我在,安全在!——落实岗位,责任到人1

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思想观念，认识程度 规章制度和监督执行 三集五大体制改革
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思想观念，认识程度
隐患险于明火，防范胜于救灾， 责任重于泰山
一方面一些生产管理人员对安全生产 思想认识肤浅，重视程度不够，加上自身 不注重对安全生产法律法规的学习，腹中 空空，以至于疏于管理，对“三违”现象 (即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律) 睁一只眼闭一只眼，放任自流，很容易造 成事故。 另一方面不少老一辈的一线生产人员 在规章面前过分的相信了自己的经验技术， 过分依赖那毫无保障的偶然性，漠视规章， 思想麻痹成为了漠视安全的根源。 需知道，如果我们不能把“安全第一” 真正放在心上，那可能下一次事故的主角 就可能是我们！
三集五大体制改革
现如今正值三级五大体制改革，公司内部人员岗位 的调动， 这就客观的造成了一些人思想上的怠 慢，对工作责任问题的重视度大不如前。一些人员 对自己所在的岗位了解不透，对自己的职责分工上 不是很不明确，这些都成为了构成安全生产隐患的 因素。
针对这些问题我们需采取相 应措施
采取的措施
1、生产管理人员在基层一线对安全起着举足轻重 的作用，因为他们是基层一线操作工人的直接管理 者，要提高他们的思想认识，克服“惰性”思想。 对一线的生产人员进行详细的“三级”安全教 育和安全技术交底，平时还要加大安全生产检查力 度，让“安全重于泰山”、“安全生产、预防为主” 的观念深入人心，让工人自觉地、主动地去遵守安 全生产规章制度。通过经常性的安全检查，让工人 牢固树立“安全第一”的意识。
采取的措施
认知真
制度紧
变化稳
监督严
总结
安全是企业发展的命脉，是一切工作的重中之重，是企业经济发 展的基础。而在这里，我们是企业安全生产的一块块基石，是我 们所有的人在一起构筑着这万里安全大堤，“千里之堤，溃于蚁 穴”，穴之不除，堤将不存！ 我们经常在报纸电视上看到这样那样的生产事故，那一串串冷冰 冰的数字，更是一组组血淋淋的事实！淡薄的安全意识和责任观 念带走了一个个鲜活的生命，留下了什么？留下的却是无数支离 破碎的家庭和黯然伤神的面容。即使财产损失,犹可亡羊补牢，但 对于那些不能复苏的生命，对于那些失去亲人的家属所遭受的无 法弥补的心灵创伤，我们又何以自处?因此我在这里呼吁大家一起 许下承诺：我在，安全在！
谢谢大家
思想观念，认识程度
纵观我们公司历年来的各 种事故，至少应有九成以上的 事故应该说能够避免。然而， 就是因为部分人员安全意识淡 薄，心中抱有“小小蚁穴，微 不足道”的侥幸心理，才发生 了许多本不应该的悲惨事故。 从而给国家、企业、家庭及个 人带来了重大损失和无比伤痛。 个人的安全责任观念淡薄造成 的后果竟至于斯！
安全责任问题的根源与现状
科学发展，安全生产，就需要落实安全责任， 把以人为本的管理理念贯彻到安全施工当中去，增 强全员安全意识，加大安全设施投入，提升机械化 施工能力，降低工人劳动强度，提高工程施工效率， 决不能以牺牲安全生产和工人性命来换取工程进度 和企业的经济效益。我们从以下三个方面来看：
安全责任问题的根源与现状
规章制度和监督执行
作为世界上头号超级大国， 美国的电力设施也堪称是世界一 流的。如果把它的电网比喻成千 里之堤，也可以说是铜墙铁壁铸 成的长堤。然而，就那样一个世 界一流的大电网，由于对预警迹 象的不够重视，关键责任人岗位 落实不到位，致使电网陷入了大 面积瘫痪的状态，真是应了“千 里之堤，溃于蚁穴”的这句中国 老话。
我在，安全在！ ——落 实岗位， 责任到人
电力经济技术研究所
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前言
“千里之堤，溃于蚁穴”，这句话深刻揭示了千里长堤虽 然看似十分牢固，却会因为一个小小蚁穴而崩溃的道理。更是 警示我们世人，事情的发展是一个由小到大的过程，当存在微 小的安全隐患时，如果不给予足够的重视和正确及时处理，就 会留下无穷的后患。
小事一桩
规章制度和监督执行
电力生产规章制度杂多，制定随意性大，熟悉了解难度大。 上级下发的安全生产规章制度本身比较多，加之企业的补充 规定和细则更是又多又长，延长了记忆和掌握的过程、遵循 和落实的时间。因此与此相应的执行情况却与先行的规章制 度难以相符。另外制度执行不较真、太柔弱，助长了有章不 循。监管人员责任不明确，负责人职责不到位，不愿得罪人 ，相互推诿扯皮，瞒事虚报现象普遍存在。据以往的事故资 料分析表明，电力系统频频出现的事故中占(8090)%为人员失去监督而酿造出的一次次事故。
2003年8月14日的美加大停电
规章制度和监督执行
距离美国大停电仅 半个月，2003年8月28 日傍晚，国际大都市伦 敦也遭遇了大面积停电 的厄运。而引起停电事 故的原因，仅是工作人 员麻痹大意，安装错了 一个保险丝。依旧是责 任到个人的问题！类似 的事故案例，可以说是 不胜枚举，而造成事故 的直接原因，也都是那 一个个小如“蚁穴”般的 原因。
采取的措施
2、进一步完善规章制度，消除杂而多的现象，加大 执行力度，这就要求工作人员坚持落实岗位，责任到 人。真正做到谁管理谁负责，谁在岗谁负责。对每个 人的工作责任具体细化，对各项工作监督到位，奖惩 分明。加强监督检查工作，采用量化管理措施。一切 用数据来说明，彻底消除广而空的泛泛之谈。
3、加强三集五大体制改革的学习，力求改革深入人 心。将改革中每个人岗位职责的变动明确化，透明化， 制度化，根除岗位不落实，责任不明确的现象。真正适 应和达到三集五大体制改革的要求和目的。