博通正与安华高科技就并购事宜进行谈判
陕汽集团借壳博通股份 股权暗战或越演越烈
陕汽集团借壳博通股份股权暗战或越演越烈核心资产控股权旁落陕汽集团借壳博通股份(600455.SH)的脚步声越来越近。
陕汽集团与潍柴动力(000338.SZ)之间关于陕西重汽的股权暗战或将越演越烈。
7月11日，仍在停牌之中的博通股份再次发布重大资产公告宣布：公司拟以资产置换及发行股份购买资产的方式购买陕西汽车控股集团有限公司(以下简称“陕西控股”)控股子公司陕汽集团100%的股权。
这也预示着，拥有百亿元资产的陕汽集团将以借壳的方式登陆资本市场，并且实现陕西省国资委全力推进其在2013年底上市的目标。
然而，即将借壳博通股份的陕汽集团不得不面临的一个问题是，其旗下的八成资产来自陕西重汽。
而陕汽集团目前只持有陕西重汽49%的股权。
持有陕西重汽另外51%股权的为潍柴动力。
曾经因为陕西重汽的股权，引发了陕西集团和潍柴动力之间的无数恩怨。
如今，在陕西省国资委推动下，打算上市的陕汽集团如何解决与潍柴动力之间的股权问题，或是陕汽集团走入资本市场需要真正迈出的第一步。
“现在可以确定的是，陕西重汽肯定装入陕汽集团。
”近日，一位陕西重汽内部人士对《中国经营报》记者透露。
而随着7月22日博通股份的复牌，答案将最终揭晓。
陕汽集团“尴尬”借壳，对于正在停牌的博通股份、陕汽集团以及陕西省国资委来说，或许是一件三方共赢的事。
早在今年5月22日，博通股份便开始停牌重组。
此后的6月21日，博通股份表示，因相关工作量比较大，申请延期复牌。
同是在6月21日，博通股份的重组方终于浮出水面。
当日，博通股份公告表示，公司目前拟以资产置换及发行股份购买资产的方式购买陕西控股下属控股子公司陕气集团100%的股权。
如今的陕汽集团，为陕西控股控股子公司。
陕西控股的前身为始建于1968年的陕西汽车制造厂(以下简称“陕汽厂”).1984年，经国家经委批准，陕汽厂由中国重型汽车集团公司(以下简称“重型汽车集团”)管理。
作为老三线企业的陕汽厂甫一出生就受制于中国重汽，在计划经济时代一度走到破产的边缘。
投行并购案例
❖ 财务状况说明（被收购方）：公司从1999年开始出现亏 损(约120万元),该年无利润分配。2000年经营状况急转直 下，销售额全年只有1500万，加上高启的销售成本和经 营费用，公司亏损达1130万元，集团公司背上了沉重的 包袱。公司采取了许多挽救措施，如增大广告、促销投入， 但无济于事。截止2001年上半年，公司销售额继续下滑， 只有600万元，亏损712万元（高于去年同期水平）。到 目前为止，累计亏损达1962万元。公司资产负债率为 50.5%，所有者权益、负债平分秋色。公司流动资产2850 万元，流动负债3100万元，流动比率0.92＜2（正常公司 为2）, 公司短期偿债压力较大,公司速动比率为73%，远 远低于1，公司必须变卖长期资产归还短期负债。公司资 产质量欠佳，固定资产只占原值的三分之一，设备很陈旧。 公司应收帐款周转天数为243天,存货周转天数为: 227天, 资产流动性极差，变现时间长，公司坏帐压力大，存货积 压严重。.
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❖ 3、实现协同效应
❖ 并购后两家企业合成为一个有机的整体，企业 的总体效益要大于两家独立企业效益的算术和， 此即所谓的“1+1>2”原理。并购同类型酱油生 产企业，可以充分、有效、合理挖掘现有资源， 使现有资源得到充分利用，发挥生产、财务、 管理、营销协同效应，节省管理费用、营销费 用。集团近几年来在调味品行业（特别是酱油 行业）积累了丰富的经验、技术、配方、管理 方法、甚至专利等无形资产，这些东西不易被 对手轻易复制、不可替代、不可轻易转移，能 够产生持续的竞争优势，产生巨大的资源效益。
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一般而言，合适的“壳”公司具有以下8个特 点
1、经营业绩差，业务萎缩，净资产报酬率为负 2、所属行业为夕阳行业 3、主导产品和产业无发展前途 4、总股本和流通股本规模小，股本结构要清晰 5、摊子铺的过大，涉足行业过多，投资严重亏损，但主业转换不准 6、企业债务负担过重，连续亏损，但还不至于破产 7、股价长期低迷 8、母公司回天乏力，不得不借助外力来拯救壳公司
美国忐忑不安恐5G落后中国
美国忐忑不安恐5G落后中国作者：鸿雁来源：《中国商界》2018年第04期美国担心5G落后于中国，方面启动调查以阻止新加坡芯片厂商博通收购美国高通公司的交易，另一方面则继续向澳大利亚等国施加更大压力，阻止使用中国华为公司的设备建网。
阻止博通收购美国高通据外媒报道，新加坡芯片厂商博通收购美国高通公司的交易遭遇重大挫折，美国政府宣布这外资并购会影响到国家安全，美国外国投资委员会已就此启动调查。
“美国政府阻止此次交易，国家安全应当只是借口，其实美国政府真正担心的是如果高通被外资公司收购，美国在5G领域的领先地位将会丧失，中国将会依靠华为公司而成为领头羊。
”业内分析人士指出。
在此之前，美国外国投资委员会已经要求高通将股东大会延期，以便展开是否损害美国国家安全的调查，美国财政部也在近期的封信件中表达了美国政府的担忧。
需要说明的是，目前提出收购的博通公司其实是新加坡安华高公司，总部位于新加坡。
这家公司脱胎于惠普公司半导体业务，后来进行了不计其数的收购兼并，做大了规模。
此前，安华高公司收购了美国小型芯片厂商博通，并保留了对方的名字。
因为博通的名字原因，许多人误认为博通是家美国公司。
高通被家外资公司并购，也引发了美国舆论的高度关注。
据高通总部所在地的“圣迭戈联合论坛报”网站报道，美国财政部认为，高通被收购将会损害美国在5G领域的地位。
财政部认为，如果高通被外资收购，那么包括华为在内的中国公司及中国将掌握5G的领导权。
美国财政部在发送给高通和博通的信件中写道：“虽然美国目前在通信标准设定领域仍占据主导，但是作为这次恶意收购的个结果，中国将会积极竞争，以填补高通留下的空白。
”目前，全球各国都掀起了一场5G网络“赛跑”，中国和美国的多家移动运营商均宣布今年将在部分城市建设5G试验性网络。
众所周知，高通是全世界最大的移动通信专利研发机构，高通依靠海量的专利每年可以获取丰厚的利润，不过高通的技术发明也推动了人类通信的进步，高通的手机处理器已获得众多手机厂商和消费者的认可。
企业并购案例分析
毕业论文目录摘要 (1)关键词 (1)前言 (1)1.企业并购概述 (2)1.1企业并购的定义 (3)1.2企业并购的类型 (3)1.3企业并购的目的和功能 (4)2.并购案例的介绍 (4)2.1案例背景 (4)2.2并购各方概况 (5)2.2.1上海汽车工业总公司 (5)2.2.2南京汽车集团有限公司 (6)3.并购动因分析 (7)4.并购过程及结果 (9)5．并购对双方的影响 (10)5.1并购对上汽的影响 (11)5.2并购对南汽的影响 (11)6.并购的启示与思考 (12)6.1发挥“双品牌”优势 (12)6.2资源的整合 (12)6.3政府的支持作用 (13)6.3并购模式的创新 (13)结束语 (14)致谢..................................................................（14）参考文献 (14)企业并购案例分析Analysis on Merger Case of Enterprises学生：金煜指导老师：刘进梅三峡大学科技学院摘要：随着中国经济的快速发展，并购事件将层出不穷。
当这些企业在经济市场上进行并购时，很多问题就随之而来了。
从并购的历史数据来看，成功的企业并购并未如人们所期望的那么多，有的企业甚至因不成功的并购而陷入了困境。
并购充满风险，这一点已经为人们所认识。
并购研究既是目前并购实践提出的必然要求，也是丰富和完善现有并购理论的客观需求。
为了企业的发展前途，企业并购应该引起人们的相当注意。
本文就此问题选取一个典型案例进行剖析，旨在给企业并购与整合以有益的启示。
Abstract:with the development of China's economic,the events about merger will be more and more.There are many problems when merger in the market of economy . From the historical data, the success of merger was not expect as much, even more some of them fell into difficult because of unsuccessful merger.Merger which is full of risk has been realized.Mergers research is not only the inevitable requirement of present merger practice,but also the objective requirement of enriching and improving the existing theory. For the future of the development,the merger should be cause people's considerable attention.This paper select a case about the issue,in order to give merger and combine some useful inspire.关键词：企业并购整合启示与思考Key words：Enterprise Merger Combine Inspire and think前言全球经济的发展刺激并购市场不断扩大，通过并购整合与行业重组，企业可以占有更多的市场资源，从而创造更大的市场价值。
投资银行 案例案例3-上市公司收购与反收购案例
爱使股份的反收购
案例：爱使股份反收购战
被收购方 上海爱使股份有限公司 收购方：大港油田集团有限责任公司（大港油田）的 关联企业 天津炼达集团有限公司（炼达集团） 天津大港油田重油公司（重油公司） 天津大港油田港联石油产业股份有限公司（港联股份）
爱使股份概况
1984年成立 1984 1987年4 1987 4月上市柜台交易 1990年12 12月在上海证券交易所上市 1990 12 总股本为12131 12131万股，全部为流通A股，即“三无” 12131 A “ ” 概念股 (爱使股份、延中实业、兴业房产、飞乐音响、申华 实业)
宝延风波
1993年9月14 1993 9 14日起，延中实业的股票就一直孤 14 立上涨，市场与公司无人想到可能有人要收 购，只以为是有人操纵股价 30日上午11 15 11点15 9月30 30 11 15分，上交所突然宣布延中 实业停牌，股价12.91 12. 12 91元嘎然而止，之后宝安 集团上海公司公告该公司已持有延中实业发 行在外的普通股5%以上的股份 5
延中实业的收购故事
案例：延中实业（方正科技）的收购故事
延中实业是沪市最早上市的公司之一，属于“ 三无” “ ” 概念股，且盘子小，争夺其控股权的斗争在中国股 票市场中多次掀起波澜 1993年深宝安收购延中实业是其第一次遭遇举牌， 1993 也打响了中国上市公司收购的第一枪。以后北大方 正入主延中实业，裕兴、高清举牌方正科技，上演 了一幕幕缤彩纷呈的好戏 从一定意义上可以说，发生在延中实业的种种，是 中国上市公司收购的一个缩影
高清举牌方正科技（续）
2001年11 20 2001 11月20 11 20日方正科技公告，方正集团及其关联企 业通过在二级市场增持114.1 万股方正科技股票，共 114. 114 拥有公司总股本的6.60% ，已再度成为方正科技第一 6 60% 大股东 11月30 30日，方正集团公告又增持1269.3万股，持股总 1269. 11 30 1269 数达到3732.5 万股，占公司总股本的10% 。在此期间， 3732. 10% 3732 10 上海高清只增加了7326 7326股 7326 2002年1 22 22日，方正科技的临时股东大会在广东东 2002 1 月22 莞召开，由于修改公司章程需要2/3 以上的多数票才 2 能通过，高清公司明白自己并没有这个实力，因此选 择了缺席。会上的结果是一边倒，高清等四家的提案 全部被否决
中国企业海外并购案例
中国企业海外并购案例
随着中国经济的发展和国际地位的提高，中国企业越来越多地进行海外并购。
下面就介绍几个具有代表性的中国企业海外并购案例。
首先是中国化工集团收购瑞士公司先正达。
2015年，中国化工集团以425亿美元收购了瑞士公司先正达。
这是迄今为止中国最大的一笔对外并购交易。
通过这次收购，中国化工集团获得了一家在全球范围内领先的农业化学品和生物科技公司，进一步巩固了其在国际市场上的地位。
其次是中国联通收购巴基斯坦电信。
2016年，中国联通以21亿美元收购了巴基斯坦电信公司PTCL的75%股权。
通过这次收购，中国联通进一步扩大了在巴基斯坦的市场份额，并获得了巴基斯坦电信领域的专业技术和经验。
再次是中国平安收购比利时公司富通保险。
2014年，中国平安以20亿美元收购了比利时公司富通保险的保险业务。
通过这次收购，中国平安成功进军欧洲市场，扩大了其国际业务的版图。
最后是中国大唐集团收购巴西公司CSA钢铁厂。
2018年，中国大唐集团以14亿美元收购了巴西公司CSA钢铁厂的51%股权。
通过这次收购，中国大唐集团进一步扩大了在全球钢铁市场上的竞争力，提高了自身的国际地位。
以上是几个具有代表性的中国企业海外并购案例。
这些并购案
例充分展示了中国企业积极参与国际竞争的决心和能力，也有助于推动中国企业在全球范围内的影响力和竞争力的提高。
美国上诉法院确认陪审团对Qualcomm(高通)侵犯Broadcom(博通)公司两项专利的裁决
维 快速成形打 印 设备 制作 的物理 模 型 ， 以手工 雕 刻完成 了这些作 品 。
在数码 石雕的创作过程 中 ， 欧特 克的 A u t o d e s k 3 d s
软件 的插 件 、
高级角色动画系统 S O F T lM A G 性 技术 的 S O F T IM A G E IC r o s s w a lk 等 。
欧特克携全球可持续设计专家对话中国工 程建设业
2 0 0 8 年 1 O 月 1 7 日 ， 欧特克公 司携手中国建筑学会在京联合举
术家布鲁斯
比斯利 、
肯尼 斯
斯内尔森 、 乔恩 - 伊舍伍 德和 罗伯
特 麦克尔 史密斯 ， 运用最新数码设计技术 ， 并在中国本土 高水
平雕刻师们 的支持和 配合下 ， 历经数月完成 。 雕刻过 程中 ， 首先 由
美 国艺术家们使用欧特克公 司三 维数字设计 解 决方案 ， 在虚拟的环
境中进行设计 、 分析 、 模拟和 建模 。 而 后 ， 中国的雕刻师们参照 三
应用和发展 ， 进而 推 动中国 工 程建设 业的可 持续 发展和绿色 进 程 进 行
了探讨 。
在全 球范围 内 ， 建 筑{言息模 型 ( B IM ) 理 念被 奉为是 应对 可持续
设计挑 战和 实现建 筑绿 色 创新 的风 向标 。 建立 在协调可 靠的 工 程 信息
基础之上的欧特克 B IM 解 决方案 ， 支持从设计到 施工 ， 再 到营运 的 完整的 工 作 流 通 过 协 调 一 致 的数 字化 设计信 息和 文件 ， 完成 对 建筑
个 月 ， 途经 北 京 (今 日美 术馆 ) 、 上海 ( 多伦 现 代美术馆 ) 和 重 庆 (锦 瑟画廊 ) 三 地 ， 是数码雕塑 艺术在 国内的首度亮相 。 参展作品完美展
中国背后突然使出一阴招,美国哀求：大侠饶命
中国背后突然使出一阴招，美国哀求：大侠饶命中国反垄断机构“突袭调查”三星、SK海力士和美光的消息还未散去，路透社1日报道，中国国家市场监督管理总局称，仍在审查高通收购恩智浦一案。
目前，这笔总值达440亿美元的收购已获得8个国家的通过，但还需要中国最后决定性的一票。
该报道提到，中国国家市场监督管理总局表示，正在和高通商谈消除此次交易对市场负面影响的办法。
另外，该部门在回复路透社的传真中写道，将以公平和开放的方式进行此次反垄断审查。
包括路透社、《华尔街日报》等在内的外媒此前纷纷报道：中国将批准高通并购恩智浦的交易。
不过，该交易因为中美贸易摩擦升级而受到牵连。
知情人士称，这笔交易是否获批，取决于中美两国更为广泛的双边会谈进程，以及美国政府对中兴通讯的解禁。
路透社5月27日引述两位消息人士的话称，尽管中兴问题、中美贸易进展关系、高通并购恩智浦一案之间没有明确关联，但其中存在“可感知到的联系”，而且当前的讨论时机“并非巧合”。
上述报道还披露，5月25日，高通派出的一个小组与中国国家市场监督管理总局的官员在北京会面，并举行了“建设性的”会谈。
而了解高通相关讨论的消息人士补充，高通可能会在美国商务部长罗斯抵达中国前与中方监管机构会谈。
值得一提的是，高通已于4月19日第二次向中方提交了反垄断申请，此举将这笔收购的有效期从4月25日延长到7月25日。
在此之前，双方已经多次延长这笔交易的有效期。
高通在一份声明中表示，如果到7月25日晚上11：59依然没有获得中国政府批准，高通就将按照之前的协议向恩智浦支付20亿美元“分手费”，结束这笔金额440亿美元、耗时近18个月的交易。
第一财经4月20日报道：这笔并购交易对高通具有极高的战略意义和吸引力，不仅将增强高通在5G技术领域的领导力，推动高通业务多元化，减轻对智能手机的依赖，以进军汽车、安防行业等，还能加强其抵御博通等相关方敌意收购的能力。
路透援引知情人士报道称，中兴通讯与美国签订解除禁止令的原则协议。
1000亿美元买下高通半导体行业史上最大收购案或将诞生透析博通“并购狂人”如何重整全球芯片版图
1000亿美元买下高通？半导体行业史上最大收购案或将诞生！透析博通“并购狂人”如何重整全球芯片版图值此风口浪尖之时，高通全球副总裁、工程研发负责人Charles Bergan 将在EmTech China全球新兴科技峰会（2018年1月28-30日）发表主题演讲。
（点击阅读原文）识别上方二维码进入会议官网预订专属席位近日全球半导体产业的大消息，莫过于博通（Broadcom) 计划提出超过1,000 亿美元的报价提议要收购全球移动芯片龙头高通（Qualcomm)，若此一收购案真的达成，则将会打破之前安华高（Avago) 收购合并博通时所创下的370 亿美元全球半导体公司收购案最高金额记录。
从安华高开始，一直到收购入主博通的现任博通首席执行官Hock Tan，也有可能将成为全球半导体业界最有权势的华人CEO。
图丨博通首席执行官Hock Tan根据美国华尔街日报、彭博社的报导，博通将会向高通提出每股70 美元的收购价格，合计收购金额将达到1,003 亿美元，收购形式将与安华高和博通的那则交易案相同，也是采取现金与股票搭配的方式进行收购。
而消息一出，高通在美国时间3 日的交易行情立即出现一波急涨，由平盘附近直线上拉，终场以大涨12.71% 作收，而博通股价盘中虽然震荡交替，但最后收盘价也上涨5.45%。
但值得注意的是，尽管此次传出博通拟向高通提出达1,003 亿美元的收购协议，为全球半导体产业投下重磅炸弹，但以高通美国时间3 日收盘价格计算，其总市值仍高达911.18 亿美元，与博通出价的1,003 亿元相比，溢价却只有约10%，代表博通的出价虽然“大方”，但对照过去安华高收购LSI、博通、博科（Brocade) 的收购溢价分别达到41%、28%、47%，10% 这个数字，对于高通几乎是不可思议的低。
即使是以消息曝光前高通的股价55 美元计算，博通所提出的每股70 美元收购价格，溢价也还是只有27%，低于安华高当年收购博通的水平。
垂直整合半导体产业链PCB企业创新布局
受国产化替代提速和新基建政策加码的两大利好，资本在持续加大对芯片半导体企业的投资。
与此同时，要想真正实现在高端制造环节的追赶、产业的高质量发展，还需要产业链集聚、共同打造产业集群。
垂直整合半导体产业链 PCB企业创新布局文／资讯部整理“产业链、供应链在关键时刻不能掉链子，这是大国经济必须具备的重要特征。
”2020年第21期《求是》杂志发表的重要文章《国家中长期经济社会发展战略若干重大问题》中，产业链安全再次被强调。
在今年的疫情压力测试下，我国完备的产业体系、强大的动员组织和产业转换能力，为疫情防控提供了重要物质保障。
同时，疫情考验也更加验证了——要想保障我国产业安全和国家安全，就必须着力打造自主可控、安全可靠的产业链、供应链，力争重要产品和供应渠道都至少有一个替代来源，形成必要的产业备份系统。
这一点，在半导体产业已得到充分体现。
近年来，通信行业龙头中兴、华为等遭到美国制裁让行业深切体会到关键技术被“卡脖子”的严重后果。
过往落后的局面已成历史，眼下，在半导体这个长周期产业中，如何在尚有广阔空间的市场占领优势是当前的重中之重。
2020年，尽管各行各业深受疫表1 2020年半导体行业重大并购事件盘点时间案例金额内容６月亚诺德收购美信２１０亿美元市值为３４８亿美元的亚诺德（ＡＤＩ）是美国模拟芯片巨头，２０１９年模拟芯片市场的占有率约为１０％，排名第二；而被收购方美信（Ｍａｘｉｍ）市值为１８６亿美元，也是顶级模拟芯片企业，占有率约为４％，排名第７。
两者的产品多用于汽车、工业、数据中心以及医疗行业。
两者合并后市值将达到６８０亿美元。
８月英伟达收购ＡＲＭ４００亿美元市值高达３０９７亿美元的英伟达是全球加速器芯片霸主，ＧＰＵ独显市场份额高达７０％，在游戏以及人工智能应用领域具有强大话语权。
而ＡＲＭ则是全球著名半导体ＩＰ（知识产权）供应商，通过转让设计方案盈利，在移动计算机领域具有统治地位，拥有苹果、华为、高通等顶级客户。
近年来中国企业海外并购失败案例一览
近年来中国企业海外并购失败案例一览字体大小：大中小2011-04-29 16:17:04 来源：一大把网站2005年，中海油以185亿美元的价格大手笔展开收购美国优尼科石油公司，在与雪铁龙公司拉锯战、美国政府干预等情况下，最后撤回收购。
2007年，华为和美国贝恩资本试图以22亿美元联手收购3Com公司，但因美方担忧国家安全而流产。
2009年，中铝与澳大利亚力拓的195亿美元“世纪大交易”失败。
2010年，腾讯竞购全球即时通讯工具鼻祖ICQ失败。
2010年，中海油联合加纳国家石油公司出价50亿美元，竞购加纳Jubilee油田23.5%股权交易失败。
2010年，中化集团与新加坡淡马锡联手用约500亿美元收购加拿大钾肥的计划失败。
2010年，华为竞购摩托罗拉业务失败，被诺基亚西门子公司以低于华为报价的12亿美元收购成功。
2010年2月25日，通用汽车在底特律总部宣布四川腾中重工未能按期完成对悍马的收购，此项收购交易失败，通用汽车将逐步关闭对悍马的运营。
通用汽车表示，因为四川腾中无法在拟议的交易时间里，获得中国监管部门许可，因此这项交易无法完成。
2011年1月，光明食品集团退出了收购美国维生素零售连锁店健安喜(“GNC”)的谈判。
光明食品与GNC的交易破裂，是因为双方未能就价格和其他条款达成一致。
2011年3月21日，光明食品证实，全球第二大酸奶制造商法国优诺公司已与通用磨坊公司签订了排他协议，其竞购优诺公司的项目以失败告终。
2011年2月11日，华为美国并购受阻，美国国会小组以安全考虑为由，要求中国的华为技术公司剥离已收购美国服务器技术公司3LeafSystems所获得的科技资产。
华为公司曾一度拒绝此项提议，表示退出该交易将会对其品牌和声誉造成“严重损害”，并等待美国总统奥巴马作出最终决定。
不过随后，华为公司宣布接受美国外国投资委员会的建议，撤销对美国三叶公司技术资产的收购，这意味着华为第二次进军北美市场的尝试再次以失败告终。
并购的法律案例分析题(3篇)
第1篇一、案情简介甲公司是一家从事高科技研发的企业，拥有多项自主知识产权。
乙公司是一家专注于金融投资的企业。
甲公司为了进一步扩大市场份额，提高企业竞争力，决定与乙公司进行合并。
双方经过多次谈判，于2020年1月签订了《合并协议》。
协议约定，甲公司将其全部资产、负债和业务转让给乙公司，乙公司支付甲公司一定数额的现金对价。
合并完成后，甲公司成为乙公司的全资子公司。
在合并过程中，甲公司发现乙公司在过去几年中存在以下问题：1. 乙公司在2018年与丙公司签订了一份无效合同，导致乙公司损失了1000万元。
2. 乙公司在2019年收购了一家名为丁公司的企业，但在收购过程中存在虚假陈述行为，导致丁公司股东权益受到侵害。
3. 乙公司在2018年至2019年间，存在虚报成本、少计收入等违法行为。
甲公司在发现这些问题后，要求乙公司承担相应的法律责任。
然而，乙公司认为这些问题发生在合并之前，甲公司不应追究其责任。
双方因此产生了纠纷。
二、法律问题1. 合并过程中，甲公司发现乙公司存在违法行为，甲公司是否有权要求乙公司承担法律责任？2. 乙公司认为这些问题发生在合并之前，甲公司不应追究其责任，这一观点是否成立？三、案例分析1. 关于甲公司要求乙公司承担法律责任的问题根据《公司法》第一百五十一条规定：“公司合并、分立、增资、减资、发行股份等事项，应当依法进行，不得损害股东和其他利害关系人的合法权益。
”在本案中，甲公司在合并过程中发现乙公司存在违法行为，这些违法行为损害了甲公司的合法权益。
因此，甲公司有权要求乙公司承担法律责任。
根据《合同法》第一百零七条规定：“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
”在本案中，乙公司在合并过程中存在虚假陈述行为，违反了《合并协议》的约定，应当承担违约责任。
2. 关于乙公司认为这些问题发生在合并之前，甲公司不应追究其责任的观点这一观点不成立。
一张图看懂博通高通收购案过程,过程为啥这么曲折
一张图看懂博通高通收购案过程，过程为啥这么曲折美国时间 2018 年 3 月 6 日的高通股东会，是被称为史上最大科技并购案博通收购高通案的正面对决。
但就在距离高通股东会举行前一天，在美国时间 3 月 5 日清晨爆出高通主动接受美国外资投资委员会（CFIUS）调查，因而，CFIUS 下令要求高通延后股东会 1 个月静待调查，引发市场哗然。
博通也表示对高通在股东会前一刻接受 CFIUS 感到惊讶，高通随即回应反驳，认为博通不应该感到惊讶，因为博通早已在此前数周就已递交了两份书面资料给 CFIUS 进行相关的调查。
这一桩并购案备受关注不仅仅是因为规模之大，更因为这桩并购案从 2017 年11 月走到现在，一路上双方攻防上演的剧情，几乎可以比美被称为史上最经典企业并购争夺战“门口的野蛮人”(Barbarian at the gate)，不论是黄金降落伞（Golden Parachute）、或者是毒药丸（Poison Pill）策略，都可以在高通与博通并购攻防中看到。
但先前几回攻防下来，高通与博通互有往来，但却也都没有真正改变态势，此一购并案情势其实已然陷入僵局，只剩唯一的一条路，就是在高通股东会上正面对决。
本来在 3 月 6 号举行的高通股东大会上，博通计划是要提名 6 位董事会成员，如可以是博通在 11 席次的高通董事会中占据多数席位，进而取得通过收购案的主导权。
值得注意的是，尽管在 3 月初，高通发布消息表示，身为其前 30 大股东之一的 Parnassus Endeavor Fund，已决定将票投给高通提名的董事候选人，转为支持高通既有公司派。
但若推算时间，在高通宣布此一消息的同时，高通其实也已开始同时启动向美国 CFIUS 表达愿意接受调查的意愿。
过去几年，外界对于 CFIUS 最多的印象，都是在中国公司收购美国公司的戏码中的黑脸角色，从华为到紫光等多家中国企业收购美国公司的合并案，都是在CFIUS 介入之后告吹。
浅析VCSEL技术、产业和市场趋势
浅析VCSEL技术、产业和市场趋势
3D传感及更多手机应用需求推动垂直腔面发射激光器（VCSEL）市场快速发展！继数据通信之后，VCSEL企业终于发现“杀手级”应用，市场爆发在即自1977年日本东京工业大学的伊贺健一（Kenichi Iga）提出VCSEL概念开始，VCSEL各个方面的研究到现在均获得了长足的进步。
VCSEL从诞生之日起就作为数据通信（Datacoms）应用的核心器件。
与边发射激光器（EEL）相比，VCSEL优势在于较低的功耗和有竞争力的价格，尤其适合短距离数据通信。
在数据中心建设的推动下，在本世纪初期VCSEL市场和产量随着互联网的普及而蓬勃发展，然后稳步增长。
虽然VCSEL也寻觅到一些新应用，如激光打印机和光学鼠标，但是都无法提供强劲的增长驱动力。
VCSEL及其封装形式
VCSEL在多个不同产业中有许多终端用户，包括数据中心、消费电子、工业、汽车以及医疗等。
VCSEL凭借其低制造成本和更高的可靠性，在消费电子领域的应用日益增长。
由于数据中心对高速率数据传输的要求不断增长，促进了VCSEL在该领域的应用增长，2015年，按终端用户细分，数据中心占据了VCSEL最大的市场份额。
VCSEL市场按产品类型细分可分为单模VCSEL和多模VCSEL。
预测期。
陈福阳 半导体并购之王
陈福阳半导体并购之王作者：谢泽锋来源：《英才》2018年第01期极少接受采访，没有社交网络账号，网上的介绍少得可怜，甚至连维基百科的页卡都没有。
绝大部分时候，他的名字只会出现在彭博的高管资料和博通公司的交易新闻里。
但就是这样一位极其低调却声名鹊起的大佬，在短短几年时间主导了数笔巨额交易，连续吞并更大的同行企业，成功将安华高打造成全球第五大半导体公司。
这个人就是博通公司CEO陈福阳（Hock E. Tan）。
近期，博通又宣布将斥资1300亿美元并购高通，如并购成功，这将是半导体行业乃至整个科技产业历史上规模最大的收购案，陈福阳的名字也将载入半导体行业发展的史册。
从穷小孩到芯片巨头CEO1953年，陈福阳出生在马来西亚华人聚集的槟榔屿上。
谁也不曾料到，这个瘦骨嶙峋的穷家小子有一天会漂洋过海，进入全世界最富裕的国家，掌管市值千亿的跨国公司。
陈福阳的父母无力送他读大学。
不过，1971年，18岁的陈福阳申请到了世界顶级学府——麻省理工的奖学金，1975年他拿到了机械工程系的学士和硕士学位。
随后又在哈佛大学商学院拿到了MBA学位。
名校毕业的陈福阳，第一份工作并不是在半导体行业。
他先后进入通用汽车、百事可乐等美国传统行业巨头，担任高管职位。
1983—1992年，陈福阳先后在休姆工业和新加坡风投基金Pacven投资公司任董事总经理。
离开Pacven 投资公司后，陈福阳才真正进入科技行业。
1992年，他加入了家用电脑制造商康懋达，担任公司副总裁，主要负责金融业务。
两年后，陈福阳加盟半导体解决方案公司Integrated Circuit Systems Inc.（ICS），先后担任公司高级副总裁、CFO、COO、总裁兼CEO职位；后来ICS作价17亿美元出售给了硅谷半导体公司集成设备技术公司（IDT），陈福阳也因此进入IDT，在2005—2008年担任IDT董事会主席。
不过，让陈福阳声名鹊起的是他成功带领安华高登陆纳斯达克。
特朗普打碎博通“高通梦”,但刀已出鞘必须见血
特朗普打碎博通“高通梦”，但刀已出鞘必须见血
分析师周二表示，在美国总统特朗普下令禁止博通以1,170亿美元收购高
通后，博通首席执行官Hock Tan不大可能就此收回已经出鞘的“40米大刀”……
华尔街分析师日前表示，在收购高通交易遭到美国总统特朗普的阻止后，博通很可能转而收购圣何塞芯片厂商赛灵思(Xilinx)。
此外，分析师还点名美国上市的以色列公司Mellanox Technologies、亚德诺半导体（Analog Device）、微芯科技（Microchip）、美信（Maxim Integrated）和美满电子（Marvell）等业者，可能成为博通接下来的收购对象。
特朗普打碎博通“高通梦”，但刀已出鞘必须见血…
本周一，美国总统特朗普发布命令，以国家安全为由，禁止博通收购高通，为这项原本有望成为科技行业有史以来最大规模并购案的交易划下句点。
博
通收购高通的交易如果取得成功，将成为全球第三大半导体公司，并且在智。
博通想收购高通,英特尔还在虎视眈眈
博通想收购高通，英特尔还在虎视眈眈
据《华尔街日报》报道，有熟知内情的消息人士透露，英特尔正在权衡考量一系列并购选择，其中一种选择是可能对博通发起收购要约。
这一消息浮出水面的背景是，博通正在积极寻求收购高通。
消息人士称，英特尔正在密切关注博通对高通的收购战，并迫切希望看到博通在此次“战役”中失败，原因是一旦博通和高通合并，则将给英特尔带来重大的竞争威胁。
消息人士还补充道，如果博通看起来很可能在收购战中获胜，那幺英特尔就可能介入，对博通发起自己的收购要约。
博通拟收购高通一案已经成为半导体行业乃至整个科技产业历史上的最大并购案，两大半导体巨头总市值将超过2000亿美元。
如果两家合并成功，新公司将成为仅次于英特尔和三星电子的全球第三大芯片制造商。
但消息人士同时表示，不能保证英特尔一定会对博通发起收购。
其中一名消息人士向《华尔街日报》透露，此事不太可能发生。
博通欲千亿美元购高通垄断成最大门槛
博通欲千亿美元购高通垄断成最大门槛孙永杰【期刊名称】《通信世界》【年(卷),期】2017(000)030【总页数】2页(P12-13)【作者】孙永杰【作者单位】【正文语种】中文日前，全球知名通信芯片制造商博通正式发出收购全球知名移动芯片制造厂商高通的要约，并受到了业内广泛关注。
日前，全球知名通信芯片制造商博通正式发出收购全球知名移动芯片制造厂商高通的要约。
这笔交易额因高达1300亿美元（此前报道的是1000亿美元），从而有可能成为芯片领域有史以来最大规模的收购案。
此报道一出，立即在业内引起了强烈的反响。
那么问题来了，博通为何要在此时欲并购高通？如果真的并购高通对业内又会产生何种影响？众所周知，此传言之所以受到高度关注，恐怕最直观的就是千亿美元的并购价格，这个价格打破了ICT产业中，2015年戴尔670亿美元并购EMC的纪录。
尽管如此，只要我们从此前安华高（并购当年博通之前的企业）收购LSI、博通、博科（Brocade)的收购溢价分别达到41%、28%、47%看就不难发现，即使是以报道曝光前高通的股价55美元计算，博通所提出的每股70美元收购价格，溢价也还是只有27%，低于安华高当年收购博通的溢价水平，也就是说，此次1300亿美元的报价并没有体现出高通的实际价值或者说是博通打了折扣。
原因何在？值得注意的是，受诉讼的影响，高通近几个季度的业绩表现不甚理想。
以刚刚公布的其第四财季财报为例，由于受到专利诉讼苹果拖欠专利费的影响，其净利润仅为1.68亿美元，去年同期为净利润16亿美元，同比下滑89%，上季度为净利润9亿美元，环比下降81%。
为此，高通的股价今年已经累计下跌了16%，作为对比，美国股市“费城半导体指数”则上涨了41%。
更为关键的是，支撑高通利润的专利授权模式近些年在全球几个主要市场（例如中国、韩国、美国等）均遭到了政府相关部门或者厂商的调查和诉讼，这意味着未来这种模式能否持续给高通带来此前最大利润的不确定性在增大。
智能网卡(SmartNIC)行业概览(2021)
智能网卡(SmartNIC)行业概览（2021）CPU算力增长速度与数据中心网络传输速率增长速度差距逐渐拉大，催生了智能网卡的需求。
后摩尔时代下，CPU算力无法按照摩尔定律增长，提升遭遇瓶颈，而数据中心网络向高带宽和新型传输体系发展，其网络传输速率迈向100Gbps，且未来快速向200Gbps与400Gbps发展。
智能网卡作用为灵活卸载CPU不适合的处理任务，满足数据平面网络处理需求并兼容现有网络协议生态。
其核心作用在于减轻CPU算力负担并让其处理更重要的任务。
而传统的网卡仅负责数据链路的传输、网络堆栈算法和协议，其他如存储、网络加解密和安全等功能会占用大量CPU资源。
智能网卡理论上可基于FPGA、MP与ASIC三类核心处理器进行设计，而已商用的智能网卡产品形态为"ASIC+GP"和"NP+GP"，基于不同核心处理器的智能网卡类别及其特点。
全球智能网卡行业未来五年新增市场规模逐步攀升，主要得益于智能网卡方案的逐步成熟，叠加全球通用服务器出货量的稳定增长以及L3级别智能驾驶汽车的技术落地。
中国智能网卡行业在2023-2025年迎来高速增长，主要得益于新一轮服务器在网更新周期及各类云应用普及率的提升中国智能网卡新增市场规模及预测。
中国互联网+云计算厂商更偏好采用中国自研的智能网卡产品，而非北美厂商如lntel、NVIDIA、Broadcom等，但中国厂商在技术上与北美厂商存在较大差距，且中国厂商缺乏商用经验，其产品大多停留在实验室阶段，量产存在困难。
同时，不同厂家技术方案差异化巨大，导致服务器升级改造时易出现硬件不兼容的情况。
智能网卡产业链为从上游软件侧EDA、IP核、硬件侧的制造和封装到中游智能网卡的集成和供应，再到下游云计算、通信和智能驾驶领域的应用。
EDA工具软件可分为芯片设计辅助软件、可编程芯片辅助设计软件、系统设计辅助软件等。
Synopsys、Cadence、Mentors约占全球EDA市场份额的80%，占中国市场份额的90%。
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博通正与安华高科技就并购事宜进行谈判
北京时间5月28日凌晨消息，华尔街日报周三报道，博通公司与同业竞争对手安华高科技之间就并购交易的谈判已经进入后期阶段，这可能成为半导体行业并购交易热潮的最新一例。
目前尚不清楚两家公司拟议中并购交易的细节，也无法确认协议可能在何时达成。
截止周三收盘时，博通公司的市值是280亿美元，安华高科技的市值大约是340亿美元。
在媒体披露博通可能接受安华高科技收购的消息之后，博通股价大涨22%，收于每股57.13美元；安华高科技的股价也有7.8%的涨幅，至每股141.49美元。
博通公司制造的芯片在全球平板电脑和智能手机市场有约一半的市场份额。
公司的主要客户包括亚马逊，苹果以及DirecTV，2014年的销售额是84亿美元。
安华高科技主要设计，开发以及制造模拟，数字和混合式信号芯片，其产品被用于无线通讯和企业级仓储市场。
公司创立于1961年，在加利福利亚州圣何塞以及新加坡设有总部。
2015年以来，半导体行业的并购整合正在加速进行。
NXP半导体在3月的时候同意接受飞思卡尔半导体公司的收购，交易价值118亿美元。
此外，英特尔正在与市值140亿美元的拓朗半导体就收购进行谈判。
另一方面，高通公司正面临活跃投资者詹娜合伙企业的压力，要求前者考虑进行业务拆分。
通过收购博通公司，安华高科技有望得到一家在多种类型的通讯芯片有主导性市场地位的企业。
博通的芯片被广泛应用于以太网设备，智能手机和个人电脑的无线网芯片，有线电视和电信公司用于宽带互联网接入的调制解调器等。
博通公司并不像英特尔以及高通那样，有能力使用自有知识产权来防御竞争对手。
博通的高管也承认，公司的长处在于高速利用已经是行业标准的技术，并持续更新其产品来稳定发展。
博通公司也积极并购来扩大其产品线，包括在2011年出价37亿美元购买Netlogic微系统公司的交易。
博通创建于1991年，创始工程师团队的领导人亨利·塞缪尔（Henry Samueli）目前还是公司董事会主席和首席技术官，团队中的亨利·尼古拉斯（Henry Nicholas）曾担任首席执行官，并在2003年离职。
根据公司最新的代理权声明，截止2015年3月结束时，亨利·尼古拉斯持有博通约25%的表决权股份；亨利·塞缪尔有大约22%的表决权股份。