以内）的客户，供应半径过大将引起运输费用的增加导致成本过高。

这也是目前很多水泥企业不设二级库存的主要原因。

（3）水泥市场需求具有明显的季节性特点，并受国家宏观政策影响。

通常，冬季天气寒冷，水泥需求下降，而夏秋季建筑工程量大时对水泥的需求量较大。

近几年国家在建筑、交通等国家基础设施发展迅速，导致水泥市场需求旺盛。

因此，结合市场需求特点，兼顾研究和分析国家整体经济走向，是企业市场分析和预测的重要内容。

（4）大宗原材料管理。

水泥行业的大宗原材料包括煤、石灰石等，通常采购批量较大，堆放时占用较大空间，准确计量困难，更重要的是不同批次的材料其质量往往存在较大差异，需要采用批号管理和原料预均化技术以便尽可能降低原料差异对煅烧造成的不利影响。

对其质量管理也涉及取样、化验、质量标准及相关质量文档的管理。

（5）大批量半连续型生产，可转产，有中间制品库存。

水泥生产可认为属于大批量半连续型生产类型，存在复杂的串并联关系，并具有海量数据的大型系统。

从总的工艺流程看，物料是依次通过生料制备、熟料煅烧、水泥粉磨三个串联阶段，最终得到水泥产品的。

但在这单一的生产流程中，在局部环节却又同时存在着部分并联的生产过程，如：部分物料流具有循环、反复加工的特点；在石灰石进行粉磨的同时，铁粉及黏土等也在进行制备等等。

其中，熟料煅烧的关键设备（回转窑）要求连续运转，避免计划外停机。

熟料煅烧前面的工序采用"拉"式方式组织生产和备料，允许储备中间库存和生产环节的中断，熟料可存储或出售，在熟料之前的生产环节，各中间制品没有批次区分，管理控制的重点在于按照生产计划控制原料或中间制品的流速、流量、温度、湿度等。

在水泥粉磨工序，通过加入不同的添加剂，得到不同型号（标号）的水泥产品。

同一型号的水泥需要单独存储在库存中，不能混合。

不同批号的水泥生产换产时伴随转产损失，因此，必须在生产计划中合理安排转产次序以尽量减少转产损失。

转产损失的存在和市场对不同规格水泥的离散需求，客观上使得水泥生产企业同时对不同规格产品保持合理的库存量是十分必要的。

（6）水泥行业对化验质检数据需要进行全面管理，并需要监控水泥生产过程的全部质量过程，以此来进行生产配方调度以及质量控制。

水泥生产中各种原料矿物成分的波动会影响水泥产品的质量，因此也需要对此类波动进行控制。

质检过程覆盖控制组、分析组、物理组的原材料、生料、熟料、水泥所有产品。

同时水泥行业特别强调成品水泥（或熟料）出厂检验的管理，包括3天、28天质检报告与质保书发放。

最终实现依据质保书进行质量追踪分析。

这些需求要求整个质量管理过程必须与生产业务紧密集成，实现质量源于生产过程、质量控制生产过程。

（7）物流组织水平的高低，很大程度上影响水泥企业整体利润水平。

水泥行业的原燃料、熟料和水泥运输的主要途径有铁路、水路、公路运输。

为了减少管理成本，有的水泥企业也把水泥运输外包给专业的货运公司。

如何合理地安排商品的发运和装车，优化运输计划，加强货物的发运监控，是水泥行业经营管理中的一项重要内容。

（8）水泥行业供需链相对简单，供应链管理的重点在企业内部，但对大客户和关键供应商伙伴关系管理给予充分关注。

大客户能为企业带来持续的利润，水泥企业的大客户如公路或桥梁承包商、建筑集团等，这类客户给水泥企业带来长期稳定地供货需求。

另外，水泥企业由于生产的连续性特点，使得对大宗原材料的需求相对稳定和持续；某些关键备品配件，并不是标准件，需要单独定制、采购、安装、调试，有的供货周期很长，质量也难以控制。

因此，与这些大客户和关键供应商结成稳定的伙伴关系，基于双赢合作，对水泥企业的可持续发展具有重要意义。

正是基于水泥企业上述特点，现代水泥企业管理中对产质量、节约、环保、安全、运筹调度以及职工操作水平等方面的要求越来越高。

而当前大多数水泥生产企业还存在粗放经营等情况，因而需要在流程管控环节不断进行改进。

第2章邯郸市水泥企业发展现状与邯郸金隅太行水泥公司概述2.1 邯郸市水泥企业发展现状水泥是邯郸的支柱产业之一，水泥企业多，但大部分都是规模小的立窑水泥企业，生产工艺落后，产品结构矛盾突出。

大力发展新型干法水泥生产，加快淘汰立窑生产线的步伐，改善和减少环境污染，整合和提高邯郸水泥行业的竞争能力，做强做大邯郸水泥产业是邯郸市"十一五"规划的重点工作之一。

邯郸市西部的武安、涉县、磁县和峰峰等县市身临太行山脉，石灰石储量大，品质好，因而聚集大量水泥企业，这其中大部分的企业是上世纪七八十年代的落后（半）湿法立窑工艺。

这些企业的特点是产量低，能耗大，污染严重。

自“十一五”以来，邯郸市加大淘汰整合力度，然而受多方利益影响，在部分地区工作难度仍然很大，造成我市仍有大量立窑存在，然而其产量比重并不大。

而我市新型干法预分解（NSP）窑集中于武安新峰公司，涉县金隅（宙石）公司和邯郸金隅太行公司。

NSP窑是循环经济项目，该项目主要利用邯郸多家电厂和钢铁厂产生的粉煤灰、脱硫石膏、矿渣等排放物为原料之一，生产水泥熟料，同时配套建设纯低温余热电站，利用废气进行发电。

这样每年可消化大量粉煤灰、河道淤沙、转炉渣等固体废物，从而达到了资源循环利用。

这些企业带动邯郸采矿、运输、服务等产业迅速发展，解决了近万人的就业和生活来源问题，其产品销售网络涵盖山西、河南、河北、山东及周边地区。

邯郸是名符其实的冀南水泥基地。

2.2 邯郸金隅太行水泥公司概述邯郸金隅太行水泥有限责任公司是一家以上市公司为主题背景的大型一档企业，其母公司北京金隅集团是全国重点支持的十二家大型企业之一，为全国500强和世界建材100强企业。