2013年药事管理工作总结
药事管理工作总结
药事管理工作总结This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020药事管理工作年度总结在医院领导和各科室的大力支持下，依据国家、地方的相关法律法规，紧紧围绕医院的工作重点和要求，结合本部门的实际情况，按照目标责任管理模式，统筹规划，层层落实，团结协作，成绩斐然！现将药事管理工作情况总结如下：（一）认真履行药事管理工作职责1、与医务科和护理部一起对各临床科室所备抢救药品进行了全面的检查，综合修订了抢救药品目录，使抢救药品的储备更加合理。
2、加强了对特殊药品临床使用与管理的日常督导。
3、召集卫生所所长和医院临床医生制定我院基本用药目录和处方集，给临床合理用药提供参考。
（二）做好药品管理工作，确保临床用药的安全与需求1、及时掌握各临床科室药品需求，保障药品供应。
按物价局政策要求，执行合理价格，想方设法满足临床急需药品的供应，。
2、严把药品采购质量关，按山东省药品集中招标采购政策，实行网上采购对药品质量严格验收，注重细节，尤其对药品的贮藏与效期严格把关，确保药品的安全与有效。
重视药品使用各环节的质量和疗效，对药品进行严密的临床观察，及时掌握药品使用的信息反馈，为药品采购提供质量依据。
（三）新修订了处方点评制度和药物咨询制度。
每月对门诊处方（包括麻醉、精神药品处方）及病房医嘱单进行抽查检查。
对处方进行处方分析和评价，评价结果，及时发现、纠正医生不合理用药现象。
（四）根据医院用药的动态监测，进一步加强了全院抗菌药物的合理应用有效监测，并及时向上级领导汇报和向临床科室通报，并建立我院抗菌药物临床使用预警机制，指导临床合理用药，防止因抗菌素的滥用给社会和人民身体健康带来危害。
（五）主动到临床收集药品使用后的信息反馈，并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，督促临床主动填报不良反应报告，今年共上报药品不良反应 80例。
临床科室药事管理工作总结
临床科室药事管理工作总结（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院药事管理工作年度总结范文
医院药事管理工作年度总结范文随着医疗改革的深入推进，医院药事管理作为医疗质量管理的重要组成部分，日益受到广泛关注。
药事管理不仅关系到患者的用药安全，还直接影响到医院的医疗质量和效益。
在过去的一年里，我院药事管理部门在医院领导的正确领导下，严格按照国家相关法律法规，紧紧围绕医院工作重点，全面履行职责，取得了一定的成绩。
现将本年度药事管理工作总结如下：一、药事管理组织建设医院药事管理组织架构不断完善，成立了药事管理与药物治疗学委员会，明确了药事管理组织的工作职责和议事规则。
药事管理与药物治疗学委员会由具有丰富临床经验和药学专业知识的专家组成，负责全院药事管理的决策和监督。
药事管理部门积极参与药事管理与药物治疗学委员会的工作，为医院药事管理提供了有力的组织保障。
二、药事管理工作内容1. 药事管理工作制度：药事管理部门严格执行国家相关法律法规，制定和完善了药事管理制度，明确了药事管理的工作流程和职责。
通过制度建设，确保了药事管理的规范化和科学化。
2. 药品采购与质量管理：药事管理部门严格遵循国家药品采购政策，合理制定药品采购计划，确保药品供应。
同时，加强对药品质量的监督检查，对不合格药品及时进行处理，确保患者用药安全。
3. 药品储存与配送：药事管理部门加强药品储存管理，严格执行药品储存规范，确保药品质量。
同时，优化药品配送流程，提高药品配送效率，确保临床用药需求。
4. 临床合理用药管理：药事管理部门积极参与临床用药管理，与医务科、临床科室等相关单位密切合作，共同推进临床合理用药。
通过开展药学会诊、药物不良反应监测、处方点评等工作，促进临床合理用药，提高医疗质量。
5. 药物临床应用管理：药事管理部门加强对特殊药品、抗生素、辅助用药等药物临床应用的监督管理，定期分析药物临床应用情况，提出改进措施，促进药物临床应用的规范化。
6. 药学专业培训与教育：药事管理部门积极开展药学专业培训与教育，提高药师的业务水平和服务能力。
药事管理年度工作总结
药事管理工作年度总结在医院领导和各科室的大力支持下，依据国家、地方的相关法律法规，紧紧围绕医院的工作重点和要求，结合本部门的实际情况，按照目标责任管理模式，统筹规划，层层落实，团结协作，成绩斐然！现将药事管理工作情况总结如下：（一）认真履行药事管理工作职责1、与医务科和护理部一起对各临床科室所备抢救药品进行了全面的检查，综合修订了抢救药品目录，使抢救药品的储备更加合理。
2、加强了对特殊药品临床使用与管理的日常督导。
3、召集卫生所所长和医院临床医生制定我院基本用药目录和处方集，给临床合理用药提供参考。
（二）做好药品管理工作，确保临床用药的安全与需求1、及时掌握各临床科室药品需求，保障药品供应。
按物价局政策要求，执行合理价格，想方设法满足临床急需药品的供应，。
2、严把药品采购质量关，按山东省药品集中招标采购政策，实行网上采购对药品质量严格验收，注重细节，尤其对药品的贮藏与效期严格把关，确保药品的安全与有效。
重视药品使用各环节的质量和疗效，对药品进行严密的临床观察，及时掌握药品使用的信息反馈，为药品采购提供质量依据。
（三）新修订了处方点评制度和药物咨询制度。
每月对门诊处方（包括麻醉、精神药品处方）及病房医嘱单进行抽查检查。
对处方进行处方分析和评价，评价结果，及时发现、纠正医生不合理用药现象。
（四）根据医院用药的动态监测，进一步加强了全院抗菌药物的合理应用有效监测，并及时向上级领导汇报和向临床科室通报，并建立我院抗菌药物临床使用预警机制，指导临床合理用药，防止因抗菌素的滥用给社会和人民身体健康带来危害。
（五）主动到临床收集药品使用后的信息反馈，并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，督促临床主动填报不良反应报告，今年共上报药品不良反应80 例。
发现药品发生不良反应时，协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因，如与药品质量有关的，及时更换厂家，以保证临床用药安全。
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药事管理委员会工作总结
药事管理委员会工作总结引言药事管理委员会作为医疗机构重要的管理机构之一，负责药品供应、药物安全和药事管理等工作。
过去一年，本委员会一直致力于提高医疗机构的药品管理水平，以确保患者用药的安全和有效性。
本文将对过去一年的主要工作进行总结，总结经验并指出今后的发展方向。
一、优化药品供应链管理在过去一年中，我们深入推进药品供应链管理优化工作，加强与药品供应商的合作，确保医疗机构的药品供应稳定。
我们通过制定完善的采购计划、加强库存管理和定期药品结存及管理的清查，有效控制了药品的消耗和浪费，降低了药品采购成本。
另外，我们还完善了药品采购流程和合同管理制度，提高了采购效率和精准度。
二、强化药物安全监管作为药事管理委员会，药物安全是我们的首要任务。
过去一年，我们致力于强化药物的全生命周期安全监管，从药品的采购、贮存、配送、使用到报废，全程跟踪监管。
我们整合了各部门的资源，建立了药物安全监管的联动机制，加强了对药物安全事件的应急处理及调查，确保患者用药的安全性。
另外，我们还加强了药物不良反应监测和药物安全教育与培训，提高了全体医护人员对药物安全问题的认知和应对能力。
三、完善药事管理制度在过去一年中，我们建立和完善了一系列药事管理制度，旨在规范药品管理，提高工作效率。
我们制定了《药品贮存管理制度》、《药品采购管理制度》、《药品配送管理制度》等，为药品管理提供了明确的规范和指导。
另外，我们还建立了药事管理信息系统，实现了对药品进销存等关键信息的全程管理和控制。
这些制度和系统的建立，有助于提高药品管理的规范性和科学性。
四、加强药事服务作为药事管理委员会，我们不仅负责药品的供应和管理工作，还要提供专业的药事服务。
过去一年，我们加强了对患者和医务人员的药物咨询服务，提高了药物使用的科学性和合理性。
我们通过开展药物知识培训、制定药物使用指南等方式，提高了医务人员对药物的认识和运用能力。
另外，我们还加强了药物监测和评价工作，深入研究和分析药物的疗效和安全性，为患者提供更好的药物选择。
药事管理委员会年终总结
人民医院药事管理与药物治疗学委员会年终总结时间：年月日地点：三楼小会议室主持人：出席人员：一、2013年药事管理与药物治疗学委员会工作总结：1、完善组织机构建设，强化法制教育。
2、加强抗菌药物临床应用管理。
重新制定了临床科室抗菌药物监测管理指标。
院长与临床科室主任签订了“抗菌药物合理应用责任状”。
根据职称不同重新授予医师抗菌药物处方权和药师抗菌药物调剂权。
全院各项监测指标均达到规定要求。
3、进一步完善了药品质量安全管理体系建设，有效保证了药品质量。
4、加强特殊药品的管理，严格落实三级管理责任制，切实做到五专管理。
5、认真落实药品集中招标采购政策，优先选用基本药物；医院99%的药品通过自治区药品网上交易平台采购。
从8月份起对医院贯彻落实基本药物情况进行点评分析，目前有近一半的临床科室基药使用率可以达到40%。
6、积极开展处方点评及临床合理用药督导检查；7、存在的问题抗菌药物临床应用总体上看，各项指标达标，但个别科室仍然存在问题，需持续改进；国家基本药物制度的贯彻落实不到位。
医院下达的40%使用率指标一半科室没完成；监督检查及相关的管理处罚制度落实不到位；药品不良反应上报数量少，存在漏报瞒报现象。
二、加大不合格处方处罚力度。
对点评中发现的不合格处方每张处罚50元。
每月对药品销售情况进行排名，对销售排在前三位的药品停止使用一个月。
三、对抗菌药物监测指标进行调整，具体内容见“巴楚县人民医院2014年科室抗菌药物质控责任指标”。
今后将根据监测结果和实际情况，对科室抗菌药物质控责任指标实行动态调整。
四、通过“巴楚县人民医院药品不良反应报告奖罚管理办法”五、建立合理用药申诉机制；科室或个人如有充分依据证明用药合理，并经处方点评专家组认可，即是超过规定指标也可以不进行处罚。
会议强调，药事管理与药物治疗学委员会，要充分发挥各自的作用。
处方点评与抗菌药物临床应用管理，不能老是在低水平徘徊，要有实质性的进展，为提高合理用药水平发挥更大的作用。
药事管理工作年度总结
药事管理工作年度总结随着医疗技术的不断进步和人民健康意识的提高，药事管理在医疗机构的重要性日益凸显。
为了加强药事管理工作，提高药品使用的安全性和合理性，我单位积极组织并开展了一系列的药事管理工作。
经过一年的努力，现将我单位药事管理工作年度总结如下：一、加强药品采购管理药品采购是保证医疗机构正常运转和患者用药安全的基础。
我单位在今年的药品采购过程中，遵循公开、公平、公正的原则，严格执行采购程序。
与供应商保持了密切的合作关系，取得了较好的采购效果。
同时，我们加大了对药品质量的把关力度，确保所采购的药品符合国家和行业标准。
二、规范药房管理药房管理是医疗机构药事管理的重中之重。
我单位注重规范药房操作流程，提高药品配发和药品出库的准确性和效率。
同时，我们加强了药房的储存管理，定期进行药品库存清点和药品品质检查，及时处理失效药品和不合格药品，确保药房内药品的质量和数量符合要求。
三、优化药品信息管理系统药品信息管理系统的建立和完善，有助于实现药事管理的信息化和自动化。
我单位在这一方面取得了一定的成绩。
我们引进了先进的药品信息管理系统，通过系统对药品进销存、药品价格、药品流向等信息进行全面统计和分析，提高了对药品使用情况的掌控能力，为合理制定药品采购计划和药品使用方案提供了有力支持。
四、加强药物治疗监护药物治疗监护是药事管理的核心内容之一。
我单位建立了科学合理的药物使用评估系统，对患者在住院期间的药物使用情况进行监测和评估。
同时，我们加强了对药品不良反应和药物相互作用的监测和警示，及时发现和处理药品治疗中可能存在的问题，确保患者用药的安全性和有效性。
五、加强药事教育和培训提高员工的药事管理水平是保证药事工作顺利进行的重要保障。
我单位注重对药事管理人员进行培训和学习，提高其药事管理的专业能力。
同时，我们也开展了面向全体员工的药事安全教育，提高员工用药知识和安全意识，增强患者用药安全的风险防范能力。
六、加强与相关部门的合作药事管理涉及到多个部门的协同合作，我单位与相关部门保持密切的联系和沟通，共同制定和执行药事管理政策和措施。
药事管理工作计划和年度工作总结
药事管理工作计划和年度工作总结一、药事管理工作计划（一）工作目标1、确保药品质量和安全，杜绝假药、劣药流入医院。
2、优化药品采购流程，降低采购成本。
3、提高药师的专业服务水平，增强患者用药的合理性和依从性。
4、加强药品库存管理，减少积压和浪费。
（二）具体措施1、药品质量监管（1）建立严格的药品验收制度，对每一批次的药品进行全面检查，包括外观、包装、标签、有效期等。
（2）加强药品储存管理，确保药品在符合规定的环境中存放，定期检查温湿度控制设备，保证药品质量稳定。
（3）严格执行药品召回制度，对发现的问题药品及时采取召回措施，并向相关部门报告。
2、药品采购管理（1）定期对药品市场进行调研，了解药品价格和供应情况，与供应商建立良好的合作关系，争取更优惠的采购条件。
（2）优化采购流程，减少中间环节，提高采购效率。
（3）建立药品采购评估机制，对采购的药品进行质量和性价比评估，不断改进采购策略。
3、药师培训与服务提升（1）制定药师培训计划，定期组织内部培训和外部进修，提高药师的专业知识和技能。
（2）设立药师咨询窗口，为患者提供用药指导和咨询服务，解答患者用药过程中的疑问。
（3）开展用药教育活动，通过宣传栏、讲座等形式向患者普及合理用药知识。
4、药品库存管理（1）建立药品库存管理系统，实时监控药品库存数量和有效期，设置库存预警机制。
（2）定期对库存药品进行盘点，做到账物相符。
（3）根据临床需求和药品使用情况，合理调整库存结构，避免积压和缺货现象的发生。
（三）工作进度安排1、第一季度（1）完成药品质量监管制度的修订和完善工作。
（2）与至少 3 家新的药品供应商进行洽谈，建立初步合作意向。
（3）组织第一次药师内部培训。
2、第二季度（1）对药品采购流程进行优化，并进行试运行。
（2）开展第一次用药教育活动。
（3）完成上半年的药品库存盘点工作。
3、第三季度（1）对新的药品供应商进行评估，确定长期合作伙伴。
（2）组织药师参加外部进修培训。
药事管理工作总结经典六篇
药事管理工作总结经典六篇药事管理工作总结(篇1)药事管理是医疗机构中一个非常重要的部门，它与各科室有密切的联系和配合。
在过去一年中，我们药事管理团队取得了不少的成绩，也遇到了一些困难。
下面将对这一年的药事管理工作进行总结，并对未来的工作提出一些改进方案。
一、成绩1. 优质服务我们药事管理团队一直秉持“患者至上，服务至上”的原则，为患者提供优质的服务，得到了患者的广泛认可和好评。
在过去一年中，我们严格按照政策和法规要求，主动与各科室沟通，积极为患者提供药物信息和咨询服务，使患者得到了及时的、专业的医疗服务和药物使用指导。
2. 合理用药我们在用药方面始终坚持“合理用药、避免滥用”的原则。
在过去一年中，我们加强了对抗生素的管理和使用，确保了抗生素的合理使用和控制了抗生素的滥用，同时加强了对高风险药物的监测和使用，确保了用药安全。
3. 建设卫生环境我们药事管理团队注重药品存储质量，严格按照规范要求进行药品存放，使药品免受污染和变质，同时也加强了对药房卫生的管理和维护，确保了药品的安全使用。
二、困难1. 用药不规范在医疗过程中，我们经常发现一些医生存在用药不规范的问题，导致药物的滥用和浪费。
但是，我们很难避免这些情况的出现，因为医生的开药是基于患者具体情况进行的临床判断，药品的使用也是根据各种因素进行的综合考虑，我们还需要不断加强对医生的培训和教育，提高医生的用药规范性。
2. 药品紧缺在疫情期间，我们遇到了药品紧缺的困难，导致了有些药物短缺和缺货的情况。
在这种情况下，我们采取了多种措施，加强库存管理，合理分配药品，严格控制药品的使用量，确保了药品的合理使用。
三、改进方案1. 加强对患者用药指导为了避免患者用药不规范的情况，我们将进一步加强对患者用药指导服务，向患者提供更详细、更专业的药物使用指导，帮助患者正确使用药物，提高用药效果，同时也将为医生提供更多的用药指导意见，帮助医生保证用药的规范性和合理性。
2. 加强对药品管理和库存管理我们将进一步加强对药品管理和库存管理，采取更加科学的管理模式和方法，确保药品储存的安全和药品更快、更科学的送达患者手中，同时注重建立药品流通追溯体系，确保药品来源的安全、药品质量的可靠。
临床科室药事管理工作总结
临床科室药事管理工作总结
随着医疗技术的不断发展和医疗服务的不断完善，药事管理在临床科室中扮演着越来越重要的角色。
药事管理是指对医院内药品的采购、配送、管理、使用和监督等工作的全过程管理。
良好的药事管理工作可以确保患者用药的安全和有效性，提高医疗质量，降低医疗事故的发生率，减少医疗资源的浪费，提高医院的经济效益。
首先，临床科室药事管理工作需要加强对药品的采购和配送管理。
医院需要建立健全的采购渠道和供应商管理制度，确保药品的质量和供应的及时性。
同时，科室需要合理安排药品的配送和储存，避免药品过期或变质。
其次，临床科室药事管理工作需要加强对药品的使用和监督管理。
医院需要建立规范的用药指南和药品使用规范，加强对医生、护士和药师的用药培训，提高用药的合理性和安全性。
同时，医院需要建立健全的药品监测和不良反应报告制度，及时发现和处理药品使用中的问题。
最后，临床科室药事管理工作需要加强对药品的信息化管理。
医院需要建立完善的药品信息系统，实现对药品采购、配送、使用和监督等全过程的信息化管理，提高工作效率和管理水平。
总的来说，临床科室药事管理工作是一项综合性的工作，需要医院各部门的密切配合和协同合作。
只有加强药事管理工作，提高医院的管理水平，才能更好地保障患者的用药安全和医疗质量。
希望各个临床科室能够重视药事管理工作，不断完善和提高工作水平，为患者提供更加安全、有效的医疗服务。
药事管理工作总结
药事管理工作总结****年度，我院药事管理委员会在上级领导和主管部的关怀和支持，以及全院各科室的配合帮助下，通过全体委员的共同努力，围绕年初制定的工作计划积极开展各项相关工作，并在实际工作中取得了一定的成效，现将一年来药事管理委员会各项工作总结如下：1、加强了我院药学人员及临床医护人员对《药品管理法》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等相关法律法规的学习、认识及执行力度。
并对全院各科室进行了理论考试，全方位提高了我院医务人员职业道德素质。
2、组织召开会议，分析总结了我院各阶段相关的药事问题，并对下一阶段的相关药事问题做出了具体的安排和部署。
3、加强了我院药品质量监督管理工作，对全院药品进行了不定期质量大检查，并通报了检查中存在的问题及相关整改意见。
4、加强了我院对麻醉药品、精神药品的监督、检查、管理工作力度，并对工作中存在的一些不合理现象及情况进行了及时的整改。
对特殊药品严格执行“五专”管理制度。
5、加强了我院对抗菌药物分级管理力度，药学部组织全院培训讲座并考试，对抗菌药物临床应用情况进了监管，并对不合理使用及滥用抗菌药物情况时行通报。
6、组织召开了我院门诊医生有关处方规范书写、合理用药的相关会议，全方面加强我院处方书写质量，进一步提高了我院处方合格率，减少了不合理用药情况。
对全院门诊处方每个月进行了一次抽查，并对抽查中存在的一些不合理问题进行总结分析，将总结分析结果上交质控部进行通报。
7、积极开展我院临床药学工作，包括用药咨询、用药情况及不良反应的监测等各项临床工作，这年度上报药品不良反应报告0例。
8、加强了行业作风建设，一是规范了医药购销行为，并与各供销单位签订了药品购销廉洁协议，明确规定了严格药品促销和质量问题等处罚内容；二是严格执行各项采购制度；三是完善临床用药监控制度，杜绝“大处方”，通过严格把关，确保了我院用药安全。
药事管理工作总结
药事管理工作总结一、引言药事管理是指对医疗机构药品使用的全过程进行监管和管理的工作，涉及药品采购、储存、配送、合理使用等方面。
本文将对药事管理工作进行总结，包括工作内容、工作中的挑战与解决方案、工作中的收获与不足等方面进行分析。
二、工作内容1.药品采购：负责对医疗机构需要的各类药品进行采购，包括药品招投标、供应商选择与评估、价格议价等工作。
2.药品储存：负责建立药品储存管理制度，确保药品保存环境符合要求，做好药品库存管理和药品质量跟踪工作。
3.药品配送：负责制定药品配送计划，确保医疗机构及时得到需要的药品，并建立配送流程，确保配送准确、安全。
4.药品合理使用：负责制定药品使用规范，开展药品使用指导与培训，提高医务人员合理用药的意识和水平。
5.药品信息管理：负责建立药品信息系统，做好药品档案管理、药品销售追溯等工作，确保药品信息的准确性和可追溯性。
三、工作中的挑战与解决方案1.药品供应问题：供应商数量有限、供应商质量参差不齐是药事管理工作中常见的挑战。
解决方案是加强供应商评估，建立供应商库，定期对供应商进行评估与管理，确保可靠的供应商来源。
2.药品储存与配送问题：药品的储存和配送需要严格遵守相关规定，但是医疗机构往往空间有限，加之药品种类繁多，药品储存和配送工作较为困难。
解决方案是建立良好的库房管理制度，优化药品存放方式，确保库存和配送的准确性和安全性。
3.合理用药问题：医务人员在药品使用过程中会存在过度用药、滥用药品等问题，导致资源浪费和不良反应增加。
解决方案是加强药品使用指导和培训，提高医务人员的合理用药意识和能力。
4.药品信息管理问题：药品信息管理涉及到药品档案管理、销售追溯等方面，如果管理不当会影响药品的质量和安全。
解决方案是建立药品信息系统，做好药品信息的收集、整理、存储和应用，提高信息管理的效率和准确性。
四、工作中的收获与不足1.收获：（1）提高了药品管理水平：通过对药品采购、储存、配送、合理使用等方面的管理工作，提高了医疗机构药品管理的效率和水平。
药事管理与工作总结
药事管理与工作总结随着医疗行业的发展，药事管理在医疗体系中的地位越来越重要。
药事管理不仅是保障患者用药安全、提高医疗服务质量的关键环节，也是医院管理的重要组成部分。
本文将从药事管理的工作内容、工作成效、存在的问题以及改进措施四个方面对药事管理进行总结。
一、药事管理的工作内容药事管理主要包括以下几个方面的工作：1. 药品采购与供应：负责药品的采购、储存、配送等工作，确保药品的质量和供应的及时性。
2. 药品使用管理：制定药品使用规范，监督医生合理用药，提高用药安全性、有效性和经济性。
3. 药品价格管理：根据国家政策，制定药品价格，确保患者用药的经济负担。
4. 药品不良反应监测：监测药品不良反应，及时处理药品安全事件，保障患者用药安全。
5. 药品信息管理：建立药品信息数据库，为医生和患者提供准确的药品信息。
6. 药品培训与教育：对医务人员进行药品知识培训，提高其合理用药的能力。
7. 药品政策制定与实施：根据国家政策和医院实际情况，制定药品相关政策，并确保政策的实施。
二、药事管理的工作成效药事管理在保障患者用药安全、提高医疗服务质量方面取得了显著成效：1. 药品质量得到保障：通过严格的药品采购和供应管理，确保了患者用药的安全性。
2. 用药安全性提高：通过制定药品使用规范，监督医生合理用药，降低了用药风险。
3. 用药经济性改善：通过药品价格管理和政策制定，减轻了患者用药的经济负担。
4. 用药合理性提升：通过药品培训和教育，提高了医务人员合理用药的能力。
5. 药品不良反应得到及时处理：通过药品不良反应监测，及时发现和处理药品安全事件，保障了患者用药安全。
三、药事管理存在的问题尽管药事管理取得了显著成效，但仍存在一些问题：1. 药品采购与供应管理不够完善，存在药品短缺和质量问题。
2. 药品使用管理存在漏洞，部分医生不合理用药现象仍然存在。
3. 药品价格管理面临挑战，部分药品价格过高，患者用药负担较重。
4. 药品不良反应监测体系不够完善，部分药品安全事件未能及时发现和处理。
医院药事管理总结（2篇）
医院药事管理总结1、认真____省药品阳光采购工作，除个别特殊药品无法网采的，其他所有药品一律通过网上采购；进一步规范药品采购、使用、引进行为。
2、对药品进行双监控，提倡优先使用国家基本药物；____月份顺利实行药品零差率销售；对____种非基药品在挂网价格基础上下降____个百分点，自去年____月份以来，直接让利患者____万元。
3、认真开展医嘱、处方点评工作，对检查中存在的问题进行总结、分析，实时反馈，进一步提高了处方书写质量，处方合格率显著提高。
4、强化合理用药培训。
成功举办抗菌药物合理应用培训班，对全院医生进行考核并实行分级授权。
5、按部、省、市卫生行政部门的要求，严格将抗菌药物控制在____个品规内，并进行行之有效的监管，在市抗菌药物专项治理活动评比中荣获全市第一名。
6、加强药品管理工作，顺利通过了市药监局药品规范管理a级单位认证。
7、加大药品合理使用力度，药占比明显下降。
8、积极开展药品不良反应监测工作，获得市药监局颁发的药品不良反应监测先进单位。
二、第一季度处方检查评价情况汇报对我院1－____月份门诊处方出院病历，依据处方管理办法、处方点评管理规范、药品说明书及新编药物学以及我院处方制度进行审核，将其中的问题处方进行统计、分析点评。
从处方书写问题、药品用法或用量、药物联合应用、药品剂型或给药途径、药物的选择、重复用药、抗菌药物的使用情况等方面进行了详细分析。
三、讨论通过了____年药事委员会工作计划。
四、共同学习了医院____落实卫生行风建设九不准的三个制度文件，并签署了医务人员拒收医药回扣承诺书。
五、在完善药品品种规范管理规定基础上，投票通过____种需增加的新药品。
最后，赵西省做总结发言。
医院药事管理总结（二）医院药事管理是保障医疗卫生服务的安全、高效运行的重要环节。
医院药事管理的目标是合理、安全、有效地使用药品，提供优质的药物治疗服务，促进患者的康复和健康。
本文将对医院药事管理的重要性、内容和挑战进行总结，并提出相应的改进措施。
药事管理年度工作总结
药事管理工作年度总结在医院领导和各科室的大力支持下，依据国家、地方的相关法律法规，紧紧围绕医院的工作重点和要求，结合本部门的实际情况，按照目标责任管理模式，统筹规划，层层落实，团结协作，成绩斐然！现将药事管理工作情况总结如下：（一）认真履行药事管理工作职责1、与医务科和护理部一起对各临床科室所备抢救药品进行了全面的检查，综合修订了抢救药品目录，使抢救药品的储备更加合理。
2、加强了对特殊药品临床使用与管理的日常督导。
3、召集卫生所所长和医院临床医生制定我院基本用药目录和处方集，给临床合理用药提供参考。
（二）做好药品管理工作，确保临床用药的安全与需求1、及时掌握各临床科室药品需求，保障药品供应。
按物价局政策要求，执行合理价格，想方设法满足临床急需药品的供应，。
2、严把药品采购质量关，按山东省药品集中招标采购政策，实行网上采购对药品质量严格验收，注重细节，尤其对药品的贮藏与效期严格把关，确保药品的安全与有效。
重视药品使用各环节的质量和疗效，对药品进行严密的临床观察，及时掌握药品使用的信息反馈，为药品采购提供质量依据。
（三）新修订了处方点评制度和药物咨询制度。
每月对门诊处方（包括麻醉、精神药品处方）及病房医嘱单进行抽查检查。
对处方进行处方分析和评价，评价结果，及时发现、纠正医生不合理用药现象。
（四）根据医院用药的动态监测，进一步加强了全院抗菌药物的合理应用有效监测，并及时向上级领导汇报和向临床科室通报，并建立我院抗菌药物临床使用预警机制，指导临床合理用药，防止因抗菌素的滥用给社会和人民身体健康带来危害。
（五）主动到临床收集药品使用后的信息反馈，并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，督促临床主动填报不良反应报告，今年共上报药品不良反应80例。
发现药品发生不良反应时，协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因，如与药品质量有关的，及时更换厂家，以保证临床用药安全。
2013年药事管理与药物治疗学委员会工作总结（精选五篇）
2013年药事管理与药物治疗学委员会工作总结（精选五篇）第一篇：2013年药事管理与药物治疗学委员会工作总结2013年药事管理与药物治疗学委员会工作总结在今年里我院药事管理与药物治疗学委员会工作在院领导的支持下，以及全院各科室的协助下，紧抓药品质量控制、合理用药监测及药学临床服务工作。
进一步提升药品管理质量，逐步转向药学技术服务，保障药品使用安全有效。
现将药事管理与药物治疗学各项工作总结如下：一、完善药事管理与药物治疗学委员会组成方面（一）调整组织结构，细化人员职责1、随着等级医院建设工作的开展，医院人事变动，各项药事管理分组需要。
药事管理与药物治疗学委员会对药事管理组织结构及委员选定进行2次调整与重新设置，保障药事工作开展的科学合理性。
现有药事委员会由医务部、临床内科、外科、药剂、院感、护理、检验7个部门委员组成，共19人。
2、委员会下设5个管理组，分为药物质量监督管理小组、药品不良反应监测报告领导小组、合理用药监督管理小组、抗菌药物管理工作组、麻醉药品和第一类精神药品管理领导小组，细化了工作分工、明确管理职责，进而更加有效的对全院的药事管理工作进行监督和指导。
3、扩大药事管理与药物治疗学委员会下设小组工作人员，每个管理组成员除药事管理委员会委员外，还抽取了医院其他人员扩大管理组成员结构，增加医院工作人员对药事管理的参与度与执行力。
（二）建立医院药品质量管理控制监测网络，确保用药安全1、在药事管理控制过程中，药剂科对药品管理组织结构进行管理分划，建立起医院药品质量管理控制监测网络。
共分4个小组，层层管理，药品质量控制信息由固定的药剂科各部门质管员与临床科室医疗及护理药品质管员进行收集、反馈、记录。
出现药品缺药与质量监控问题48项，及时解决问题比例为95.8%。
2、为加强对全院药品质量进行监测控制，及时调整管理方法，药剂科质量控制小组召开质量控制管理会议3次，对药剂库房药品周转率、临床药品质量管理问题进行分析临床科室药品质量管理合格率为98.28%。
4.1.2.2药事管理委员会2013年工作总结
郓城诚信医院2013年药事管理与药物治疗学委员会工作总结2013年是国家基本药物制度的实施关键年。
在院领导的关心和领导下，在全院科室的大力协作下，今年药事管理与治疗学组认真贯彻药事法律法规，紧紧围绕医院工作重点和要求，顺利完成了各项工作任务和目标。
现总结如下一、药事管理工作完成情况。
1、学习并参照执行了《医疗机构药事管理规定》、《卫生部办公厅关于做好全国抗菌药物临床应用专项整治活动的通知》，成立了药事管理与药物治疗学组、医院药品质量监督管理小组、麻醉精神药品管理小组、药品不良反应监测管理小组，修订了学组工作制度与职责以及各小组工作职责。
2、完成了2013年药事管理与治疗学组工作计划，并计划交给学组会议进行审议通过。
二、开展临床药学服务，指导临床合理用药，保障患者用药安全。
1、建立健全了临床药事各项管理制度，并落实到具体工作中。
每月完成抗菌药物及药物临床应用监测分析、 100张处方及30份出院医嘱点评工作，监测及点评结果，反馈药事管理与治疗学组及临床科室，督促临床合理用药，保证患者用药安全。
2、开展药学服务窗口工作，为临床及病人提供药品咨询，建立和完善了急救科抢救备用药品，督促各部门及时更换检查中发现的近效期或有质量问题的药品，保证合格药品供应临床。
3、积极开展药品不良反应监测工作。
督促临床加强药品不良反应的监测及上报工作，鼓励医务人员积极发现与及时上报。
4、整理《医院药品用药目录》，为临床用药提供参考。
根据上级卫生行政部门要求，11月份药剂科对我院药品用药目录内容及格式进行整理修订工作，目前已完成该项工作，并计划于12月份的药事管理与治疗学组全体会议中进行审议表决。
三、为保障患者的基本医疗，严格执行国家基本药物制度和医疗保险制度。
1、为贯彻落实《国家基本药物制度工作方案（试行）》的有关规定，药剂科对所有药品进行全面核查并替换。
首先确定了基本药物的采购范围，将基本药品采购范围的品种进行采购。
2、落实医保制度，完成了基本药物调价工作。
药事管理工作计划和年度工作总结
药事管理工作计划和年度工作总结一、引言药事管理是医疗机构中不可或缺的重要组成部分，它涉及到药品采购、库存管理、药品配送和使用监督等多个环节。
在过去的一年里，我作为药事管理团队的一员，积极参与并负责相关工作，现在我将对我们的工作进行总结和展望。
二、部门职责和工作计划作为药事管理团队的一员，我们的主要职责是确保药品供应的及时性、合理性和安全性。
在过去一年中，我们制定了以下工作计划：1. 药品采购计划：根据医疗机构的需求和财务情况，我们制定了药品采购计划，确保药品的及时供应和质量。
我们与供应商进行谈判，达成了合理的价格和供货周期。
2. 药品库存管理：为了避免药品过期或短缺，我们建立了科学的库存管理系统。
每周对库存进行盘点，及时更新库存量，并及时排除损坏、过期的药品。
3. 药品配送控制：为了确保药品配送的准确性和可靠性，我们建立了配送控制机制。
在药品到达医疗机构之前，我们会进行验收并核对货物信息，以确保药品的正确性和完整性。
4. 药品使用监督：我们制定了药品使用监督制度，定期检查医疗机构的用药记录和药物处方，以确保合理用药和药品的有效性。
三、工作总结与反思在过去的一年里，我们药事管理团队取得了一些显著的成绩，但也存在一些不足之处。
首先，我们在药品采购方面取得了一些突破。
通过与供应商的谈判和合作，我们成功地降低了药品采购成本，提高了药品的质量。
我们也加强了对药品市场的调研，以获取最新的产品信息和技术支持。
其次，在药品库存管理方面，我们建立了科学的库存管理系统。
通过定期盘点和检查，我们成功地避免了药品过期和短缺的问题。
但是，我们也发现有时候过分保守，导致库存过量，影响了资源的合理利用。
再次，在药品配送控制方面，我们严格按照规定进行验收，并核对货物信息。
这样做有效地降低了药品配送的错误率，提高了配送的准确性。
但是，我们也需要进一步完善配送流程，以提高效率和减少运输成本。
最后，在药品使用监督方面，我们建立了规范的用药记录和处方审核制度。
2013年药事管理委员会工作总结.doc
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谢谢观赏2013年药事管理委员会工作总结1
2013年药事管理与药物治疗学委员会工作总结2013年下半年，我院搬入新大楼，也是我院创建二级医院工作的关键时期，根据二级医院创建要求，我院成立药事管理与药物治疗委员会。
在院领导的关心和领导下，以及全院科室的大力协作下，今年药事管理与药物治疗学委员会认真贯彻药事法律法规，严格规范药品的使用，围绕医院的工作重点和要求，积极开展各项工作。
一、召开药事管理工作会议，通过药事委员会成员的讨论及分析，购进了一批疗效明确、安全、经济有效的新药，汇报了临床抗菌药物的使用情况，并经研究决定了抗菌药物各临床科室的使用指标；院领导对下一年度的药事管理工作作出安排与指示，拟定2014年药事管理与药物治疗工作计划。
二、在药事管理与药物治疗学委员会的指导下，全方面的展开了我院临床药学工作，经委员会成员研究与决定，制定并实施了相关管理制度，进行用药咨询、用药情况及不良反应的监测，处方点评等各项临床工作，分析通报了一些临床用药情况，对不合理的用药情况进行了通报。
三、加强业务学习，熟悉药品管理相关制度，加强药品使用管理，特别是我院麻醉药品、精神药品的监督、检查、管理，并对工作中存在的一些不合理现象及情况进行了及时的整改。
对特殊药品严格执行“五专一定”管理制度。
药事管理工作总结
1.药库工作总结主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。
总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。
这是总结的中心。
总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。
成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3.经验和教训。
做过一件事，总会有经验和教训。
为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。
根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等总结的注意事项1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。
总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
3.要剪裁得体，详略适宜。
材料有e79fa5e98193e4b893e5b19e31333330343835本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
总结的基本格式1、标题2、正文开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款署名，日期2.对药事管理的感想药事管理学是药学科学与社会科学相互交叉、渗透形成的以药学、法学、管理学、社会学、经济学为主要基础的药学类边缘学科，是运用社会科学的原理和方法研究现代药学事业各部分活动及其管理的基本规律和一般方法的科学。
它是药学科学与药学实践的重要组成部分。
国家教育部将其列为药学专业的主干课程，人事部与国家食品药品监督管理局将其列为国家执业药师资格考试的科目。
药事管理学是一门涉及很多管理规范的学科，想学好以及运用好药事管理学不是那么容易的。
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2013年XXX医院外科药事管理工作总结这一年里依据相药事管理相关法律法规，紧紧围绕医院的工作重点和要求，结合本外科的实际情况，统筹规划，层层落实，团结协作，成绩突出！现将药事管理工作情况总结如下：
1、外科药事管理小组对科室内不合理用药提出干预和改进措施，优化药物治疗方案，极大地减少了不合理用药，超范围用药的情况。
2、与外科护理部一起对科室所备抢救药品进行了全面的检查，使抢救药品的储备更加合理。
3、加强了对毒麻药品临床使用与管理的日常督导，使得毒麻药品的管理更有序，更安全，毒麻药使用适应症选择合理无误。
5、展开临床药学工作，开展以合理用药为中心临床药学服务。
在药物选择、给药剂量、途经、方法、药物治疗监测及药动学参数等方面有长足进度。
6、能够完成每月对门急诊处方（包括麻醉、精神药品处方）处方点评，及病房医嘱单进行抽查检查。
对处方进行处方分析和评价，评价结果，处方差错率下降明显。
外科药事管理小组加强了可是用药管理，并及时解决问题，并建立外科抗菌药物临床使用预警机制，指导临床合理用药，极大提高了外科临床工作质量。
XXXX医院外科药事管理小组
2013年12月24日。