0Ggzuo2006年中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题
年工商管理专业知识与实务真题试题中级经济师课件
- 让每一个人同等地提高自我2006 年中级《工商管理专业知识与实务》试题一、单项选择题（共60 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有 1 个最切合题意）1．公司经营战略的本质是谋求（）三者之间的动向均衡。
A．生产、销售与战略目标B．外面环境、内部资源条件与战略目标C．生产、研究开发与管理系统D．外面环境、内部资源条件与管理系统2．能够成为公司连续竞争优势源泉的经营资源是（）。
A．先进的机器设施B．原资料库存C．土地使用权D．研发能力3．对公司外面环境的剖析能够分为（）两个层次。
A．宏观环境剖析和微观环境剖析B．宏观环境剖析和家产环境剖析C．人文社会环境剖析和自然环境剖析D．政治法律环境剖析和自然环境剖析4．在剖析潜伏进入者对家产内现有公司的威迫时，应要点剖析（）。
A．家产进入壁垒B．家产内现有公司数目C．家产生命周期D．买方及卖方集中度5．依据 BCG矩阵，“瘦狗”类业务应采纳的经营战略是（）。
A．一体化发展战略B．扩充型战略C．缩短型战略D．稳固型战略6．在以下对于稳固型战略特色的表述中，错误的选项是（）。
A．在执行稳固型战略时，公司连续供应同样的产品和服务B．稳固型战略追求的是稳固的、均衡的发展C．稳固型战略可能会使公司丧失一些发展时机D．稳固型战略风险相对较大7．内行业生命周期的投入期，为刺激需求，抢占市场，防备潜伏进入者的进入，公司应采纳（）。
A．成本事先战略B．无差异战略C．集中化战略D．差异化战略8．实行集中化竞争战略有益于公司（）。
A．实现优势互补B．充足利用其资源和发挥其能力C．修建行业进入壁垒D．降低经营风险9．从价值链角度看，拜托生产实现的是生产环节与（）的结盟。
A．供应环节B．服务环节C．营销环节D．加工环节10．在商定的地区和有效期内，被赞同方向赞同方支付的花费最低的赞同证贸易贸易形式是（）。
A．一般赞同证贸易B．排他赞同证贸易C．特许经营D．独占赞同证贸易11．管理者所管辖的部下人员或部门数目多的状况可称之为（）。
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷及答案指导
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)复习试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在企业的战略层次中，主要负责具体业务运作的是哪个层次？A、公司层战略B、业务层战略C、职能层战略D、操作层战略2、下列哪一项不是企业进行市场细分的主要依据？A、地理因素B、人口统计因素C、心理因素D、竞争者数量3、下列关于企业核心竞争力分析工具的描述，错误的是（）A. 波士顿矩阵法用于分析企业产品的市场增长率和市场占有率B. 哈佛分析法强调企业核心竞争力来自于其资源配置的效率C. 核心能力分析模型认为企业的核心竞争力是企业长期竞争优势的源泉D. VRIO分析模型强调企业的核心竞争力是企业内部资源与外部环境的协同作用4、关于企业战略规划的基本步骤，以下哪一项不属于这一步骤（）A. 分析企业外部环境B. 明确企业愿景和使命C. 设定战略目标D. 制定详细的行动计划5、在企业战略管理过程中，下列哪项是指企业为了满足市场和自身发展的需要而制定的一种长期性、全局性的规划？A. 企业使命B. 战略目标C. 发展计划D. 短期策略6、根据供应链管理理论，下列选项中最能体现供应链合作关系特征的是？A. 交易关系B. 合作伙伴关系C. 竞争关系D. 单一供应关系7、在制定企业的战略规划时，以下哪个因素不属于外部环境分析的主要内容？A、行业竞争态势B、市场需求变化C、企业内部资源D、宏观经济政策8、关于企业的核心竞争力，以下哪种说法是错误的？A、核心竞争力是企业独特的、难以被竞争对手模仿的能力B、核心竞争力是企业可持续发展的关键C、核心竞争力可以通过内部培训和外部招聘来培养D、核心竞争力是企业获取竞争优势的基础9、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题9、某公司为了提高市场竞争力，决定进行产品创新。
以下哪项措施不属于产品创新策略的范畴？A. 改进现有产品功能B. 开发全新产品线C. 降低产品成本D. 增强产品品牌知名度11、题干：在制定企业战略时，以下哪个不是企业外部环境分析的主要内容？A. 宏观经济因素B. 行业竞争态势C. 企业内部资源D. 技术发展趋势13、在下列选项中，不属于企业核心竞争力关键因素的是：A. 创新能力B. 资源配置能力C. 企业规模D. 品牌知名度15、在下列选项中，不属于市场营销组合的要素是（）。
经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案
A.法院
B.物价部门
C.财政部门
D.工商行政管理部门
44.-F列企业财产中;抵押合同签字盖章后,应到工商行政管理机关办理抵押物登记的是 ;
A.船舶
B.企业厂房
C.林木
D.机器设备
45.下列广告语中,违法的是;
A.这是治疗头痛的理想药物
B.该产品符合国家强制标准,质量可靠
A.权力感
B.安全需要
C.成就感
D.赏识需要
4.现代冲突理论认为,组织冲突管理的任务是;
A.防止冲突发生
B.全面消除冲突
C.发挥冲突的积极性,减少其不利影响
D.强制解决冲突
5.非正式组织以逻辑为重要标准;
A.感情
B.效率
C.任务
D.效益
6.企业在制定战略模式时,应从产品、技术以及市场营销等方面的类似性,为自己确定出一条共同的;
200
400
500
57.根据下表资料,计算得出生产第5件产品时的边际成本为元;
产量 总成本单位：元 平均成本单位：元 边际成本
总固定成本 总变动成本 总成本 平均固定成本 平均变动成本 平均总成本
0.2000 0 2000
1.2000 500 2500 500 2 500
2.2000 650 2 650 1000 325 1 325
C.低价倾销
D.薄利多销
60.对不遵守法定的价格干预措施、紧急措施行为的,行政部门依法进行的处罚是：责令改正没收违法所得,可以并处违法所得5倍以下的罚款；没有违法所得的,可以处的罚
款；情节严重的,责令停业整顿;
万元以上30万元以下
万元以上40万元以下
万元以上30万元以下
中级经济师考试《中级工商管理专业知识与实务》真题提分卷二
中级经济师考试《中级工商管理专业知识与实务》真题提分卷二1. 【单选题】（江南博哥）下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是（）。
A. 大量生产企业B. 大批生产企业C. 中批生产企业D. 单件生产企业正确答案：D参考解析：生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。
单件小批生产企业一般是按订货来组织生产，因而生产的数量和时间都不稳定，所以不能用提前期法，更不能用在制品定额法。
2. 【单选题】在A—U过程创新模式中，产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计的阶段称为( )。
A. 成熟阶段B. 不稳定阶段C. 过渡阶段D. 稳定阶段正确答案：C参考解析：A—U过程创新模式将产品创新、工艺创新和产业组织的演化分为三个阶段：①不稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈上升的趋势，但产品创新明显强于工艺创新，这是产业发展的初期阶段；②过渡阶段，产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计；③稳定阶段，产品创新和工艺创新均表现为下降趋势，工艺创新较产品创新仍然有相对优势，产业发展进入成熟期。
3. 【单选题】某行业的市场迅速扩大，行业的产品已较完善，企业的销售额和利润都迅速增长；有不少后续企业参加进来，竞争日趋激烈。
按照行业生命周期理论，该行业处于（）。
A. 形成期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期正确答案：B参考解析：行业生命周期是行业演进的动态过程，分为形成期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。
进入成长期，行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。
同时，有不少后续企业参加进来，行业的规模扩大，竞争日趋激烈，那些不成功的企业已开始退出。
4. 【单选题】不是单项资产风险衡量的环节是（）。
A. 确定概率分布B. 计算期望报酬率C. 计算标准离差D. 计算风险报酬系数正确答案：D参考解析：确定概率分布、计算期望报酬率、计算标准离差、计算标准离差率是单项资产风险衡量的环节。
中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题解析
内部真题资料，考试必过，答案附后《工商管理专业知识与实务》三、案例分析题（共计20题，每题2分。
由单选和多选组成。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）（一）国内某知名电视生产企业采用SW0T分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。
该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模：加强内部成本控制．降低产品价格，成为行业中的成本领先者；同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。
该企业拟推山一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产晶方案可供选择。
每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。
每种方案的市场状卷技损益值如下表所示(单位：万元)81采用SW0T分析法进行战略选择，WT战略是指( )。
A利用企业优势，利用环境机会B利用环境机会，克服企业劣势C利用企业优势，避免环境威胁D使企业劣势最小化，避免环境威胁答案：D答案解析：w代表劣势，T代表威胁。
WT战略是指使劣势最小化，避免环境威胁。
82该企业目前实施的战略为( )。
A成本领先战略B差异化战略c横向体化战略D纵向一体化战略答案：ABC解析：加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者，属于成本领先战略；该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模，属于横向一体化战略。
该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，属于差异化战略。
83该企业此次新产品经营决策属于( )。
A确定型决策B小确定型决策c风险型决策D无风险型决策答案：B解析：三种市场状态的概率难以确定，属于不确定型决策。
84若采用后悔值原则进行决策，可使该企业获得最大经济效益的方案为生产( )。
A甲产品B乙产品c丙产品D丁产品答案：A解析：后悔值原则“大（最大后悔值）中取小”（二）某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。
中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题
【解析】我国《公司法》规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或者解聘，参考教材P57，正确选项是C.
14.【答案】C
【解析】根据我国公司法，有限责任公司监事会的监事任期为每届任期三年。参考教材P61，正确选项是C.
15.【答案】B
【解析】市场需求是不断发展变化的，根据市场需求的水平、时间、性质等不同情况，市场营销的任务也有相应差别，考查不规则需求需要同步性市场营销,参考教材P67，正确选项是B。
20.【答案】B
【解析】考查品牌的导购功能，品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品，从而减少消费者在搜寻过程中花费的时间和精力。参考教材P78，正确选项是B。
内部真题资料，考试必过，答案附后
一、单选择题(共70题，每题1分，每题中的备选项中，只有1个最符合题意)
1.企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。
A.企业竞争战略惠森教育整理
B.企业事业部战略
C.企业发展战略
D.企业职能战略
2.企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为()模式。
A.契约
B.导购
C.降低购买风险
D.个性展现
参考答案及解析
一、单选择题
1.【答案】D
【解析】考查企业战略的三个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略，参考教材P1，正确选项是D。
2.【答案】C
【解析】本题考查增长型的特点, 在这一模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。本题中“从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施”正是增长性的特点，参考教材P5，正确答案是C。
8.【答案】A
【解析】董事会是法定常设机构，代表股东利益进行重大决策，同时聘请职业性的高级经理人员,董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事会的授权。参考教材P32，正确选项是A。
中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题2
1.从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张。行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于（）
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
2.某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，这属于（）战略。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
A.预期库存
B.安全库存
C.周转库存
D.运输库存
24.下列属于供应链外部绩效度量指标的是（）
A.生产率
B.成本
C.用户满意度和最佳实施基准
D.质量
25.物流的网络化是物流（）的必然结果。
A.自动化
B.智能化
C.柔性化
D.信息化
26.品牌战略的产品时代，人们关注的是（）
A.产品使用中的感性利益
B.产品的功能性消费
A.企业产品有较高的市场占有率
B.企业有很强的研究开发能力
C.企业具有很高的知名度和美誉度
D.企业有很强的市场营销能力
E.企业能够严格控制费用开支62.评价和确定企业战略方案时，需遵循的基本原则有（）
A.择优原则
B.民主协调原则
C.综合平衡原则
D.统一指挥原则
E.权变原则
63.在现代公司治理结构中，股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在（）
D.补偿薪酬
46.下列各项中，影响企业薪酬制度制定的外在因素是（）
A.企业的业务性质
B.企业所在地区的生活水平
C.企业的经营状况
D.企业所在地区的宗教信仰
47.企业制定薪酬制度的过程中，当工作分析完成后，紧接着应进行（）
A.确定员工薪酬策略
中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题
B.企业有很强的研究开发能力
C.企业具有很高的知名度和美誉度
D.企业有很强的市场营销能力
E.企业能够严格控制费用开支62.评价和确定企业战略方案时;需遵循的基本原则有
A.择优原则
B.民主协调原则
C.综合平衡原则
D.统一指挥原则
E.权变原则
63.在现代公司治理结构中;股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在
C.团体消费的单位
D.生活消费的单位
60.侵害消费者权益的行政责任包括行政处分和
A.行政处理
B.行政拘留
C.行政处罚
D.行政赔偿
二、多项选择题共20题;每题2分..每题的备选项中;有2个或2个以上符合题意;至少有1个错项..错选;本题不得分；少选;所选的每个选项得0.5分
61.采用产品差异化战略的条件有
D.中国国籍
11.在公司的组织机构中居于最高层的是
A.董事会
B.股东大会
C.经理
D.监事会
12.股份有限公司的经理机构是
A.公司的辅助机构
B.经营决策机构
C.公司权力机构
D.经营管理机构
13.公司经理的经营水平和经营能力要接受
A.监事会的监督
B.董事会的监督
C.职工的考核
D.股东会的考察
14.公司经理选任和解聘的决定权属于
B.生产柔性化
C.彻底消除无效劳动和浪费
D.生产均衡化
20.在经济全球化的大背景下;能以最短的交货期、最经济的方式;从产品开发到产品生命周期全过程;按用户需求生产用户满意产品的生产运作方式为
A.清洁生产
B.精益生产
C.计算机集成制造系统
经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案
[解析]极差也称全距，是一组数据中最大值与最小值之差。本题中最大值为5000，最小值为1000，所以极差=5000-1000=4000。
[试题点评]本题考核离散程度的测度指标。参见教材P93
23.在市场调研过程中，对样品的分类称为（）。
A.R型聚类分析
B.Q型聚类分析
C.X型聚类分析
D.T型聚类分析
A.抽样误差
B.抽样框误差
C.应答误差
D.无应答误差
[答案]A
[解析]选项BCD都属于非抽样误差。
[试题点评]本题考核抽样中的误差。参见教材P91
22.某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000。则该销售量的极差为（）。
A.1000
B.1]B
[解析]原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为股权。
[试题点评]本题考核公司的原始所有权。参见教材P44
10.在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（）。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.执委会
[答案]B
[解析]董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事会的授权。
A.海运业
B.纺织业
C.钢铁业
D.铁路业
[答案]D
[解析]美国历史上第一家由全部拿薪水的经理人员通过专门的管理机构来管理的行业是铁路业。
[试题点评]本题考核企业领导体制的发展。参见教材P42
9.公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为（）。
A.法人产权
B.股权
C.监事会
D.执委会
市场状态损益值方案
畅销
一般
滞销
Ⅰ
2006年中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题
1、操作系统是一种（）。
A、通用软件B、系统软件C、应用软件D、工具软件2、从用户的观点看，操作系统是（）。
A、用户与计算机之间的接口B、控制和管理计算机系统的资源C、合理组织计算机工作流程D、一个大型的工具软件3、配置了操作系统的计算机是一台比原来的物理计算机功能更强大的计算机，这样的计算机只是一台逻辑上的计算机，称为（）计算机。
A、虚拟B、物理C、并行D、共享4、下列选择中，（）不是操作系统关心的主要问题。
A、管理计算机裸机B、设计、提供用户与计算机硬件系统的界面C、管理计算机系统资源D、高级程序设计语言的编译器5、现代操作系统具有的特征有（）A、并发性B、交互性C、共享性D、可移植性E、不确定上6、操作系统中的（）管理部分负责对进程进行调度。
A、主存储器B、辅存储器C、处理机D、I／O设备7、操作系统是对（）进行管理的软件。
A、系统软件B、系统硬件C、计算机资源D、计算机程序8、操作系统中采用多道程序设计技术提高了（）的利用率。
A、CPUB、I/O 设备C、CPU与存储器D、CPU 与I／O设备9、多道批处理的发展是建立在（）硬件支持上的。
A、集成电路B、高速缓存C、通道和中断机构D、大容量硬盘10、批处理系统的主要缺点是（）。
A 、CPU利用率低B、不能井发执行C、缺少交互性D、以上都不是11 允许多个用户以交互方式使用计算机的操作系统为（B），允许多个用户将多个作业提交给计算机集中处理的操作系统称为（A），计算机系统能及时处理过程控制数据并作出响应的操作系统称为（D）。
A、批处理操作系统B、分时操作系统C、多处理机操作系统D、实时操作系统E、网络操作系统12、在一台主机上同时连接多台终端，多个用户可以通过终端同时交互使用计算机资源，这种系统称为（）操作系统。
A、分布式B、实时C、网络D、分时13、如果分时系统的时间片一定，那么（），则响应时间越长。
A、内存越大B、内存越少C、用户数越少D、用户数越多14 在下列操作系统中，交互性最强的系统是（）。
中级经济师《工商管理专业知识与实务》考试题与答案(B卷)
中级经济师《工商管理专业知识与实务》考试题与答案（B卷）第1题(单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 单项选择题>某企业拟购买一项新技术。
经调查，2年前类似技术交易转让价格为30万元，技术剩余寿命10年。
经专家鉴定，该项新技术剩余寿命13年，技术效果比2年前类似交易技术提高20%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%。
根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（）万元。
A.51.48B.33.17C.36.00D.39.60正确答案：A,第2题(单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 单项选择题>某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。
该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。
A.职位等级法B.计点法C.职位分类法D.因素比较法正确答案：A,第3题(单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 单项选择题>在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客、内部流程、学习与成长、财务等角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。
基于这种做法的绩效考核方法是（）。
A.标杆超越法B.平衡计分卡C.关键绩效指标法D.目标管理法正确答案：B,第4题(单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 单项选择题>某有限责任公司是一家刚刚成立的家电企业，拟召开首次股东会会议讨论相关事宜。
根据我国公司法，此次会议的召集人应为（）。
A.董事长B.出资最多的股东C.总经理D.过半数股东推选的股东正确答案：B,第5题(单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 单项选择题>在电子商务系统框架结构中，实现电子商务的基础设施层是（）。
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷及答案指导
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在市场营销中，以下哪项不是营销组合的要素？A、产品（Product）B、价格（Price）C、渠道（Place）D、促销（Promotion）E、人员（People）2、以下哪项不是企业战略制定中的“SWOT”分析的一部分？A、优势（Strengths）B、劣势（Weaknesses）C、机会（Opportunities）D、风险（Risks）E、挑战（Challenges）3、某企业为了提高产品质量，决定进行全面质量管理。
以下关于全面质量管理的说法中，不正确的是：A、全面质量管理强调以顾客为中心B、全面质量管理要求全员参与C、全面质量管理只关注生产过程的质量控制D、全面质量管理注重持续改进4、某企业在进行市场分析时，发现其产品在市场上存在滞销现象。
为了解决这个问题，企业决定采取以下措施，其中不属于市场营销组合策略的是：A、增加广告投入B、调整产品价格C、改进产品质量D、提高售后服务水平5、在工商管理中，以下哪个概念是指组织内部的一种机制，用于确保信息从上至下或从下至上有效流通，以便于决策和沟通？A、组织文化B、组织结构C、信息流D、战略规划6、在制定工商管理策略时，以下哪个阶段是评估组织内外部环境，确定组织优势和劣势的关键步骤？A、执行策略B、评估和反馈C、战略规划D、目标设定7、在工商管理中，以下哪项不属于企业战略制定的关键步骤？A、市场分析B、竞争分析C、社会责任评估D、财务预测8、下列关于企业组织结构的说法中，不正确的是：A、组织结构应与企业的战略目标相匹配B、组织结构的设计应注重效率和灵活性C、企业规模越大，组织结构越复杂D、组织结构的设计应强调领导者的个人喜好9、在以下关于市场营销组合的要素中，不属于4P理论的是：A、产品（Product）B、价格（Price）C、促销（Promotion）D、渠道（Channel） 10、根据《公司法》，以下关于公司治理结构的说法错误的是：A、公司治理结构应包括股东大会、董事会、监事会和高级管理人员B、股东大会是公司的最高权力机构C、董事会负责公司的日常经营管理D、监事会对董事会和高级管理人员的工作进行监督11、在制定企业发展战略时，以下哪一项不属于外部环境分析的内容？（）A. 行业竞争态势B. 宏观经济政策C. 企业内部资源D. 政策法规变化12、以下哪一项不属于企业核心竞争力构成要素？（）A. 创新能力B. 品牌影响力C. 管理水平D. 人力资源13、在工商管理中，以下哪项不属于企业战略管理过程中的战略选择阶段？（）A. 市场定位B. 竞争战略C. 财务战略D. 技术创新战略14、以下哪种市场细分方法是以顾客的地理分布为基础进行的？（）A. 人口细分B. 心理细分C. 行为细分D. 地理细分15、在以下哪个阶段，企业应重点关注成本控制，以确保企业盈利？A. 成长期B. 成本领先战略阶段C. 成熟期D. 衰退期16、以下哪项不是企业战略管理中的关键步骤？A. 环境分析B. 目标设定C. 战略选择D. 财务分析17、在企业管理中，以下哪项不属于战略管理的基本阶段？A. 战略分析B. 战略制定C. 战略实施D. 战略评估18、以下哪项不属于企业内部环境分析中的PEST分析模型？A. 政治因素（Political）B. 经济因素（Economic）C. 社会因素（Social）D. 技术因素（Technology）19、某企业为了提高产品竞争力，决定对现有生产线进行技术改造。
经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案
D.离散型决策法
答案B
解析不确定型决策又称为非常规型决策;是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出的决策..
试题点评本题考核不确定型决策的含义..参见教材P23和P31
8.工业革命后;美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是..
A.海运业
B.纺织业
C.钢铁业
D.铁路业
答案D
解析美国历史上第一家由全部拿薪水的经理人员通过专门的管理机构来管理的行业是铁路业..
试题点评本题考核企业领导体制的发展..参见教材P42
9.公司的原始所有权是出资人股东对投入资本的终极所有权;其表现为..
A.法人产权
B.股权
C.监事会
D.执委会
答案B
解析原始所有权是出资人股东对投入资本的终极所有权;其表现为股权..
各ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ案损益值表
单位：万元
市场状态损益值方案
畅销
一般
滞销
Ⅰ
60
50
40
Ⅱ
70
45
30
Ⅲ
85
60
15
Ⅳ
95
70
-20
A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
答案C
解析
方案Ⅰ：60×0.75+40×1-0.75=55
方案Ⅱ：70×0.75+30×1-0.75=60
方案Ⅲ：85×0.75+15×1-0.75=67.5
试题点评本题考核调研报告..参见教材P79
18.在市场调研的原始资料收集方法中;能够实现实时对数据进行整体统计或图表统计的是..
6经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题
2006年（初级＞经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题一、单项选择题＜共60分，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）1•企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式，是因为它具有＜）。
A.高质量的产品B.较低的交易费用C•灵活的经营方式D.创造财富的功能2•企业战略目标是企业在一个较长的时期内要完成的＜）。
A.经营任务B.利润指标C.资产增值指标D.产量指标3•从静态方面看，组织结构是指反映人、职位、任务以及它们之间＜）。
A.相互沟通的方式B.生产协作的形式 C•特定关系的网络 D•工作配合的方式4•标准化管理中的工作标准是按照＜）制定的。
A.任务B.岗位C.程序D.权限5•已知某车间每轮班生产某产品2700件，工人劳动效率为每班15件，工人出勤率为 90%,该工种每轮班的工人定员为＜）人。
A.162B.180C.200D.3006.企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于＜）定额。
A.生产组织B.物资消耗C.劳动D.管理费用7.按信息的流向分，除输入、输出信息外，还有＜）。
A.外部信息B.计量信息C.内部信息D.反馈信息8.企业流程再造强调的理念是＜）。
A.以效率为导向B.以顾客为导向C.以提高经济效益为目标D.以提高市场占有率为目标9.彼得圣吉提出的学习型组织五项修炼技能中，＜）是团队学习的一种重要形式。
A.自我学习B.角色模拟C.对外交流D.深度会谈10企业组织内部的劳动分工、职能专门化所形成的组织结构是以＜）为基础的。
A.工作性质与内容B.所有制结构C.部门权限设定D. 目标层次体系11.大型企业建立企业组织内部权利系统的原则是＜）。
A.利益均等B.高度集权C.分级授权D.按劳分配12.企业形成网络型组织结构的基础是＜）。
A.资本所有关系B.行业管理部门的组织协调C.企业之间订立的合同D.小型企业的自发联合la在股份有限公司中，＜）可随时免除总经理的职务.A.5B会以决谀的懸式弘股东会以決谏的方式匚主管部n通过下达命令D.童事过行屢裁袂枫血坦.股侍有眼公司与公司華事之闻发主诉曲N除迭律另有规定外，代喪公司作対诉讼一芳处理相栄律雲宜的应该是（）A.公司法宣代喪人氐公司总超理U公司监事会D.董事长委托的其他童雪15.企业组织变革的实质性阶段是＜）阶段。
中级经济师工商管理专业知识与实务真题
【解析】决策按照不同分类方法，有不同的决策类型：从环境因素的可控程度分类，经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策，确定型决策方法有线性规划法和盈亏平衡点法。参考教材P24，正确选项是AB。
63.【答案】BDE
【解析】原始所有权是指出资人(股东)对投入资本的终极所有权，其表现为股权。公司法人财产是由在公司设立时出资者依法向公司注入的资本金及其增值和公司在 经营期间负债所形成的财产构成。A错误，法人产权表现为实际控制权，C错误，反应的是不同的经济关系。参考教材P37，正确选项是BDE。
C.科学技术
D.竞争者
E.社会文化
66.促销是一种市场营销活动，其作用有()。
A.传递信息，沟通渠道
B.引导需求，扩大销售
C.突出特点，树立形象
D.降低成本，增加产量
E.稳定生产，提高质量
67.企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。
A.设计生产能力
B.测量比较
C.控制决策
D.实施执行
E.工艺流程的优化惠森教育整理
E.原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有
64.根据我国公司法，股东享有的权利包括()。
A.股东会的出席权和表决权
B.董事、监事的选举权和被选举权
C.高级管理人员聘任和解聘权
D.公司股份的转让权
E.其他股东转让出资的优先购买权
65.下列环境要素中，属于市场营销宏观环境的有()。
A.政治法律
B.营销中介
74.关于企业技术创新与知识产权制度关系的说法，正确的有()。
A.企业技术创新推动了知识产权制度的发展
B.企业技术创新为知识产权提供了法律保护
C.知识产权制度激励了企业技术创新
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生活需要游戏，但不能游戏人生；生活需要歌舞，但不需醉生梦死；生活需要艺术，但不能投机取巧；生活需要勇气，但不能鲁莽蛮干；生活需要重复，但不能重蹈覆辙。
-----无名一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．企业经营战略的实质是谋求（）三者之间的动态平衡。
A．生产、销售与战略目标B．外部环境、内部资源条件与战略目标C．生产、研究开发与管理体制D．外部环境、内部资源条件与管理体制2．能够成为企业持续竞争优势源泉的经营资源是（）。
A．先进的机器设备B．原材料库存C．土地使用权D．研发能力3．对企业外部环境的分析可以分为（）两个层次。
A．宏观环境分析和微观环境分析B．宏观环境分析和产业环境分析C．人文社会环境分析和自然环境分析D．政治法律环境分析和自然环境分析4．在分析潜在进入者对产业内现有企业的威胁时，应重点分析（）。
A．产业进入壁垒B．产业内现有企业数量C．产业生命周期D．买方及卖方集中度5．根据BCG矩阵，“瘦狗”类业务应采取的经营战略是（）。
A．一体化发展战略B．扩张型战略C．收缩型战略D．稳定型战略6．在下列关于稳定型战略特征的表述中，错误的是（）。
A．在执行稳定型战略时，企业继续提供相同的产品和服务B．稳定型战略追求的是稳定的、均衡的发展C．稳定型战略可能会使企业丧失一些发展机会D．稳定型战略风险相对较大7．在行业生命周期的投入期，为刺激需求，抢占市场，防止潜在进入者的进入，企业应采用（）。
A．成本领先战略B．无差异战略C．集中化战略D．差异化战略8．实施集中化竞争战略有利于企业（）。
A．实现优势互补B．充分利用其资源和发挥其能力C．构筑行业进入壁垒D．降低经营风险9．从价值链角度看，委托生产实现的是生产环节与（）的联盟。
A．供应环节B．服务环节C．营销环节D．加工环节10．在约定的区域和有效期内，被许可方向许可方支付的费用最低的许可证贸易贸易形式是（）。
A．普通许可证贸易B．排他许可证贸易C．特许经营D．独占许可证贸易11．管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况可称之为（）。
A．管理层次多B．管理空间广C．管理幅度宽D．组织规模大12．企业高度重视不同国家之间的环境差异，并根据这种差异调整在当地的经营策略营销组合和组织结构，以更好地满足当地市场需求。
这种经营导向是（）。
A．本土化导向B．国际化导向C．全球化导向D．多中心导向13.组织的基层管理者主要履行（）职能。
A．计划B．决策C．承上启下D．控制14．在法律上和经济上都没有独立性的公司是（）。
A．母公司B．子公司C．分公司D．集团公司15．公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是（）。
A．法人产权B．股权C．决策权D．控制权16．近年来跨国公司投资呈现（）的趋势。
A．从服务业转向制造业B．从制造业转向服务业C．从资源密集型转向劳动密集型D．从资本密集型转向劳动密集型17．目前世界各国公司治理模式呈现出的演化趋势是（）。
A．更加注重内部治理B．更加注重外部治理C．内部治理与外部治理并重D．以内部治理为主、外部治理为辅18．跨国公司向外扩张的主要手段是（）。
A．对外直接投资B．对外间接投资C．派驻人员D．利用核心技术与其他公司合作19．在股票市场比较发达的条件下，跨国公司所在东道国的股东常常要求以（）形式获取股息，以满足自己加速资本回流的要求。
A．资本积累B．投资C．实物D．货币20．成功的跨国公司对产品品质的管理已发展到（）阶段。
A．品质检查B．品质保证C．品质定型D．品质控制21．企业根据构成整体市场的不同消费者的需求特点、购买行为、购买习惯等，将整体市场划分为若干个各具特征的消费者群体，以便选择确定自己的目标市场的过程被称为（）。
A．市场集中B．市场细分C．市场竞争D．市场操纵22．在市场覆盖策略中，企业在资源有限的情况下，全力争取一个或几个次级市场的高占有率的策略被称为（）。
A．集中营销策略B．分散营销策略C．差异营销策略D．非差异营销策略23．用来识别产品项目的来源和特点，而且与产品线上一个或几个产品项目相联系的产品名称被称为（）。
A．产品族B．产品线C．产品类型D．品牌24．在现有产品线范围内增加一些产品项目的作法被称为（）。
A．产品线扩张B．产品线拓展C．产品线填补D．产品线现代化25．某企业生产一种电动按摩器，年销售量l00万台，固定成本总额为l000万元，单位变动成本为55元，该电动按摩器的盈亏临界点价格为（）元／台。
A．55B．65C．75D．8526．制造商自找车队运输的情况称为（）。
A．第一方物流B．第二方物流C．第三方物流D．第四方物流27．现代生产与业务管理在质量控制方面的显著趋势是采用严格、精密的自动化控制工艺和（）。
A．自动化控制设备B．柔性生产控制体系C．JIT作业控制体系D．看板控制体系28．某车间生产某单一产品，车间共有车床l0台，全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10％，单台设备每小时产量定额为100件，则该设备组的年生产能力为（）件。
A．15 000B．18 000C．180 000D．1 800 00029．制造船舶的场地空间布置宜采用（）原则。
A．工艺B．对象C．定位布置D．产品30．某车间生产圆柱销，需控制其外径尺寸，标准为Ф10±0.20mm。
质检人员按时间顺序随机抽取n=5的样本20组，根据检验结果计算得出 =10.02， =0.2.则图的控制上限为（）。
（已知：当n=5时，A2=0．577，D4=2．115）A．9.5970B．9.9046C．10.1354D．10.443031．职业安全健康管理体系标准中的核心内容是（）。
A．文件与资料控制B．纠正与预防措施C．管理评审D．危害识别、风险评价和风险控制计划32．在IS014000系列标准中，明确环境管理体系一规范及使用指南的标准是（）。
A．IS014000B．IS01400lC．IS014020D．IS01404033．技术创新的手段是（）。
A．获取潜在的超常规的商业利益B．建立起效能更强、效率更高和费用更低的生产经营系统C．推出新的产品和生产经营方式D．开拓新的市场、获得新的原材料或半成品供给来源34．美国哈佛大学著名教授迈克尔•波特在分析经济增长方式的阶段性时指出：就世界范围来看，在工业化国家包括工业化过程中的国家，大多数企业已经走出了（）增长方式。
A．资源推进型B．投资推进型C．技术推动型D．创新推动型35．由收音机发展到组合音响是（）。
A．资本节约型技术创新B．劳动节约型技术创新C．产品创新D．工艺创新36．在企业技术创新的组织类型中，被称为“开放的灵活反应组织”的组织形式是（）。
A．技术创新小组B．新事业发展部C．技术中心D．动态联盟37．在技术创新组织中，履行对创新组织内的创新活动进行计划、组织与协调职能的人员所扮演的角色是（）。
A．创新倡导者B．创新构思产生者C．技术难题解决者D．项目管理者38．在常见的企业技术创新组织形式中，非正式程度最高的是（）。
A．内企业B．创新小组C．技术中心D．新事业发展部39．企业通过选择合适的技术创新项目组合，进行组合开发创新，使整体风险得到降低，这就是企业技术创新风险的（）。
A．识别B．转移C．分散D．回避40．由于调研不准、决策失误所造成的技术创新风险被称为（）。
A．开发前风险B．技术风险C．生产风险D．商业风险41．技术创新成果扩散能否实现的前提是（）。
A．顾客对因技术创新成果扩散而带来的产品的态度B．创新技术拥有者和潜在接受者对实现技术创新成果扩散成本与收益的期望C．创新技术拥有者和潜在接受者之间沟通的状况D．创新技术潜在拥有者是否能真正学到这种技术42．技术创新成果扩散有助于形成（）的良性循环。
A．“创新——应用——再创新”B．“应用——创新—一再应用”C．“创新——转让——再创新”D．“转让——创新一—再转让”43．明确说明任职者担任某职务所需达到的任职资格的文件是（）。
A．职务描述B．职务技能设计书C．职务规范D．职务内容说明书44．建设性争议解决技术是对非自愿性员工流动进行管理的一种有效力方法，其起始阶段是（）。
A．开放式协商B．同事审查C．仲裁D．法庭诉讼45．可用来减少有发展潜力员工工作不满的方法是（）。
A．无领导小组讨论B．角色分析技术C．“文件篓”测试D．结构化面试46．随着管理层次的上升，在管理人员应具备的各种能力中，（）所占比重会上升。
A．技术能力B．分析问题能力C．人事能力D．规划决策能力47．高度重视各国人力资源管理习惯上的差异，并根据这种差异调整公司对海外子公司的人力资源管理政策或方式。
这种人力资源管理模式是（）管理模式。
A．民族中心型B．多中心型C．区域中心型D．全球导向型48．战略性国际人力资源管理首先要解决的问题是（）。
A．人员培训B．关键岗位的人员招聘来源C．外派人员的收入报酬D．子公司的考评机制49．某公司2005年股本为l000万元，息税前盈余为20万元，债务利息为9万元，则该公司的财务杠杆系数为（）。
A.1.67B．1.82C．2.23D．2.4650．资金成本一般用相对数表示，即表示为（）的比率。
A．用资费用与筹资数额B．筹资费用与筹资数额C．用资费用与实际筹得资金D．筹资费用与实际筹得资金51．某企业计划投资某项目，总投资为39 000元，5年收回投资。
假设资金成本率为10％，每年的营业现金流量情况如下表：t 各年的NCF 现值系数PVIFl0%.n 现值1 9000 0.909 18182 8820 0.826 72853 8640 0.751 64894 8460 0.683 57785 17 280 0.621 10 731则该项投资的净现值为（）元。
A．-536B．-468C．457D．56952．某企业预计全年需要现金720万元，根据现金周转模式确定的最佳现金持有量为160万元，则该企业的现金周转期为（）天。
A．45B．60C．72D．8053．上市公司采用送股的方式分红，会使公司（）。
A．每股收益增加B．注册资本金减少C．利润总额增加D．每股净资产降低54．在公司的股利政策中，可能会给公司造成较大财务负担的是（）。
A．剩余股利政策B．定额股利政策C．变动的股利政策D．正常股利加额外股利的政策55．市场主体最本质、最重要的特征是（）。
A．合法性B．灵活性C．独立性D．营利性56．有限责任公司的股东应以（）为限对公司债务承担责任。
A．认缴的出资额B．认购的公司股份C．个人全部财产D．个人及家庭成员全部财产57．甲乙两人签订了一份合同，约定甲以自己的名义为乙从事贸易活动，乙向甲支付报酬，这种合同从性质上属于（）。