EAS制造功能培训_生产数据管理_完整版(截止7.0)
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EAS制造功能培训_生产项目管理_完整版截止70
独立采购类需求
整机制造需求
需求冲销
制造类需求
运
事
营 层
业
部
图例说明 :
业务活动
业务对象
业务流程
业务数据
存储数据
事业部制造 BOM 委外订单 委外流程
计划员工作台
需求计划 MRP
计划订单 生产订单 工序汇报 完工汇报 领料工作台
汇总调拨 工艺流转卡
物流中心（采购 /库存业务）
财务资产部
集中采购 MRP 需求计划 采购 MRP
? 根据订单设计和生产，边设计边生产，并且需要按项目进行组织生产管理 。
? 生产技术准备和制造周期长。 ? 工艺复杂，工艺路线具有不固定性。 ? 项目制造过程中变化因素多，交货期难保证。 ? 成本预测、核算、分析、控制困难。 ? 计划制订、平衡、优化难度大，调度困难、工作量大。。
一、生产项目管理的介绍
成本等信息；同时定义该任务的目标物料，这是项目管理和ERP 的重要接口。
生成项目任务： 支持多种方式生成项目任务，如可以直接从工程BOM、已有完
整的任务的项目、WBS模板项目等，减少手工录入的工作量和提 高对项目过程资产的利用。
WBS 任务分 解
项目进度管 理
采购任务需求
普通需求传递 制造任务需求
采购申请单 采购订单
采购入库单
项目计划管 理
项目变更管 理
项目成本管 理
项目风险管 理
项目知识管 理
需求计划 MPS/MRP 生产订单 完工汇报 生产入库单
< 项目制造集中需求传递示意与图 各模块的>关联_集中采购需求传递模式
< 销售 >
EAS制造功能培训_完整版 生产项目管理
EAS产品功能培训课件
EAS产品功能培训
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库存基础资料增加数据权限
1 需求背景
2 实现方式
多集团应用中，对权 限的管控也增高，比 如需要实现某仓库的 仓管员只能作此仓库 的单据，同时也只能 查询此仓库的即时库 存，就需要进行权限 控制。
增加仓库、库位的数 据权限
增加事务类型的数据 权限
增加即时库存的数据 权限
EAS产品功能培训
EAS产品功能培训
19
修改主要功库能 存单据的编码规则定义
库存单据的编码规则可 以“支持修改”，即设 置后，在新增状态可以 修改对应的生成编码。
库存单据的编码规则可 以支持“主业务组织参 与编码规则”，设置后， 单据生成的编码可以包 括对应的组织信息。
EAS产品功能培训
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盘点主要功表能 支持导入导出
EAS产品功能培训
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采购主要功检能 验、收货退货流程
检验页签可以返回质检 报告的检验结果，检验 结果分为合格数量、不 合格数量和让步接收数 量，也按照物料总合计 回基本页签对应的字段。
支持多次申请检验，也 支持多次结果的返回
支持撤销质检报告，前 提此物料没有下推其他 对应的单据。
目前不支持物料改判业 务的处理。
库存组织：1、可以多 选；2、库存组织的选择 是在当前用户的有权限 的组织范围内进行组织 选择的；3、支持手工录 入和F7选择
仓库:1、可以多选；2、 按照选择的库存组织过 滤3、支持手工录入和F7 选择
EAS产品功能培训
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空仓主要功位能 查询报表
根据选择的库存组织、 仓库过滤对应的仓库 下的所有库位，如果 此库位的即时库存为 0，则取出对应的库 位数据。
跟踪号字段；
增加项目号、跟踪号，满足在项目制或MTO 生产模式下的企业，用户有项目管理、跟踪 号管理需求。并且项目号、跟踪号贯穿整个 接单、计划、采购、领退料、生产入库、出 货全过程。
金蝶培训教材第七章 生产数据管理
第七章生产数据管理生产数据管理包括BOM、工程变更单、工艺路线、物料替代、工序替代、资源清单、工厂日历、生产类型、生产线和物料对应关系、班组与职员对应关系、PDM数据导入接口等基本人造数据。
这些数据是主生产计划、物料需求计划、粗能力需求计划、细能力需求计划、成本核算车间作业管理、委外加工管理等到子系统运行的先决条件，而且数据的准确性对全系统的可靠性起着关键的作用。
在高度工程化的产品中，生产数据的改变可能会引起制造过程的混乱，因此，管理和维护生产制造数据的准确性具有非常重要的意义。
第一节生产基础资料一、资源清单资源是系统对生产中所使用的设备、人员的泛称，既可以是一台或一组设备，也可以是一个工作人员或班组，或者是在生产中任何可以被作为一个整体管理的设备与人员的组合。
系统对资源实行分组管理。
在建立资源清单前，首先要建立资源组。
每一个资源必须归属于某个资源组。
案例按照案例数据增加资源组以及资源。
步骤（1）以“陈明明”的身份登录系统，单击【计划管理】→【生产数据管理】→【基础资料】→【资源清单】，进入资源清单主界面，如图8-1所示。
图8-1 资源清单（2）点击菜单【编辑】→【新增组别】，在弹出的窗口中输入代码—10，名称—冲压，点击【确定】，如图8-2所示。
练习按照案例背景数据输入其他的资源清单组。
（3）在资源清单主界面，先点击左面的“10（冲压）”，然后点击【新增】按钮。
按照案例数据，填写如图8-3所示资源清单。
图8-3 新增资源清单练习按照案例背景数据输入其他的资源清单。
二、生产类型生产类型是指生产任务的类型。
系统对生产类型实行分组管理，在建立新的生产类型前，首先要建立生产类型的组。
一生产类型都归属于某个生产类型组。
案例查看案例数据的生产类型在系统中是否已经存在。
步骤（1）单击【计划管理】→【生产数据管理】→【基础资料】→【生产类型】，进入生产类型主界面，如图8-4所示。
图8-4 生产类型主界面（一）（2）展开左面的“001（缺省）”，查看案例数据的生产类型是否在系统默认的生产类型中，如图8-5所示。
金蝶EAS产品功能培训-V7.0新功能培训-需求计划
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P4
需求计划－集中采购需求管理
主要功能
项目任务向集中采购 需求管理中传递集中采 购计划
在项目任务序时簿选中需要 传递集中采购计划的记录， 传递集中采购计划的记录， 点击“集中采购需求传递” 点击“集中采购需求传递” 按钮传递需求
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需求计划－集中采购需求管理
主要功能
项目任务向集中采购 需求管理中反传递集中 采购计划
在项目任务序时簿选中需 要反传递集中采购计划的 记录，点击“ 记录，点击“集中采购需 求反传递” 求反传递”按钮删除该项 目任务在集中采购需求管 理中还未分解的集中采购 计划
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特别声明
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金蝶EAS供应链——库存及内部交易管理(截止7.0.3)
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基础设置——事务类型
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P17
基础设置——事务类型1
事务类型是库存业务管理的核心基础数据，它把其 他的基础数据如库存类型、库存状态和单据类型、 业务类型等有机的集成在一起 所有库存基础数据和业务数据都要以事务类型为核 心，表达库存事务处理过程中最明细的信息 事务类型支持用户自定义，企业根据自己个性化的 库存事务处理要求，自定义事务类型，在业务处理 中扩展业务的处理流程
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P10
基础设置——物料2
物料的基本资料是全集团（管理单元）统一共用的 ，下属企业不能修改 财务资料、采购资料、销售资料、库存资料、成本 资料允许不同的业务组织（下属公司）定义不同的 数据
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注意：事务类型启用后，才能在对应库存单据中处理该事务类型的库存事务。
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基础设置——事务类型2
举例 以采购来料检验流程为例， ① 采购收货后物料状态为“收货待检”，增加库存数 ② 量， 检验合格入库时，减少“收货待检”数量，增加“ 可用”库存数量，同时入库影响成本 相应的事务类型设置如图：
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基础设置——库存状态
库存状态是库存物料在库存管理范围内的物流和使 用状态的表现 系统预设的库存状态
可用：可用状态的库存物料，可以自由进行出库等库存业务处理。 收货待检：待检状态的库存物料是处于入库前的质检处理中。 在库待检：待检状态的库存物料是处于在库时的质检处理中。 发货待检：待检状态的库存物料是处于发货时的质检处理中。 临时冻结：由手工冻结库存里指定的物料库存，控制出入库业务。 盘点冻结：由于盘点而冻结的库存物料，控制出入库业务。 过期冻结：由于保质期而冻结的库存物料，控制出入库业务。 报废冻结：由于报废而冻结的库存物料，控制出入库业务。
EAS制造功能培训MPS和MRP完整版
需求消耗时机 销售出库、其它出库（参数控制）
调拨订单对应的销售出库、库存 调拨出库单
PPT文档演模板
EAS制造功能培训MPS和MRP完整 版
MTS11 毛需求计划
计••需需划求求特类数点型据：和生消命耗周时期机
n 基于预测的MTS（面向库存生产）方式
需求类型
需求来源
n 预测驱动生产
需求消耗时机
n 销售订单不触发生产
BOM的校验成功与否，是 是否能进行计划的可选条件 之一。
用物料编码记 录
错误路径
可分不同BOM类型进 行校验、也可全部校验
可查看物料的 相关属性及低位 码
PPT文档演模板
EAS制造功能培训MPS和MRP完整 版
生产数据检查/计划方案
主要功能
针对MPS/MRP计划编制时 需要的控制参数和使用的计 划展望期方案进行定义，可 以定义同一个计划类型的不 同计划方案参数，用于支持 多种计划的编制。
n 物料需求计划MRP
n 利用物料清单、库存数据和主生产排程(MPS)计算物料需求，产生补充物 料的订单建议。物料需求计划是建立和维护订单的有效到货日期的方法
PPT文档演模板
EAS制造功能培训MPS和MRP完整 版
管理特点与应用价值
管应理用特价点值
n 主最生大产限计度划地为保企证业订管货理提任供务一的个按控期制完结成点；，它是通过提供自身独具的手段、机 制最与大方限法度而地做降到低这库一存点的量：，
PPT文档演模板
EAS制造功能培训MPS和MRP完整 版
概述
n 主生产计划MPS
n 主生产排程综合考虑产品需求和供应能力，为工厂生产制定了一个可行的 产品或重要部件的生产排程。
n 主生产计划（MPS）是一个非常重要的计划层次，主生产计划需要考虑可 能不均衡的市场需求和企业关键资源的能力负荷情况，通过人工干预，均 衡安排，从而得到一份即可满足市场的总量需求，也相对稳定、均衡的计 划。主生产计划的稳定和均衡，可以保证物料需求计划的稳定和匀称，从 而生产计划既可满足市场需求，又是相对稳定、均衡，因此主生产计划是 一个非常重要的计划层次。
EAS制造系统培训成本管理教材
依存关系； 成本按性态分可分为：变动成本、固定成本、混合成本
1. 固定成本:
1) 在一定范围内，其成本总额不随业务量变化而变化的那部分成本 ；
2) 特点:固定成本总额的不变性、单位固定成本的反比例变动性；
3) 图示:总成本/单位成本
a
Y 成本（元）
期末在产品成本 产品完工成本
直接材料 直接人工 制造费用 直接动力 ……
归集
分配
计算
原理：成本核算步骤
归集
产量信息归集 费用信息归集
分配
部门间共耗费用分配 部门内共耗费用分配 辅助生产费用分配 制造费用分配
计算
在产品与产成品成本分摊 成本还原等
概念：费用归集与分配
用
三固 因定 数制 分造 析费
用
价差 量差
效率 工资率 耗用率 效率 预算 能力 效率
标准成本体系
BOM编制
采购政策
计时计件、工资 车间管理、汇报 成本历史数据
标准材料用量 标准材料单价 标准工资率
单位标准工时
变动制造费用率
标准材料成本 生产订单 预算产量 总标准成本
标准人工成本
标准变动制造费用
折旧等信息 固定制造费用
优点；1、揭示利润与业务量的关系，有利于企业重视销售； 2、便于科学的成本分析和控制 3、提供成本、收益资料，利于短期经营决策。
缺点：1、不符合传统成本观念 2、不适应长期决策 3、对所得税有影响，不符合会计制度。
本量利分析模型
本量利分析的基本关系式
营业利润=销售收入-销售成本 =销售收入-（固定成本+变动成本） =销售量*售价-单位变动成本*销售量-固定成本 =（售价-单位变动成本）*销售量-固定成本 P=(p-b)x-a
1. 固定成本:
1) 在一定范围内，其成本总额不随业务量变化而变化的那部分成本 ；
2) 特点:固定成本总额的不变性、单位固定成本的反比例变动性；
3) 图示:总成本/单位成本
a
Y 成本（元）
期末在产品成本 产品完工成本
直接材料 直接人工 制造费用 直接动力 ……
归集
分配
计算
原理：成本核算步骤
归集
产量信息归集 费用信息归集
分配
部门间共耗费用分配 部门内共耗费用分配 辅助生产费用分配 制造费用分配
计算
在产品与产成品成本分摊 成本还原等
概念：费用归集与分配
用
三固 因定 数制 分造 析费
用
价差 量差
效率 工资率 耗用率 效率 预算 能力 效率
标准成本体系
BOM编制
采购政策
计时计件、工资 车间管理、汇报 成本历史数据
标准材料用量 标准材料单价 标准工资率
单位标准工时
变动制造费用率
标准材料成本 生产订单 预算产量 总标准成本
标准人工成本
标准变动制造费用
折旧等信息 固定制造费用
优点；1、揭示利润与业务量的关系，有利于企业重视销售； 2、便于科学的成本分析和控制 3、提供成本、收益资料，利于短期经营决策。
缺点：1、不符合传统成本观念 2、不适应长期决策 3、对所得税有影响，不符合会计制度。
本量利分析模型
本量利分析的基本关系式
营业利润=销售收入-销售成本 =销售收入-（固定成本+变动成本） =销售量*售价-单位变动成本*销售量-固定成本 =（售价-单位变动成本）*销售量-固定成本 P=(p-b)x-a
EAS7.0培训提纲
培训概述1、培训目标：通过培训、上机练习、书面考试，可以使学员能够基本了解本模块的基础数据、系统参数的设置、系统配置、初始化操作、业务操作流程、实施注意事项等。
使没有接触过EAS的学员在短期内可以对EAS系统有一个基本全面的了解，有EAS基础的学员对EAS系统有一个更全面的提升。
2、培训时间：本模拟培训时间为2小时，其中：授课练习：2小时3、授课方式：授课采用“少讲多辅导，多练少听讲”方式，以最大程度地让学员多动手，在练习和实践过程中加深对系统的理解。
11..系系统统基基础础维维护护培培训训提提纲纲1.1系统维护步骤系统安装完毕后维护步骤：1.1.1管理单元Control Unit ，简称CU，管理单元是基础数据共享和隔离的基本单位。
所谓共享，就是一个管理单元内使用相同的基础数据，这些基础数据包括物料、客户、供应商、科目等与管理单元相关的基础资料；所谓隔离，就是不同管理单元的基础数据，互相看不到，不使用，如需要互相使用则要另外分配或引用。
管理单元是组织单元的一种，是共享模型中的隔离区域，是管理权的分离；是集团政策控制力度调整的主要载体。
CU一般是法人组织。
------可见附表说明。
全局委托关系全局委托关系功能是用来展现集团内所有组织之间的委托关系，该功能能够快速找出某组织接受了多少个组织委托，某个组织又委托了多少个组织。
合并范围系统支持根据用户合并的需要定制合并的公司范围以及合并的顺序。
作为集团对外出合并报表的直接依据，其他的合并范围一般是出于管理的需要，集团内部使用的合并范围。
企业组织架构树企业组织架构树是用来展现和全局控制集团内所有组织架构的地方，企业组织架构树不区分管理单元，其上下级关心展现的是组织单元的上下级关系。
企业组织架构树支持突出显示业务组织实体。
查看业务组织查看业务组织功能是用来查看每颗业务组织树，与企业组织架构树不同的是，查看业务组织显示的是业务组织树，不是组织单元树，是带有业务汇报关系的树。
EAS培训内容
EAS培训内容一、ESA系统的工作基本原理及结构组成：1、基本原理：由发射天线发射7.5~8.5MHz的调频信号，产生一个警戒电场，当有感应标签进入电场时，即产生谐振触发报警。
EAS是“电子商品防盗系统”的简称，是采用无线射频技术，使商品自身具有自卫防盗能力，从传统的“人防”向“物防、技防”转变，实现准确有效防盗的先进系统。
2、系统设备的组成部分：①检测系统：由发射天线、接收天线、电源盒组成；②电子标签：A、可解码标签（软标签）：适用于百货、音像、图书等；（一次性）B、不可解码标签（硬标签、CD和香烟保护盒）：适用于服装、箱包、鞋、奶粉、酒等；CD、香烟等（可重复使用）。
③、解码器：A、电子解码器：可对软标签进行遥感解码；B、开锁器：在收银台上使机械式硬标签脱离商品。
3、系统普及使用原因：1、自选超市、仓储式零售商场的不断增加，给顾客带来便利的同时，商品丢失的情况也日趋严重。
2、传统的人盯人、监控等“人防”技术，由于人盯人容易疲劳且在卖场较大，人流量较多的时候，实际上并未能起到有效的防盗作用。
同时为了减少损失，还得通过增加人手来看场，额外的增加了商场的支出。
3、传统的“人防”技术，给顾客一种受监视感。
并未能真正创造悠闲、自由的物物环境.而“物防、技防”的转变既起到了准确有效的防盗效果，又可以减少了监视的员工同时又给顾客创造了良好的购物环境。
4、EAS分类(无线电射频系统、分频系统、和声磁系统)无线电系统，使用无线电射频（分频）技术，利用无线电谐振原理，检测无线电信号。
●国外的品牌有：美国的“保点（Checkpoint）”，何兰的“阿基士”，法国的“希特普”●国内的品牌有：依特佳(eGuard)、普诺玛（是依特佳的前身）声磁系统，使用电磁震荡原理，检测超声震荡频率。
●品牌只有美国的“先讯美资”（SensorMatic）二、系统设备的安装工具、安装环境位置及要求1、安装所需工具及仪器①地槽切割机1台②冲击电钻（ф10-12）1台③手电钻1把④活动扳手1把⑤铁榔头（5磅）1把⑥尖嘴钳1把⑦斜口钳1把⑧十字螺丝刀1把⑨调试笔1支⑩万用表1个2、安装环境安装位置选择：电子安防检测器应安装在被保护商品的必经出口处，安装位置周围0.5米范围内应存在建筑物体、大块金属等物品或成卷的金属线缆；收银系统（POS）、解码器及其它电器设备应远离电子安防检测器械安装位置1.5米以外使用；有强电磁副射的电器如：电焊机、电火花机、压电器等应避免在电子安防检测器安装位置附近使用。
EAS标准产品培训课件
系统概述
路漫漫其悠远
提供采购组维护的功能；
提供供应商供货信息维护的功能
提供询价单、采购申请单、采购订单、 采购退货申请单、应付单（包括采购发票 、采购费用发票及其它应付）的处理；
支持普通采购、以销订购、直运采购、 普通采购退货业务流程；
支持集团集中采购的业务模式；
提供供应商ABC分析、物料ABC分析、 耗用分析、交易情况报表等查询
系统概述
关系图
路漫漫其悠远
供应管理系统简介——模块关系图
集团 管理
供
供应
应链
商
管
关
理
系
管
理
财务
管理
人力 资 源管 理
BOS 平台
路漫漫其悠远
组织规划 集团财务管理 集团采购管理 集团分销管理 集团人力资源管理 协同
行
平台
业 及
个
采购订单 采
采购收货
购 管
采购付款 理
主生产计划 生
物料需求计划
产 管
物料可以实现多纬度管理和多纬度查询 物料可以逐级分配，也直接可以引入
路漫漫其悠远
基础数据
路漫漫其悠远
为了将生产采购和非生产采购纳入供应链 统一管理范围，EAS540特对采购部分单据及 相关单据进行改造，以支持这部分有关的业 务过程；因此增加行类型自定义支持；并支 持无编码的非生产采购、服务/费用类的非生 产采购等；行类型基础数据属集团级，全局 共享（S类数据），整个集团内不可重复；
操作前提：
供应商依赖的其它基础资料有组织架构、记 账分类、结算方式、币别、现金折扣国家、 省份、城市、区县、地址等，维护供应商之 前必须先维护以上几类基础数据。
如果供应商采用编码规则，则需要定义好编 码规则备用。
EAS制造功能培训_销售与运作计划_完整版(截止7.0)
P4 100
P5 100
… …
Pi 60
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期始日期
月计划期间与日期的换算.当系统参数设置"月计划起始日"为1~15 起始日期:起始日期设定了期间的起始日期.
时,期间数与起始日的自然月份相同;当月计划起始日为16~31时,期 展望期为i,月计划起始日期为1 间数为起始日的自然月份+1.例如,若月计划起始日为5,则2008-084所属期间为2008.M07,2008-08-25所属期间为2008.M08;若起始日 … Pi P3 P4 P5 P1 P2 期间 为25,则2008-08-04所属期间为2008.M08,2008-08-25所属期间为 2008.2. 12008.3.12008.4. 12008.5. 12008.1.12008.4.30 2008.5.31 2008.1.31 2008.2.29 2008.3.31 2008.M09.当所设置的起始日在当月不存在,则以当月的最后一天, 计划数 100 120 100 100 … 60 做为起始日. 50
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销售与运作计划的输入/输出
销售与运作计划的输入及责任部门包括: 销售与运作计划的输入: 销售与运作计划输出
预测,由市场部门,根据最新的市场情况进行预测; 预测 销售计划 市场情报也是由市场部门提供.包括所有影响产品需求的外部因素, 市场情报 生产计划 有市场趋势,经济环境,专家分析,竞争分析,法令法规,环境保护 实际订单 库存计划/未完订单计划 等; 能力信息 财务计划 实际订单是由销售部门提供:包括实际收到的客户订单; 管理目标 产品与工艺开发计划 能力信息是由生产部门提供:包括可能存在的能力瓶颈; 财务需求 人力资源计划 管理目标由管理层提供:各个影响企业竞争力的绩效目标; 新产品信息 财务需求由财务部门提供:包括资金需求的数量,以支持所要求的经 销售与运营的输出包括销售计划,生产计划,面向库存生产环境的库存 新流程信息 营活动; 计划或面向订单生产环境的未完订单计划,财务计划,产品与开艺开发 人力资源 新产品,新流程的信息由工程部门提供;有关新产品新工艺的采用, 计划和人力资源计划,所有这些计划都是协调一致的.目前EAS系统提 或对现有产品和工艺的改变; 供销售计划,生产计划及库存计划. 人力资源由人力资源部门提供,明确可用人力资源的数量和技术水平;
金蝶EASV7.0新功能培训-资产管理
申请调拨 审批通过
调拨确认
调拨完成
60
•新增菜单
•新增调拨单 •录入调拨数量 自动计算调拨 金额
调拨对方单位 确认
❖ 价值1：支持低值易耗品统一采购入库，而后 在各部门间进行调拨的业务，可提高采购效 率，降低采购成本。
❖ 价值2：支持低值易耗品在不同组织部门间调 剂，互通有无，提高资产使用效率。
在实际业务处理中，录入卡片时有很多字段通常是固定的，因此如果能 使卡片新增时自动携带一部分字段，可大大减少录入的工作量，提高工 作效率。
60
•卡片默认值 设置菜单
•设置默认值
•新增卡片自 动携带默认 值
❖ 卡片默认值设置，可减少录入工作量，提高 工作效率。
固定资产
卡片编码规则支持暂存与提交 使用一套编码规则
某集团属于养殖行业，其生物性资产通过固定资 产系统管理，按照工作量法计提折旧，在新增和清 理的当期都有可能会有工作量，因此需要增加一种 折旧政策：本期增加资产计提折旧，本期减少资产 计提折旧
•设置折旧政 策
•固定资产类 别中绑定折 旧政策
新增卡片选择 类别自动绑定 折旧政策
❖ 实现生物性资产按工作量计提折旧时，新增 和清理当期都可以计提折旧，可体现生物性 资产的我，使折旧政策更灵活多变，适用于 各种行业。
组织架构变动可自动生成固定 资产变更单
保管人、保管部门、使用人、 使用部门之间的联动关系
固定资产拆分按数量拆分比例 增大
卡片新增自动携带纳税调整信 息
允许变更部门变更单生成凭证
允许覆盖导入已审核卡片的纳 税调整信息及附属设备信息
低值易耗品
领用单增加对方科目 核算
允许卡片金额录入为 零
增加领用摊销统计表 人员选择可不受限于 部门
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P21
生产耗费数据归集
方案特点
管理价值
集成仓存、总账等业务系统，使生产耗费数据能及时准确 的归集，信息高度共享，提升了工作效率；
提供成本中心组、成本中心、成本对象组、成本对象多层 次，材料费用、其他费用、辅助费用多维度的耗费数据归 集，全面覆盖企业生产业务；
投入、领料
产出 生产
管理需求
如何保证各种耗费数据的统计归集及时准确？ 如何确保生产产品的产量及在产品产量的准确收集？
调拨入库
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生产耗费数据归集
设计思路
生产入库单 模板文件 投入产量归集
生产投入产量可直接从生 产入库引入，也可手工录入 或从模板文件引入； 材料费用直接来源于供应 链仓存系统的出库业务单据 并按成本中心和事务类型隔 离； 人工制造等其他费用可手 工录入、从总账取数、外部 文件引入 辅助服务来源于内部结算 单； 完工产量直接集成生产入 库单；
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成本期初余额调整
应用场景
由于生产任务变更、改 制、质量控制等原因导致 上期结转来的期初在产品 发生数量或成本结构上的 变化，需要进行调整以保 证成本信息的合理与准确 性。 管理需求
产品A
产品B 改制
在产品
如何使生产变更引发的成本调整，得到有效的落实，使本期 的成本信息准确合理？
分配标准数据维护
分类法类内
辅助服务间
费用分配
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间接费用的合理分配-成本中心间费用分配
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定义每班制有几个班次 进行生产加工活动
支持跨天定义班制
休息时间指班次内的休 息时间 是排产和能力计算的基 本数据
支持跨天班次 休息时间在开始时 间和结束时间之间
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班组定义
主要功能
维护有权限库存组织中 各个部门的班组数据
定义班组的人员总数、 负责人等 建立班组与部门的对应 关系 在派工时可以指定到班 组
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BOM循环校验
主要功能
BOM循环校验即嵌套性检查 ，主要是对物料是否在其下 级物料（包括非直接下级） 中使用进行检查，保证BOM 的正确性。
可对有权限的库存组织的 BOM进行循环校验 运行MPS/MRP计划之前，调 用BOM循环校验功能，保证 MPS/MRP运算的正确性。
用物料编码记录 错误路径
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工序定义
主要功能
工序组定义 工序组调整 工作中心指定 工序组指定 控制策略指定 关键工序指定
关键工序指定 工序组定义 工作中心指定 工序组调整 工序组指定
控制策略指定
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产品数据
物料替代 BOM维护 配方维护 工序BOM维护
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工序物料分配
主要功能
1. 进入路径 2. 输入条件选择要进行 工序物料分配的工艺 路线 3. 点击“物料分配” 4. 选择分配物料所用B OM 5. 可选择对应工序号 6. 保存退出即可
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工艺路线
应用场景： 主要功能 主要功能 工艺路线描述了生产物料必须迚行的加工步骤，或企业产品的生产步 工艺路线维护 工艺路线查询 骤，记彔了产品生产过程中的关键加工步骤、加工顺序，主要用来指 维护替代工艺路线 工艺路线启用 每个物料只允许存在一条主工艺路线 导企业迚行合理生产安排、管理。工艺路线是产品在正常情况下的生 。主工艺路线的作用：手工开立订单 参考式新增工艺路线 工艺路线禁用 时默认使用、MRP计划订单投放时默认 产加工步骤、顺序的描述资料，主要包括产品信息、加工路径信息、 使用。不够选此栏位时，表示此工艺 维护工艺路线总工序 参考已存在的工艺路线进行新工艺路 路线为替代工艺路线 工序信息及相关资源信息。 线的创建 。通过参考创建的工艺路线 功能说明：
工作中心定义
工艺路线 工序定义
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班制定义
• 应用场景：不同的企业有着不同的工作班制度，有的实行单班制，有 主要功能 的实行多班制。在一个企业内部，不同的车间工作班制也不相同，有 单班制、有多班制，也有混合班制。一个车间要采用什么样的工作班 维护有权限库存组织中 制，要根据生产的工艺特点、生产任务的大小、人员情况、经济效果 工人的具体工作时间及休 息时间和其他有关生产条件来决定。
EAS制造功能培训_完整版 生产数据管理
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生产数据管理
制造数据 产品数据 工厂日历 计划方案
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制造数据
班制定义 班组定义 资源定义 控制策略定义
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BOM维护－BOM下推生成
主要功能
支持子项物料下推
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BOM维护－批量分配
主要功能
1. 选取要分配BOM的库 存组织进行库存分配 2. 分配之后可查看分配 报告
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订单BOM维护
工程变更
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物料替代
主要功能
指定库存组织
选取替代物料编码 选取被替代物料编码 替代数量与替代比例不能 同时使用
F7选取库存组织
F7选取被替代物料，物料只有在物料主 档中被定义可替代类型，才可选取，
F7选取替代物料 替代数量与替代比例不 能同时使用
对于项目制造型的企业而言，制造BOM作为了非必选流程，需要
结合实际的项目灵活的进行配置BOM，并应用于生产中
功能说明：
研发人员定义、管理组织内部统一使用的资料。与订单BOM结合 起来使用，作为订单BOM中所有选项的大BOM，包含了所有的配置选 项，是订单BOM选配的基础数据库
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父项需要所有叶 节点物料的消耗 层码显示产品结 数量 构层次
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BOM反查
多级反查 单级反查 主要功能 末级反查 主要功能
BOM单级反查根据所查物 BOM多级反查指自底向上扫 从BOM的底层物料向上查 BOM末级反查列出了所查 料向上扫描一级产品结构 描所有级次的产品结构，列 一级或多级产品结构，可按 物料用在哪些最终产品上 出使用一个零件的每个父项 单级、多级、末级三种查询 可查看子项物料用在哪些 列出生产的最终产品需要 以及父项的父项直至最终产 方式查询指定物料的直接上 直接父项物料上 消耗该子项物料的数量 品 级件、各级上级件、最终产 根据所查子项物料显示其 品的情况，企业相关人员根 可查看所查物料直接或间 直接父项物料的信息 据需要进行查询 接用在哪些父项物料上 根据所查物料显示所有级 次的父项物料的信息
可维护有权限的库 存组织的班组数据
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资源定义
主要功能
记录资源状况
维护生产加工过程中的所 有资源，主要包括设备及人 员
记录资源的使用状况：使 用、维修和停用
指定是否为关键资源
是否关键资源
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提供BOM循环校验结果的检 查报告
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低位码计算
主要功能 主要功能
低位码是系统分配给物料 可对授权的库存组织进行 清单上的每个物料一个从0 低位码计算 至N的数字码 可查看低位码计算结果 一个物料只能有一个MRP 在MRP运算之前，调用低 低位码，当一个物料在多个 位码计算功能，计算物料的 产品中所处的产品结构层次 低位码 不同，或者即使处于同一产 品结构中，但却处于不同产 所有有低位码的物料纳入 品结构层次时，则取处在最 MRP运算的范围 低层的层级码作为该物料的 低位码
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BOM维护－BOM变更查看
主要功能
通过工程变更来修改订 单BOM时，才能查询。 查询BOM变更的单号、 变更范围和变更时间。
当使用工程变更单进 行修改审核的订单 BOM时，可通过BOM变 更查看变更情况
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BOM新增－制造BOM
主要功能
维护单层BOM的数据 MPS/MRP通过制造BOM、主 BOM进行展开
支持定额消耗和比例消耗
生、失效日期
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BOM维护－配置BOM介绍 应用场景：
功能说明：
工序控制策略包括生产汇报策略,生产入库策略,委外策略,转移策略.可 目前委外支持内部协同 工时或数量可以不必全 自动生成表示在末道工序 转移策略包括自动和 模式 都汇报 设置汇报工时,数量控制;委外类型和委外组织设置,转移和入库方式设 汇报时，合格数量即为入 手动。当为自动策略 库数量，自动生成入库单 时，汇报时合格数量 置等.
可查看物料的相 关属性及低位码
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BOM正查
多级展开 单级展开 主要功能 综合展开 主要功能
带入查询方式
BOM列出了构成父件或装 BOM多级展开指从根节点 BOM单级展开仅展开BOM的 BOM综合展开指展开BOM的 配件的所有子装配件、零 开始逐层展开至最底层的叶 直接下级 所有的叶节点的物料，同时 部件和原材料。企业相关 节点，将直接和间接地用于 也列了每个叶节点物料的数 可查看父项物料直接使用 人员可通过父项物料查找 制造父项的外购件或自制件 量，同一物料多次出现时， 的子项物料清单 相关子项物料的信息，可 （及数量）都反映出来 将其数量按生产计量单位换 以清晰地看出父项物料及 根据所查物料显示其直接 算一致后累加，它不关心产 可查看父项物料逐层使用 子项物料的构成关系，可 下级物料的相关信息 品结构的层次关系 的所有子项物料清单 按单级、多级、综合三种 可查看用于生产父项产品 查询方式查询指定物料的 根据所查物料显示其所有 所有叶节点的物料清单 直接下级件、各级下级件 物料的相关信息 、用于叶节点的各个组件 的情况
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控制策略定义
应用场景： 主要功能 企业存在不同类型的生产，每种生产类型，需要的控制各不相同，包 入库策略维护 转移策略维护 委外策略维护 汇报策略维护 括流程控制、内部控制等。目前系统提供三种层级的控制参数，分别 为“系统级控制参数”、“订单级控制参数”、“工序级控制参数”； 本功能就是实现“工序级控制”。
支持跨天定义班制
休息时间指班次内的休 息时间 是排产和能力计算的基 本数据
支持跨天班次 休息时间在开始时 间和结束时间之间
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班组定义
主要功能
维护有权限库存组织中 各个部门的班组数据
定义班组的人员总数、 负责人等 建立班组与部门的对应 关系 在派工时可以指定到班 组
返回
BOM循环校验
主要功能
BOM循环校验即嵌套性检查 ，主要是对物料是否在其下 级物料（包括非直接下级） 中使用进行检查，保证BOM 的正确性。
可对有权限的库存组织的 BOM进行循环校验 运行MPS/MRP计划之前，调 用BOM循环校验功能，保证 MPS/MRP运算的正确性。
用物料编码记录 错误路径
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工序定义
主要功能
工序组定义 工序组调整 工作中心指定 工序组指定 控制策略指定 关键工序指定
关键工序指定 工序组定义 工作中心指定 工序组调整 工序组指定
控制策略指定
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产品数据
物料替代 BOM维护 配方维护 工序BOM维护
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工序物料分配
主要功能
1. 进入路径 2. 输入条件选择要进行 工序物料分配的工艺 路线 3. 点击“物料分配” 4. 选择分配物料所用B OM 5. 可选择对应工序号 6. 保存退出即可
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工艺路线
应用场景： 主要功能 主要功能 工艺路线描述了生产物料必须迚行的加工步骤，或企业产品的生产步 工艺路线维护 工艺路线查询 骤，记彔了产品生产过程中的关键加工步骤、加工顺序，主要用来指 维护替代工艺路线 工艺路线启用 每个物料只允许存在一条主工艺路线 导企业迚行合理生产安排、管理。工艺路线是产品在正常情况下的生 。主工艺路线的作用：手工开立订单 参考式新增工艺路线 工艺路线禁用 时默认使用、MRP计划订单投放时默认 产加工步骤、顺序的描述资料，主要包括产品信息、加工路径信息、 使用。不够选此栏位时，表示此工艺 维护工艺路线总工序 参考已存在的工艺路线进行新工艺路 路线为替代工艺路线 工序信息及相关资源信息。 线的创建 。通过参考创建的工艺路线 功能说明：
工作中心定义
工艺路线 工序定义
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班制定义
• 应用场景：不同的企业有着不同的工作班制度，有的实行单班制，有 主要功能 的实行多班制。在一个企业内部，不同的车间工作班制也不相同，有 单班制、有多班制，也有混合班制。一个车间要采用什么样的工作班 维护有权限库存组织中 制，要根据生产的工艺特点、生产任务的大小、人员情况、经济效果 工人的具体工作时间及休 息时间和其他有关生产条件来决定。
EAS制造功能培训_完整版 生产数据管理
EAS制造系统部
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生产数据管理
制造数据 产品数据 工厂日历 计划方案
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制造数据
班制定义 班组定义 资源定义 控制策略定义
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BOM维护－BOM下推生成
主要功能
支持子项物料下推
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BOM维护－批量分配
主要功能
1. 选取要分配BOM的库 存组织进行库存分配 2. 分配之后可查看分配 报告
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订单BOM维护
工程变更
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物料替代
主要功能
指定库存组织
选取替代物料编码 选取被替代物料编码 替代数量与替代比例不能 同时使用
F7选取库存组织
F7选取被替代物料，物料只有在物料主 档中被定义可替代类型，才可选取，
F7选取替代物料 替代数量与替代比例不 能同时使用
对于项目制造型的企业而言，制造BOM作为了非必选流程，需要
结合实际的项目灵活的进行配置BOM，并应用于生产中
功能说明：
研发人员定义、管理组织内部统一使用的资料。与订单BOM结合 起来使用，作为订单BOM中所有选项的大BOM，包含了所有的配置选 项，是订单BOM选配的基础数据库
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父项需要所有叶 节点物料的消耗 层码显示产品结 数量 构层次
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BOM反查
多级反查 单级反查 主要功能 末级反查 主要功能
BOM单级反查根据所查物 BOM多级反查指自底向上扫 从BOM的底层物料向上查 BOM末级反查列出了所查 料向上扫描一级产品结构 描所有级次的产品结构，列 一级或多级产品结构，可按 物料用在哪些最终产品上 出使用一个零件的每个父项 单级、多级、末级三种查询 可查看子项物料用在哪些 列出生产的最终产品需要 以及父项的父项直至最终产 方式查询指定物料的直接上 直接父项物料上 消耗该子项物料的数量 品 级件、各级上级件、最终产 根据所查子项物料显示其 品的情况，企业相关人员根 可查看所查物料直接或间 直接父项物料的信息 据需要进行查询 接用在哪些父项物料上 根据所查物料显示所有级 次的父项物料的信息
可维护有权限的库 存组织的班组数据
版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
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资源定义
主要功能
记录资源状况
维护生产加工过程中的所 有资源，主要包括设备及人 员
记录资源的使用状况：使 用、维修和停用
指定是否为关键资源
是否关键资源
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提供BOM循环校验结果的检 查报告
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低位码计算
主要功能 主要功能
低位码是系统分配给物料 可对授权的库存组织进行 清单上的每个物料一个从0 低位码计算 至N的数字码 可查看低位码计算结果 一个物料只能有一个MRP 在MRP运算之前，调用低 低位码，当一个物料在多个 位码计算功能，计算物料的 产品中所处的产品结构层次 低位码 不同，或者即使处于同一产 品结构中，但却处于不同产 所有有低位码的物料纳入 品结构层次时，则取处在最 MRP运算的范围 低层的层级码作为该物料的 低位码
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BOM维护－BOM变更查看
主要功能
通过工程变更来修改订 单BOM时，才能查询。 查询BOM变更的单号、 变更范围和变更时间。
当使用工程变更单进 行修改审核的订单 BOM时，可通过BOM变 更查看变更情况
版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
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BOM新增－制造BOM
主要功能
维护单层BOM的数据 MPS/MRP通过制造BOM、主 BOM进行展开
支持定额消耗和比例消耗
生、失效日期
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BOM维护－配置BOM介绍 应用场景：
功能说明：
工序控制策略包括生产汇报策略,生产入库策略,委外策略,转移策略.可 目前委外支持内部协同 工时或数量可以不必全 自动生成表示在末道工序 转移策略包括自动和 模式 都汇报 设置汇报工时,数量控制;委外类型和委外组织设置,转移和入库方式设 汇报时，合格数量即为入 手动。当为自动策略 库数量，自动生成入库单 时，汇报时合格数量 置等.
可查看物料的相 关属性及低位码
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BOM正查
多级展开 单级展开 主要功能 综合展开 主要功能
带入查询方式
BOM列出了构成父件或装 BOM多级展开指从根节点 BOM单级展开仅展开BOM的 BOM综合展开指展开BOM的 配件的所有子装配件、零 开始逐层展开至最底层的叶 直接下级 所有的叶节点的物料，同时 部件和原材料。企业相关 节点，将直接和间接地用于 也列了每个叶节点物料的数 可查看父项物料直接使用 人员可通过父项物料查找 制造父项的外购件或自制件 量，同一物料多次出现时， 的子项物料清单 相关子项物料的信息，可 （及数量）都反映出来 将其数量按生产计量单位换 以清晰地看出父项物料及 根据所查物料显示其直接 算一致后累加，它不关心产 可查看父项物料逐层使用 子项物料的构成关系，可 下级物料的相关信息 品结构的层次关系 的所有子项物料清单 按单级、多级、综合三种 可查看用于生产父项产品 查询方式查询指定物料的 根据所查物料显示其所有 所有叶节点的物料清单 直接下级件、各级下级件 物料的相关信息 、用于叶节点的各个组件 的情况
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控制策略定义
应用场景： 主要功能 企业存在不同类型的生产，每种生产类型，需要的控制各不相同，包 入库策略维护 转移策略维护 委外策略维护 汇报策略维护 括流程控制、内部控制等。目前系统提供三种层级的控制参数，分别 为“系统级控制参数”、“订单级控制参数”、“工序级控制参数”； 本功能就是实现“工序级控制”。