建筑工程监理面临的问题与对策
当前建筑工程监理存在的问题及对策
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建筑工程监理存在的问题及对策分析
建筑工程监理存在的问题及对策分析摘要：在我国经济形势不断变化发展的当今时代，建筑工程也需要紧跟时代的步伐。
近年来，建筑工程行业取得了斐然的成绩，这与建筑企业对高质量、优品质的追求是分不开的，也与建筑工程监理工作有着密不可分的联系。
在建筑行业受到社会各界瞩目，且行业标准越来越高的情况之下，建筑企业只有做好建筑监理工作，才能在行业内获得持续发展的机会。
但是，在我国仍然有一部分建筑企业没有充分认识到监理工作的重要性，建筑工程全程监理缺失或者缺乏有效的监理，这就造成了建筑问题频发，无法得到妥善解决的困境，从而使建筑企业和建筑使用者的利益受损。
所以，我们必须认识到建筑工程监理中仍然有一些急需解决的问题，并采取有效措施致力于障碍的清除。
本文对建筑工程监理中的常见问题进行了分析，并提出了解决对策，希望相关人员能够引以为鉴。
关键词：建筑工程；监理；问题；对策引言监理机制作为构成建筑工程施工体制系统的重要一环，其对于提高工程质量、保障工程安全、提升施工效率以及最终达成建设目标有着非比寻常的意义。
一般而言，建筑工程中多多少少会出现一些成本控制、质量管理等方面的问题，即便是十分微小的问题，也可能会对建筑工程的正常施工造成阻碍。
因此，将监理机制引入到建筑工程开展的全过程之中，有利于管控施工设计方案，确保其能够在规定范围内科学、高效地转化和实施。
此外，项目验收也与建筑工程的整体质量、效率息息相关，若将监理机制引入到建筑工程验收工作之中，则能够起到一定的监督管理作用，确保验收工作能够保质保量地开展。
因此，我们必须意识到监理机制在整个建筑工程施工体系中的重要作用，而绝不能轻视这项工作。
1 建筑工程监理的基本内涵建筑工程监理工作的作业主体是监理机构，其必须具备监理资质，才能开展监理工作。
建筑企业将某一项目的监理工作委托给监理公司之后，监理公司才能着手开展工作，其主要职责范围是对建筑工程项目进行管理和监督。
若在建筑工程建设过程中，监理人员发现施工过程存在质量、安全隐患或者其他问题，均可要求施工单位立即整改，若整改滞后或者没有进行整改，监理单位有义务向建筑企业进行反馈，由建筑企业管理层面出面直接下达指令，继续督促建设单位进行整改。
建筑工程质量监督管理存在的问题及解决对策
建筑工程质量监督管理存在的问题及解决对策1. 引言1.1 问题概述建筑工程质量监督管理存在的问题是当前建筑行业面临的重要挑战之一。
在建筑工程施工过程中，因为各种原因，包括监督管理不足、标准执行不到位以及责任主体不清晰等问题，导致建筑工程质量无法得到有效保障，给人们的生命财产安全带来了潜在风险。
建筑工程质量监督管理问题的解决势在必行。
建筑工程质量监督管理存在的问题不仅仅是个别案例，而是系统性的，需要全行业各方共同努力来改善。
目前的现状是监督管理不足，监管部门对建筑工程的监督力度不够，导致施工现场出现违规行为的现象较为普遍。
标准执行不到位也是一个严重的问题，一些建筑企业在工程施工过程中存在违规操作，未能按照相关规范和标准进行施工，导致工程质量无法保障。
责任主体不清晰也是一个需要解决的问题，建筑工程的各个参与主体之间存在责任边界不清晰的情况，难以追溯到责任人，影响了工程质量的有效管理。
建筑工程质量监督管理问题亟待解决，需要采取有效的对策来加强监督力度、完善管理制度、明确责任分工，共同努力提升建筑工程质量，保障人民生命财产安全。
2. 正文2.1 现存问题建筑工程质量监督管理存在的问题主要表现在以下几个方面：1. 监督管理不足：由于监督力量有限，很多建筑工程质量问题往往被忽视或放任不管。
监督部门的人员与工程数量之间存在严重的不均衡，导致监督管理不够全面和及时。
2. 标准执行不到位：建筑工程质量标准虽然制定了一套完善的规范，但是在实际施工中往往无法得到有效执行。
施工单位和监理单位对标准的理解存在偏差，也缺乏有效的执行措施。
3. 责任主体不清晰：在建筑工程质量问题出现时，很难追究责任。
责任主体之间存在模糊不清的关系，监督单位、建设单位、施工单位及设计单位之间责任划分不明确，导致责任的逃避和推诿现象较为普遍。
这些问题严重影响了建筑工程质量监督管理的有效性和规范性，也使得建筑工程质量问题频发，对社会和公众的利益造成了严重的损害。
监理工作中常见问题的原因分析与解决对策回顾案例分析案例分析
监理工作中常见问题的原因分析与解决对策回顾案例分析案例分析案例一：质量监督不到位引发的工程质量问题某市一家工程公司承包了一处居民小区的建设项目，监理工作由第三方监理公司负责。
然而，在项目进行过程中，出现了多个工程质量问题，例如墙体开裂、屋面漏水等。
原本细致的监理工作居然出现巨大失误，引起了业主的不满和投诉。
为了解决这一问题，我们对监理工作中常见问题的原因进行分析，并提出相应的解决对策。
问题分析：1. 监理人员素质不高：监理工作需要具备一定的专业知识和技能，但某些监理人员知识储备不足，对工程质量控制的要求把握不准确。
2. 监理流程不严谨：监理工作应按照一定的程序和标准进行，但在这例子中，监理流程比较混乱，监理人员并没有严格遵守相关规定和标准。
3. 监理与施工方沟通不畅：监理人员应与施工方保持紧密合作，及时沟通交流问题。
然而，在这个案例中，监理与施工方之间的沟通出现了断层，导致问题处理不及时。
4. 监理公司管理不力：作为监理公司，对于监理人员的工作和流程应进行有效管理。
但在这例子中，监理公司未能进行有效的管理，导致监理工作出现问题。
解决对策：1. 加强监理人员培训：监理公司应对所有的监理人员进行培训，提高他们的专业知识和技能水平，保证他们能够熟练掌握监理工作的要求。
2. 完善监理流程：监理公司应制定出详细的监理流程和工作标准，明确监理人员的职责与要求。
同时，加强对监理流程的培训和监督，确保监理工作按照规定进行。
3. 提高监理与施工方的沟通效率：监理公司应安排专人与施工方保持密切沟通，及时了解工程进展和遇到的问题。
同时，建立问题反馈机制，及时处理和解决问题。
4. 强化监理公司内部管理：监理公司应加强内部管理，建立规范的管理制度和工作标准，对监理人员进行监督和考核。
同时，加强监理公司内部沟通和协作，提高整个监理团队的工作效率和质量。
案例二：进度控制不力导致的工程延误问题在某大型商业项目的建设过程中，监理工作中出现了进度控制不力的问题，导致工程延误。
建筑工程监理中存在的问题及对策分析
建筑工程监理中存在的问题及对策分析摘要：在房屋建筑工程中，影响因素众多，特别是在施工现场，质量问题类型复杂。
工程的现场质量控制水平和建筑物的使用寿命挂钩，因此，施工阶段需加强质量监管，消除隐患的发生。
在现场管理期间，需以节约成本为基础，合理选择监管方式，保障项目效益。
而作为监理管理单位，需认清管理的不足，积极、灵活地调整对策，具体问题具体分析，通过管理技术的运用，提高房建项目的质量。
关键词：建筑工程监理；问题；对策1监理现场质量管理的现状1.1整体工作难度比较大结合现实经验可知，在房建的过程中涉及的施工要素多，现场的监理管理可起到保障性作用，不容忽视。
房建项目施工中，土方建设、混凝土应用等均有较高的难度。
以钻孔灌注桩为例，在监督管理过程中，如果忽视了地下水位，就会影响后续的施工。
为此需综合考量工程实际，确保地基建设稳固性，对天气变化高度关注，尽可能错峰施工，减少雨水的消极影响。
另外，监理人员要及时掌握和标明孔桩的位置，严控标高，减少混凝土的塌陷。
1.2建筑工程施工中监理工作责任不落实在当前建筑工程施工作业中，普遍存在重质量、重进度、轻安全、轻监管的现象，导致监理工作在施工中不受重视，工作开展难度大，监理效果不明显。
同时，往往由于监理人员自身能力水平的缺乏或缺少理论联系实际的能力，导致在建筑工程施工的监理工作上，只是将监理工作停留在理论检查和纸面指导上，审核签署的各项文件计划脱离了施工实际，不能够到施工现场进行实际监督检查，无法对施工现场实际和工程进度做出有效判断和分析，对施工作业是否合乎标准也无法有效认定，以至于形成了管理漏洞，成为了个别偷工减料的突破口。
1.3人员的能力有待提升房建项目规模大，整体的管理较烦琐，想要确保理想效果，人员的能力必须提升。
在工程施工管理阶段，需严明技术要求，按照规范操作施工，加强原材料的管控。
但由于人员能力不强，很多时候面对大量施工材料的监管等显得力不从心，甚至没有按规范施工，诱发了许多不利影响。
建筑工程安全监督存在的问题及对策
建筑工程安全监督存在的问题及对策随着城市建设的不断扩张和基础设施建设的加速推进，建筑工程安全监督成为了一项至关重要的任务。
近年来建筑工程安全事故频发，给社会造成了严重的人员伤亡和财产损失，引发了广泛关注。
其背后存在着诸多问题，需要我们进行深入分析和反思，并提出有效的对策措施来解决。
本文将就建筑工程安全监督存在的问题及对策进行探讨。
一、存在的问题1.监管不到位在一些地方，政府的监管力度不够，监管部门在建筑工程的安全监督中存在管理不严、监管不力的情况。
一些施工单位和施工人员没有意识到建筑工程安全的重要性，存在违规施工、违规操作等现象，而监督部门对此往往缺乏及时的发现和处理。
2.施工过程中存在安全隐患在建筑工程的施工过程中，一些施工单位和施工人员为了节约成本、加快工期，存在违规操作、违规施工等行为，导致施工现场存在大量安全隐患。
使用劣质材料、不符合规范的施工工艺、违规搭设安全设施等，这些行为都会严重影响建筑工程的安全性。
3.职责分工不明确建筑工程安全涉及多个部门和多个环节，但是经常存在职责分工不明确的情况。
监管部门、设计单位、施工单位、监理单位、业主单位等之间的职责和权责边界不清晰，导致在安全监督中存在信息不畅、责任不明的情况。
4.技术水平不高一些地方的建筑工程安全监督人员的专业技术水平较低，缺乏对建筑工程安全的深入了解和敏锐的洞察力，导致对施工现场的安全隐患无法及时发现和处理。
5.监督手段滞后建筑工程安全监督手段滞后于施工技术的发展，导致监督手段不能满足对施工现场安全隐患的全面监控和预警，给施工安全带来了一定的风险。
二、对策1.加强监管力度政府部门应加大对建筑工程安全监督的投入，建立健全相关监管制度，完善安全监督责任体系和考核机制。
加强对监督人员的培训和考核，提高他们的监管能力和水平，确保安全监督的有效实施。
2.加强安全教育政府部门和有关单位应当加强对施工单位和施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和安全素质。
建筑工程监理过程中存在的问题及对策
建筑工程监理过程中存在的问题及对策建筑工程监理过程中存在的问题有很多，下面我将从质量、进度、成本、合同管理等方面列举一些常见问题，并提出相应的对策。
问题一：质量问题1.施工过程中质量把关不严：监理人员对施工工序和质量控制不够细致，未能及时发现和纠正质量问题。
对策：加强监理人员的专业知识培训，提高他们对施工过程的了解和掌握，加强施工工艺的把控，确保施工质量符合规范要求。
问题二：进度问题1.施工进度滞后：由于施工项目的调整或其他原因，导致施工进度无法按计划进行。
对策：建立完善的进度管理机制，包括制定详细的施工进度计划、加强施工方与监理人员的沟通交流、对施工进度进行监控和审查，并及时采取措施进行调整，确保施工进度按计划进行。
问题三：成本问题1.成本超支：施工过程中出现未预料的工程变更或材料价格上涨等因素，导致工程成本超出原计划。
对策：建立成本控制机制，包括建立周密的工程量清单和合理的工程报价，加强与业主和施工方的沟通，及时报告成本变动情况，寻求减少成本的方法和措施。
问题四：合同管理问题1.合同违约：施工方未能按照合同要求履行工作，严重影响了工程的进展和质量。
对策：建立健全的合同管理机制，明确工程的权责关系和双方的义务。
加强合同的审查和评审，确保合同内容明确、合法合规，并约定相应的处罚措施，以防止合同违约行为的发生。
问题五：沟通问题1.监理与施工方沟通不畅：监理人员与施工方之间缺乏有效的沟通渠道和方式，导致问题难以解决。
对策：建立定期的施工进展会议和技术交流会，加强监理人员与施工方的互动和沟通，及时解决问题和处理纠纷。
加强对监理人员的沟通技巧培训，提高他们的沟通能力和解决问题的能力。
问题六：安全问题1.施工安全隐患：施工现场存在一些隐患，如高空作业、电气设备使用不当等，容易引发安全事故。
对策：加强对施工现场的安全监管，对施工方的安全管理和操作进行严格把关，落实安全措施和防护设施，提高安全意识，确保施工过程安全可控。
浅谈我国建筑工程施工监理存在的问题及对策
浅谈我国建筑工程施工监理存在的问题及对策近年来，我国建筑工程施工监理面临着一些问题和挑战。
如监理公司和业主、建筑公司之间缺乏合作机制，监理人员的职业能力和道德素质不断被诟病等。
本文将从实践角度探讨我国建筑工程施工监理存在的问题及对策。
一、存在的问题1. 管理不规范建筑工程施工监理管理不规范，监理责任被模糊化，业主建筑公司监理公司之间互相推诿、互相追责。
在工程质量问题出现后，往往要经过漫长的抗争、诉讼和赔偿等问题。
2. 监理师资力量不强我国建筑工程施工监理领域在人才队伍上存在大量问题，监理师资力量不强。
导致监理人员难以履行监督职责，处理工程质量问题时不够权威，不会有效地沟通协调工作。
3. 基层监理管理体系薄弱我国建筑工程施工监理基层管理体系薄弱，管理层应当加强对监理职业道德的监管，加强对监理业务的学习和提高；同时提高专业技术水平，增强监督指导工作的能力。
4. 监理企业实践难度大监理企业需要负责施工质量问题的解决，但又受到其他领域的管制。
监理企业需要凭借自身实践，加强对相关法律法规的学习和总结，提高自身的管理水平和综合素质。
二、对策1. 完善监理管理制度和流程建筑工程施工监理应加强对企业管理体系和标准化流程的建设和规范化，制定出具有条理性和可操作性的制度文件和流程规范。
建立监理部门与建筑公司和业主之间的相互协作机制，让监理职责不再被模糊化，确保监理人员的工作被承认和重视。
建筑工程施工监理机构需要引进高素质的专业人才，同时增强监理人员培养和选拔的措施，建立绿色通道，加强新入职员工的合理安排和业务培训。
对剩余的监理工作需要引导和激励监理人员不断提高自身素质，提高专业技能和职业素养。
建筑工程施工监理机构应该确立完善的企业监管体系和制度，并建立精益化的工程项目管理模式。
监理企业要在中高层建设管控机制，充分利用科技手段，加强人员管理，提高工作效率和监理效果。
建立全员参与，全员监管的企业文化，打造员工库有防火墙导向、员工库管理范式、员工库网络安全机制等。
工程监理重点和难点分析及对策
工程监理重点和难点分析及对策工程监理是确保工程施工过程符合相关法规标准、质量可控、进度可控、成本可控的重要工作环节。
在工程监理中，存在着一些重点和难点问题需要特别注意并采取有效对策。
一、重点问题分析1. 施工质量控制工程监理的首要任务是保证施工质量，包括土建结构、建筑装饰、设备安装等各个环节的质量控制。
对于工程质量的重点监督在于各项工程质量检测过程的规范化、标准化以及检测数据的真实有效性，确保施工过程中质量合格率达到标准要求。
2. 工程进度管理工程监理需要全程跟踪监督工程进度，确保按照施工进度计划顺利推进，及时发现工程进度滞后的问题并协调解决，避免对工程整体进度造成影响。
尤其是在项目整合施工中更要做好进度管理工作，确保各个分包单位之间的协调配合。
3. 安全生产监督工程监理需要重点关注工程安全生产，严格按照相关法规标准进行安全检查、安全培训，确保施工现场各项安全措施到位，避免发生安全事故，确保施工过程中人员的生命财产安全。
二、难点问题分析1. 合同管理工程监理在合同管理方面存在着很多难点问题，包括合同条款繁多复杂、合同履行过程中的纠纷处理等。
尤其是在工程变更、索赔等问题的处理过程中，需要综合考虑各方利益，平衡各方关系，确保合同顺利履行。
2. 环境保护监督随着人们环境保护意识的提高，工程监理需要更加重视环境保护监督工作。
在施工过程中要求符合环保要求，确保不对周围环境造成污染，同时加强对环保设施的监督，减少环境污染问题的发生。
3. 资金使用监督工程监理需要监督工程项目的资金使用情况，确保各项费用的使用合规、透明，避免资金挪用、浪费等问题的发生。
在工程建设过程中要加强对工程进度与资金的关联性分析，并对施工单位资金使用情况进行定期审计，确保项目资金使用合理有效。
三、对策建议1. 加强监督力度在工程监理工作中要加强对工程质量、进度、安全、合同、环保等方面的监督力度，确保各项工作落实到位，达到预期监理效果。
2. 提高监理水平工程监理人员需要不断提高专业技能水平，熟悉相关法规标准，掌握监理工作流程，及时更新监理知识，提高监理服务水平，提高监理质量。
浅谈建筑施工监理存在的问题的及对策
浅谈建筑施工监理存在的问题的及对策建筑施工监理是建筑施工过程中的一个重要环节，它代表业主对建筑的质量、安全、进度等方面进行监督和管理，是保障建筑工程质量、增强建筑工程安全性的重要手段。
但是，在实际施工监理中存在一些问题，如监理人员责任意识不强、监理质量不高、监理机构能力不足等问题，这些问题需要引起我们的高度重视，采取相应的对策来解决。
首先，监理人员责任意识不强是一个比较普遍的问题。
在实际工作中，一些监理人员只是将监理工作视为一份工作，缺乏对监理工作的责任感和使命感，对建筑工程的质量检查不够严格，存在流于形式、懈怠敷衍的现象。
对于这个问题，我们可以采取以下对策：加强对监理人员的考核和考核制度的完善，将监理人员的考核结果与奖惩制度挂钩，以激发他们的工作积极性和责任感，同时加强对监理人员的培训和交流，提高他们的监理意识和责任意识。
其次，监理质量不高是另一个比较突出的问题。
实际工作中，一些监理机构虽然完成了规定的监理任务，但监理质量不高，存在错误和遗漏，没有全面考虑现场实际情况和建设标准，导致监理效果不明显。
对于这个问题，我们可以采取以下对策：加强对监理机构的考核和考核标准的完善，对存在问题的监理机构实行问责，同时加强对监理人员的培训和交流，提高他们对建筑材料、施工工艺、质量标准等方面的认识和理解，以提高监理质量。
最后，监理机构能力不足也是一个需要解决的问题。
实际工作中，一些监理机构在施工过程中缺乏实际操作经验，无法对施工过程中出现的问题进行适时解决，导致工程进度受阻。
针对这个问题，我们可以采取以下对策：加强监理机构能力的建设，提高其管理和技术水平，加强对监理机构的人员和设施的配置和处理，以适应现代化建设对监理工作的要求。
总之，建筑施工监理存在的问题需要引起我们的高度重视。
通过加强对监理人员的考核和培训，加强对监理机构的管理和技术水平建设，可以有效地解决这些问题，提高建筑施工监理的质量和效果，保障人民群众的安全和利益。
建筑施工监理的常见问题及对策
建筑施工监理的常见问题及对策建筑施工监理在建筑工程中起着至关重要的作用，其主要职责是确保工程施工按照设计方案和施工规范进行，并对施工过程进行全面监督和检查。
在实际工作中，建筑施工监理常常面临各种问题和困难，需要及时采取有效的对策来解决。
下面将针对建筑施工监理的常见问题及对策进行详细的介绍。
一、施工进度延误问题建筑施工中，施工进度延误是常见的问题之一。
造成施工进度延误的原因多种多样，可能是人力、物资和财务方面的问题，也可能是因为不可预测的自然灾害等因素。
面对这种情况，建筑施工监理应该及时采取以下对策来解决：1. 加强沟通与协调：建筑施工监理应该与施工单位、设计单位及业主充分沟通，共同探讨问题的解决办法，协调相关资源，确保施工进度能够尽快恢复正常。
2. 落实监督责任：建筑施工监理要加强对施工单位的监督力度，确保施工单位全面落实施工计划，加快施工进度。
3. 协助解决问题：建筑施工监理应该主动协助施工单位解决施工中遇到的各种问题，包括调配人力、协调物资等，力求最大程度地缩短施工延误时间。
二、施工质量问题在建筑施工过程中，可能会出现各种质量问题，包括施工材料质量不合格、施工工艺不规范等。
这些问题会给工程造成安全隐患，甚至导致工程质量问题，因此建筑施工监理需要采取以下对策：1. 加强质量检查：建筑施工监理要加强对施工现场的质量检查力度，确保施工工艺和材料符合相关标准和规范。
2. 防范质量风险：建筑施工监理应该重视各种可能导致质量问题的因素，及时发现并排除隐患，防范施工质量风险。
3. 进行质量整改：一旦发现施工质量问题，建筑施工监理需要及时要求施工单位进行整改，并进行跟踪检查，确保质量问题得到彻底解决。
三、安全生产问题建筑施工是一个高风险行业，安全生产问题尤为重要。
建筑施工监理需要采取以下对策来确保施工现场的安全生产：1. 加强安全教育：建筑施工监理要求施工单位加强安全生产教育培训，提高工人的安全意识和风险防范能力。
建筑施工监理的常见问题及对策
建筑施工监理的常见问题及对策问题一：工程进度滞后解决对策：及时调整施工计划，确保施工进度符合预期。
与施工单位沟通协调，共同解决施工过程中的问题，合理分配人力资源和材料资源，以保证工程进度的顺利进行。
并且在施工监理期间进行周密的计划编制和施工过程监管，避免进度滞后情况的发生。
问题二：工程质量问题解决对策：加强施工质量管理，按照相关规范和标准进行检查和验收。
及时发现和纠正施工中的不合格情况，确保施工质量符合设计要求。
与施工单位加强沟通，指导其提升施工质量，确保施工过程中质量问题的得到及时解决。
问题三：安全事故风险解决对策：加强现场安全管理，建立安全管理制度和安全责任制，确保施工过程中的安全。
监督施工单位落实各项安全措施，如建立安全警示标识、设置安全防护设施等。
定期组织安全检查和教育培训，提高工人的安全意识和自我保护能力。
并及时报告和处理工程施工中的安全风险，确保施工过程中的安全和稳定。
问题四：工程设计变更解决对策：及时了解工程设计变更情况，并与施工单位协商解决。
指导施工单位合理处理设计变更对施工进度和质量的影响，确保工程设计变更不影响施工进度和施工质量。
并在设计变更前进行合理评估和论证，避免设计变更过程中的不必要纠纷和争议。
问题五：施工单位不合作解决对策：与施工单位进行有效的沟通和协商，积极解决施工过程中的问题。
以合理合法的方式督促施工单位履行合同义务，确保施工过程中的各项工作按照要求进行。
并采取适当的措施，如罚款、停工整改等，对施工单位不合作情况进行处理，维护建设单位的合法权益。
问题六：费用控制不力解决对策：建立完善的费用控制制度，确保施工过程中费用按照合同约定进行支出。
加强对施工过程的监督和检查，避免施工单位虚报材料价格、盗窃施工材料等行为。
及时处理施工过程中的费用争议，维护建设单位的利益。
保持与施工单位的良好沟通和合作，共同推动工程的顺利进行。
建筑施工监理过程中常见的问题包括工程进度滞后、工程质量问题、安全事故风险、工程设计变更、施工单位不合作和费用控制不力等。
建筑工程质量监督管理中的问题及解决策略
建筑工程质量监督管理中的问题及解决策略摘要：政府和参建公司在建筑项目的质量监督管理方面存在问题，建筑工程项目质量监督管理尤为重要，因为存在安全事故的风险，提升建筑工程项目质量监督管理的实效性是必要的。
完善管理体系和健全管理机制可以提升建筑工程项目的质量，保证建筑工程的安全具有重要意义。
关键词：建筑工程；质量监督管理；问题；解决策略1建筑工程质量监督管理工作存在的问题1.1工程质量监管工作不全面对目前行业内监管工作开展的特点进行分析，仍有相当一部分工程项目在开展过程中，其监管工作的进行不全面。
在实际执行的过程中，由于工程项目质量影响因素极为复杂，这种不够全面的监管形式，需重视在实际应用过程中所存在的疏漏问题。
1.2缺乏科学的科技手段随着信息化、智能化和机械化技术的不断更新换代，先进的工艺被不断应用到各个行业领域中，建筑工程项目质量监督管理的方法也随之发生变化。
但某些建筑企业对新技术还有顾虑，在项目质量监督管理方面不愿使用信息化技术，削弱了信息的统筹管理。
同时，有些企业受到自身规模和成本等方面的制约，没有建立信息化平台，难以高效快速共享数据，影响了质量监督管理的效果。
还有一部分企业虽然已经在质量监督管理中更新了信息化的科技手段，但运用能力不足，各类数据、参数统计不全，缺项漏项，难以辅助管理工作。
1.3工程项目各参与方监管职责不明确在当前的工程建设中，存在着许多问题，其中一些关键点是导致工程质量问题的主要原因。
首先，工程项目参与方的职责不明确，导致不同的参与方之间在项目实施中的职责和权利发生了混淆。
这种混淆导致了很多问题，例如施工方缺乏有效的质量监管和控制，监理方无法有效监管和建设方专业能力逐渐弱化。
施工方缺乏有效的质量监管和控制是一个非常严重的问题，它不仅会影响工程的质量，也会对施工方自身的利益造成损害。
施工方没有有效的质量监管和控制，很容易导致施工过程中出现一些质量问题，例如材料不合格、施工工艺不规范等。
建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策
建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策建筑工程质量监督管理是保障建筑工程质量安全的重要环节，然而在实际工作中却存在着一些问题，影响了监督管理的效果。
本文将针对建筑工程质量监督管理工作中存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
问题一：监督管理不及时、不到位在实际工程建设中，监理单位以及建设单位在工程的监督管理上存在不及时、不到位的情况。
有的监理单位因为存在监理人员不足、工作任务过大等原因，导致无法及时发现工程质量问题，甚至有的情况下监理人员并不在工地上进行监督，监理的结果也就无法保证其准确性和权威性。
对策一：建立健全监督体系针对监督管理不到位的情况，应当建立健全监督体系，明确监督的责任部门和责任人员，完善监督管理制度。
监理单位应当加强对监理人员的培训和管理，确保监理人员具备足够的技术水平和工作能力，确保监理工作的及时性和准确性。
问题二：监督管理协调不畅在建筑工程监督管理中，有时监理单位、建设单位、施工单位之间的协调存在问题，监督管理工作无法有效开展，甚至因为各方之间的摩擦和争端导致工程质量监督工作的中断，影响了工程进度和质量。
对策二：加强沟通协调要解决监督管理协调不畅的问题，需要加强各方之间的沟通和协调。
监理单位应当发挥其协调作用，积极协调建设单位和施工单位之间的关系，解决各方之间的矛盾和纠纷，确保施工工作的顺利进行，并将可能存在的建设质量和安全问题及时纳入监督范围。
问题三：监督管理手段陈旧、技术落后当前，在建筑工程质量监督管理工作中还存在着监督手段相对陈旧、技术落后的问题。
传统的监督管理手段难以满足现代建筑工程的监督需求，很多情况下依靠人工的方式进行监督是难以保证监督的全面性和效果性。
对策三：推广应用先进技术鉴于监督管理手段落后的情况，应当加强对先进监督管理技术的研究和推广应用。
在建筑工程的质量监督管理中可以引入无人机、激光扫描等技术手段，实现对工地的全面监控，以保证监督的全面性和有效性。
还可以借助信息化技术建立起监督管理的信息平台，实现对建筑工程质量的实时监控和数据分析，同时也可以为监督管理工作提供更为准确的数据支持和科学依据。
建筑施工监理的常见问题及对策
建筑施工监理的常见问题及对策
1.施工质量问题：
常见问题：施工过程中存在质量问题，如工程材料不达标、施工工艺不规范等。
对策：监理人员要严格按照施工规范和设计要求进行检查，及时发现问题并指导施工方进行整改。
监理人员要加强与设计单位、施工方的沟通协调，确保施工质量符合要求。
2.安全问题：
常见问题：施工现场安全隐患严重，施工方对工人的安全教育和防护措施不到位。
对策：监理人员要定期进行现场安全检查，强化对施工方的安全教育和管理，确保施工现场的安全环境。
如发现违反安全规定的行为，立即责令施工方整改，并密切关注整改情况。
3.工期延误问题：
常见问题：施工进展缓慢，工期无法按计划完成。
对策：监理人员要跟踪工程进度，及时发现问题并解决。
如若出现工期延误，要及时与施工方和业主沟通协商，制定合理的补救措施，以确保工程能够按时完成。
6.施工合同履约问题：
常见问题：施工方未按照合同约定履行义务，如未按期交付工程、未按质量要求施工等。
对策：监理人员要全面了解施工合同的内容和要求，确保施工过程中各方均按照合同约定履行义务。
如发现合同履约问题，要及时采取措施解决，并与业主、承包商等相关方进行协商，保护业主的合法权益。
制约工程监理发展的瓶颈及其对策
制约工程监理发展的瓶颈及其对策概述：工程监理在建设工程项目中起着至关重要的作用。
然而，目前工程监理在发展过程中面临一些瓶颈。
本文将探讨制约工程监理发展的瓶颈，以及针对这些问题制定的对策。
1. 宏观管理不完善工程监理是在建设工程项目中进行全方位监管和管理的一项重要工作。
然而，目前在宏观管理方面存在一些瓶颈，主要表现在：（1）法律法规不健全：缺少完善的工程监理相关法规，导致监理工作的规范性和约束力不足。
对策：加强法律法规建设，制定科学的监理制度，明确监理的职责和权益，提高监理工作的规范性。
（2）监督不力：一些监督机构对工程监理的监督力度不够，导致监理工作环境不够公平、公正。
对策：加强监督机构的建设，提供更多的执法人员和技术支持，加强对工程监理工作的监督力度，实现公正监管。
2. 监理人员素质和数量问题（1）素质不高：一些监理人员虽然具备一定的专业知识，但在实践中缺乏一定的经验和技能，导致监理工作效果不佳。
对策：加强监理人员的培训和教育，提高其专业素养和实践能力，确保他们能够胜任各项监理任务。
（2）数量不足：监理人员的数量与建设工程项目的数量不匹配，导致监理资源分配不均衡，无法满足监理需求。
对策：加大对监理队伍的培养力度，提高监理人员的招聘标准和待遇，吸引更多的人才加入监理行业，保障监理人员的数量和质量。
3. 技术手段滞后随着科技的不断发展，工程监理需要运用先进的技术手段来提高效率和质量。
然而，目前工程监理在技术手段上存在瓶颈，主要表现在：（1）信息化水平低：很多监理机构的信息化建设滞后，无法有效地进行数据收集、处理和分析，影响了监理工作的效率。
对策：加大对信息化建设的投入，引进先进的监理系统和设备，提高监理机构的信息化水平，提高监理工作的效率。
（2）技术应用不足：一些监理人员对最新的建筑技术和监理方法了解不深，导致无法适应新的监理需求。
对策：加强监理人员的技术培训，使其掌握最新的建筑技术和监理方法，提升监理工作的水平。
建筑工程监理过程中存在的问题及对策
建筑工程监理过程中存在的问题及对策建筑工程监理是确保建筑工程质量安全的重要环节，但在实际的监理过程中，经常会出现一些问题，严重影响工程的顺利进行。
本文将探讨建筑工程监理过程中存在的问题及对策，希望能够引起大家的重视，并采取有效的措施加以解决。
一、存在的问题：1.监理人员素质参差不齐建筑工程监理涉及到专业知识和工程实践经验，但目前监理人员的素质参差不齐。
一些监理人员缺乏实际经验，对工程技术和规范理解不够深入，导致监理工作出现漏洞。
2. 监理工作缺乏规范监理工作缺乏统一的监理规范和标准，导致监理工作难以开展。
有些监理人员缺乏监理标准的指导，工作盲目随意，容易出现疏漏和失误。
3. 施工单位和监理单位沟通不畅施工单位和监理单位在工程监理过程中经常出现沟通不畅的情况。
施工单位可能因为浮想联翩加大施工过程中的问题，但是可能监理单位真正的问题，也可能施工单位的责任。
不管因为什么原因导致，都必须积极沟通，解决问题。
4. 监理人员监理不到位有些监理人员可能因为种种原因监理工作不到位，导致工程出现质量或者安全问题。
监理人员对工程的实际情况不了解，在监理工作中出现疏漏，很可能给工程质量和安全带来隐患。
5. 工程款项相关问题监理单位有的时候与施工单位合伙人关于工程款项的问题上并不一直。
有的情况下，监理单位需要对工程款项进行监督，制定支付时间，包括款项的分期支付和最终结算，但如果监理单位与施工单位在工程款项上产生了分歧，那就很容易导致工程进度推迟甚至停滞。
以上就是目前建筑工程监理过程中存在的问题，接下来将针对这些问题提出对策和解决方案。
二、对策：1. 落实监理人员资质要求建立健全的监理人员资质认定机制，严格把关监理人员的专业素质和从业经验，确保监理人员符合资质要求，提高监理工作水平。
2. 健全监理规范和标准相关部门应当加快完善建筑工程监理规范和标准体系，明确监理工作的程序和要求，为监理人员提供标准的指导。
3. 加强施工单位和监理单位沟通建立监理人员与施工单位的定期沟通机制，及时交流信息，及时解决问题，保证监理工作的顺利进行。
建筑工程安全监督管理中存在的问题及对策分析
建筑工程安全监督管理中存在的问题及对策分析建筑工程安全是保障施工作业人员生命安全和财产安全的基础，安全生产是建设工程企业的首要任务，也是企业永续发展的基石。
在实际的建筑工程安全监督管理中，仍然存在着一些问题，影响了建筑工程安全的全面实施。
本文将分析当前建筑工程安全监督管理中存在的问题，并提出相应的对策分析。
1. 管理制度不完善目前建筑工程安全监督管理中缺乏一套完善的安全管理制度，工地上的安全管理制度多为表面文章，实际操作中往往无法保障工程施工的安全性。
管理制度不完善导致施工现场出现了一些安全隐患，危及工程施工人员的生命安全。
2. 安全投入不足在当前建筑工程中，安全生产投入不足是一个普遍存在的现象。
企业对于安全生产投入的资金、技术、人员等方面的支持不足，导致了工程施工中的安全管理水平较低，无法达到标准要求。
3. 安全意识淡漠在一些建筑工程施工中，部分企业及施工人员对安全意识淡漠，甚至存在侥幸心理，以及对安全生产的责任感不强，这就很容易导致施工安全事故的发生。
4. 监管不力目前建筑工程安全监督管理中，监管不力、执法不严是一个比较突出的问题。
一些监管部门在实际的监督管理中常常因为种种原因而出现监管失职的现象，导致一些安全生产隐患无法得到及时的整改。
二、对策分析1. 完善管理制度加强对建筑工程安全监督管理的规范化建设，制定并完善相关的安全管理制度，并确保安全管理制度的严格执行。
提高施工单位和监理单位的责任感，完善安全生产责任制度，严格执行相关的安全管理制度。
2. 加大安全投入加强对建筑工程安全生产工作的资金、技术和人员的投入，提高安全生产设备设施的完善程度和利用效率，确保施工现场的安全生产条件。
3. 提高安全意识加强对施工人员的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和责任感，培养安全生产的习惯，确保施工现场的安全生产环境。
4. 加强监管力度加强对建筑工程安全监督管理的监督和执法力度，建立健全的监督管理机制和工作流程，强化监管部门的执法力度，确保安全生产的全面实施。
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求是较高的， 应具 有 技 术 、 经济 、 规 和管 理 法 的综 合 知识 以及 丰 富 的实践 经验 。监理 企业 应具 备 两类 工 程咨 询人 员 ：一类是 技术 型咨 询 人 员 ， 们 主要 提 供设 计 ， 行技 术 交底 ， 他 进 以及 在实 施 中协 调 和解 决 出现 的技 术 问题 ； 另一 类 型是 管理 型 咨询 人员 ，他们 对项 目的 实施 过 程 进 行 计 划 、 织 、 组 协调 和控 制 ， 以确 保工 程 项 目投资 、 量 、 质 进度 目标 的实现 。虽 然监 理 企业 不可 能 同时 具备 工程监 理 、设 备 监理 、 投标 代 理 、 购 代理 、 招 采 造价 咨询 、 期 前 工程咨询等资质 ，但必须储备这方面的专业 人才 。 同时 监理 企业 要加 强 内部管 理制度 建 设 ， 强 风 险管 理 ， 行 监 理责 任保 险 制度 ， 加 实 适 当转移 责任 风 险。 ３３人员 素 质 的培养 （ ． 道德素 质和技术 素
行为 发生 。
从 提 高技 术 素质 方面 来说 ，包括 三个方 面 ： 是平 时 加强 经 验的 积累 ， 对工程 中 一 注意 易出现的通病的总结、 汇总。 每一道工序施工
前 ，监理工程师应针对该工序施工中常出现
的质 量通 病 和施 工特 点 ，事先 提醒施 工管理 方注意及要求他提出相应的保证措施，并在 工程 建设 过程 中检查 其落 实情 况 。二是在监 理单位成立时政府建设主管部门要对其资质 进 行严 格 审查 ，这包 括审 查监 理单位 中监理 人员素质、 知识结构和专业配套能力 、 监理技 术装备、 监理经历和管理水平。 监理单位开业 后， 随着时间的推移 ， 其资质水平常因人员变 化等因素而发生变化 。因此对监理单位资质 管理 应 实行 动态 管理 制度 ，在 规定期 限对监 理单 位 的资 质进 行复 查 ，以确 保监 理单位有
一 一
２４监 理 人员 的 自身 较低 的素 质状 况 阻 ． 碍 了全过 程监理 的实 施 目前 ，许多 建立 单位 中从 事 监理 工作 的 人员 多是 以前 搞工 程设 计 、施工 管理 及施 工 技术人 员 ， 经过 短期 培训 就上 岗 ， 或者 干脆 是 未经 过培训 就 上 岗的离 、 退休 工 程技 术人 员 。 他们对 现 行规 范标 准不 了解 ，这 就不 可避 免 地 在 部 分 人 员 的 思 想 上 对 监 理 产 生 片 面 认 识 ， 监理 片 面的理 解 为质量 监 督 。另外 ， 把 由 于 他们 当 中 有 为 数 不 少 的 人 员 只 懂 工 程 技 术 ， 缺乏 经济 、 理 、 律等 方 面的 知识 ， 却 管 法 而 这几 方面 都是 国际监 理工程 师所 必需 的 。 ３解决 问题 的对 策 虽然 我 国 工程 监 理 目前 存 在 许 多 问题 ， 但 这 些 问题 是 我 国建设 体制 改革 和监 理制 度 发展 过程 中所 不可 避免 的 。同时 我们 应该 意 识到 建设 监理 的发 展前 景还 是宽 阔 的 。我 们 应抓 住新 一轮 改革 的机遇 ， 勇敢迎 接挑 战 。 下 文从 政策 法规 、监 理机 构 自身和 监理 机构 人 才培 养三 个方 面提 出了解决 问题 的措施 。 ３１法 规制度 的完 善 ． 要想 解 决 上文 中所提 高 的各 个 问题 ， 我
保护当地或自己下属监理企业等等。 ２２监理 工作不 到位 ． 们首先要做的就是从法规制度上来 完善 ， 使 ２２１人员不到位 ２ 世纪 ９ 年代以米 ， 得监 理行 业有 章 可循 、有法 可依 。各 监理 协 ． ． ０ ０ 全 国基础 建设 项 目的迅猛 增 长 ，使 得 现有 工 会 、 监理企业 应 关注 建筑 法修 改 的机 遇信 息 ，
承担 相应 监 理业 务 的能力 。三是监 理工程 师 培训 和考 核要 严格 管理 。 先 ， 首 在对 监理 工程
师进行技术培训的同时， 一定要注意经济、 管 理及 法律 知 识 的培训 ，使 其 能够真 正担 负起
监理 的重 任 。
参 考 文 献
【 黄 春 华 ． 工 程 监 理 工作 中存在 的若 干 １ ］ 当前 问题 及 对策 思考 ． 管理论 坛． ０． 经济 ２ ５ ０ 【 陈道 群 ， 友祥 ． 监理 中存 在 的 问题 与 ２ 】 王 工程
２１ ００
Ｎ ７ Ｏ
．
丽 ｇ ｓ ｄ ｏｕ ｔ ｅａ Ｐ ｓ － ｈｎａＮｅｗ ｉ 。ｉ ｎ Ｔｄ ｃ －ｃｉ
建 筑 技 术
建筑 工程 监理 面临 的问题 与对 策
王 怀 胜
（ 青海省海西建设监理有限责任公 司， 青海 海西 ８ ７０ ） １０ ０
摘 要 ： 文 首先介 绍 了建 筑工 程监 理所 面临 的 问题 ， 本 包括 市场 、 制度 、 监理 单位 自身等 方 面的 问题 ， 然后从 制度 改进 、 高竞 争 力、 提 提 高监理 单位本 身人 才培养 等方 面提 出 了应 对 问题 的措 施 。
程监 理人员 的素 质水 平和 数量 不 能满 足工 程 广泛 开展 调查研 究 ， 真总 结和 思考 。 认 我们 迫 发展 的实 际需要 。各 业主 单位 在招 标 时要 求 切需 要行 业代 言人 ，将 监理行 业 的呼声 传 达 的人员资质都偏高 ，有的监理企业为了中标 到立 法机 构 。《 中华 人 民共 和 国建筑 法》 目前 不得 不在 多个项 目上 报 同一批 人 员 ，因此 一 正在 修改 讨论 阶段 ，建 筑法 的修 改势 必 引起 旦 中标 ，换 人 以及很 多项 目的总监 只挂 帅 不 系 列建设 法 规 、 准和规 范 的修 改调 整 。 标 如 出征 和空 挂监理 人员 的现象 屡见不 鲜 。 Ｃｒ 程监理企业资质管理规定》 ，应对企业资 ２ － 管理 不 到位 受 利 益 驱 动 以 及 为 了 质等 级的 划分 ， 质等级 标 准 （ 注册 监理 工 ．２ ２ 资 如 企业 生存 的需要 ，有 的监 理企 业把 承 揽 的项 程师 的人 数 和其他 注册 造价 师 、咨询 工程 师 目承 包 给 个 人 或 转包 到某 个 较低 资 质 的 企 的要 求等 ） 新界 定 。又如 《 重 监理 工程 师考 试 业 ， 只收 取一 定 的管理 费用 ， 势 必会 造 和 资格 管 理 办法 》应 放 宽 考试 资 格 要求 （ 而 这样 ， 目 成 企业 对项 目直 接 的管理 不 到位 ， 时 ， 会 前监 理工 程师 报考 资格 中取 得工 程师 三 年的 同 也 给企业 带来 一定 的风 险。 条件 是所 有工 程建设 体 系资 格考 试 中条件 鼓 ２２３监理 权力 不到位 ．． 苛刻 的 ）而应 加强 后续 教育 。再 如招 投标 法 ， 监 理 工程师 的工 作 内容是 。三控 、 管 、 和 《 程 建 设 项 目招 标 范 围 和 规 模 标 准 规 两 工 协 调 。 而实 际上 赋予监理 工程 师 的权利 仅 定 》 ， ，要 求监 理单项 合 同估算 价 在 ５ ０万元 以 局限 在质 量控 制上 ，如果 没有 其 他 的权利 作 上时 必须 进行招 标等 规定 。 保障 （ 特别 是计 量支 付权 、 计变 更审 查权 ） 设 ， ３ － ２监理 企业 应抓好 队伍 建设 、 抓好 制度 承包 人不 会接受 或不 听监 理 工作 指令 ，监 理 建设 、 企业 改 制 ， 高企 业竞 争力 从法 规 抓好 提 工程 师对 质量 的控制也 会大 打折 扣 。 制度 上完 善后 ， 该从 企业 自身找 原 因 ， 就应 坚 ２３监理 收费低 ， ． 还没 有完 全做 到市场 化 持完 善 自身 的队伍 建设 ，从 而提 高企 业 的竞 争力 。对 从事 监理 和项 目管 理人 员 的索 质要
建 设 监 理 ．０ ５ ２０ ．
展。பைடு நூலகம்
２ 当前我 国建筑 工程 监理 面临 的问题 ２１监 理 市场不 规范 ． ２１ ．１监理 业务 的承揽 方式不 规范 。当前 ． 监理业 务 中存在 的不 规范 现象 主要 是 转包 监 理业 务 、 监理 证 照及业 主 私招 乱雇 、 统 挂靠 系 内搞 同体 （ 或连 体 ） 监理 等 ， 致使 建设 监 理 的 作用 在相 当多 的项 目 没有 充分 发挥 出来 。 上 ２１ ．２行 业 性 和 区域 性 保 护 限 制 了发 展 ． 空间 。任何 行业 都应 该遵 守最 基本 的 市场 规 律 ， 市场 规律 最大 的特 征就 是它 的 开放 性 ， 而 而没 有市 场 的开放 就没有 市 场竞 争 。当前 监 理市 场 的开放 受到 了制约 ，主要 体现 在行 业 性 保护 和 区域 性 保 护 ， 垄断 经 营 、 锁市 场 、 封 抵制 外来 企业 进入 ；有些 地方 主 管部 门利 用 监理 企业 需要 到 当地注册 的 政策 规定 ，蓄 意
题。
事实 上 ，监 理单 位 的收 费是 有 国家 明文 规定 的 ， 由于 目前 监 理行业 竞 争激 烈 ， 但 而且 监理 单位 逐渐 增多 ， 以收 费不 规范 ， 远低 所 远 于 国家规 定 的收 费标 准 。我 国监 理取 费 是根 据［９２价费 字 ４ ９ １９］ ７ 号所 规定 的标准 ， 是 由 但 于业 主无 根据 地压 价 和监理 同行 业 的不 正 当 竞争 ，使得 不 少项 目无 法达 到应 有 的取 费标 准 ，资金 不足使 得各 监 理单 位 只能勉 强 维持 监理 工作 的运 转 ，这势 必影 响监 理事 业 的发
关键 词 ： 工程 监理 ； 临 问题 ； 面 对策
１前 言
工程 建设 监理单 位是 专业 化 、社会 化 的 中介 服务 机构 ， 受业 主 的委托 ， 自身 的专 业 以 技术 、管 技术 有效 地控 制 工程 建设 项 目的 进度 、 质量 、 资 ， 正地 管理 合 同 ， 工程 建 投 公 使 设项 目的总 目标 得 以最优实 现 。 工程建 设监 理是 我 国改革 开 放后 近几 年 发展 起来 的新 兴行业 ，已经初 步 形成 新 的工 程项 目管 理 的格 局框 架 ，促进 了工程 建设 项 目 理体 制改 革和 管理水 准 的提 高 ，其对 提 管 高工 程质 量 、控 制投 资和 工期 起 到 了重要 作 用 ，甚 至在 一定 程度 上遏 制 了在建 筑 工程 建 设 中的腐 败行 为 ，为 我 国的经 济建 设作 出 了 贡献 ， 建设 监理得 到 了社 会 的普遍认 同。 与 但 此 同 时 ，建筑 工 程 监 理 也 暴 露 出 了一 些 问